Qua sự điều tra thăm dò về mức độ hài lòng đối với vấn đề thông tin cho thấy: Có 48,57% công nhân viên đồng ý hoàn toàn, tức ở mức hài lòng rất cao đối với khi họ làm việc thì họ được cô[r]
(1)Thực trạng văn hóa cơng ty:
Sau kết thúc đợt thực tập giáo trình vịng hai tháng giúp tơi tìm hiểu nhiều thứ hoạt động thực tế công ty Tôi ngạc nhiên thấy lần lại thực đợt thực tập kéo dài gần bốn tháng Cái cảm giác thân thiện, nhiệt tình chú, anh chị cơng ty làm tơi có nhiều ấn tượng cảm tình người hình ảnh công ty Tôi định trở lại công ty để xin thực tập tiếp để tìm hiểu đồng thời học hỏi thêm mà tơi chưa trang bị tiếp xúc ngồi ghế nhà trường
Ngay từ bước chân vào công ty lần đầu, tiếp xúc thật nghiêm túc đầy trách nhiệm, luôn tuân thủ quy định công ty đề nhân viên bảo vệ điều này, gây cho tơi ấn tượng sâu sắc ban đầu văn hóa cơng ty ý nghĩ nảy đầu muốn tìm hiểu nét văn hóa cơng ty, xây dựng khác so với công ty khác chỗ nào? Vậy tơi định chọn chủ đề “văn hóa Doanh nghiệp”, vấn đề “nóng bỏng ” công ty, Doanh nghiệp ngày quan tâm!
Sau tìm hiểu sâu sắc văn hóa cơng ty tơi cảm thấy chọn đề tài hồn tồn phù hợp với khả định đắn!
1. trả lời vấn
của vị lãnh đạo công ty qua điều tra mức độ hài lịng cơng nhân viên Cơng ty:
Tơi có trị chuyện với Bác Hồng Thái Tơn - trưởng phịng tổ chức hành Cơng ty TNHH thành viên xuất thủy sản Khánh Hịa, qua giúp tơi hiểu thêm vầ thực trạng văn hóa Doanh nghiệp cơng ty, thành cơng văn hóa khó khăn, hạn chế cịn tồn Cơng ty việc xây dựng văn hóa cơng ty
(2)“Văn hóa cơng ty hiểu nhiều góc độ khác nhau, chung là mối quan hệ người lãnh đạo người lao động công ty giải các vấn đề liên quan đến quyền nghĩa vụ bên cơng ty Đó tơn trọng lẫn lãnh đạo công ty người lao động, chấp hành nghiêm ngặt các nội quy, quy chế công ty ban hành, nhằm mục đích khơng ngừng nâng cao đời sống tinh thần vật chất cho người lao động, góp phần xây dựng công ty ngày càng phát triển bền vững”.
Trong nội công ty thể tinh thần làm việc đồn kết, hịa đồng, vui vẻ, giúp đỡ lẫn Trong làm không gây lớn tiếng hay cãi Khơng làm việc riêng nói chuyện riêng Nếu vi phạm bị kỷ luật, bên cạnh kéo theo hệ số lương giảm Chính điều đó, mà cơng ty chủ nghĩa cá nhân hạn chế bớt, tinh thần tương trợ lẫn công nhân thực tốt
1.1 môi trường diều kiện làm việc công ty:
Thưa Bác, Cơng ty trơng khơng sang trọng lắm, trang thiết bị khơng được đại lắm, vấn đề tạo môi trường làm việc sẽ, thống mát Cơng ty ta làm ạ?
