Giải pháp nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh tại Công ty CP điện cơ Hà Nội

Giải pháp nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh tại Công ty CP điện cơ Hà Nội Giải pháp nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh tại Công ty CP điện cơ Hà Nội Giải pháp nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh tại Công ty CP điện cơ Hà Nội luận văn tốt nghiệp,luận văn thạc sĩ, luận văn cao học, luận văn đại học, luận án tiến sĩ, đồ án tốt nghiệp luận văn tốt nghiệp,luận văn thạc sĩ, luận văn cao học, luận văn đại học, luận án tiến sĩ, đồ án tốt nghiệp

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO ẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KỸ THUẬT CƠNG NGHỆ TP HCM TRƯỜNG KHĨA LU LUẬN TỐT NGHIỆP GIẢI ẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH TẠI ẠI CÔNG TY CỔ PHẦN ĐIỆN C CƠ Ơ HÀ NỘI N Ngành: QUẢN TRỊ KINH DOANH Chuyên ngành: QUẢN TRỊ DOANH NGHIỆP Giảng ảng vi viên hướng dẫn : TS NGUYỄN ĐÌNH ÌNH LUẬN LU Sinh viên thực th : NGUYỄN THỊ THÙY ÙY DƯƠNG MSSV: 0954010067 Lớp: 09DQD5 TP Hồ Chí Minh, 2013 i BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO ẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KỸ THUẬT CƠNG NGHỆ TP HCM TRƯỜNG KHĨA LUẬN LU TỐT NGHIỆP GIẢI ẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH TẠI ẠI CÔNG TY CỔ PHẦN ĐIỆN C CƠ Ơ HÀ NỘI N Ngành: QUẢN TRỊ KINH DOANH Chuyên ngành: QUẢN TRỊ DOANH NGHIỆP Giảng ảng vi viên hướng dẫn : TS NGUYỄN ĐÌNH ÌNH LUẬN LU Sinh viên thực th : NGUYỄN THỊ THÙY ÙY DƯƠNG MSSV: 0954010067 Lớp: 09DQD5 TP Hồ Chí Minh, 2013 ii LỜI CAM ĐOAN Em cam đoan đề tài nghiên cứu em Những kết số liệu báo cáo khóa luận tốt nghiệp thực Công ty Cổ Phần Điện Cơ Hà Nội, không chép nguồn khác Em hoàn toàn chịu trách nhiệm trước nhà trường cam đoan TP HCM, ngày… tháng… năm…… Tác giả Nguyễn Thị Thùy Dương iii LỜI CẢM ƠN Đầu tiên, em xin gửi lời cảm ơn chân thành đến thầy Nguyễn Đình Luận tận tình hướng dẫn, bổ sung kiến thức giúp đỡ em hoàn thành tốt giai đoạn thực tập tốt nghiệp Cho phép em gửi lời cảm ơn sâu sắc đến Công ty Cổ Phần Điện Cơ Hà Nội tạo điều kiện giúp đỡ em thời gian thực tập công ty Xin cảm ơn anh, chị nhân viên công ty nhiệt tình giúp đỡ dẫn cho em Xin chân thành cảm ơn anh, chị Phòng kế toán Những người giúp đỡ em nhiều, dù công việc bận rộn dành thời gian dẫn, truyền đạt kinh nghiệm nghiệp vụ, cung cấp thông tin, số liệu cần thiết để em hồn thành tốt đề tài Do hạn chế thời gian kiến thức nên trình thực đề tài khơng tránh khỏi thiếu sót Rất mong thầy cô, anh chị dẫn góp ý thêm TP HCM, ngày… tháng… năm 2013 Sinh viên Nguyễn Thị Thùy Dương iv CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Độc lập – Tự – Hạnh phúc ……… NHẬN XÉT ĐƠN VỊ THỰC TẬP Họ tên SV: Nguyễn Thì Thùy Dương MSSV: 0954.010.067 Khóa: 2009-2013 Thời gian thực tập ……………………………………………………………………………… Bộ phận thực tập ……………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………… Tinh thần trách nhiệm với công việc ý thức chấp hành kỉ luật ……………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………… Kết thực tập theo đề tài ……………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………… Nhận xét chung ……………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………… Xác nhận đơn vị thực tập v NHẬN XÉT CỦA GIÁO VIÊN HƯỚNG DẪN ……………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………… ………………………………………….