Nội dung chính của Bài giảng Quản trị chiến lược: Chương 2 được trình bày như sau: Sáng tạo tầm nhìn chiến lược, hoạch định sứ mạng kinh doanh của doanh nghiệp, thiết lập các mục tiêu chiến lược, trách nhiệm xã hội của doanh nghiệp.
MU U M T _ M T H D MU M T DH U M _T M T DH M T M_ T H D Chương 2: Tầm nhìn, sứ mạng, mục tiêu chiến lược Trách nhiệm xã hội doanh nghiệp U M _T M T DH U M _T M T DH U M _T M T Học phần: DH tín M T M_ T H D Đối tượng: Chính quy MU MU U M _T U M _T M T DH U M T _ M T H D U M T Bộ môn Quản trị chiến lược U M T U M _T M T DH U M T M T M_ T H D 8/7/2017 TM NỘI DUNG MU U M T _ M T H D U M _T M M T T 2.1 Sáng tạo DH DHtầm nhìn chiến lược 2.2 Hoạch định sứ mạng KD DN MU U M _T U M _T U M _T M M M T T T 2.3 Thiết lập mục tiêu chiến lược DH DH DH 2.4 Trách nhiệm xã hội DN MU MU U M _T U M _T M T DH U M T _ M T H D U M T Bộ môn Quản trị chiến lược U M T U M _T M T DH U M T M T M_ T H D M T M_ T H D M T M_ T H D 8/7/2017 TM 2.1.1 Khái niệm vai trị tầm nhìn chiến lược MU U U U M M M M T T T T _ Khái niệm: Tầm nhìn CL định hướng cho tương lai, khát _ _ _ M M M M T T T T H H H H vọng DN điều mà DN muốn đạt tới trở thành D D D D Vai trò: MU U M _T U M _T U M _T U M T _ M T H Chúng ta đâu, đâu? Chúng ta muốn trở thành gì? Chỉ dẫn, định hướngM phát triển DN tương lai M M T T T H H H D D DN Khơi nguồn D cảm hứng cho nhân viên MU MU U M _T Tạo giá trị tảng cho phát triển bền vững tổ chức M T DH D U M T Bộ môn Quản trị chiến lược U M T U M _T M T DH U M T M T M_ T H D M T M_ T H D 8/7/2017 TM 2.1.2 Các giá trị tảng tầm nhìn chiến lược MU U M T _ M T H D M T Giá trị cho KH DH U M _T U M _T Giá trị cho cổ đông Giá trị cho bên liên M M T T DH quan DH MU U M _T M T DH U M T _ M T H D U M T Bộ môn Quản trị chiến lược U M _T M T DH Tầm nhìn Giá trị cho người LĐ MU MU U M _T Các bên liên quan U M T U M _T M T DH Cổ đông Core Value M T M_ T H D M T M_ T H D Khách hàng U M _T M T DH Nhân viên U M T M T M_ T H D 8/7/2017 TM 2.1.3 UCác yêu cầu tầm U nhìn CL MU M T _ M HT D M T DH Đơn giản, rõ ràng dễ hiểu U M _T M T DH M T M_ T H D Giữ khoảng cách đủ xa thời gian cho phép có MU U U U M M M M thay đổi lớn đủ gần để tạo tận tâm dốc T T T T _ _ _ _ M M M M T T T T H H H H sức tập thể DN D D D D Có khả tạo nên tập trung nguồn lực DN có lưu MU MU M T _ U M _T U U M M M T T T _ _ _ M M M M T T T T Thường xuyênH kết nối nhàH quản trị cấp cao H H D D D D ý đến qui mô thời gian U M T Bộ môn Quản trị chiến lược U M T U M T 8/7/2017 TM NỘI DUNG MU U M T _ M T H D U M _T M M T T 2.1 Sáng tạo tầm nhìn chiến lượcDH DH 2.2 Hoạch định sứ mạng KD DN MU U M _T U M _T U M _T M M M T T T 2.3 Thiết lập mục tiêu chiến lược DH DH DH 2.4 Trách nhiệm xã hội DN MU MU U M _T U M _T M T DH U M T _ M T H D U M T Bộ môn Quản trị chiến lược U M T U M _T M T DH U M T M T M_ T H D M T M_ T H D M T M_ T H D 8/7/2017 TM 2.2.1 Khái niệm vai trò sứ mạng kinh doanh MU U U U M M M M T T T T _ Khái niệm: Sứ mạng KD dùng để mục đích KD, lý ý _ _ _ M M M M T T T T H H H H nghĩa đời tồn tại, thể trách nhiệm xã hội DN D D D D Vai trò: Bản tuyên bố sứ mạng KD cho phép MU Hình thành khung cảnh bầu khơng khí kinh doanh thuận lợi MU