Hoàn thiện cơ chế quản lý tài chính tại viễn thông nghệ an (tt)

i TĨM TẮT LUẬN VĂN LỜI MỞ ĐẦU Tính cấp thiết đề tài Trong tình hình cạnh tranh khốc liệt đối thủ cạnh tranh Vietel, EVN địa bàn tỉnh Nghệ An, Viễn thông Nghệ an phải giải toán “tự chủ” cách có hiệu Muốn vậy, Viễn thơng Nghệ an cần phải nắm bắt, đánh giá đắn thực trạng chế quản lý tài thời điểm thời kỳ định để lựa chọn cho định hiệu quả, chắn bền vững Nhận thức vai trò quan trọng việc đánh giá thực trạng chế quản lý tài việc triển khai kế hoạch kinh doanh, đầu tư sở hạ tầng… có hiệu Viễn thông Nghệ an, với mong muốn tìm giải pháp phù hợp để nâng cao lực tài đơn vị cơng tác, tác giả chọn đề tài: “ Hồn thiện chế quản lý tài Viễn thơng Nghệ An ” Mục đích nghiên cứu luận văn ­ Nghiên cứu vấn đề lý luận chế quản lý tài doanh nghiệp - Khảo sát, phân tích đánh giá chế quản lý tài Viễn thông Nghệ an - Đề phương hướng giải pháp nhằm góp phần hồn thiện chế quản lý tài Viễn thơng Nghệ an Đối tượng phạm vi nghiên cứu Đối tượng nghiên cứu luận văn: chế quản lý tài Viễn thơng Nghệ an ii Phạm vi nghiên cứu luận văn: Cơ chế quản lý tài Viễn thông Nghệ an, thời gian từ năm 2007 đến năm 2009 Phương pháp nghiên cứu - Sử dụng phương pháp luận vật biện chứng Chủ nghĩa Mác Lê nin để nghiên cứu lý luận vấn đề thực tiễn cách lôgic - Kết hợp sử dụng phương pháp khảo sát thực tế, điều tra, thống kê, so sánh phân tích, kiểm tra, đối chiếu, tổng hợp để nghiên cứu phân tích vấn đề thực tiễn Dự kiến đóng góp Luận văn - Hệ thống hoá sở lý luận chế quản lý tài doanh nghiệp - Phân tích đánh giá thực trạng chế quản lý tài Viễn thơng Nghệ an - Đề xuất số giải pháp hoàn thiện chế quản lý tài Viễn thơng Nghệ an Kết cấu luận văn Ngoài phần mở đầu, phụ lục, danh mục tài liệu tham khảo kết luận, kết cấu luận văn gồm ba chương sau: Chương 1: Những vấn đề lý luận chế quản lý tài doanh nghiệp Chương 2: Thực trạng chế quản lý tài Viễn thơng Nghệ an Chương 3: Giải pháp hồn thiện chế quản lý tài Viễn thông Nghệ an iii CHƯƠNG NHỮNG VẤN ĐỀ LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ CƠ CHẾ QUẢN LÝ TÀI CHÍNH DOANH NGHIỆP 1.1 Hoạt động tài doanh nghiệp Trong thực tiễn hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp nay, tài doanh nghiệp liên quan mật thiết với quản trị kinh doanh, khái niệm có nội hàm rộng hơn, bao gồm tất kỹ thuật tài cho dù kỹ thuật có áp dụng doanh nghiệp kinh doanh hay khơng Tài doanh nghiệp quan tâm đến mặt hoạt động tài doanh nghiệp, bao gồm vấn đề chủ yếu: định vốn đầu tư, đánh giá hội đầu tư định đầu tư Như vậy, tài doanh nghiệp hiểu quan hệ giá trị doanh nghiệp với chủ thể kinh tế 1.2 Cơ chế quản lý tài doanh nghiệp 1.2.1 Khái niệm chế quản lý tài doanh nghiệp Cơ chế quản lý tài doanh nghiệp hiểu tổng thể phương pháp, hình thức, cơng