Cải thiện điều kiện lao động khối sản xuất trực tiếp tại công ty CP diana unicharm (tt)

TĨM TẮT LUẬN VĂN Trong xã hơ ̣i bấ t cứ ngành nghề liñ h vực nào từ sản xuấ t thương ma ̣i hay dich ̣ vu ̣ muố n tồ n ta ̣i và phát triể n đề u phải có yế u tố lao đô ̣ng Lao đô ̣ng chin ́ h là điề u kiê ̣n đầ u tiên , là yếu tố có tính chất quyết định nhằm biến đổi các vật thể tự nhiên thành những vâ ̣t phẩ m cầ n thiế t để thoả mañ nhu cầ u xã hội Khi kinh tế ngày phát triển sự cạnh tranh doanh nghiệp khớc liệt vấn đề làm thế nào để nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh và uy tín thương hiệu doanh nghiệp ngày càng quan tâm Vấn đề cải thiện điều kiện lao động doanh nghiệp một điều kiện quyết định để một doanh nghiệp tồn và lên cạnh tranh Sự cần thiết đó thể ba mặt kinh tế, xã hội, tâm sinh lý Về mặt kinh tế, cải thiện điều kiện lao động cho phép nâng cao suất lao động và tăng cường hiệu sản xuất người lao đợng có sức khỏe, tâm lý ởn định sử dụng tới đa cơng śt máy móc làm giảm thời gian khấu hao hữu hình vơ hình Khi điều kiện lao đợng tớt cịn giảm thời gian ngừng việc, nghỉ việc người lao động bị tai nạn lao động mắc bệnh nghề nghiệp bị chấn thương giúp doanh nghiệp giảm tải chi phí sản x́t Mặt khác, điều kiện lao đợng xấu có thể khiến người lao đợng gây sự cớ tai nạn có thể gây hỏng nhà xưởng, máy móc thiết bị, sản phẩm, bán sản phẩm,…khiến cho sản xuất bị gián đoạn gây thiệt hại cho doanh nghiệp Về mặt xã hội, cải thiện điều kiện lao động giúp doanh nghiệp giảm sức ép công việc, tăng cường an tồn vệ sinh lao đợng sản x́t, loại trừ ́u tớ mơi trường có hại sản xuất, tạo điều kiện tăng sức khỏe cho người lao động, giảm tải rủi ro đáng tiếc Hơn nữa, cải thiện điều kiện lao đợng cịn bợ mặt doanh nghiệp, ảnh hưởng tới sự phát triển ổn định doanh nghiệp, ảnh hưởng tới uy tín và thương hiệu sản phẩm doanh nghiệp Về mặt tâm sinh lý, tạo điều kiện lao động thuận lợi giúp người lao đợng phát triển tồn diện sức khỏe, trí tuệ, nhân cách lao đợng, trì khả làm việc lâu dài là cho đời thế hệ lao động kế cận khỏe mạnh, thông minh Do đó có thể thấy cải thiện điều kiện lao động rất cần thiết doanh nghiệp một yêu cầu khách quan sản xuất góp phần đảm bảo sức khỏe cho người lao động đồng thời giúp doanh nghiệp phát triển Công ty CP Diana Unicharm công ty sản xuất kinh doanh sản phẩm chăm sóc phụ nữ trẻ em Việt Nam với đội ngũ lao động đông đảo gần 3000 cán bộ công nhân viên tồn q́c, đó lao đợng khới sản x́t trực tiếp chiếm 45% gần một nửa số lao động công ty Đội ngũ này là lực lượng trực tiếp tạo sản phẩm chất lượng đáp ứng nhu cầu thị trường, đóng vai trị vơ quan trọng Tuy nhiên, tình trạng nghỉ việc lao đợng khới sản xuất trực tiếp Công ty chiếm một sớ khơng nhỏ, tỷ lệ nghỉ việc trung bình hàng năm lực lượng khoảng 7% tổng tỷ lệ nghỉ việc trung bình hàng năm cơng ty 16% Trong thời gian qua, vấn đề cải thiện điều kiện lao động công ty đã quan tâm đầu tư chưa thực sự đồng bộ hiệu Đặc biệt hai năm vừa qua công ty liên tiếp xảy vụ cháy lớn Nhà máy Bắc Ninh Mặc dù thiệt hại người đã ảnh hưởng khơng nhỏ đến tài sản trang thiết bị công ty đồng thời gây tâm lý hoang mang cho người lao