(Luận văn thạc sĩ) Quản lý chi phí phân phối bán lẻ điện của Tổng công ty Điện lực miền Bắc (EVNNPC)

(Luận văn thạc sĩ) Quản lý chi phí phân phối bán lẻ điện của Tổng công ty Điện lực miền Bắc (EVNNPC)(Luận văn thạc sĩ) Quản lý chi phí phân phối bán lẻ điện của Tổng công ty Điện lực miền Bắc (EVNNPC)(Luận văn thạc sĩ) Quản lý chi phí phân phối bán lẻ điện của Tổng công ty Điện lực miền Bắc (EVNNPC)(Luận văn thạc sĩ) Quản lý chi phí phân phối bán lẻ điện của Tổng công ty Điện lực miền Bắc (EVNNPC)(Luận văn thạc sĩ) Quản lý chi phí phân phối bán lẻ điện của Tổng công ty Điện lực miền Bắc (EVNNPC)(Luận văn thạc sĩ) Quản lý chi phí phân phối bán lẻ điện của Tổng công ty Điện lực miền Bắc (EVNNPC)(Luận văn thạc sĩ) Quản lý chi phí phân phối bán lẻ điện của Tổng công ty Điện lực miền Bắc (EVNNPC)(Luận văn thạc sĩ) Quản lý chi phí phân phối bán lẻ điện của Tổng công ty Điện lực miền Bắc (EVNNPC)(Luận văn thạc sĩ) Quản lý chi phí phân phối bán lẻ điện của Tổng công ty Điện lực miền Bắc (EVNNPC)(Luận văn thạc sĩ) Quản lý chi phí phân phối bán lẻ điện của Tổng công ty Điện lực miền Bắc (EVNNPC)(Luận văn thạc sĩ) Quản lý chi phí phân phối bán lẻ điện của Tổng công ty Điện lực miền Bắc (EVNNPC)(Luận văn thạc sĩ) Quản lý chi phí phân phối bán lẻ điện của Tổng công ty Điện lực miền Bắc (EVNNPC)(Luận văn thạc sĩ) Quản lý chi phí phân phối bán lẻ điện của Tổng công ty Điện lực miền Bắc (EVNNPC)(Luận văn thạc sĩ) Quản lý chi phí phân phối bán lẻ điện của Tổng công ty Điện lực miền Bắc (EVNNPC)(Luận văn thạc sĩ) Quản lý chi phí phân phối bán lẻ điện của Tổng công ty Điện lực miền Bắc (EVNNPC)(Luận văn thạc sĩ) Quản lý chi phí phân phối bán lẻ điện của Tổng công ty Điện lực miền Bắc (EVNNPC)(Luận văn thạc sĩ) Quản lý chi phí phân phối bán lẻ điện của Tổng công ty Điện lực miền Bắc (EVNNPC)(Luận văn thạc sĩ) Quản lý chi phí phân phối bán lẻ điện của Tổng công ty Điện lực miền Bắc (EVNNPC)(Luận văn thạc sĩ) Quản lý chi phí phân phối bán lẻ điện của Tổng công ty Điện lực miền Bắc (EVNNPC)(Luận văn thạc sĩ) Quản lý chi phí phân phối bán lẻ điện của Tổng công ty Điện lực miền Bắc (EVNNPC)(Luận văn thạc sĩ) Quản lý chi phí phân phối bán lẻ điện của Tổng công ty Điện lực miền Bắc (EVNNPC)(Luận văn thạc sĩ) Quản lý chi phí phân phối bán lẻ điện của Tổng công ty Điện lực miền Bắc (EVNNPC)(Luận văn thạc sĩ) Quản lý chi phí phân phối bán lẻ điện của Tổng công ty Điện lực miền Bắc (EVNNPC)(Luận văn thạc sĩ) Quản lý chi phí phân phối bán lẻ điện của Tổng công ty Điện lực miền Bắc (EVNNPC)(Luận văn thạc sĩ) Quản lý chi phí phân phối bán lẻ điện của Tổng công ty Điện lực miền Bắc (EVNNPC)(Luận văn thạc sĩ) Quản lý chi phí phân phối bán lẻ điện của Tổng công ty Điện lực miền Bắc (EVNNPC)(Luận văn thạc sĩ) Quản lý chi phí phân phối bán lẻ điện của Tổng công ty Điện lực miền Bắc (EVNNPC)(Luận văn thạc sĩ) Quản lý chi phí phân phối bán lẻ điện của Tổng công ty Điện lực miền Bắc (EVNNPC)(Luận văn thạc sĩ) Quản lý chi phí phân phối bán lẻ điện của Tổng công ty Điện lực miền Bắc (EVNNPC)(Luận văn thạc sĩ) Quản lý chi phí phân phối bán lẻ điện của Tổng công ty Điện lực miền Bắc (EVNNPC)(Luận văn thạc sĩ) Quản lý chi phí phân phối bán lẻ điện của Tổng công ty Điện lực miền Bắc (EVNNPC)(Luận văn thạc sĩ) Quản lý chi phí phân phối bán lẻ điện của Tổng công ty Điện lực miền Bắc (EVNNPC)(Luận văn thạc sĩ) Quản lý chi phí phân phối bán lẻ điện của Tổng công ty Điện lực miền Bắc (EVNNPC)

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƢỜNG ĐẠI HỌC THƢƠNG MẠI - TRẦN THỊ HẰNG QUẢN LÝ CHI PHÍ PHÂN PHỐI BÁN LẺ ĐIỆN CỦA TỔNG CÔNG TY ĐIỆN LỰC MIỀN BẮC (EVNNPC) LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ HÀ NỘI, NĂM 2020 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƢỜNG ĐẠI HỌC THƢƠNG MẠI - TRẦN THỊ HẰNG QUẢN LÝ CHI PHÍ PHÂN PHỐI BÁN LẺ ĐIỆN CỦA TỔNG CÔNG TY ĐIỆN LỰC MIỀN BẮC (EVNNPC) CHUYÊN NGÀNH : QUẢN LÝ KINH TẾ MÃ SỐ : 8340410 LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ NGƢỜI HƢỚNG DẪN KHOA HỌC: PGS.TS NGUYỄN PHÚ GIANG HÀ NỘI, NĂM 2020 i LỜI CAM ĐOAN T C x t u , , s y tr tr tr u tr tr u r u u r r t Hà Nội, ngày t N uv t tháng năm 2020 Tác giả luận văn Trần Thị Hằng ii LỜI CẢM ƠN Tr qu tr t u b y tỏ ò vă y, t ã us úp ỡ Tr t ,t x Đạ T Tr T Tr x tr Đạ t ả tr ù tr ,t ã u t tạ t ả u ẫ t u ù ạt, tr ă t t b tr t ể T ầy, C t vừ qu v ế t tt úp ỡ vă ả u t G su t u x ã truy t su t t X t B tr su t qu tr ãt quý Cu t tr T v b ết tớ PGS TS N uyễ P ú G v bạ bè, t u úp ỡ, ổ vũ v p ộ vă ! Cao học viên Trần Thị Hằng v iii MỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN i LỜI CẢM ƠN ii MỤC LỤC iii DANH MỤC SƠ ĐỒ, BẢNG BIỂU, HÌNH