Nâng cao hiệu quả vốn kinh doanh cho công ty cổ phàn in số 7 tại thành phố hồ chí minh

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC MỎ - ĐỊA CHẤT NGUYỄN THẾ HÙNG NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN KINH DOANH Ở CÔNG TY CỔ PHẦN IN SỐ TẠI THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ HÀ NỘI - 2014 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC MỎ - ĐỊA CHẤT NGUYỄN THẾ HÙNG NÂNG CAO HIỆU QUẢ VỐN KINH DOANH CHO CÔNG TY CỔ PHẦN IN SỐ Ngành: Quản lý Kinh tế Mã số: 60340410 LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC TS Nguyễn Như Chinh HÀ NỘI - 2014 LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan luận văn “Nâng cao hiệu sử dụng vốn kinh doanh Công ty cổ phần in số thành phố Hồ Chí Minh” cơng trình tơi thực hướng dẫn giảng viên trường Đại Học Mỏ - Địa Chất, cơng trình chưa cơng bố lần Tôi xin chịu trách nhiệm nội dung lời cam đoan Hà Nội, ngày 22 tháng năm 2014 Tác giả Nguyễn Thế Hùng LỜI CẢM ƠN Tôi bày tỏ lòng biết ơn chân thành đến TS Nguyễn Như Chinh, người Thầy dành nhiều thời gian quý báu hướng dẫn tận tình, định hướng hỗ trợ chuyên môn cho nhiều từ ý tưởng ban đầu hồn thành cơng trình nghiên cứu Bên cạnh đó, tơi xin chân thành cảm ơn quý Thầy Cô Trường Đại Học Mỏ Địa Chất truyền đạt kiến thức chuyên ngành quý giá làm tảng vững cho thực đề tài Tôi chân thành cám ơn Công ty cổ phần in số cho phép sử dụng số liệu, tài liệu công ty vào luân văn Và gởi lời cảm ơn đến bạn bè, đồng nghiệp ý kiến đóng góp giúp đỡ tận tình suốt q trình đào tạo Cuối cùng, tơi bày tỏ lịng tri ân sâu sắc đến thành viên gia đình, người thân quan tâm, động viên, thúc đẩy vật chất lẫn tinh thần để yên tâm học tập hoàn thành Luận văn thạc sĩ Tác giả MỤC LỤC Trang Trang bìa phụ Lời cam đoan Lời cảm ơn Mục lục Danh mục chữ viết tắt Danh mục bảng biểu Danh mục hình vẽ MỞ ĐẦU Chương 1: TỔNG QUAN LÝ LUẬN VÀ THỰC TIỄN VỀ HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP 1.1 Cơ sở lý luận hiệu sử dụng vốn kinh doanh doanh nghiệp 1.1.1 Khái niệm vốn kinh doanh hiệu sử dụng vốn kinh doanh doanh nghiệp 1.1.2 Các nhân tố ảnh hưởng đến hiệu sử dụng vốn kinh doanh 1.1.3 Các tiêu đánh giá hiệu sử dụng vốn kinh doanh doanh nghiệp 14 1.2 Kinh nghiệm nâng cao hiệu sử dụng vốn kinh doanh doanh nghiệp 18 1.2.1 Các biện pháp thường vận dụng nâng cao hiệu sử dụng vốn kinh doanh 18 1.2.2 Các đơn vị ngành thành công việc nâng cao hiệu sử dụng vốn kinh doanh 23 1.3 Tổng quan cơng trình nghiên cứu có liên quan đến đề tài 28 Chương 2: THỰC TRẠNG HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN IN SỐ 33 2.1 Khái quát công ty cổ phần in số 33 2.2 Phân tích thực trạng hiệu sử dụng vốn kinh doanh công ty cổ phần in số giai đoạn 2011-2013 35 2.2.1 Đánh giá cấu vốn kinh doanh công ty 35 2.2.2 Thực trạng sản xuất kinh doanh công ty giai đoạn 2011-2013 40 2.2.3 Thực trạng sử dụng vốn kinh doanh công ty cổ phần in số 43 2.3 Đánh giá thực trạng sử dụng vốn kinh doanh công ty cổ phần in số 50 2.3.1 Những thành tựu đạt 50 2.3.2 Những hạn chế nguyên nhân 50 Chương 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN KINH DOANH CHO CÔNG TY CỔ PHẦN IN SỐ 52 3.1 Định hướng phát triển Công ty từ đến năm 2020 52 3.1.1 Định hướng phát triển dài hạn 52 3.1.2 Mục tiêu cụ thể Công ty năm 2015 54 3.2 Một số giải pháp nâng cao hiệu sử dụng vốn kinh doanh cho Công ty cổ phần in số 55 3.2.1 Chủ động xác định nhu cầu vốn kinh doanh 56 3.2.2 Xây dựng kế hoạch tổ chức, huy động sử dụng vốn kinh doanh 57 3.2.3 Quản lý chặt chẽ khoản vốn tiền mặt 58 3.2.4 Đẩy mạnh cơng tác tốn thu hồi công nợ 60 3.2.5 Tổ chức công tác mua sắm, dự trữ nguyên vật liệu, hàng hóa, đáp ứng nhu cầu sản xuất tiêu thụ 61 3.2.6 Tăng cường công tác quản lý nâng cao hiệu sử dụng vốn cố định công ty 62 3.2.7 Kiểm soát chi phí, hạ giá thành sản phẩm 64 3.2.8 Xác định cấu sản phẩm tiêu thụ cách hợp lý 65 3.2.9 Đẩy mạnh công tác phát triển thị trường 66 3.2.10 Phát huy hiệu làm việc cán cộ công nhân viên 67 3.3 Một số kiến nghị với nhà nước 68 3.3.1 Nhà nước cần tạo điều kiện để doanh nghiệp tiếp cận mở rộng nguồn vốn 68 3.3.2 Cải cách hành tạo điều kiện thuận lợi tối đa cho doanh nghiệp hoạt động 70 3.3.3 Phát triển thị trường tài theo hướng tích cực bền vững 73 KẾT LUẬN 75 TÀI LIỆU THAM KHẢO PHỤ LỤC DANH MỤC CHỮ VIẾT TẮT Chữ viết tắt Chữ viết đầy đủ CBCNV : Cán công nhân viên HLVCĐ : Hàm lượng vốn cố định HSĐNVLĐ : Hệ số đảm nhiệm vốn lưu động HSSDCSTSCĐ : Hệ số sử dụng công suất tài sản cố định HSSDVCĐ : Hiệu suất sử dụng vốn cố định KTTBQ : Kỳ thu tiền bình quân MDLCVCĐ : Mức doanh lợi vốn cố định SVQCVLĐ : Số vòng quay vốn lưu động TGMVLC : Thời gian vòng luân chuyển TTTSCĐ : Tỷ trọng tài sản cố định TTTSLĐ : Tỷ trọng tài sản lưu động VCĐBQ : Vốn cố định bình quân VLĐBQTN : Vốn lưu động bình quân năm VLĐBQTQ : Vốn lưu động bình quân quý VLĐBQTT : Vốn lưu động bình qn tháng VQTBV : Vịng quay tồn vốn DANH MỤC CÁC BẢNG, HÌNH TT Tên bảng Trang Bảng 2.1 Cơ cấu nguồn vốn công ty 35 Bảng 2.2 Tình hình nợ cơng ty 36 Bảng 2.3 Tình hình nợ ngắn hạn công ty 38 Bảng 2.4 Tình hình vốn chủ sở hữu công ty 39 Bảng 2.5 Tình hình doanh thu công ty 40 Bảng 2.6 Tình hình chi phí cơng ty 41 Bảng 2.7 Kết hoạt động kinh doanh giai đoạn 2011-2013 41 Bảng 2.8 Tình hình tài cơng ty giai đoạn 2011-2013 43 Bảng 2.9 Hiệu sử dụng toàn vốn 45 Bảng 2.10 Hiệu sử dụng vốn lưu động 48 Bảng 2.11 Tình hình sử dụng vốn cố định 49 Tên hình Hình 2.1 Sơ đồ tổ chức cơng ty cổ phần in số 34 Hình 2.2 Diễn biến tình hình kinh doanh qua năm 42 MỞ ĐẦU Tính cấp thiết đề tài Với tình trạng tồn cầu hóa nay, thị trường hội làm ăn mở rộng Để tận dụng thời cơ, doanh nghiệp cần có nguồn vốn đủ cho tham vọng Tuy nhiên, huy động vốn khó, việc sử dụng vốn lại câu hỏi làm đau đầu nhiều nhà quản lý Thực vậy, kinh tế thị trường ngày phát triển, chủ động hội nhập đón nhận cơng nghệ, xu hướng mới, cạnh tranh động lực thúc đẩy doanh nghiệp tìm cách để phát huy tối đa tìm nhằm mang lại hiệu kinh doanh cao, tạo chỗ đứng vững thương trường Trước áp lực cạnh tranh ngày gay gắt, khơng doanh nghiệp kinh doanh thất thoát vốn, nguy phá sản ln rình rập Thực tế cho thấy doanh nghiệp xây dựng kế hoạch quản lý sử dụng vốn kinh doanh hiệu doanh nghiệp