Đang tải... (xem toàn văn)
Xét về hiệu quả kinh doanh, lợi nhuận trước thuế toàn Bảo Việt tăng trưởng 18,2% so với năm 2003. Nộp ngân sách tăng 7,4% so với năm 2003. Những kết quả trên cho thấy, những mục tiêu tăng trưởng và hiệu quả của Bảo Việt đã đề ra từ đầu năm về cơ bản đều đạt được. Hoạt động đầu tư tài chính đã góp phần tăng thu nhập hoạt động tài chính, đáp ứng nhu cầu về vốn cho đầu tư phát triển kinh tế. Bảo Việt đã chú trọng đầu tư dài hạn phục vụ các chương...
Simpo PDF Merge and Split Unregistered Version - http://www.simpopdf.com Xét hiệu kinh doanh, lợi nhuận trước thuế toàn Bảo Việt tăng trưởng 18,2% so với năm 2003 Nộp ngân sách tăng 7,4% so với năm 2003 Những kết cho thấy, mục tiêu tăng trưởng hiệu Bảo Việt đề từ đầu năm đạt Hoạt động đầu tư tài góp phần tăng thu nhập hoạt động tài chính, đáp ứng nhu cầu vốn cho đầu tư phát triển kinh tế Bảo Việt trọng đầu tư dài hạn phục vụ chương trình phát triển mục tiêu Chính phủ Hoạt động đầu tư tuân thủ quy định pháp luật, đáp ứng u cầu an tồn, hiệu quả, khả tốn trả tiền bảo hiểm cho khách hàng, góp phần nâng cao uy tín thương hiệu Bảo Việt thị trường Tuy nhiên công ty Việt Nam coi trọng thương hiệu Hoặc coi trọng phần chưa đầy đủ nghĩa chưa coi trọng vấn đề hình thức Ví có công ty đăng ký sở hữu công nghiệp thương hiệu, sau chẳng để ý phát triển thương hiệu nào, cách Có cơng ty đầu tư đại khái cho thương hiệu Vì đa phần thương hiệu sản phẩm Việt Nam người tiêu dùng biết lờ mờ Chủ yếu qua thói quen tiêu dùng, quan kinh nghiệm chưa hẳn công ty sở hữu thương hiệu đầu tư Một nhận xét xác đáng cho lâu doanh nghiệp Việt Nam cho nhãn hiệu hay thương hiệu chuyện thứ yếu Bốn vấn đề tiếp thị là: sản phẩm, giá cả, phân phối, khuyếch trương thường doanh nghiệp quan tâm Tuy bốn vấn đề chưa quan tâm đầy đủ Trong đó, xu hướng kinh doanh quản trị kinh doanh giới lại cho nhãn hiệu vấn đề bao trùm lên tất Việc quản lý nhãn hiệu Việt Nam quy thiết kế nhãn hiệu sản phẩm nhiều làm nhãn hiệu trở thành Simpo PDF Merge and Split Unregistered Version - http://www.simpopdf.com thương hiệu hấp dẫn lôi quấn người tiêu dùng, thu lợi nhuận cho doanh nghiệp Theo chuyên gia quản lý nhãn hiệu thành công, trở thành "Bất tử" vượt qua thời gian Nó có khả tồn đáng ngạc nhiên thị trường đầy biến động với mức độ cạnh tranh khốc liệt Nhãn hiệu chí tồn lâu hàng hoá Nhận định hồn tồn mối quan hệ biện chứng nội dung hình thức khẳng định rằng:"Nội dung thường biến đổi nhanh cịn hình thức tương đối ổn định" Vì tài sản vơ hình cố định mà từ đó, cơng ty sở hữu thu lợi nhuận siêu ngạch Để có thương hiệu hay nhãn hiệu tốt cho cơng ty mình, doanh nghiệp Việt Nam đầu tư thiết kế logo đẹp, bắt mắt, thích hợp mang tính biểu trưng cho sản phẩm Kế đăng ký sở hữu công nghiệp Thúc đẩy đa dạng hoá sản phẩm gia tăng chất lượng sản phẩm việc quan trọng góp phần phát triển thương hiệu Khuyếch trương thương hiệu hình thức quảng cáo đa dạng thích hợp Nên mạnh dạn chi cho quảng cáo để làm cho thương hiệu phổ biến ngày rộng rãi Tất nhiên, cần tập chung nâng cao chất lượng quảng cáo có tính định hướng vào khách hàng phù hợp với văn hoá người tiêu dùng Các doanh nghiệp cần nghiên cứu đầy đủ hành vi khách hàng để có chiến lượng phát triển "Thương hiệu" hiệu VD: Công ty bánh kẹo Kinh Đô Với hàng trăm nhãn hiệu, loại bánh kẹo Kinh Đô thực chinh phục người tiêu dùng nước mẫu mã, kiểu dáng, chất lượng giá Simpo PDF Merge and Split Unregistered