Từ đó thu thập dữ liệu để phân tích, đánh giá về năng lực cạnh tranh của Công ty Trách nhiệm hữu hạn Nhập khẩu và Phân phối Hoa Lâm qua các yếu tố về năng lực tài chính, nguồn nhân lự[r]
(1)ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ
-
ĐỖ LÊ ANH
XÂY DỰNG NĂNG LỰC CẠNH TRANH
CỦA CÔNG TY TRÁCH NHIỆM HỮU HẠN NHẬP KHẨU
VÀ PHÂN PHỐI HOA LÂM
LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ KINH DOANH
CHƯƠNG TRÌNH ĐỊNH HƯỚNG THỰC HÀNH (2)ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ
-
ĐỖ LÊ ANH
XÂY DỰNG NĂNG LỰC CẠNH TRANH
CỦA CÔNG TY TRÁCH NHIỆM HỮU HẠN NHẬP KHẨU
VÀ PHÂN PHỐI HOA LÂM
Chuyên ngành: Quản trị kinh doanh Mã số: 60 34 01 02
LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ KINH DOANH
CHƯƠNG TRÌNH ĐỊNH HƯỚNG THỰC HÀNHNGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: TS NGUYỄN ANH THU
(3)TÓM TẮT
Luận văn “Xây dựng lực cạnh tranh Công ty Trách nhiệm hữu hạn Nhập Phân phối Hoa Lâm” thực để xác định
các giải pháp giúp doanh nghiệp xây dựng lực cạnh tranh
Tác giả nghiên cứu lý thuyết cạnh tranh nghiên cứu trước nhà nghiên cứu thực để hệ thống hóa sở lý luận lực cạnh tranh doanh nghiệp, yếu tố phản ánh lực cạnh tranh nhân tố ảnh hưởng đến lực cạnh tranh doanh nghiệp Từ thu thập liệu để phân tích, đánh giá lực cạnh tranh Công ty Trách nhiệm hữu hạn Nhập Phân phối Hoa Lâm qua yếu tố lực tài chính, nguồn nhân lực, trình độ quản lý cấu tổ chức, khả ứng dụng khoa học công nghệ, khả mở rộng thị trường phát triển sản phẩm nhân tố ảnh hưởng đến lực cạnh tranh cơng ty qua năm hình thành phát triển (2011 – 2014) Sau đưa số định hướng, giải pháp kiến nghị nhằm xây dựng lực cạnh tranh Công ty thời gian tới
(4)MỤC LỤC
DANH MỤC CÁC KÝ HIỆU VIẾT TẮT Error! Bookmark not defined.
DANH MỤC CÁC BẢNG BIỂU Error! Bookmark not defined.
DANH MỤC CÁC BIỂU ĐỒ Error! Bookmark not defined.
DANH MỤC CÁC HÌNH VẼ Error! Bookmark not defined.
MỞ ĐẦU 7 CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA DOANH NGHIỆP Error! Bookmark not defined.
1.1 Một số khái niệm lực cạnh tranh doanh nghiệp Error! Bookmark not defined.
1.1.1 Khái niệm cạnh tranh vai trò cạnh tranh kinh tế Error! Bookmark not defined.
1.1.2 Khái niệm lợi cạnh tranh Error! Bookmark not defined.
1.1.3 Năng lực cạnh tranh doanh nghiệpError! Bookmark not defined.
1.2 Các yếu tố phản ánh lực cạnh tranh nhân tố bên ảnh hưởng đến lực cạnh tranh doanh nghiệp Error! Bookmark not defined.
1.2.1 Các yếu tố phản ánh lực cạnh tranh doanh nghiệp Error! Bookmark not defined.
1.2.2 Các nhân tố bên ảnh hưởng đến lực cạnh tranh doanh nghiệp Error! Bookmark not defined. CHƯƠNG 2: PHƯƠNG PHÁP VÀ THIẾT KẾ NGHIÊN CỨU Error! Bookmark not defined.
2.1 Phương pháp thu thập liệu Error! Bookmark not defined.
(5)2.1.2 Phương pháp vấn Error! Bookmark not defined.