Bác Hồng Thái Tơn trả lời: mục tiêu tạo sản phẩm đạt chất lượng cao, đảm bảo vệ sinh an toàn thực phẩm ln đặt lợi ích khách hàng lên hàng đầu Chính muốn đạt điều , vấn đề cần thiết đương nhiên phải đạt vệ sinh nơi làm thật , gọn gàng hợp vệ sinh
Và thể qua triết lý kinh doanh công ty: Triết lý kinh doanh Công ty hướng đến khách hàng, lấy việc thỏa mãn khách hàng làm mục tiêu hàng đầu doanh nghiệp:“Mình phải giữ chất lượng hàng có giá hút khách hàng” – Đó lời cam kết “khơng bng chất lượng dù khó khăn đến đâu” Ơng Nguyễn Trọng Thắng, Phó Giám đốc phụ trách sản xuất Cơng ty (trích báo THƯƠNG MẠI THỦY SẢN - Số 136 | Tháng 04/2011http://vietfish.org) Cũng đặc thù kinh doanh công ty chế biến thủy sản mà chủ yếu xuất nước ngồi mà u cầu chất lượng đặt lên hàng đầu,với câu slogan công ty : “chất lượng-năng suất-hiệu quả” mục tiêu phấn đấu cho tồn thể cán cơng nhân viên công ty
(3)khắc phục điều đó, mục tiêu coi trọng chất lượng mà khâu vệ sinh tốt, khơng để ảnh hưởng đến môi trường xung quanh
Để đạt điều đó, cơng ty dã thu mua ngun liệu để đưa vào sản xuất tươi có biện pháp khủ mùi hiệu Cơng ty có quan hệ với nhà cung ứng khách hàng lâu năm mà nguyên vật liệu đầu vào công ty đảm bảo chất lượng tốt
Mặt khác, công ty trang bị hệ thống xử lý nước thải đảm bảo nước thải không làm ảnh hường đến mơi trường bên ngồi đặc biệt người dân sống khu vực
Công ty cải thiện môi trường làm việc sẽ, thoáng mát cách trồng thêm xanh, cảnh, hoa…làm cho môi trường xanh đẹp
Cũng mục tiêu Cơng ty, đặt chất lượng lên hàng đầu đảm bảo vệ sinh an toàn lao động, Công ty trang bị thiết bị vệ sinh an tồn lao động cho tồn cơng nhân viên Công ty Đảm bảo công nhân làm việc đảm bảo an toàn, sức khỏe
Sau tìm hiểu văn hóa Cơng ty thơng qua nói chuyện, để đề tài mang tính xác thực tiến hành phát 50 mẫu phiếu điều tra cho công nhân viên Công ty trả lời Qua q trình thu thập, phân tích xử lý số liệu công cụ Excel thu kết mức độ hài lịng cơng nhân viên Công ty môi trường, điều kiện làm việc sau:
Bảng ? : Mức độ hài lịng mơi trường điều kiện làm việc
Nhận định Hồn Mức độ hài lịng (%)
tồn khơng đồng ý Khơng đồng ý Bình thường
Đồng ý Hồn tồn đồng ý Mơi trường nơi tơi làm việc
thơng thống, sẽ, gọn gàng
17,14 37,14 45,71
Nhân viên làm việc trang bị đầy đủ thiết bị vệ sinh, an toàn, bảo hộ lao động
14,28 37,14 48,57
Vệ sinh, an toàn lao động hướng dẫn cho công nhân viên bắt đầu làm việc
5,714 48,57 45,71
Công ty chăm lo sức khỏe cho công nhân viên như: tổ chức khám kiểm tra sức khỏe định kì
(4)Tơi cảm thấy mơi trường làm việc an tồn, đảm bảo sức khỏe
14,28 45,71 40
Qua điều tra, tham dò mức độ hài lòng vấn đề môi trường điều kiện làm việc Công ty thấy: Hầu công nhân viên cơng ty hài lịng vấn đề Qua bảng ta thấy: mức độ hài lòng cơng nhân viên cao, thể có 45,71% cơng nhân viên hồn tồn đồng ý với mơi trường làm việc thơng thống, sẽ, gọn gàng; có 48,57% cơng nhân viên hồn tồn đồng ý vấn đề bảo hộ an toàn lao động họ; vấn đề chăm lo sức khỏe cho công nhân viên cơng ty thực tốt có đến 57,14% cơng nhân viên hoàn toàn đồng ý với vấn đề
Nhìn chung vấn đề tạo mơi trường điều kiện làm việc cho công nhân viên Công ty thực tốt đa số công nhân viên hoàn toàn đồng ý Đây vấn đề tốt mà Công ty nên phát huy, để tạo môi trường làm việc thoáng mát, sẽ, thu hút nhân lực cho Công ty
Qua bảng số liệu mức độ hài lịng cơng nhân viên Công ty, từ kết trả lời:”câu tơi cảm thấy mơi trường làm việc an tồn đảm bảo sức khỏe” ta có biểu đồ sau:
(5)1.2 Chính sách lương thưởng chế độ phúc lợi khác công ty:
Thưa Bác, với sách lương, thưởng, chế độ phúc lợi Công ty thực hiện ạ?
