Luận văn tổng hợp và hệ thống hóa cơ sở lý luận về chiến lược kinh doanh và hoạch định chiến lược kinh doanh cho doanh nghiệp; phân tích được các căn cứ hình thành chiến lược kinh doanh cho Công ty TNHH TMXDDV Phú Mỹ; đề xuất 1 số chiến lược kinh doanh từ phân tích điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội & thách thức đối với Công ty.
BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘI - NGUYỄN CÔNG DANH HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN KINH DOANH CÔNG TY TNHH XD TM DV PHÚ MỸ ĐẾN NĂM 2015 TÓM TẮT LUẬN VĂN THẠC SỸ KHOA HỌC CHUYÊN NGÀNH: QUẢN TRỊ KINH DOANH Hà Nội - 2012 TÓM TẮT LUẬN VĂN Tên đề tài: Hoạch định chiến lược phát triển kinh doanh Công ty TNHH XD TM DV Phú Mỹ đến năm 2015 Tác giả luận văn: Nguyễn Cơng Danh Khóa: 2009-2011 Người hướng dẫn: TS Phan Diệu Hương Nội dung tóm tắt: a) Lý chọn đề tài Hiện Công ty TNHH XDTMDV Phú Mỹ chưa có nhận thức sâu sắc tầm quan trọng Chiến lược kinh doanh, Công ty chưa thực xác định Chiến lược kinh doanh dài hạn, bản, mang tính khoa học hiệu Cơng ty TNHH XDTMDV Phú Mỹ địi hỏi cần phải có chiến lược phát triển cơng ty mang tính chất lâu dài tồn diện địa bàn tỉnh Bà Rịa – Vũng Tàu, để ứng phó với thay đổi nhanh chóng mơi trường kinh doanh Đó lý tơi chọn đề tài b) Mục đích nghiên cứu luận văn, đối tượng, phạm vi nghiên cứu Mục đích nghiên cứu: - Tổng hợp hệ thống hóa sở lý luận chiến lược kinh doanh hoạch định chiến lược kinh doanh cho doanh nghiệp - Phân tích hình thành chiến lược kinh doanh cho Cơng ty TNHH TMXDDV Phú Mỹ - Đề xuất số chiến lược kinh doanh từ phân tích điểm mạnh, điểm yếu, hội & thách thức Công ty Lực chọn chiến lược kinh doanh tổng quát phù hợp với điều kiện Công ty đến 2015 Đề xuất chiến lược chức biện pháp nhằm thực thành công Chiến lược kinh doanh chung Công ty đến 2015 Đối tượng nghiên cứu: Công ty TNHH XDTMDV Phú Mỹ Phạm vi nghiên cứu: Luận văn nghiên cứu vấn đề tổng quát phục vụ cho việc xây dựng chiến lược phát triển Công ty TNHH XD TM DV Phú Mỹ đến năm 2015 c) Tóm tắt nội dung đề tài: Gồm chương - Chương : Cơ sở lý luận chiến lược quản lý chiến lược Nội dung chương trình bày sở lý luận chiến lược trình hoạch định chiến lược, cho thấy vai trò tầm quan trọng chiến lược tồn phát triển doanh nghiệp Giới thiệu tổng thể khái niệm, cách phân loại, nhiệm vụ, xây dựng vai trò chiến lược Trên sở làm tảng cho việc phân tích hoạch định chiến lược doanh nghiệp - Chương 2: Phân tích hình thành chiến lược kinh doanh Công ty TNHH XD TM DV Phú Mỹ Căn vào sở lý luận trình bày chương 1, chương luận văn đề cập phân tích số nội dung cụ thể sau: Giới thiệu khái quát Công ty TNHH XDTMDV Phú Mỹ, giai đoạn phát triển Cơng ty TNHH XDTMDV Phú Mỹ, mơ hình quản lý tổ chức sản xuất lĩnh vực hoạt động Công ty Sơ lược kết hoạt động kinh doanh công ty từ năm 2008 – 2010, phân tích thực trạng cơng tác xây dựng chiến lược kinh doanh cơng ty khó khăn tồn có cơng ty Phân tích hình thành xây dựng chiến lược kinh