động vấn đề an toàn lao động doanh nghiệp Từ sở lý luận thực tiễn trên, tác giả chọn đề tài: “Cải thiện điều kiện lao động khối sản xuất trực tiếp công ty cổ phần Diana Unicharm” làm đề tài nghiên cứu luận văn thạc sỹ, nhằm hoàn thiện điều kiện lao động cho lao động khối sản xuất trực tiếp công ty CP Diana Unicharm, qua đó đưa giải pháp nhằm cải thiện điều kiện lao đợng Cơng ty nhằm góp phần tạo đợng lực cho lao động khối sản xuất trực tiếp nâng cao lực cạnh tranh công ty thị trường Mục tiêu nghiên cứu đề tài là xác định khung lý thuyết nghiên cứu điều kiện lao động cho lao động khối sản xuất trực tiếp doanh nghiệp Thực trạng việc cải thiện điều kiện lao động đánh giá ưu nhược điểm vấn đề an tồn vệ sinh lao đợng cơng ty Từ đó, tiến hành đề xuất một số giải pháp hồn thiện điều kiện lao đợng khới sản x́t trực tiếp công ty CP Diana Unicharm đến năm 2020 Phương pháp nghiên cứu sử dụng luận văn là phương pháp định tính và phương pháp định lượng Đới với phương pháp định tính, tác giả sử dụng các phương pháp phân tích hệ thống, tổng hợp, phương pháp mơ hình hóa để nghiên cứu mơ hình lý thút, tài liệu điều kiện lao đợng Từ đó xây dựng khung lý thuyết điều kiện lao động doanh nghiệp Khung lý thuyết xác định sau: Các yếu tố ảnh hưởng đến điều kiện lao động cho lao động khối sản xuất trực tiếp 1.Các ́u tớ bên ngồi doanh nghiệp 2.Các ́u tố thuộc doanh nghiệp Nội dung cải thiện điều kiện lao động cho lao động khối sản xuất trực tiếp Chiếu sáng sản xuất Tiếng ồn Rung đợng sản x́t Vi khí hậu sản xuất Bụi Mục tiêu cải thiện điều kiện lao động cho lao động khối sản xuất trực tiếp Đảm bảo môi trường làm việc tốt cho người lao động Tạo động lực làm việc cho lao động khối sản xuất trực tiếp Thu hút trì đợi ngũ lao đợng giỏi Nâng cao suất lao động Nâng cao chất lượng sản phẩm Nâng cao lực cạnh tranh thị trường Về phương pháp định lượng, tác giả sử dụng phương pháp thống kê, so sánh, tổng hợp sớ liệu qua năm để tiến hành phân tích, đánh giá thực trạng điều kiện lao động tại cơng ty Kết cấu luận văn: Ngồi phần mở đầu kết luận, luận văn gồm 03 chương, đó: Chương 1: Cơ sở lý luận điều kiện lao động 1.1 Một số khái niệm Đầu tiên, tác giả đưa khái niệm và đặc điểm công việc lao động khối sản xuất trực tiếp, phân loại lao động khối sản xuất trực tiếp Tiếp đó, tác giả khái quát một số định nghĩa điều kiện lao động và đưa định nghĩa điều kiện lao động sử dụng nghiên cứu đó là “ Điều kiện lao động nơi làm việc là tập hợp các yếu tố môi trường lao động ( các yếu tố vệ sinh, tâm sinh lý, tâm lý xã hội và thẩm mỹ ) có tác động đến trạng thái chức thể người, khả làm việc, thái độ lao động, sức khỏe, quá trình tái sản x́t sức lao đợng và hiệu lao động họ lâu dài 1.2 Nội dung công tác cải thiện điều kiện lao động Trong luận văn này, nội dung công tác cải thiện điều kiện lao động tập trung vào nhóm các ́u tớ tḥc vệ sinh phịng bệnh cho lao động khối sản xuất trực tiếp là tập hợp các nhân tố tác động đến môi trường làm việc doanh nghiệp 1.3 Các yếu tố ảnh hưởng đến điều kiện lao động Trong nghiên cứu đề cập tới hai nhóm ́u tớ: (1) Các ́u bên doanh nghiệp như: Nguồn tài chính doanh nghiệp, chính sách phát