Nghiên cứu đề xuất các giải pháp sản xuất sạch hơn tại công ty cổ phần mía đường phục hòa tỉnh cao bằng

ĐẠI HỌC THÁI NGUYÊN TRƢỜNG ĐẠI HỌC NÔNG LÂM - - LÝ THỊ THANH Tên đề tài: NGHIÊN CỨU, ĐỀ XUẤT CÁC GIẢI PHÁP SẢN XUẤT SẠCH HƠN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN MÍA ĐƢỜNG PHỤC HÕA, TỈNH CAO BẰNG KHĨA LUẬN TỐT NGHIỆP ĐẠI HỌC Hệ đào tạo : Chính quy Chuyên ngành : Khoa học Môi trƣờng Khoa : Mơi trƣờng Khóa học : 2011 - 2015 Thái Ngun, năm 2015 ĐẠI HỌC THÁI NGUYÊN TRƢỜNG ĐẠI HỌC NÔNG LÂM - - LÝ THỊ THANH Tên đề tài: NGHIÊN CỨU, ĐỀ XUẤT CÁC GIẢI PHÁP SẢN XUẤT SẠCH HƠN TẠI CƠNG TY CỔ PHẦN MÍA ĐƢỜNG PHỤC HÕA, TỈNH CAO BẰNG KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP ĐẠI HỌC Hệ đào tạo : Chính quy Chun ngành : Khoa học Mơi trƣờng Khoa : Mơi trƣờng Khóa học : 2011 - 2015 Giảng viên hƣớng dẫn : TS Nguyễn Chí Hiểu Thái Nguyên, năm 2015 i LỜI CẢM ƠN Thực tập tốt nghiệp nội dung quan trọng sinh viên trước lúc trường Giai đoạn vừa giúp cho sinh viên kiểm tra, hệ thống lại kiến thức, lý thuyết làm quen với công tác nghiên cứu khoa học, vận dụng kiến thức vào thực tiễn Để đạt mục tiêu Được trí nhà trường ban chủ nhiệm khoa Môi trường, em tiến hành thực tập tốt nghiệp với tên đề tài “Nghiên cứu, đề xuất giải pháp sản xuất Công ty cổ phần mía đường Phục Hịa, tỉnh Cao Bằng” Để hồn thành khóa luận tốt nghiệp ngồi nỗ lực thân em nhận nhiều quan tâm giúp đỡ bảo tận tình thầy cô giáo, bác, cô, chú, anh chị nơi thực tập bố mẹ bạn bè Đầu tiên em xin em xin bày tỏ lòng biết ơn sâu sắc tới thầy giáo - TS Nguyễn Chí Hiểu người trực tiếp, hướng dẫn giúp đỡ tận tình cho em suốt thời gian thực đề tài Em xin trân thành cảm ơn Cơng ty Cổ phần Mía đường Cao Bằng tạo điều kiện thuận lợi cho em suốt trình thực tập tốt nghiệp Cuối xin cảm ơn gia đình, bạn bè ủng hộ, động viên em Trong suốt trình thực tập, em cố gắng thời gian thực tập, kinh nghiệm trình độ thân cịn hạn chế nên khóa luận khơng tránh khỏi khiếm khuyết thiếu sót Vậy em mong nhận góp ý, bảo thầy cơ, xin bày tỏ lịng biết ơn tới thầy cô giáo khoa Môi trường, Ban lãnh đạo thầy giáo tồn thể bạn để khóa luận hoàn thiện Em xin trân thành cảm ii DANH MỤC BẢNG Bảng 2.1: Chất lƣợng nguyên liệu mía Bảng 2.2: Một số kết trình diễn sản xuất nƣớc 10 Bảng 2.3: Mục tiêu chiến lƣợc áp dụng SXSH Việt Nam theo giai đoạn 12 Bảng 4.1: Cân vật chất cho quy trình sản xuất Cơng ty Cổ phần Mía đƣờng Cao Bằng năm 22 Bảng 4.2: Đặc tính khối lƣợng chất thải q trình sản xuất đƣờng kính trắng 25 Bảng 4.3: Kết quan trắc