Phân tích đánh giá hiện trạng khai thác than và đề xuất các giải pháp kỹ thuật công nghệ để nâng cao hiệu quả khai thác tại công ty cổ phần than hà lầm vinacomin

TR GIÁO D C VÀ ÀO T O NG I H C M - A CH T o0o - H NG NGUYÊN PHÂN TÍCH ÁNH GIÁ HI N TR NG KHAI THÁC THAN VÀ XU T CÁC GI I PHÁP K THU T, CÔNG NGH NÂNG CAO HI U QU KHAI THÁC T I CÔNG TY PH N THAN HÀ L M - VINACOMIN LU N V N TH C S K THU T HÀ N I – 2013 TR GIÁO D C VÀ ÀO T O NG I H C M - A CH T o0o - H NG NGUYÊN PHÂN TÍCH ÁNH GIÁ HI N TR NG KHAI THÁC THAN VÀ XU T CÁC GI I PHÁP K THU T, CÔNG NGH NÂNG CAO HI U QU KHAI THÁC T I CÔNG TY PH N THAN HÀ L M - VINACOMIN Ngành: Khai thác M Mã s : 60520603 LU N V N TH C S K THU T CÁN B H NG D N KHOA H C: GS.TSKH LÊ NH HÙNG HÀ N I - 2013 I CAM OAN Tơi xin cam oan ây cơng trình nghiên c u c a riêng i s ng d n c a GS.TSKH Lê Nh Hùng Các s li u, k t qu nêu lu n n trung th c ch a t ng c công b b t k cơng trình khác Hà N i, ngày tháng n m 2013 Tác gi lu n v n H ng Nguyên CL C STT i Dung i cam oan cl c Danh m c b ng bi u Danh m c hình v u Ch ng 1.1 1.1.1 1.1.2 1.1.3 1.1.4 1.1.5 1.1.6 Ch u ki n a ch t khoáng sang than Hà L m c m a ch t khoáng sàng C u trúc a ch t c m c u t o v a than Ch t l ng than c m a ch t th y v n a ch t cơng trình Cơng tác nghiên c u khí m Tr l ng than a ch t ng ánh giá hi n tr ng công ngh khai thác, ch ng gi hi n ang c áp d ng t i Công ty c ph n than Hà L m- Vinacom 2.1 2.2 2.3 Ch ng Hi n tr ng công ngh khai thác, ch ng gi hi n ánh giá hi n tr ng khai thác công ngh ch ng Nh n xét 3.1 3.1.1 3.1.2 3.1.3 a ch n s công ngh khai thác than b ng c gi i hóa ng b Cơng ty than Hà L m ng quan khai thác than b ng công ngh c gi i Tình hình phát tri n cơng ngh c gi i hóa khai thác than hhình m lịphát trêntrith n gi i ngh c gi i hóa khai thác Tình cơng than h m lị n c Các v ng m c, h n ch trình khai thác i cơng ngh c gi i hố ã áp d ng t i m t s m than h m lò vùng Qu ng Ninh Trang 10 10 10 12 13 14 19 20 26 26 26 36 38 38 38 43 59 3.2 Ch xu t lo i hình cơng ngh khai thác c gi i hóa có th áp d ng cho m than Hà L m ng Thi t k s công ngh khai thác l a ch n 4.1 L a ch n khu v c thi t k áp d ng th nghi m 4.1.1 c mc ut o 4.1.2 c m c u t o vách, tr v a 4.2 a ch t lò ch 7-2 thu c v a m v a chu n b 62 67 67 67 67 68 4.2.1 Tóm t t gi i pháp khai thông m v a cho t ng -50 -300 68 4.2.2 Chu n b v a lò ch 7-2 68 Quy trình cơng ngh khai thác 71 4.3 4.3.1 a ch n t h p thi t b khai thác 71 4.3.2 Tính tốn h chi u ch ng gi lị ch 73 4.3.3 Tính tốn b 78 4.3.4 Tính ch tiêu kinh t k thu t c ch ng ngã ba lò ch t lu n Tài li u tham kh o 81 94 95 DANH M C CÁC B NG BI U STT ng 1.1 ng 1.2 ng 1.3 ng 1.4 B ng 1.5 B ng 1.6 ng 1.7 ng 1.8 ng 1.9 ng 2.1 i Dung ng t ng h p c m t gãy khu m Hà L m c m c u t o v a than ng tóm t t ch t l ng v a than Các ch tiêu c lý c a t ng lo i