Phần 1 Tài liệu Hồ Chí Minh về thực hành tiết kiệm, chống tham ô, lãng phí, chống bệnh quan liêu của Ngọc Quỳnh, Hồng Lam gồm các nội dung: Cách lãnh đạo, Phải tẩy sạch bệnh quan liêu, Cần tẩy sạch bệnh quan liêu mệnh lệnh, Bài nói tại buổi phát động phong trào sản xuất và tiết kiệm, Lời kêu gọi nhân dịp phát động phong trào sản xuất và tiết kiệm.
Tù%ế&i 0*ẽi\ĩ*én HĨCHÍ MINH \ \ HỐ GHÍ MINH í/ ề ĩH ự C HÀNH TIẾT KIỆM CHỐNG THAM Ò LÁNG PHÍ CHỐNG BỆNH QUAN LIÊU N GỌC QUỲNH - HỒNG LAM (tu yển c h ọ n ) HỒ CHÍ MINH t^THựC HÀNH TIẾT KIỆM CH Ổ N G TH A M ^ LÄ N G PHÍ CHỐNG BỆNH QUÂN LIÊU (T i liệ u h ọ c t ộ p c h o c n b ộ , đ ả n g v iê n v ò q u ầ n c h ú n g ) NHÀ XUẤT BẢN THANH NIÊN CÁCH LÃNH ĐẠO m L ãn h đ o v k iể m s o t % "Chẳng phải lãnh đạo quần chúng, mà lại phải học hỏi quần chúng” Câu ngh ĩa gi? Nghĩa là; ngưịi lãnh đạo khơng nên kiêu ngạo, mà nên hiểu thấu Sự hiểu biết kinh nghiệm chưa đủ cho lãnh đạo đắn Vì vậy, ngồi kinh nghiệm củâ mình, ngưịỉ ỉãnh đạo cịn phải dùng kinh nghiệm đảng viên, củ a dân chúng, để thêm cho kinh nghiệm Nghĩa giây, phút củng khịng thể giảm bớt mơì liên hệ ta dân chúng Nghĩa phải lắng tai nghe ý kiến đảng viên, nhân dân, nhũng người “không quan trọng” L ãnh đạo đ ú n g nghĩa t h ế nào? CỐ nhiên, khơng phải ngồi phịng giấy mà viết k ế hoạch, mệnh lệnh L ã n h đạo đ ú n g nghĩa là: Phải định vâứi đề cách cho Mà muốn th ế định phải so sánh kinh ngbiệm dồn chúng Vì dân chúng người chịu điỊng kết củ a lãnh đạo ta n Hồ CHÍ mm Phải tổ chức thi hành cho đúng, Mà muốh vậy, dân chúng giúp sức khơng xong "3 Phải tổ chức kiểm sốt, mà mn kiểm sốt phải có quần chúng giúp dược Nhũng ngưịi lãnh đạo trơng thấy m ặt cơng việc, thay đổi ngưịi: trơng từ xuống Vì trơng th có hạn T rái lại, dân chúng trông thấy công việc, th ay đổi người, m ặt khác: họ trông thấy từ lên Nên trông thấy có hạn Vì vậy, muốn giải vấn đúng, ắ t phải họp kinh nghiệm hai b ên lại Mn thế, ngưịi lãnh đạo ắ t phải có mổì liên hệ ch ặt chẽ với tần g ỉáp ngưịi, vói dân chúng, Giũ ch ặt môi liên hệ với dân chúng luôn lắng tai nghe ý kiến dân chúng, tảng lực lượng Đ ảng nhị mà Đảng thắng lợi Vì vậy, cách xa dân chúng, không liên hệ ch ặt chẽ với dân chúng, đứng lơ lửng tròi, định th ấ t bại Chọn người thay người vấn để quan trọng việc lãnh đạo Những người mắc phải bệnh quan liêu, bệnh bàn giấy, khơng làm việc, phải thải Ngồi cịn có hai hạng ngưịi, phải ý: Một có người cậy “cơng thần cách mạng”, đâm ngang tàng, khơng giữ gìn kỷ luật, không thi hành nghị Đảng Chính phủ T hế họ kiêu