1. Trang chủ
  2. » Giáo Dục - Đào Tạo

Tranh chấp lao động và đình công liên hệ thực tiễn tại việt nam

28 244 4

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 28
Dung lượng 84,08 KB

Nội dung

A MỞ ĐẦU LỜI NÓI ĐẦU Khi kinh tế chuyển sang kinh tế thị trường, có tác động nhiều yếu tố kinh tế – xã hội, nên trình sử dụng lao động xảy nhiều bất đồng quyền lợi ích, dẫn đến tranh chấp người lao động, tập thể lao động với người sử dụng lao động Mặc dù luật lao động khuyến khích chủ thể quan hệ lao động xây dựng mối quan hệ lao động hài hòa ổn định thực tế năm qua, nhiều lí khác từ phía: người lao động người sử dụng lao động nảy sinh nhiều bất đồng lợi ích bên Tranh chấp lao động đình cơng trở thành vấn đề nhạy cảm Nhất đình cơng, có ảnh hưởng lớn đến phát triển ổn định không doanh nghiệp, khu vực kinh tế, vùng miền mà ảnh hưởng tới kinh tế đất nước Do vậy, nghiên cứu vấn đề tranh chấp lao động đình cơng lao động mặt lý thuyết thực tiễn cần thiết mang tính thời sâu sắc Với lý trên, nhóm 11 định chọn đề tài: “Tranh chấp lao động đình cơng Liên hệ thực tiễn Việt Nam” Đề tài rõ vấn đề liên quan tới tranh chấp lao động đình cơng, đồng thời đưa nhận định, đánh giá nguyên nhân, hướng giải cho vấn đề doanh nghiệp Việt Nam Qua đó, đề xuất số giải pháp giảm vụ tranh chấp đình cơng Việt Nam MỤC LỤC B NỘI DUNG PHẦN I CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ TRANH CHẤP LAO ĐỘNG VÀ ĐÌNH CƠNG Tranh chấp lao động 1.1 Khái niệm đặc điểm 1.1.1 Khái niệm: Tranh chấp lao động bất đồng liên quan đến quyền, nghĩa vụ lợi ích phát sinh chủ thể quan hệ lao động chưa giải 1.1.2 Đặc điểm: − Đặc điểm bên tranh chấp lao động: Tranh chấp lao động phát sinh diễn hai chủ thể quan hệ lao động Một bên cá nhân người lao động tập thể người lao động, bên cá nhân tập thể người sử dụng lao động − Đặc điểm nội dung tranh chấp lao động: Tranh chấp lao động quyền nghĩa vụ Khi bên tham gia quan hệ lao động nghĩa họ xác lập quyền nghĩa vụ quan hệ Tuy nhiên trình thực quan hệ lao động, hai bên vi phạm dẫn đến mâu thuẫn tranh chấp lao động Tranh chấp lao động lợi ích hai bên chủ thể Có lợi ích hai chủ thể theo thỏa thuận cần phải đảm bảo, nhiên thực có nhiều lý để bên khơng thực đầy đủ loại thỏa thuận với nhau, dẫn đến mâu thuẫn tranh chấp lao động − + Đặc điểm ảnh hưởng tranh chấp lao động: Người sử dụng lao động: Tranh chấp lao động làm họ phải tốn thời gian, công sức chi phí q trình giải tranh chấp, nên q trình kinh doanh bị gián đoạn, hội kinh doanh, phần lợi nhuận, giảm sút khả đầu tư phát triển doanh nghiệp giải việc làm, Tranh chấp lao động xảy ảnh hưởng đến việc làm, thu nhập sức khỏe họ + Người lao động: Khi người lao động tham gia vào tranh chấp lao động quan hệ lao động có nguy bị phá vỡ người lao động việc làm, ảnh hưởng đến thu nhập, ảnh hưởng đến hội thăng tiến, gây ảnh hưởng trực diện đến đời sống người lao động + Xã hội: Khi tranh chấp lao động xảy ra, tranh chấp lao động tập thể doanh nghiệp quan trọng thiết yếu kinh tế quốc dân, an ninh quốc phịng, tranh chấp tồn ngành địa phương, ảnh hưởng đến phát triển đời sống xã hội khu vực, chí ảnh hưởng đến toàn kinh tế, ảnh hưởng đến an ninh cơng cộng đời sống trị toàn xã hội 1.2 Các loại tranh chấp lao động 1.2.1 Phân loại dựa vào chủ thể tranh chấp Tranh chấp lao động cá nhân Tranh chấp lao động tập thể Là tranh chấp người sử dụng lao động với người lao động Là tranh chấp tập thể người số người lao động cách lao động với người sử dụng lao không tổ chức quyền lợi động quyền lợi nghĩa vụ nghĩa vụ đơn lẻ cá nhân thống tập thể Quá trình Khái niệm Trong trình tranh chấp tranh chấp thể tính tổ chức khơng có liên kết theo tập thể người lao động người lao động tham gia tranh có tham gia tổ chức cơng chấp tổ chức cơng đồn tham đồn với tư cách bên gia với tư cách bảo vệ quyền lợi tranh chấp người lao động Về chủ thể Người lao động (một người, Tập thể người lao động mà đại vài người) người sử dụng lao diện ban chấp hành Cơng đồn động (chủ sử dụng lao động) sở người sử dụng lao động Tính chất Mang tính đơn lẻ, khơng có tổ Có tính tập thể, có tổ chức, phức chức, khơng có liên kết tập thể tạp quy mơ, có tham gia người lao động với cơng đồn, có liên kết chặt chẽ nhau, khơng có tham gia tổ chức cơng đồn sở với tư cách bên tranh chấp với liên kết tạo nên sức mạnh tập thể lao động, tạo áp lực với người sử dụng lao động Thường phát sinh trình thực điều khoản Nguyên Thường phát sinh việc áp thương lượng thỏa thuận dụng quy phạm pháp luật vào thỏa ước lao động tập thể quan hệ cụ thể Nghĩa thiết lập quyền nghĩa vụ nhân phát thường phát