Version - http://www.simpopdf.com phù hợp với túi tiền tầng lớp xã hội Kinh Đô trở thành doanh nghiệp tư nhân làm ăn có hiệu ngành công nghiệp sản xuất bánh kẹo Việt Nam Năm 1993 năm trước, mặt hàng bánh snack Thái Lan, Malasia tràn lan thị trường nước, với giá cao mà người tiêu dùng ưu chuộng Đứng trước nghịch lý đó, cơng ty TNHH xây dựng chế biến thực phẩm Kinh Đô, đổi thành Công ty Cổ phần Kinh Đô (gọi tắt Kinh Đơ) mày mị nghiên cứu cho đời sản phẩm bánh Snack made in Việt Nam Việc đưa thị trường mặt hàng với giá rẻ nửa giá nhập ngoại loại, chất lượng cao, mẫu mã, bao bì đẹp bước đầu đảy lùi "sốt" bánh Snack nhập ngoại khỏi thị trường Việt Nam, tạo bước đột phá cho việc khẳng định thương hiệu Kinh Đơ Kinh Đơ cịn ln đem lại cho khách hàng thuận lợi khâu phục vụ, thể qua dễ mua, nhiều chọn lựa cho khách hàng Đây hẳn điều mẻ thương trường có điều Kinh Đơ biết bứt khỏi vịng suy nghĩ cũ để nhanh chóng mạnh dạn nắm bắt bí "mở" Chỗ đứng vững sản phẩm Kinh Đơ khẳng định qua bình chọn người tiêu dùng giải thưởng: "hàng Việt Nam chất lượng cao" "cúp vàng Marketing…" nhiều giải thưởng khác, phần thưởng xứng đáng dành cho Kinh Đô III Một số giải pháp phương hướng phát triển thương hiệu Việt Nam * Phương hướng phát triển Muốn giành thắng lợi cạnh tranh phải phát triển thương hiệu bảo đảm tính bền vững xây dựng phát triển thương hiệu Do doanh nghiệp cần tập trung vào vấn đề sau: 10 Simpo PDF Merge and Split Unregistered Version - http://www.simpopdf.com a.Về nhận thức: Có nhận thức đầy đủ thương hiệu Nội dung tạo nhận thức thống toàn doanh nghiệp địi hỏi doanh nghiệp phải có chiến lược xây dựng, phát triển, quảng bá bảo vệ thương hiệu thị trường nội địa.Từ có định hướng việc triển khai thị trường nước Trong nhận thức thương hiệu cần ý đến số khía cạnh: - Coi thương hiệu chung, song cần phải thấy hình thức biểu nó, khơng nên đồng làm - Các tên thương mại, nhãn hiệu hàng hoá, biểu tượng kinh doanh (logo…) phải phù hợp với nhu cầu, ước muốn, tính cách người mua, có khác biệt với nhãn hiệu hàng hoá đối thủ cạnh tranh… - Các Công ty kinh doanh hàng hố dịch vụ chun mơn hố sâu kinh doanh lĩnh vực mà hàng hoá hay dịch vụ gần có tính bổ trợ, thay thế… cần phải thấy đặc điểm để đưa dấu hiệu để phân biệt nhãn hiệu với - Với loại hình kinh doanh nhiều ngành hàng, đáp ứng cho nhiều loại đối tượng, doanh nghiệp cần thiết kế xây dựng tập nhãn hiệu hàng hoá phù hợp với loại sản phẩm nhóm đối tượng b Cần có thiết chế phù hợp có chiến lược thương hiệu, tiếp thị Muốn biến nhận thức thành thực, phải có thiết chế - phải có phận chuyên trách thương hiệu Bộ phận làm việc xây dựng phát triển thương hiệu Điều đòi hỏi chủ sở hữu thương hiệu phải ln tìm cách hồn thiện chất lượng, hình thức sản phẩm, dịch vụ cung cấp cho thị trường làm sở củng cố uy tín thương hiệu 11 Simpo PDF Merge and Split Unregistered Version - http://www.simpopdf.com Chiến lược phát triển thương hiệu phải bao hàm nội dung sau: + Xác định đối tượng khách hàng mục tiêu + Có quan hệ với chiến lược sản phẩm, quảng bá sách, giá… + Các vấn đề phân phối sản phẩm… Kết chiến lược thương hiệu nhằm tạo cho doanh nghiệp sản phẩm hàng hố, dịch vụ hình ảnh khách hàng, tương quan với đối thủ cạnh tranh c Thực đăng ký bảo hộ thương hiệu Thông qua đăng ký bảo hộ thương hiệu doanh nghiệp sử dụng cơng cụ pháp luật hỗ trợ kinh doanh, bảo vệ quyền sở hữu với thương hiệu doanh nghiệp doanh nhân d Thường xuyên nâng cao chất