Đang tải... (xem toàn văn)
Mời các bạn cùng tham khảo luận văn để nắm hệ thống hóa những vấn đề lý luận cơ bản về lợi nhuận của doanh nghiệp; các đề xuất các giải pháp nhằm tăng lợi nhuận của Công ty TNHH xây dựng Kim Tiến.
B GIÁO D C VÀ ÀO T O TR NGă IăH CăTH NGăLONG - - TR NăTH ăHU ă- C00845 GI IăPHÁPăT NGăL IăNHU NăT I CỌNGăTYăTNHHăXÂYăD NGăKIMăTI Năăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăă TịMăT T LU NăV NăTH CăS KINH DOANHăVÀăQU NăLụ Chuyên ngành: Tài - Ngân hàng NG IăH NGăD NăKHOAăH C PGS.ăTS.ăL uăTh ăH ng HƠăN iăậ N mă2018 L IăM ă U 1.ăTínhăc păthi tăc aăđ ătƠi Trong c ch th tr ng m nh hi n nay, l i nhu n đƣ tr thƠnh m c đích kinh doanh đ m b o cho s phát tri n vƠ t n t i c a m i doanh nghi p L i nhu n lƠ đòn b y kinh t , lƠ m c tiêu hƠng đ u vƠ lƠ đích cu i mƠ t t c doanh nghi p đ u v n t i Vì v y vi c xác đ nh đ n l i nhu n, có bi n pháp đ nơng cao l i ích, t phơn ph i s d ng l i nhu n, có bi n pháp đ nơng cao l i ích, t phơn ph i s d ng l i nhu n h p lý lƠ m t nh ng v n đ th ng tr c c a doanh nghi p hi n Song l i nhu n c a công ty t ng không n đ nh, th m chí có xu h nƠy, n u khơng đ ng gi m Tình tr ng c kh c ph c kh n ng c nh tranh c a Công ty s b gi m sút vƠ kh n ng t n th t v kinh t xƣ h i s th t khó l ng Góp ph n đáp ng địi h i c a th c ti n, đ tƠi “ Gi i pháp t ng l i nhu n t i Công ty TNHH xơy d ng Kim Ti n” đ c l a ch n nghiên c u 2.ăM căđíchănghiênăc uă - M c tiêu: xu t gi i pháp nh m t ng l i nhu n c a Công ty TNHH xơy d ng Kim Ti n - Các nhi m v c th : + H th ng hóa nh ng v n đ lý lu n c b n v l i nhu n c a DN + Phơn tích, đánh giá th c tr ng l i nhu n t i Công ty TNHH xơy d ng Kim Ti n + xu t gi i pháp t ng l i nhu n t i Công ty TNHH xơy d ng Kim Ti n 3.ă iăt ngăvƠăph măviănghiênăc u it ng nghiên c u: L i nhu n c a doanh nghi p Ph m vi nghiên c u: L i nhu n t ho t đ ng kinh doanh t i Công ty TNHH xơy d ng Kim Ti n Th i gian nghiên c u: T n m 2014 đ n n m 2017 4.ăPh ngăphápănghiênăc u Trên c s ph l ch s , ph lu n v n: ph ng pháp lu n v t bi n ch ng vƠ v t ng pháp đ c s d ng trình th c hi n ng pháp phơn tích, th ng kê vƠ so sánh 5.ăK tăc uăc aăđ ătƠi NgoƠi l i m đ u, b ng, bi u, s đ , k t lu n vƠ tƠi li u tham kh o, lu n v n đ c trình bƠy theo ch ng: Ch ng 1: C s lý lu n v l i nhu n c a doanh nghi p Ch ng 2: Th c tr ng l i nhu n c a Công ty TNHH Xơy d ng Kim Ti n Ch ng 3: Gi i pháp t ng l i nhu n t i Công ty TNHH Xây d ng Kim Ti n CH NH NGăV Nă NGă1 ăLụăLU NăC ăB NăV ăL IăNHU NăC Aă DOANHăNGHI P 1.1.