VẼ vi DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT vii PHẦN MỞ ĐẦU 1.Tính cấp thiết đề tài 2.Tình hình nghiên cứu đề tài Mục đích nhiệm vụ nghiên cứu 3.1 Mục đích 3.2 Nhiệm vụ nghiên cứu Đối tƣợng phạm vi nghiên cứu 4.1 Đối tƣợng nghiên cứu 4.2 Phạm vi nghiên cứu Phƣơng pháp nghiên cứu 6 Ý nghĩa thực tiễn đề tài 7 Kết cấu luận văn CHƢƠNG CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢN LÝ CHI PHÍ TRONG DOANH NGHIỆP 1.1 Những vấn đề chi phí doanh nghiệp 1.1.1 Khái niệm, nội dung chi phí 1.1.2 Phân loại chi phí 10 1.2 Những vấn đề lý luận quản lý chi phí doanh nghiệp 13 1.2.1 Nguyên tắc quản lý chi phí doanh nghiệp 13 1.2.2 Yêu cầu quản lý chi phí doanh nghiệp 14 1.2.3 Nội dung quản lý chi phí doanh nghiệp 17 iv 1.3 Các nhân tố ảnh hƣởng đến quản lý chi phí doanh nghiệp 32 1.3.1 Nhân tố mặt kỹ thuật, công nghệ sản xuất 32 1.3.2 Nhân tố mặt quản lý sản xuất, quản lý tài doanh nghiệp…………… 33 1.3.3 Nhân tố thuộc điều kiện tự nhiên, môi trường kinh doanh 33 1.4 Nhân tố đặc thù ngành điện có ảnh hƣởng đến quản lý chi phí doanh nghiệp 34 CHƢƠNG 2: THỰC TRẠNG QUẢN LÝ CHI PHÍ PHÂN PHỐI BÁN LẺ ĐIỆN CỦA TỔNG CƠNG TY ĐIỆN LỰC MIỀN BẮC (EVNNPC) 36 2.1 Tổng quan Tổng công ty Điện lực miền Bắc 36 2.1.1Mơ hình tổ chức quản lý 36 2.1.2Mục tiêu hoạt động, nhiệm vụ ngành nghề kinh doanh 38 2.2 Quy mô, lực kết SXKD giai đoạn (2017-2019) EVNNPC 40 2.2.1Quy mô EVNNPC 40 2.2.2Năng lực quản lý vận hành hệ thống lưới điện 41 2.2.3Kết SXKD điện chất lượng dịch vụ khách hàng 43 2.2.4Đầu tư xây dựng nguồn lưới điện 44 2.2.5 Kết hoạt động kinh doanh EVNNPC giai đoạn 2017 -2019 45 2.3 Thực trạng quản lý chi phí phân phối bán lẻ điện Tổng công ty Điện lực miền Bắc 46 2.3.1 Nhận dạng hoạt động cấu thành chi phí phân phối bán lẻ điện Tổng công ty Điện lực miền Bắc 46 2.3.2 Định mức chi phí tiêu chuẩn phân bổ chi phí 47 2.3.3 Kế hoạch chi phí 53 2.3.4 Phân tích chênh lệch chi phí 60 2.3.5 Cơng tác kế tốn, thống kê 63 v 2.4 Đánh giá thực trạng quản lý chi phí phân phối bán lẻ điện Tổng công ty Điện lực miền Bắc 66 2.4.1 Những thành tựu đạt 66 2.4.2 Những hạn chế nguyên nhân hạn chế 67 CHƢƠNG 3: GIẢI PHÁP VÀ MỘT SỐ ĐỀ XUẤT, KIẾN NGHỊ VỀ QUẢN LÝ CHI PHÍ PHÂN PHỐI BÁN LẺ ĐIỆN TẠI TỔNG CƠNG TY ĐIỆN LỰC MIỀN BẮC 70 3.1 Mục tiêu nguyên tắc quản lý chi phí phân phối bán lẻ điện 