phân tích mơi trƣờng khơng khí Cơng ty Cổ phần Mía đƣờng Cao 26 Bảng 4.4: Kết quan trắc phân tích mơi trƣờng nƣớc Cơng ty Cổ phần Mía đƣờng Cao Bằng 28 Bảng 4.5: Chi phí Cơng ty Cổ phần Mía đƣờng Cao Bằng năm 30 Bảng 4.6: Chi phí ngồi Cơng ty Cổ phần Mía đƣờng Cao Bằng năm 30 Bảng 4.7: Xác định nguyên nhân dòng thải 32 Bảng 4.8: Các hội sản xuất Công ty Cổ phần Mía đƣờng Cao Bằng 33 Bảng 4.9: Bảng sàng lọc hội sản xuất 36 Bảng 4.10: Bảng tính NPV, IRR, PB đầu tƣ cải tạo, điều chỉnh thiết kế kỹ thuật máy xé mía, máy ép mía 40 Bảng 4.11: Bảng tính NPV, IRR, PB thay hệ thống lọc 42 Bảng 4.12: Bảng tính NPV, IRR, PB xây dựng bể tuần hoàn nƣớc làm mát 45 iii Bảng 4.13: Bảng tính NPV, IRR, PB xây dựng hệ thống lắng mật chè 48 Bảng 4.14: Bảng tính NPV, IRR, PB thay tuyến đƣờng ống vật liệu inox 51 Bảng 4.15: Lựa chọn giải pháp SXSH để thực 71 iv DANH MỤC HÌNH Hình 4.1: Quy trình sản xuất Cơng ty Cổ phần Mía đƣờng Cao Bằng 17 Hình 4.2: Sơ đồ dịng q trình sản xuất Cơng ty Cổ phần Mía đƣờng Cao Bằng 24 v DANH MỤC CHỮ VIẾT TẮT Ap : Độ tinh khiết BCT : Bộ Công Thƣơng BOD : Nhu cầu oxy sinh hóa BTC : Bộ Tài Chính C : Giá trị thể thông số ô nhiễm nƣớc thải công nghiệp CFC : hoá chất ngƣời tổng hợp để sử dụng nhiều ngành công nghiệp CIDA/IDRC: Cơ quan Phát triển Quốc tế Canada – Trung tâm nghiên cứu Phát triển Quốc tế Canada COD : Nhu cầu oxy hóa học CP : Chính Phủ CPI : Hợp phần sản xuất công nghiệp Kg/ttp : Kilogam/tấn thành phẩm NĐ – CP : Nghị định – Chính Phủ Pol : phản ảnh giá trị gần hàm lƣợng đƣờng saccarosa chứa nƣớc mía ép QCVN : Quy chuẩn Việt Nam QĐ – TTg : Quyết định Thủ tƣớng SXSH : Sản xuất T : Nhiệt độ TCVN : Tiêu chuẩn Việt Nam TNHH : Trách nhiệm hữu hạn TSS : Tổng chất rắn lơ lửng TTLT : Thơng tƣ liên tịch UNEP : Chƣơng trình môi trƣờng Liên Hiệp Quốc W : Độ ẩm WRAP : Chƣơng trình giảm thiểu chất thải đơi với giảm chi phí vi MỤC LỤC LỜI CẢM ƠN i DANH MỤC BẢNG ii DANH MỤC HÌNH iv DANH MỤC CHỮ VIẾT TẮT v MỤC LỤC vi PHẦN 1: MỞ ĐẦU 1.1 Đặt vấn đề 1.2 Mục đích, mục tiêu, yêu cầu đề tài 1.2.1 Mục đích 1.2.2 Mục tiêu 1.2.3 Yêu cầu 1.3 Ý nghĩa đề tài 1.3.1 Ý nghĩa học tập nghiên cứu khoa học 1.3.2 Ý nghĩa thực tiễn PHẦN 2: TỔNG QUAN TÀI LIỆU 2.1 Giới thiệu Công ty cổ phần mía đƣờng Cao Bằng 2.1.1 Lịch sử tình hình phát triển sản xuất Công ty 2.1.2 Hoạt động sản xuất Cơng ty 2.2 Cơ sở khoa học 2.2.1 Khái niệm sản xuất 2.2.2 Các chiến lƣợc quản lý chất thải 2.2.3 Các lợi ích sản xuất 2.2.4 Các giải pháp kỹ thuật để đạt đƣợc sản xuất 2.3 Cơ sở pháp