1. Trang chủ
  2. » Thể loại khác

KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP NGÀNH TÀI CHÍNH NGÂN HÀNG PHÂN TÍCH HOẠT ĐỘNG CHO VAY KÍCH CẦU ĐẦU TƯ TẠI CÔNG TY ĐẦU TƯ TÀI CHÍNH NHÀ NƯỚC TP HỒ CHÍ MINH (HFIC)

74 0 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 74
Dung lượng 885,46 KB

Nội dung

TR NG CH I H C M THÀNH PH NG TRỊNH ÀO T O H CHệ MINH C BI T KHịA LU N T T NGHI P NGÀNH TÀI CHệNH ậ NGỂN HÀNG PHỂN TệCH HO T NG CHO VAY KệCH C U U T T I CỌNG TY U T TÀI CHệNH NHÀ N C THÀNH PH H CHệ MINH (HFIC) SVTH: Nguy n Duy HoƠi Ển MSSV: 0954032042 NgƠnh: TƠi ậ Ngơn hƠng GVHD: ThS Ph m Khánh Duy ThƠnh ph H Chí Minh ậ N m 2013 Phân tích ho t đ ng cho vay kích c u đ u t t i HFIC GVHD ThS Ph m Khánh Duy L IC M N Tr c h t xin g i l i c m n chơn thƠnh nh t đ n Công ty u t TƠi nhƠ n c ThƠnh ph H Chí Minh (HFIC) đư t o u ki n cho đ c th c t p t i quỦ công ty ng th i c m n ban lưnh đ o anh ch lƠm vi c t i Phịng tín d ng đư t o nhi u c h i cho ti p xúc v i môi tr ng lƠm vi c th c t vƠ n m v ng ki n th c v ho t đ ng cho vay c bi t c m n ng i h ng d n tôi, ch Tr ng Hu nh Anh, đư nhi t tình giúp đ , ch d n tơi q trình th c t p Tôi c ng xin g i l i c m n sơu s c đ n ThS Ph m Khánh Duy đư t n tình ch d y, góp Ủ xun su t q trình tơi th c hi n báo cáo, giúp hoƠn thƠnh t t khóa lu n t t nghi p nƠy Cu i c ng xin g i l i cám n đ n quỦ th y Ch ng trình Ơo t o c bi t, tr ng i h c M thƠnh ph H Chí Minh c ng nh th y cô h p tác gi ng d y đư t n tình truy n đ t ki n th c, t o n n t ng v ng ch c, giúp hoƠn thi n bƠi khóa lu n nƠy Do h n ch v trình đ vƠ kinh nghi m nên báo cáo khó tránh kh i nh ng thi u sót Tơi r t mong nh n đ c nh ng Ủ ki n đánh giá, nh n xét, phê bình c a gi ng viên h ng d n c ng nh ban lưnh đ o Cơng ty u t TƠi nhƠ n c ThƠnh ph H Chí Minh SVTH Nguy n Duy Hồi Ân i Phân tích ho t đ ng cho vay kích c u đ u t t i HFIC GVHD ThS Ph m Khánh Duy NH N XÉT C A GI NG VIểN H NG D N SVTH Nguy n Duy Hồi Ân ii Phân tích ho t đ ng cho vay kích c u đ u t t i HFIC GVHD ThS Ph m Khánh Duy M CL C PH N M CH U .1  NG 1: C S Lụ LU N HO T NG CHO VAY KệCH C U U T 3  1.1  T NG QUAN V Lụ THUY T 3  1.1.1 Các v n đ v cho vay 3  1.1.2 LỦ thuy t v đ u t vƠ c u đ u t 7  1.1.3 LỦ thuy t v kích c u vƠ kích c u đ u t 12  1.1.4 Tác đ ng c a kích c u đ u t đ i v i n n kinh t 15  1.2  I M QUA CÁC GịI KệCH C U 19  1.2.1 Anh ậ M 19  1.2.2 Trung Qu c 20  1.2.3 Vi t Nam 20  CH NG 2: TH C TR NG HO T NG CHO VAY KệCH C U UT T I CÔNG TY U T TÀI CHệNH NHÀ N C TP.H CHệ MINH (HFIC) .21  2.1  GI I THI U V CÔNG TY U T TÀI CHệNH NHÀ N C TP.H CHệ MINH (HFIC) 21  2.1.1 L ch s hình thƠnh vƠ phát tri n 21  2.1.2 L nh v c ho t đ ng: 22  2.1.3 C c u t ch c 23  2.1.4 ánh giá k t qu ho t đ ng kinh doanh 28  2.2  PHỂN TệCH HO T NG CHO VAY KệCH C U U T T I CÔNG TY U T TÀI CHệNH NHÀ N C TP.H CHệ MINH (HFIC) 31  2.2.1 Th c tr ng đ u t t i Vi t Nam 31  2.2.2 Phơn tích mơi tr ng v mơ qua mơ hình PEST cho ho t đ ng cho vay 37  2.3  GI I THI U HO T NG CHO VAY KệCH C U U T T I CÔNG TY U T TÀI CHệNH NHÀ N C TP.H CHệ MINH (HFIC) 38  2.3.1 C s pháp lỦ 39  2.3.2 it ng cho vay vƠ d án đ c h tr 39  2.3.3 Quy trình cho vay 41  SVTH Nguy n Duy Hồi Ân iii Phân tích ho t đ ng cho vay kích c u đ u t t i HFIC GVHD ThS Ph m Khánh Duy 2.4  CÁC NHỂN T NH H NG T I HO T NG CHO VAY KệCH C U T I CÔNG TY U T TÀI CHệNH NHÀ N C TP.H CHệ MINH (HFIC) 48  2.4.1 Ngu n v n 48  2.4.2 Lưi su t cho vay 48  2.4.3 Quy trình cho vay 48  2.4.4 S phát tri n c a n n kinh t 49  2.4.5 Môi tr ng c nh tranh 49  2.4.6 Ch tr ng, sách 49  2.5  PHỂN TệCH TH C TR NG VÀ HI U QU HO T NG CHO VAY KệCH C U T I CÔNG TY U T TÀI CHệNH NHÀ N C TP.H CHệ MINH (HFIC) 50  2.5.1 Phơn tích doanh s cho vay 50  2.5.2 Phơn tích tình hình d n cho vay 52  2.5.3 Phơn tích tình hình n q h n 53  2.5.4 T l n h n/d n 53  2.5.5 Vòng quay v n tín d ng 54  2.5.6 Thu nh p lưi/chi phí lưi 55  2.5.7 Thu nh p lưi/d n 56  2.5.8 Thu nh p lưi/t ng thu nh p 57  2.6  ÁNH GIÁ HO T NG CHO VAY KệCH C U T I CÔNG TY UT TÀI CHệNH NHÀ N C TP.H CHệ MINH (HFIC) 58  2.6.1 Nh ng m t đ t đ c 58  2.6.2 Nh ng m t h n ch 59  2.6.3 Nguyên nhơn c a nh ng m t h n ch 60  CH NG 3: GI I PHÁP PHÁT TRI N HO T NG CHO VAY KệCH C U T I CÔNG TY U T TÀI CHệNH NHÀ N C TP H CHệ MINH (HFIC) 61  3.1  GI I PHÁP PHÁT TRI N 61  3.1.1 HoƠn thi n quy trình 61  3.1.2 Nơng cao n ng l c th m đ nh 61  3.1.3 Nơng cao ch t l ng ki m tra, giám sát 61  SVTH Nguy n Duy Hoài Ân iv Phân tích ho t đ ng cho vay kích c u đ u t t i HFIC GVHD ThS Ph m Khánh Duy 3.1.4 T ng c ng x lỦ n h n 61  3.1.5 Nơng cao ch t l 3.1.6 T ng c ng ngu n nhơn l c 62  ng h p tác v i đ i tác chi n l c 62  3.2  KI N NGH 63  3.2.1 Ki n ngh v i y ban nhơn dơn thƠnh ph H Chí Minh 63  3.2.2 Ki n ngh v i Chính ph 63  PH N K T LU N .64  SVTH Nguy n Duy Hồi Ân v Phân tích ho t đ ng cho vay kích c u đ u t t i HFIC GVHD ThS Ph m Khánh Duy DANH M C B NG STT