2.1.3 Phương pháp điều tra bảng hỏiError! Bookmark not defined.
2.1.4 Phương pháp nghiên cứu tài liệu Error! Bookmark not defined.
2.2 Phương pháp xử lý liệu Error! Bookmark not defined.
2.2.1 Phương pháp mô tả số liệu Error! Bookmark not defined.
2.2.2 Phương pháp định tính Error! Bookmark not defined. CHƯƠNG 3: THỰC TRẠNG NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY TRÁCH NHIỆM HỮU HẠN NHẬP KHẨU VÀ PHÂN PHỐI HOA LÂM Error! Bookmark not defined.
3.1 Khái quát Công ty TNHH Nhập Phân phối Hoa Lâm Error! Bookmark not defined.
3.1.1 Giới thiệu Công ty Error! Bookmark not defined.
3.1.2 Tóm tắt trình hình thành phát triểnError! Bookmark not defined.
3.1.3 Chức nhiệm vụ Error! Bookmark not defined.
3.2 Thực trạng lực cạnh tranh Công ty Trách nhiệm hữu hạn Nhập Phân phối Hoa Lâm Error! Bookmark not defined.
3.2.1 Năng lực tài Error! Bookmark not defined.
3.2.2 Nguồn nhân lực Error! Bookmark not defined.
3.2.3 Trình độ quản lý cấu tổ chức quản lýError! Bookmark not defined.
3.2.4 Khả ứng dụng khoa học công nghệError! Bookmark not defined.
3.2.5 Khả mở rộng thị trường phát triển sản phẩm Error! Bookmark not defined.
(6)3.3 Các nhân tố bên ngồi ảnh hưởng đến lực cạnh tranh Cơng ty TNHH Nhập phân phối Hoa Lâm Error! Bookmark not defined.
3.3.1 Môi trường kinh tế Error! Bookmark not defined.
3.3.2 Hệ thống pháp luật Error! Bookmark not defined.
3.3.3 Đặc điểm văn hóa xã hội Error! Bookmark not defined.
3.3.4 Môi trường công nghệ Error! Bookmark not defined.
3.3.5 Đối thủ cạnh tranh Error! Bookmark not defined.
3.4 Đánh giá lực cạnh tranh Công ty TNHH Nhập Phân phối Hoa Lâm Error! Bookmark not defined.
3.4.1 Điểm mạnh Error! Bookmark not defined.
3.4.2 Điểm yếu Error! Bookmark not defined.
3.4.3 Nguyên nhân Error! Bookmark not defined.
3.4.4 Cơ hội thách thức Error! Bookmark not defined. CHƯƠNG 4: GIẢI PHÁP XÂY DỰNG NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY TNHH NHẬP KHẨU VÀ PHÂN PHỐI HOA LÂM Error! Bookmark not defined.
4.1 Định hướng xây dựng lực cạnh tranh Công ty Error! Bookmark not defined.
4.1.1 Mục tiêu phát triển Error! Bookmark not defined.
4.1.2 Định hướng xây dựng lực cạnh tranhError! Bookmark not defined.
4.2 Giải pháp xây dựng lực cạnh tranh Công ty Error! Bookmark not defined.
4.2.1 Giải pháp xây dựng lực tài chínhError! Bookmark not defined.
(7)4.2.3 Nâng cao trình độ quản lý hoàn thiện cấu tổ chức Error! Bookmark not defined.
4.2.4 Giải pháp phát triển công nghệ Error! Bookmark not defined.
4.2.5 Giải pháp xây dựng lực hoạt động phát triển sản phẩm Error! Bookmark not defined.
4.2.6 Xây dựng thương hiệu Error! Bookmark not defined.
4.3 Kiến nghị Nhà nước Error! Bookmark not defined.
KẾT LUẬN Error! Bookmark not defined.
TÀI LIỆU THAM KHẢO 11 PHỤ LỤC Error! Bookmark not defined. Phụ lục 1: Nội dung câu hỏi phiếu điều tra Error! Bookmark not defined.