triển doanh nghiệp, cán bộ chuyên trách tham gia vào công tác cải thiện điều kiện lao động, thân người lao động, sự quan tâm lãnh đạo doanh nghiệp (2) Các yếu tố bên ngoài doanh nghiệp như: Chủ trương chính sách Nhà nước, thị trường lao động 1.4 Kinh nghiệm cải thiện điều kiện lao động số doanh nghiệp Việt Nam Tác giả hai doanh nghiệp điển hình hoạt đợng lĩnh vực sản x́t đã có thành tích tốt công tác cải thiện điều kiện lao động đó là : Công ty cổ phần khí và xây dựng thăng Long Cty CP dược phẩm Agimexpharm An Giang Chương 2: Thực trạng công tác cải thiện điều kiện lao động công ty CP Diana Unicharm 2.1 Một số đặc điểm chủ yếu công ty ảnh hưởng đến công tác cải thiện điều kiện lao động Tác giả giới thiệu sơ lược trình hình thành phát triển, chức và nhiệm vụ, cấu tổ chức công ty Cở phần Diana Unicharm tình hình kết hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty 2.2 Thực trạng điều kiện lao động khối sản xuất trực tiếp công ty cổ phần Diana Unicharm giai đoạn 2010-2014 Thứ nhất, tác giả khái quát các đặc điểm công việc và cấu lao đợng, trình đợ, giới tính lao động khối sản xuất trực tiếp Công ty Thứ hai, tác giả phân tích thực trạng điều kiện lao động khối sản xuất trực tiếp công ty CP Diana Unicham Tác giả tiêu chuẩn điều kiện chiếu sáng, độ rung, tiếng ồn, đợ bụi, hóa chất đợc quy định theo qút định số 3373 BYT việc ban hành 21 tiêu chuẩn bị sinh lao động, 05 nguyên tắc 07 thông số vệ sinh lao động làm sở để đánh giá thực trạng tại doanh nghiệp Đồng thời tác giả sử dụng nguồn kết thu thập từ việc đo đạc Trung tâm Quan trắc và Phân tích môi trường TP Hà Nội doanh nghiệp T6/2014 làm sở để so sánh thực trạng điều kiện lao động so với tiêu chuẩn cho phép để thấy kết đạt tồn cần khắc phục giải quyết Ngoài ra, dựa bảng hỏi gửi đến 100 đối tượng là các lao động trực tiếp đã cho thấy đánh giá và nhìn nhận một cách khách quan thực tế môi trường làm việc công ty để thấy sự tác động điều kiện tới suất hiệu sản xuất người lao động 2.3 Ảnh hưởng điều kiện lao động tới sức khoẻ người lao động Công ty cổ phần Diana Unicharm Tác giả kết cho thấy tác động điều kiện lao động tới sức khỏe người lao động dựa số liệu điều tra số vụ tai nạn xảy các xưởng sản xuất giai đoạn 2012-2014 sau đó đưa nguyên nhân gây nạn nhằm giúp người đọc thấy kết công tác cải thiện điều kiện năm qua mà doanh nghiệp đạt nhất là sau Nhật Bản tham gia góp vốn đầu tư, công tác cải thiện an toàn vệ sinh lao động càng quan tâm triển khai nhiều nhằm giảm thiểu tối đa sự tác động xấu đến sức khỏe và tính mạng người lao động Ngoài ra, tác giả cập nhật kết kiểm tra sức khỏe 2021/2064 lao động tiến hành vào tháng 12/2014 bệnh viện Vinmex thực để vấn đề sức khỏe lao động công ty, phân loại tình trạng sức khỏe theo cấp đợ khác bệnh mà người lao động mắc phải Đồng thời dựa khảo sát thực tế bằng việc điều tra bằng bảng hỏi 115 lao động ca sau làm việc để thấy cảm nhận họ sức khỏe thời điểm điều tra từ đó có phương pháp kịp thời nhằm kích thích tinh thần làm việc người lao động Tác giả cịn thớng kê ảnh hưởng điều kiện lao động đến suất lao động giao đoạn 2010 - 2014 bằng số cụ thể thông qua sớ liệu śt lao đợng bình qn