Tên b ng Trang B ng 2.1: K t qu ho t đ ng kinh doanh 27 B ng 2.2: Phơn tích bi n đ ng k t qu ho t đ ng kinh doanh 28 B ng 2.3: T c đ t ng v n đ u t vƠ t c đ t ng GDP giai đo n 2001 - 2011 30 B ng 2.4: H s ICOR m t s n 32 B ng 2.5: H s ICOR Vi t Nam giai đo n 2001 - 2011 33 B ng 2.6: T tr ng đóng góp vƠo GDP theo ngƠnh kinh t 35 B ng 2.7: Doanh s cho vay kích c u giai đo n 2010 ậ 2012 49 B ng 2.8: Doanh s cho vay kích c u theo l nh v c 50 B ng 2.9: D n cho vay kích c u giai đo n 2010 ậ 2012 51 10 B ng 2.10: N h n giai đo n 2010 ậ 2012 52 11 B ng 2.11: N h n vƠ d n cho vay giai đo n 2010 ậ 2012 52 12 B ng 2.12: Vòng quay v n tín d ng 53 13 B ng 2.13: Thu nh p lưi vƠ chi phí lưi giai đo n 2010 ậ 2012 54 14 B ng 2.14: Bi u lưi su t cho vay giai đo n 2009 ậ 2012 54 15 B ng 2.15: Thu nh p lưi vƠ d n giai đo n 2010 ậ 2012 55 16 B ng 2.16: Thu nh p lưi vƠ t ng thu nh p giai đo n 2010 ậ 2012 56 SVTH Nguy n Duy Hồi Ân c vi Phân tích ho t đ ng cho vay kích c u đ u t t i HFIC GVHD ThS Ph m Khánh Duy DANH M C HỊNH STT Tên hình Trang Hình 2.1: S đ c c u t ch c c a HFIC 21 Hình 2.2: T ng v n đ u t 29 Hình 2.3 T l v n đ u t 29 Hình 2.4: So sánh t c d t ng v n đ u t vƠ t c đ t ng GDP 30 Hình 2.5: Lưi su t huy đ ng giai đo n 2000 -2011 31 Hình 2.6: T ng tr 32 Hình 2.7: H s ICOR Vi t Nam giai đ on 2000 - 2011 33 Hình 2.8: C c u v n đ u t theo thƠnh ph n kinh t 34 Hình 2.9: GDP theo ngƠnh kinh t 34 10 Hình 2.10: V n đ u t theo ngƠnh kinh t 35 11 Hình 2.11: Quy trình xem xét d án thu c ch c a thƠnh ph H Chí Minh 12 Hình 2.12: Quy trình nghi p v cho vay v n c a HFIC 44 13 Hình 2.13: Bi n đ ng doanh s cho vay kích c u giai đo n 2010 ậ 2012 49 14 Hình 2.14: C c u doanh s cho vay kích c u theo l nh v c 50 15 Hình 2.15: Bi n đ ng d n cho vay kích c u giai đo n 2010 ậ 2012 51 16 Hình 2.16: So sánh t ng tr 53 17 Hình 2.17: Lưi su t cho vay c a HFIC vƠ lưi su t cho vay c a th tr ng tín d ng giai đo n 2001 ậ 2012 SVTH Nguy n Duy Hồi Ân ng trình kích c u 41 ng doanh s cho vay vƠ d n cho vay ng 54 vii Phân tích ho t đ ng cho vay kích c u đ u t t i HFIC GVHD ThS Ph m Khánh Duy PH N M U LỦ ch n đ tƠi K t kh ng ho ng kinh t tƠi bùng phát, nhi u qu c gia th gi i đư l n l t đ a gói kích thích nh m thúc đ y n n kinh t v t qua khó kh n Các gói kích thích nƠy bao g m nhi u bi n pháp nh đ y m nh đ u t ph ho c c t gi m thu T i M , c c d tr liên bang M (FED) đư thơng qua gói n i l ng đ nh l ng v i giá tr l n lƠ 1.700 t USD, l n lƠ 600 t USD vƠ l n đ c xem lƠ gi i h n Tháng 11 n m 2008, Trung Qu c c ng tung gói kích c u tr giá 4.000 t nhơn dơn t (t ng đ ng 586 t USD) t p trung vƠo phát tri n c s h t ng vƠ đ m b o an sinh xư h i Liên minh chơu Ểu (EU) vƠo tháng 11 n m 2008 c ng đư thơng qua ch ng trình tr giá 200 t Euro, k ho ch c th s m i qu c gia t phát tri n y ban chơu Ểu (EC) khuy n khích n c thƠnh viên cho gói kích c u s ti n nh t lƠ 1,2% GDP Nh t B n cƠng m nh tay gi m lưi su t xu ng 0% vƠ tung gói kích thích kinh t có t ng giá tr chi m t i 5% GDP c a n c nƠy Trong b i c nh đó, ngƠy 12/05/2009, B K ho ch vƠ u t c ng đư có cơng b th c v gói kích c u có giá tr 143.000 t đ ng (t ng đ ng t USD) c a Chính ph , sau t ng lên 160.000 t đ ng (t ng đ ng t USD) g m nhi u bi n pháp nh h tr lưi su t vay v n tín d ng, ng tr c ngơn sách đ th c hi n m t s d án c p bách, th c hi n sách gi m thu , t ng d n b o lưnh tín d ng cho doanh nghi p, chuy n ngu n v n đ u t k ho ch n m 2008 sang n m 2009, chi kho n kích c u khác nh m ng n ch n suy gi m kinh t , đ m b o an sinh xư h i T i thƠnh ph H Chí Minh, ch ng trình kích c u thơng qua đ u t đư đ c tri n khai t n m 2000 v i quy t đ nh s 15/2000/Q -UB-TH ngƠy 17/04/2000 c a y ban nhơn dơn thƠnh ph nh m khuy n khích đ u t xơy d ng c s h t ng h ng t i ph c v phát tri n, t ng tr ng kinh t Tr c đƠ suy gi m kinh t tác đ ng c a c n bưo tƠi th gi i, y ban nhơn dơn thƠnh ph đư thông qua quy t đ nh s 20/2009/Q -UBND ngƠy 27/02/2009 vƠ sau lƠ Quy t đ nh s 33/2011/Q -UBND ngƠy 28/05/2011, theo đ i t ng áp d ng vƠ ph m vi d án đ c h tr kích c u thơng qua đ u t đ c u ch nh vƠ m r ng Cơng ty u t TƠi nhƠ n c ThƠnh ph H Chí Minh (HFIC) lƠ t ch c tƠi 100% v n NhƠ n c v i m c đích m r ng c ch , huy đ ng ngu n v n v i lưi su t th p, u đưi đ u tiên tƠi tr , đ u t cho d án phát tri n h t ng k thu t kinh t - xư h i c a thƠnh ph H Chí Minh NgoƠi HFIC hi n lƠ đ n v đ u m i, ch u trách nhi m h ng d n, t v n doanh nghi p có nhu c u đ u t d án đ a bƠn thƠnh ph Theo đó, HFIC s xem xét, th m đ nh d án vƠ trình lên s , ngƠnh SVTH Nguy n Duy Hồi Ân Phân tích ho t đ ng cho vay kích c u đ u t t i HFIC GVHD ThS Ph m Khánh Duy có liên quan xét t l n cu i tr c quy t đ nh đ ng Ủ h tr lưi vay đ i v i t ng d án n m l nh v c đ u t đ c h tr Qua th i gian th c t p, ti p c n th c t t i phịng tín d ng HFIC, nh n th c đ c t m quan tr ng c a ho t đ ng cho vay kích c u đ u t đ i v i s