Các ch tiêu c lý c a vách tr v a than Hàm l ng lo i ch t khí ch y u khu m ng h p tr l ng than a ch t t m c -50 n áy t ng than theo t ng, t n ng h p tr l ng than a ch t t m c -50 n áy t ng than theo v a, t n T ng h p tr l ng than a ch t t m c -50 n áy ng than ã tr ph n tr l ng n m d i tr b o v ng h p m t s ch tiêu kinh t k thu t c b n Trang 12 12 14 17 17 19 21 22 23 27 ng 2.2 ng h p m t s ch tiêu kinh t k thu t c b n 31 ng 2.3 ng h p m t s ch tiêu kinh t k thu t c b n 35 ng 3.1 ng 3.2 ng 3.3 ng 3.4 ng 4.1 ng ch tiêu kinh t - k thu t lị ch bán c gi i hố i Cơng ty TNHH MTV than Khe Chàm ng ch tiêu kinh t - k thu t lị ch c gi i hố ng b i Công ty TNHH MTV than Khe Chàm ng ch tiêu kinh t - k thu t lò ch c gi i hố ng b i Cơng ty C ph n than Vàng Danh ng ch tiêu kinh t - k thu t lò ch c gi i hố ng b i Cơng ty TNHH MTV than M o Khê c tính k thu t c a dàn ch ng ZF6200/18/35D 47 50 53 59 72 ng 4.2 c tính k thu t máy kh u MG300/700 - AWD 76 ng 4.3 c tính k thu t máng cào 77 ng 4.4 Các thi t b lị ch c gi i hóa khai thác 81 ng 4.5 Bi u b trí nhân l c 88 ng 4.6 Bi u t ch c công vi c 89 ng 4.7 ch tiêu kinh t k thu t c a h th ng khai thác lò ch gi i hóa ng b cho lị ch t s n l ng 1200000 n/n m 93 DANH M C CÁC HÌNH V STT Hình 3.1 Hình 3.2 Hình 3.3 i Dung Trang Hình nh máy combai kh u than (a) máy bào than (b) t s ph ng ti n ch ng gi g ng lò ch 41 42 44 Hình 3.4 khu v c áp d ng th nghi m lị ch c gi i hố kh u than t i v a khu Cánh Gà m than Vàng anh Máy kh u than MG 200 - W1 Hình 3.5 Dàn ch ng ZZ-3200/16/26 49 Hình 3.6 Máy kh u than MG-150/375-W 49 Hình 3.7 Lị ch c gi i hóa t i Cơng ty than Khe Chàm 49 Hình 3.8 Dàn ch ng VINAALTA-2.0/3.15 52 Hình 3.9 Máy kh u than MB12-2V2P/R-450E 52 Hình3.10 Lị ch c gi i hóa t i Cơng ty than Vàng Danh 53 Hình 3.11 Dàn ch ng t hành KDT-1 56 Hình 3.12 Máy com bai lị AM-50 56 Hình 3.13 Hình 3.14 Hình 4.1 h p dàn ch ng 2ANSH l p t m t b ng Lị ch c gi i hóa 2ANSH t i Cơng ty than M o Khê 46 58 58 70 ng lị chu n b lị ch 7-2 Hình 4.2 Dàn ch ng ZFS6200/18/35 72 Hình 4.3 Máng cào SGZ 764/264 78 Hình 4.4 Hình 4.5 cơng ngh khai thác lị ch c gi i hóa chi u khai thác lị ch c gi i hóa ng b 80 81 U Tính c p thi t c a tài: Theo Quy ho ch phát tri n ngành than Vi t Nam tri n v ng 60/Q n n m 2030 ã c Th t n n m 2020, có xét ng Chính ph phê t t i Quy t – TTg ngày 09 tháng 01 n m 2012 t ng s n l ph m nh sau: N m 2015: 55 58 tri u t n; n m 2020: 60 ng than th nh ng 65 tri u t n; n m 2030: 75 tri u t n t c m c tiêu phát tri n nêu trên, u t m r ng nâng cơng su t m , th m dị xây d ng m m i, ngành Than ph i tr ng vào i m i công ngh , ch , c i thi n c bi t công ngh khai thác nâng cao s n l u ki n làm vi c cho công nhân t ng n ng su t lao ng lò ng Hi n m than Hà L m ch y u áp d ng công ngh khai thác b ng ph ng pháp khoan n mìn th cơng, ch ng gi b