doanh công ty TNHH XD DV TM Phú Mỹ bao gồm: phân tích yếu tố mơi trường vĩ mô, môi trường vi mô môi trường nội công ty nhằm đánh giá hội nguy tác động đến hoạt động kinh doanh cơng ty khả thích ứng cơng ty trước hội thách thức Sử dụng Ma trận yếu tố bên ngoài, bên doanh nghiệp Ma trận SWOT làm công cụ đánh giá để đề xuất số chiến lược kinh doanh giải pháp thực chương - Chương : Hoạch định chiến lược phát triển Cấp nước đô thị tỉnh Bà Rịa Vũng Tàu đến năm 2020 Chương nêu lên định hướng phát triển Công ty TNHH XD TM DV Phú Mỹ phân tích đề xuất chiến lược kinh doanh thời gian đến 2015 Đồng thời tác giả đưa số giải pháp nhằm thực thành cơng chiến lược phát triển cơng ty, giải pháp: - Nhóm giải pháp nâng cao lực nhà thầu: Giải pháp nâng cao lực tài chính; giải pháp nâng cao chất lượng nguồn nhân lực; giải pháp nâng cao lực kỹ thuật, máy móc thiết bị - Nhóm giải pháp cho cơng tác lập hồ sơ dự thầu: Tăng cường công tác thu thập xử lý thông tin hoạt động xây dựng; Giải pháp giá cơng trình; Nâng cao lực xây dựng hồ sơ cơng trình; tăng cường thực liên danh liên kết Ngoài tác giả đưa số kiến nghị nhà nước nhằm góp phần tạo thuận lợi cho môi trường kinh doanh Việt Nam nói chung tỉnh Bà Rịa – Vũng Tàu ngày tốt Các giải pháp đưa hướng có tính khả thi d) Phương Pháp nghiên cứu Các phương pháp nghiên cứu sử dụng luận văn là: phân tích thống kê, phân tích kinh tế, mơ so sánh tổng hợp e) Kết luận Sau thời gian nghiên cứu, luận văn đưa nội dung chủ yếu sau: Chương 1: Hệ thống hóa tổng hợp sở lý luận chiến lược hoạch định chiến lược để đưa cách thức phương pháp hoạch định chiến lược đắn, đồng thời giới thiệu quy trình hoạch định chiến lược dựa việc phân tích mơi trường vĩ mơ, mơi trường vi mơ môi trường nội doanh nghiệp Chương 2: Nội dung chương phân tích hình thành chiến lược kinh doanh Công ty TNHH XDTMDV Phú Mỹ tỉnh BR – VT Từ đó, đưa tranh tổng thể môi trường xây dựng BR-VT Giúp xác định tọa độ, vị trí công ty tương tác môi trường ảnh hưởng đến cơng ty Thơng qua việc phân tích mơi trường với ma trận SWOT doanh nghiệp đưa hội, nguy cơ, đe dọa điểm mạnh, điểm yếu Công ty Chương 3: Căn vào tảng sở lý luận chương 1, hình thành chiến lược chương dựa mục tiêu chiến lược phát triển tỉnh BRVT, đề mục tiêu tổng quát cụ thể cho việc nhận cơng trình cơng ty đến năm 2015, từ đưa giải pháp nhằm thực hóa mục tiêu, đáp ứng chất lượng cơng trình với chủ đầu tư ... cứu: Công ty TNHH XDTMDV Phú Mỹ Phạm vi nghiên cứu: Luận văn nghiên cứu vấn đề tổng quát phục vụ cho việc xây dựng chiến lược phát triển Công ty TNHH XD TM DV Phú Mỹ đến năm 2015 c) Tóm tắt nội...TÓM TẮT LUẬN VĂN Tên đề tài: Hoạch định chiến lược phát triển kinh doanh Công ty TNHH XD TM DV Phú Mỹ đến năm 2015 Tác giả luận văn: Nguyễn Cơng Danh Khóa: 2009-2011... Chương : Hoạch định chiến lược phát triển Cấp nước đô thị tỉnh Bà Rịa Vũng Tàu đến năm 2020 Chương nêu lên định hướng phát triển Công ty TNHH XD TM DV Phú Mỹ phân tích đề xuất chiến lược kinh doanh