ăKháiăquátăv ădoanhănghi p 1.1.1 Khái ni m phân lo i doanh nghi p 1.1.1.1 Khái ni m Doanh nghi p (DN) lƠ thu t ng có ngu n g c t l nh v c kinh t h c Doanh nghi p nh m t “áo khoác” (hay ph ng ti n) đ th c hi n ý t ng nhơn ng kinh doanh Mu n kinh doanh, th ph i ch n l y cho m t s nh ng lo i hình mƠ pháp lu t quy đ nh V góc đ pháp lý, Theo Lu t Doanh nghi p s 68/2014/QH13 ngƠy 26/11/2014 c a Vi t Nam, khái ni m doanh nghi p nh sau: “ Doanh nghi p lƠ t ch c có tên riêng, có tƠi s n, có tr s giao d ch, đ c đ ng ký thƠnh l p theo quy đ nh c a pháp lu t nh m m c đích kinh doanh” 1.1.1.2 Phơn lo i doanh nghi p C n c vào hình th c pháp lý doanh nghi p C n c vƠo Lu t Doanh nghi p n m 2014 hình th c pháp lý c a lo i hình doanh nghi p Vi t Nam bao g m: + Công ty trách nhi m h u h n + Công ty c ph n + Công ty h p danh + Doanh nghi p t nhơn + Các doanh nghi p có v n đ u t n theo Lu t ut n c ngoƠi 1996 ch a đ c ngoƠi đ c thƠnh l p c đ ng ký l i hay chuy n đ i theo quy đ nh C n c vào ch đ trách nhi m C n c vƠo ch đ trách nhi m có th phơn lo i doanh nghi p thƠnh có ch đ trách nhi m vơ h n vƠ ch đ trách nhi m h u h n + Doanh nghi p có ch đ trách nhi m vơ h n + Doanh nghi p có ch đ trách nhi m h u h n 1.1.2 Các ho t đ ng c b n c a doanh nghi p Thông th ng, doanh nghi p th c hi n ho t đ ng c b n sau: a Ho t đ ng s n xu t kinh doanh (SXKD) Ho t đ ng SXKD lƠ ho t đ ng mƠ doanh nghi p đ u t v n đ th c hi n ho t đ ng s n xu t ho c ho t đ ng th ng m i nh m m c tiêu sinh l i b Ho t đ ng tài Ho t đ ng tƠi c a doanh nghi p lƠ ho t đ ng liên quan đ n l nh v c tƠi nh : vay, cho vay, đ u t mua bán ch ng khoán, kinh doanh b t đ ng s n, góp v n liên doanh, cho thuê tƠi s n… c Ho t đ ng khác NgoƠi ho t đ ng s n xu t kinh doanh vƠ ho t đ ng tƠi chính, DN có th ho t đ ng khác nh lý, nh kho n quƠ t ng, quƠ bi u … th ng bán tƠi s n; ơy lƠ ho t đ ng khơng mang tính ch t ng xuyên c a DN 1.2.ăL iănhu năc aădoanhănghi p 1.2.1 Khái ni m vai trò c a l i nhu n 1.2.1.1 Khái ni m l i nhu n Trong ph m vi nghiên c u lu n v n, l i nhu n đ c xem xét phân tích l i nhu n k tốn Cơng th c chung xác đ nh l i nhu n : L i nhu n = Doanh thu ậ Chi phí L i nhu n k tốn bao g m l i nhu n tr c thu vƠ l i nhu n sau thu L i nhu n tr c thu = T ng doanh thu ậ T ng chi phí Thu TNDN = L i nhu n tr c thu x Thu su t thu TNDN L i nhu n sau thu = L i nhu