ng c t th y l c c di ng, giá khung di n, giá th y ng Các công ngh ã c i thi n h n so v i công ngh ch ng g ho c c t ma sát nh ng v n ti m n nguy c m t an toàn, s n ng ch a cao, ch a t p trung hóa s n xu t Chính v y, vi c Phân tích ánh giá hi n tr ng khai thác than xu t gi i pháp k thu t, công ngh khai thác t i Công ty c ph n than Hà L m Vinacomin c n thi t, kh c ph c t n t i áp ng it - ng ph m vi nghiên c u c a c yêu c u s n xu t tài ánh giá hi n tr ng khai thác công ngh ch ng gi hi n ang áp ng t i Công ty c ph n than Hà L m - Vinacomin - xu t gi i pháp k thu t, công ngh i Công ty c ph n than Hà L m -Vinacomin nâng cao hi u qu khai thác M c ích c a - tài ánh giá cơng ngh khai thác, ch ng gi lị ch hi n ang áp d ng i Công ty c ph n than Hà L m - Vinacomin - xu t công ngh khai thác than b ng c gi i hóa ng b t i Cơng ty ph n than Hà L m - Vinacomin N i dung nghiên c u - Phân tích ánh giá u ki n a ch t m than Hà L m - Phân tích ánh giá cơng ngh khai thác, ch ng gi hi n ang c áp ng t i Công ty c ph n than Hà L m - Vinacomin - Nghiên c u kh n ng áp d ng công ngh khai thác than b ng c gi i hóa ng b t i Cơng ty c ph n than Hà L m - Vinacomin Ph ng pháp nghiên c u - Ph ng pháp nghiên c u lý thuy t - Ph ng pháp th ng kê phân tích - Ph ng pháp th c nghi m Ý ngh a khoa h c th c ti n - Ý ngh a khoa h c: V i tài u ki n a ch t vùng than Qu ng Ninh nói chung m Hà L m nói riêng, c n thi t ph i áp d ng a d ng lo i hình cơng ngh khai thác lị ch , phù h p v i u ki n v a - Ý ngh a th c ti n: ánh giá toàn di n v hi n tr ng công ngh khai thác than hi n ang áp d ng t i Công ty c ph n than Hà L m – Vinacomin, c ó xu t gi i pháp k thu t, công ngh tiên ti n khai thác t i Công ty c ph n than Hà L m - Vinacomin nâng cao hi u qu 82 ng 4.4 : Các thi t b lò ch c gi i hóa khai thác TT Thi t b n l ng Làm vi c Máy kh u than Dàn ch ng lò ch C t thu l c n Máng cào u n (tr c +sau lò ch ) Máy chuy n t i Máy nghi n Tr m b m dung d ch Tr m b m phun s ng Thi t b c nh báo khí mê tan 10 Thi t b o áp l c m 11 Bàn u n t p trung 12 Máy b m n c 13 Tr i b m n c th i 14 Máy khoan 15 Xà kim lo i 16 Súng b m nh hóa 4.3.4 Tính ch tiêu kinh t k t Tr m Tr m 01 107 171 02 01 01 01 01 02 Cái B Cái Cái Cái Cái Cái thu t 02 01 01 04 01 100 xây d ng cơng su t lị ch CGH c s ng phòng 10 17 - Ghi 01 117 188 02 - 01 01 01 01 - 02 01 01 02 01 10 02 06 02 110 02 u ki n a ch t k thu t , báo cáo s ti n hành tính tốn chi phí th i gian c th cho t ng cơng vi c chu k s n su t c s nghi m khai thác n n c tính c a thi t b c gi i hóa xu t kinh c (t i Công ty than Khe Chàm, Vàng Danh, Nam M u) c th gi i (Trung Qu c, Ba Lan ) Các cơng vi c chu k khai thác lị ch c gi i hóa bao g m: 83 - Giao ca, chu n b s n xu t, - C ng c , b o d ng thi t b , - Công tác kh u g ng (v n hành máy kh u); - Công tác di chuy n máng cào