sinh việc thực sinh phát sinh thời điểm tranh chấp thay đổi chấm dứt hợp bên chưa thỏa thuận đồng lao động chưa có thỏa thuận pháp luật chưa quy định cụ thể vấn đề Chỉ liên quan đến quyền nghĩa vụ Nội dung lợi ích cá nhân người lao Liên quan đến quyền, nghĩa vụ động/nhóm người lao động lợi ích tập thể người lao động người sử dụng lao động Doanh nghiệp X tập thể người Anh A làm việc công ty X bị cơng ty sa thải trái pháp Ví dụ luật, anh làm đơn khiếu nại đến giám đốc công ty không giám đốc công ty giải lao động ký kết thỏa ước lao động tập thể với thời hạn năm Nhưng chưa hết thời hạn mà số khoản chưa hợp lý Ban chấp hành Cơng đồn muốn bàn bạc, trao đổi để sửa Ban lãnh đạo công ty không đồng ý 1.2.2 Phân loại dựa vào nội dung tranh chấp Tranh chấp lao động quyền tranh chấp xảy trường hợp có vi phạm quy định pháp luật lao động, thỏa ước lao động tập thể, nội quy lao động đăng ký với quan nhà nước có thẩm quyền quy chế, thỏa thuận hợp pháp khác doanh nghiệp Tranh chấp lao động lợi ích tranh chấp xảy trường hợp khơng có vi phạm pháp luật Đình cơng 2.1 Khái niệm đặc điểm 2.1.1 Khái niệm Đình cơng hiểu việc tập thể người lao động ngừng việc tạm thời, tự nguyện có tổ chức nhằm đạt yêu cầu trình giải tranh chấp lao động 2.1.2 Đặc điểm − − Đình cơng biểu qua tập thể người lao động nghỉ việc tạm thời Đình cơng hình thức đấu tranh có tổ chức tự nguyện Tính tổ chức đình cơng biểu có chủ định, có phối hợp, thống ý chí, mục đích hành động phạm vi người lao động ngừng việc Người lao động hồn tồn khơng bị người khác bắt buộc, cưỡng ép ngừng việc − Mục đích: bảo vệ quyền lợi ích cho tập thể người lao động − Đình cơng phát sinh trực tiếp từ tranh chấp lao động tập thể Đình cơng hậu tranh chấp lao động tập thể giải không thành, biện pháp giải tranh chấp lao động tập thể Do đó, đình cơng tiến hành phạm vi doanh nghiệp phận doanh nghiệp (xuất phát từ phạm vi nội dung tranh chấp lao động tập thể) − Đình cơng phải tiến hành trình tự thủ tục quy định Các quy định thủ tục, trình tự cách thức tiến hành đình cơng điều kiện xét tính hợp pháp đình cơng 2.2 Phân loại 2.2.1 Theo tính hợp pháp đình cơng: − Đình cơng hợp pháp đình cơng xảy có đủ điều kiện theo quy định pháp luật − Đình cơng bất hợp pháp đình cơng xảy thiếu điều kiện đình cơng hợp pháp theo quy định pháp luật 2.2.2 Theo phạm vi đình cơng: − Đình cơng doanh nghiệp loại đình cơng tập thể lao động phạm vi doanh nghiệp tiến hành − Đình cơng phận đình cơng tập thể lao động phạm vi phận thuộc cấu doanh nghiệp tiến hành Mối quan hệ tranh chấp lao động đình cơng Tranh chấp lao động đình cơng có mối quan hệ mật thiết với nhau, tranh chấp lao động (tranh chấp lao động tập thể) nguyên nhân dẫn đến đình cơng đình cơng hệ tất yếu tranh chấp lao động tập thể − Đình cơng thường phát sinh từ tranh chấp lao động tập thể Khi đó, biểu mặt hình thức tranh chấp lao động tập thể chưa giải − Đình cơng hậu q trình giải tranh chấp lao động tập thể khơng − thành Đình cơng tiến hành phạm vi tranh chấp lao động tập thể hợp pháp không phát sinh từ tranh chấp lao động tập thể Như vậy, đình cơng hành vi nối tiếp tranh chấp lao động tập thể − Tuy nhiên, tranh chấp lao động tập thể không giải hay giải khơng thỏa đáng dẫn đến đình cơng Tức, đình cơng khơng phát sinh từ tranh chấp lao động tập thể mà từ ngun nhân khác chẳng hạn như: đình cơng lại xuất phát từ nguyên nhân sâu xa tranh chấp lao động cá nhân Do vậy, hai tượng có mối liên hệ mật thiết có độc lập với mức độ định trình tồn PHẦN II: THỰC TRẠNG VÀ GIẢI QUYẾT TRANH CHẤP LAO ĐỘNG VÀ ĐÌNH CƠNG TẠI VIỆT NAM Số lượng, phạm vi quy mơ tranh chấp lao động đình công Việt Nam 1.1 Số lượng tranh chấp lao động đình cơng 1.1.1 Tranh chấp lao động Tranh chấp lao động diễn hàng năm doanh nghiệp Việt Nam, giai đoạn 2012 - 2016, số lượng vụ tranh chấp lao động đưa tịa án ngày tăng Năm 2012 có 3117 vụ tranh chấp lao động cá nhân thụ lý, năm 2013 có 4470 vụ, năm 2014 có 4682 vụ Nhưng nhìn chung năm gần đây, số lượng tranh chấp lao động có xu hướng giảm Cụ thể, năm 2020, Bình Dương có 20 vụ tranh chấp lao động với số người tham gia 14327 người, giảm so với năm trước, Hà Nội, tết năm 2021 tết công đồn khu cơng nghiệp - khu chế xuất khơng phải xử lý tranh chấp lao động Tại thành phố Hồ Chí Minh, tổng số vụ tranh chấp lao động 24 quận, huyện không ngừng gia tăng Theo tiến sĩ Hồ Xuân Dũng, Thư ký Hội đồng trọng tài lao động thành phố Hồ Chí Minh, năm 2008 có 775 vụ tranh chấp lao động; đến năm 2009 có 870 vụ 2010 925 vụ 188 số vụ tranh chấp lao động diễn năm 2011, với gần 188000 công nhân tham gia năm 2010, xảy 70 