cụ vận dụng nhằm quản lý hoạt động tài doanh nghiệp điều kiện cụ thể nhằm đạt mục tiêu định Quản lý tài doanh nghiệp tác động nhà quản lý tới hoạt động tài doanh nghiệp, tác động thực thơng qua chế, chế quản lý tài doanh nghiệp Cơ chế quản lý tài ln giữ vai trị quan trọng hoạt động hoạt động quản lý doanh nghiệp, định tính độc lập, thành bại doanh nghiệp trình kinh doanh iv 1.2.2 Nội dung chế quản lý tài doanh nghiệp *) Quản lý vốn Tuỳ theo loại hình doanh nghiệp cụ thể, doanh nghiệp xây dựng chế huy động vốn khác Việc huy động vốn doanh nghiệp thực thơng qua phương thức là: nguồn vốn tự có doanh nghiệp, huy động vốn từ lợi nhuận tái đầu tư, huy động vốn cách phát hành cổ phiếu, nguồn vốn tín dụng ngân hàng tín dụng thương mại, phát hành trái phiếu doanh nghiệp *) Quản lý tài sản Để quản lý tài sản cố định doanh nghiệp, tài sản cố định thông thường phân thành: tài sản cố định phục vụ cho mục đích kinh doanh (nhà cửa vật kiến trúc; máy móc thiết bị; phương tiện vận tải, thiết bị truyền dẫn; thiết bị, dụng cụ quản lý ) tài sản cố định dùng cho mục đích phúc lợi, nghiệp, an ninh, quốc phịng *) Xác định doanh thu, chi phí, lợi nhuận Doanh thu doanh nghiệp có ý nghĩa to lớn tồn hoạt động doanh nghiệp, đảm bảo trang trải chi phí, thực tái sản xuất, thực nghĩa vụ với Nhà nước Căn vào nguồn hình thành, doanh thu doanh nghiệp bao gồm: doanh thu từ hoạt động kinh doanh, doanh thu từ hoạt động tài chính, doanh thu từ hoạt động bất thường khác Chi phí sản xuất doanh nghiệp bao gồm chi phí lao động trực tiếp, chi phí nguyên vật liệu trực tiếp chi phí chung Tuỳ theo điều kiện sản xuất - kinh doanh cụ thể mà doanh nghiệp áp dụng chế quản lý chi phí cho phù hợp như:cơ chế quản lý chi phí theo hình thức khốn chi phí, chế quản lý chi phí theo hình thức áp dụng định mức, chế quản lý chi phí theo hình thức hỗn hợp Lợi nhuận thực năm kết kinh doanh doanh nghiệp, bao gồm lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh lợi nhuận từ hoạt động v khác Doanh nghiệp thực q trình phân phối nhằm mục đích chủ yếu tái đầu tư mở rộng lực hoạt động sản xuất kinh doanh, bảo toàn phát triển vốn doanh nghiệp, khuyến khích người lao động nhằm nâng cao hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh *) Kiểm sốt tài Cơ chế kiểm sốt tài doanh nghiệp bao gồm việc kiểm sốt tài nội doanh nghiệp việc kiểm sốt tài doanh nghiệp đơn vị thành viên Việc kiểm sốt tài doanh nghiệp thực thơng qua quy định doanh nghiệp công tác kế tốn - thống kê, cơng tác kiểm tốn doanh nghiệp 1.3 Những nhân tố chủ yếu ảnh hưởng đến chế quản lý tài doanh nghiệp Cơ chế quản lý tài doanh nghiệp có điểm khác nhau, nguyên nhân ảnh hưởng nhiều nhân tố, bao gồm nhân tố chủ quan nhân tố khách quan doanh nghiệp Các nhân tố chủ quan bao gồm: hình thức