tr c; - Công tác di chuy n dàn; - Công tác thu h i than h tr n; - Công tác di chuy n máng cào sau; 4.3.4.1 Xác nh chi phí th i gian cho t ng cơng vi c chu k khai thác lò ch Chi phí th i gian cho cơng tác kh u g Cơng tác kh u g khám ng lị ch ng c t ch c th c hi n theo s u (ho c t o khám chân), c th : Khi máy kh u n kh u t o u (ho c chân) lò ch s th c hi n công tác t o lu ng kh u m i b ng cách quay chuy n v trí tang t: tang c t tr c ang kh u ph n h xu ng kh u ph n n n ng tang kh u sau nâng lên kh u ph n nóc, hành trình máy kh u theo h i xu ng phía d i (ho c lên trên), kh u lu ng m i ã n m tr n vào lu ng kh u m i) Sau ó ti n hành máy kh u di chuy n ng c 30 cl i ng ng c 40 m (máy kh u o chi u tang kh u cho c l i kh u n t vai than sát n n t i v trí d ng máy k t thúc công tác t o lu ng kh u m i Cơng tác kh u g ng lị ch c gi i hóa kh u MG300/700 - AWD có t c 0÷13,5m/phút Tuy nhiên, t c thác s c xác di chuy n theo ng, tính ch t a vách, tr v a than, c tính k thu t c a máy t di chuy n có t i c a máy kh u th c t khai nh c s : kiên c c a than, s l c th c hi n b ng máy c m c u t o v a, bao g m y u t c ng k p v a than; n nh 84 Kinh nghi m khai thác t i lò ch c gi i hóa tr Khe Chàm, Vàng Danh, Nam M u cho th y t c kh u t i th i m ó c ây c a Cơng ty than di chuy n có t i t i u c a máy c trì kho ng t 2,5 3,0 m/phút, t c máy kh u di chuy n không kh u m/phút Th i gian kh u kh u khám: Tk = (Lkx2)/vmk+ Lk/vkk Ltk – Chi u dài t o khám, Ltk = 30 m vmk – t c vkk – t c di chuy n c a máy kh u, vmk = 2,5 m/phút di chuy n c a máy kh u không kh u, vkk = m/phút Tk = (30x2)/2,5+ 30/2,5 = 32 phút Th i gian kh u g ng lò ch : Tg = Lk/vmk Ltk – Chi u dài l i sau kh u khám, Ltk = 130 m vmk – t c di chuy n c a máy kh u, vmk = 2,5 m/phút Tg = 130/2,5 = 52 phút Trong th i gian kh u khám dàn ch ng ch a di chuy n nên công tác s lý ngã ba c th c hi n th i gian Chi phí th i gian cho công tác di chuy n máng cào dàn ch ng Công tác di chuy n máng cào dàn ch ng th c hi n n i ti p trình máy kh u kh u g ng: di chuy n dàn ch ng c th c hi n d t dàn, di chuy n dàn h th p dàn (gi m t i) ó di chuy n máng cào, bao g m h t m ch n g c th c hi n sau ng, thu rút h t hành trình pít tông kéo dàn t nh ti n sát vào máng cào v a di chuy n (b c kh u), sau ó nâng dàn (ch t t i) m t ng c di chuy n b ng 85 - Th i gian di chuy n máng cào g cào th ng lò ch : Tr c di chuy n máng ng ph i m t th i gian công tác xúc, t i than n n máy kh u không t i h t ph n than n n Theo k t qu b m gi , th i gian di chuy n máng cào t 1,5 phút/m, trung bình phút/1 mét c u máng - Th i gian di chuy n dàn ch ng: Qua theo dõi th c t t i lò ch c gi i hóa t i Vàng Danh, Nam M u, Khe Chàm cho th y, th i gian di chuy n dàn ch ng u ho c chân lò ch t chuy n dàn ch ng 15 phút, trung bình phút Nguyên nhân di u chân lò ch m t nhi u th i