gặt hái thành cơng bền vững Ngược lại, doanh nghiệp thiếu kế hoạch khả quản lý sử dụng vốn kinh doanh bị động trước biến đổi thị trường, hoạt động cầm chừng, sớm muộn phá sản bị sát nhập Hơn nữa, hồn cảnh kinh tế khó khăn khiến người tiêu dùng mà doanh nghiệp phải thắt lưng buộc bụng để tận dụng tối đa hiệu đồng vốn Điều khơng khác nhu cầu thiết phải sử dụng hiệu nâng cao hiệu sử dụng vốn kinh doanh Công ty cổ phần in số doanh nghiệp trẻ, giàu tiềm lực có tham vọng vươn lên mạnh mẽ Qua thời gian tìm hiểu nhận thức tầm quan trọng phải nâng cao hiệu sử dụng vốn kinh doanh công ty cổ phần in số 7, tác giả định chọn “Nâng cao hiệu vốn kinh doanh cho công ty cổ phần in số 7” để làm luận văn thạc sĩ Mục đích nghiên cứu luận văn Mục đích nghiên cứu đề tài phân tích thực trạng sử dụng vốn kinh doanh, từ đề xuất giải pháp nhằm nâng cao hiệu sử dụng vốn kinh doanh cho công ty cổ phần in số 70 - Thứ năm, Nhà nước nên có sách hỗ trợ riêng cho doanh nghiệp vừa nhỏ Thực tế cho thấy Tập đoàn kinh tế lớn, dù gặp khó khăn, làm ăn có lãi Cịn doanh nghiệp vừa nhỏ tình hình khó khăn nhiều Về phía ngân hàng tiếp tục cấu lại ngân hàng thương mại quốc doanh, nâng cao quyền tự chủ, tự chịu trách nhiệm ngân hàng thương mại, xóa bỏ ưu đãi ngân hàng quốc doanh Có chế quản lý ngân hàng chặt chẽ, coi ngân hàng doanh nghiệp kinh doanh lĩnh vực tiền tệ để ngân hàng tự cạnh tranh giúp doanh nghiệp tổ chức cá nhân tự lựa chọn tìm đến ngân hàng vay vốn, tạo động lực cho cạnh tranh phát triển Đối với doanh nghiệp sản xuất, lượng vốn đầu tư vào tài sản cố định lớn, thời gian thu hồi vốn lâu, cần huy động nguồn vốn nhiều Vì vậy, Nhà nước cần tạo điều kiện cho doanh nghiệp tiếp cận nguồn vốn vay thông qua việc áp dụng rộng rãi hình thức cho vay tín chấp, tăng hạn mức cho vay, có nhiều mức lãi suất ưu đãi cho đối tượng vay, đơn giản hóa thủ tục xin vay 3.3.2 Cải cách hành tạo điều kiện thuận lợi tối đa cho doanh nghiệp hoạt động Nền kinh tế Việt Nam vận hành theo chế thị trường có điều tiết quản lý Nhà nước Bên cạnh mặt cịn có hạn chế chế thị trường, cần phải cải cách cho phù hợp với thực tế Cải cách hướng vào thị trường giúp kinh tế tăng trưởng nhanh chóng Sự tăng trưởng chứng tỏ sách kinh tế áp dụng có hiệu quả, khung pháp lý tạo lập phù hợp với yêu cầu đời sống kinh tế xã hội Phát huy vai trò quản lý nhà nước khơng thể bỏ qn thủ tục hành Chỉ có xây dựng hệ thống thủ tục hành gọn mà hiệu giúp nhà nước nắm bắt, quản lý đem lại sức sống cho cạnh tranh cho tình hình kinh tế vĩ mơ - Thứ nhất, thủ tục hành phải xây dựng sở pháp luật, nhằm thực luật Thủ tục hành hướng dẫn cách trình tự, cụ thể việc thực điều quy định pháp luật 71 - Thứ hai, quan, cấp quyền có thẩm quyền ban hành quy định thủ tục hành cần có tham vấn từ phía cán bộ, công chức thực thi công vụ, cán bộ, công chức làm việc phận “một cửa” từ phía khách hàng (chính tổ chức, doanh nghiệp người dân) Nhà nước ban hành thủ tục hành khơng để quản lý mà cịn để thực mục tiêu cao nâng cao chất lượng phục vụ, dịch vụ xã hội Vì vậy, tham vấn cần thiết để phát huy tính chủ động, ý thức trách nhiệm cán bộ, công chức