ngạo, họ phá kỷ luật Đảng, Chính phù VỂ ìt iU t HÀNH ĨIỀĨ m■ CHỐNG m LÃNG PHÍ CHỐNG BỀNH ljUAN LIỀU Cần phải mời ơng xuống công tác hạ tầng, khép họ vào k ỷ luật, dể chữa tính kiêu ngạo, thói quan liêu cho họ để giữ vũng kỷ luật Đảng Chính phủ Hai hạng ngưịi nói sng Hạng ngưòi thật thồ, tru n g thành, khơng có nãng lực ìàm việc, biết nói sng, Một thí dụ: Hơm tơi hỏi cán L: - Mùa m àng năm th ế nào? L trả lời: Việc tói động viên nhân dân Hỏi: Rồi nữa? L trả lời: Tơi bày tỏ vấn đề cách rấ t đầy đủ Hỏi: Rồi nữa? L trả lời: Cóng tác xem chừng H ỏi: Rồi nữa? L trả lời- Chắc có tiến H ỏi: Nói tóm lại đă cày cấy mẫu? L trả lời: vùng chúng tôi, cày cấy chưa đâu đâu cả! Trong Đ ảng ta, có số’ ngưịi Chỉ biết nói nói, nói giị qua giị khác, ngày qua ngày khác Nhưng việc thiết thực khơng làm Những ngưịi th ế khơng thể dùng vào công việc thực tế Muôn chông bệnh quan liêu, bệnh bàn giấy; muôn biết nghị cổ đưỢc thi hành khơng, thi hành có khơng: mn b iế t a i r a SÛC làm , a i làm qua chuyện, có cách, khéo kiểm sốt Kiểm sốt khéo, khuyết điềm lịi hết, nữ a kiểm tra khéo v l sau khuyết điểm định bổt B Ễ Hồ CHÍ MĨNH Song, mn kiểm sốt có kết tốt, phải có hai điều: việc kiểm sốt phải có hệ thống, phải thưịng làm Hai ngưịi kiểm soát phải người r ấ t có uy tín Kiểm sốt cách t h ể nào? Cố nhiên, khơng phải ngồi phịng giấy mà chò ngưòi ta báo cáo, mà phải tận nơi, xem tận chỗ Vì ba điều mà cần phải có kiểm sốt thế: Có kiểm sốt th ế biết rõ cán nhãn viên tốt hay xấu Mối biết rõ ưu điểm khuyết điểm co quan Mới biết rõ ưu điểm khuyết điểm củ a mệnh lệnh nghị Kiểm sốt có hai cách: cách từ xuống Tức ngi lãnh đạo kiểm sốt kết cơng việc cán Một cách từ lên Tức quần chúng cán kiểm sốt sai lầm ngưịi lânh đạo bày tỏ cách sửa chữa sai lầm Cách cách tốt để kiểm sốt nhân viên Cịn Đảng, khai hội, đảng viên nghe nhũng ngưòi lãnh đạo báo cáo cơng việc, đảng viên phê bình khuyết điểm, cử khơng cử đồng chí đồng chí vào quan lãnh đạo Đó kiểm soát theo nguyên tắc dân chủ tập trung, phê bình tự phê bình, nguyên tắc m Đảng phải thực hành triệt để quần chúng, khai hội, phê bình bày tị ý kiến, bầu cử uỷ ban, hội đồng, V.V.; nhũng cách quần chúng kiểm soát người lảnh đạo VÉ ĩtiụĩ MHti ĨIỀÌ KIỆtt ■CHƠNG ĨH&M a, LÃNGPHÍ CtiỐHG BỆHH QÜAN Ll£u L ả n h đ o t h ế nào? B ấ t kỳ công việc gì, phải dùng hai cách lãnh đạo sau đây: liên hợp sách chung vối đạo riêng Hai liên hợp ngưòi lãnh đạo vối quần chúng T h ế liên hỢp sách chung với đạo riêng? B ấ t kỳ việc gì, khơng có sách chung, kêu gọi chung, động viên khắp quần