gian khu v c ti p giáp v i ngã ba u chân lò ch , nên th ng xuyên ph i x lý l ng, t t lị ch Theo báo cáo tài li u Trung Qu c, t c di chuy n giàn ch ng t c kh u than c a máy kh u có quan h ph i h p h tr Kho ng cách hai giàn ch ng 1,5m, t c m i giàn ch ng vách 1,5m, m t ng i ph trách giàn ch ng v i k n ng thành th c di chuy n m t giàn ch ng c u máng kho ng 30s N u k n ng khơng thành th c m t kho ng 1phút Theo kinh nghi m th c t công vi c di chuy n dàn ch ng lò ch c a Khe Chàm, Vàng Danh, Nam M u th i gian di chuy n t phút/dàn, trung bình 1,5 phút/dàn Cơng tác di chuy n dàn ch ng c ng có th chia làm nhi u v trí nh m y nhanh t c Khi máy kh u b t dàn ch ng b t khai thác u kh u xu ng g ng (kh u xong khám) máng cào u di chuy n, t ng s dàn ch ng lò ch 107 dàn 160 m máng cào, 52 phút kh u g ng di chuy n c 34 dàn ch ng 52 m máng cào y 73 dàn ch ng ch a di chuy n 108 m máng ch a di chuy n Khi máy kh u i h t g máng cào ch a di chuy n ng lị ch , t i v trí cu i g c v ng kho ng 30 m ng máy kh u, 20 dàn ch ng c ng 86 ch a di chuy n c di chuy n c dàn ch ng máng cào v trí máy kh u ph i kh u khám t o lu ng m i t c m t kho ng th i gian 32 phút (theo tính th i gian kh u khám trên) Th i gian di chuy n 53 dàn ch ng gi a g ng 53x1,5 = 80 phút Th i gian di chuy n 78 m máng cào gi a g ng 78x1 = 78 phút Th i gian di chuy n 20 dàn ch ng cu i 20x1,5 = 30 phút Th i gian di chuy n 30 m máng cào cu i 30x1 = 30 phút Do công tác di chuy n dàn ch ng máng cào làm song song nên th i gian làm vi c hai công n l y theo th i gian l n di chuy n dàn ch ng ng th i gian công tác kh u g ng: T = 32 + + 52 + 80 + 30 + = 208 phút Chi phí th i gian cho cơng tác thu h i than h tr n Công tác thu h i than làm ng th i song song v i trình di chuy n dàn ch ng Theo báo cáo than Hà L m có ch ng than xu ng ph n máng cào ch ng t ng dàn m t, không xu ng t c ng nh nên di chuy n dàn t phía i dàn ch ng, di chuy n dàn ng th i phía sau dàn ch ng có b ph n che ch n nên than m b o máng cào v n hành t t Các công vi c ch y u c a thu h i than nóc: - Di chuy n dàn ch ng; - V n hành máng cào; - Thu t m ch n th y l c (cách m t t m thu m t t m); - Di chuy n máng cào phía sau; Các cơng tác thu h i than c làm song song v i công tác kh u ng, di chuy n dàn ch ng than xu ng ng th i máng cào sau ho t 87 ng t i than, nên th i gian kh u g ng ng th i gian thu h i than c ng ng Vây t ng th i gian hoàn thành m t chu k khai thác v i b c ti n 0,63 m 208 phút Chi phí th i gian cho cơng tác giao ca chu n b s n xu t Theo k t qu th ng kê, th i gian giao ca s n xu t c a phân x ng th ng chi m t 25 ng m t 40 phút, trung bình 30 phút Do ó, báo cáo xây d ng chi phí th i gian cho cơng tác u ki n m Khe Chàm III t ng t là: Tgc = 30 [phút/ca] * S lu ng làm vi c m t ca: Tca: Th i gian hai ca sau tr th i gian giao ca, nghe l nh s n xu t i