…………………………………………… ……………………………………………………………………………………… vi MỤC LỤC LỜI MỞ ĐẦU Lý chọn đề tài: Mục tiêu đề tài: Đối tượng phạm vi nghiên cứu đề tài…………………………………………….2 Phương pháp nghiên cứu……………………………………………… …2 Kết cấu đề tài……………………………………………………………………2 CHƯƠNG CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ SẢN XUẤT KINH DOANH VÀ HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY 1.1 Khái niệm, chất, phân loại hiệu sản xuất kinh doanh…… 1.1.1 Khái niệm 1.1.2 Bản chất 1.1.3 Phân loại 1.2 Sự cần thiết nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh doanh nghiệp kinh tế thị trường……………………………………………………………… 1.3 Các nhân tố ảnh hường đến hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp.……………………………………………………………………………… 1.4 Các phương hướng để nâng cao hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh…… 1.5 Đặc điểm chung ngành điện Việt Nam………………… … 14 1.6 Hệ thống tiêu hiệu sản xuất kinh doanh doanh nghiệp:…… 14 1.6.1 Điều kiện để tiến hành phân tích: 14 1.6.2 Hệ thống tiêu hiệu sản xuất kinh doanh doanh nghiệp14 1.6.2.1 Hiệu sử dụng lao động 15 1.6.2.2 Hiệu sử dụng vốn chủ sở hữu 15 1.6.2.3.Hiệu sử dụng tài sản 17 1.6.2.4 Hiệu sử dụng chi phí doanh nghiệp 18 1.7 Phương pháp sử dụng trình phân tích: 18 1.7.1 Phương pháp so sánh…………………………………… …… 18 1.7.1 Phương pháp thay liên hồn……………………………………….19 TĨM TẮT CHƯƠNG 20 CHƯƠNG : THỰC TRẠNG VỀ TÌNH HÌNH SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CƠNG TY CỔ PHẦN ĐIỆN CƠ HÀ NỘI 21 vii 2.1 Giới thiệu Công Ty Cổ Phần Điện Cơ Hà Nội…………………………… 21 2.1.1 Một số nét khái quát Công Ty Cổ Phần Điện Cơ Hà Nội: 21 2.1.2 Lịch sử hình thành phát triển cơng ty: 21 2.1.3 Ngành nghề cơng ty: 23 2.1.4 Cơ cấu tổ chức máy công ty : 25 2.1.4.1 Sơ đồ tổ chức máy công ty: 25 2.1.4.2 Chức năng, nhiệm vụ phận: 25 2.1.5 Hoạt động sản xuất kinh doanh công ty: 27 2.1.5.1 Năng lực sản xuất 27 2.1.5.2 Năng lực sửa chữa 28 2.1.5.3 Sản phẩm dịch vụ công ty: 28 2.1.5.4 Đặc điểm thị trường 29 2.2 Thực trạng tình hình hoạt động sản xuất Công ty Cổ Phần Điện Cơ Hà Nội .30 2.2.1 Tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh công ty giai đoạn 20112012: 30 2.2.2 Phân tích hiệu sản xuất kinh doanh công ty giai đoạn 20112012 30 2.2.2.1 Hiệu kinh tế kết hợp: 30 2.2.2.2 Hiệu kinh tế sử dụng yếu tố: 32 2.2.3 Đánh giá tổng hợp tình hình sản xuất kinh doanh Cơng Ty Cổ Phần Điện Cơ Hà Nội : 51 TÓM TẮT CHƯƠNG 54 CHƯƠNG 3: 55 GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẨN ĐIỆN CƠ HÀ NỘI 55 3.1 Mục tiêu phương hướng nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh Công Ty Cổ Phần Điện Cơ Hà Nội : 55 3.1.1 Mục tiêu kế hoạch Công ty thời gian tới: 55 3.1.2 Phương hướng phát triển Công ty: 56 3.2 Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu SXKD Công ty 56 3.2.1 Nâng cao hiệu marketing 56 3.2.1.1 Cơ sở thực hiện: 56 3.2.1.2 Mục tiêu giải pháp: 57 viii 3.2.1.3 Nội dung thực hiện: 57 3.2.2 Nâng cao hiệu sử dụng lao động 61 3.2.2.1 Cơ sở thực hiện: 61 3.2.3.2 Mục tiêu giải pháp: 61 3.2.3.3 Nội dung thực hiện: 61 3.2.3 Nâng cao hiệu huy động công tác thu hồi vốn: 64 3.2.3.1 Cơ sở thực hiện: 64 3.2.3.2 Mục tiêu giải pháp: 64 3.2.3.3 Nội dung thực hiện: 65 3.3 Một số kiến nghị với nhà nước :…………………………………… 66 TÓM TẮT CHƯƠNG 67 KẾT LUẬN 68 -DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO— 69 ix DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT šõ› Chữ viết tắt/ Ký hiệu Cụm từ nguyên nghĩa VCSH Vốn chủ sở hữu SXKD Sản xuất kinh doanh DN Doanh nghiệp TSNH Tài sản ngắn hạn TSDH Tài sản dài hạn TSCĐ Tài sản cố định TSLĐ Tài sản lưu động GTSX Giá trị sản xuất SSX Sức sản xuất 10 SSL Sức sinh lời 11 HTK Hàng tồn kho 12 TNDN Thu nhập doanh nghiệp 13 TTS Tổng tài sản 14 CB-CNV Cán bộ- công nhân viên 61 khách hàng đảm bảo hơn, họ nhận dược dịch vụ tư vấn miễn phí, trực tiếp tham quan tìm hiểu sản phẩm Cơng ty từ đưa định lựa chọn mặt hàng phù hợp cho cơng trình Ngồi ra, khách hàng trực tiếp dến mua sản phẩm Cơng ty cịn nhận ưu đãi đặc biệt từ sách giảm giá hỗ trợ chi phí