hoạt động công vụ Mặt khác, điều cịn có tác dụng làm hạn chế việc ban hành quy định thủ tục cách thức thực thủ tục theo lối tuỳ tiện mà số quan, cấp quyền mắc phải - Thứ ba, thủ tục hành phải linh hoạt, nhằm đáp ứng kịp thời tốt nhu cầu toàn xã hội nói chung hoạt động kinh tế nói riêng Thủ tục hành quy định hướng dẫn mang tính chất pháp lý, bắt buộc để thực quyền nghĩa vụ tất bên, đời sống thường có tình nằm ý muốn bên Những lúc vậy, yêu cầu linh hoạt thủ tục hành vơ cần thiết để tạo hành lang thơng thống cho hoạt động doanh nghiệp, người dân Tuy nhiên, để thực yêu cầu linh hoạt thủ tục hành chính, cần có cố gắng lớn toàn xã hội đặc biệt nhân viên công vụ Thực tế cho thấy chất lượng người khơng phù hợp đặt u cầu linh hoạt thủ tục khó đáp ứng Nhìn chung phải nâng cao chất lượng người đào tạo nghiệp vụ vững vàng cho nhân viên cơng vụ u cầu linh hoạt đảm bảo - Thứ tư, tiếp tục hoàn thiện nâng cao chất lượng chế “một cửa”, tiến tới xây dựng chế “một cửa liên thông” sở, ban, ngành có chức quản lý nhà nước cấp quyền vấn đề giải thủ tục cấp giấy phép cho công ty thực dự án đầu tư sản xuất, kinh doanh, dịch vụ Tiến tới xây dựng hệ thống luật pháp thống Tránh tượng chồng chèo, mâu thuẫn vai trò trách nhiệm ngành 72 - Thứ năm, đẩy mạnh phân cấp, ủy quyền chế độ bảo đảm kèm theo Từ thực tiễn thực vấn đề phân cấp, ủy quyền cho thấy phân cấp, ủy quyền đòi hỏi thực tiễn, khách quan; góp phần thúc đẩy phát triển toàn diện kinh tế xã hội Bởi lẽ đơn giản, công việc cần thực quản lý hành vơ nhiều, lãnh đạo làm hết Tuy nhiên, phân cấp, ủy quyền để thực rầm rộ cho có theo phong trào Mà thực phân cấp, ủy quyền, cấp phải giao đủ quyền hạn nguồn lực cho cấp hồn thành cơng việc, đồng thời phải theo sát đôn đốc công việc ủy quyền Có tránh nạn quan liêu, phong trào, để công tác phân cấp, ủy quyền thực có hiệu - Thứ sáu, hệ thống hóa rõ ràng thủ tục hành Đây cơng việc vơ khó khăn cần thiết để cải cách hành chính, tạo điều kiện thuận lợi cho doanh nghiệp hoạt động Hiện nay, doanh nghiệp làm thủ tục quan hành cịn nhiều thời gian công sức gây cản trở không nhỏ cho trình hoạt động doanh nghiệp Do Nhà nước phải cải cách thủ tục hành theo hướng đơn giản hóa thủ tục hành mà đạt hiệu quả, khơng gây phiền hà sách nhiễu, khó khăn cho doanh nghiệp, tạo điều kiện thuận lợi tối đa cho doanh nghiệp hoạt động Cụ thể, Nhà nước cần đơn giản hóa thủ tục thuế xuất nhập khẩu, sách tài kinh tế liên quan đến hoạt động doanh nghiệp, cần thông báo sớm cho doanh nghiệp biết cách công khai minh bạch bình đẳng Tăng cường đối thoại doanh nghiệp với quan chức quyền địa phương, quy định trách nhiệm cam kết thời hạn giải vấn đề mà doanh nghiệp kiến nghị Tiếp tục đổi thể chế tạo hành lang pháp lý thơng thống cho doanh nghiệp, xóa bỏ quy định lỗi thời gây cản trở kinh doanh doanh nghiệp, giảm chi phí trung gian, bỏ bớt thủ tục giấy tờ góp phần nâng cao hiệu hoạt động SXKD doanh nghiệp Bên cạnh cần ngăn chặn hành vi trái pháp luật, trốn lậu thuế, gian lận thương mại, cạnh tranh thiếu lành mạnh số doanh nghiệp Nhà nước cần cung cấp thông tin thị 73 trường, hỗ trợ doanh nghiệp tham gia