lý…………………………………………………………… 2.4 Tình hình áp dụng sản xuất giới việt nam 2.4.1 Tình hình áp dụng sản xuất giới 2.4.2 Tình hình áp dụng SXSH Việt Nam 10 vii PHẦN 3: ĐỐI TƢỢNG, NỘI DUNG VÀ PHƢƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU 14 3.1 Đối tƣợng nghiên cứu 14 3.2 Phạm vi nghiên cứu 14 3.3 Nội dung nghiên cứu 14 3.4 Phƣơng pháp nghiên cứu 14 3.4.1 Phƣơng pháp thu thập số liệu thứ cấp 14 3.4.2 Phƣơng pháp thu thập số liệu sơ cấp 15 3.4.3 Phƣơng pháp tính tốn dịng thải 15 3.4.4 Phƣơng pháp đánh giá tính khả thi hội sản xuất 16 3.4.5 Phƣơng pháp lựa chọn giải pháp sản xuất 16 3.4.6 Phƣơng pháp xử lí số liệu 16 PHẦN 4: KẾT QUẢ VÀ THẢO LUẬN 17 4.1 Phân tích cơng đoạn Cơng ty cổ phần mía đƣờng Cao Bằng 17 4.1.1 Các công đoạn sản xuất đƣờng Công ty 17 4.1.2 Cân vật chất cho trình 21 4.1.3 Các nguồn thải từ hoạt động sản xuất Cơng ty 25 4.1.4 Xác định chi phí dịng thải Cơng ty 29 4.2 Xác định dòng thải nguyên nhân dòng thải 31 4.3 Xây dựng lựa chọn hội sản xuất 33 4.3.1 Xây dựng hội sản xuất công đoạn sản xuất 33 4.3.2 Lựa chọn hội sản xuất thực Cơng ty Cổ Phần Mía đƣờng Cao Bằng 35 4.4 Đánh giá tính khả thi lựa chọn giải pháp sản xuất 38 Phƣơng pháp đánh giá tính khả thi hội sản xuất 38 4.4.1 Đánh giá tính khả thi giải pháp đầu tƣ cải tạo, điều chỉnh thiết kế kỹ thuật máy xé mía, máy ép mía 38 4.4.2 Đánh giá tính khả thi giải pháp thay hệ thống lọc 41 viii 4.4.3 Đánh giá tính khả thi giải pháp xây dựng bể tuần hoàn nƣớc làm mát 44 4.4.4 Đánh giá tính khả thi giải pháp xây dựng hệ thống lắng mật chè 46 4.4.5 Đánh giá tính khả thi giải pháp thay tuyến đƣờng ống vật liệu inox 49 4.4.6 Lựa chọn giải pháp thực 70 PHẦN 5: KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 73 5.1 Kết luận 73 5.2 Kiến nghị 74 TÀI LIỆU THAM KHẢO 75 I Tiếng Việt 75 II Tài Liệu Internet: 75 PHỤ LỤC 48 Bảng 4.13: Bảng tính NPV, IRR, PB xây dựng hệ thống lắng mật chè r Năm Vốn đầu tƣ (triệu đồng) Doanh thu tăng thêm (triệu đồng) Chi phí tăng thêm (triệu đồng) Lợi nhuận trƣớc thuế tăng thêm (triệu đồng) Thuế thu nhập danh nghiệp (triệu đồng) Lợi nhuận sau thuế tăng thêm (triệu đồng) Khấu hao (triệu đồng) Dòng tiền thu đƣợc (triệu đồng) Lũy kế dịng tiền tích lũy (triệu đồng) NPV IRR Thời gian hoàn vốn 6% -1200 22% -1200 -1200 119 9% 5,3 năm 609 162,4 446,6 98,3 348,3 80 268,3 -947 609 162,4 446,6 98,3 348,3 80 268,3 -708 609 162,4 446,6 98,3 348,3 80 268,3 -483 609 162,4 446,6 98,3 348,3 80 268,3 -270 609 162,4 446,6 98,3 348,3 80 268,3 -70 609 162,4 446,6 98,3 348,3 80 268,3 119 (Tổng hợp số liệu tính tốn, 2015) Nhận xét: Qua bảng tính ta thấy dự án có: - Giá trị dòng NPV = 119 > 0, tức giải pháp đầu tƣ có lãi tăng giá trị Cơng ty - Tỷ suất hồn vốn nội tại: IRR = 9% > tỷ lệ chiết khấu (r = 6%) => giải pháp thực - Thời gian hoàn vốn dự án 5,3 năm, tức sau 5,3 năm Công ty bắt đầu thu lãi 49 4.4.4.2 Đánh giá tính khả thi kỹ thuật - Chất lƣợng sản phẩm: Chất lƣợng đƣờng bị ảnh hƣởng mà đƣợc cải thiện hơn, độ tinh khiết đƣờng tăng mật chè đƣợc làm sạch, loại bỏ tạp chất lại sau lọc - Công suất: hiệu suất làm việc thiết bị tƣơng đối lớn, đáp ứng cơng suất 2000 mía/ngày - Yêu cầu diện tích: diện tích yêu cầu khoảng 30 m2 không gian để lắp đặt hệ thống nhƣ thiết bị phụ trợ khác Tuy nhiên Cơng ty Cổ phần Mía đƣờng Cao Bằng có sẵn diện tích để lắp đặt hệ thống - Thời gian ngừng sản xuất để lắp đặt hệ thống Thời gian lắp đặt hệ thống khoảng 10 – 15 ngày Tuy nhiên Công ty ngừng sản xuất cơng ty hoạt động tháng vụ Vì lắp đặt vào khoảng thời gian nghỉ ép mía - Tính tƣơng thích thiết bị tƣơng đối lớn Các thiết bị khác hầu nhƣ không bị ảnh hƣởng - Nhu cầu huấn luyện kỹ thuật, khía cạnh mơi trƣờng sức khỏe nghề nghiệp: Do thiết bị có mức tự động hóa cao việc vận hành trở nên đơn giản, giảm chi phí nhân cơng tránh đƣợc cố đáng tiếc xảy hệ thống 4.4.4.3 Đánh giá tính khả thi mơi trường Giải pháp có tách bỏ tạp chất khỏi mật chè Tuy nhiên lƣợng tạp chất đƣợc đem xử lý làm nguyên liệu cho sản xuất phân vi sinh Do khơng gây tác động xấu đến mơi trƣờng 4.4.5 Đánh giá tính khả thi giải pháp thay tuyến đường ống vật liệu inox 4.4.5.1 Đánh giá tính khả thi kinh tế Khi thay hệ thống tuyến đƣờng ống inox cho Cơng ty Cổ phần Mía đƣờng Cao Bằng, chi phí lợi ích đƣợc dự kiến nhƣ sau: - Lắp đặt thiết bị: 50 + Thay hệ thống ống dẫn nƣớc mía, mật chè + Thay hệ thống thùng chứa mật chè + Thay hệ thống thùng chứa mật trung gian - Vốn đầu tƣ: 1.500.000.000 đồng - Chi phí vận hành: 100.000.000 đồng/năm - Thời gian khấu hao thiết bị: 15 năm (Thông tư số 45/2013/TT – BTC: Hướng dẫn chế độ quản lý, sử dụng trích khấu hao tài sản cố định, 2013)[10] - Lợi nhuận: Giải pháp giúp tăng hiệu suất thu hồi đƣờng khoảng 0,3% Tƣơng đƣơng với lợi nhuận đem lại: 24.555,92 x 1000 x 0,3% x 0,84 x 13.000 = 804.451.939 đồng/năm (Ứng với 204.745,75 mía có 24.555,92 trữ lƣợng đƣờng mía; 1000 quy đổi sang đơn vị kg; 0,3% hiệu suất thu hồi tăng; 0,84 tỷ lệ tạo thành đƣờng thành phẩm sau trừ tỷ lệ tổn thất (tỷ lệ tổn thất 16%); 13.000 giá bán đƣờng Công ty) - Tại thời điểm ta có: tỷ lệ chiết khấu r = 6%, thuế thu nhập doanh nghiệp 22% Để đánh giá tính khả thi dự án ta tính tốn số: - NPV: Giá trị ròng - IRR: Tỷ suất hoàn vốn nội - PB: Thời gian hồn vốn Các số đƣợc tính theo bảng sau: 51 Bảng 4.14: Bảng tính NPV, IRR, PB thay tuyến đƣờng ống vật liệu inox r 6% Năm Vốn đầu tƣ (triệu đồng) Doanh thu tăng thêm (triệu đồng) Chi phí tăng thêm (triệu đồng) Lợi nhuận trƣớc thuế tăng thêm (triệu đồng) Thuế thu nhập danh nghiệp (triệu đồng) Lợi nhuận sau thuế tăng thêm (triệu đồng) Khấu hao (triệu đồng) Dòng tiền thu đƣợc (triệu đồng) Lũy kế dịng tiền tích lũy (triệu đồng) NPV IRR Thời gian hoàn vốn 804 100 704 155 549 133,33 415,67 -1.107,85 804 100 704 155 549 133,33 415,67 -737,91 804 100 704 155 549 133,33 415,67 -388,91 804 100 704 155 549 133,33 415,67 -59,66 804 100 704 155 549 133,33 415,67 250,95 -1500 22% -1500 (-1500) 250,95 12% 5,2 năm (Tổng hợp số liệu tính tốn, 2015) Nhận xét: Qua bảng tính ta thấy giái pháp có: - Giá trị dòng NPV = 250,95 > 0, tức giải pháp đầu tƣ có lãi tăng giá trị Cơng ty - Tỷ suất hồn vốn nội tại: IRR = 12% > tỷ lệ chiết khấu (r > 6%) => giải pháp thực - Thời gian hoàn vốn dự án 5,2 năm Tức sau 5,2 năm Công ty bắt đầu thu lãi 70 4.4.5.2 Đánh giá tính khả thi mặt kỹ thuật - Chất lƣợng đƣờng thành phẩm đƣợc cải thiện loại bỏ đƣợc thành phần thép rỉ đƣờng - Công suất: Hiệu suất làm việc tƣơng đối lớn, đáp ứng đƣợc công suất hoạt động cơng ty - u cầu diện tích: giải pháp thay thiết bị cũ thiết bị nên cần bỏ thiết bị cũ có diện tích để lắp thiết bị - Thời gian ngừng hoạt động sản xuất để lắp thiết bị: Thời gian lắp đặt khoảng 15 - 20 ngày Tuy nhiên Công ty hoạt động sản xuất tháng vụ cịn khoảng thời gian cịn lại Cơng ty bảo dƣỡng máy móc, thiết bị nên xây dựng hệ thống vào khoảng mà khơng bị dừng sản xuất để lắp thiết bị - Tính tƣơng thích thiết bị dùng: Tính tƣơng thích tƣơng đối lớn - Nhu cầu huấn luyện kỹ thuật, khía cạnh mơi trƣờng sức khỏe nghề nghiệp: Do thiết bị có tính tự động hóa cao nên việc vận hành trở nên đơn giản, giảm chi phí nhân cơng tránh đƣợc cố đáng tiếc xảy 4.4.5.3 Đánh giá tính khả thi môi trường Rỉ thép từ vật liệu thép thƣờng làm ảnh hƣởng đến chất lƣợng đƣờng thành phẩm mà làm giảm lƣợng mật rỉ phải thải bỏ ngồi mơi trƣờng tái chế lại tái chế thƣờng gây lãng phí thêm nguyên vật liệu cho hoạt động gây tác động tiêu cực trực tiếp hay gián tiếp đến môi trƣờng Do biện pháp thay hệ thống ống dẫn thùng chứa mật chè inox giải pháp hồn tồn khả thi mơi trƣờng 4.4.6 Lựa chọn giải pháp thực Để lựa chọn