70 3.1.1 Mục tiêu quản lý chi phí phân phối bán lẻ điện 70 3.1.2 Nguyên tắc quản lý chi phí phân phối bán lẻ điện 71 3.2 Một số giải pháp nâng cao hiệu quản lý chi phí phân phối bán lẻ điện Tổng công ty Điện lực miền Bắc 72 3.2.1 Hồn thiện cơng tác xây dựng định mức chi phí chi tiết 72 3.2.2 Hồn thiện cơng tác lập dự tốn chi phí 74 3.2.3 Thúc đẩy tách bạch chi phí phân phối bán lẻ điện 78 3.2.4 Hồn thiện cơng tác quản lý chi phí, giảm xử lý thất thoát kịp thời, nghiêm khắc 80 3.2.5 Đào tạo, phát triển nhân lực quản lý chi phí phân phối bán lẻ điện 81 3.3 Một số đề xuất, kiến nghị với Tập đoàn Điện lực Việt Nam (EVN) 82 KẾT LUẬN 85 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO PHỤ LỤC vi DANH MỤC SƠ ĐỒ, BẢNG BIỂU, HÌNH VẼ Sơ Sơ Sơ Sơ 1 Quy tr tổ 12M p 13M p Cơ ấu tổ t t Tổ p tr t xu p í sả xuất 22 23 24 ty Đ Bắ 37 Bả Quy u v , tổ tr t sả EVNNPC 2017 -2019 40 Bả 2 Đ t p ẩ EVNNPC 2017 -2019 41 Bả S ộ EVNNPC 2017 -2019 41 Bả Một s ỉb qu v t 42 2017 -2019 42 Bả B ết EVNNPC 2017 -2019 45 Bả D yếu t v EVNNPC 48 Bả H s quy ổ v t u, v u v p í bằ t 50 Bả Kế p íp p v b ẻ ă EVNNPC giai 2017 – 2019 56 Bả 10 Bả s u ỉ t u p í 59 Bả Tổ p p íp p v b ẻt EVNNPC giai 2017 -2019 61 Bả S s ể p p p 72 Bả D t ết 73 Bả 3 D b ế p í 74 Bả Bả t p í p ỏ 76 H H H Yếu t p 2 Yếu t p Yếu t p bổ bổ bổ p í v t u 50 p í v u 51 p í 51 vii DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT Chữ viết tắt Nghĩa cụm từ viết tắt BHXH Bả ể xã ộ BHYT Bả ể y tế BHTN Bả ể t ất CPKD Chi phí kinh doanh CNTT C DN D EVN EVNCPC EVNNPC ERP HTQLCL KPCĐ t t p T p Đ V tN (EVN - Électricité du Vietnam) Tổ ty Đ Tru (CPC - Central Power Corporation) Tổ ty Đ Bắ (NPC - Northern Power Corporation) P ầ u p (ERP - Enterprise Resource Planning) H t K p ý ất p í C ỉs v s MAIFI p ầ ất t qu tru b p (MAIFI - Momentary Average Interruption Frequency Index) NVL SAIDI SAIFI N uy v t u C ỉs v t ất tru b p p (SAIDI - System Average Interruption Duration Index) C ỉs v s ầ ất tru b p p viii Chữ viết tắt Nghĩa cụm từ viết tắt (SAIFI - System Average Interruption Frequency Index) SX Sả xuất SXKD Sả xuất Trạ bế p TCKT T í ết TCT Tổ TNHH MTV Tr TBA TSCĐ ty u T sả TTĐ T tr TUHCP T u Đ p í ột t v 75 ă ,t ả p í từ rằ p p p v b tổ p p p p t chi T e p p t EVNNPC uy t ể y, qu tr ẻ Tr v t sở p t bắt ầu từ p t u, p í, ế u ểtế