pháp lý tổ chức doanh nghiệp; lực cán quản lý tài chính; đặc điểm kinh tế kỹ thuật ngành kinh doanh Nhân tố khách quan bao gồm: ổn định kinh tế; ảnh hưởng giá thị trường lãi suất; sách kinh tế tài nhà nước doanh nghiệp; cạnh tranh thị trường tiến kỹ thuật, công nghệ; thị trường tài hệ thống trung gian ti chớnh vi Chương Thực trạng chế quản lý tài Viễn thông nghệ An 2.1 TNG QUAN VỀ VIỄN THƠNG NGHỆ AN 2.1.1 Q trình hình thành phát triển Viễn thông Nghệ An Ngày 08/01/2008, Tại Thành phố Vinh - Nghệ an diễn lễ công bố định thành lập Viễn thông Nghệ An Bưu điện Nghệ An Viễn thông Nghệ An doanh nghiệp Nhà nước, đơn vị Kinh tế Trực thuộc, hạch tốn phụ thuộc Cơng ty Mẹ - Tập đồn Bưu - Viễn thơng Việt Nam; có dấu riêng theo tên gọi, đăng ký kinh doanh, mở tài khoản Ngân hàng; có tư cách pháp nhân, chịu trách nhiệm trực tiếp trước pháp luật phạm vi quyền hạn nhiệm vụ 2.1.2 Đặc điểm sản xuất kinh doanh Viễn thông Nghệ An 2.1.2.1 Đặc điểm sản xuất kinh doanh chung tồn ngành Viễn thơng -CNTT Ngồi đặc điểm chung giống ngành sản xuất khác, Bưu Viễn thơng (cịn gọi Bưu điện) cịn có đặc điểm mang chất kinh tế riêng biệt Bưu - Viễn thơng ngành nghề kinh tế thuộc kết cấu hạ tầng có vai trị quan trọng tiến trình cơng nghiệp hố, đại hố đất nước, mạch máu thơng tin liên lạc Đảng Nhà nước 2.1.2.2 Đặc điểm sản xuất kinh doanh Viễn thông Nghệ An Là đơn vị thành viên hạch tốn phụ thuộc Tập đồn Bưu Viễn thơng Việt Nam, chịu trách nhiệm kinh doanh dịch vụ Viễn thông CNTT địa bàn Tỉnh Nghệ An, Viễn thông Nghệ An mang đặc trưng Cùng với đơn vị khác thuộc Tập đồn, Viễn thơng Nghệ An chịu trách nhiệm cung cấp dịch vụ viễn thông - CNTT ngành, vii đảm nhận khâu khác q trình cung cấp dịch vụ viễn thơng - CNTT địa bàn Tỉnh 2.2.THỰC TRẠNG CƠ CHẾ QUẢN LÝ TÀI CHÍNH CỦA VIỄN THƠNG NGHỆ AN 2.2.1 Quản lý vốn doanh nghiệp Viễn thông Nghệ an sử dụng vốn phục vụ kịp thời nhu cầu kinh doanh theo nguyên tắc bảo toàn phát triển vốn, trường hợp sử dụng vốn khác mục đích quy định phải theo ngun tắc hồn trả Tổng nguồn vốn năm 2009 tăng lên Tập đoàn bưu viễn thơng Việt Nam thay đổi phương thức quản lý tài lượng thiết bị đầu cuối xuất cho khách hàng tiêu dùng viễn thông tỉnh Mặc dù có tăng lên đáng kế vốn chủ sở hữu để đảm bảo đủ nguồn vốn dùng cho hoạt động sản xuất kinh doanh, doanh nghiệp phải huy động nguồn từ khoản nợ Số liệu hệ thống báo cáo tài Viễn thông Nghệ An chứng tỏ Viễn thông Nghệ An đơn vị có quy mơ tương đối lớn Nguồn vốn Tập đoàn nguồn tự bổ sung Viễn thông Nghệ An chiếm tỷ trọng lớn tổng nguồn vốn Vốn kinh doanh bình quân năm 2009 tăng lên so với năm 2008, khả tạo lợi nhuận vốn kinh doanh mà doanh nghiệp sử dụng cho hoạt động kinh doanh doanh nghiệp giảm xuống qua năm 2.2.2 Quản lý tài sản doanh nghiệp 2.2.2.1 Quản lý tài sản cố