vào lò ch s n su t m t ca 30 phút Tca = 8x 60 - 30 = 450 phút; Tk: T ng th i gian kh u g ng Tk = T = 208 phút y s lu ng kh u m t ca là: Nca = Tca/Tk = 450/208 = 2,16 lu ng lu ng kh u m t ca lu ng Trong m t ngày êm kh u lu ng, ca ca m i ca kh u lu ng, ca kh u lu ng th i gian l i ca nhân l c bi u b od ng thi t b Bi u t ch c công vi c xem b ng 4.4 4.5 b trí 88 Bảng 4.5: biểu đồ bố trí nhân lực Thời gian thực chu kỳ Nhân lực Ca Tên c«ng viƯc STT Ca I I II III Giao ca Kiểm tra, củng cố lò chợ 2 Vận hành máy khấu 4 12 Nâng cấu giữ tạm, 4 12 Di chun dµn chèng Di chuyển máng cào tr- ớc Vận hành bơm DD nhũ hoá bơm s- ơng mù 2 Vận hành máng cào lò chợ (cả hai máng) 4 12 Vận hành máy chun t¶i 1 10 Thu håi than nóc, di chuyển máng cào sau 6 18 11 Phụ trách bơm thoát n- ớc đ- ờng lò 2 2 12 Chống tăng c- ờng thu hồi chống đầu lò chợ 2 2 13 Chống tăng c- ờng thu hồi chống chân lò chợ 2 2 14 Chuyển vËt liƯu, båi d- ìng 2 2 1 1 15 Trực điện 16 Kiểm tra, bảo d- ỡng đồng thiết bị 17 Chỉ đạo s¶n xuÊt (4) (4) (4) (12) 12 (16) (16) (16) (48) Tæng céng 1 37 37 37 111 Ca II 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 Ca III 89 BảNG 4.6: biểu đồ tổ chức công việc Tên công việc STT Kiểm tra, củng cố lò Ca III 160 CC CC 130 CC Thêi gian thùc hiÖn mét chu kú Ca I Ca II 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 CC Giao ca Chiều dài lò chợ (m) CC Kí hiệu Vận hành máy khấu Thu hồi than nóc, di chuyển máng cào sau Kiểm tra, bảo d- ỡng đồng thiết bị 30 Chống tăng c- ờng thu hồi chống chân đầu lò chợ CC CC CC CC Di chuyển máng cào tr- ớc CC CC Di chuyển dàn chống CC CC Nâng cấu giữ tạm CC 90 4.3.4.2 Xác S n l -S nl nh cơng su t c a lị ch thu h i than ng than m t khai thác chu k ng than kh u g ng Ak = L N r mk k, (T) Trong ó: L: Chi u dài trung bình lị ch , L = 160 (m); N: S lu ng kh u m t ngày êm, N = lu ng r: Ti n lu ng kh u, r = 0,63 (m); mk: Chi u cao kh u, mk = (m); : Tr ng l ng th tích c a than, = 1,616 (T/m3); k: H s khai thác, k = 0,95 Thay giá tr vào ta có: Ak = 160 x x 0,63 x x 1,616 x 0,95 = 321 (T) -S nl ng than h tr n Ath = L N rth mth kth, (T) Trong ó: rth: Ti n lu ng h tr n, rth = 0,63 (m); mth: Chi u dày l p than h tr n, mth = 6,8 (m); kth : H s thu h i, kth = 0,75 Thay giá tr vào ta có: Ath = 160 x x 0,63 x 6,8 x 1,616 x 0,75 = 154 (T) ys nl ng than m t khai thác chu k : Ack = Ak + Ath = 321 + 154 = 475 (T) S n l ng than m t khai thác ngày êm 91 Ang = A n ca k ; T/ngày êm nck nck- S ca hoàn thành chu k , nck = ca/chu k nca - S ca khai thác ngày êm, n ca = ca/ng êm k - H s hoàn thành m t chu k , k = 0,85 Ang = 6475 x3x0,85 = 5504 ; T/ngày êm 3 S n l ng than trung bình tháng ATh = Ang nt = 5504x 25 = 137 594 t n/tháng nt – S ngày làm vi c tháng, n t = 25 ngày S n l ng than trung bình n m An = ATh n kcd (t n/n m) Trong ó: A: s n l ng