p t SXKD, t ết, t SXKD EVNNPC thực lập dự toán theo bước sau đây: ạt ộ (1) X ă Từ ó t ể phân tích v v b ẻ t e từ yếu t xuất u …s u t ết t tr p p p í từ t p í: uy p v t p v b ạt ộ u, t p í từ ẻ p p , p í sả yếu t v p p í p (2) Đ K v r s t, p x ạt ộ p p Đ p uy t t ẻ úp t chi phí r từ t ể r s t ấp p ạt ộ p p v bỏ v t p í từ u K v b ẻ, p í t u b ý t ể: EVNNPC p í ầ t ết v ạt ộ u v qu p ív t v b r t p úp EVNNPC có V v y t ạt ộ ế phát sinh chi phí khơng ầ t ết L p EVNNPC t p íp t ể ế t t tế v t , qu ò t ú ặt u ỏ tr p ă p ẩy b p v b ẻ p ív ể ã tr , p ả v p t vớ s t y ổ ă ý t ẳ ỉ úp s t qu tr t v t t p í tr Từ từ ă y 76 N r ,t EVNNPC p T e p bổ chi phí v , EVNNPC ă t p íp u t ể p v b ột p bả t ẻ úp u p íp p v b ẻ s u: Bảng 3.4 Bản dự tốn chi phí mơ STT Nội dung Chi phí chung 1.1 Chi p í , trí Tiêu thức phân bổ chi phí chung t e Tỷ tr từ ộ 1.2 C tr p í ấu u tr tr t ếp tổ t ếp uy Tỷ x TSCĐ ã r từ khâu 1.3 C p ís uy Tỷ x TSCĐ ã r từ khâu 1.4 C p í v u 40% t e uy v 30% t e t e t 1.5 Chi phí lãi vay Tỷ ộ , 30% p ẩ uy x TSCĐ TSCĐ ã r từ t ếp p khâu 1.6 Chi phí chung khác Chi phí phân phối Chi phí tr bổ 2.1 Chi phí mu bu Số tiền 77 2.2 Chi phí ầu t 2.3 p p ý, v Chi phí bả ỡ s 2.4 p t tr ể , ,s x p p ý Chi phí tơ v t ết b bả v s u 2.5 ý Chi phí h ạt ộ tơ truy thơng 2.6 Chi phí c ă s hàng liên quan khâu phân p 2.7 C p íp p C Chi phí bán lẻ p í tr t ếp p bổ 3.1 Chi phí p t tr ể u b ỉs 3.2 Chi phí g 3.3 Chi phí phát 3.4 Chi phí thu t 3.5 C ẻ tơ p í ể tr p í ă s p , p 3.6 C ẻ ( ắ t , …) 3.7 C p íb ẻ Nguồn: Đề xuất tác giả 78 V t t p bạ t p í p íp ạt ộ p p p v b b ẻ t u ầu ẻ 3.2.3 Thúc đẩy tách bạch chi phí phân phối bán lẻ điện Xuất p t từ EVNNPC ã qu bạ p íp u ă p v b ẻ ẻ D b v t t tễ v ẻ ă V bạ tắ s u +C t 2019, ế c, báo cáo chi phí t bạ ả phí tớ , EVNNPC ầ p ả Từ p íp t ể ý uẩ p íp p v b p – p íb p í SXKD, ĐTXD u( + T sả qu tr t ết t e từ p í ầu t , s t C p (tr sở, ất +Đ vớ t e v t u t t t sả , p í p ù x …) t t p) ấu t sả , … liên quan ế t sả p p ầ tu t ếp ế ấp t uộ p p ù ẻ y: từ t ă t u t r v bả v v ,tr hoàn t ột s b yr v ă 2019 EVNNPC vẫ p uy t p ív u t t p bổ t e p í ù u ả up p bổ t e t ut p ù p vớ t ộ t u v b ẻ, t ể từ chi phí + Tr t p bổ p p í , p í p p r r , p í tr t ếp t e từ p t e p ả trí t v p t e K ả trí p yb t ẻ, ộ bạ t e ộ t e 79 +P bổ tổ t ất: Tổ t ất tạ tổ t ất ỹ t u t v tổ t ất t p p p v b xe p N qu xét tr qu tr t ạt ộ SXKD D ạt ộ b p p Để t t t tí ú x tí tế, tạ p -T u -T ú -Đ r p -Đ r tí -B ẳ p v y tổ t ất bạ ẻ ă t í p r t ột t tr t e v u t sả p tạ t u v v trí x y tr u ầ t ết ầu t tr v p t tr ể p ĩ p tắ s u: ảt p u ột uy bạ v s , tí ty p ầ tu ột v V t ă ầ v p p tả p , p b t vớ vớ -P ả t ất v t t X tất ả tơ, í sở vớ v v s u ,r r uv s ấp p ty ểu, ễ t t t e từ ể ểv p í ẩy s v p up ýv ằ t v vớ ầ t ết tr C C ả , ễ u u EVNNPC ũ v b ầu t , t bổ tổ t ất (p í) p u u - Đơ Để s p tạ v v u Tí P p í p y p p í p ú x up bạ , tí p tổ t ất ũ t p íp uy t ẻ t /Đ v tổ t ất ế v t uộ ty Đ V tr bạ u ẻ r ,v C y ả trở bạ p íp ut bạ v tr ạt ộ p í EVNNPC p p í y truy , p íb t Tổ SXKD t tr t ểt ẻ s u: từ C ty Đ ty s t vớ t Tổ tế t ty : ò up ả t ỏ 80 t bạ v p p í P ầ tr tr y CNTT Đ ĩ uy v , ấp p C p íp p p p íb ẻt e s í tr tă , tí t bạ , p Đ t x D ầ ổ t ểt t tổ s ýt tỉ í vớ ổ ết t t v , tạ bạ qu Để p íb ẻ, ,C ty Đ y up p v v b qu , uy up p u ể p, tổ s v bạ p t ểt v b ẻr b t ty, t r ộ b t ắ ý ũ pt qu , uy úp t ết ty, , p í t e từ tí p íp ý, tạ từ í , tă ,t t p tru ă :V ộ vớ t pv p ts t e S t tỉ p í p í ty, Cơng ty p t bạ Tổ bạ ty ể ( qu ), p p íp ả ă p í u ãt t tễ ( bổ v bổ t e từ ,t u p ẻ bổ bạ , p B ẻ ,b ý SXKD Bắ …) p íp v p í ầ ả tế í V ty t ểt t ộ t p p pt y p í từ u 3.2.4 Hồn thiện cơng tác quản lý chi phí, giảm xử lý thất kịp thời, nghiêm khắc C v tr tr s up v tổ t ất bở tổ t ất ẻ ă x ý t ất t ă p ă V v y, ể v b ẻ ă u tr ả t ể u quả, EVNNPC ầ t ă u v u ý ắ vớ p íp ế p íp t p s t, v b ể tr v 81 H y, EVNNPC t ỉ s s t ểx t vẫ t p í s b p p Thứ nhất, son s s từ t ể t vớ v uv nhân tr uyể v t ất t ổ tí t e ế t p í p í D , t ơ ù t e ú v v t s chi phí, p ẩ p í, x ặ ế t uở p p í, t p ẩ v v v b p íp u tr v p ạt t t tr p íp p í v t ất t p í b t p íp ả tổ t ất v ẫ tớ ã ả t ú , tí ă , Thứ hai, t t e v t ấu v tổ t ất v y t ẽ tr u tr ổ.C quỹ v trí s u: , ả bả tí p ív ết yv v t ết, ầ y u ầu tr bạ p ív t tr u ầ t t vớ u u t v Tuy v t ẻ ă tv p ắ vớ ,b ẻ ă 3.2.5 Đào tạo, phát triển nhân lực quản lý chi phí phân phối bán lẻ điện Xuất p t từ p v b ẻ ă t ý y v b ả p p tr t ểt ộ Thứ hai, Cầ í ý p í, s s ẻ u , ểu v t u ế t ý p íp EVNNPC nói chung, ă tạ , b t tuyể ý r s u: t EVNNPC, vớ t p EVNNPC, ặt r y u ầu p ả tă p íp Thứ nhất, Tă p í u tạ , p t tr