vụ với 32.000 người tham gia (Thông tin Liên đồn Lao động thành phố Hồ Chí Minh cung cấp ngày 12/1 Hội nghị tổng kết phong trào công nhân viên chức – lao động hoạt động công đồn năm 2011) 1.1.2 Đình cơng Theo Bộ Lao động Thương binh Xã hội, từ năm 2015 đến nay, nhờ hoạt động có hiệu Hội đồng Tiền lương Quốc gia với vai trị tích cực cải thiện chế xác định tiền lương tối thiểu theo nguyên tắc thị trường hội nhập, mức lương tối thiểu vùng năm 2015 tăng gần 2,3 lần so với năm 2011 Đời sống người lao động ngày nâng cao Chính so với giai đoạn 2010 - 2014, giai đoạn từ năm 2015 đến nay, số lượng đình cơng, ngừng việc tập thể nước có xu hướng giảm Từ năm 2015 đến năm 2019, nước xảy 1127 đình cơng, ngừng việc tập thể Phần lớn đình cơng xảy doanh nghiệp sử dụng nhiều lao động, ngành dệt may chiếm 28,36%; da giày: 19,4%; nhựa: 16,42%; gỗ: 14,93% Trong tổng số đình cơng 88,1% đình cơng tập trung chủ yếu phía Nam, Long An, Đồng Nai, Bình Dương, thành phố Hồ Chí Minh Bảng số liệu số lượng đình cơng nước ta giai đoạn 2015-2019 Năm Số lượng đình công 2015 2016 2017 2018 Quý I,II/2019 246 286 314 214 67 (Theo Bộ Lao động – Thương binh Xã hội) Hiện đình cơng xảy chủ yếu doanh nghiệp có vốn đầu tư nước ngồi Theo báo cáo Bộ Lao động - Thương binh Xã hội gửi Chính phủ tình hình đình cơng việc giải đình cơng tháng đầu năm 2019 tổng số đình cơng xảy có 17,9% số đình cơng xảy doanh nghiệp dân doanh, lại 82,1% xảy doanh nghiệp có vốn đầu tư trực tiếp nước (FDI) 1.2 Phạm vi tranh chấp lao động đình cơng 1.2.1 Tranh chấp lao động Các tranh chấp lao động xảy phạm vi toàn quốc Việt Nam, vụ tranh chấp lao động chủ yếu xuất phát từ doanh nghiệp có vốn đầu tư nước ngồi Bên cạnh đó, doanh nghiệp ngành cơng nghiệp dệt may, thêu,… có tỷ lệ xảy tranh chấp lao động cao ngành lại (52/96 vụ tranh chấp lao động xảy vào năm 2013) Tiêu biểu tranh chấp lao động Công ty TNHH Mỹ Tú sản xuất, kinh doanh dệt may tỉnh Bình Dương vào cuối năm 2020 1.2.2 Đình cơng Theo thống kê từ 2015 đến nay, đình cơng xảy nhiều kinh tế trọng điểm phía nam, khu cơng nghiệp thành phố Hồ Chí Minh Bình Dương (chiếm 80%), Đồng Nai tỉnh khác chiếm 17,4 % tổng số đình cơng nước Hiện nay, đình cơng có xu hướng phát triển tỉnh miền Trung miền Bắc Đà Nẵng, Hà Nội, Hải Dương, Hưng Yên, Hải Phòng Một số khu cơng nghiệp hay diễn đình cơng Sam Yang, Huê Phong, thành phố Hồ Chí Minh; Doanh Đức Bình Dương; King Toys Đà Nẵng; Canon Hà Nội, SamSung Bắc Ninh số khu công nghiệp khác tỉnh miền bắc khu cơng nghiệp Vsip Thủy Ngun Hải phịng, khu công nghiệp Phố nối AHưng Yên, 1.3 Quy mô tranh chấp lao động đình cơng 1.3.1 Tranh chấp lao động Ở Việt Nam, tranh chấp lao động diễn khắp nước, tập trung chủ yếu thành phố lớn, khu công nghiệp với quy mô lớn, nhỏ khác vùng Thành phố Hà Nội có 17 khu công nghiệp, khu chế xuất nhiều cụm điểm công nghiệp Bà Nguyễn Thị Thảo, giám đốc Trung tâm tư vấn pháp luật Cơng đồn, Liên đồn Lao động thành phố Hà Nội cho biết: Những năm gần đây, tranh chấp lao động xảy địa bàn thành phố ngày gia tăng với quy mô khác nhau, chủ yếu tranh chấp quyền lợi ích 1.3.2 Đình cơng Nước ta diễn đình cơng với nhiều quy mơ khác nhau, từ đình cơng quy mơ nhỏ tới đình cơng quy mơ lớn Bình qn đình cơng có khoảng 470 người tham gia Tuy nhiên, đình cơng quy mơ lớn lên tới hàng nghìn hay chục nghìn người tham gia Ví dụ năm 2005, thành phố Hồ Chí Minh diễn đình cơng với quy mơ lớn so với trước đó, gần 18000 lao động Cơng ty TNHH Freetrend (100% vốn đầu tư nước ngồi, đóng Khu chế xuất Freetrend, Thủ Đức, thành phố Hồ Chí Minh) đình cơng u cầu điều chỉnh tăng lương Tính chất, đặc điểm, nguyên nhân phát sinh tranh chấp lao động đình cơng Việt Nam 2.1 Tính chất Hầu hết đình cơng năm qua thường xuất phát từ quan hệ lao động mục đích kinh tế (chiếm khoảng 90%) Những “yêu sách” đáng tập thể lao động theo quy định pháp luật lao động bị người sử dụng lao động vi phạm, kể điểm cam kết họ tiền lương, tiền thưởng; định mức lao động, thời gian làm thêm; bảo hiểm xã hội; kỷ luật lao động; phúc lợi, điều kiện ăn, ở, sinh hoạt…, khoảng 10% đình cơng xuất phát từ vấn đề khác không liên quan trực tiếp đến quan hệ lao động doanh nghiệp như: yêu cầu hưởng chế độ bảo hiểm xã hội lần việc,… 10 − Hoạt động cơng đồn sở chưa hiệu quả, chí có số cán cơng đồn, lợi ích cá nhân, đứng hẳn phía người sử dụng lao động chống lại quyền lợi tập thể người lao động Không thế, nay, nhiều doanh nghiệp chưa thành lập tổ chức cơng đồn sở, làm chỗ dựa cho người lao động liên kết với quan công đoàn cấp − Hiện nay, đa số cán cơng đồn doanh nghiệp kiêm nhiệm chịu ràng buộc