than chu k ; n: S tháng làm vi c n m, n = 12 tháng; kcd: H s chuy n di n, kcd = 0,75; Thay giá tr vào ta có: An = 137594 x 12 x 0,75 = 238 342 t n/n m Ch n s n l Ti n ng than trung bình n m 200 000 t n/n m ngày c a lò ch Rng = r.N = 0,63x5 = 3,15 m/ng Ti n tháng c a lò ch Rth = Rngntk = 3,15 x 25x0,85 = 66,94 m/ tháng Ti n n m c a lò ch Rn = Rthnkcd = 66,94x 12x0,75 = 602,46 m/ n m 92 N ng su t lao ng công nhân tr c ti p N= - S lao Ang n ng = 6475 = 58,3 (T/công) 111 ng tr c ti p khai thác m t ngày êm, nng êm = 111 (ng Chi phí nh t i) ng cho 1000 t n than Dung d ch nh t ng cung c p cho dàn ch ng c s d ng tu n hồn (t tr m b m nh hóa cung c p cho dàn ch ng qua b ph n l c tr tr m b m) Tuy nhiên m b o kh n ng làm vi c c a dàn ch ng trình khai thác c n thi t ph i b sung thay th d u, m i m t tháng thay th l n d u, nh t ng chi m 5% n Chi phí d u nh t c chi m 95% kh i l ng dung d ch ng cho 1000 t n than khai thác Cnt = 1600.4.0.05 x 1000 Ath kg Cnt = 1600 x x0,05 x1000 = kg 137594 10 Chi phí n c c s ch cho 1000 t n than pha dung d ch nh t ng chi m 95%: 1600x4x0,95 = 6400,95 m3 c làm mát c phun x y chi phí n ng c cho 1000 t n than 10 m3 ng ch ng b i cho 1000 t n than 10 m3 c s ch cho 1000 t n than: Cn = 1600x x0,95 x1000 +10 +10 = 64 m3 137594 Ch tiêu kinh t k thu t ch y u h th ng khai thác trình bày b ng 4.6 93 hóa ng 4.7 ch tiêu kinh t k thu t c a h th ng khai thác lò ch c gi i ng b cho lò ch t s n l ng 1200000 t n/n m Stt Tên ch tiêu Chi u dày v a áp d ng Góc d c trung bình c a v a nv m Kh i l 9,8 20º tr ng than n/m3 1,616 Chi u dài trung bình lị ch m 160 Chi u cao kh u lò ch m Chi u cao thu h i m Chi u r ng lu ng kh u (b m 0,63 Ti n m 3,15 c kh u) khai thác chu k t li u ch ng g ng ng 10 Th i gian hoàn thành chu k 11 S nl Dàn ch ng ZF6200/18/35D Ca ng than khai thác m t chu k n 6475 nl ng kh u g ng n 2321 nl ng than thu h i n 4154 12 H s hoàn thành chu k 13 S nl ng khai thác m t tháng n 137 594 14 S nl ng trung bình n m lị ch n/n m 200 000 15 S cơng nhân lị ch chu k 16 N ng su t lao 17 S mét lò chu n b cho 1000t than m/1000t 18 Chi phí d u nh hóa cho 1000t than kg/1000t 19 Chi phí n m3/1000t 60 70 20 Chi phí r ng kh u cho 1000t than Cái /1000t 21 T n th t than % 20 ng cơng nhân lị ch c s ch cho 1000t than 0,85 Ng i 111 n/công 58,3 25 94 T LU N Theo ánh giá t ng h p u ki n a ch t k thu t tr l ng vùng than Qu ng Ninh có kho ng h n t t n ( n m c -300m), ó tr l ng than thu c v a d y d c tho i nghiêng chi m g n 60% T i khoáng sàng than Hà m v a d y d c tho i nghiêng chi m t l k 70% tr l nên vi c nghiên c u l a ch n công ngh khai thác ng, cho m b o yêu c u v m t kinh t k thu t r t c n thi t u ki n v a than dày tho i, nhi u n Trung Qu c ã a vào áp d ng s tr n ã r t thành công u c khác th gi i, công ngh khai thác c gi i hóa mc as ng ch u l c c a dàn