phát tri n kinh t c a thƠnh ph nói riêng vƠ đ i v i kinh t c n c nói chung nên tơi ch n đ tƠi khóa lu n t t nghi p c a lƠ “Phơn tích ho t đ ng cho vay kích c u đ u t t i Cơng ty u t TƠi nhƠ n c ThƠnh ph H Chí Minh (HFIC)” M c tiêu nghiên c u Tìm hi u th c tr ng ho t đ ng cho vay kích c u đ u t t i Cơng ty u t TƠi nhƠ n c ThƠnh ph H Chí Minh (HFIC), phơn tích hi u qu cho vay t đ xu t gi i pháp nh m nơng cao hi u qu ho t đ ng cho vay kích c u đ u t it ng vƠ ph m vi nghiên c u t i t p trung nghiên c u v n đ v cho vay nh : doanh s cho vay, tình hình thu n , d n cho vayầ vƠ m t s ch tiêu đánh giá hi u qu cho vay t i Cơng ty u t TƠi nhƠ n c ThƠnh ph H Chí Minh (HFIC) giai đo n 2010 ậ 2012 Ph ng pháp nghiên c u Thu th p s li u t ngu n c a HFIC nh : báo cáo tƠi chính, thơng tin website, báo cáo t ng k t ch ng trình kích c uầ S d ng ph ng pháp th ng kê mơ t đ có nhìn t ng quát v d li u thu th p đ c, t đơy hình thƠnh s đ , b ng bi u K t h p phơn tích, so sánh s đ , b ng bi u đ đ a nh n xét, đánh giá t ng q v tình hình cho vay kích c u S d ng ph ng pháp phơn tích so sánh b ng s t đ i vƠ s t ng đ i đ tìm s bi n đ ng vƠ t c đ bi n đ ng c a ch tiêu nh doanh s cho vay, d n cho vayầ t đơy có nhìn c th v hi u qu ho t đ ng cho vay kích c u K t c u bƠi báo cáo NgoƠi ph n m đ u, k t lu n vƠ danh m c tƠi li u tham kh o, k t c u c a bƠi khóa lu n bao g m ch ng sau: Ch ng 1: C s lỦ lu n ho t đ ng cho vay kích c u đ u t Ch ng 2: Th c tr ng ho t đ ng cho vay kích c u đ u t t i Cơng ty nhƠ n c ThƠnh ph H Chí Minh (HFIC) u t TƠi Ch ng 3: Gi i pháp phát tri n ho t đ ng cho vay kích c u t i Cơng ty nhƠ n c ThƠnh ph H Chí Minh (HFIC) u t TƠi SVTH Nguy n Duy Hồi Ân Phân tích ho t đ ng cho vay kích c u đ u t t i HFIC GVHD ThS Ph m Khánh Duy L nh v c công nghi p c ng đ c tr ng, nhiên t tr ng gi m đ t ng t n m 2012 T tr ng l nh v c nơng nghi p có xu h ng t ng vƠ t ng m nh vƠo n m 2012 thƠnh ph ngƠy cƠng tr ng vi c xơy d ng ngu n th c ph m an toƠn, n đ nh t i vùng ven thƠnh ph nh m m c đích bình n giá c th tr ng, gi m tác đ ng c a l m phát t i đ i s ng dơn c Các l nh v c khác c ng đ c thƠnh ph quan tơm h tr lưi su t theo ch kích c u, t tr ng cho vay có nhi u bi n đ ng ng trình 2.5.2 Phơn tích tình hình d n cho vay B ng 2.9: D n cho vay kích c u giai đo n 2010 ậ 2012 n v tính: tri u đ ng 2011/2010 2012/2011 2010 2011 2012 +/% +/% D n 4.990.930 5.094.506 5.382.624 103.576 2% 288.118 6% (Ngu n: T ng h p t ngu n HFIC) Hình 2.15: Bi n đ ng d n cho vay kích c u giai đo n 2010 ậ 2012 5,500,000 5,400,000 5,300,000 5,200,000 5,100,000 5,000,000 4,900,000 4,800,000 4,700,000 2010 2011 2012 Tình hình d n có xu h ng t ng d n qua n m D n n m 2011 t ng 2% so v i n m 2010, t ng ng t ng 103.576 tri u đ ng D n n m 2012 t ng 6% so v i n m 2011, t ng ng t ng 288.118 tri u đ ng D n t ng qua n m cho th y quy mơ tín d ng c a công ty ngƠy cƠng t ng Nguyên nhơn t ng d n t ng có th lƠ kho n vay m i ngƠy có giá tr ngƠy cƠng l n D n t ng d n, nhiên t ng không nhanh b ng doanh s cho vay c v giá tr vƠ t c đ , u nƠy cho th y kh n ng thu h i n c a công ty r t t t SVTH Nguy n Duy Hồi Ân Phân tích ho t đ ng cho vay kích c u đ u t t i HFIC GVHD ThS Ph m Khánh Duy 2.5.3 Phơn tích tình hình n h n B ng 2.10: N h n giai đo n 2010 ậ 2012 n v tính: tri u đ ng 2011/2010 2012/2011 2010 2011 2012 +/% +/% N h n 2.958 7.856 20.185 4.898 166% 12.329 157% (Ngu n: T ng h p t ngu n HFIC) Trong u ki n môi tr ng kinh doanh phát sinh nhi u v n đ tác đ ng b t l i c a y u t kinh t v mô, s đ n v vay v n g p khó kh n vi c tìm ki m ngu n ti n đ tr n s t ng lên, tình hình n h n có xu h ng t ng d n N m 2011, n h n t ng 166% so v i n m 2010, t ng ng t ng 4.898 tri u đ ng N h n n m 2012 t ng 157% so v i n m 2011, t ng ng t ng 12.329 tri u đ ng 2.5.4 T l n h n/d n B ng 2.11: N h n vƠ d n cho vay giai đo n 2010 ậ 2012 n v tính: tri u đ ng 2011/2010 2012/2011 2010 2011 2012 +/% +/% N h n D n cho vay N h n/ D n cho vay 2.958 7.856 20.185 4.898 166% 4.990.930 5.094.506 5.382.624 103.576 0,059% 0,154% 0,375% 12.329 157% 2% 288.118 6% 0,095% 160% 0,221% 143% (Ngu n: T ng h p t ngu n HFIC) T l N h n/d n ph n ánh ch t l ng tín d ng c a cơng ty ph i có s quan tơm m c N u t l nƠy cao kh n ng công ty ph i ch u r i ro t n th t s gia t ng Nh phơn tích n q h n t ng v i t c đ r t nhanh th i gian qua Tuy nhiên n u xem xét t l n h n/t ng d n ch t l ng tín d ng c a cơng ty r t t t N u t l N x u/d n nh h n 5% đ c cho lƠ an toƠn t l N h n/d n cho vay c a công ty nh lƠ r t an toƠn SVTH Nguy n Duy Hồi Ân Phân tích ho t đ ng cho vay kích c u đ u t t i HFIC GVHD ThS Ph m Khánh Duy 2.5.5 Vịng quay v n tín d ng Vịng quay v n tín d ng = Doanh s cho vay/D n cho vay Ch tiêu nƠy th hi n s vòng chu chuy n v n tín d ng ho t đ ng cho vay, đ c dùng đ đánh giá hi u qu cho vay c a công ty H s nƠy cƠng l n th hi n t c đ thu h i kho n vay nhanh, ho t đ ng cho