ể N ế tr ỡ tạ p ù tuyể s p, t ết t EVNNPC nên uy v , ĩt u t ý v 82 Thứ ba, Cầ ể t ờ ộ ý v ộ , v t ú bổ ằ , ã ty Đ y p v b ẩy v ộv qu vớ Tổ p íp ểu ế ộ ộ ă t s bả ắ b v t ẻ í ỗ ế , ả v s t ết bả tạ tr p í, s p í ất 3.3 Một số đề xuất, kiến nghị với Tập đoàn Điện lực Việt Nam (EVN) EVN p ả x y - ỹt u ù p vớ tổ p ổ bế tr ,b ặ v tổ ể ộ tr t v , tr ểx tế, s ắ vớ EVN ầ vớ v v quy v v v ấp p t r uy , t ẩ quy Nếu t ạ.C t ểr s tx y tạ y v tt , p ù p ù p í t up p vớ p -b t sở u ả s bế ộ t t tr t tổ t ất u tế ă p íp bu v b p ế ỹ t u t tr tổ t ất ă ă ột y vă bả p p ý quy b ỉ TCT Đ tổ t ất tỷ ẻ p í u t ỉ s tí t tí v p vớ t p 2020 - 2025; tí v t ỉ t u suất s ầ x y ấp tí ộ tế - ỹ t u t; x y TSCĐ EVN ũ s t Tr ờ ux y uy tr , t sở p ả p íp ả p p ả b , EVN C N s tr từ ể tă qu , b ý t e quy uy t b , EVN b ết ể t tế tế - ỹ t u t, ý, tr ế t t v ẻ tr v p í bả ẫ u ẻ 83 b tí u t v tí t ị ặp u ế, v y ết ạt ộ xác cao B v ẩy EVN t t tr t t V tN v p t tr ể t t t p ù ầu t , từ p vớ tr ấu tổ b t V tN ý T p t bạ uẩ tr Từ v ộ t ể tr ể nói chung, EVNNPC nói riêng Đ ă vớ v tạ EVNNPC, Tr T t ơ sở x y t ut t í Đ EVN C bổ t e từ (t e t t vớ tr t t ấp bạ p í, p ể ả ty tr bạ up p v tổ bả tí t p t v t p íp ả t , ấp p, v b bạ v sổ bạ p í t , EVN xe p ù p) v b ểv TSCĐ: H u v b p: C tr ả ết p ấp C v vớ v Bộ C p ểv ẻ xét t u p í t t ỉ khâu t y tạ p í, C t ể: up t e bạ ấp v p ts ẻ tế v C t ết v Tổ D y u ầu p ẫ tổ ế toán FMIS/MMIS p EVN b ẫ v p ầ v b ty Đ ty Đ s t vớ t NPC, p e bở p ể Tổ p s u: bổ ất s EVN ,b p ẻ tạ ế p íp ết t ỉ ẻ R p ầ up p, tru p, p :T b p í t u bạ ể ắ từ p p ả ẻ ă , í t p sả ép vớ tất ả x 84 V t bạ ub ẻ v HANT, t EVN x y p í p , p íb ẻ qu EVN x y D bạ p íp t bạ tr ể p í t p uấ , tr ộ ỳ tơ… t ể, t ết v tạ ộ , ểv u : ất, ũt t ý 85 KẾT LUẬN Quả ý p íp p vớ s p t tr ể tế xã ộ t Đ C v trò qu ty Đ tr v N t u “Đ p t tr ể tr ỉ Bắ mà Đả vớ t t p ả tr tế - xã ộ , ả t vớ p t tr ể ột b ”, u s v qu c phòng T e Quyết s 63/2013/QĐ-TT C í p t v p t tr ể quy v V t N b t t ầu t v p b ẻ ẻ vă b ẻ trạ s ut s ằ v ut p N , Đ u ầu v t ý ế t p ả t p íp p u t ế t p í tr p, ý p íp p Bắ ; t p tí ể t ẻ Tổ ty Đ , r ý ột s ả p pv p íp p ế b ẻ Bắ t t ếp ý trạ b t pý t ể tr ặt r ty Đ Trong qu tr ả u ty Đ ả ă ể t e t Đ tạ V t N 2017 -2019 Từ p ả Đ tr lý chi p í p Tổ v t ấu sả xuất ểu, Bắ tr t í ạt ộ ý u Tổ r t tr