chúngSong, ngưồi lãnh đạo làm chung, làm khắp lúc, mà không trự c tiếp nhằm nơi đó, thực hành cho kỳ được, lấy kinh nghiệm nơi rnà đạo ndi khác, khơng thể biết sách hay sai Cũng khơng thể ỉàm cho nội dung sách đầy đủ, thiết thực Thí dụ: việc chỉnh đốn Đảng Ngồi kế hoạch chưng việc đó, quan đội phải chọn vài ba phận quan hay đội mình, nghiên cứu rõ ràng xem xét kỹ lưỡng phát triển (cơng việc chỉnh đơ”n Đảng) phận Đồng thịi, vài ba phận đó, người ỉảnh đạo lại chọn năm, ba người cán kiểu mẫu, nghiên cứu kỹ càn g lịch sử họ, kinh nghiệm, tư tưởng, tính nết họ, học tập cơng tác họ Ngưịi lãnh đạo phải tự đạo người phụ trách phận đó, giúp họ giải vấn đế thực tế, để rú t kinh nghiệm Những ngưòi phụ trách quan đội, chọn vài ba phận, làm theo cách Đó cách vừa lãnh đạo vừa học tập B ấ t kỳ người lãnh đạo nào, không học tập nhừng việc thiết thực, nhũng người thiết thực lũng H CHÍ Mĩm phận th iết thực cùa cấp dưói, để rú t kinh nghiệm, đính khơng biết đạo chung cho t â t phận Mỗi cán phụ trách cần phải làm theo cách n ày cho kỳ T h ến o liên hợp lãnh đạo vời quần chúng^ B ất kỳ việc (thí dụ việc chỉnh đốn Đảng), người lãnh đạo phải có số ngưdi hăng hái làm trung kiên cho lãnh đạo Nhóm trung kiên phải n ậ t thiết liên hđp vối quần chúng, công việc thành Nếu có hăng hái nhóm trung liên, mà không liên hỢp vôi hăng hái quần ch ú tg, nhóm tru ng kiên phải chạy suốt ngày mà không kết Nếu c6 hãng hái quần chúng m ỉhơng có hăng hái nhóm trung kiên để tổ chức dìu đắt, thĩ hảng hái quần chúng không tiến tới B ất kỹ nơi có quần chúng, địih có ba hạng ngưồi: hạng hăng hái, hạng vừa vừa, hạng Mà ba hạng đó, hạng vừa vừa, hạng giCa, nhiểu hễt, hạng hăng hái hạng đểu hơa Vì vậy, ngưịi lãnh đạo phải dùng hạng hãng hái làm trung kiên cho lãnh đạo, trung kiên n nâng cao hạng vừa vừa kéo hạng tiến lên Nh6m trung kiên phải cơng tác tranh đấu đám quần chúng m nảy nở ra, khơiif phải tự ngồi quần chúng, xa cách quần chúng mà có áíỢc Mỗi tranh đấu thưịng có ba giai đoạn, ba bước; bước đầu, bước giũa bước c'i Nhóm tring kiên lãnh đạo tran h đấu, không c c th ể mà không nên luỏn y nguyên cũ Tx>ng 10 Hồ CHÍ MINH - Sở kho thóc làm kho tàng khơng cẩn thận; người giữ kho t i n h th ầ n tr c h nhiệm , để thóc ẩm ưót, hao hụt, hư hỏng - Mậu địch khơng khéo tính tốn xếp, để hàng hoá hao hụt, lỗ vốh - Ngân hàng sử dụng tiền bạc, để tiền bạc ứ đọng lại, khơng bơ ích cho việc tăng gia sản xuất - Cơ quan kinli t ế làm kế hoạch khơng thiết thực, khơng sá t với hồn cảnh, để Chính phủ phài lỗ vốh - Bộ đội khơng biết quý