vay c a công ty cƠng hi u qu B ng 2.12: Vòng quay v n tín d ng 2010 2011 2012 n v tính: tri u đ ng 2011/2010 2012/2011 +/% +/% Doanh s cho vay 1.541.059 2.126.355 2.533.200 585.296 38% 406.845 19% D n cho vay Vịng quay v n tín d ng (vòng) 4.990.930 5.094.506 5.382.624 103.576 0,309 0,417 0,471 2% 288.118 0,109 35% 6% 0,053 13% (Ngu n: T ng h p t ngu n HFIC) Do công ty cho vay ph n l n lƠ kho n vay dƠi h n, có th i gian t đ n n m nên h s Vòng quay v n tín d ng có giá tr nh h n Hình 2.16: So sánh t ng tr ng doanh s cho vay vƠ d n cho vay 70% 64% 60% 50% 40% 38% 30% 20% 8% 10% 2% 0% T ng tr T ng tr 2011 ng doanh s cho vay ng d n cho vay 2012 Tuy nhiên vịng quay v n tín d ng c a cơng ty có xu h ng t ng d n t ng tr ng doanh s cho vay l n h n nhi u l n so v i t ng tr ng d n cho vay, th hi n hi u qu cho vay c a công ty t ng Nguyên nhơn lƠ sách h tr kích c u c a thƠnh ph có nhi u thay đ i theo h ng c i m h n t o u ki n cho công ty m r ng th ph n gia t ng doanh s cho vay; đ ng th i kh n ng qu n lỦ vƠ thu h i kho n vay t t, lƠm gi m d n , nơng cao hi u qu ho t đ ng cho vay SVTH Nguy n Duy Hồi Ân Phân tích ho t đ ng cho vay kích c u đ u t t i HFIC GVHD ThS Ph m Khánh Duy 2.5.6 Thu nh p lưi/chi phí lưi B ng 2.13: Thu nh p lưi vƠ chi phí lưi giai đo n 2010 ậ 2012 n v tính: tri u đ ng 2011/2010 2012/2011 2010 2011 2012 +/% +/% Thu nh p lưi Chi phí lưi Thu nh p lưi/ Chi phí lưi 130.990 233.899 354.648 102.909 79% 120.749 52% 68.950 83.500 112.276 14.550 21% 28.776 34% 1,90 2,80 3,16 0,90 47% 0,36 13% (Ngu n: T ng h p t ngu n HFIC) Theo b ng phơn tích ta th y c thu nh p vƠ chi phí lưi ti n vay đ u có xu h ng t ng nh ng n m g n đơy Tuy nhiên thu nh p có t c đ t ng nhanh h n chi phí T c đ t ng tr ng thu nh p lưi n m 2011 vƠ 2012 l n l t lƠ 79% vƠ 52% S t ng tr ng nƠy đ t đ c lƠ n m 2011, ho t đ ng c a công ty đư d n vƠo n đ nh t sau đ i m i mơ hình ho t đ ng, đ i ng chuyên viên tín d ng n ng đ ng, sáng t o, có kh n ng tìm ki m khách hƠng, m r ng th tr ng t t; n m 2012 có s thay đ i sách kích c u theo h ng m r ng nên th tr ng cho vay c a công ty c ng đ c m r ng H n n a tình hình lưi su t c ng th ng n m 2012 c ng góp ph n lƠm t ng doanh thu t lưi ti n vay cho công ty HFIC áp d ng lưi su t cho vay thay đ i 06 tháng m t l n đ c tính b ng lưi su t huy đ ng b ng VND th i h n 12 tháng bình quơn 04 ngơn hƠng th ng m i c ph n đ a bƠn thƠnh ph (Ngơn hƠng Nông nghi p vƠ Phát triên nông thôn chi nhánh thƠnh ph H Chí Minh, Ngơn hƠng u t vƠ Phát tri n Vi t Nam chi nhánh thƠnh ph H Chí Minh, Ngơn hƠng th ng m i c ph n Ngo i th ng Vi t Nam chi nhánh thƠnh ph H Chí Minh) cơng b , lo i tr sau c ng thêm phí qu n lỦ B ng 2.14: Bi u lưi su t cho vay giai đo n 2009 ậ 2012 n v : %/n m Th i gian b t đ u áp d ng 1/2009 7/2009 1/2010 7/2010 1/2011 7/2011 1/2012 7/2012 Lưi su t HFIC Lưi su t th tr 10,0% 10,2% 12,5% 13,5% 15,0% 15,5% 16,0% 16,0% ng 11,85% 12,07% (Ngu n: t t ng h p t nhi u ngu n) SVTH Nguy n Duy Hoài Ân 15% 16,60% 18,70% 19,20% 21% 17,50% Phân tích ho t đ ng cho vay kích c u đ u t t i HFIC GVHD ThS Ph m Khánh Duy Hình 2.17: Lưi su t cho vay c a HFIC vƠ lưi su t cho vay c a th tr ng 25% 20% 15% 10% 05% 00% 1/2009 7/2009 1/2010 7/2010 1/2011 7/2011 1/2012 7/2012 Lãi su t th tr ng Lãi su t HFIC V ph n chi phí lưi có t c đ t ng ch m h n so v i thu nh p lưi lƠ công ty đư t n d ng đ c ngu n v n r vƠ n đ nh t t ch c n c c ng nh t ch c n c ngoƠi nh C quan phát tri n Pháp (AFD), Goldman Sachs, Ngơn hƠng phát tri n chơu Á (ADB), Ngơn hƠng tái thi t c (KfW)ầ NgoƠi HFIC cịn có ngu n v n t có t ng đ i d i dƠo V i bi n đ ng doanh thu vƠ chi phí lưi ti n vay nh trên, doanh thu lưi/chi phí lưi ln l n h n nh ng n m qua vƠ có xu h ng t ng d n, th hi n ho t đ ng cho vay có hi u qu vƠ đem l i l i ích ngƠy cƠng l n cho cơng ty 2.5.7 Thu nh p lưi/d n B ng 2.15: Thu nh p lưi vƠ d n giai đo n 2010 ậ 2012 n v tính: tri u đ ng 2011/2010 2012/2011 2010 2011 2012 +/% +/% Thu nh p lưi D n 130.990 233.899 354.648 102.909 79% 120.749 52% 4.990.930 5.094.506 5.382.624 103.576 Thu nh p lưi/ D n 2,62% 4,59% 6,59% 2% 288.118 2,0% 75% 6% 2,0% 44% (Ngu n: T ng h p t ngu n HFIC) Vi c đ y m nh cho vay kho n vay m i c ng nh bi n đ ng l n c a lưi su t đư lƠm t ng d n vƠ thu nh p t vi c cho vay Do công tác qu n lỦ vƠ thu h i kho n n t t nên t c đ t ng c a d n ch m h n so v i thu nh p lưi ti n vay T s Thu nh p lưi/d n có xu h ng t ng đ u h ng n m i u nƠy cho th y hi u qu vƠ tính an toƠn c a ho t đ ng cho vay d n đ c c i thi n, s d n c n ph i trì đ t o m t đ ng thu nh p ngƠy cƠng gi m SVTH Nguy n Duy Hồi Ân Phân tích ho t đ ng cho vay kích c u đ u t t i HFIC GVHD ThS Ph m Khánh Duy 2.5.8 Thu nh p lưi/t ng thu nh p B ng 2.16: Thu nh p lưi vƠ t ng thu nh p giai đo n 2010 ậ 2012 n v tính: tri u đ ng 2011/2010 2012/2011 2010 2011 2012 +/% +/% Thu nh p lưi 130.990 233.899 354.648 102.909 79% 120.749 52% T