Bên cạnh việc tạo mơi trường làm việc thân thiện, thoải mái vấn đề đảm bảo thu nhập cho công nhân viên Công ty vấn đề phần quan trọng Vì thu nhập động lực cho người làm việc, khích lệ tinh thần làm việc sáng tạo Khi đó, họ cảm thấy coi trọng, phù hợp với cơng sức họ bỏ ra, họ trang trải sống họ gia đình họ Chính Cơng ty hiểu điều nên thực sách lương, thưởng cách phù hợp với điều kiện Công ty với luật pháp quy định Bước đầu đạt hài lịng ủng hộ nhiệt tình tồn công nhân viên Công ty Với mức lương trung bình cơng nhân viên Cơng ty triệu đồng/tháng
Với sách nghiêm ngặt, thưởng phạt nghiêm minh Công ty, tạo cho công nhân viên công ty tác phong làm việc công nghiệp, khoa học nghiêm túc Hàng tháng Cơng ty tiến hành bình xét, thưởng điểm cho công nhân viên tổ, phân xưởng làm việc tốt, vượt tiêu đặt Song song với việc việc tăng hệ số lương…
Để tạo khơng khí thi đua lao động sản xuất, Cơng ty thường xuyên phát động phong trào thi đua yêu nước cán bộ, công nhân lao động với mục tiêu “Năng suất, chất lượng hiệu quả” “Vì nơng nghiệp chất lượng cao” Các phong trào thi đua cán bộ, công nhân lao động động cơng ty hưởng ứng tích cực Cơng ty tiến hành tổng kết thi đua tháng lần bình bầu chiến sỹ thi đua, tổ lao động tiên tiến
Ngoài tiền lương mà Cơng ty trả cho cơng nhân viên, Cơng ty cịn thực sách thưởng, phụ cấp cho cơng nhân viên Như vào ngày lễ lớn: tết Nguyên Đán, Tết Dương Lịch, Ngày 30/4….Công ty thưởng quà tiền cho cơng nhân viên Chính lúc tinh thần làm việc công nhân viên tăng lên, khuyến khích họ cống hiến sức phát triển Cơng ty
Bên cạnh bảo hiểm xã hội an toàn lao động cơng ty đóng cho 100% cán bộ, cơng nhân viên Cơng ty Từ giúp tạo tâm lý n tâm làm việc tồn thể nhân viên Cơng ty
(6)viên Công ty trả lời Qua q trình thu thập, phân tích xử lý số liệu công cụ Excel thu kết mức độ hài lịng cơng nhân viên Công ty vấn đề tiền lương phúc lợi sau:
Bảng ? : Mức độ hài lịng cơng nhân viên vấn đề tiền lương phúc lợi
Nhận định
Mức độ hài lịng (%) Hồn
tồn khơng đồng ý
Khơng
đồng ý thườngBình Đồng ý Hồntồn đồng ý Với cơng việc tơi làm
mức lương thỏa đáng
2,85 34,28 37,14 25,71 Các sách trợ cấp, BHYT,
phụ cấp độc hại, làm ngồi giờ…của cơng ty làm tơi hài lịng
285 11,42 48,57 37,14
Khoản tiền mà nhận không thua với công ty khác
51,42 20 28,57
Tơi hài lịng vói chế độ tiền lương, thưởng, chế độ phúc lợi khác công ty
22,85 34,28 42,85
Qua điều tra mức độ hài lịng cơng nhân viên Công ty vấn đề tiền lương phúc lợi cho thấy:
Đa số công nhân viên Cơng ty cảm thấy hài lịng với vấn đề tiền lương phúc lợi Cơng ty Có 42,85% cơng nhân viên hồn tồn đồng ý, tức hài lịng với chế độ lương, phúc lợi Cơng ty Có 51,42% cơng nhân trả lời bình thường hỏi:” khoản tiền mà nhận không thua với công ty khác”
(7)Công ty ta có thường xun tổ chức cho cơng nhân viên Công ty du lịch, vui chơi, giải trí khơng ạ?