vận chuyển đến chân cơng trình từ phía Cơng ty - Kênh phân phối gián tiếp: Công ty không trực tiếp bán hàng cho người sử dụng sản phẩm hàng hố mà thơng qua người mua trung gian Với đặc điểm bất lợi cho khách hàng cơng ty họ phải chấp nhận mua với mức giá cao so với mua nơi sản xuất Vì vậy, nhiệm vụ đặt cho Cơng ty phải xây dựng hệ thống nhà phân phối trung gian dựa cam kết có lợi cho khách hàng việc xây dựng uy tín, thương hiệu Cơng ty 3.2.2 Nâng cao hiệu sử dụng lao động 3.2.2.1 Cơ sở thực hiện: Con người yếu tố quan trọng để định tới thành công hay thất bại hoạt động sản xuất kinh doanh Con người tác động đến việc nâng cao chất lượng sản phẩm, tiết kiệm chi phí hạ giá thành sản phẩm Chính vậy, chiến lược phát triển Công ty khơng thể thiếu người Do đó, nâng cao hiệu sử dụng nguồn nhân lực giải pháp cần thiết để nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh 3.2.3.2 Mục tiêu giải pháp: Mục tiêu thực giải pháp nâng cao suất khả sinh lời lao động, tiết kiệm thời gian hoạt động nâng cao hiệu suất tiền lương cán cơng nhân viên qua nâng cao hiệu sử dụng nguồn nhân lực Công ty 3.2.3.3 Nội dung thực hiện: Công ty cổ phần Điện Cơ Hà Nội có nhiều người quản lý giàu kinh nghiệm người thợ giỏi, tay nghề cao Song với thời đại kỹ thuật khoa học cơng nghệ cao Cơng ty phải sử dụng máy móc thiết bị đại địi hỏi người cơng nhân phải có trình độ, hiểu biết để làm chủ vận hành trang thiết bị công nghệ Hoặc Công ty liên tục mở rộng 62 quy mô hoạt động SXKD làm cho nhu cầu lao động bị thiếu hụt Vì để cơng tác quản lý nhân mang lại hiệu cao địi hỏi Cơng ty phải làm tốt tất Nhu cầu đào tạo phòng ban Tổng hợp phân loại nhu cầu đào tạo Thiết kế quy trình đào tạo cụ thể Tổ chức khóa đào tạo Phịng tổ chức Xây dựng kế hoạch đào tạo Phỏng vấn khảo sát CB-CNV Phiếu điều tra Đánh giá hiệu hoạt động đào tạo khâu tuyển dụng, đào tạo, quản lý phân bổ nguồn lao động Sơ đồ 3.2 Xây dựng kế hoạch đào tạo nguồn nhân lực: Căn vào sơ đồ tùy theo tình hình thực tế, nhiệm vụ thực tế, Cơng ty phải có mức điều chỉnh hợp lý Song để giải tình hình thực Cơng ty cần thực sách sau: - Khâu tuyển dụng: nghiên cứu nhu cầu lao động trước tuyển dụng Đây nhiệm vụ thiếu thực tế đặc điểm lĩnh vực kinh doanh mà Công ty chưa trọng đến vấn đề Điều làm nảy sinh tình trạng dư thừa số lượng , người tuyển chưa đáp ứng chất lượng yêu cầu cơng việc Do đó, để tiến hành tốt khâu này, cần phải thực hoạt động sau: +Hàng năm hàng quý hay ứng với giai đoạn phát triển Cơng ty cần phải có tính tốn cụ thể nhằm xác định rõ nhu cầu lao động Nếu phát thiếu hụt lao động cần xây dựng kế hoạch tuyển dụng , phát thừa lao động cần phải tiến hành xếp nhân sự, tinh giảm biên chế hợp lý +Khi có kế hoạch tuyển dụng cần tiến hành nghiên cứu rõ nhu cầu tuyển dụng số lượng chất lượng từ đưa tiêu cụ thể số lượng trình độ đối tượng cần tuyển 63 +Nên công khai thông tin tuyển dụng tiến hành giao tiêu, nhiệm vụ tuyển dụng phòng ban, tổ, đội mục tiêu tuyển dụng nhằm mở rộng quy mô sản xuất Hoạt động giúp giảm áp lực cơng việc cho phịng Tổ chức đồng thời giảm tiêu cực khơng đáng có +Đối với vị trí quan trọng cần tiến hành tuyển dụng hình thức thi tuyển công khai Không nên giới hạn phạm vi tuyển dụng +Đối với công nhân, lao động phổ thơng cần tiến hành kiểm tra cách tồn diện tay nghề, đạo đức nghề nghiệp, sức khỏe thân Nên sử dụng phận, phòng ban Công ty tiến hành hoạt động - Khâu đào tạo: tiến hành trình hoạt động hay sau hoạt động tuyển dụng nhằm kiểm tra tay nghề, trình độ chun mơn người lao động để có kế hoạch đào tạo phân bố lao động cách hợp lý Công tác đào tạo tiến hành theo nhiều cách: + Mời chuyên gia ngành Công ty giảng dạy theo lớp + Sử dụng công nhân bậc cao, lành nghề kèm dạy cơng