đƣợc giải pháp SXSH thực cần: - Kết hợp kết đánh giá khả thi kỹ thuật, kinh tế, môi trƣờng để lựa chọn giải pháp sản xuất cho việc thực 71 - Sử dụng phƣơng pháp “Lấy tổng có trọng số” để lựa chọn giải pháp SXSH theo trọng điểm – 10 - Dựa vào phƣơng pháp đánh giá tính khả thi khía cạnh kinh tế, kỹ thuật, môi trƣờng điểm phƣơng pháp - Căn vào mức độ ƣu tiên khía cạnh kinh tế, kỹ thuật, môi trƣờng Công ty lần lƣợt 40%, 30%, 30% Bảng 4.15: Lựa chọn giải pháp SXSH để thực Tính khả thi Giải pháp SXSH Kinh tế 40% Kỹ thuật 30% Môi trƣờng 30% Tổng điểm Xếp hạng chung Đầu tƣ cải tạo, điều chỉnh thiết kế kỹ thuật máy xé mía, máy ép mía 3,6 2,1 1,2 6,9 Thay hệ thống lọc 2,8 1,5 1,2 5,5 Xây dựng bể tuần hoàn nƣớc làm mát 3,2 1,5 2,4 7,1 Xây dựng hệ thống lắng mật chè 2,0 2,1 0,9 5,0 Thay tuyến đƣờng ống vật liệu inox 2,0 2,4 1,8 6,2 (Tổng hợp số liệu tính tốn, 2015) Ghi chú: - Cho trọng điểm khía cạnh kinh tế theo tiêu chí: Vốn đầu tƣ ban đầu, thời gian hồn vốn dịng tiền thu đƣợc hàng năm - Cho trọng điểm khía cạnh kỹ thuật theo tiêu chí: Chất lƣợng sản phẩm, cơng xuất, u cầu diện tích, thời gian ngừng sản xuất để lắp đặt, 72 tích tƣơng thích thiết bị dùng, nhu cầu huấn luyện kỹ thuật, khía cạnh anh toàn sức khỏe nghề nghiệp - Cho trọng điểm khía cạnh mơi trƣờng theo tiêu chí: Khả làm giảm hàm lƣợng chất hữu xả thải môi trƣờng Qua việc lựa chọn giải pháp để thực thấy đƣợc giải pháp đƣợc điểm cao giải pháp (xây dựng bể tuần hoàn nƣớc làm mát), giải pháp đƣợc điểm thấp giải pháp (xây dựng hệ thống lắng mật chè) Cả giải pháp có tính khả thi mặt kinh tế, kỹ thuật môi trƣờng Tuy nhiên có giải pháp có tính thực thi cao là: - Giải pháp 1: Đầu tƣ cải tạo, điều chỉnh thiết kế kỹ thuật máy xé mía, máy ép mía - Giải pháp 2: Thay hệ thống lọc - Giải pháp 3: Xây dựng bể tuần hoàn nƣớc làm mát - Giải pháp 5: Thay tuyến đƣờng ống vật liệu inox Nhƣ vậy, qua việc lựa chọn đánh giá tính khả thi 18 giải pháp, ta chọn đƣợc 17 giải pháp phù hợp với cho Cơng ty Cổ phần Mía đƣờng Cao Bằng, có 14 giải pháp thực đƣợc giải pháp đƣợc phân tích tính khả thi khía cạnh kinh tế, kỹ thuật môi trƣờng đảm bảo việc giảm thiểu chất thải mơi trƣờng q trình sản xuất đƣờng kính trắng 73 PHẦN KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 5.1 Kết luận Công ty Cổ phần Mía đƣờng Cao Bằng bắt đầu hoạt động vào năm 1998 với cơng suất 1000 mía/ngày Hiện cơng ty hoạt động với cổng suất khoảng 2000 mía/ ngày Cơng ty chun sản xuất đƣờng kính trắng sản xuất phân vi sinh Với nguồn nguyên liệu đƣợc đảm