ng thu nh p 348.607 418.570 648.782 69.963 20% 230.212 55% Thu nh p lưi/ T ng thu nh p 37,6% 55,9% 54,7% 0,18 49% -0,01 -2% (Ngu n: T ng h p t ngu n HFIC) T l thu nh p lưi/t ng thu nh p t ng m nh t n m 2011 sau có xu h ng n đ nh Nguyên nhơn lƠ công ty ch m i chuy n đ i mơ hình ho t đ ng t gi a n m 2010 nên l nh v c ho t đ ng c ng nh s đóng góp c a chúng vƠo t ng thu nh p có s thay đ i l n k t n m 2011 N m 2011 vƠ n m 2012, thu nh p lưi ti n vay chi m h n m t n a t ng thu nh p cho ta th y đ c s đóng góp c ng nh t m quan tr ng c a ho t đ ng cho vay đ i v i ho t đ ng kinh doanh c a cơng ty Nh v y, nhìn chung ho t đ ng cho vay kích c u c a công ty giai đo n 2010 ậ 2012 đư đ t đ c nhi u k t qu t t, t c đ t ng tr ng t ng đ i n đ nh C th , doanh s cho vay t ng tr ng v i t c đ cao qua n m, kh n ng qu n lỦ vƠ thu h i kho n vay t t th hi n vi c ki m soát t c đ t ng tr ng d n v n thúc đ y t ng tr ng doanh s cho vay, đơy lƠ m t nh ng m ch ng minh tính hi u qu c a ho t đ ng cho vay kích c u i u nƠy đ t đ c lƠ công ty đư chuy n đ i toƠn di n mơ hình vƠ cách th c ho t đ ng, th c hi n sách cho vay có hi u qu , th c hi n t t công tác th m đ nh d án vƠ ki m tra, giám sát kho n vay N h n có t ng u ki n chung c a môi tr ng kinh t nh ng t l n h n so v i d n ln r t th p v y ho t đ ng cho vay kích c u c a công ty đ c xem lƠ an toƠn Các t s đánh giá hi u qu ho t đ ng cho vay nh vịng quay v n tín d ng, thu nh p lưi/chi phí lưi, thu nh p lưi/d n , thu nh p lưi/t ng thu nh p có xu h ng t ng qua n m cƠng cho th y hi u qu c a ho t đ ng cho vay kích c u vƠ vai trò c a ho t đ ng nƠy đ i v i cơng ty SVTH Nguy n Duy Hồi Ân Phân tích ho t đ ng cho vay kích c u đ u t t i HFIC GVHD ThS Ph m Khánh Duy 2.6 ÁNH GIÁ HO T NG CHO VAY KệCH C U T I CỌNG TY U T TÀI CHệNH NHÀ N C TP.H CHệ MINH (HFIC) 2.6.1 Nh ng m t đ t đ c Nh ng n m qua n n kinh t c n c nói chung vƠ kinh t thƠnh ph H Chí Minh nói riêng đư g p nhi u khó kh n tác đ ng c a cu c kh ng ho ng kinh t tƠi toƠn c u: lưi su t th tr ng ti n t di n bi n ph c t p, t giá bi n đ ng m nh, l m phát t ng cao, s c c u c a th tr ng gi mầ Nh ng y u t nƠy nh h ng không nh đ n ho t đ ng s n xu t kinh doanh c a doanh nghi p c ng nh đ i s ng c a ng i lao đ ng Trong b i c nh đó, Cơng ty u t TƠi nhƠ n c ThƠnh ph H Chí Minh (HFIC) đư t ng b c kh ng đ nh vƠ th hi n vai trò c a l nh v c đ u t tƠi chính, tín d ng đ a bƠn thƠnh ph HFIC đư đáp ng k p th i nhu c u v n cho thƠnh ph n kinh t , th c hi n ch đ o c a quy n thƠnh ph theo ch ng trình cho vay kích c u vƠo l nh v c tr ng m nh c s h t ng, giáo d c, y t , v n hóa, mơi tr ngầ nh m thúc đ y s n xu t, m r ng ho t đ ng kinh doanh, phát tri n kinh t đ a ph ng, nơng cao đ i s ng ng i dơn HFIC m t m t v a th c hi n nhi m v tr c a m t t ch c đ i di n cho nhƠ n c m t khác l i v a tri n khai m r ng ho t đ ng tín d ng, t p trung nơng cao hi u qu kinh doanh nh m xơy d ng th ng hi u c a m t t ch c n ng đ ng, chuyên nghi p, tr thƠnh tiêu chu n v ch t l ng đ có th c nh tranh v i t ch c tƠi khác L i nhu n t ng d n qua n m b t ch p u ki n x u c a n n kinh t , ho t đ ng cho vay đóng góp h n m t n a doanh thu Trong ho t đ ng cho vay kích c u, HFIC đư đ t đ c m t s thƠnh t u sau:  V quy mơ tín d ng: M c dù n n kinh t nhìn chung có nhi u khó kh n nh ng v n có nh ng doanh nghi p ho t đ ng hi u qu Trong nh ng n m qua ho t đ ng cho vay kích c u đư cung ng v n cho nhi u d án có tính kh thi cao, mang l i nhi u l i ích kinh t xư h i Quy mơ tín d ng c a HFIC ngƠy cƠng t ng th hi n t c đ t ng tr ng c a doanh s cho vay vƠ d n HFIC c ng có kh n ng qu n lỦ vƠ thu h i kho n vay t t, th hi n t c đ t ng tr ng doanh s cho vay l n g p nhi u l n so v i t c đ gia t ng d n  V an toƠn v n vay: Theo báo cáo c a S tƠi thƠnh ph H Chí Minh, t l n x u c a h th ng ngơn hƠng đ a bƠn thƠnh ph H Chí Minh vƠo cu i n m 2012 lƠ kho ng 6.26% Trong t l n h n c a ho t đ ng cho vay kích c u t i HFIC l i r t th p cho th y kho n cho vay c a HFIC r t an toƠn S d đ t đ c u nƠy lƠ HFIC đư có quan tơm nhi u đ n quan h khách hƠng, công tác SVTH Nguy n Duy Hồi Ân Phân tích ho t đ ng cho vay kích c u đ u t t i HFIC GVHD ThS Ph m Khánh Duy th m đ nh tr c cho vay vƠ ki m tra, giám sát tr c vƠ sau gi i ngơn đ c th c hi n nghiêm túc Bên c nh ph n l n kho n vay đ u có t l tƠi s n đ m b o l n, đ m b o kh n ng thu h i v n tr ng h p khách hƠng không tr đ c n  V hi u qu ho t đ ng cho vay: Trong u ki n nhi u ngơn hƠng báo cáo v s s t gi m c a doanh thu vƠ l i nhu n khó kh n vi c tìm ki m khách hƠng vƠ s gia t ng chi phí ho t đ ng cho vay c a HFIC l i mang l i hi u qu cao, t s phơn tích hi u qu ho t đ ng cho vay đ u r t t t vƠ có xu h ng t ng Nguyên nhơn lƠ cơng ty có ngu n v n t có l n k t h p v i t n d ng ngu n v n n đ nh v i chi phí h p lỦ t t ch c có h p tác Song song v i đó, đ i ng nhơn viên ln sáng t o, n ng đ ng tìm ki m khách hƠng, m r ng th tr ng nh