n tr c thu - Thu TNDN 1.2.1.2 Vai trò c a l i nhu n L i nhu n đóng vai trị quan tr ng, lƠ m c tiêu, đ ng l c c a ho t đ ng kinh doanh DN Vi c đ t đ c l i nhu n kinh doanh khơng ch có ý ngh a đ i v i DN, ng i lao đ ng mƠ v i c xƣ h i iăv iădoanhănghi pă i v i ng i v i xƣ h i i lao đ ng 1.2.2 Xác đ nh l i nhu n 1.2.2.1 L i nhu n t ho t đ ng s n xu t kinh doanh L i nhu n t ho t đ ng SXKD đ th c: c xác đ nh theo công L i nhu n t Doanh thu t Ho t đ ng Chi phí c a Ho t đ ng SXKD = Ho t đ ng - SXKD SXKD Trong k toán, l i nhu n t ho t đ ng s n xu t kinh doanh đ c xác đ nh nh sau: L i nhu n t Ho t đ ng L i nhu n g p bán = hƠng vƠ cung c p Chi phí bán - hàng Chi phí - qu n lý d ch v SXKD DN Trong đó: L i nhu n g p bán hƠng vƠ cung c p Doanh thu thu n v = bán hàng cung d ch v c p d ch v Doanh thu thu n v Doanh thu bán bán hàng cung = c p d ch v Giá v n - hàng bán Các kho n hƠng vƠ cung c p - d ch v gi m tr doanh thu Các kho n gi m tr doanh thu bao g m: Chi t kh u th ng m i, gi m giá hƠng bán, hƠng bán b tr l i 1.2.2.2 L i nhu n t ho t đ ng tƠi L i nhu n t ho t đ ng tƠi đ L i nhu n Doanh thu t ho t đ ng t ho t đ ng tài Doanh thu t = tài c xác đ nh: Chi phí - ho t đ ng tài ho t đ ng tƠi có th bao g m: Doanh thu t cho vay, đ u t ch ng khoán, đ u t b t đ ng s n, góp v n liên doanh, cho thuê tƠi s n Chi phí t ho t đ ng tƠi có th g m chi phí: Chi phí kinh doanh b t đ ng s n, kinh doanh c phi u, trái phi u; chi phí th t c ngơn hƠng, tr ti n vay; Chi phí cho thuê tƠi s n; Trích d phịng gi m giá ch ng khoán… 1.2.2.3 L i nhu n t ho t đ ng khác L i nhu n t ho t đ ng khác lƠ l i nhu n mƠ DN có đ c ngoƠi ho t đ ng s n xu t kinh doanh, ngoƠi d tính ho c có d tính đ n nh ng có kh n ng th c hi n ho c lƠ nh ng kho n l i nhu n thu đ c không mang tính ch t th ng xuyên L i nhu n t ho t đ ng khác đ c xác đ nh nh sau: L i nhu n t ho t đ ng khác = Doanh thu khác ậ Chi phí khác 1.2.2.4 T ng l i nhu n c a doanh nghi p L i nhu n tr c thu c xác đ nh nh sau: = ho t đ ng SXKD nhu n t ho t + đ ng tƠi L i nhu n sau thu = L i nhu n tr Trong đó: Thu TNDN = L i nhu n tr TNDN 1.2.3 T su t l i nhu n c a doanh nghi p 1.2.3.1 T su t l i nhu n doanh thu L i L i nhu n L i nhu n t L i nhu n Tr c thu đ + t ho t đ ng khác c thu - Thu TNDN c thu x Thu su t thu Ch tiêu nƠy g i lƠ Doanh l i tiêu th s n ph m Công th c xác đ nh: T su t l i nhu n tr c L i nhu n tr thu doanh thu c thu = X 100 Doanh thu thu n T su t l