toàn cơng ty và śt lao đợng bình qn khới sản xuất trực tiếp cho thấy sức ảnh hưởng lớn vấn đề điều kiện lao động Chương 3: Một số giải pháp nhằm cải thiện điều kiện lao động công ty CP Diana Unicharm 3.1 Phương hướng cải thiện điều kiện lao động khối sản xuất trực tiếp công ty Cổ phần Diana Unicharm đến năm 2020 Trong phần này, tác giả khái quát mục tiêu phát triển Công ty và phương hướng cải thiện điều kiện lao động khối sản xuất trực tiếp đến năm 2020 Đồng thời đưa kế hoạch triển khai công tác cải thiện điều kiện giai đoạn 2015- 2016 công ty 3.2 Một số giải pháp nhằm hồn thiện cơng tác cải thiện điều kiện lao động Công ty cổ phần Diana Unicharm Tác giả đưa mợt sớ giải pháp hồn thiện cơng tác cải thiện điều kiện lao động đó tập trung chủ ́u vào việc hồn thiện cơng tác tở chức lao động khoa học (1) Hoàn thiện việc phân công và hiệp tác lao động cần tính đến thực tế sản xuất và khả đáp ứng yêu cầu người lao đợng tránh tình trạng lao đợng phải làm thêm ảnh hưởng đến sức khỏe và đời sống họ (2) Cải tiến việc tổ chức và phục vụ nơi làm việc khoa học chọn các thiết bị, các dụng cụ, các trang bị tổ chức phù hợp, cung cấp bảo hộ lao động và các thiết bị che chắn nhằm đảm bảo an toàn cho các thao tác vận hành máy và sản xuất sản phẩm Bố trí lại không gian các phân xưởng cho tạo khoảng cách an toàn tránh gây rung động quá mạnh, tiếng ồn và lượng bụi lớn làm ảnh hưởng đến khả lao động người (3) Xây dựng chế độ làm việc, nghỉ ngơi hợp lý: Bố trí lại thời gian làm việc một cách khoa học đảm bảo cho người lao động có thời gian nghỉ ngơi ca từ 15-20 phút để thư giãn và lấy lại tinh thần cho làm việc tiếp theo tùy theo tính chất và mức độ nặng nhọc cơng việc  Ngồi tác giả đưa một số giải pháp khác công tác: tăng cường kỷ ḷt lao đợng phát huy tính sáng tạo người lao động; tạo môi trường làm việc khoa học, thống mát, sẽ; hồn thiện chế đợ tiền lương, tiền thưởng, chế độ phụ cấp, bồi dưỡng cho người lao đợng; phát huy vai trị tổ chức công đoàn sở… Kết luận: Luận văn xây dựng sở lý luận phân tích thực trạng điều kiện lao động khối sản xuất trực tiếp Công ty CP Diana Unicharm giai đoạn 2010-2014, và đưa số liệu thực tế cho thấy sự ảnh hưởng điều kiện lao động đó đến suất hiệu sản xuất kinh doanh công ty, dựa vào định hướng phát triển Công ty CP Diana Unicharm để đưa một số giải pháp nhằm hồn thiện cơng tác cải thiện điều kiện lao động công ty Tác giả hy vọng rằng, giải pháp có thể giúp ích cho cơng ty CP Diana Unnicharm việc cải thiện điều kiện lao động giai đoạn tới đồng thời nâng cao chất lượng và suất lao động ... lao động khối sản xuất trực tiếp công ty cổ phần Diana Unicharm? ?? làm đề tài nghiên cứu luận văn thạc sỹ, nhằm hồn thiện điều kiện lao đợng cho lao động khối sản xuất trực tiếp công ty. .. cấu tổ chức cơng ty Cở phần Diana Unicharm tình hình kết hoạt đợng sản x́t kinh doanh Công ty 2.2 Thực trạng điều kiện lao động khối sản xuất trực tiếp công ty cổ phần Diana Unicharm giai đoạn... điều kiện lao động khối sản xuất trực tiếp công ty Cổ phần Diana Unicharm đến năm 2020 Trong phần này, tác giả khái quát mục tiêu phát triển Công ty và phương hướng cải thiện điều kiện lao động