ng v n Ủ đ n ch t l ng, an toƠn c a kho n vay V i nh ng thƠnh t u trên, ho t đ ng cho vay kích c u đư có nh ng đóng góp l n cho s phát tri n c s h t ng vƠ ngƠnh kinh t quan tr ng đ a bƠn thƠnh ph Tính chung th i gian qua, thơng qua ch ng trình kích c u, ngơn sách thƠnh ph đư chi h tr lưi vay h n 1.600 t đ ng, nh ng đư huy đ ng ngu n v n xư h i g n 23.500 t đ ng Nh v y v i đ ng v n ngơn sách đư huy đ ng đ c g n 15 đ ng v n t thƠnh ph n kinh t đ u t vƠo cơng trình h t ng k thu t, thay đ i di n m o kinh t thƠnh ph 2.6.2 Nh ng m t h n ch NgoƠi vi c t p trung phát tri n ho t đ ng kinh doanh, HFIC đ m nh n nhi m v tr c a m t t ch c đ i di n cho nhƠ n c, vi c t p trung ngu n l c nhi u h n ch Cơng ty có ngu n v n t ng đ i d i dƠo nh ng s n ph m, d ch v ch a đa d ng, d n đ n h n ch vi c đáp ng nhu c u khác c a khách hƠng Quy trình cho vay đư thi t k theo h ng nhanh chóng, đ n gi n nhiên th i gian th m đ nh vƠ quy t đ nh cho vay c ng nh h s , th t c c n thi t nên đ c c i thi n theo h ng nhanh g n h n n a đ đáp ng t t nhu c u khách hƠng Ph n l n kho n vay đ u đ c yêu c u có tƠi s n đ m b o v i t l l n nh m đ m b o an toƠn v n vay vƠ kh n ng thu h i n , nh ng không ph i khách hƠng nƠo c ng có th đáp ng đ c u ki n nƠy i u nƠy gơy khó kh n cho vi c m r ng th tr ng, gia t ng doanh thu vƠ l i nhu n NgoƠi vi c đ ng kí giao d ch đ m b o m t nhi u th i gian, nh h ng đ n ti n đ th c hi n kho n vay M t s đ n v không tr n g c vƠ lưi h n theo h p đ ng mƠ đ i ngơn sách thƠnh ph chi tr , ti n đ thu h i n g c vƠ thu lưi vay b nh h ng, lƠm gi m hi u qu ho t đ ng cho vay SVTH Nguy n Duy Hồi Ân Phân tích ho t đ ng cho vay kích c u đ u t t i HFIC GVHD ThS Ph m Khánh Duy T l n h n so v i d n th p, nhiên l i có xu h g n đơy ng t ng th i gian 2.6.3 Nguyên nhơn c a nh ng m t h n ch N n kinh t th gi i c n kh ng ho ng vƠ v n ch a có d u hi u h i ph c nh h ng tr c ti p đ n ho t đ ng c a nhi u ngƠnh s n xu t, d ch v vƠ th ng m i toƠn c u N n kinh t Vi t Nam ngƠy cƠng g n li n v i kinh t th gi i nên doanh nghi p n c c ng không thoát kh i s c nh tranh c a công ty n c ngoƠi v i ngu n l c m nh vƠ kinh nghi m qu n lỦ t t NgoƠi ra, nh ng n m g n đơy th ng xuyên x y thiên tai, d ch b nh, nh h ng tr c ti p ho c gián ti p t i ho t đ ng c a doanh nghi p Các sách u ti t kinh t v mơ c a ph q trình hoƠn thi n, s cịn nhi u b t c p, thi u đ ng b vƠ thi u ch t ch Chính sách kích c u c a thƠnh ph trình u ch nh, nh ng quy trình, quy ch ch a hoƠn toƠn phù h p v i di n bi n th c t S c nh tranh gi a ngơn hƠng di n r t gay g c S c nh tranh nƠy di n không ch đ i v i ngơn hƠng n c mƠ đ i v i ngơn hƠng n c ngoƠi, ngơn hƠng n c ngoƠi có chi nhánh t i Vi t Nam Tuy ho t đ ng cho vay kích c u ch y u đ c th c hi n HFIC nh ng v i nh ng ti m l c vƠ th m nh v t tr i khác nhau, ho t đ ng c a ngơn hƠng c ng s có nh ng tác đ ng đ n ho t đ ng kinh doanh c a HFIC SVTH Nguy n Duy Hồi Ân Phân tích ho t đ ng cho vay kích c u đ u t t i HFIC GVHD ThS Ph m Khánh Duy CH NG 3: GI I PHÁP PHÁT TRI N HO T NG CHO VAY KệCH C U T I CỌNG TY U T TÀI CHệNH NHÀ N C TP H CHệ MINH (HFIC) 3.1 GI I PHÁP PHÁT TRI N 3.1.1 HoƠn thi n quy trình Quy trình cho vay nên đ c c i ti n theo h ng th i gian t lúc khách hƠng n p đ n xin vay đ n lúc gi i ngơn cƠng ng n cƠng t t Th i gian x lỦ h s đ c rút ng n s giúp khách hƠng có đ c ngu n v n k p th i đ đ u t s n xu t kinh doanh, n m b t c h i thu đ c l i nhu n cao Th i gian đ c rút ng n kèm v i th t c đ n gi n nh ng v n đ m b o tính pháp lỦ ch t ch s có tác đ ng r t l n đ n tơm lỦ khách hƠng, góp ph n xơy d ng hình nh m t HFIC n ng đ ng, chuyên nghi p 3.1.2 Nơng cao n ng l c th m đ nh Công tác th m đ nh ln gi v trí quy t đ nh đ n ch t l ng c a kho n vay Trong th i gian qua công tác th m đ nh đ c th c hi n t t, b ng ch ng lƠ kho n vay có ch t l ng t t, t l n h n so v i d n r t nh N ng l c th m đ nh nên đ c nơng cao h n n a, h ng t i th c hi n kho n vay có t l tƠi s n đ m b o th p ho c không c n tƠi s n đ m b o Th c hi n đ c vi c nƠy m t m t giúp HFIC có thêm khách hƠng, m r ng quy mơ tín d ng, gia t ng doanh thu vƠ l i nhu n, m t khác d án t t s đ c đ u t , ngu n l c xư h i đ c s d ng có hi u qu 3.1.3 Nơng cao ch t l ng ki m tra, giám sát Trong môi tr ng kinh t đ y bi n đ ng có nhi u y u t tác đ ng đ n ho t đ ng kinh doanh c a doanh nghi p Vi c ki m tra giám sát tr c vƠ sau gi i ngơn đóng vai trị quan tr ng đ i v i ch t l ng kho n vay Giám sát t t không đ m b o lo i b h t r i ro đ i v i kho n vay, nhiên kho n vay t t l i có th phát sinh v n đ n u công tác ki m tra, giám sát b l lƠ Th c t t i cơng ty, theo đ nh k , chun viên tín d ng phơn tích tình hình tƠi c a khác hƠng, th c hi n cu c kh o sát th c t nh m đánh giá kh n ng thu h i kho n vay Vi c ki m tra, giám sát nƠy cịn giúp cơng ty n m b t đ c k ho ch phát tri n, nhu c u v tƠi c a khách hƠng T có nh ng bi n pháp h tr đ i v i nh ng