i nhu n sau L i nhu n sau thu thu doanh thu = X 100 Doanh thu thu n 1.2.3.2 T su t l i nhu n t ng tƠi s n Ch tiêu nƠy g i lƠ Doanh l i tƠi s n ậ ROA Công th c xác đ nh: T su t l i nhu n tr L i nhu n tr c thu vƠ lƣi vay t ng tƠi s n lãi vay = X 100 T ng tƠi s n (ROA) T su t l i nhu n sau thu t ng tƠi s n c thu vƠ L i nhu n sau thu = X 100 T ng tƠi s n (ROA) 1.2.3.3 T su t l i nhu n sau thu v n ch s h u T su t l i nhu n sau thu v n ch s T ng l i nhu n sau thu = X 100 h u (ROE) V n ch s h u 1.3.ăCácănhơnăt ă nhăh ngăđ năl iănhu năcu ădoanhănghi p 1.3.1 Nhóm nhân t ch quan 1.3.1.1 Kh i l ng vƠ ch t l ng s n ph m d ch v tiêu th Giá bán s n ph m Ch t l Chính sách bán hƠng vƠ d ch v sau bán hƠng Chính sách Marketing ng s n ph m 1.3.1.2 C c u s n ph m 1.3.1.3 C c u v n c a doanh nghi p 1.3.1.4 Chi phí ho t đ ng vƠ n ng l c qu n lý chi phí c a doanh nghi p N ng l c qu n lý chi phí c a DN đ c th hi n khía c nh sau: Kh n ng d báo tình hình th tr ng: Kh n ng xây d ng k ho ch chi phí (k ho ch ngân sách Kh n ng tuyên truy n ý th c ti t ki m t i CBCNV DN: 1.3.1.5 Trình đ qu n lý, ch t l ng ngu n lao đ ng 1.3.1.6 Phơn ph i l i nhu n doanh nghi p Phơn ph i l i nhu n DN l i ch u nh h ng c a nhơn t : - Các quy t đ nh v m t pháp lý c a nhƠ n c - Kh n ng toán đ i v i kho n d ki n đ u t vƠ chi tr l i nhu n cho c đông - Các d tính t ng tr ng v n, tƠi s n c a DN 10 - Nhu c u tr kho n n đ n h n c a DN - Xem xét đ n kh n ng thơm nh p th tr - Khi phân ph i ph i đ m b o quy n ki m sốt c a cơng ty - Thu thu nh p cá nhơn tính t thu nh p c a c đông ng v n 1.3.1.7 C c u tƠi s n c a doanh nghi p T l tƠi TƠi s n dƠi h n s n dƠi h n = X 100% T ng tƠi s n T l tƠi TƠi s n c đ nh s n c đ nh = X 100% T ng tƠi s n 1.3.2 Nhóm nhân t khách quan Bên c nh nhơn t ch quan t phía DN, l i nhu n c a DN ch u nh h 1.3.2.1 Môi tr ng b i nhơn t khách quan ng kinh t v mô 1.3.2.2 H th ng pháp lý 1.3.2.3 Th tr ng vƠ s c nh tranh 1.3.2.4 Thói quen tiêu dùng, t p quán c a đ a bƠn kinh doanh 1.4.ăPhơnătíchăcácănhơnăt ă nhăh ngăt iăl iănhu năb ngăph ngă phápăthayăth ăliênăhoƠn a V trí, tác d ng c a ph b N i dung c a ph ng pháp ng pháp c Phân tích thay th liên hoàn nhân t nhu n ho t đ ng SXKD c a doanh nghi p KÊT LU N CH 11 NG nh h ng t i l i Trong Ch ng lu n v n đƣ khái quát nh ng v n đ lý lu n c b n nh t v Doanh nghi p vƠ l i nhu n c a Doanh nghi p th i nêu nhơn t nh h c s phơn tích nh h ng ng t i l i nhu n c a Doanh nghi p, ng c a nhơn t ch y u t i l i nhu n c a Doanh nghi p 12 CH NGă2:ăTH CăTR NGăHI UăQU ăS ăD NGăTÀIăS Nă T IăCỌNGăTYăTNHHăXÂYăD NGăKIMăTI N 2.1 KHÁI QUÁTă V ă CỌNGă TYă TNHHă XÂYă D NGă KIMă TI Nă 2.1.1.