hội chợ quốc tế xúc tiến thương mại để giúp doanh nghiệp mở rộng thị trường nâng cao hiệu hoạt động kinh doanh 3.3.3 Phát triển thị trường tài theo hướng tích cực bền vững Vốn nguồn lực cần thiết cho tất hoạt động kinh doanh, thị trường tài động đảm bảo cho hoạt động kinh doanh có chỗ dựa Tuy nhiên, để chỗ dựa thực trở thành vững chắc, thị trường tài cần phải đảm bảo hoạt động lành mạnh Do thị trường tài đóng vai trị quan trọng việc huy động sử dụng có hiệu nguồn lực tài phục vụ phát triển kinh tế - xã hội đất nước Tuy nhiên, sau thời gian tăng trưởng mạnh mẽ, số lượng chủ thể tham gia thị trường sản phẩm dịch vụ cung cấp ngày gia tăng thị trường tài dần bộc lộ rõ hạn chế nhất: phụ thuộc nhiều vào tín dụng ngân hàng Các ngân hàng thương mại giữ vai trò chủ đạo việc giải vốn cho kinh tế, giúp cá nhân doanh nghiệp có điều kiện sản xuất, kinh doanh, nhân tố định việc thu hút, huy động, tích tụ, tập trung nguồn tài nhàn rỗi nhằm giải nhu cầu vốn, thực điều hòa nguồn vốn Các giải pháp giúp lành mạnh hóa thị trường tài chính: - Tiếp tục nâng cao hiệu huy động nguồn lực tài quốc gia Đây giải pháp bắt buộc, tạo sản phẩm để lưu thơng thị trường tài mục tiêu nhất, hỗ trợ trình huy động vốn, giúp cho hoạt động kinh tế phát triển mạnh mẽ - Nâng cao hiệu phân bổ sử dụng nguồn lực tài gắn với trình tái cấu tài quốc gia tái cấu kinh tế Giải pháp có tác động giảm thiểu chi phí giao dịch thị trường tài chính, từ thu hút nhiều đối tượng tham gia hoạt động thị trường Như vậy, vốn huy động vào trình sản xuất kinh doanh dễ dàng - Hồn thiện sách, chế tài doanh nghiệp Đây giải pháp bản, doanh nghiệp phải kiện tồn chế tài chính, nâng cao khả sử dụng vốn thị trường tài có ý nghĩa 74 - Thực tái cấu trúc doanh nghiệp nhà nước Tái cấu trúc theo hướng doanh nghiệp cổ phần có ý nghĩa đem lại nhiều sản phẩm lưu thơng thị trường tài - Phát triển đồng thị trường tài dịch vụ tài Một thị trường tài gọi phát triển cung cấp đầy đủ dịch vụ thỏa mãn nhu cầu tổ chức, cá nhân hoạt động thị trường Phát triển dịch vụ tài khiến thị trường có sức hút - Tích cực quảng cáo, truyền bá sâu rộng kiến thức thị trường chứng khốn cho người dân, nhằm khơi dậy khơng khí đầu tư vào chứng khốn cơng chúng - Lành mạnh hóa chế kiểm tốn, kế tốn doanh nghiệp Xây dựng hệ thống kiểm tốn độc lập có văn quy định vai trò, chức năng, quyền hạn trách nhiệm tổ chức - Nâng cao lực hiệu kiểm tra, tra, giám sát đảm bảo an ninh tài quốc gia Với tình hình hoạt động thị trường diễn sơi nổi, q trình kiểm tra, giám sát lơ nhằm ngăn chặn lợi dụng thị trường tài để gian lận Giải pháp đảm bảo thị trường tài phát triển lành mạnh, bảo vệ quyền lợi bên tham gia - Nhà nước cần soạn thào quy định cụ thể cho phép số tổ chức tài quốc tế tham gia vào thị trường tài để tạo mơi trường động lực cạnh tranh với tổ chức tài VIệt Nam, để nâng cao trình độ ngang tầm địi hỏi hoạt động thị trường chứng khoán nước quốc tế Tóm lại Chương tác giả đề xuất số giải pháp nhằm nâng cao hiệu sử dụng vốn kinh doanh cho Công cổ cổ phần In số Cơng ty nghiên cứu áp dụng vào thực tiễn hoạt động kinh doanh cách tính tốn để lượng hóa