v T ấp t ết sở ã u ă , ẫ tớ y u ầu v trở u y 08/11/2013 Đ u v b Tr , ấp ộ t uyể , từ p ộ tr tr ểt ẻ Tổ V tN ộ b u vă , u u t ầy , bạ bè, vă ếv vă vẫ ặt t ò us p, , ă s t, v DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO Nguyễ Đ Dũ (2016), Phân tích thực trạng đề xuất số giải pháp nhằm tối thiểu hóa Chi phí Cơng ty điện lực Nghệ An, Lu thạc sỹ, Tr vă Đại h c Bách khoa Hà Nội ( ă Nguyễn Ng c Huy 2000), P p pp tí v quản tr CPKD doanh nghi p công nghi p n n kinh tế th tr ờng Vi t Nam, Lu n án tiến sỹ kinh tế Nguyễ Đắc Khang (2018), Hoàn thiện chế quản lý tài Cơng ty Điện lực Phú Yên, Lu vă t ạc sỹ, Tr ại h c kinh tế H Chí Minh Nguyễn Minh Mẫn (2015), Một số giải pháp nhằm giảm Chi phí điện Công ty nhiệt điện Bà Rịa - Vũng Tàu Lu vă t ạc sỹ, Đại h c Bách khoa Hà Nội Nguyễn Hoài Nam (2018), Phát triển thị trường điện lực Việt Nam, Lu n án Tiế sĩ, H c vi n Chính tr qu c gia H Chí Minh N T P (2016), Giải pháp tăng cường quản lý Chi phí cơng ty Điện lực Quảng Ninh, Lu Nguyễ T vă t ạc sỹ, Tr Đại h c Th y L i Sơ (2014), Xây dựng phát triển thị trường bán buôn điện cạnh tranh Việt Nam, Lu n án Tiế sĩ, Đại h ,T Các Lu t, Ngh Đ Nẵng t v webs te v Chi phí: - Lu t Đ n l c nh s 63/2013/QĐ-TTg ngày 08/11/2013 c a Th t ớng Chính - Quyết ph quy nh v lộ trìn , v u ki thành phát triển cấp ộ th tr - Quyết Đ ể hình Đ n l c Vi t Nam nh s 168/QĐ-TTg ngày 07/02/2017 c a Th t ớng Chính ph Phê t ấu ế t ă 2025 ấu Đ ạn 2016-2020, nh - C vă bả quy nh c a T p quản lý chi phí phân ph i bán lẻ - C vă bả quy nh c a Tổ quản lý chi phí phân ph i bán lẻ Đ n l c Vi t Nam v công tác ă ty Đ n l c mi n Bắc v công tác ă - Các báo cáo quản tr báo cáo tài c a Tổ mi n Bắc v cơng tác quản lý chi phí phân ph i bán lẻ ty Đ n l c ă PHỤ LỤC ... trạng quản lý chi phí phân phối bán lẻ điện Tổng công ty Điện lực miền Bắc (EVNNPC); Chương 3: Giải pháp số đề xuất, kiến nghị quản lý chi phí phân phối bán lẻ điện Tổng công ty Điện lực miền Bắc. .. VỀ QUẢN LÝ CHI PHÍ PHÂN PHỐI BÁN LẺ ĐIỆN TẠI TỔNG CÔNG TY ĐIỆN LỰC MIỀN BẮC 70 3.1 Mục tiêu nguyên tắc quản lý chi phí phân phối bán lẻ điện 70 3.1.1 Mục tiêu quản lý chi phí phân phối. .. trạng quản lý chi phí phân phối bán lẻ điện Tổng công ty Điện lực miền Bắc 46 2.3.1 Nhận dạng hoạt động cấu thành chi phí phân phối bán lẻ điện Tổng cơng ty Điện lực miền Bắc