nhân bậc thấp, chưa có tay nghề, cơng nhân vào Phân công công việc cụ thể kèm kế hoạch lương thưởng làm tốt công tác đao tạo + Gửi cán công nhân viên lao động lên phịng ban, phân xưởng cơng ty mẹ để học hỏi kinh nghiệm cho đào tạo ngắn hạn trung tâm Công ty cung cấp may móc, thiết bị cơng nghệ - Khâu quản lý sử dụng lao động: khâu quan trọng định tính hiệu sử dụng lao động Công ty Ngược lại, hiệu sử dụng lao động phản ánh trình độ quan điểm nhà quản lý Để làm tốt khâu quản lý, ban lãnh đạo Công ty cần xác định rõ quan điểm quản lý có kế hoạch quản lý sử dụng cụ thể Đối với kế hoạch sử dụng lao động phải nghiên cứu thay đổi thường xuyên cho phù hợp với mục tiêu giai đoạn phát triển Cơng ty Cơng ty sử dụng nhiều công cụ quản lý khác sử dụng trưởng phòng, trưởng phận làm người giám sát đôn đốc thực công việc, hay hệ thơng máy móc thiết bị quan sát theo dõi lắp đặt phòng ban, xưởng trạm…Nhưng dù sử dụng công cụ nào, biện pháp điều quan trọng 64 Cơng ty phải đảm bảo giao nhiệm vụ người, việc, điều kiện làm việc cho phép người lao động phát huy tính sáng tạo, cạnh tranh lành mạnh quan trọng thành nhận phải xứng với công sức họ bỏ Để làm điều Công ty cần có chế độ đãi ngộ, sách thưởng phạt hợp lý thông qua bảng lương, bảng chấm công biên xử phạt có Cơng ty cần ý tới chế độ cho người làm việc môi trường độc hại, chế độ cho lao động nữ người có nhiều cống hiến cho Công ty mà không phân biệt thâm niên công tác Cần xây dựng kế hoạch khám chữa bệnh cho đội ngũ lao động Công ty Tổ chức tốt kỳ nghỉ ngơi, tham quan, du lịch hoạt động thể thao rèn luyện sức khỏe, ngày lễ hội đặc biệt 3.2.3 Nâng cao hiệu huy động công tác thu hồi vốn: 3.2.3.1 Cơ sở thực hiện: Để tiến hành sản xuất kinh doanh, địi hỏi doanh nghiệp phải có lượng vốn định bao gồm vốn cố định, vốn lưu động vốn chuyên dùng khác Doanh nghiệp có nhiệm vụ tổ chức huy động loại vốn cần thiết cho nhu cầu kinh doanh Đồng thời tiến hành phân phối, quản lý sử dụng vốn cách hợp lý, hiệu sở chấp hành sách quản lý tài Nhà nước Hiện nay, giải vấn đề thiếu vốn không vấn đề riêng doanh nghiệp/ công ty mà cịn vấn đề chung Cơng ty/ doanh nghiệp Việt Nam Là Công ty hoạt động lĩnh vực sản xuất máy móc, thiết bị cơng suất lớn… nhu cầu vốn Cơng ty tương đối lớn Thêm vào đó, khâu hồn thiện hồ sơ, thủ tục để tiến hành toán Công ty lại làm chưa tốt nên dẫn đến tình trạng ứ đọng vốn Vì vậy, biện pháp nâng cao hiệu huy động thu hồi vốn lúc biện pháp mà Công ty nên thực 3.2.3.2 Mục tiêu giải pháp: Đối với tình hình hoạt động Cơng ty mục tiêu trước thực biện pháp cải thiện tình hình tài chính, đa dạng hóa nguồn 65 vốn, tận dụng nhiều phương thức huy động khác để tăng tổng tăng vốn mà rủi ro tài phải giảm xuống 3.2.3.3 Nội dung thực hiện: Đối với công tác huy động vốn: Để huy động vốn tăng cường hoạt động tạo nguồn vốn trước hết Công ty cần phải dự báo nhu cầu nguồn vốn Theo nguyên tắc nhu cầu vốn tổng tài sản cần có để đảm bảo hoạt động sản xuất kinh doanh Nhưng thực tế sản xuất biến động địi hỏi Cơng ty phải nhanh nhạy việc tìm hiểu nắm bắt thị trường Do địi hỏi Cơng ty phải dự báo nhu cầu vốn để huy động kịp thời Sau dự báo nhu cầu vốn, Công ty thực giải pháp sau để giải khó khăn huy động vốn - Duy trì tốt mối quan hệ với Ngân hàng tổ chức tín dụng để có hỗ trợ vốn bảo lãnh thực hợp đồng cho cơng ty q trình tham gia đấu thầu, mua thiết bị trả chậm với lãi suất ưu đãi - Huy động nguồn vốn nhàn rỗi từ cán công nhân viên ngồi xã hội theo hình thức phát hành cổ phiếu Công tác thu hồi vốn: Các khoản nợ khó địi từ phía người tiêu thụ kéo theo khoản lãi vay phải trả làm ảnh hưởng lớn đến hiệu SXKD Cơng ty Vì để giải vấn đề cơng ty sử dụng biện pháp sau: - Thực sách chiết khấu tốn để khuyến khích