giá trị góp phần hỗ trợ Cơng ty ngày hoạt động có hiệu 75 KẾT LUẬN Trong hoàn cảnh kinh tế thị trường rộng mở, việc phát triển trở thành mục tiêu doanh nghiệp Tuy nhiên để phát triển cần phải có vốn, Thực tế kinh doanh cho thấy huy động vốn khó mà sử dụng vốn hiệu cịn khó Cơng ty cổ phần in số doanh nghiệp trẻ, giàu tiềm lực có khát vọng vươn lên mạnh mẽ Nếu giải tồn sử dụng vốn kinh doanh hiệu quả, Cơng ty cổ phần in số phát triển sản xuất, kinh doanh ngày hiệu Thực trạng sử dụng vốn Công ty cho thấy năm vừa qua, Công ty đạt nhiều thành tựu đáng kể như: kết doanh thu lợi nhuận tăng trưởng khơng ngừng; Cơng ty có khả tốn tốt khoản nợ, tình hình tài cơng ty đạt mức trung bình với số ROA, ROE cao trung bình ngành, theo định hướng đại hóa, đào tạo tay nghề cho người lao động, tạo việc làm, thu nhập cho người lao động đóng góp vào ngân sách nhà nước Tuy nhiên vài yếu điểm trình sử dụng vốn kinh doanh: hoạch định dự báo tương đối xác, khả sử dụng vốn để xâm nhập thị trường yếu, tổ chức sử dụng vốn để mua sắm tài sản chưa hợp lý, công tác phát triển thị trường chưa tốt … làm hạn chế hiệu sử dụng vốn kinh doanh Công ty Để khắc phục yếu đó, giải pháp đề ra, tập trung vào khắc phục nhược điểm phát huy mặt khác trình sử dụng vốn Các giải pháp chủ yếu sau: Chủ động xác định nhu cầu vốn kinh doanh; xây dựng kế hoạch tổ chức, huy động sử dụng vốn kinh doanh; quản lý chặt chẽ khoản vốn tiền mặt; đẩy mạnh cơng tác tốn thu hồi cơng nợ; tổ chức công tác mua sắm, dự trữ nguyên vật liệu, hàng hóa, đáp ứng nhu cầu sản xuất tiêu thụ; tăng cường công tác quản lý nâng cao hiệu sử dụng vốn cố định; kiểm sốt chi phí, hạ giá thành sản phẩm; xác định cấu sản phẩm tiêu thụ cách hợp lý; 76 đẩy mạnh công tác phát triển thị trường; phát huy hiệu làm việc cán công nhân viên Bên cạnh đó, Nhà nước cần tạo điều kiện kinh doanh cho công ty, thông qua số hành động: Tạo điều kiện để doanh nghiệp tiếp cận sử dụng vốn; cải cách hành tạo thuận lợi tối đa để doanh nghiệp hoạt động; phát triển thị trường tài theo hướng tích cực, bền vững TÀI LIỆU THAM KHẢO Chính phủ (2003), Quyết định 132/2003/QĐ-TTg việc thành lập Tổng công ty Văn hóa Sài Gịn hoạt động theo mơ hình cơng ty mẹ – công ty Nguyễn Hùng Cường (2000), “Phương hướng số biện pháp huy động nâng cao hiệu sử dụng vốn đầu tư phát triển ngành dầu thực vật hương liệu mỹ phẩm Việt Nam”, Tạp chí phát triển kinh tế, số 115 Hội đồng Trung ương biên soạn giáo trình quốc gia (2008), Giáo trình Kinh tế học trị Mác – Lê nin, NXB Chính Trị Quốc Gia Nguyễn Anh Phong, Nguyễn Thị Ngọc Điệp (2010), “Các yếu tố tác động đến hiệu sử dụng vốn doanh nghiệp FDI địa bàn TP.HCM”, Tạp chí phát triển kinh tế, số 234 Trần Ngọc Thơ (2005), Tài doanh nghiệp đại, NXB Thống Kê David Berg (2008), Kinh tế học tập 1, NXB Thống Kê Một số tài liệu khác Các địa website: Website hiệp hội bao bì Việt Nam: http://www.vinpas.vn/ Website thư viện pháp luật: http://www.thuvienphapluat.vn/ PHỤ LỤC ĐỘI NGŨ QUẢN LÝ CỦA CÔNG TY Ông Nguyễn Minh Trung - Chủ tịch Hội Đồng Quản Trị, Kiêm Tổng Giám Đốc: Tốt nghiệp Đại học Kinh tế, Khoa Quản Trị Kinh Doanh Với 40 