MU Đảm bảo đồng tâm trí mục đích nội DN U U U M M M M T T T T _ _ Tạo sở để huy động_các nguồn lực DN _ M M M M T T T T H H H H Cung cấp D Dsở/tiêu chuẩn để phân phối D nguồn lực DND U M _T U U M M M T T T _ _ _ biện pháp hành động cụ thể M M M M T T T T H H H H D D D D Tạo điều kiện để chuyển hóa mục tiêu thành chiến lược U M T Bộ môn Quản trị chiến lược U M T U M T 8/7/2017 TM 2.2.2 Các đặc trưng sứ mạng kinh doanh MU U M T _ M T H D U M _T M T M_ U M _T M T M_ M M T T T H H H SMKD tuyên bố thái độ & triển vọng DN D D D SMKD giải bất đồng MU U M _T U M _T SMKD định hướng khách hàng M T DH MU MU U M _T SMKD tuyên bốTchính M sách xã hội DH U M _T M T DH U M T _ M T H D U M T Bộ môn Quản trị chiến lược U M T M T DH U M _T M T DH U M T T H D M T M_ T H D 8/7/2017 TM 2.2.3 Nội dung tuyên bố SMKD MU U U U M M M M T T T T _ _ _ _ M M M M Sản phẩm/ dịch vụ : SảnT phẩm/dịch vụ DN gì? T T T H H H H D D D D Thị trường : DN cạnh tranh đâu? Khách hàng : Ai người tiêu thụ sản phẩm DN ? Công nghệ : Công nghệ có phải mối quan tâm hàng đầu DN hay ko ? MU U M _T U M _T ràng buộc với mục tiêuM kinh tế hay ko ? M M T T T DH Triết lý kinh doanh D:HĐâu niềm tin, giá trị DH ưu tiên DN? M T M_ T H D Tự đánh giá : Năng lực đặc biệt lợi cạnh tranh chủ yếu MU MU U M _T Quan tâm đến vấn đề sống còn, phát triển khả sinh lợi : DN có phải U U U M M M M T T T T _ Mối quan tâm hình ảnh cộng đồng: hình ảnh cộng đồng có phải mối _ _ _ M M M M T T T T H H H H quan tâm chủ yếu DN hay không? D D D D DN gì? Mối quan tâm nhân viên: thái độ DN nhân viên nào? U M T Bộ môn Quản trị chiến lược U M T U M T 8/7/2017 TM 2.2.4 Hoạch định Utầm nhìn chiến lượcUvà sứ mạng kinh doanh U DN MU M T M_ T H D MU T H Bước D2 Bước Phân tích yếu tố mơi trường bên trong, bên ngồi U M _T M T DH MU MU Bước Hình thành ý tưởng ban đầu Tầm nhìn chiến lược & sứ mạng kinh doanh M T M_ 10 T H Bước D Bước Tiến hành xây dựng Tầm nhìn chiến lược & sứ mạng kinh doanh U M _T M T DH U M _T M T DH Xác định lại ý tưởng Tầm nhìn chiến lược & sứ mạng kinh doanh M T M_ U M T _ M T H D U M T Bộ môn Quản trị chiến lược U M T Tiến hành thực Tầm nhìn chiến lược & sứ mạng kinh doanh T H Bước D Xem xét điều chỉnh Tầm nhìn chiến lược& sứ mạng kinh doanh U M _T M T DH U M _T M T DH M T M_ U M T M T M_ T H D M T M_ T H D 8/7/2017 TM Xây dựng tuyên bố SMKD MU U M T _ M T H D M T DH U M _T M T DH ✓ Xác định ngành nghề kinh doanh ✓ Vạch rõ mục tiêu M T M_ T H D ✓ Xác lập triết lý chủ đạo CTy MU U M _T M T DH MU MU U M _T U M _T M T DH U M _T M T DH Nguyên tắc 3C U M _T M T DH M T M_ T H D U U M M M T T T _ _ _ Competitors M M M Company itself T T T H H H đối thủ cạnh tranh D D công ty Customers D thân khách hàng 11 U M T Bộ môn Quản trị chiến lược U M T U M T 8/7/2017 TM Xây dựng tuyên bố SMKD (tiếp) MU U U U M M M M T T T T _ _ _ _ M M M M ✓ Vạch rõ mục tiêu T T T T H H H H D D D đạo CTy D ✓ Xác lập triết lý chủ MU U U U Khung chiều xác định M M M M T T T T _ _ _ _ ngành KD Abell M M M M T T T T H H H H D D D D ✓ Xác định ngành nghề kinh doanh Ngành KD thích hợp mà DN tham gia phải kết hợp hợp lý MU MU U U U M M M M T T T T _ _ _ _ - nhóm người tiêu dùng, M M M M T T T T - nhu cầu tiêu dùng,H H H H D D D D - công nghệ cần sử dụng yếu tố: 12 U M T Bộ môn Quản trị chiến lược U M T U M T 8/7/2017 TM Xây dựng tuyên bố SMKD (tiếp) MU U U U M M M M T T T T _ _ _ _ ✓ Vạch rõ mục tiêu M M M M T T T T H H H H ✓ Xác lập triết lý chủ D D D đạo CTy D ✓ Xác định ngành nghề kinh doanh MU U M _T Triết lý chủ đạo côngU ty U M M M T T T _ _ _ M M M M Cần hài hòa mục tiêu T T T T H H H H Triết lý chủ đạo doanh nhóm D D đối tượng: D D Vạch rõ mục tiêu MU MU Doanh nghiệp:tối đa hóa nghiệp phản ánh niềm tin, lợi nhuận; Khách hàng: thỏa mãn nhu cầu tiêu dùng; Xã hội: phúc lợi công cộng giá trị, nguyện vọng U M _T M T DH 13 U M T _ M T H D U M T Bộ môn Quản trị chiến lược U M T U M M T T _ mà nhà quản trị_ chiến lược theo M M T T H đuổi.H D D tư tưởng chủ đạo U M T 8/7/2017 TM NỘI DUNG MU U M T _ M T H D U M _T M M T T 2.1 Sáng tạo tầm nhìn chiến lượcDH DH 2.2 Hoạch định sứ mạng KD DN MU U M _T U M _T U M _T M M M T T T 2.3 Thiết lập mục tiêu chiến lược DH DH DH M T M_ T H D M T M_ T H D 2.4 Trách nhiệm xã hội đạo đức kinh doanh MU MU U M _T U M _T M T DH 14 U M T _ M T H D U M T Bộ môn Quản trị chiến lược U M T U M _T M T DH U M T M T M_ T H D 8/7/2017 TM 2.3.1 Khái niệm phân loại Mục tiêu chiến lược MU U M T _ M T H D M T DH U M _T M T M_ M T DH T H Khái niệm: Mục tiêu CL trạng thái, D cột mốc, tiêu thức cụ thể mà DN muốn đạt MU U U U M M M M T T T T _ _ _ khoảng thời gian định M_ M M M T T T T H H H H D D Dhóa tầm nhìn sứ D Mục tiêu nhằm chuyển mạng U DN thành mụcUtiêu thực cụ thể,U có MU MU U M _T M M T T _ _ thể đo lường M M T T H H D D 15 U M T Bộ môn Quản trị chiến lược U M T M T M_ T H D U M T M T M_ T H D 8/7/2017 TM 2.3.1 Khái niệm phân loại Mục tiêu chiến lược (tiếp) MU U M T _ M T H D M T DH Phân loại Mục tiêu chiến lược U M _T M T DH M T M_ T H D Mục tiêu dài hạn (3-5 năm): kết DN phải đạt MU U M _T M T DH U M _T U M _T M T M_ dài hạn Mục tiêu dài hạn cần thiết cho trình hoạch M T định chiến lược DH M T DH T H D Mục tiêu ngắn hạn (thường niên): mốc trung gian MU MU U M _T U M _T U U M M M T T T _ _ _ M M M M Các mục tiêu thường niên cần thiết cho thực thi chiến lược T T T T H H H H D D D D mà DN phải đạt hàng năm để đạt mục tiêu dài hạn 16 U M T Bộ môn Quản trị chiến lược U M T U M T 8/7/2017 TM 2.3.1 Khái niệm phân loại Mục tiêu chiến lược (tiếp) MU U M T _ M T H D M T DH Cách phân loại khác: - Lợi nhuận MU U M _T - Vị cạnh tranh U M _T M M T T H DH - Hiệu kinhDdoanh - Phát triển đội ngũ nhân MU MU U M _T U M _T M T DH U M _T M T DH M T M_ T H D M T M_ T H D U M _T U U M M M T T T _ _ _ M M M M - Khả dẫn đầuTvề công nghệ T T T H H H H D D D D - Trách nhiệm xã hội - Quan hệ với nhân viên 17 U M T Bộ môn Quản trị chiến lược U M T U M T 8/7/2017 TM 2.3.2 Yêu cầu Mục tiêu chiến lược dài hạn MU U M T _ M T H D Tính khả thi U M _T Tính linh hoạt U M _T M M T T DH Tính đo lường DH Tính thúc đẩy MU MU M T DH Tính thách thức MU U M _T U M _T M T DH M T M_ T H D Phần thưởng (Vật chất + Tinh thần) U M _T M T DH M T M_ T H D U M _T U U M M M T T T _ _ _ Tính khả thi > < Tính thách thức M M M M Tính dễ hiểu T T T T H H H H D D D D Tính hợp lý 18 U M T Bộ môn Quản trị chiến