người mua trả tiền tránh tình trạng vố bị ứ đọng - Cần có phối hợp phịng ban, phận để vừa đảm bảo tiến độ sản xuất, lắp dựng vừa làm tốt công tác xác định giá trị thực đẩy nhanh tiến độ hoàn tất thủ tục toán gửi tới khách hàng - Đề nghị phía người mua phải chịu chi phí lãi vay ngân hàng việc chậm tốn gây 66 3.3 Một số kiến nghị với nhà nước : Công ty Cổ Phần Điện Cơ Hà Nội trực thuộc huyện Bình Chánh, Thành phố Hồ Chí Minh Trước hết, có số kiến nghị với quyền địa phương nhằm giúp cho Cơng ty hoạt động liên tục: + Tạo điều kiện đăng ký tạm trú cho lao động phổ thông, nhằm tạo điều kiện cho công ty không bị thiếu hụt mặt nhân + Đề nghị lãnh đạo ban ngành Thành phố đạo sâu sắc để Cơng ty hồn thành tốt nhiệm vụ Riêng phía Nhà Nước, nay, kinh tế thị trường bị khủng hoảng kéo theo hàng loạt doanh nghiệp gặp nhiều khó khăn, đặc biệt nguồn vốn Một nguồn vốn bị ứ động, Doanh nghiệp dễ lâm vào phá sản lực sản xuất Và Công ty Cổ Phần Điện Cơ Hà Nội Nên có số kiến nghị đến Nhà Nước: +Thứ nhất, tạo điều kiện tối đa cho Doanh nghiệp vay vốn với mức lãi suất hiệu chỉnh phù hợp +Thứ hai, giảm mức thuế thu nhập doanh nghiệp, gia hạn số loại thuế doanh nghiệp khác +Thứ ba, Để doanh nghiệp hoạt động có hiệu đề nghị nhà nước xem xét để cấp bổ sung vốn lưu động có chế ưu tiên doanh nghiệp vay vốn ngân hàng thương mại quốc doanh + Thứ tư, để bảo vệ sản phẩm nước, đề nghị nhà nước cần có biện pháp kiên ngăn chặn việc nhập lậu linh kiện máy móc từ Trung Quốc tràn vào 67 TĨM TẮT CHƯƠNG Bất kỳ công ty nào,muốn phát triển phải mục tiêu phương hướng thời gian tới Từ giúp Cơng ty lên chiến lược hoạt động sản xuất Trong thời gian tới, Công ty Cổ Phần Điện Cơ Hà Nội mong muốn mở rộng quy mô sản xuất, nâng cao cải tiến chất lượng sản phẩm để đạt kết lợi nhuận cao Chương , đưa hệ thống số giải pháp giúp Cơng ty cải thiện phần yếu cịn sót lại giúp cho Cơng ty đạt mục tiêu thời gian tới Ngồi chương đưa số kiến nghị với quyền địa phương với Nhà Nước nhằm điều kiện cho Cơng ty hoạt động có hiệu 68 KẾT LUẬN Trong trình kinh doanh doanh nghiệp phải ln gắn với thị trường, chế thị trường đặt doanh nghiệp cạnh tranh gay gắt lẫn Nâng cao hiệu kinh doanh sở để đảm bảo tồn phát triển doanh nghiệp Sự tồn doanh nghiệp xác định có mặt doanh nghiệp thị trường, mà hiệu kinh doanh lại nhân tố trực tiếp đảm bảo tồn này, đồng thời mục tiêu doanh nghiệp tồn phát triển cách vững Do việc nâng cao hiệu kinh doanh đòi hỏi tất yếu khách quan tất doanh nghiệp hoạt động chế thị trường Sau áp dụng sở lý luận việc vận dụng tài liệu sẳn có Cơng ty Cổ Phần Điện Cơ Hà Nội để phân tích tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty năm qua cho thấy Công ty hoạt động tương đối tốt Tuy nhiên số tiêu chưa tốt Và phân tích em số mặt mạnh hạn chế Công ty đưa số giải pháp để giải vấn đề Rất mong giải pháp em đưa giúp phần cho Cơng ty thời gian tới Nhưng hạn chế kiến thức lực thân nên cịn có nhiều khía cạnh Cơng ty chưa khai thác hết Và em biết cịn nhiều thiếu sót phân tích Rất mong đóng góp tiếp nhận quý Thầy Cô 69 -DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO— Sách tham khảo: PGS- TS Đồng Thị Thanh Phương, THS Nguyễn Đình Hịa, THS Trần ThịÝ Nhi (2005) Giáo Trình Quản Trị Doanh Nghiệp NXB Thống Kê PGS- TS Lưu Thị Hương (2003) Giáo Trình Tài Chính Doanh Nghiệp NXB Thống Kê PGS - TS Phạm Thị Gái (2004) Giáo trình Phân Tích Hoạt Động Kinh Doanh NXB Thống Kê PGS- TS Nguyễn Văn Cơng (2009) Giáo trình Phân Tích Kinh Doanh NXB Đại Học Kinh Tế Quốc Dân PGS-TS Phạm Văn Dược (20080 Giáo Trình Phân Tích Hoạt Động Kinh Doanh NXB Thống Kê Tài liệu tham khảo Công Ty Cổ Phần Điện Cơ Hà Nội: Bảng báo cáo tài Giải trình kinh tế kỹ thuật Thơng tin sơ lược cơng ty Trích dẫn