khách hƠng t t, h n ch kho n vay r i ro, cung c p thêm thông tin cho công tác th m đ nh 3.1.4 T ng c ng x lỦ n h n SVTH Nguy n Duy Hoài Ân Phân tích ho t đ ng cho vay kích c u đ u t t i HFIC GVHD ThS Ph m Khánh Duy Trong nh ng n m qua, t l n h n so v i d n r t th p, nhiên l i có xu h ng t ng nhanh, cơng ty c n t ng c ng công tác x lỦ n h n Tùy thu c vƠo tình tr ng c a khách hƠng, cơng ty có nh ng ph ng án x lỦ khác nhau:  Tr ng h p khách hƠng khơng có kh n ng tr n nh ng có thi n chí, cơng ty nên tìm hi u tình tr ng c a khách hƠng đ có nh ng bi n pháp h tr , gia h n n ho c u ch nh k tr n  Tr ng h p khách hƠng không tr đ c n nh ng có nhu c u vay thêm v n đ gi i quy t nh ng khó kh n t m th i, cơng ty nên đánh giá tình hình khách hƠng, gia h n n ho c cho vay thêm  Tr ng h p khách hƠng khơng có thi n chí tr n , có ngu n tr n nh ng dơy d a ho c hoƠn toƠn m t kh n ng tốn cơng ty nhanh chóng x lỦ tƠi s n nh m thu h i v n vay cƠng s m cƠng t t, đ m b o s an toƠn đ i ngu n v n ho t đ ng 3.1.5 Nơng cao ch t l ng ngu n nhơn l c Con ng i lƠ m c tiêu vƠ lƠ đ ng l c phát tri n c a m i t ch c m i l nh v c Trong l nh v c tín d ng y u t ng i cƠng đóng vai trị quan tr ng m i quy t đ nh liên quan đ n ch t l ng vƠ hi u qu c a kho n vay đ u ph thu c vƠo trình đ c a đ i ng nhơn viên, nh t lƠ chuyên viên th m đ nh, chuyên viên tín d ng i ng nhơn viên hi n t i HFIC đ u có kinh nghi m th c t , có trình đ chun mơn nghi p v Do mơi tr ng kinh doanh bi n đ i nên công tác đƠo t o c n đ c quan tơm m c Khi n d ng nhơn s m i ph i d a c s phù h p gi a yêu c u công vi c vƠ n ng l c c a nhơn viên i ng chuyên viên tín d ng c n ph i n m v ng k n ng: k n ng marketing vƠ ph c v khách hƠng, k n ng khai thác thông tin, k n ng phơn tích vƠ t ng h p, vƠ đ c bi t lƠ k n ng đƠm phán 3.1.6 T ng c ng h p tác v i đ i tác chi n l c Trong môi tr ng kinh doanh, khơng m t t ch c nƠo có th t n t i mƠ không liên k t, h p tác v i t ch c khác Tìm ki m đ i tác chi n l c có Ủ ngh a quan tr ng đ i v i s phát tri n công ty V i m t đ i tác chi n l c phù h p s giúp công ty nơng cao hi u qu ho t đ ng, phát huy s c m nh t ng h p vƠ kh c ph c nh ng h n ch t n t i SVTH Nguy n Duy Hồi Ân Phân tích ho t đ ng cho vay kích c u đ u t t i HFIC GVHD ThS Ph m Khánh Duy 3.2 KI N NGH 3.2.1 Ki n ngh v i y ban nhơn dơn thƠnh ph H Chí Minh Th nh t, t ng c ng cơng tác thông tin tuyên truy n gi i thi u v Ch ng trình kích c u c a thƠnh ph đ doanh nghi p bi t vƠ n m rõ Vi c n m rõ quy trình, quy đ nh s giúp doanh nghi p chu n b t t h n h s c n thi t, nh quy t đ nh đ u t đ c tri n khai nhanh chóng, mang l i hi u qu cao cho doanh nghi p Th hai, hoƠn thi n quy trình, quy ch xem xét h tr d án đ th i gian t lúc doanh nghi p trình h s xin h tr đ n nh n đ c k t qu ngƠy rút ng n l i Hi n danh sách d án đ c h tr kích c u đ c phê t theo đ t cách kho ng t đ n tháng Th i gian ch đ i lơu s nh h ng ph n nƠo đ n ho t đ ng c a doanh nghi p H n n a môi tr ng kinh doanh c nh tranh gay g t vƠ nhi u bi n đ i nh hi n nay, vi c tri n khai đ u t s m hay mu n mang tính quy t đ nh đ i v i s thƠnh công c a nhi u doanh nghi p Th ba, t ng c ng ngơn sách chi cho ch ng trình kích c u Th c t th i gian qua cho th y m t đ ng v n ngơn sách chi có th thu hút g n 15 đ ng v n t thƠnh ph n kinh t đ u t vƠo cơng trình h t ng k thu t Ngơn sách kích c u đ c t ng c ng s t i hi u ng lan t a r t l n, tác đ ng nhi u đ n di n m o kinh t c a thƠnh ph c ng nh kinh t c n c 3.2.2 Ki n ngh v i Chính ph Th nh t, hoƠn thi n vƠ n đ nh sách kinh t xư h i đ c s t o u ki n pháp lỦ cho doanh nghi p ho t đ ng kinh doanh có hi u qu Trên th c t có nhi u doanh nghi p ho t đ ng kinh doanh thu l ch a th thay đ i chi n l c kinh doanh k p th i đ phù h p v i s thay đ i sách kinh t Th c tr ng nƠy nh h ng ph n nƠo đ n ho t đ ng c a t ch c cho vay Th hai, ban hƠnh quy đ nh ch t ch v trách nhi m công b thông tin đ i v i doanh nghi p M t nh ng c n c đ đ a quy t đ nh cho vay lƠ thông tin doanh nghi p cung c p Th c t đ đ c vay v n, có nh ng doanh nghi p đư cung c p thông tin không xác, d n đ n tình tr ng gia t ng n h n, n x u, gơy thi t h i cho t ch c cho vay vƠ n n kinh t Th ba, soát xét l i c ch qu n lỦ v đ u t , đ m b o v n b n đư ban hƠnh không ch ng chéo, d th c hi n, quy đ nh rõ trách nhi m trình đ u t vƠ xơy d ng HoƠn ch nh v đ nh m c xơy d ng c b n, lo i b đ nh m c không phù h p, xơy d ng đ nh m c m i phù h p v i tình hình hi n t i, t o c s cho vi c đánh giá hi u qu kho n đ u t SVTH Nguy n Duy Hồi Ân Phân tích ho t đ ng cho vay kích c u đ u t t i HFIC GVHD ThS Ph m Khánh Duy PH N K T LU N Ch ng trình kích c u thơng qua đ u t c a thƠnh ph H Chí Minh mang nhi u Ủ ngh a to l n đ i v i kinh t thƠnh ph M i đ ng ngơn sách chi thơng qua ch ng trình h tr s thu hút nhi u đ ng v n t thƠnh ph n kinh t đ u t xơy d ng h t ng k thu t đ a bƠn V i hi u ng lan t a nƠy, h th ng c s h t ng s nhanh