định Có thể thấy, sức sinh lời sức sản xuất TSCĐ qua năm 2008, 2009 có xu hướng giảm, đồng nghĩa với việc suất hao phí TSCĐ tăng lên tất yếu, khách quan, phù hợp với chiến lược kinh doanh đầu tư viii doanh nghiệp Xem xét thực tế cho thấy, khung thời gian sử dụng TSCĐ chưa phù hợp với mức độ hao mịn TSCĐ Tập đồn, điều làm ảnh hưởng tới mức độ hoàn vốn bảo toàn vốn Tập đoàn 2.2.2.2 Quản lý tài sản lưu động Như vậy, số dư cuối kỳ tồn vật tư cao, gấp 7,5 lần vật tư chi phí thực tế bình quân tháng Đây vấn đề tồn mà doanh nghiệp cần phân tích tìm ngun nhân việc quản lý vật tư, hàng tồn kho để đảm bảo số dư phù hợp với tình hình sản xuất kinh doanh Việc mua vật tư phục vụ SXKD đầu tư XDCB doanh nghiệp để tồn đọng nhiều, gây cân đối vốn ảnh hưởng trực tiếp tới nguồn tiền nộp Tập đoàn Doanh nghiệp cần tiến hành kiểm tra, rà soát phân loại vật tư tồn đọng để sử dụng triệt để tránh gây lãng phí ứ đọng vốn 2.2.3 Quản lý doanh thu, chi phí, lợi nhuận 2.2.3.1 Xác định doanh thu Hàng năm để đạt mục tiêu kinh doanh chung VNPT toàn quốc, Tập đoàn Bưu Viễn thơng Việt Nam cụ thể hố mục tiêu chiến lược tới đơn vị thành viên việc xây dựng hệ thông kế hoạch thu chi tài chính, kế hoạch kinh doanh, kế hoạch phát triển máy, kế hoạch đầu tư XDCB Năm 2009, tỷ lệ hoàn thành kế hoạch năm 2009 khối Viễn thông 109,5%, Viễn thông Nghệ an vượt kế hoạch Tập đoàn giao 10.84% Để đạt kết nỗ lực phấn đấu tích cực tồn thể cán cơng nhân viên đơn vị giai đoạn cạnh tranh viễn thông khốc liệt địa bàn tỉnh Nghệ an 2.2.3.2 Xác định chi phí Qua phân tích số liệu chi phí sản xuất kinh doanh Viễn thơng Nghệ an thấy rằng, năm 2009 Viễn thông Nghệ an chi vượt so ix với kế hoạch chi phí Tập đồn giao 1,56% doanh thu vượt kế hoạch 10,84%, tốc độ tăng chi phí thấp tốc độ tăng trưởng doanh thu Trong tổng chi phí phát sinh chi phí tiền khoản mục chi phí phát sinh tuơng đối nhiều, thường xuyên có xu hướng tăng lên theo năm Trong chi phí tun truyền, quảng cáo thường chiếm tỷ trọng lớn tổng chi phí phát sinh doanh nghiệp Đồng thời khoản chi phí vượt kế hoạch với khối lượng lớn tổng chi phí 2.2.3.3 Xác định lợi nhuận Viễn thơng Nghệ an thực nộp thuế GTGT, thuế đất, thuế môn bài, thuế Thu nhập cá nhân, khoản phải nộp khác với Ngân sách địa phương Đồng thời, nộp tập trung tập đoàn để nộp Ngân sách tập trung, thuế Thu nhập doanh nghiệp hoạt động kinh doanh dịch vụ viễn thông theo tỷ lệ 25% thu nhập doanh nghiệp Có thể thấy tỷ suất doanh lợi doanh nghiệp năm 2009 tăng lên so với năm 2008 tỷ suất sinh lời tài sản tỷ suất sinh lời vốn chủ sở hữu lại giảm xuống Trong năm 2009 giá vốn hàng bán doanh nghiệp tăng lên so với năm 2008 tốc độ tăng giá vốn hàng bán thấp tốc độ tăng doanh thu nên lợi nhuận doanh nghiệp năm 2009 có xu hướng tăng lên 2.2.4 Cơ chế kiểm