Sự thoải mái tinh thần, quan hệ đồng nghiệp tốt nhờ vào việc giao lưu nhân viên cơng ty Vì đó, kết cơng việc nâng lên Chính hiểu rõ vấn đề đó, Cơng ty ln trọng việc giải trí cho cơng nhân viên Cơng ty
(Hình ảnh)
Hằng năm Cơng ty ln có hoạt động vui chơi giải trí tổ chức cho cơng nhân viên nhằm tạo thoải mái hăng say công việc Để họ tới Công ty mà thấy tự tin, thoải mái nhà, có cơng việc có hiệu suất cao
Các hoạt động thường Cơng ty kết hợp với tổ chun mơn, đồn niên, cơng đồn tổ chức Nhưng đây, tổ chức cơng đồn trọng điểm, thu hút tất tồn công nhân viên Công ty tham gia Vào ngày lễ lớn như: Ngày Phụ Nữ Việt Nam 20/10, Quốc Tế Phụ Nữ 8/3, ngày Liên Đoàn Lao Động 28/7, Tết Trung Thu, 27/7….Công ty thường tổ chức thi, trị chơi bổ ích thi nấu ăn, cắm hoa, văn nghệ…với ý nghĩa quảng bá sản phẩm Công ty tồn cơng nhân viên Cơng ty nhiệt tình tham gia.Sau lần tham gia hoạt động Công ty cán Cơng ty hiểu hơn, mối quan hệ lãnh đạo với công nhân viên, công nhân với nhau,giữa cá phận trở lên tốt Và điều đó, họ có trách nhiệm với thân, với công việc
(8)quả , hết lịng phát triển Cơng ty Sau số hình ảnh hoạt động vui chơi giải trí tồn thể cơng nhân viên Cơng ty:
Đồn niên hoạt động thường xuyên, tháng tổ chức lần Gồm hoạt động thể thao, vui chơi giải trí, nâng cao sức khỏe như: kéo co, cầu lơng, bóng đá, bóng chuyền… cơng nhân tham gia nhiệt tình, vui vẻ Cũng tích cực tham gia cơng tác xã hội, ủng hộ người nghèo, xã, phường cịn gặp nhiều khó khăn giúp đỡ họ vượt qua khó khăn
Cịn vấn đề quan trọng Cơng ty quan tâm tới sức khỏe an tồn lao động cơng nhân viên Công ty thường xuyên tổ chức kiểm tra sức khỏe định kì cho tồn cơng nhân viên Cơng ty
Chính hoạt động thường xuyên nguồn động viên, khích lệ vơ lớn tồn cơng nhân Cơng ty Đã tạo nên nét văn hóa cho Cơng ty, với tổ chức cơng đồn, đồn niên lớn mạnh, sức sống, nguồn lực vô quan trọng Công ty
1.3 Quan hệ công ty:
Thưa Bác, Cháu thấy quan hệ sống làm việc đồng nghiệp, lãnh đạo với cấp Công ty thân thiện Vậy Công ty làm nào để đạt điều ạ?