ăQuáătrìnhăhìnhăthƠnhăvƠăphátătri năc aăCôngătyăTNHHăxơyă d ngăKimăTi n 2.1.2.ăC ăc uăt ăch căc aăCôngătyăTNHHăxơyăd ngăKimăTi n 2.1.3.ăCácăho tăđ ngăch ăy uăc aăCôngăty 2.2.ăTh cătr ngăl iănhu năcu ăCơngăty 2.2.1.ăTìnhăhìnhăth căhi năl iănhu nă ăCôngăty 2.2.2.ăT ăsu tăl iănhu n 2.2.2.1 T su t l i nhu n doanh thu thu n 2.2.2.2 T su t l i nhu n t ng tƠi s n (ROA) 2.2.2.3 T su t l i nhu n v n ch s h u (ROE) 2.2.3 Phân tích tác đ ng c a nhân t t i l i nhu n ho t đ ng SXKD 2.2.3.1 Tác đ ng c a s l ng s n ph m tiêu th t i l i nhu n 2.2.3.2 Tác đ ng c a c c u s n ph m tiêu th đ n l i nhu n 2.2.3.3 Tác đ ng c a giá bán s n ph m đ n l i nhu n 2.2.3.4 Tác đ ng c a giá thƠnh s n ph m đ n l i nhu n 2.2.3.5 Tác đ ng c a chi phí bán hƠng vƠ chi phí qu n lý Doanh nghi p 2.3.ă ánhăgiáăth cătr ngăl iănhu năc aăCôngăty 2.3.1 K t qu đ t đ a L i nhu n tr c c thu vƠ sau thu đƣ t ng qua n m 2014-2017 13 b T su t l i nhu n v n ch s h u (ROE) có xu h ng t ng d n vƠ giai đo n 2014-2017 đ t đ cm ct c Công ty đƣ xơy d ng đ ng hi u, m r ng ho t đ ng s n c th ng đ i cao 20% xu t kinh doanh, t o ti n đ đ gia t ng l i nhu n t ng lai 2.3.2 H n ch a L i nhu n t ng thi u n đ nh vƠ ch a đ t m c tiêu đ b M c t ng t đ i l i nhu n tr c thu hai giai đo n 2014-2015, 2015-2016 lƠ đ u c T su t l i nhu n doanh thu thu n có xu h ng gi m d T su t l i nhu n t ng tƠi s n (ROA) có xu h ng gi m giai đo n 2014-2017 2.3.3 Nguyên nhân 2.3.3.1 Nguyên nhơn ch quan N ng l c qu n lý ch t l Th tr ng ch a đ cm ng ngu n nhân l c th p r ng C c u s n ph m ch a phù h p Qu n lý chi phí t i Cơng ty ch a ch t ch Ho t đ ng ki m toán vƠ ki m soát n i b ch a đ c tr ng toƠn di n C c u v n ch a phù h p Nguyên nhân khác 2.3.3.2 Nguyên nhân khách quan Môi tr ng kinh t : Môi tr ng ngành: Th tr ng c nh tranh kh c li t gây s c ép gi m giá bán 14 s n ph m làm gi m l i nhu n c a Công ty Th tr ng b t đ ng s n đ u t xây d ng có nhi u bi n đ ng b t n gây nh h ng t i ho t đ ng c a Công ty m t DN ho t đ ng l nh v c xây d ng K TăLU NăCH NGă2 Qua vi c phơn tích th c tr ng l i nhu n c a Công ty TNHH xơy d ng Kim Ti n cho th y l i nhu n c a Công ty t ng qua n m nh ng v n ch a đ t đ c m c tiêu l i nhu n đ lƠ tác đ ng c a nguyên nhơn ch khách quan đ c nêu quan vƠ nguyên nhơn bƠi Chính th c n ph i có nh ng gi i pháp đ có th gi i quy t kh c ph c đ c nh ng h n ch giúp cơng ty đ t l i nhu n b n v ng th i gian t i 15 CH NGă3.