vào hợp đồng lao động với người sử dụng lao động nên khó khăn việc bảo vệ người lao động, không đảm bảo quyền lợi ích cho người lao động dẫn tới việc đình cơng − Trình độ cán cơng đồn sở cán chun trách cơng đồn quan tâm cải thiện có nơi chưa đáp ứng yêu cầu thực tế Theo quy định pháp luật, cơng đồn tổ chức lãnh đạo, khởi xướng đình cơng thực tế cho thấy cơng đồn sở cơng đồn cấp lại trực tiếp với sở, ban, ngành, quan chức tham gia giải đình cơng o Về phía quan quản lý nhà nước: − Vẫn cịn tình trạng bng lỏng quản lý, khơng thực tra lao động thường xuyên nên không kịp thời phát sai phạm giải triệt để vi phạm doanh nghiệp − Công tác tuyên truyền, phổ biến pháp luật cho người lao động người sử dụng lao động chưa thường xuyên  Từ nguyên nhân cho thấy, nguyên nhân phát sinh tranh chấp đình cơng quyền lợi người lao động không đảm bảo Các đình cơng chủ yếu xuất phát từ tranh chấp lợi ích, chiếm tới 55,22%, tranh chấp quyền chiếm 11,94%, lại tranh chấp quyền lợi ích chiếm 32,84% (theo thống kê Bộ lao động – Thương binh Xã hội) 14 Phân tích tranh chấp lao động công ty TNHH Mỹ Tú Ngày 17/12/2020, xảy vụ tranh chấp lao động công ty TNHH Mỹ Tú (phường Tân Phước Khanh, thị xã Tân Uyên, tỉnh Bình Dương) liên quan đến q trình chuyển nhượng vốn góp, phát sinh trách nhiệm đóng bảo hiểm cho người lao động từ tháng 5/2020 đến công ty Công ty TNHH Mỹ Tú nợ đóng bảo hiểm xã hội cho 500 công nhân Tập thể người lao động kéo đến văn phịng cơng ty địi quyền lợi 3.1 Đặc điểm vụ tranh chấp lao động công ty TNHH Mỹ Tú Về bên tranh chấp: Đây tranh chấp lao động diễn tập thể người lao động cơng ty TNHH Mỹ Tú bên phía lãnh đạo công ty Về nội dung tranh chấp: Đây vụ tranh chấp công ty nợ bảo hiểm xã hội người lao động Vậy nên người lao động cơng ty muốn địi lại quyền lợi lợi ích bảo hiểm cho Cơng ty TNHH Mỹ Tú nợ đóng bảo hiểm xã hội cho 500 công nhân từ tháng 5/2020 đến Thế nay, chủ doanh nghiệp bán công ty cho nhà đầu tư khác Chủ cũ chủ chưa thống việc đóng bảo hiểm xã hội, chi trả lương tháng 12 tháng 13 cho người lao động nên ngày gần hàng trăm cơng nhân ngưng việc, kéo đến văn phịng cơng ty đòi quyền lợi Về ảnh hưởng tranh chấp: Việc tranh chấp khiến cho công ty Mỹ Tú bị thua lỗ thời gian việc trì trệ khâu sản xuất Việc tranh chấp làm 15 giảm uy tín, hình ảnh, thương hiệu cơng ty, khiến công ty lượng lớn khách hàng 3.2 Nguyên nhân vụ tranh chấp lao động Công ty TNHH Mỹ Tú Cuộc tranh chấp lao động cơng ty TNHH Mỹ Tú có ngun nhân cơng ty nợ đóng bảo hiểm xã hội cho 500 công nhân tháng 5/2020 đến nay, dù tháng trừ lương hàng trăm công nhân công ty không nộp bảo hiểm xã hội Hành vi chiếm dụng tiền lương ban giám đốc khiến công nhân rơi vào khốn khó khơng giải chế độ ốm đau, thai sản tai nạn lao động Công nhân việc làm, công ty cịn nợ tiền đóng bảo hiểm xã hội nên công nhân không quan bảo hiểm xã hội thị xã Tân Uyên chốt sổ bảo hiểm xã hội theo quy định 3.3 Tình hình giải tranh chấp lao động Công ty TNHH Mỹ Tú 3.4.1 Cách giải − Tình hình xảy ra: Tranh chấp lao động công ty TNHH Mỹ Tư tranh chấp tập thể người lao động với công ty TNHH Mỹ Tư, cụ thể giám đốc công ty Cuộc tranh chấp khiến nhiều công nhân bị việc cơng ty cịn nợ tiền đóng bảo hiểm xã hội nên công nhân không quan bảo hiểm xã hội thị xã Tân Uyên chốt sổ bảo hiểm xã hội theo quy định, danh tiếng doanh nghiệp bị ảnh hưởng nhiều Cụ thể : Anh Nguyễn Hồng Nam, cơng nhân bảo trì, làm việc công ty 13 năm, cho biết: "Cách không lâu, giám đốc công ty thông báo chuyền làm hết việc công nhân nghỉ Ngày 17/11, giám đốc công ty di dời số máy móc thiết bị khỏi cơng ty, đồng thời bán doanh nghiệp lại cho người khác Giờ anh em công nhân lo lắng giải đống nợ bảo hiểm xã hội Năm coi khơng có Tết.” Cơ quan bảo hiểm xã hội tỉnh Bình Dương xác nhận tính đến tháng 11-2020, Cơng ty TNHH Mỹ Tú cịn nợ bảo hiểm xã hội, bảo hiểm y tế, bảo hiểm thất nghiệp tỉ đồng Trả lời báo chí Hội nghị giao ban báo chí q IV thơng tin tình hình kinh tế- xã hội năm 2020 tổ chức chiều Bình Dương, ơng Phạm Văn Tuyên 16 cho biết: Mỹ Tú nợ bảo hiểm xã hội khoảng 10 tỷ đồng Và trình chuyển nhượng doanh nghiệp sang chủ “còn lằng nhằng, chưa thành công” − Cách giải quyết: Liên quan đến việc công ty TNHH Mỹ Tú nợ đọng bảo hiểm xã hội kéo dài, bảo hiểm xã hội thị xã Tân Un liên tục có văn đơn đốc, đề nghị doanh nghiệp khắc phục Lần gần vào ngày 21/10/2020, bảo hiểm xã hội tỉnh Bình Dương ban hành Quyết định số 732/QĐ-BHXH tra chuyên ngành đóng bảo hiểm xã hội, bảo hiểm y tế, bảo hiểm thất nghiệp công ty Tuy nhiên, dù khuyến cáo, nhắc nhở nhiều lần song công ty phớt lờ Ngày 