ch ng l n; c bi t s u ki n t h p thi t b khai thác, lu n v n ng b công ngh gi m tiêu hao d u, mét lò chu n b ; t ng n ng su t lao lò ch r t cao C n c vào c bi t c ng; lị ch an tồn kh cơng ngh cho s n l a ch t m , c s ng c tính k thu t c a xu t ch n t h p c gi i hóa ng b áp d ng khai thác lò ch v a d y tho i m Hà L m Trong hóa u ki n v a m Hà L m, áp d ng công ngh khai thác c gi i ng b có thu h i than nóc, theo tính tốn ã áp ng c yêu c u v kinh t - k thu t V i u ki n a ch t vùng than Qu ng Ninh nói chung m Hà L m nói riêng, c n thi t ph i áp d ng a d ng lo i hình cơng ngh khai thác lị ch , phù h p v i u ki n v a Công ngh khai thác lị ch c gi i hóa có h tr n thu h i than gi i pháp c n tho i c nghiên c u áp d ng cho v a d y xây d ng lị ch cơng su t l n góp ph n nâng cao s n l toàn ngành ng b ng m 95 TÀI LI U THAM KH O D án u t khai thác ph n d i m c -50 m than Hà L m ã ch i ng qu n tr T p ồn Cơng nghi p than - Khoáng s n Vi t nam phê t t i quy t nh s 2095/Q -H QT ngày 5/9/2007 Lê Nh Hùng (1999), H th ng ph công ngh khai thác h m lò, Bài gi ng, Tr Tr n V n Hu nh, gi ng, Tr ng ih cM - a ch t, Hà N i M nh Phong (2001), M v a khai thác h m lò, Bài ih cM - Tr n V n Hu nh, a ch t, Hà N i ng V n C p I, II, III, Bài gi ng, Tr ng ng pháp tính tốn thi t k ng ng (1993), Cơng ngh khai thác h m lị, ih cM - a ch t, Hà N i oàn V n Ki n (2008), Nghiên c u l a ch n công ngh c gi i hóa khai thác thi t k , ch t o lo i dàn ch ng t hành phù h p áp d ng ki n a ch t v a dày, tài c p nhà n u n 35o i vùng Qu ng Ninh, Báo cáo t ng k t c, Vi n Khoa h c Công ngh M , Hà N i Thái H ng Ph - d c iv i ng (2001), Áp l c m h m lò, Bài gi ng, Tr ng ih c a ch t, Hà N i Tr n V n Thanh (2001), Công ngh khai thác m h m lị, Giáo trình, Tr ng ih cM - a ch t, Hà N i Tr n V n Thanh (2001), Các ph có ích, Bài gi ng, Tr ng ih cM - ng pháp khai thác c bi t khoáng s n a ch t, Hà N i Tr n V n Thanh (2004), Cơng ngh c khí hố khai thác than h m lị, Giáo trình, Tr ng ih cM - a ch t, Hà N i 96 10 Phùng M nh c (2005), ánh giá kh n ng áp d ng cơng ngh c gi i hố khai thác m than h m lò vùng Qu ng Ninh, Báo cáo t ng k t tài, Vi n Khoa h c Công ngh M , Hà N i 11 Tài li u thu th p t Vàng Danh Công ty than Hà L m, M o Khê, Khe Chàm, ... tài ánh giá hi n tr ng khai thác công ngh ch ng gi hi n ang áp ng t i Công ty c ph n than Hà L m - Vinacomin - xu t gi i pháp k thu t, công ngh i Công ty c ph n than Hà L m -Vinacomin nâng cao hi... ph n than Hà L m - Vinacomin N i dung nghiên c u - Phân tích ánh giá u ki n a ch t m than Hà L m - Phân tích ánh giá công ngh khai thác, ch ng gi hi n ang c áp ng t i Công ty c ph n than Hà L...TR GIÁO D C VÀ ÀO T O NG I H C M - A CH T o0o - H NG NGUYÊN PHÂN TÍCH ÁNH GIÁ HI N TR NG KHAI THÁC THAN VÀ XU T CÁC GI I PHÁP K THU T, CÔNG NGH NÂNG CAO HI U QU KHAI THÁC T I CÔNG