Vâng nét văn hóa riêng, điểm mạnh Công ty mà thành viên Cơng ty đáng tự hào Đó nhờ Công ty tạo môi trường làm việc đoàn kết, lành mạnh từ tuyển nhân viên vào Cơng ty Ngồi trình độ, cấp, vi tính, ngoại ngữ Cơng ty cịn trọng đến việc tâm huyết với Công ty, cách giao tiếp, ứng xử có đạo đức, vui vẻ khơng Cơng ty mà cịn ngồi cơng ty Khơng thế, Cơng ty cịn đặt tiêu chí để thăng tiến nghề nghiệp, vào vị trí then chốt Cơng ty
Khi cơng nhân viên vào Công ty, họ giới thiệu Cơng ty như: Lịch sử hình thành, cấu tổ chức học nội quy Họ phát nội quy Cơng ty sau kí xác nhận đọc nội quy lúc cơng tác Cơng ty mà vi phạm bị xử phạt theo nội quy Công ty
(9)cũng kịp thời xử lý, sửa chữa sai sót, vướng mắc mà cơng nhân viên mắc phải Chính lúc cơng nhân họ thấy họ quan tâm, khoảng cách cấp cấp dưới, công nhân với gần gũi, chan hịa
Sau tìm hiểu văn hóa Cơng ty thơng qua nói chuyện, để đề tài mang tính xác thực tơi tiến hành phát 50 mẫu phiếu điều tra cho công nhân viên Cơng ty trả lời Qua q trình thu thập, phân tích xử lý số liệu cơng cụ Excel thu kết mức độ hài lịng cơng nhân viên Cơng ty vấn đề quan hệ nơi làm việc sau:
Bảng ?: Mức độ hài lịng cơng nhân viên công ty vấn đề quan hệ nơi làm việc
Nhận định
Mức độ hài lịng (%) Hồn tồn khơng đồng ý Khơng đồng ý Bình thường
Đồng ý Hồn tồn đồng ý Tơi hài lịng với mơi
trường làm việc đồn kết, chia sẻ cơng ty
17,14 48,57 34,28
Cấp lắng nghe chia sẻ ý kiến cấp
22,85 54,28 22,85 Cấp đối xử công bằng,
tôn trọng nhân viên
20 42,85 37,14
Đồng nghiệp quan tâm,thân thiện,cởi mở với
17,14 51,42 31,42
Mỗi ý kiến,sáng kiến đưa cấp xem xét
17,14 60 22,85
Quan hệ nơi làm việc, qua điều tra công nhân viên công ty cho thấy:
(10)nhân viên đồng ý điều rằng: đồng nghiệp họ quan tâm, thân thiện, cởi mở với họ
Nhưng bên cạnh đó, cong khoảng 20% cơng nhân trả lời bình thường, tức mức độ hài lòng vấn đề quan hệ nơi làm việc không cao Qua đây, Công ty cần tạo thêm nhiều hội cho công nhân viên gặp gỡ, tiếp xúc để họ hiểu Không giao tiếp kể công việc nên tạo cho họ có cảm giác làm việc đam mê niềm vui vẻ chia sẻ với đồng nghiệp cấp Khi làm tạo mối quan hệ nơi làm việc tốt hơn, đạt đồng ý tồn cơng nhân viên cơng ty Chính đạt điều động lực thúc đẩy họ làm việc tốt hơn, gắn bó lâu dài với tồn công ty
Qua số liệu mức độ hài lòng công nhân viên công ty, từ kết việc trả lời câu hỏi:”tơi hài lịng với mơi trường làm việc u thương, đồn kết, chia sẻ cơng ty” ta có biểu đồ sau:
Biểu đồ ?: Mức độ hài lòng quan hệ nơi làm việc :
1.4 Vấn đề thông tin công ty:
Thưa Bác, cịn vấn đề thơng tin Cơng ty ạ?
(11)hồn thành cách đạt hiệu cao Ví dụ, cấp thơng báo công việc công nhân chuyển sang làm phận khác Thì họ cấp báo trước ngày để chuẩn bị theo qua công việc làm có phù hợp với hay khơng thông báo lại cho người trực tiếp quản lý Nếu khơng phù hợp thơng báo lại cho cấp phù hợp tiếp nhận cơng việc Chính hiểu rõ vấn đề thơng tin vơ quan trọng, nên Công ty đảm bảo vấn đề thông tin cho công nhân viên, thông tin thơng báo cho họ cách kịp thời, xác rõ ràng