ăGI IăPHÁPăT NGăL IăNHU NăC Aă CỌNGăTYăTNHHăXÂYăD NGăKIMăTI N 3.1.ă nhăh ngăphátătri năc aăCôngătyăTNHHăxơyăd ngăKimă Ti n 3.1.1 C h i thách th c c a Công ty th i gian t i 3.2.ă Gi iă phápă t ngă l iă nhu nă c aă Côngă tyă TNHHă xơyă d ngă KimăTi n 3.2.1 Nâng cao n ng l c qu n lý, trình đ tay ngh cho cán b cơng nhân viên 3.2.2 Th c hi n sách bán hàng, d ch v hàng đ m r ng th tr sau bán ng 3.2.3 Xây d ng c c u s n ph m h p lý 3.2.4 T ng c ng qu n lý ch t ch chi phí ho t đ ng c a Cơng ty t i u hóa chi phí s n xu t, Công ty c n th c hi n m t s bi n pháp sau: t i thi u hóa chi phí bán hàng chi phí qu n lý doanh nghi p, Công ty c n th c hi n m t s gi i pháp sau: H n ch kho n n ph i thu c n có nh ng gi i pháp sau: 3.2.5 T ng c ng cơng tác ki m sốt ki m toán n i b 3.2.6 Xây d ng c c u v n h p lý 3.2.7 Các gi i pháp khác a Nơng cao hi u qu s d ng tƠi s n c đ nh 3.3.ăKi năngh ăv iăcácăc ăquanănhƠăn 3.3.1 Ki n ngh v i Nhà n 16 c c n đ nh kinh t v mơ, ki m sốt l m phát, đó, Chính ph yêu c u B : K ho ch vƠ vƠ Ngơn hƠng NhƠ n u t , TƠi chính, Cơng Th c Vi t Nam theo ch c n ng, nhi m v đ giao theo dõi sát di n bi n tình hình kinh t , th ch đ ng có ph ng c ng m i, tƠi đ ng án, gi i pháp ng phó k p th i; ph i h p ch t ch ch đ o, u hƠnh sách b o đ m ki m soát l m phát, n đ nh kinh t v mô, thúc đ y t ng tr Chính ph , Th t ng K p th i đ xu t v i ng Chính ph ch tr ng u hƠnh ng phó v i di n bi n m i c a tình hình th gi i vƠ n c 3.3.2 Ki n ngh B xây d ng, B K ho ch đ u t Do c ch m , th t c đ ng ký thƠnh l p DN r t đ n gi n t o u ki n cho DN t thƠnh l p d n đ n công ty thƠnh l p nhi u nh ng ch t l ng l i h n ch , lƠ nguyên nhơn gơy tình tr ng phá s n trƠn lan h n ch vi c nƠy, tác gi ki n ngh c quan ch c n ng t o u ki n cho DN thƠnh l p nh ng ph i yêu c u có đ y đ v m t n ng l c, nhơn l c vƠ v t l c có đ nh h l ng t s m đ thƠnh l p DN nh ng đ t đ c ch t ng T o ti n đ phát tri n cho DN xơy d ng nói chung vƠ cho Kim Ti n nói riêng 3.3.3 Ki n ngh v khung áp giá sàn, giá tr n Do th tr ng c nh tranh kh c li t, nhi u Công ty ch p nh n gi m giá bán đ lơi kéo khách hƠng v phía mình, t o môi tr ng c nh tranh không lƠnh m nh Chính lý nƠy, tác gi xin ki n ngh v i c quan có th m quy n t o m c giá tr n, giá sƠn