lượng sản phẩm, dịch vụ, có hệ thống phân phối dịch vụ, sản phẩm tốt Chất lượng sản phẩm hàng hoá dịch vụ tiêu tổng hợp, thể nhiều mặt, vậy, tuỳ theo nhu cầu, thị trường mà chọn tiêu chất lượng có chiến lược nâng cao chất lượng hàng hố, dịch vụ có hiệu Cùng với hoạt động này, doanh nghiệp cần thiết lập hệ thống phân phối thích hợp cầu nối cung cầu làm cung gắn chặt với cầu đường đưa thương hiệu sản phẩm đến với người tiêu dùng Chăm lo tổ chức hệ thống phân phối thích hợp nhân tố bảo đảm tính bền vững phát triển thương hiệu e Công tác quản lý thương hiệu mang tính chun nghiệp có hiệu Trong kinh doanh, doanh nghiệp sử dụng nhiều loại nhãn hiệu - tập dấu hiệu tiếp thị Chỉ có thực quản trị có tính chun nghiệp hiệu thực quản trị quán với dấu hiệu tiếp thị (trong có nhãn hiệu hàng 12 Simpo PDF Merge and Split Unregistered Version - http://www.simpopdf.com hố, tên thương mại…) Trên sở đó, doanh nghiệp có điều kiện phân định thực quản trị thống ổn định, từ phát huy tác dụng cơng cụ thương hiệu Đảm bảo uy tín hình ảnh thương hiệu nâng cao khơng ngừng lòng người tiêu dùng, doanh nghiệp cần phải ý đến vấn đề có liên quan là: + Phải khắc sâu vào nhận thức người tiêu dùng thương hiệu so với đối thủ cạnh tranh thông qua kênh đưa thông tin đến người tiêu dùng nhằm chuyền tải đến người tiêu dùng thơng tin vị trí thương hiệu, chất lượng công dụng sản phẩm dịch vụ… + Xây dựng, trì, phát triển mối quan hệ qua lại với người tiêu dùng sử dụng tạo nên gắn bó chặt chẽ thương hiệu người sử dụng, tiêu dùng + Đẩy mạnh hoạt động nghiên cứu phát triển, từ bảo đảm ổn định phát triển thương hiệu Các doanh nghiệp có quy mô nhỏ cần phải ý đến công tác Tuy yêu cầu doanh nghiệp có xác định đầu tư cho phù hợp với hoạt động + Đảm bảo dịch vụ thương mại sau bán hàng dành cho người tiêu dùng Đây bảo đảm quan trọng cho ổn định phát triển thương hiệu Hiện nay, có biểu ngại công tác doanh nghiệp Việt Nam ý - nguyên nhân quan trọng làm giảm sức cạnh tranh hàng hoá doanh nghiệp Việt Nam C Kết luận Trong xu kinh doanh "thương hiệu" đóng vai trị lớn, định đến thành cơng doanh nghiệp Nó giúp cho người tiêu dùng qua biết đến doanh nghiệp sản phẩm doanh nghiệp cầu nối giữ doanh 13 Simpo PDF Merge and Split Unregistered Version - http://www.simpopdf.com nghiệp với khách hàng Nó cịn tạo cho doanh nghiệp hình ảnh vững tiềm thức khách hàng thể lớn mạnh doanh nghiệp thị trường Điều dễ hiểu để sở hữu "thương hiệu" tiếng khơng đơn giản, kết tinh sức lực, trí tuệ doanh nghiệp Tuy nhiên doanh nghiệp Việt Nam lại chưa quan tâm đến vấn đề chưa chọn vẹn Mong doanh nghiệp cần có nhìn đứng đắn để có phương án cụ thể cho trình xây dựng thương hiệu doanh nghiệp cho tại, cho tương lai sau mà thị trường có mua bán thương hiệu Tài liệu tham khảo Sách Triết học Mác - Lênin Tạp chí Thương mại Thời báo kinh tế Việt Nam 14 ... Nhãn hiệu chí tồn lâu hàng hố Nhận định hồn tồn mối quan hệ biện chứng nội dung hình thức khẳng định rằng: "Nội dung thường biến đổi nhanh cịn hình thức tương đối ổn định" Vì tài sản vơ hình cố... bảo vệ thương hiệu thị trường nội địa.Từ có định hướng việc triển khai thị trường nước Trong nhận thức thương hiệu cần ý đến số khía cạnh: - Coi thương hiệu chung, song cần phải thấy hình thức. .. tiêu dùng giải thưởng: "hàng Việt Nam chất lượng cao" "cúp vàng Marketing…" nhiều giải thưởng khác, phần thưởng xứng đáng dành cho Kinh Đô III Một số giải pháp phương hướng phát triển thương hiệu