Sau tìm hiểu văn hóa Cơng ty thơng qua nói chuyện,để đề tài mang tính xác thực tơi tiến hành phát 50 mẫu phiếu điều tra cho công nhân viên Công ty trả lời Qua trình thu thập, phân tích xử lý số liệu công cụ Excel thu kết mức độ hài lịng cơng nhân viên Cơng ty vấn đề thông tin sau:
Bảng ?: Mức độ hài lịng cơng nhân viên vấn đề thông tin trong Công ty
Nhận định
Mức độ hài lòng (%) Hồn tồn khơng đồng ý Khơng đồng ý Bình thường
Đồng ý Hồn tồn đồng ý Mọi thơng tin liên quan đến
những thay đổi công ty cấp thông báo kịp thời
17,14 51,42 31,42
Khi làm việc, thông tin cần cho công việc cung cấp đầy đủ
14,28 37,14 48,57
Khi cấp định liên quan đến công việc nhân viên, tham khảo ý kiến họ
25,71 51,42 22,85
Tôi nhận thông tin liên quan đến công việc cách rõ ràng kịp thời
22,85 54,28 22,85
Tơi cảm thấy hài lịng với vấn đề thơng tin công ty
(12)Qua điều tra thăm dò mức độ hài lòng vấn đề thơng tin cho thấy: Có 48,57% cơng nhân viên đồng ý hoàn toàn, tức mức hài lịng cao họ làm việc họ công ty cung cấp thông tin cho công việc cách đầy đủ Mặt khác có 31,42% cơng nhân viên trả lời đồng ý hoàn toàn việc họ cấp thông báo kịp thời thông tin liên quan đến thay đổi cơng ty Có 54,28% cơng nhân viên đồng ý với việc họ nhận thông tin liên quan đến công việc họ cách rõ ràng kịp thời Cũng có 51,42% cơng nhân viên trả lời đồng ý với việc cấp định liên quan đến công việc họ tham khảo ý kiến họ Nói tóm lại, vấn đề thơng tin Cơng ty có 54,28% cơng nhân viên trả lời đồng ý, cảm thấy hài lòng
Qua bảng số liệu mức độ hài lòng công nhân viên Công ty, từ kết việc trả lời câu hỏi:”tôi cảm thấy hài long với vấn đề thơng tin cơng ty” ta có biểu đồ sau:
1.5 Chính sách đào tạo cơng ty;
Thưa Bác, xu ngày vấn đề cạnh tranh nhân lực gay gắt, và địi hỏi cơng ty phải ln đào tạo nâng cao trình độ cho cơng nhân viên của mình, ln cập nhật Vì nguồn nhân lực sức sống của cơng ty, có họ cơng ty tồn tại, phát triển Và Cơng ty ta làm gì trong vấn đề ạ?
Vâng vấn đề xem nhẹ vấn đề đào tạo.Cơng ty lập kế hoạch đào tạo, tạo hội cho công nhân viên Công ty đào tạo Hằng năm công ty cho công nhân viên học lớp Kế toán trưởng, học thêm kĩ thuật, chun mơn…khi có nguyện vọng học cơng nhân viên Cơng ty ln xem xét hỗ trợ tài cho họ
(13)a Đối với CBCNV Công ty cử học:
Đối với lớp học bồi dưỡng tập trung ngắn hạn thành phố Nha Trang, chấm công sản phẩm tốn tồn chi phí học tập theo chứng từ thu đơn vị tr chức lớp học
Đối với lớp học dài hạn, thời gian học hưởng theo lương thời gian, chế độ khác Cơng ty( có) Nếu ngồi tỉnh Khánh Hịa tốn thêm tiền tàu xe đi, về, toán tiền lưu trú 60.000 đồng/ngày, tiền thuê nhà 600.000 đồng/tháng tốn chi phí học tập thao chứng từ thu đơn vị tổ chức lớp học
Người học phải nộp thông báo lịch học đơn vị tổ chức lớp học cho phòng nhân làm để tính lương
b Đối với CBCNV tự học:
Được nghỉ không hưởng lương thời gian học theo điều 79 BLLĐ( học vào buổi làm việc)
Được hỗ trợ học phí cho khóa học sau:
o Học đại học: 5.000.000 đồng
o Học đại học: 3.600.000 đồng
o Học cao đẳng, trung cấp: 2.400.000 đồng
Các chứng A,B,C….từ : 200.000 đồng đến 1.200.000 đồng tùy theo mức học phí thực tế theo phiếu thu đơn vị tổ chức lớp học