bảo sản lƣợng nhƣ chất lƣợng dây truyền tự động đƣợc nhập từ Trung Quốc tạo thƣơng hiệu riêng cho Công ty khẳng định thị trƣờng Quá trình sản xuất đƣờng có cơng đoạn cán ép, làm sạch, bốc hơi, nấu, trợ tinh – ly tâm đóng bao Mỗi cơng đoạn có điều kiện, đầu vào đầu khác Hoạt động sản xuất nhìn chung khơng có chất thải nguy hại, chất thải phát sinh dạng rắn, lỏng khí Chủ yếu chất thải chứa hàm lƣợng chất hữu cao nhƣ bã mía (45.075,82 tấn), bã bùn (2.639,27 tấn), đƣờng tổn thất (3.951,52 tấn), mật rỉ (6.538,2 tấn) Chi phí dịng thải q trình sản xuất 54.184,64 (đồng/năm) Trong chi phí bên chiếm tới 99,82% cịn chi phí bên ngồi chiếm 0,72% Nhƣ tái chế, tái sử dụng, thu hồi sử dụng cho mục đích khác Trong trình sản xuất Cơng ty gồm 12 dịng thải phát sinh từ công đoạn với nguyên nhân khác (16 nguyên nhân), có nguyên nhân chủ quan 11 nguyên nhân khách quan Đây sở để đƣa giải pháp giảm thiểu chất thải Nguyên nhân chủ quan liên quan đến quản lý nội vi nên áp dụng biện pháp thực ngay, cịn lại cần phải xem xét tùy thuộc vào tính chất dịng thải Xuất phát từ nguyên nhân phát sinh dòng thải q trình sản xuất đƣờng kính đề xuất đƣợc 18 giải pháp SXSH nhằm hạn chế 74 phát sinh đó, có 13 giải pháp thực ngay, giải pháp cần phân tích thêm đầu tƣ cải tạo, điều chỉnh thiết kế kỹ thuật máy xé mía, máy ép mía; thay hệ thống lọc mới; xây dựng bể tuần hoàn nƣớc làm mát; xây dựng hệ thống lắng mật chè thay tuyến đƣờng ống vật liệu inox Ngồi khơng có giải pháp bị loại bỏ Qua việc phân tích đánh giá tính khả thi khía cạnh kinh tế, kỹ thuật mơi trƣờng giải pháp lựa chọn đƣợc giải pháp đƣợc thực là: đầu tƣ cải tạo, điều chỉnh thiết kế kỹ thuật máy xé mía, máy ép mía; thay hệ thống lọc mới; xây dựng bể tuần hoàn nƣớc làm mát thay tuyến đƣờng ống vật liệu inox Nhƣ 18 giải pháp đề xuất có 17 giải pháp SXSH đƣợc chọn (13 giải pháp thực giải pháp đƣợc phân tích tính khả thi) phù hợp với Cơng ty Cổ phần Mía đƣờng Cao Bằng để đảm bảo việc giảm thiểu phát sinh chất thải mơi trƣờng q trình sản xuất 5.2 Kiến nghị Do thời gian điều kiện kinh tế có hạn nên đề tài chƣa đánh giá đƣợc đầy đủ, sâu sắc mặt vấn đề chƣa đánh giá đƣợc đầy đủ tính khả thi giải pháp Do vậy, đề nghị tiếp tục triển khai đề tài mức sâu rộng để đƣa đƣợc kết luận xác hồn thiện 75 TÀI LIỆU THAM KHẢO I Tiếng Việt Võ Đình Long, Nguyễn Xn Hồn (2014), Sản xuất hơn, Nxb Khoa học Kỹ thuật, Thành phố Hồ Chí Minh Cơng ty Cổ phần Mía đƣờng Cao Bằng (2015) Chi cục Bảo vệ Môi trƣờng Cao Bằng (2014), Kết quan tắc phân tích mơi trường nước