trọng giữ gìn quân trang, quân dụng chiến lợi phẩm - Nhân dân bỏ hoang ruộng đất, dốt vảng m l, bán trâu, cầm ruộng để làm đám cưối, đám ma V.V Tham ô trộm cướp Lãng phí klơng lấy cơng đút túi, song kết rấ t tai hại cho nhân dân, cho Chính phủ Có ta i hại nạn tham Mà có nạn tham lãng phí bệnh quan liêu Vì ngưịi vả quan t đạo từ cấp đến cấp không sát công việc thưc tế, không theo dõi giáo dục cán bộ, không gần gùi quần chúng Đốì với cơng việc th ì trọng hình thức m kbông xem xét khắp m ặt, không vào sâu vấn để Chỉ b ế t khai hội, viết chì thị, xem báo cáo giấy, khcng kiểm tra đến nơi, đến chơn Nối tóm lại: người nhQng cd qian lãnh đạo mắc bệnh quan liêu thàn h thử có m mà khởig thấy s't, CĨtai mà khơng nghe thấu, có chế độ m khcng giữ đúng, c6 kỷ luật m không nấm vững Kết ihũng người xấu, cán tham ơ, lãng ịhí T h ế bệnh quan liêu ấp ủ, dung túng che chở cho nạn tham ơ, lãng phí Vì vậy, mn trừ sạdi nạn tham ơ, lãng phí, trước m phải tẩy bệm quan liêu 40 v¿ ĩto : tiẰNH IIẺT KIỆM • CHỔNG ] m ờ, LẢKG PHÍ CtiỔNG BẼN« qũAK Ll£u i n - T h am ô lả n g phỉ v b ện h q u a n liêu kẻ thù c ủ a n h ân d â n í Tham ơ, lã n g p h í bệnh quan ỉiêu kẻ thừ nhăn dân, đôi C hinh phủ Kẻ thù nguy ầiểm , khơng mang gươm mang súng, m nằm tổ chức ta, để làm hỏng cơng việc ta Tham ơ, lãng phí bệnh quan liêu, dù cô' ý hay không, bạn đồng minh thực dân phong kiến Vì làm chậm trễ cịng kháng chiến kiến qc ta Nó làm hỏng tinh thần ý chí khắc khổ cán ta Nó phá hoại đạo đức cách mạng ta cần, kiệm, liêm, Để kháng chiến thắng lợi, để xây dựng nước nhà, chiến sĩ hy sinh xương máu, đồng bào hy sinh mồ nước mắt để đóng góp Mà kẻ tham ó, lãng phí quan liêu thi phá hoại tinh thần, phí phạm sức lực, tiêu hao cải Chính phủ nhân dân Tội lỗi nặng tội lỗi Việt gian, m ật thám Vì lẽ đó, chốhg tham ơ, lãng phí bệnh quan liêu c ũ t^ quan trọng cần kíp việc đánh giặc trèn m ặt trận Đày lè m ặt trận tư tưởng trị Củng ỏ m ặt trận khác, muôn thắng ỏ mặt trận, này, ắ t phải có chuẩn bị, k ế hoạch, tổ chức, ắ t phải có lãnh đậo trung kiên Cách t ổ ciức tran h đếu, đại khái sau; B ước đ ầ u đ nh thõng tư tưởng: Phải khai hội đủ m ặt ngưòi quan, đơn vị, trường học, i'.v để giải thích rõ ràng, nói nói lại, cho Dgưịỉ đẻu hiểu: 41 KM c h í m in ỉh - Tham ơ, lãng phí, quan liêu có hại cho cân cho nưóẳc th ế nào? - Vì phải chông nạn ấy? Để sửa chữa ý nghĩ sai lầm như: - Tham có tội, song lãng phí khuyíết điểm - Những ngưồi có cơng vdi cách mạng, tham iơ, lãng phí chút đỉnh, nên tha thứ họ - Nưốc ta nghèo, khơng có m tiết ki