Sau tìm hiểu văn hóa Cơng ty thơng qua nói chuyện, để đề tài mang tính xác thực tiến hành phát 50 mẫu phiếu điều tra cho công nhân viên Công ty trả lời Qua q trình thu thập, phân tích xử lý số liệu công cụ Excel thu kết mức độ hài lịng cơng nhân viên Công ty hội đào tạo sau:
Bảng ?: Mức độ hài lịng cơng nhân viên hội đào tạo Công ty
Nhận định
Mức độ hài lịng (%) Hồn
tồn khơng đồng ý
Khơng
đồng ý thườngBình Đồng ý Hồntồn đồng ý
(14)tác đào tạo, nâng cao trình độ cho cơng nhân viên
Công ty thường xem xét hỗ trợ cho nhân viên có nguyện vọng học thêm
8,57 51,42 40
Anh/Chị tham gia khóa
đào tạo cần thiết cho công việc 5,71 14,28 45,71 34,28 Công tác đào tạo mang lại hiệu
quả cao công việc
2,85 11,42 48,57 37,14 Anh/Chị hài lịng với cơng tác
đào tạo Công ty 2,85 25,71 40 31,42
Vấn đề đào tạo Công ty đa số cơng nhân viên đồng ý hồn tồn đồng ý Có 40% cơng nhân viên trả lời hồn tồn đồng ý, tức mức độ hài lòng cao vấn đề Công ty xem xét hỗ trợ cho họ họ có nguyện vọng học.Thêm vào có 51,42% công nhân trả lời đồng ý với vấn đề Tuy có 5,71% cơng nhân viên trả lời không đồng ý việc họ tham gia khóa đào tạo cần thiết cho cơng việc họ Thêm 2,58% công nhân viên trả lời không đồng ý việc sau đào tạo cho họ thấy kỹ làm việc hiệu công việc tăng lên Đây vấn đề mà công ty cần xem xét quan tâm mực, qua thống kê thấy có 2,58% cơng nhân viên khơng hài lịng với vấn đề đào tạo cơng ty Vẫn có 25% cơng nhân viên trả lời bình thường mức độ hài lịng công tác đào tạo Công ty
Qua bảng số liệu mức độ hài lịng cơng nhân viên Cơng ty, từ kết việc trả lời câu hỏi:”Tơi hài lịng với cơng tác đào tạo Cơng ty” Ta có biểu đồ sau:
Biểu đồ?: Mức độ hài lòng vấn đề đào tạo
(15)Mức độ hài lịng cơng nhân viên Công ty việc đối xử công bằng Công ty
Ngày nay, cảm thấy hài lịng việc đối xử cơng lãnh đạo đối với công nhân viên Công ty, tiêu quan trọng việc tạo động lực thu hút nguồn lực cho công ty, tạo gắn bó lâu dài họ Cơng ty Và điều thể văn hóa Cơng ty Chính hiểu rõ nắm bắt vấn đề mà Công ty bước đầu thực công đối xử tạo hài lịng cơng nhân viên
Bảng ?: Mức độ hài lịng cơng nhân viên việc công đối xử Cơng ty.
Nhận định
Mức độ hài lịng (%) Hồn
tồn khơng đồng ý
Khơng đồng ý
Bình thường
Đồng ý Hồn tồn đồng ý
Khen chê minh bạch 17,14 51,42 31,42
Mọi nhân viên đối xử cách công
8,57 51,42 40
Việc nâng lương, thăng tiến thực cách công
20 31,42 48,57
Tơi hài lịng với đối xử
trong công ty 11,42 57,14 31,42
(16)vẫn có 20% cơng nhân viên cho việc nâng lương, thăng tiến thực công bình thường
Vì có 331,42% cơng nhân viên hài lòng mức độ đối xử công Công ty 57,14% trả lời hài lịng việc đối xử Cơng ty Qua thành cơng mà Cơng ty đạt được, cảm nhận hài lịng họ đối xử chứng tỏ chủ nghĩa cá nhân Cơng ty khơng tồn Mà cịn bầu khơng khí vui vẻ, hịa đồng hồn thành cơng việc giao Qua bảng số liệu mức độ hài lịng cơng nhân viên trogn Công ty, từ kết việc trả lời câu hỏi:”tơi hài lịng việc đối xử cơng ty” ta có biểu đồ sau:
Bảng ?: Mức độ hài lịng cơng nhân viên Công ty vấn đề hội thăng tiến, đãi ngộ.