sốt tài Viễn thơng Nghệ an nghiêm chỉnh chấp hành chế độ quản lý tài chính, kế tốn quy định hành Nhà nước Tập đoàn ban hành Các tiêu liên quan báo cáo tài phải phản ánh xác giá trị tài sản, nguồn vốn doanh nghiệp; tiêu chi tiết phải phù hợp với tiêu tổng hợp sổ sách kế toán; tiêu phản ánh báo cáo liên quan phải thống Đơn vị tổ chức kiểm tra cơng tác quản lý tài chính, kế tốn tất đơn vị trực thuộc, kịp thời điều chỉnh, xử lý dứt x điểm sai sót tồn trước lập báo cáo tài năm phục vụ tốt công tác thanh, kiểm tra tài hàng năm quan Nhà nước 2.3 ĐÁNH GIÁ THỰC TRẠNG c¬ chÕ QUẢN LÝ TÀI CHÍNH Cđa VIỄN THÔNG NGHỆ AN 2.3.1 Những thành tựu đạt được: Có thể nói, số liệu tài chứng minh tiềm lực kinh tế Viễn thông Nghệ An địa bàn tỉnh nhà Viễn thông Nghệ An doanh nghiệp đóng góp ngân sách cho địa phương cách đáng kể mặt doanh nghiệp lớn địa bàn tỉnh Có thể nhìn nhận Viễn thơng Nghệ An có mạng lưới sở hạ tầng trang bị đại, đầy đủ rộng khắp địa bàn Tỉnh nhà Thị phần Viễn thông Nghệ An chiếm ưu với thuận lợi định kinh doanh Hàng năm, khoản mục tiêu tài sản, nguồn vốn tăng mà cấu vốn chủ sở hữu tổng nguồn vốn tăng lên, chứng tỏ mức độ độc lập tài Viễn thơng Nghệ An ngày cao Bên cạnh đó, lợi nhuận kinh doanh đơn vị tăng truởng qua năm chứng tỏ doanh nghiệp có lực tài tương đối bền vững Hoạt động kinh doanh doanh nghiệp giai đoạn đầu tư mạnh mẽ, chất lượng dịch vụ Viễn thông Nghệ An tương đối chiếm ưu địa bàn tỉnh nhà Bắt đầu từ sau thời điểm chia tách, Viễn thông Nghệ An phân cấp lớn tự chủ kinh doanh Bên cạnh đó, việc thay đổi chế quản lý tài TTVT trước thành đơn vị trực thuộc hạch toán thu chi riêng rẽ phạm vi quyền hạn mình, tự chủ kinh doanh 2.3.2 Những hạn chế nguyên nhân Bên cạnh thành tựu đạt hoạt động kinh doanh Viễn thông Nghệ an năm 2009, số liệu tài tình hình sản xuất kinh doanh đơn vị phản ánh mặt hạn chế cịn tồn sau: xi Do tình trạng nợ đọng chiếm dụng vốn Viễn thơng tỉnh Tập đồn có xu hướng ngày tăng, nguồn vốn bổ sung Tập đồn Viễn thơng Nghệ an có xu hướng giảm Ở Viễn thơng tỉnh cịn có tình trạng sử dụng chồng chéo nguồn vốn kinh doanh nguồn vốn phân cấp xây dựng Tập đồn Bên cạnh đó, trình độ số cán quản lý nói chung quản lý tài nói riêng Viễn thơng tỉnh cịn chưa thực đáp ứng yêu cầu Trong năm 2009, VTNA chi vượt kế hoạch chi phí Tập đoàn giao 1,56% Doanh nghiệp chưa đánh giá xác, đầy đủ hiệu cụ thể hạn chế, tồn khắc phục chương trình khuyến mại, quảng cáo đối tượng, phạm vi khuyến mại Việc tập hợp hồ sơ tốn trừ nộp Tập đồn doanh nghiệp cịn chưa thực kịp thời thời điểm hồn thành dự án đầu tư Cịn có tình trạng dự án đầu tư doanh nghiệp không đăng ký kế hoạch kịp thời với Tập đoàn.Việc phân cấp quản lý tài doanh nghiệp chưa phát huy hết tính chủ động sáng tạo quyền độc lập kinh doanh đơn vị trực