năm gắn bó ngành, từ công nhân in năm 1970 thành công nhiều vai trị cơng nhân kỹ thuật quản lý cấp, trở thành Giám đốc có lực điều hành, quản trị doanh nghiệp Là Giám đốc tâm huyết sáng tạo Bà Nguyễn Thị Bích Phượng – Phó Giám đốc thường trực, phụ trách kinh doanh: Tốt nghiệp Đại học in Moscow Khoa Công Nghệ In với tốt nghiệp loại giỏi Có 20 năm kinh nghiệm cơng tác in quản lý quy trình sản xuất in Là quản trị doanh nghiệp tận tụy, có trách nhiệm biết chia sẻ Ơng Trần Văn Tấn – Phó GIám Đốc Tài – dự án: Tốt nghiệp Đại học Kinh tế Thành phố Hồ Chí Minh Có 20 năm kinh nghiệm ngành Tài Chính Quản Trị Là kế tốn trưởng giàu kinh nghiệm có đóng góp quan trọng thành công doanh nghiệp công tác quản lý tài cơng ty nhiều năm qua Ơng Âu Hồng Hà – Phó Giám Đốc Sản xuất – Kỹ thuật: Tốt nghiệp Đại học Bách Khoa Thành phố Hồ Chí Minh Khoa Hóa Đã gắn bó với ngành in 30 năm, cán kỹ thuật giỏi Có lực tổ chức kiểm soát hoạt động kỹ thuật hệ thống chất lượng Bà Đặng Minh Châu – Trưởng phòng Kinh doanh tiếp thị: Xuất phát từ cơng nhân với 20 năm gắn bó với ngành in Với kinh nghiệm kỹ tốt đàm phán, trở thành cán tận tâm kinh doanh quản lý sản xuất đối tác tín nhiệm Ơng Nguyễn Hồng Trung – Quản đốc phân xưởng Từ công nhân giỏi thành quản đốc phân xưởng có khả quản lý tổ chức tốt khâu sau in Là cán quản lý động, cầu tiến có trách nhiệm cơng việc Ông Đặng Hùng – Quản đốc phân xưởng Là công nhân in offset bậc 7/7 giỏi nghề có 40 năm gắn bó với ngành in có nhiều sản phẩm đạt chất lượng cao, tín nhiệm vai trò quản lý xưởng in từ năm 90 Có lực tốt tổ chức sản xuất quản lý thiết bị in NGÀNH NGHỀ ĐĂNG KÝ KINH DOANH CỦA CÔNG TY - In ấn: In gia cơng loại sách, báo, nhãn, bao bì, lịch, catalogue, vé số loại văn hóa phẩm cao cấp khác - Hoạt động câu lạc thể thao - Hoạt động vui chơi giải trí khác: dịch vụ trị chơi điện tử - Cắt tóc, làm đầu, gội đầu - Dịch vụ liên quan đến in: Cán láng loại mặt hàng in - Buôn bán chuyên doanh khác; Mua bán vật tư hóa chất ngành in, mực, giấy in (trừ kinh doanh hóa chất sử dụng nông nghiệp) - Kinh doanh bất động sản, quyền sử dụng đất thuộc chủ sở hữu, chủ sử dụng thuê - Nhà hàng, dịch vụ ăn uống phục vụ lưu động - Hoạt động sáng tác, nghệ thuật giải trí (Trừ kinh doanh phịng trà ca nhạc) QUY TRÌNH SẢN XUẤT BAO BÌ Ở CƠNG TY CỔ PHẦN IN SỐ Quy trình sản xuất bao bì gồm giai đoạn nối tiếp nhau: Thiết kế – Chế in – In – Gia công tờ in thành phẩm Cùng làm việc để biết rõ ý tưởng khách hàng Thiết kế đồ họa (Graphic design) Thiết kế cấu trúc (Structural design) Bố trí thơ khn để tính chi phí sản xuất Làm thử mẫu để kiểm tra Xử lý file ảnh, phim In thử, làm thử mẫu Khách hàng duyệt mẫu Chế in Làm khuôn bế In giấy Cắt, bế, dán hộp tạo bao bì Cắt sản phẩm nhãn Giao hàng THIẾT BỊ IN CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN IN SỐ Tên máy Xuất Số xứ lượng Komori Nhật Lithrrone Bản S540 – 01 Công suất Công suất tối đa Công tối thiểu 16.000 3.500 Máy in offset màu Lithrone tờ/giờ tờ/giờ hệ LS540 với hệ thống điều khiển trung tâm màu PQC, cân chỉnh mực trước từ computer Hệ thống quản lý điều khiển KMS báo lỗi xác định vị trí