lược U M T U M T 8/7/2017 TM NỘI DUNG MU U M T _ M T H D U M _T M M T T 2.1 Sáng tạo tầm nhìn chiến lượcDH DH 2.2 Hoạch định sứ mạng KD DN MU U M _T U M _T U M _T M M M T T T 2.3 Thiết lập mục tiêu chiến lược DH DH DH M T M_ T H D M T M_ T H D 2.4 Trách nhiệm xã hội (TNXH) DN MU MU U M _T U M _T M T DH 19 U M T _ M T H D U M T Bộ môn Quản trị chiến lược U M T U M _T M T DH U M T M T M_ T H D 8/7/2017 TM 2.4.1 Khái niệm, nội dung TNXH DN MU U U U M M M M T T T T _ Khái niệm: Trách nhiệm XH bao hàm hành động & ràng buộc _ _ _ M M M M T T T T H H H H nhằm bảo vệ cải tiến phúc lợi xã hội đôi với quyền lợi DN D D D D Nội dung: ▪ DN phải điều chỉnh sai sót cần thiết MU U U U M M M M ▪ T Phải hợp lực với khách hàng để giải vần đề liên đới T T T _ _ _ _ M M M M T T T T ▪ Phải có trách nhiệm thiết lập tiêu chuẩn ngành tự điều chỉnh H H H H D D D D ▪ Phải công khai thừa nhận sai sót ▪ Phải có trách nhiệm gắn với chương trình XH phù hợp MU MU U M _T U U M M M T T T _ _ _ ▪ Phải theo dõi biến đổi diễn XH M M M M T T T T H H H H ▪ Phải thiết lậpD tuân thủ điều lệ hoạt D động DN D D ▪ Phải góp phần cải tạo mơi trường sinh thái ▪ Phải có quan điểm quần chúng vấn đề XH 20 ▪ Phải cố gắng tạo lợi nhuận sở hữu U M T Bộ môn Quản trị chiến lược U M T U M T 8/7/2017 TM 2.4.2 Mối U quan hệ TráchUnhiệm XH với HiệuUquả kinh tế MU M T M_ T H D T H D M T M_ T H XÃ HỘI D M T M_ T H D (mục tiêu phúc lợi công cộng) MU U U U M M M M BH: Sự hài hòa T T T T _ _ _ _ M M M M mục tiêu T T T T H H H H D D D D Hài hòa MU MU M T M_ U M _T U U M M M T T T _ _ _ M M M M T T T T DOANH NGHIỆP KHÁCH HÀNG H H H H D (mục tiêu lợi nhuận) D D D (mục tiêu thỏa mãn nhu cầu) 21 U M T Bộ môn Quản trị chiến lược U M T U M T 8/7/2017 TM 2.4.3 TNXH cho loại hình DN đa sở hữu bối cảnh KTTT theo định hướng XHCN MU U M T _ M T H Nội dung: D M T DH U M _T M T DH M T M_ T H D ▪ Xây dựng tiêu chuẩn TNXH sở 12 công ước giới Luật pháp Việt Nam U U U M M M M ▪ Bảo vệ uy tín DN trước người tiêu dùng T T T T _ _ _ _ M M M M T T T T ▪ Hiểu vàH thực tốt tiêu chuẩn TNXH: đóng H H H D D D D thuế cho Nhà nước, bảo vệ mơi trường, bảo vệ lợi ích cộng đồng địa phương người lao động… MU MU MU U M _T U M _T M T DH 22 U M T _ M T H D U M T Bộ môn Quản trị chiến lược U M T U M _T M T DH U M T M T M_ T H D 8/7/2017 TM MU U M T _ M T H D MU U M _T M T DH MU MU U M _T M T DH 23 U M _T M T DH U M T _ M T H D U M T Bộ môn Quản trị chiến lược M T DH Xin mời câu hỏi U M _T M T DH U M _T U M T U M _T M T DH U M _T M T DH U M T M T M_ T H D M T M_ T H D M T M_ T H D 8/7/2017 TM ... M M M M - Khả dẫn đầuTvề công nghệ T T T H H H H D D D D - Trách nhiệm xã hội - Quan hệ với nhân viên 17 U M T Bộ môn Quản trị chiến lược U M T U M T 8/7 /20 17 TM 2. 3 .2 Yêu cầu Mục tiêu chiến lược... Tạo giá trị tảng cho phát triển bền vững tổ chức M T DH D U M T Bộ môn Quản trị chiến lược U M T U M _T M T DH U M T M T M_ T H D M T M_ T H D 8/7 /20 17 TM 2. 1 .2 Các giá trị tảng tầm nhìn chiến. .. H H H D D D D Tạo điều kiện để chuyển hóa mục tiêu thành chiến lược U M T Bộ môn Quản trị chiến lược U M T U M T 8/7 /20 17 TM 2. 2 .2 Các đặc trưng sứ mạng kinh doanh MU U M T _ M T H D U M _T