từ Internet: Trần Tiến Khoa.Giải Pháp Nâng Cao Hiệu Quả Kinh Doanh, 7/2013 http://docs.4share.vn/docs/29326/Hieu_qua_san_xuat_kinh_doanh.html Nguyễn Thành Quang Sự cần Thiết Phải Nâng Cao Hiệu Quả Sản Xuất Kinh Doanh , 1/2011 http://old.voer.edu.vn/module/kinh-te/su-can-thiet-phai-nang-cao-hieu-qua-hoatdong-san-xuat-kinh-doanh.html A CÔNG TY CỔ PHẦN ĐIỆN CƠ HÀ NỘI Địa chỉ: Lô J12(a,b,c), Đường số 10, KCN Lê Minh Xuân, H.Bình Chánh Điện thoại: 08.3766 1690 BÁO CÁO TÀI CHÍNH Cho năm tài kết thúc ngày 31 tháng 12 năm 2011 BÁO CÁO KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH Năm 2011 Đơn vị tính: VNĐ CHỈ TIÊU Mã số Thuyết minh 01 28 305,924,114,900 307,171,719,085 02 29 - - 10 30 305,924,114,900 307,171,719,085 11 31 249,202,923,960 248,411,859,119 56,721,190,940 58,759,859,119 5,769,943,708 25,365,976,587 25,001,017,765 14,906,283,977 10,421,538,783 5,078,140,101 23,301,017,188 21,546,052,443 14,865,123,094 11,652,924,596 11,797,335,301 140,189,935,189 1,124,533,901 798,683,219 (325,850,682) 3,989,005,617 4,404,332,163 (415,326,546) 12,123,185,983 13,603,608,643 3,051,311,763 - 3,377,251,311 - 9,071,874,220 10,226,357,332 1.124 1.350 Doanh thu bán hàng cung cấp dịch vụ Các khoản giảm trừ Doanh thu bán hàng cung cấp dịch vụ Giá vốn hàng bán Lợi nhuận gộp bán hàng cung cấp dịch vụ Doanh thu hoạt động tài Chi phí tài Trong đó: Chi phí lãi vay Chi phí bán hàng Chi phí quản lý doanh nghiệp 10 Lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh 11 Thu nhập khác 12 Chi phí khác 13 Lợi nhuận khác 14 Tổng lợi nhuận kế toán trước thuế 15 Chi phí thuế TNDN thời 16 Chi phí thuế TNDN hỗn lại 17 Lợi nhuận kế tốn sau thuế TNDN 18 Lãi cổ phiếu (*) 20 21 22 23 24 25 32 33 34 35 30 31 32 40 36 37 50 51 52 38 60 70 39 Năm Năm trước B CÔNG TY CỔ PHẦN ĐIỆN CƠ HÀ NỘI Địa chỉ: Lô J12(a,b,c), Đường số 10, KCN Lê Minh Xuân, H.Bình Chánh Điện thoại: 08.3766 1690 BÁO CÁO TÀI CHÍNH Cho năm tài kết thúc ngày 31 tháng 12 năm 2012 BÁO CÁO KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH Năm 2012 Đơn vị tính: VNĐ CHỈ TIÊU Mã số Thuyết minh 01 28 324,817,395,487 305,924,114,900 02 29 1,364,304,000 - 10 30 323,453,091,487 305,924,114,900 11 31 267,134,184,284 249,202,923,960 56,318,907,203 56,721,190,940 11,356,277,846 35,848,383,559 31,895,287,230 6,245,402,144 10,789,655,299 5,769,943,708 25,365,976,587 25,001,017,765 14,906,283,977 10,421,538,783 14,791,744,047 11,797,335,301 3,702,857,838 3,892,275,786 (189,417,948) 1,124,533,901 798,683,219 325,850,682 14,602,326,099 12,123,185,983 3,407,212,695 - 3,051,311,763 - 11,195,113,404 9,071,874,220 Doanh thu bán hàng cung cấp dịch vụ Các khoản giảm trừ Doanh thu bán hàng cung cấp dịch vụ Giá vốn hàng bán Lợi nhuận gộp bán hàng cung cấp dịch vụ Doanh thu hoạt động tài Chi phí tài Trong đó: Chi phí lãi vay Chi phí bán hàng Chi phí quản lý doanh nghiệp 10 Lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh 11 Thu nhập khác 12 Chi phí khác 13 Lợi nhuận khác 14 Tổng lợi nhuận kế toán trước thuế 15 Chi phí thuế TNDN thời 16 Chi phí thuế TNDN hỗn lại 17 Lợi nhuận kế tốn sau thuế TNDN 18 Lãi cổ phiếu (*) 20 21 22 23 24 25 32 33 34 35 30 31 32 40 36 37 50 51 52 38 60 70 39 Năm Năm trước 1.387 1.124 C CÔNG TY CỔ PHẦN ĐIỆN CƠ HÀ NỘI Địa chỉ: Lô J12(a,b,c), Đường số 10, KCN Lê Minh Xuân, H.Bình Chánh Điện thoại: 08.3766 1690 Báo cáo tài Cho năm tài Kết thúc ngày 31/12/2012 BẢNG CÂN ĐỐI KẾ TOÁN Tại ngày 31 tháng 12 năm 2012 Đơn vị tính : Đồng TÀI SẢN Mã số A TÀI SẢN NGẮN HẠN 100 I Tiền khoản tương đương ti 110 Tiền 111 Các khoản tương đương tiền 112 II Các khoản đầu tư tài ngắn III Các khoản phải thu ngắn hạn Phải thu khách hàng Trả trước cho người bán Các khoản phải thu ngắn hạn khác 