Cơng ty Cổ phần Mía đường Cao Bằng Chính Phủ (14/2/2015), Nghị định số 19/2015/NĐ-CP Quy định chi tiết thi hành số điều Luật bảo vệ mơi trường Chính Phủ (7/9/2009), Quyết định số 1419/QĐ – TTg Chiến lược sản xuất cơng nghiệp đến năm 2020 Chƣơng trình Bảo vệ môi trƣờng Liên Hợp Quốc (UNPE, 1994) Công ty TNHH N.G Sơn Lâm (2011), Dự án khả thi: đầu tư thiết bị nâng cao lực chế biến 1.800 mía/ ngày cho Cơng ty Cổ phần Mía đường Cao Bằng Khoa mơi trƣờng (2012), Giáo trình sản xuất Nxb trƣờng đại học khoa học Huế Thơng tƣ số 78/2014/ TT – BTC Cách tính Thuế Doanh nghiệp 2015 10 Thông tƣ số 45/2013/TT – BTC Hướng dẫn chế độ quản lý, sử dụng trích khấu hao tài sản 11 Viện KHCN&QLMT (2011), Giáo trình sản xuất NXB Trƣờng Đại học Cơng nghiệp Tp.HCM II Tài Liệu Internet: 12 Bộ Công Thƣơng (2010) Nghiên cứu điển hình sản xuất đường & cồn http://sxsh.vn/vi-VN/CaseStudy/Details.aspx?ID=5 76 13 Mai Nguyễn (2011) Chiến lược dài cho sản xuất http://danviet.vn/nong-thon-moi/chien-luoc-dai-hoi-cho-san-xuat-sach-hon74973.html 14 Nguyễn Thị Lâm Giang (2011) Rào cản việc áp dụng sản xuất Việt Nam http://www.nhandan.com.vn/mobile/_mobile_kinhte/_mobile_tintuc/item/190 79402.html 15 Thu Hƣờng (2009) Sản xuất Cơng nghiệp: khó khăn trước mắt lợi ích lâu dài http://www.baomoi.com/San-xuat-sach-hon-trong-cong-nghiep-Kho-khantruoc-mat-loi-ich-dai-lau/45/3161428.epi PHỤ LỤC MỘT SỐ HÌNH ẢNH CỦA CƠNG TY CỔ PHẦN MÍA ĐƢỜNG CAO BẰNG Hình 1: Khu vực cẩu mía Hình 2: Khu vực tiếp nhận mía Hình 3: Máy xé tơi mía Hình 4: Băng tải bã mía Hình 5:Máy lọc nƣớc mía Hình 6:Máy tách bã bùn chân khơng từ máy lọc Hình 7: Nồi nấu đƣờng Hình 8: Thùng trợ tinh Hình 9: Máy ly tâm Hình 10: Băng tải chuyển đƣờng Hình 11: Máy đóng bao đƣờng Hình 12: Kho chứa đƣờng Hình 13: Ống khói cơng ty Hình 14: Khu đóng bã mía Hình 15: Khu xử lý nƣớc thải Hình 16: Hồ sinh học công ty ... 14 PHẦN ĐỐI TƢỢNG, NỘI DUNG VÀ PHƢƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU 3.1 Đối tƣợng nghiên cứu Hệ thống sản xuất mía đƣờng giải pháp sản xuất cho Cơng ty cổ phần mía đƣờng Cao Bằng huyện Phục Hòa tỉnh Cao Bằng. .. NÔNG LÂM - - LÝ THỊ THANH Tên đề tài: NGHIÊN CỨU, ĐỀ XUẤT CÁC GIẢI PHÁP SẢN XUẤT SẠCH HƠN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN MÍA ĐƢỜNG PHỤC HÕA, TỈNH CAO BẰNG KHĨA LUẬN TỐT NGHIỆP ĐẠI HỌC Hệ đào... chọn giải pháp sản xuất Phương pháp đánh giá tính khả thi hội sản xuất Phân chia hội sản xuất thành nhóm giải pháp: giải pháp thực giải pháp cần nghiên cứu thêm - Giải pháp thực ngay: giải pháp