thuộc Do yêu cầu quản lý chi phí chặt chẽ, hiệu Nhà nước Tập đoàn nên doanh nghiệp phải quy định cụ thể định mức chi phát sinh hàng tháng đơn vị trực thuộc xii CHƯƠNG GIẢI PHP Hoàn thiện chế QUN Lí TI CHNH TI VIỄN THÔNG NGHỆ AN 3.1 ĐỊNH HƯỚNG PHÁT TRIỂN CỦA VIỄN THÔNG NGHỆ AN 3.1.1 Mục tiêu chung Tập đoàn Trong giai đoạn nay, Tập đoàn VNPT hoạt động SXKD điều kiện chịu ảnh hưởng khó khăn chung kinh tế cạnh tranh, chia sẻ thị phần ngày mạnh mẽ thị trường bưu viễn thơng Đến thời điểm này, VNPT ln giữ vị trí số lĩnh vực cung cấp dịch vụ thông tin di động số lượng thuê bao, vùng phủ sóng chất lượng dịch vụ 3.1.2 Định hướng phát triển Viễn thông Nghệ An - Xây dựng đơn vị vững mạnh toàn diện, có trình độ cơng nghệ, quản lý đại chun mơn hố cao đáp ứng u cầu phát triển ngành giai đoạn Thực kinh doanh đa ngành, Bưu – Viễn thơng cơng nghệ thơng tin ngành kinh doanh Gắn kết chặt chẽ sản xuất kinh doanh phục vụ cơng ích, nâng cao nâng lực cạnh tranh, phát triển nhanh bền vững điều kiện hội nhập kinh t 3.2 CC GII PHP Hoàn thiện chế QUẢN LÝ TÀI CHÍNH Cđa VIỄN THƠNG NGHỆ AN 3.2.1 Huy động vốn phù hợp nhu cầu tài doanh nghiệp Công tác quản lý sử dụng vốn bao gồm việc huy động vốn nhằm đánh giá triển vọng nguồn vốn đơn vị Hiện nguồn vốn sử dụng Viễn thông Nghệ An chủ yếu nguồn cấp Tập đoàn nguồn tự bổ sung đơn vị Hàng năm việc giao kế hoạch kinh doanh, Tập đồn cịn giao kế hoạch đầu tư XSCB đơn vị Căn vào nguồn vốn xiii nguồn vốn tự bổ sung từ lợi nhuận đơn vị để xác định tổng vốn đầu tư doanh nghiệp 3.2.2 Hoàn thiện chế quản lý tài sản doanh nghiệp Tập đoàn cần phải đặt mục tiêu hiệu trực tiếp lên hàng đầu, cần phải lựa chọn khu vực tiềm năng, triển vọng sinh lời để ưu tiên đầu tư đầu tư có trọng điểm, khơng thể phát triển tràn lan Chế độ khấu hao tài sản cố định có nhiều đổi song chưa đáp ứng điều kiện cách mạng công nghệ diễn mạnh mẽ 3.2.3 Giải pháp quản lý doanh thu, chi phí, lợi nhuận Xác định doanh thu phân chia doanh thu mang tính điều chuyển đơn vị thành viên thuộc Tập đoàn Nhưng phân chia để đảm bảo lợi ích từ việc cung cấp dịch vụ viễn thông vấn đề không nhỏ, đảm bảo quyền lợi cho người trực tiếp thực khâu Viễn thơng Nghệ An cần nghiên cứu hướng dẫn lại việc phân bổ chi phí hạch toán sở, vấn đề hạch toán, thống kê doanh thu sản lượng cho với chất tượng kinh tế sản phẩm chủ yếu theo nhóm sản phẩm, nhằm tạo thuận lợi cho việc đánh giá kết sản xuất kinh doanh phân tích giá thành 3.2.4 Hồn thiện chế kiểm sốt tài Trong thời gian tới, việc tập hợp hồ sơ toán trừ nộp Tập đoàn doanh nghiệp cần thực kịp thời thời điểm hoàn thành dự án đầu tư Khắc phục tình trạng dự án đầu tư doanh nghiệp không đăng ký kế hoạch chưa kịp thời với Tập đoàn Để phát huy tính chủ động sáng tạo quyền độc lập kinh doanh đơn vị Viễn