130 131 132 138 270 Số cuối năm Số đầu năm 318,932,513,639 54,238,325,113 3,938,325,113 50,300,000,000 78,415,857,258 76,596,627,665 1,250,129,715 6,429,748,887 249,132,068,085 17,746,909,686 8,246,909,686 9,500,000,000 77,156,020,564 70,735,278,708 5,258,746,035 6,217,825,243 (5,860,649,009) (5,055,829,422) 152,905,309,919 152,905,309,919 33,373,021,349 236,923,673 2,729,161 40,071,362 33,093,297,153 42,095,094,907 33,965,593,765 32,487,698,467 88,602,816,007 (56,115,117,540) 1,477,895,298 7,448,179,500 10,089,265,685 (2,641,086,185) 681,321,642 593,421,642 87,900,000 144,152,306,590 144,152,306,590 10,076,831,245 163,830,050 2,729,161 40,071,362 9,870,200,672 39,444,542,388 31,228,991,233 29,069,548,442 90,586,351,728 (61,516,803,286) 2,159,442,791 7,665,879,500 10,089,265,685 (2,423,386,185) 549,671,655 524,771,655 24,900,000 hạn Dự phòng khoản phải thu 139 ngắn hạn khó địi IV Hàng tồn kho 140 Hàng tồn kho 141 V Tài sản ngắn hạn khác 150 Chi phí trả trước ngắn hạn 151 Thuế GTGT khấu trừ 152 Thuế khoản phải thu Nhà nư 154 Tài sản ngắn hạn khác 158 B TÀI SẢN DÀI HẠN 200 I Các khoản phải thu dài hạn 210 II Tài sản cố định 220 Tài sản cố định hữu hình 221 Nguyên giá 222 Giá trị hao mịn lũy kế 223 Chi phí xây dựng dở dang 230 III Bất động sản đầu tư 240 IV Các khoản đầu tư tài dài h 250 Đầu tư dài hạn khác 258 Dự phịng giảm giá chứng khốn đầu t259 V Tài sản dài hạn khác 260 Chi phí trả trước dài hạn 261 Tài sản dài hạn khác 268 TỔNG CỘNG TÀI SẢN Thuyết minh 10 11 12 13 14 15 361,027,608,546 288,576,610,473 D CÔNG TY CỔ PHẦN ĐIỆN CƠ HÀ NỘI Địa chỉ: Lơ J12(a,b,c), Đường số 10, KCN Lê Minh Xn, H.Bình Chánh Điện thoại: 08.3766 1690 Báo cáo tài Cho năm tài Kết thúc ngày 31/12/2012 BẢNG CÂN ĐỐI KẾ TOÁN Tại ngày 31 tháng 12 năm 2012 Đơn vị tính : Đồng NGUỒN VỐN Mã số (Tiếp theo ) Thuyết Số cuối năm minh A NỢ PHẢI TRẢ I Nợ ngắn hạn Vay nợ ngắn hạn Phải trả người bán Người mua trả tiền trước Thuế khoản phải nộp nhà nư Phải trả người lao động Chi phí phải trả Các khoản phải trả, phải nộp ngắn hạn khác 300 310 311 312 313 314 315 316 16 17 18 19 8.Dự phòng phải trả ngắn hạn 9.Quỹ khen thưởng, phúc lợi II Nợ dài hạn Phải trả dài hạn khác Vay nợ dài hạn Dự phòng trợ cấp việc làm Dự phòng phải trả dài hạn B VỐN CHỦ SỞ HỮU I Vốn chủ sở hữu Vốn đầu tư chủ sỡ hữu Chênh lệch tỷ giá hối đối Quỹ dự phịng tài Lợi nhuận chưa phân phối II Nguồn kinh phí TỔNG CỘNG NGUỒN VỐN Số đầu năm 20 267,958,354,094 265,958,728,289 17,788,785,514,266 52,419,080,707 17,904,872,720 3,989,266,951 1,084,652,956 1,426,350,746 196,671,900,513 194,730,764,483 126,399,320,754 32,040,923,114 17,522,638,394 4,289,148,164 29,719,778 278,493,315 319 21 7,889,326,458 10,381,382,521 320 323 330 333 334 336 337 400 410 411 416 418 420 430 22 23 2,656,325,869 701,000,456 1,999,625,805 8,000,000 340,863,000 381,730,593 1,269,032,212 93,069,254,452 93,069,254,452 80,730,000,000 (47,531,288) 1,121,039,799 11,265,745,941 - 2,505,136,429 1,284,002,014 1,941,136,030 8,000,000 222,639,000 1,710,497,030 91,904,709,960 91,904,709,960 80,730,000,000 1,680,795,469 9,493,914,491 - 24 25 22 26 361,027,608,546 288,576,610,473 E CÔNG TY CỔ PHẦN ĐIỆN CƠ HÀ NỘI Địa chỉ: Lô J12(a,b,c), Đường số 10, KCN Lê Minh Xuân, H.Bình Chánh Điện thoại: 08.3766 1690 Báo cáo tài Cho năm tài Kết thúc ngày 31/12/2011 BẢNG CÂN ĐỐI KẾ TỐN Tại ngày 31 tháng 12 năm 2011 Đơn vị tính : Đồng TÀI SẢN Mã số A TÀI SẢN NGẮN HẠN 100 I Tiền khoản tương đương ti 110 Tiền 111 Các khoản tương đương tiền 112 II Các khoản đầu tư tài ngắn III Các khoản phải thu ngắn hạn Phải thu khách hàng Trả trước cho người bán Các khoản phải thu ngắn hạn khác 130 131 132 138 270 Số cuối năm Số đầu năm 249,132,068,085 17,746,909,686 