máy bị cố trình in Kết nối hệ thống chế CTP Komori Nhật Lithrone Bản L440 – 01 12.000 3.500 Máy in offset màu Lithrone tờ/giờ tờ/giờ hệ LS540 với hệ thống điều khiển trung tâm màu PQC, cân chỉnh mực qua bàn phím Heidelberg Đức 01 SpeedMaster 15.000 3.500 Máy in tờ/giờ tờ/giờ SpeedMaster offset màu hệ CD 102 – LS540 với hệ thống điều khiển màu trung tâm CP2000, cân chỉnh mực từ trước qua computer Kết nối với hệ thống quét để đảm bảo việc cân chỉnh màu xác Komori L28 Nhật – màu Bản 01 11.000 3.000 Máy in offset màu Lithrone tờ/giờ tờ/giờ sử dụng cồn Điều khiển qua bàn phím Tên máy Heidelberg HBB Xuất Số xứ lượng Đức – – Nhật 01 Công suất Công suất tối đa Công tối thiểu 11.000 3.000 Máy in offset màu – Sorts tờ/giờ tờ/giờ Z 10.000 3.000 Máy in offset màu Exel tờ/giờ tờ/giờ 7.000 2.000 tờ/giờ tờ/giờ màu Exel màu Bản Komori Nhật Lithrone – Bản màu 01 01 Máy in offset màu Lithrone THIẾT BỊ GIA CÔNG TRƯỚC VÀ SAU IN CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN IN SỐ Tên máy móc thiết bị Máy Xuất xứ CTP Đức Số lượng 01 Suprasetter Công Công suất tối suất tối đa Công thiểu 12.000 Đảm bảo chất lượng hình kẽm/giờ ảnh, màu sắc, lưu trữ liệu kỹ thuật sản phẩm, kết nối trực tiếp với bàn điều khiển máy in Máy in thử Nhật Bản 01 Máy dán hộp Nhật Bản 02 10.000 6.000 (Sanguno hộp/ca/ hộp/ca/ chức dán đáy bào MFG) máy máy mép dán, suất cao 3.000 2.000 Máy bế tự động, đảm bảo vòng/ vòng/ hộp bế sắc nét, cạnh bế giờ thẳng góc, suất cao 2.500 1.500 Máy UV tự động có khả tờ/giờ tờ/giờ cán láng toàn phần cục Máy bế tự Nhật Bản 01 động (Sanwa) Máy cán UV Nhật Bản tự 01 động (Hirose) Máy dán hộp tự động với với hệ khuôn trục mạ Đồng Crom, đảm bảo độ bền bóng láng sản phẩm Máy bế đặt tay Trung Quốc 04 + Nhật Máy cán màng Trung nhiệt Quốc 01 1.000 700 Bế sản phẩm vòng/ vòng/ loại giấy decal, couche, giờ duplex với độ xác cao 1.200 800 Làm bóng bề mặt sản phẩm m/giờ/ m/giờ/ gia tăng tính thẩm mỹ độ máy máy bền Tên máy móc thiết bị Xuất xứ Số lượng Công Công suất tối suất tối Công đa thiểu 1.500 1.000 Làm bóng bề mặt sản phẩm m/giờ/ m/giờ/ gia tăng tính thẩm mỹ độ máy máy bền 7.500 1.500 Xếp tự động tay sách tờ/giờ tờ/giờ đảm bảo độ xác cao 4.000 1.000 Gia cơng loại bìa sách bìa keo nhiệt cuốn/ cuốn/ khơng khâu keo nhiệt 14 kẹp giờ đảm bảo độ bền mang Máy cán OPP Máy xếp giấy Việt Nam 03 Nhật Bản Máy đóng vơ Nhật Bản 01 01 tính thẩm mỹ cao Máy cắt Nhật Bản 05 Cung cấp giấy cho máy + Đức in, hồn thiện sản phẩm sau in với độ xác cao ... nhận thức tầm quan trọng phải nâng cao hiệu sử dụng vốn kinh doanh công ty cổ phần in số 7, tác giả định chọn ? ?Nâng cao hiệu vốn kinh doanh cho công ty cổ phần in số 7? ?? để làm luận văn thạc sĩ Mục... TRẠNG HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN IN SỐ 33 2.1 Khái quát công ty cổ phần in số 33 2.2 Phân tích thực trạng hiệu sử dụng vốn kinh doanh công ty cổ phần in số. .. doanh công ty cổ phần in số Chương 3: Một số giải pháp nâng cao hiệu sử dụng vốn kinh doanh cho công ty cổ phần in số 3 CHƯƠNG TỔNG QUAN LÝ LUẬN VÀ THỰC TIỄN VỀ HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN KINH DOANH