4/11/2020, người đại diện theo pháp luật (cũ) công ty ông Guk Seong Ok, ký kết hợp đồng chuyển nhượng phần vốn góp cho bà Trần Thị Thùy Trang (là người đại diện theo pháp luật công ty) Giá trị chuyển nhượng hợp đồng tỉ đồng Tuy nhiên, hai bên chưa thống việc khắc phục khoản nợ bảo hiểm xã hội nên quyền lợi hàng trăm công nhân tiếp tục bị "treo" Ngày 11/12, số cơng nhân ngừng việc địi quyền lợi, tổ cơng tác liên ngành gồm Phịng Lao động - Thương binh Xã hội, Liên đoàn Lao động, Công an bảo hiểm xã hội thị xã Tân Uyên làm việc công ty người đại diện theo pháp luật bà Trần Thị Thùy Trang khơng có mặt Tiếp theo đó, vào tối 15/12, sau hết làm, tập thể người lao động tiếp tục yêu cầu chủ doanh nghiệp đóng tiền bảo hiểm xã hội để chốt sổ bảo hiểm xã hội Và Ban lãnh đạo giải quyết, công nhân quay lại làm việc chưa triệt để, số lao dộng chưa lòng với cách giải công ty 3.4.2 Đánh giá cách giải tranh chấp lao động Công ty TNHH Mỹ Tú − + Ưu điểm: Cuộc tranh chấp lao động xếp kịp thời giải thích, tránh lan rộng, ảnh hưởng tới tình hình quan hệ lao động nước nói chung + Có can thiệp kịp thời địa phương (Liên đồn lao động tỉnh Bình Dương cử cán xuống gặp gỡ công nhân để nắm bắt việc, giải thích cho cơng nhân vấn đề Luật Lao động, Luật Bảo hiểm xã hội liên quan công ty cũ Đồng thời lắng nghe nguyện vọng đưa giải pháp để giải bảo vệ quyền lợi cho công nhân) − Nhược điểm: 17 + Cách giải công ty chưa triệt để, chưa hồn tồn giải thích đáng vấn đề tranh chấp lao động doanh nghiệp + Doanh nghiệp trốn tránh trách nhiệm, chưa thực vai trò chủ thể quan hệ lao động + Qua trình giải tranh chấp, doanh nghiệp chưa đạt thỏa thuận với người lao động, chưa giải vấn đề đóng bảo hiểm xã hội cho người lao động mà chi trả cho tháng lương 12 tháng 13 cho người lao động + Trình tự giải tranh chấp lao động Công ty TNHH Mỹ Tú chưa tuân thủ theo nguyên tắc giải tranh chấp lao động: cơng khai, khách quan phải có tham gia đại diện người lao động đại diện người sử dụng lao động 3.4.3 Kết việc giải tranh chấp Sau xảy việc, Cơng đồn ngành Dệt May phối hợp với đơn vị liên quan để bảo vệ quyền lợi bảo hiểm xã hội cho 600 lao động Công ty TNHH Mỹ Tú, cịn 200 cơng nhân chưa địi lại quyền lợi cho Các bên làm việc với dường kết khơng làm hài lịng người lao động quyền lợi họ chưa giải thỏa đáng dẫn đến đình cơng Phân tích đình cơng Cơng ty Luxshare - ICT Trong ngày 11 12/9/2020, khoảng 5000 công nhân Công ty Luxshare - ICT, nhà cung ứng linh kiện cho Apple sản xuất điện thoại iPhone đình cơng hàng loạt quyền lợi họ làm thêm không đáp ứng; việc trả phép năm, vấn đề tính tiền tăng ca ngày ca đêm không thỏa đáng; công ty không chi trả trợ cấp độc hại; công ty nợ lương người lao động thời gian nghỉ dịch COVID-19 4.1 Đặc điểm Đình cơng biểu qua việc tập thể người lao động ngừng việc tạm thời, người lao động ngừng việc có tự tổ chức tự nguyện: Sáng ngày 11/9, khoảng 5000 công nhân Công ty TNHH Luxshare ICT, công ty sản xuất linh kiện cho Apple (khu công nghiệp Vân Trung, Việt Yên, Bắc Giang) ngừng việc tập thể, kiến nghị số nội dung quy định với chủ sử dụng lao động Mục đích đình cơng gắn liền với u cầu mong muốn đạt giải tranh chấp lao động: công nhân đình cơng hàng loạt quyền lợi họ không đáp ứng, kiến nghị điều chỉnh việc bố trí ca làm việc chi trả chế độ làm thêm 18 giờ; cách tính phép năm, trợ cấp nặng nhọc, độc hại, lao động mang thai, nuôi nhỏ; cải thiện điều kiện khu vực vệ sinh Đình công phát sinh trực tiếp từ tranh chấp lao động tập thể: Ban đầu, công nhân nêu lên yêu cầu giải quyền lợi, có cách tính tiền lương thời gian làm việc Sau đó, công nhân nêu thêm nhiều yêu cầu gửi tới công ty nhiên, cách ứng xử công ty không đảm bảo nên xảy xô xát 4.3 Nguyên nhân Hàng ngàn công nhân Công ty Luxshare - ICT đình cơng hàng loạt quyền lợi họ, sách liên quan đến người lao động công ty khiến đời sống họ bị ảnh hưởng Cụ thể: − Chế độ lương thưởng, sở vật chất với thiết bị vật tư thiếu thốn; điều kiện khu vực vệ sinh y tế − Thái độ cán quản lý người Trung Quốc người lao động thiếu tơn trọng, lời nói hành vi không mực, mắng chửi người lao động − Việc bố trí ca làm việc chưa hợp lí, thiếu chỗ để xe cho cơng nhân − Việc trả phép năm, vấn đề tính tiền tăng ca ngày ca đêm không thỏa đáng − Công ty phụ cấp độc hại, nặng nhọc; hỗ trợ tiền ăn; chế độ công nhân mang thai, nuôi nhỏ, trợ cấp phụ chuyền cho công nhân − Công ty nợ lương người lao động thời gian nghỉ dịch COVID-19 4.4 Tình hình giải đình cơng 4.4.1 Cách thức giải đình cơng − Tình hình xảy ra: Theo ghi nhận phóng viên “Cuộc sống an tồn”, đình cơng cơng nhân