thông Nghệ An, khai thác hiệu nhu cầu thông tin phát triển dịch vụ, nâng cao lực cạnh tranh , khắc phục động định kinh doanh phân cấp quyền hạn cách cụ xiv thể cần thiết nhằm tạo tính chủ động sáng tạo quyền độc lập kinh doanh doanh nghiệp 3.2.5 Các giải pháp khác Hàng năm, vào thực tiễn đơn vị, đơn vị tiến hành xây dựng kế hoạch trình Tập đoàn phê duyệt Dự báo khả phát triển thị trường quan trọng cho việc xây dựng kế hoạch sản xuất kinh doanh đơn vị VTNA cần phải trọng tới công tác kế hoạch hoá phát triển nguồn nhân lực, nội dung quan trọng quản trị nguồn nhân lực doanh nghiệp Chú trọng công tác chăm sóc khách hàng nhằm gìn giữ khác hàng thị phần VNPT 3.3 Một số kiến nghị 3.3.1 Đối với Tập đồn Bưu - Viễn thơng Việt Nam Tập đồn Bưu Viễn thơng đơn vị đưa quy định, hướng dẫn cụ thể cho đơn vị thành viên chế độ kế toán áp dụng nội công tác quản lý tài cấp Tập đồn cần hồn thiện chế sách đầu tư bao gồm thủ tục lập, duyệt dự án, quy trình đấu thầu, chọn thầu, phê duyệt kết thầu, thủ tục cho vay vốn theo hướng ngày thơng thống gọn nhẹ 3.3.2 Đối với Sở thông tin truyền thông Nghệ An: Sở thông tin truyền thông cần thực xây dựng, phối hợp xây dựng định mức kinh tế - kỹ thuật chuyên ngành viễn thông theo hướng dẫn Bộ thông tin truyền thông tạo sở cho hoạt động sản xuất kinh doanh Viễn thông Nghệ An Hướng dẫn thực quy định Nhà nước áp dụng tiêu chuẩn kỹ thuật, công bố chất lượng sản phẩm, dịch vụ viễn thông Viễn thông Nghệ An xv KÕt luËn Với phạm vi nghiên cứu rộng, bối cảnh chuyển đổi chung kinh tế ngành viễn thông, thực đề tài khó tác giả Tuy nhiên, với mong muốn nghiên cứu sâu có đóng góp định với đơn vị cơng tác, tác giả cố gắng tổng hợp, phân tích vấn đề lý luận thực tiễn Viễn thông Nghệ An Tóm tắt nội dung luận văn gồm vấn đề sau: - Hệ thống hoá lý luận chế quản lý tài doanh nghiệp Trong có phân tích chi tiết nội dung chế quản lý tài doanh nghiệp - Thơng qua thực tiễn hoạt động Viễn thông Nghệ an, đánh giá nét chế quản lý tài nay, tổng hợp vấn đề đặt cần giải trình sản xuất kinh doanh - Một số giải pháp kiến nghị nhằm hồn thiện chế quản lý tài Viễn thông Nghệ An điều kiện cạnh tranh  ... thống hoá sở lý luận chế quản lý tài doanh nghiệp - Phân tích đánh giá thực trạng chế quản lý tài Viễn thông Nghệ an - Đề xuất số giải pháp hoàn thiện chế quản lý tài Viễn thơng Nghệ an Kết cấu... 1.2 Cơ chế quản lý tài doanh nghiệp 1.2.1 Khái niệm chế quản lý tài doanh nghiệp Cơ chế quản lý tài doanh nghiệp hiểu tổng thể phương pháp, hình thức, cơng cụ vận dụng nhằm quản lý hoạt động tài. .. an Chương 3: Giải pháp hoàn thiện chế quản lý tài Viễn thơng Nghệ an iii CHƯƠNG NHỮNG VẤN ĐỀ LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ CƠ CHẾ QUẢN LÝ TÀI CHÍNH DOANH NGHIỆP 1.1 Hoạt động tài doanh nghiệp Trong thực