Nhận định
Mức độ hài lòng (%) Hồn
tồn khơng đồng ý
Khơng
đồng ý Bìnhthường Đồngý Hồntồn đồng ý Tơi làm việc phù hợp với
năng lực Tôi 8,57 54,28 37,14
Cơng việc Tơi làm góp phần
vào lớn mạnh Công ty 8,57 45,71 45,71
Việc Tôi làm đánh giá công
14,28 51,42 34,28 Khi hồn thành cơng việc,
được ghi nhận có hội thăng tiến
14,28 51,42 34,28
Cơng việc bình bầu chiến sỹ thi đua thực công
5,71 42,85 51,42 Cấp tạo điều kiện
(17)thăng tiến công ty
Qua điều tra công nhân viên Công ty cho thấy có 51,42% cơng nhân viên hài lịng vấn đề hội thăng tiến cho họm có 31,42% cơng nhân viên hài lịng mức cao vấn đề Quả thực, Công ty tạo cho cơng nhân viên có hội thăng tiến nhau, chế độ đãi ngộ phù hợp với nhân viên Tuy vậy, có tỷ lên nhỏ 11,42% công nhân viên coi vấn đề đối xử cơng Cơng ty bình thường Nhưng công ty nên cố gắng thực việc đối xử tồn cơng nhân viên Công ty cách công bằng, minh bạch Công ty nên ghi bảng gắn cổng Công ty, việc khên ai, phạt hay thăng chức, thay đổi bọ phận công nhân viên, ghi thành tích cơng nhân viên đạt Thực vấn đề góp phần thể minh bạch, cơng đối xử với công nhân viên Công ty
1.7 Cơ hội thăng tiến chế độ đãi ngộ công ty;
Thưa Bác,vấn đề xây dựng văn hóa cho Cơng ty, Cơng ty làm gì để thể văn hóa cơng ty ạ?
Vâng văn hóa Cơng ty khơng phải lãnh đạo vạch ra, tự xây dựng nên, mà phải với tồn cơng nhân viên Cơng ty, chung sức chung lòng thực
Một vấn đề mà Công ty làm góp phần tạo nên nét văn hóa riêng cho Cơng ty, Cơng ty thực việc đãi ngộ thăng tiến công nhân viên cách cơng bằng, hợp lý Chính điều tạo hài lịng cơng nhân viên, vấn đề thăng tiến, đãi ngộ yếu tố thu hút nhân tài giữ họ lại lâu dài với Công ty Thực tế người ln ln có ước vọng cầu tiến, muốn vươn tới tốt hơn, đẹp Hiểu vấn đề Cơng ty thực vấn đề tốt
Sau tìm hiểu văn hóa Cơng ty thơng qua nói chuyện, để đề tài mang tính xác thực tiến hành phát 50 phiếu điều tra cho công nhân viên công ty trả lời Qua trình thu thập, phân tích xử lý số liệu công cụ Exce thu kết mức độ hài lịng cơng nhân viên Cơng ty vấn đề hội thăng tiến sau:
(18)số công nhân chưa cảm thấy hài lịng Vì vậy, Cơng ty nên tạo chế đãi ngộ thăng tiến cho công nhân viên Công ty cách hợp lý với công việc người Nhằm tạo hài lòng cho tất công nhân viên Công ty Qua bảng số liệu mức độ hài lịng cơng nhân viên Công ty, từ kết trả lời câu hỏi:” Tơi hài lịng hội thăng tiến Cơng ty” ta có biểu đồ sau:
Biểu đồ : Mức độ hài lòng hội thăng tiến:
1.8 Mức độ hài lòng công việc công nhân viên công ty:
Thưa Bác, Bác cho cháu hỏi câu cuối : Bác làm trưởng phịng tổ chức hành chính, Bác có gặp phải thắc mắc cơng nhân viên trong Cơng ty chế độ Công ty hay vấn đề mà công nhân chưa thỏa mãn không ạ?
Thưa Bác, Công ty tiến hành xây dựng văn hóa , Cơng ty có gặp phải khó khăn khơng ạ?
Vâng vấn đề trăn trở từ lâu, muốn xây dựng Cơng ty đàng hồng hơn, sang trọng vấn đề hạn chế nguồn tài hạn hẹp Vì thế, Cơng ty cải tạo cho mơi trường làm việc sẽ, cịn xây dựng cho khang trang chưa Trong năm tới, Công ty cố gắng xây dựng lại bên ngồi Cơng ty đầu tư cung cấp trang thiết bị đại cho phòng ban
(19)Và khó khăn thói quen cơng nhân viên hình thành lâu năm nên vấn đề thay đổi chúng không dễ dàng đòi hỏi cần thời gian dài để thay đổi Như thói quen muộn sớm, xung hô, làm việc thiếu kỷ luật gặp phải phản đối gay gắt, khơng đồng tình
http://vietfish.org