cho t t c m t hƠng, n u có s c nh tranh không lƠnh m nh ph i có m c 17 ph t h p lý có tác d ng r n đe t o môi tr ng c nh tranh lƠnh m nh, có nh th DN m i phát tri n b n v ng h n, môi tr ng kinh doanh v n minh, hi n đ i K TăLU NăCH Trên c s NGă3 lý lu n v doanh nghi p vƠ l i nhu n c a Doanh nghi p đƣ trình bƠy ch ng 1, k t qu phơn tích, đánh giá th c tr ng l i nhu n t i Công ty TNHH xơy d ng Kim Ti n ch ng 2, ch ng tác gi lu n v n đƣ đ xu t gi i pháp đ ng b , phù h p v i đ nh h ng phát tri n c a Công ty tri n khai t t gi i pháp nƠy ngoƠi l l c c a b n thơn Công ty TNHH xơy d ng Kim Ti n cịn c n có s h tr t ph , b ban ngƠnh đ a ph ng 18 phía K TăLU N Trong ho t đ ng SXKD c a DN, ch tiêu l i nhu n lƠ m t nh ng ch tiêu quan tr ng nh t ph n ánh hi u qu ho t đ ng c a DN M t DN mu n t n t i vƠ phát tri n b n v ng đ c, đ t đ c m c tiêu t i đa hóa tƠi s n c a ch s h u, u quan tr ng lƠ DN ph i kinh doanh có lƣi, nói cách khác v m t dƠi h n, ho t đ ng kinh doanh ph i t o l i nhu n d ng cho DN L i nhu n tr thƠnh đòn b y kinh t quan tr ng khơng ch đ i v i DN mƠ cịn v i xƣ h i nói chung Vì v y, nhi m v đ t đ i v i nhƠ qu n lý DN lƠ qu n lý, u hƠnh m t cách có hi u qu , đ t đ c l i nhu n cao vƠ không ng ng t ng lên, lƠ n n t ng đ DN phát tri n b n v ng Trong giai đo n 2014-2016, b i c nh có r t nhi u DN xơy d ng đ i nh ng Công ty TNHH xơy d ng Kim Ti n v n đ ng v ng vƠ l i nhu n v n t ng lên qua n m ThƠnh t u c a Công ty c ng đƣ đ tin t c NhƠ n c, c quan h u quan vƠ ng i tiêu dùng ng trao t ng nhi u b ng khen, gi y khen Tuy nhiên, bên c nh nh ng thƠnh t u đƣ đ t đ c h iđ c m ra, đ ng phát tri n phía tr c vƠ nh ng c c a Công ty c ng ti m n khơng khó kh n, thách th c Tình hình th c t t i Cơng ty cịn nhi u h n ch , b t c p gơy nh h ng đ n hi u qu ho t đ ng vƠ l i nhu n c a Cơng ty Cùng v i lƠ s c nh tranh kh c li t c a th tr ng địi h i khơng ch Kim Ti n nói riêng mà DN nói chung đ u ph i nơng cao hi u qu ho t đ ng vƠ m r ng s n xu t kinh doanh t ng kh n ng c nh tranh 19 Tr c th c t đó, c s phơn tích ho t đ ng vƠ l i nhu n c a Công ty giai đo n 2014-2016, tác gi đƣ đ xu t m t s gi i pháp nh m t i đa hóa doanh thu vƠ t i thi u hóa chi phí đ gia t ng l i nhu n c a Công ty vƠ đ xu t m t s ki n ngh v i c quan ch c n ng đ t o u ki n cho DN nói chung vƠ Kim Ti n nói riêng ho t đ ng kinh doanh có hi u qu Các gi i pháp t p trung vƠo n i dung nh : xơy d ng c ch qu n lý ch t ch chi phí, t