8,246,909,686 9,500,000,000 77,156,020,564 70,735,278,708 5,258,746,035 6,217,825,243 327,243,698,247 58,772,344,181 10,743,844,516 48,028,499,665 115,574,638,620 108,336,370,489 8,695,294,635 5,412,345,498 (5,055,829,422) (6,869,372,002) 144,152,306,590 144,152,306,590 10,076,831,245 163,830,050 2,729,161 40,071,362 9,870,200,672 39,444,542,388 31,228,991,233 29,069,548,442 90,586,351,728 (61,516,803,286) 2,159,442,791 7,665,879,500 10,089,265,685 (2,423,386,185) 549,671,655 524,771,655 24,900,000 139,886,345,331 139,886,345,331 13,010,370,115 263,299,303 2,729,161 40,071,362 12,704,270,289 42,886,031,541 35,327,589,373 34,267,164,734 84,981,069,401 (50,713,904,667) 1,060,424,639 6,731,000,000 7,593,274,000 (862,274,000) 827,442,168 796,971,738 30,470,430 hạn Dự phòng khoản phải thu 139 ngắn hạn khó địi IV Hàng tồn kho 140 Hàng tồn kho 141 V Tài sản ngắn hạn khác 150 Chi phí trả trước ngắn hạn 151 Thuế GTGT khấu trừ 152 Thuế khoản phải thu Nhà nư 154 Tài sản ngắn hạn khác 158 B TÀI SẢN DÀI HẠN 200 I Các khoản phải thu dài hạn 210 II Tài sản cố định 220 Tài sản cố định hữu hình 221 Nguyên giá 222 Giá trị hao mòn lũy kế 223 Chi phí xây dựng dở dang 230 III Bất động sản đầu tư 240 IV Các khoản đầu tư tài dài h 250 Đầu tư dài hạn khác 258 Dự phòng giảm giá chứng khoán đầu t259 V Tài sản dài hạn khác 260 Chi phí trả trước dài hạn 261 Tài sản dài hạn khác 268 TỔNG CỘNG TÀI SẢN Thuyết minh 10 11 12 13 14 15 288,576,610,473 370,129,729,788 F CÔNG TY CỔ PHẦN ĐIỆN CƠ HÀ NỘI Địa chỉ: Lô J12(a,b,c), Đường số 10, KCN Lê Minh Xuân, H.Bình Chánh Điện thoại: 08.3766 1690 Báo cáo tài Cho năm tài Kết thúc ngày 31/12/2011 BẢNG CÂN ĐỐI KẾ TOÁN Tại ngày 31 tháng 12 năm 2011 Đơn vị tính : Đồng NGUỒN VỐN Mã số (Tiếp theo ) Thuyết Số cuối năm minh A NỢ PHẢI TRẢ I Nợ ngắn hạn Vay nợ ngắn hạn Phải trả người bán Người mua trả tiền trước Thuế khoản phải nộp nhà nư Phải trả người lao động Chi phí phải trả Các khoản phải trả, phải nộp ngắn hạn khác 300 310 311 312 313 314 315 316 16 17 18 19 20 196,671,900,513 194,730,764,483 126,399,320,754 32,040,923,114 17,522,638,394 4,289,148,164 29,719,778 278,493,315 319 21 10,381,382,521 8.Dự phòng phải trả ngắn hạn 9.Quỹ khen thưởng, phúc lợi II Nợ dài hạn Phải trả dài hạn khác Vay nợ dài hạn Dự phòng trợ cấp việc làm Dự phòng phải trả dài hạn B VỐN CHỦ SỞ HỮU I Vốn chủ sở hữu Vốn đầu tư chủ sỡ hữu Chênh lệch tỷ giá hối đối Quỹ dự phịng tài Lợi nhuận chưa phân phối II Nguồn kinh phí 320 323 330 333 334 336 337 400 410 411 416 418 420 430 22 23 2,505,136,429 1,284,002,014 1,941,136,030 8,000,000 222,639,000 1,710,497,030 91,904,709,960 91,904,709,960 80,730,000,000 1,680,795,469 9,493,914,491 - TỔNG CỘNG NGUỒN VỐN 24 25 22 26 288,576,610,473 Số đầu năm 278,517,230,317 277,451,422,910 163,200,799,674 64,564,873,409 26,040,264,991 4,382,841,484 3,810,692,736 493,587,877 5,983,516,340 8,641,861,271 332,985,128 1,065,807,407 8,000,000 449,235,000 608,572,407 91,612,499,471 91,612,499,471 80,730,000,000 -24,212,330 609,721,932 10,296,989,869 370,129,729,788 ... 55 GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẨN ĐIỆN CƠ HÀ NỘI 55 3.1 Mục tiêu phương hướng nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh Công Ty Cổ Phần Điện Cơ Hà Nội. .. Công ty Chương 2: Thực trạng tình hình sản xuất kinh doanh Cơng ty Cổ phần Cơ Điện Hà Nội Chương 3: Giải pháp nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh Công ty Cổ phần Cơ Điện Hà Nội 3 CHƯƠNG CƠ SỞ... nghiên cứu hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh Công Ty Cổ phần Điện Cơ Hà Nội - Về đối tượng nghiên cứu: Phân tích hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty Cổ phần Điện Cơ Hà Nội Phương pháp nghiên