Công ty Luxshare-ICT, công ty sản xuất linh kiện cho Apple (khu công nghiệp Vân Trung, Việt Yên, Bắc Giang), bắt đầu diễn từ sáng ngày 11/9/2020 5000 công nhân định không làm việc, đứng tập trung khuôn viên công ty yêu cầu Ban lãnh đạo đối thoại số nội dung khiến họ xúc lâu Đến tối 11/9, cơng nhân làm ca đêm, đình cơng lại tiếp tục diễn Mọi việc tiếp tục lặp lại vào ngày 12/9 Thậm chí, theo nguồn tin từ cơng nhân, q trình đình cơng xảy xô xát nhân viên bảo vệ công nhân lao động Một công nhân tên D cho biết: “Cuộc đình cơng chưa có hồi kết Chúng tơi nhiều lần phản ánh lên ban lãnh đạo công ty không giải vấn đề chúng tơi kiến nghị nên lần phải đình cơng” 19 Cùng tâm trạng xúc, anh L.V.T, công nhân Cơng ty Luxshare-ICT nói: “Tiền lương tăng ca trả khơng đủ Tiền ăn trừ khơng xác, có người ăn bữa 200 nghìn đồng Tơi chuyển từ xưởng D3 sang D1 tới chưa có bảng lương Tơi có phản ánh với cơng ty họ chưa in lại, tơi chưa thể biết cơng ty trả cơng hay trừ tiền có hay khơng Cịn hơm 9/9, tơi làm đầy đủ, có quẹt thẻ, điểm danh bình thường tăng ca 2,5 tiếng Thế lúc vào xem hệ thống chấm cơng thấy ghi nghỉ tiếng tự do… Sự xúc kéo dài từ lâu nhiều vấn đề đến bùng phát” − Cách giải quyết: Trước tình hình trên, ngày 12/9 Luxshare ba thông báo để giải kiến nghị với người lao động Đến chiều ngày 12/9, có phần lớn lượng công nhân nghỉ việc quay trở lại phân xưởng làm việc Tuy nhiên sau đó, việc cơng ty giải kiến nghị công nhân chưa cụ thể, rõ ràng nên tiếp tục xảy thắc mắc phản đối dẫn đến việc có thêm 3000 lao động đến công ty làm việc ca đêm số lao động không đồng ý với thông báo đưa công ty nên xảy xô xát Tại buổi làm việc ngày 13/9 với ban, ngành đại diện công nhân, ông Lý Chính Nho, tổng giám đốc Cơng ty Luxshare - ICT, cho biết doanh nghiệp chưa có nhiều kinh nghiệm giải vụ tranh chấp lao động dẫn tới ngừng việc tập thể nên mong muốn cấp quyền, ngành chức giúp đỡ để ổn định sản xuất Sau buổi làm việc UBND huyện Việt Yên, đại diện Văn phòng UBND tỉnh Bắc Giang, Sở Lao động Thương binh xã hội, Công an tỉnh, Ban quản lý khu cơng nghiệp tỉnh, Liên đồn lao động tỉnh, Cơng đồn khu cơng nghiệp tỉnh Bắc Giang với tổng giám đốc công ty Luxshare - ICT Ông Lee Cheng-Ju, tổng giám đốc Luxshare - ICT, vừa phát thông báo cam kết giải 18 kiến nghị, bảo đảm quyền lợi công nhân Đây thông báo lần thứ công ty Luxshare – ICT gửi cơng nhân đình cơng phản đối sách lương thưởng, trả tiền tăng ca, làm thêm khơng thỏa đáng + Theo đó, cơng ty Luxshare - ICT cam kết rà soát, toán đầy đủ lương thiếu cho người lao động trước ngày 20-9-2020 20 + Bảo đảm chấm công theo thời gian làm việc thực tế người lao động Trường hợp công nhân phải làm công việc đặc thù theo yêu cầu cơng ty, phải sớm, muộn tính tăng ca + Để giảm tắc đường, cơng ty Luxshare - ICT tiếp tục bố trí làm việc lệch cho công nhân, ca ngày chia thành khung giờ, từ đến 17 giờ, từ 30 phút đến 17 30 phút; ca đêm chia làm khung giờ, từ 20 hôm trước đến sáng hôm sau, từ 20 30 phút hôm trước đến 30 phút sáng hơm sau + Cơng ty cam kết tính thời gian tăng ca đêm giờ, thời gian tăng ca ngày 1,5 giờ, áp dụng cho toàn lao động làm việc tăng ca; thực đổi ca làm việc cho công nhân lần/tháng + Cam kết áp dụng chế độ nghỉ phép đột xuất, nghỉ phép năm, cộng dồn nghỉ phép, công nhân chưa nghỉ hết phép năm toán tiền mặt vào cuối năm + Về thái độ quản lý người nước ngồi, cơng ty Luxshare - ICT chấn chỉnh, yêu cầu quản lý người nước ngồi phải tơn trọng người lao động Người có lời nói hành vi khơng mực mắng chửi công nhân bị điều chuyển công việc khác, buộc việc, tùy theo mức độ vi phạm + Công ty Luxshare - ICT cam kết trả lương công nhân thời gian nghỉ dịch COVID-19, mức trả lương tối thiểu vùng 3, khu vực Bắc Giang không trừ tiền chuyên cần, thời gian chi trả trước ngày 20/9/2020 + Cũng liên quan tới tiền lương công nhân, kể từ ngày 1/10/2020, công ty áp dụng chế tháng cho công nhân ký bảng chấm công lần vào mùng 17 hàng tháng, để xác nhận số tăng ca, số nghỉ phép Bảng toán lương gửi cho công nhân vào mùng hàng tháng, thể tất khoản cộng trừ liên quan đến tiền lương + Công ty Luxshare - ICT cam kết trả đủ lương cho công nhân đình cơng ngày 11 12/9/2020 + Cơng ty cam kết tổ chức thi đua khen thưởng hàng tháng cho lao động có thành tích sản xuất tốt + Các kiến nghị khác công nhân trợ cấp làm việc môi trường độc hại, tiền ăn cho công nhân, chế độ với công nhân mang thai, nuôi nhỏ, nhà để xe nhà máy không đủ chỗ gửi xe, cắp tủ đồ công nhân, cung cấp đủ thuốc, vật tư y 21 tế, cung cấp đủ giấy vệ sinh…, ông Lee Cheng-Ju, tổng giám đốc Luxshare - ICT, cam kết giải thỏa đáng 4.4.2 Đánh giá cách giải đình cơng − + Ưu điểm: Có giải pháp kịp thời, ngăn đình cơng lan rộng, ảnh hưởng đến tình hình kinh doanh cơng ty + Cơng ty điều chỉnh sách sau đình công chấm dứt, ổn định lại sản xuất, + − khơi lại tinh thần lam việc, tạo yên tâm cho người lao động Quy trình thực giải đình cơng hợp lý, xếp đình cơng ổn thỏa Nhược điểm: Sắp xếp đình cơng cho ổn thỏa, tức giải phần vấn đề đình cơng chưa giải gốc rễ Doanh nghiệp tiềm ẩn nhiều nguy tái phát đình cơng, do: + Các hoạt động đối thoại, ký thỏa ước lao động tập thể chưa coi trọng đánh giá cao Chưa hồn tồn tìm tiếng nói chung giữ người lao động người sử dụng lao động, cịn có bất đồng ngơn ngữ, trình độ văn hóa, thiếu hiểu biết lẫn + Chưa có biện pháp cụ thể nâng cao trình độ, hay phổ biến tuyên truyền văn pháp luật tới người lao động: Đa số người lao động trẻ tuổi từ tỉnh lẻ đến, chưa có tác phong cơng nghiệp, trình độ học vấn, hiểu sách pháp luật + cịn thấp nên dễ bị kích động, lơi kéo tham gia vào đình cơng Chưa có sách đào tạo, nâng cao trình độ cho cán cơng đồn sở: Cán cơng đồn chưa đáp ứng u cầu nhiệm vụ đề ra; công tác thương lượng, đàm + phán, đối thoại vấn đề xảy chưa phát huy tích cực Chưa có nhiều sách khuyến khích cho cán cơng đồn, hỗ trợ cho cơng đồn cịn chế 4.4.3 Kết việc giải đình cơng Sau nhận thơng báo doanh nghiệp việc giải kiến nghị, thắc mắc, đa số người lao động đồng tình với phương án giải doanh nghiệp, giải tỏa tâm tư, nguyện vọng việc thực chế độ, sách Tồn cơng nhân Cơng ty trở lại xưởng làm việc bình thường, ổn định sản xuất, tình hình an ninh, trật tự đảm bảo sau công ty ban hành công văn giải kiến nghị người lao động Tuy nhiên số xưởng, cơng nhân cịn ý kiến bất đồng muốn đối thoại trực tiếp với doanh nghiệp 22 23 PHẦN III: ĐỀ XUẤT MỘT SỐ BIỆN PHÁP NGĂN CHẶN, ĐẨY LÙI VÀ CHẤM DỨT CÁC CUỘC TRANH CHẤP LAO ĐỘNG VÀ ĐÌNH CƠNG TẠI CÁC DOANH NGHIỆP Ở VIỆT NAM Doanh nghiệp (người sử dụng lao động) − Tham khảo ý kiến tổ chức đại diện người lao động mong muốn người lao động việc điều chỉnh tiền lương, thưởng phụ cấp cho hợp lý để có thống hài hịa đơi bên − Điều chỉnh mức lương theo hệ lương cho người lao động, cộng với số phần − trăm trích từ tổng doanh thu theo tháng, quý, năm Đảm bảo chất lượng vệ sinh an toàn thực phẩm suất ăn người lao động − Quan tâm ý đến việc làm, thu nhập đời sống người lao động, − giải tỏa mâu thuẫn, xung đột quan hệ lao động doanh nghiệp Tăng cường lãnh đạo, đạo việc xây dựng quan hệ lao động hài hòa, ổn định, tiến doanh nghiệp; theo dõi, kiểm tra, giám sát, đôn đốc việc chấp hành quy định − pháp luật lao động Lắng nghe ý kiến đóng góp người lao động việc làm cần thiết để tạo động lực giữ chân người lao động gắn kết lâu dài − Công bằng, rõ ràng việc thương lượng ký kết thỏa ước lao động tập thể, hợp − đồng lao động Đúng hạn việc trả lương, đóng bảo hiểm xã hội, bảo hiểm y tế, bảo hiểm thất nghiệp − Tuân thủ quy định pháp luật việc tăng làm, trả phép năm điều kiện môi − trường làm việc, Dùng người việc, tìm hiểu thêm tính cách, sở trường người lao động nhằm công việc thuận lợi trôi chảy để lực người lao động phát huy tối đa − Tôn trọng cư xử mực với tư cách người lãnh đạo, nhà quản lý người lao động − Đảm bảo an toàn vệ sinh lao động cho người lao động sở vật chất, trang phục bảo hộ, thiết bị vật tư − Bố trí xếp ca làm hợp lý tránh để tình trạng người lao động phải làm thêm số quy định hay làm việc liên tục nhiều gây ảnh hưởng trực tiếp đến sức khỏe người lao động 24 − Xây dựng sách chi trả phụ cấp cho người lao động làm việc mơi trường độc hại, nguy hiểm hay có chế độ công nhân mang thai nuôi nhỏ Người lao động − Học tập trau dồi thêm nhiều kiến thức trình độ chuyên mơn trình độ văn hóa, lực hành vi để cư xử mực tôn trọng trình làm việc, đồng thời đạt tối đa lợi ích người lao động − Bồi dưỡng trang bị đầy đủ kiến thức pháp luật, quyền nghĩa vụ người lao động để tránh xảy mẫu thuẫn, xung đột trình tham gia quan hệ lao động − Học thêm ngoại ngữ đặc biệt tiếng Anh, Nhật, Trung, Hàn… để làm việc mơi trường có góp mặt người nước ngồi giao tiếp truyền đạt mong muốn, ý kiến thân tránh việc bất đồng ngơn ngữ, tranh cãi ngồi ý muốn dẫn tới đình cơng tranh chấp lao động − Cần có bình tĩnh, sáng suốt để nhìn nhận tính sai vấn đề, giữ gìn kiến cá nhân không nên hô hào, chạy theo đám đông − Tôn trọng người sử dụng lao động, có thái độ làm việc tích cực,thiện chí, gắn bó, hợp tác với người sử dụng lao động để hoàn thành công việc Tổ chức đại diện người lao động − Đào tạo, nâng cao trình độ cho cán cơng đồn sở nhằm đáp ứng nhiệm vụ đề hay xử lý tốt vấn đề xảy đối thoại, thương lượng, đàm phán bên − Tham mưu đề xuất UBND tỉnh tổ chức đối thoại với Hiệp hội, Chi hội, nhà đầu tư, đặc biệt nhà đầu tư nước doanh nghiệp sử dụng nhiều lao động, đại diện cơng đồn sở người lao động nhằm kịp thời giải khó khăn cho doanh nghiệp người lao động − Củng cố, nâng cao chất lượng hoạt động tổ chức công đoàn doanh − nghiệp nhằm bảo vệ đảm bảo quyền lợi ích đáng người lao động Tập trung nắm tình hình doanh nghiệp người lao động Từ đó, đạo ngành chức thực tốt nhiệm vụ trọng tâm, đồng thời hướng dẫn cho doanh nghiệp thực pháp luật, có kế hoạch chi trả lương, thưởng cho người lao động cách rõ ràng − Đẩy mạnh cơng tác tun truyền, hướng dẫn thực sách, pháp luật cho người lao động người sử dụng lao động; Luật Bảo hiểm xã hội, Luật Việc làm điều chỉnh tiền lương tối thiểu vùng − Quan tâm đến mong muốn, nguyện vọng người lao động 25 Nhà nước − Đôn đốc doanh nghiệp thực trả mức lương tối thiểu vùng, chế độ thưởng Tết cho người lao động − u cầu ngành phân cơng nhiệm vụ, bố trí hợp lý công việc, tập trung công tác tổ − − chức tuyên truyền đến doanh nghiệp người lao động Tăng cường kiểm tra giám sát việc thực chống đình cơng, lãnh cơng Thường xun tổ chức đối thoại với doanh nghiệp quan tâm đặc biệt đến tình hình an ninh trật tự khu cơng nghiệp − Khuyến khích doanh nghiệp tổ chức đại diện người lao động hướng đến việc làm thiết thực ý nghĩa hơn, thể rõ vai trò đại diện, chăm lo bảo vệ quyền, lợi ích hợp pháp, đáng cơng nhân lao động Các hoạt động trì Quỹ tương thân tương ái, hỗ trợ vé xe cho công nhân lao động có hồn cảnh khó khăn q đón Tết, tổ chức phong trào thi đua công nhân lao động − Xử lý nghiêm khắc chủ thể có hành vi sai trái bên chủ thể người lao động người sử dụng lao động 26 C KẾT LUẬN Tóm lại, tranh chấp lao động, đình cơng điểm nóng quan hệ lao động doanh nghiệp Việt Nam Qua phần tìm hiểu nhóm chúng em thực trạng tranh chấp đình cơng lao động nguyên nhân dẫn tới vụ tranh chấp lao động, đình cơng, thấy ngun nhân vụ tranh chấp giai đoạn khác có điểm khác chủ yếu vấn đề quyền, lợi ích bên tham gia quan hệ lao động Thực tế cho thấy đình cơng có xu hướng năm sau giảm năm trước Thơng qua việc tìm hiểu thực trạng nguyên nhân dẫn đến tranh chấp lao động đình cơng để đưa giải pháp nhằm giảm thiểu việc xảy tranh chấp đình cơng bất hợp pháp, đồng thời xây dựng mối quan hệ hài hòa bên quan hệ lao động ngày tốt đẹp để thúc đẩy sản xuất phát triển, ổn định bước nâng cao đời sống người lao động Việt Nam Với hiểu biết cịn hạn chế chắn khơng tránh khỏi thiếu sót mong góp ý giúp thảo luận nhóm hồn thiện Nhóm xin chân thành cảm ơn! 27 D DANH MỤC THAM KHẢO Giáo trình Quan hệ lao động, trường Đại học Thương Mại, chủ biên TS Nguyễn Thị Minh Nhàn https://www.vietnamplus.vn/hon-82-cac-cuoc-dinh-cong-xay-ra-o-doanh-nghiep- fdi/586464.vnp https://tuoitre.vn/vu-dinh-cong-o-nha-may-san-xuat-linh-kien-cho-apple-thong-nhat18-diem-se-giai-quyet-20200913205333817.htm? fbclid=IwAR1N3ZltTdOcv_iqoPrQM6qcxmgOVcnEfnnnt3uhab60o5nvvrEmNhDTj2 g https://laodongthudo.vn/nguyen-nhan-dinh-cong-chu-yeu-vi-quyen-loi-nguoi-laodong-khong-duoc-dam-bao-96653.html? fbclid=IwAR16p8zWkRdbW_I1R7Npqcc8KV85RpfnmCZvUt-S_qvZJ2ydOaMnkJovMM https://luatminhkhue.vn/tranh-chap-lao-dong-la-gi -phan-tich-khai-niem-va-dacdiem-cua-cac-tranh-chap-lao-dong .aspx? fbclid=IwAR3loGf7RReSsbGrFXkUcXp6D_8Zc0hcIV259wfoQIuhSPnBsDpsbmXe wBI https://tinnhanhchungkhoan.vn/cong-nhan-dinh-cong-o-binh-duong-no-bao-hiem-xahoi-co-the-khoi-to-hinh-su-post257925.html? fbclid=IwAR1wPP2cn2thDrvyQK1IIkImbmLU7Q8jmhyqKPhWmcr9WUKGSm7eqag9NM https://vov.vn/xa-hoi/hang-tram-cong-nhan-cong-ty-my-tu-o-binh-duong-ngung-viectap-the-824530.vov https://luattriminh.vn/tranh-chap-lao-dong-la-gi-trinh-tu-giai-quyet-tranh-chap-laodong-ra-sao.html? fbclid=IwAR3wLiSp01ceGz3aF2vtahWFAlcqujGjVao2k_eJ4rPBT9FxqcMXAJ6st6o ... TRANH CHẤP LAO ĐỘNG VÀ ĐÌNH CƠNG TẠI VIỆT NAM Số lượng, phạm vi quy mô tranh chấp lao động đình cơng Việt Nam 1.1 Sớ lượng tranh chấp lao động đình cơng 1.1.1 Tranh chấp lao động Tranh chấp lao. .. quan hệ tranh chấp lao động đình cơng Tranh chấp lao động đình cơng có mối quan hệ mật thiết với nhau, tranh chấp lao động (tranh chấp lao động tập thể) nguyên nhân dẫn đến đình cơng đình cơng hệ. .. loại tranh chấp lao động 1.2.1 Phân loại dựa vào chủ thể tranh chấp Tranh chấp lao động cá nhân Tranh chấp lao động tập thể Là tranh chấp người sử dụng lao động với người lao động Là tranh chấp

Ngày đăng: 17/05/2021, 12:35

TỪ KHÓA LIÊN QUAN

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w