ng c ng cơng tác ki m soát vƠ ki m toán n i b , nơng cao n ng l c qu n lý vƠ ch t l ng lao đ ng Bên c nh đó, đ Cơng ty ho t đ ng t t c ng c n s h tr t c quan NhƠ n c nh : xơy d ng vƠ th c thi sách n đ nh kinh t v mô, Các gi i pháp ki n ngh lƠ nh ng gi i pháp c b n c n c tình hình th c t c a Công ty nh m giúp Kim Ti n gia t ng l i nhu n vƠ đ t s t ng tr ng, phát tri n b n v ng t ng lai Tuy nhiên v i s h n ch v th i gian, s li u, ki n th c, nh ng nghiên c u vƠ gi i pháp lu n v n v n c n đ c b sung, xem xét vƠ ki m đ nh qua trình ho t đ ng th c t c a Công ty 20 DANHăM CăTÀIăLI UăTHAMăKH O NgôăTh ăMinhăH ng (2011),“Gi i pháp t ng l i nhu n c a Công ty c ph n c a s nh a Chơu Âu Eurowindow“, Lu n v n th c s tr ng i h c Kinh t qu c dơn Côngă tyă TNHHă xơyă d ngă Kimă Ti n (2016), Báo cáo tài L uăTh ăH DN, NXB ng,ăV ăDuyăHƠo (2007), Giáo trình Tài i h c kinh t qu c dân Kevin Kaiser S David Young, Harvard Bussiness Review,”6 sai l m qu n lý ngu n v n” (www.kienthuctaichinh.com) Nguy năMinhăKi u (2007), ch ng trình gi ng d y kinh t Fulbringht 2007-2008, ậ Phân tích báo cáo tài Cơng ty, 12 ậ ịn b y ho t đ ng vƠ địn b y tƠi chính, 13 - Quy t đ nh c c u v n Nguy năTh ăLƣnh, xơy d ng vƠ phơn tích chi phí đ nh m c, www.webketoan.com Frederic S.minshkin (2001), Ti n t tr ngơn hƠng vƠ th ng TƠi chính, NXB Khoa h c k thu t Nguy nă B chă Nguy t,ă T ă Quangă Ph trình kinh t đ u t , NXB ng (2007), Giáo i h c kinh t qu c dơn Qu căh i (2014), Lu t Doanh nghi p n c C ng hòa xƣ h i ch ngh a Vi t Nam, s 68/2014/QH13 ngƠy 26/11/2014 10 Nguy năH uăTƠi (2002), Giáo trình lý thuy t ti n t , NXB Th ng kê 21 11 Các trang web - www.tapchiketoan.com - www.kienthuctaichinh.com - www.tongcucthongke.gov.vn - www.vi.wikipedia.org - www.webketoan.com 22 ... i pháp t ng l i nhu n t i Công ty TNHH xơy d ng Kim Ti n” đ c l a ch n nghiên c u 2.ăM căđíchănghiênăc uă - M c tiêu: xu t gi i pháp nh m t ng l i nhu n c a Công ty TNHH xơy d ng Kim Ti n - Các... UăQU ăS ăD NGăTÀIăS Nă T IăCỌNG? ?TY? ?TNHH? ?XÂYăD NG? ?KIM? ?TI N 2.1 KHÁI QUÁTă V ă CỌNGă TY? ? TNHH? ? XÂYă D NGă KIM? ? TI Nă 2.1.1.ăQătrìnhăhìnhăthƠnhăvƠăphátătri năc aăCơng? ?ty? ?TNHH? ?xơyă d ng? ?Kim? ?Ti n 2.1.2.ăC... NG? ?KIM? ?TI N 3.1.ă nhăh ngăphátătri năc a? ?Công? ?ty? ?TNHH? ?xơyăd ng? ?Kim? ? Ti n 3.1.1 C h i thách th c c a Công ty th i gian t i 3.2.ă Gi iă pháp? ? t ngă l iă nhu nă c aă Công? ? ty? ? TNHH? ? xơyă d ngă Kim? ?Ti