(8)MỞ ĐẦU
1 Tính cấp thiết đề tài
(9)Tại thời điểm nay, thị trường thức ăn chăn ni hóa chất phục vụ nơng nghiệp Việt Nam phát triển nhanh, với mức tăng trưởng từ 10-13%/năm đưa Việt Nam thành nước đứng đầu khối ASEAN, đứng thứ 12 giới sản lượng thức ăn chăn nuôi công nghiệp, khoảng 17 triệu năm 2013 Theo số liệu từ Hiệp hội Thức ăn chăn ni, nay, nước có 239 nhà máy chế biến thức ăn chăn ni, 180 nhà máy doanh nghiệp nước, 59 nhà máy lại doanh nghiệp liên doanh doanh nghiệp FDI Có thể nhận thấy, cạnh tranh thị phần ngành gay gắt
Chỉ doanh nghiệp quy mơ nhỏ cịn non trẻ, thành lập vào hoạt động từ đầu năm 2011, chuyên kinh doanh nhập phân phối lĩnh vực thức ăn chăn ni hóa chất phục vụ nông nghiệp, Công ty Hoa Lâm thực đứng trước nhiều khó khăn xác định vị trí cạnh tranh thị trường phải đối mặt với nhiều đối thủ lớn, có thị phần ngành Tuy nhiên, điều kiện khu vực kinh tế nơng nghiệp Việt Nam có vai trị quan trọng tiềm phát triển ngành ngun liệu hóa chất nơng nghiệp dành cho Công ty Hoa Lâm lớn Trải qua năm xây dựng phát triển, Công ty thu số thành tựu định điều chưa thực đảm bảo lực để cạnh tranh lâu dài Bên cạnh đó, ngày có nhiều doanh nghiệp tham gia vào thị trường này, dẫn đến nhiều thách thức mà Công ty Hoa Lâm phải đối mặt Những thách thức phải để tạo lực cạnh tranh mạnh so với doanh nghiệp khác? Làm để có nét chuyên nghiệp độc đáo? Làm để tạo vị trí đặc biệt cho Công ty thị trường để thu hút tạo lòng trung thành khách hàng, đem đến phát triển lâu dài?
(10)phối Hoa Lâm địi hỏi cấp thiết Vì vậy, tác giả lựa chọn nghiên cứu đề tài: “Xây dựng lực cạnh tranh Công ty Trách nhiệm hữu hạn Nhập
khẩu Phân phối Hoa Lâm” để trả lời cho câu hỏi “Làm để xây
dựng lực cạnh tranh Công ty Trách nhiệm hữu hạn Nhập Phân phối Hoa Lâm?”
2 Mục đích nhiệm vụ nghiên cứu
Mục đích nghiên cứu
Mục đích luận văn đề xuất số giải pháp xây dựng lực cạnh tranh cho Công ty Trách nhiệm hữu hạn Nhập Phân phối Hoa Lâm
Nhiệm vụ nghiên cứu
- Làm rõ số vấn đề lý thuyết liên quan đến cạnh tranh, lực cạnh tranh doanh nghiệp, cần thiết, yếu tố phản ánh nhân tố ảnh hưởng tới lực cạnh tranh doanh nghiệp thương mại
- Phân tích, đánh giá thực trạng lực cạnh tranh nhân tố ảnh hưởng đến lực cạnh tranh Công ty Trách nhiệm hữu hạn Nhập phân phối Hoa Lâm
- Đề xuất số giải pháp xây dựng lực cạnh tranh Công ty Trách nhiệm hữu hạn Nhập phân phối Hoa Lâm
3 Đối tượng phạm vi nghiên cứu
Đối tượng nghiên cứu
Đối tượng nghiên cứu đề tài lực cạnh tranh Công ty Trách nhiệm hữu hạn Nhập phân phối Hoa Lâm
(11)Phạm vi nghiên cứu
Thời gian: năm (từ năm 2011 đến năm 2014) 4 Kết cấu luận văn
Ngoài Phần giới thiệu Kết luận, kết cấu luận văn gồm chương: Chương Cơ sở lý luận lực cạnh tranh doanh nghiệp Chương Phương pháp thiết kế nghiên cứu