chóng đ c phát tri n, góp ph n thay đ i di n m o kinh t thƠnh ph , v i đ a ph ng khác đ a n n kinh t đ t n c lên Qua phơn tích đư cho th y rõ đ c hi u qu c a ho t đ ng cho vay kích c u t i HFIC Quy mơ tín d ng đ c m r ng, doanh thu t ng tr ng nhanh vƠ t ng đ i n đ nh v n đ m b o h s an toƠn v n Doanh thu t ho t đ ng cho vay chi m t tr ng l n t ng doanh thu c a HFIC, u nƠy ch ng t đ c t m quan tr ng c a ho t đ ng cho vay đ i v i Công ty NgoƠi vi c mang l i l i nhu n cho Cơng ty, ho t đ ng cho vay kích c u cịn góp ph n th c hi n t t nhi m v , ch tiêu mƠ UBND thƠnh ph giao cho HFIC, th hi n vai trò đ i v i s phát tri n kinh t thƠnh ph Nh ng k t qu đ t đ c tr c h t lƠ nh s đóng góp tích c c c a t p th cán b nhơn viên Công ty, s k t h p nh p nhƠng n Ủ gi a phòng, ban, b ph n, s quan tơm ch đ o c a Ban lưnh đ o, t o nên s c m nh t ng h p, hoƠn thƠnh t t nhi m v đ c giao NgoƠi khơng th khơng nói đ n s giúp đ h tr nhi t tình c a ban ngƠnh đoƠn th quy n thƠnh ph đư t o u ki n thu n l i đ Công ty th c hi n tròn trách nhi m, ngh a v cung c p v n cho n n kinh t SVTH Nguy n Duy Hồi Ân Phân tích ho t đ ng cho vay kích c u đ u t t i HFIC GVHD ThS Ph m Khánh Duy Danh m c tƠi li u tham kh o Censky, Annalyn (3 November 2010) "QE2: Fed pulls the trigger", CNNmoney.com http://money.cnn.com/2010/11/03/news/economy/fed_decision/index.htm inh Tu n Minh, Tô Trung ThƠnh, Edmund Malesky, Nguy n c ThƠnh (2010), “BƠi nghiên c u NC-20: nh h ng c a sách h tr lưi su t đ n ho t đ ng c a doanh nghi p”, Trung tâm Nghiên c u Kinh t Chính sách Tr ng i h c Kinh t , i h c Qu c gia Hà N i Kimberly Amadeo (2011), “What Is QE1?”, USEconomy.About.com http://useconomy.about.com/od/Fed/g/QE1.htm Krugman (1998), “Japan's Trap” http://web.mit.edu/krugman/www/japtrap.html Keynes (1936), “The General Theory of Employment, Interest, and Money” http://etext.library.adelaide.edu.au/k/k44g Nguy n Minh Ki u (2011), Nghi p v ngân hàng th Lawrence Summers (2008), “Why America Must Have a Fiscal Stimulus,” Financial Times http://www.ft.com/cms/s/0/3b3bd570-bc76-11dc-bcf9-0000779fd2ac.html Tô Trung ThƠnh (2011), “BƠi nghiên c u NC ậ 27: u t công “l n át” đ u t t nhơn? Góc nhìn t mơ hình th c nghi m VECM”, Trung tơm Nghiên c u Kinh t vƠ Chính sách Tr ng i h c Kinh t , i h c Qu c gia HƠ N i Tr n Ng c Th , H Qu c Tu n (2010), ““M x ” gói kích c u đ nhìn v t lai - Ph n 1: Kích c u ki u Vi t Nam”, Th i báo kinh t Sài Gòn Online http://www.thesaigontimes.vn/Home/taichinh/nganhang/30671/ 10 Zumbrun, Joshua (2012), "Fed Undertakes QE3 With $40 Billion MBS Purchases Per Month", Bloomberg News http://www.bloomberg.com/news/2012-09-13/fed-plans-to-buy-40-billion-inmortgage-securities-each-month.html 11 - (2012), HFIC Ch ng đ 12 - (2010), i u l t ch c vƠ ho t đ ng Cơng ty u t TƠi nhƠ n c ThƠnh ph H Chí Minh (Ban hƠnh kèm theo Quy t đ nh s 4952/Q -UBND ngƠy 05 tháng 11 n m 2010 c a y ban nhơn dơn thƠnh ph ), HFIC SVTH Nguy n Duy Hoài Ân ng m i, NXB Th ng kê ng ng phát tri n, HFIC Phân tích ho t đ ng cho vay kích c u đ u t t i HFIC GVHD ThS Ph m Khánh Duy 13 - (2012), Quy trình nghi p v cho vay v n Cơng ty u t TƠi nhƠ n c ThƠnh ph H Chí Minh (Ban hƠnh kèm quy t đ nh s 75/Q ậ TTC ngƠy 17 tháng 01 n m 2012 c a T ng giám đ c Công ty u t TƠi nhƠ n c ThƠnh ph H Chí Minh), HFIC 14 - (2011), Quy ch th m đ nh cho vay c a Công ty u t TƠi nhƠ n c ThƠnh ph H Chí Minh (Ban hƠnh kèm quy t đ nh s 04/Q -H TV ngƠy 19 tháng n m 2011 c a H i đ ng thƠnh viên Công ty u t TƠi nhƠ n c ThƠnh ph H Chí Minh), HFIC 15 - (2011), Quy đ nh v th c hi n d án đ u t thu c Ch ng trình kích c u c a thƠnh ph H Chí minh (Ban hƠnh kèm theo quy t đ nh s 33/2011/Q -UBND ngƠy 28 tháng n m 2011 c a y ban nhơn dơn thƠnh ph ), y ban nhơn dơn thƠnh ph H Chí Minh 16 - (2012), Quy ch ph i h p th c hi n ch ng trình kích c u c a thƠnh ph h chí minh (Ban hƠnh kèm theo Quy t đ nh s 5390/Q -UBND ngƠy 20 tháng 10 n m 2012 c a y ban nhơn dơn ThƠnh ph ), y ban nhơn dơn thƠnh ph H Chí Minh 17 - (2003), Lu t t ch c tín d ng, NXB Chính tr qu c gia 18 http://www.gso.gov.vn 19 http://www.sbv.gov.vn 20 http://www.worldbank.org 21 http://www.adb.org 22 http://wikipedia.org SVTH Nguy n Duy Hoài Ân ... p o Cho vay tiêu dùng cá nhơn o Cho vay mua bán b t đ ng s n o Cho vay s n xu t nông nhi p o Cho vay kinh doanh xu t nh p kh u  D a vào th i h n cho vay o Cho vay ng n h n: LƠ lo i cho vay có... lo i cho vay d a c s b o đ m cho ti n vay nh th ch p, c m c , ho c b o lưnh c a m t bên th ba nƠo khác  D a vào ph ng th c cho vay: o Cho vay theo vay o Cho vay theo h n m c tín d ng o Cho vay. .. c th u chi  D a vào ph ng th c hoàn tr n vay o Cho vay ch có m t k h n tr n hay g i lƠ cho vay tr n m t l n đáo h n o Cho vay có nhi u k h n tr n hay cịn g i lƠ cho vay tr góp o Cho vay tr n

Ngày đăng: 10/05/2021, 02:15

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN