Nâng cao năng lực giám sát chất lượng thi công công trình tại công ty trách nhiệm hữu hạn một thành viên khai thác công trình thủy lợi tỉnh hải dương

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO BỘ NÔNG NGHIỆP VÀ PTNT TRƯỜNG ĐẠI HỌC THỦY LỢI ĐỖ DUY KHÁNH NÂNG CAO NĂNG LỰC GIÁM SÁT CHẤT LƯỢNG THI CÔNG CÔNG TRÌNH TẠI CƠNG TY TNHH MTV KHAI THÁC CƠNG TRÌNH THỦY LỢI TỈNH HẢI DƯƠNG LUẬN VĂN THẠC SĨ HÀ NỘI, NĂM 2019 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO BỘ NÔNG NGHIỆP VÀ PTNT TRƯỜNG ĐẠI HỌC THỦY LỢI ĐỖ DUY KHÁNH NÂNG CAO NĂNG LỰC GIÁM SÁT CHẤT LƯỢNG THI CƠNG CƠNG TRÌNH TẠI CƠNG TY TNHH MTV KHAI THÁC CƠNG TRÌNH THỦY LỢI TỈNH HẢI DƯƠNG Chun ngành: Quản lý xây dựng Mã số: 8580302 NGƯỜI HƯỚNG DẪN: PGS.TS Nguyễn Quang Cường HÀ NỘI, NĂM 2019 LỜI CAM ĐOAN Tên tác giả: Đỗ Duy Khánh Học viên cao học lớp: 25QLXD21 Người hướng dẫn: PGS.TS Nguyễn Quang Cường Tên đề tài luận văn: “Nâng cao lực giám sát chất lượng thi cơng cơng trình Cơng ty TNHH MTV khai thác cơng trình thủy lợi tỉnh Hải Dương” Tác giả xin cam đoan cơng trình nghiên cứu thân Các kết nghiên cứu kết luận luận văn trung thực, không chép từ nguồn hình thức Việc tham khảo nguồn tài liệu (nếu có) thực trích dẫn ghi nguồn tài liệu tham khảo quy định Tác giả luận văn Đỗ Duy Khánh i LỜI CẢM ƠN Đề tài “Nâng cao lực giám sát chất lượng thi cơng cơng trình Cơng ty TNHH MTV khai thác cơng trình thủy lợi tỉnh Hải Dương” hoàn thành trường đại học Thủy lợi Với lịng kính trọng biết ơn sâu sắc, tác giả xin chân thành cảm ơn thầy giáo PGS.TS Nguyễn Quang Cường tận tình giúp đỡ, bảo hướng dẫn tác giả suốt trình làm luận văn Xin trân trọng cảm ơn thầy, cô giáo thuộc trường đại học Thủy lợi nhiệt tình giảng dạy, hướng dẫn tác giả trình học tập nghiên cứu trường Xin cảm ơn gia đình, bạn bè đồng nghiệp thường xuyên chia sẻ, động viên tác giả suốt trình học tập nghiên cứu để hồn thành luận văn Các kết đạt Luận văn đóng góp mặt khoa học q trình nghiên cứu đề xuất số biện pháp nhằm hoàn thiện công tác giám sát thi công xây dựng cơng trình thủy lợi địa bàn tỉnh Hải Dương Tuy nhiên, khuôn khổ nội dung Luận văn điều kiện thời gian hiểu biết nhiều hạn chế nên tránh khỏi thiếu sót Tác giả mong nhận lời nhận xét, góp ý thầy, giáo đồng nghiệp Xin chân thành cảm ơn! ii MỤC LỤC DANH MỤC HÌNH ẢNH vi DANH MỤC BẢNG BIỂU viii DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT ix PHẦN MỞ ĐẦU .1 CHƯƠNG TỔNG QUAN VỀ CÔNG TÁC GIÁM SÁT VÀ NĂNG LỰC GIÁM SÁT CHẤT LƯỢNG THI CƠNG CƠNG TRÌNH 1.1 Khái quát chất lượng cơng trình xây dựng 1.1.1 Một số khái niệm xây dựng 1.1.2 Chất lượng cơng trình xây dựng 1.2 Năng lực giám sát chất lượng thi cơng cơng trình 1.2.1 Khái niệm giám sát 1.2.2 Cơ sở khoa học hình thành tổ chức giám sát thi cơng 10 1.2.3 Mơ hình giám sát xây dựng 11 1.2.4 Mối quan hệ đơn vị TVGS chủ thể liên quan 15 1.2.5 Năng lực giám sát 16 1.3 Các yếu tố ảnh hưởng đến công tác giám sát chất lượng thi cơng cơng trình 18 1.3.1 CĐT 18 1.3.2 Đơn vị tư vấn thiết kế, khảo sát 19 1.3.3 Đơn vị thi công 22 1.3.4 Đơn vị TVGS thi công 25 1.3.5 Điều kiện địa hình, thời tiết 25 1.4 Đánh giá chung công tác giám sát chất lượng thi công cơng trình Việt Nam 27 Kết luận chương 29 CHƯƠNG CƠ SỞ KHOA HỌC VÀ THỰC TIỄN VỀ GIÁM SÁT CHẤT LƯỢNG THI CƠNG XÂY DỰNG CƠNG TRÌNH THỦY LỢI 30 2.1 Quy định công tác giám sát chất lượng thi cơng cơng trình thủy lợi .30 2.1.1 Đặc điểm chung cơng trình thủy lợi 30 2.1.2 Phương pháp kiểm tra chất lượng thi cơng cơng trình thủy lợi 31 2.1.3 Quy định công tác giám sát chất lượng cơng trình thủy lợi 31 iii 2.2 Nội dung nhiệm vụ công tác giám sát chất lượng thi cơng cơng trình thủy lợi 35 2.2.1 Nội dung công tác giám sát chất lượng thi công cơng trình thủy lợi 35 2.2.2 Nhiệm vụ đơn vị TVGS cơng trình thủy lợi 37 2.3 Năng lực giám sát chất lượng thi cơng cơng trình thủy lợi 42 2.4 Các yêu cầu kỹ thuật thi cơng cơng trình thủy lợi 43 2.4.1 Cơng tác móng 43 2.4.2 Công tác đất 45 2.4.3 Công tác bê tông cốt thép 48 2.4.4 Công tác xây gạch 51 2.4.5 Quản lý, sử dụng thiết bị thi công 52 2.4.6 ATLĐ, VSMT 53 2.4.7 Thiết bị khí, thủy lợi 55 2.4.8 Quy định nghiệm thu hồn cơng 56 Kết luận chương 60 CHƯƠNG THỰC TRẠNG VÀ GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰC GIÁM SÁT CHẤT LƯỢNG THI CÔNG TẠI CÔNG TY TNHH MTV KHAI THÁC CÔNG TRÌNH THỦY LỢI TỈNH HẢI DƯƠNG 61 3.1 Giới thiệu chung Cơng ty TNHH MTV khai thác cơng trình thủy lợi tỉnh Hải Dương nhiệm vụ giao 61 3.1.1 Quá trình hình thành, phát triển nhiệm vụ giao 61 3.1.2 Tổ chức máy Công ty 64 3.1.3 Hệ thống công trình thủy lợi Cơng ty quản lý 65 3.2 Thực trạng công tác giám sát chất lượng thi cơng cơng trình thủy lợi tỉnh Hải Dương 67 3.2.1 Mơ hình quản lý dự án Cơng ty áp dụng 67 3.2.2 Quy trình chung giám sát Cơng ty 69 3.2.3 Những kết đạt Công ty 70 3.2.4 Những tồn cần khắc phục 72 3.3 Đề xuất giải pháp nâng cao lực công tác giám sát chất lượng thi cơng cơng trình Cơng ty TNHH MTV khai thác cơng trình thủy lợi tỉnh Hải Dương 80 iv 3.3.1 Giải pháp cấu tổ chức, nhân 81 3.3.2 Giải pháp kỹ thuật 83 Kết luận chương 96 KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 97 TÀI LIỆU THAM KHẢO 100 v DANH MỤC HÌNH ẢNH Hình 1.1 Các yếu tố chất lượng cơng trình xây dựng Hình 1.2 Quản lý chất lượng cơng trình giai đoạn Hình 1.3 Cơ cấu tổ chức giám sát theo phận, cơng trình 12 Hình 1.4 Cơ cấu tổ chức giám sát theo chuyên ngành 13 Hình 1.5 Cơ cấu tổ chức giám sát kết hợp 13 Hình 1.6 Sơ đồ mối quan hệ đơn vị TVGS chủ thể liên quan 15 Hình 1.7 Tịa nhà Landmark 81, thành phố Hồ Chí Minh 18 Hình 1.8 Sự cố sạt lở đường giao thông từ khu di tích Lê Hồng Phong đến Xứ ủy Trung Kỳ khu di tích Phạm Hồng Thái, tỉnh Nghệ An 20 Hình 1.9 Sự cố sập cầu máng thủy lợi sơng Dinh 3, tỉnh Bình Thuận 22 Hình 1.10 Sự cố vỡ đường hầm dẫn dịng thủy điện sơng Bung 2, tỉnh Quảng Nam 23 Hình 1.11 Sập giàn giáo, cốp pha chung cư Kim Minh, thành phố Vũng Tàu đơn vị thi cơng tính tốn lắp đặt giàn giáo, cốp pha không ổn định 24 Hình 1.12 Ảnh hưởng thiên tai đến cơng trình xây dựng 26 Hình 1.13 Số cơng trình thủy lợi giao thơng bị phá hủy thiên địa phương 26 Hình 2.1 Nội dung cơng tác giám sát thi cơng cơng trình thủy lợi 35 Hình 2.2 Kiểm tra, nghiệm thu đất đắp 48 Hình 2.3 Kiểm tra, nghiệm thu công tác thép 49 Hình 2.4 Kiểm tra, nghiệm thu cơng tác cốp pha 49 Hình 2.5 Lấy mẫu bê tơng thí nghiệm 50 Hình 2.6 Tường gạch xây sau hoàn thiện 51 Hình 3.1 Sơ đồ tổ chức máy Công ty TNHH MTV khai thác cơng trình thủy lợi tỉnh Hải Dương 64 Hình 3.2 Quy trình chung giám sát Công ty 69 Hình 3.3 Trạm bơm Kênh Than, huyện Kinh Môn 71 Hình 3.4 Lán trại dự án Kiên cố hóa kênh dẫn Thạch Khơi – Đồn Thượng 72 Hình 3.5 Lán trại tạm bợ cơng trình Kè chống sạt lở hạ lưu cống Bằng Lai 73 Hình 3.6 Trạm bơm Đoàn Thượng tiêu, huyện Gia Lộc 74 vi Hình 3.7 Tiến hành đổ bê tơng hố móng cịn nhiều nước 75 Hình 3.8 Đập thượng lưu cống cầu ông Vương 76 Hình 3.9 Hệ thống máy móc, thiết bị trạm bơm Đò Hàn 77 Hình 3.10 Quy trình giám sát chung .84 Hình 3.11 Quy trình giám sát hạng mục phụ trợ 85 Hình 3.12 Quy trình giám sát hạng mục 87 Hình 3.13 Quy trình giám sát chất lượng vật liệu 89 Hình 3.14 Quy trình giám sát lắp đặt thiết bị 92 Hình 3.15 Quy trình giám sát ATLĐ, VSMT 94 vii DANH MỤC BẢNG BIỂU Bảng 2.1 Tiêu chuẩn áp dụng 32 Bảng 2.2 Quy chuẩn áp dụng 34 viii quy trình kỹ thuật thi cơng cịn truyền thống, chưa có nhiều cải tiến, đột phá so với Công ty lớn nước Nguyên nhân chủ yếu lực nhà thầu thi công nguyên nhân khác dự án thủy lợi địa bàn tỉnh có chi phí đầu tư xây dựng từ vài chục gần trăm tỷ đồng nên việc đầu tư máy móc, trang thiết bị kỹ thuật đại, tốn để thi cơng điều gần khơng thể Chính ngun nhân mà nhiều chất lượng tiến độ thi cơng khơng song hành với nhau, cịn chưa tối ưu hóa, gây lãng phí Tác giả đề xuất sơ đồ quy trình giám sát thi cơng cơng trình sau (Hình 3.12): Hình 3.12 Quy trình giám sát hạng mục - Ngồi cần trọng đến việc quản lý quy trình kỹ thuật thi cơng Lãnh đạo Cơng ty cần quan tâm đến chương trình đào tạo cụ thể, hợp lý tức đánh giá mặt yếu cán bộ, thấy thiếu phần đào tạo phần đó, cụ thể: 87 + Cử cán kỹ thuật chủ chốt học khóa đào tạo kỹ thuật thi công, cập nhật kỹ thuật thi công mới, áp dụng vào thực tiễn công ty; + Tổ chức đào tạo cho cán bộ, công nhân viên kỹ thuật trường kiến thức quy trình thi cơng, kiểm sốt quy trình tổ chức thi công + Mỗi CBGS, thi công cần có kỹ năng, chun mơn nghề nghiệp điều quan trọng khơng họ cần ý phải làm tốt từ đầu, quy trình tất khâu, để chuyển sang giai đoạn người khác lại tiếp tục phần việc Cứ vậy, thành viên thực tốt ngun tắc thứ cơng trường vận hành trơn tru, có sai hỏng phải sửa chữa, khắc phục cách nhanh chóng triệt để Tránh để xảy tình trạng cơng trình hồn cơng đưa vào sử dụng, sau thời gian xảy cố, lúc bắt đầu tiến hành công tác khắc phục, sửa chữa, bảo hành + Tăng cường công tác giám sát chất lượng nội bộ: Cần phải thành lập phận giám sát nội để ngăn chặn gian lận, giảm thiểu sai sót, khuyến khích hiệu hoạt động nhằm đạt tn thủ sách quy trình, tiêu chuẩn thiết lập Công tác kiểm tra giám sát chất lượng phải làm từ khâu chuyển bị thực dự án, đưa cơng trình vào sử dụng Công ty nên tiến hành kiểm tra đột xuất định kỳ để tạo hội cho điều chỉnh trình thực nảy sinh tình khơng dự kiến trước hướng dẫn đề xuất phương hướng biện pháp thực kế hoạch cho có hiệu Các biện pháp để thực kiểm tra, kiểm soát giám sát chất lượng cơng trình xây dựng CBGS nội cơng ty có trách nhiệm theo dõi, đốc thúc thi công theo tiêu chuẩn – kỹ thuật thi công phải liên đới chịu trách nhiệm xảy trường hợp thi công không đạt chất lượng CBGS nội phải định kỳ lập báo cáo độc lập tiến độ chất lượng thi cơng, có kèm hình chụp để cơng ty kiểm sốt chất lượng tiến độ thi công 3.3.2.3 Giám sát chất lượng vật liệu Kiểm sốt chất lượng vật liệu thi cơng bảo quản chất lượng vật liệu yếu tố then chốt, định đến độ bền, thẩm mỹ công trình đưa vào sử dụng Qua thực tiễn chất lượng vật liệu cơng trình thủy lợi Công ty quản lý, tác giả 88 nhận thấy công tác cần CBGS thực sát trung thực Trong công trình có nhiều hạng mục mà hạng mục lại sử dụng vật liệu xây dựng nên khác nhau, yêu cầu người giám sát phải hiểu yêu cầu nhiều loại vật liệu, không ngừng cập nhật qui chuẩn, tiêu chuẩn vật liệu xây dựng loại vật liệu áp dụng Việt Nam Tác giả đề xuất quy trình giám sát chất lượng vật liệu xây dựng sau: Hình 3.13 Quy trình giám sát chất lượng vật liệu Quy trình giám sát chất lượng vật liệu Công ty: - Đầu tiên sau trúng thầu, CBGS dựa vào HSDT, dự toán vẽ thi cơng tính chủng loại vật tư cần thiết cho cơng trình, khối lượng vật liệu cho giai đoạn thi công nhập để tránh tượng lãng phí để vật liệu lâu chưa dùng vật liệu để lâu ảnh hưởng đến chất lượng ban đầu Để tiện cho CĐT 89 ... cao lực công tác giám sát chất lượng thi công Công ty TNHH MTV khai thác công trình thủy lợi tỉnh Hải Dương CHƯƠNG TỔNG QUAN VỀ CÔNG TÁC GIÁM SÁT VÀ NĂNG LỰC GIÁM SÁT CHẤT LƯỢNG THI CƠNG CƠNG TRÌNH... PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰC GIÁM SÁT CHẤT LƯỢNG THI CÔNG TẠI CƠNG TY TNHH MTV KHAI THÁC CƠNG TRÌNH THỦY LỢI TỈNH HẢI DƯƠNG 61 3.1 Giới thi? ??u chung Công ty TNHH MTV khai thác cơng trình thủy lợi. .. công tác giám sát chất lượng thi cơng cơng trình thủy lợi để đề xuất số giải pháp nhằm nâng cao lực giám sát chất lượng thi công Công ty TNHH MTV khai thác cơng trình thủy lợi tỉnh Hải Dương ĐỐI