Chương Thực trạng lực cạnh tranh Công ty Trách nhiệm hữu hạn Nhập Phân phối Hoa Lâm
Chương Giải pháp xây dựng lực cạnh tranh Công ty Trách nhiệm hữu hạn Nhập Phân phối Hoa Lâm
5 Những đóng góp luận văn
- Hệ thống hóa sở lý luận lực cạnh tranh doanh nghiệp, yếu tố phản ánh lực cạnh tranh nhân tố ảnh hưởng đến lực cạnh tranh doanh nghiệp
- Phân tích, đánh giá lực cạnh tranh Cơng ty trách nhiệm hữu hạn Nhập Phân phối Hoa Lâm qua yếu tố lực tài chính, nguồn nhân lực, trình độ quản lý cấu tổ chức, khả ứng dụng công nghệ, khả mở rộng thị trường phát triển sản phẩm nhân tố ảnh hưởng đến lực cạnh tranh cơng ty qua năm hình thành phát triển (2011 – 2014)
(12)TÀI LIỆU THAM KHẢO
Tiếng Việt
1 Ngô Thị Phương Anh, 2012 Nâng cao lực cạnh tranh cung
cấp dịch vụ bưu chuyển phát VNPOST Luận văn Thạc sĩ Học viện Cơng nghệ bưu viễn thơng
2 Ngơ Minh Cách, 2008 Marketing bản Hà Nội: Nhà xuất Tài Nguyễn Thế Cường, 2012 Năng lực cạnh tranh Ngân hàng Phát
triển Nhà đồng sông Cửu Long chi nhánh Lâm Đồng điều kiện hội nhập kinh tế quốc tế Luận văn Thạc sĩ Trường Đại học Kinh tế
4 Nguyễn Thị Liên Diệp Phạm Văn Nam, 2008 Chiến lược sách kinh doanh. TP Hồ Chí Minh: NXB Lao động – Xã hội
5 Lê Thế Giới cộng sự, 2009 Giáo trình quản trị chiến lược. TP Hồ Chí Minh: NXB Thống Kê
6 Huỳnh Thị Thúy Hoa, 2009 Nghiên cứu mô hình lực cạnh tranh động Cơng ty TNHH Siemens Việt Nam Luận văn Thạc sĩ Trường Đại học Kinh tế Thành phố Hồ Chí Minh
7 Lê Lương Huệ, 2011 Một số giải pháp nâng cao lực cạnh tranh Công ty Map Pacific Việt Nam đến 2015 Luận văn Thạc sĩ Trường Đại học Lạc Hồng
8 Nguyễn Tuấn Minh, 2011 Giải pháp nâng cao lực cạnh tranh Công ty cổ phần xây dựng cơng trình giao thơng Bến Tre Luận văn Thạc sĩ Trường Đại học Kinh tế Thành phố Hồ Chí Minh
9 Nguyễn Thế Ninh, 2008 Nâng cao lực cạnh tranh Công ty
(13)10.Hoàng Văn Phi, 2011 Năng lực cạnh tranh tổng công ty truyền thông
đa phương tiện VTC trình hội nhập kinh tế quốc tế Luận văn Thạc sĩ Trường Đại học Kinh tế
11.Nguyễn Kiến Quốc, 2011 Năng lực cạnh tranh Công ty Viettel
Campuchia – Những học kinh nghiệm. Luận văn Thạc sĩ Trường Đại học Kinh tế
12.Phạm Nam Sơn, 2012 Giải pháp nâng cao lực cạnh tranh Tập đồn viễn thơng qn đội (Viettel) cung cấp dịch vụ điện thoại di động Luận văn Thạc sĩ Học viện Cơng nghệ Bưu Viễn Thơng 13.Đặng Đức Thành, 2010 Nâng cao lực cạnh tranh doanh
nghiệp thời hội nhập TP Hồ Chí Minh: NXB Thanh niên
14.Tôn Thất Nguyễn Thiêm, 2004 Thị trường, Chiến lược, Cơ cấu TP Hồ Chí Minh: NXB Tổng hợp
15.Nguyễn Thị Ánh Tuyết, 2011 Năng lực cạnh tranh Tổng Công ty
Giấy Việt Nam sau Việt Nam gia nhập Tổ chức thương mại Thế giới Luận văn Thạc sĩ Trường Đại học Kinh tế
16.Vũ Công Ty, 2010 Tài doanh nghiệp Hà Nội: NXB Tài
Tiếng Anh
17 Michael E Porter, 1985 Competitive Advantage New York: The Free Press