Tăng cường quản lý tài chính tại trung tâm kỹ thuật tiểu chuẩn đo lường chất lượng 1 (tt)

Click Here & Upgrade PDF Complete Expanded Features Unlimited Pages Documents Tr ng i h c kinh t qu c dân š&› Tr n Thanh Hà ng c ng qu n lý tài i trung tâm k thu t Tiêu chu n o l ng ch t l ng Chun ngành : Tài chính, l u thơng ti n t tín d ng Tóm t t Lu n v n th c s Hà N i - 2007 Click Here & Upgrade PDF Complete Expanded Features Unlimited Pages Documents u Tính c p thi t c a t qu tài nghiên c u n m th c hi n Ngh 16/01/2002 c a Chính Ph v ch - CP ngày nv s nh vi c giao quy n t ch tài cho n v s nghi p có thu úng h n hành Nhà n 10/2002/N tài áp d ng cho nghi p có thu cho th y có th kh ng nh s ng, phù h p v i ti n trình c i cách c; ó c n ti p t c y m nh theo h ng giao quy n t ch , t ch u trách nhi m v th c hi n ngh a v , t ch c b máy, biên ch tài iv i n v s nghi p công l p t khác, t i Trung tâm K thu t m c dù ã cơng tác qu n lý tài chính, nh ng th i gian chuy n c ch ng i ch a lâu, l i n s nghi p nên cịn mang n ng tính bao c p cách ngh cách làm Do ó, th i gian t i ây s lúc Trung tâm c n ph i ti n hành nhi u ho t i m i v cơng tác qu n lý tài c a a nh ng ki n ngh i c quan qu n lý c p v nh ng b t c p ang t n t i t ng b ng i c kh c ph c nh ng t n t o h i nh p k p v i nh ng ti n b c a l nh v c khác ây c ng lý tơi ch n t i Trung tâm K thu t Tiêu chu n o l tài ng c ng Ch t l ng qu n lý tài ng Click Here & Upgrade PDF Complete Expanded Features Unlimited Pages Documents Ch Qu n lý tài c a ng n v s nghi p có thu 1.1- Qu n lý tài c a n v s nghi p có thu - Khái ni m Các n v s nghi p công l nh v c giáo d c - t o, y t , v n hố, thơng tin, th d c th thao, s nghi p nông – lâm – ng nghi p, thu l i, nghi p kinh t khác… c quan c quan Nhà n c Nhà n xuyên th c hi n nhi m v tr , chuyên môn u t c s v t ch t, b o n v SNCT t m b o tồn b chi phí ho t + n v SNCT t m b o m t ph n chi ho t c m m chi phí ho t ng th ng c giao ng th ng th có th m quy n giao ng c a ng xuyên n v SNCT theo d toán c quy nh m c, ch nh ho c theo Quy ch chi tiêu t i SNCT m t ngành theo m t h th ng d c d toán c p nh sau: + n v d toán c p I + n v d toán c p II + n v d toán c p III + n v d tốn c p d 1.2- Qu n lý tài cc p c NSNN c p toàn b ho c m t ph n d toán n v ph i l p d toán thu, chi theo nhà n ng xuyên n v s nghi p có thu Ngu n chi tr cho ho t t n v s nghi p n v s nghi p công l p + - ng l nh v c c có th m quy n thành l p Các công Phân lo i c n v ho t i c a c p III n v s nghi p có thu - Khái ni m c tiêu chu n n v Các c chia thành n v n Click Here & Upgrade PDF Complete Expanded Features Unlimited Pages Documents Qu n lý tài s tác ng c a Nhà qu n lý t i ho t ng tài thơng qua m t c ch g i c ch qu n lý tài bao g m: C ch qu n lý tài s n; c ch huy ng v n; c ch qu n lý doanh thu, chi phí l i nhu n; c ch ki m sốt tài - Ngun t c qu n lý tài t i n v s nghi p có thu + Ph n kinh phí ngu n thu t i n v ph i c qu n lý minh b ch, y , p th i cung c p có nhu c u + Ph i m b o kinh phí th Nhà n c ng xuyên theo ch n v ho t ng liên t c, , nh m c, tiêu chu n c a ng th i ph i tri t ti t ki m chi + Qu n lý kinh phí thu c c quan, tr c h t trách nhi m c a th tr ng c quan, + Ph i tôn tr ng d toán c a n m ng th c qu n lý tài + Ph ng pháp thu + Ph ng pháp thu chi chênh l ch + Ph ng pháp qu n lý theo – Qu n lý tài n v mà nv c t - Ph , chi n v trách nhi m c a n v s nghi p có thu : nh m c n v s nghi p có thu + Qu n lý ngu n thu t i n v theo quy nh c a Nhà n c * Thu t ngu n NSNN * Ngu n thu s nghi p c a nv * Các kho n thu s nghi p khác Qu n lý ngu n thu: - i v i ngu n kinh phí t NSNN c p ph kinh NSNN c p ng pháp l p d toán kho n Click Here & Upgrade PDF Complete Expanded Features Unlimited Pages Documents - i v i kho n thu v phí, l phí n i dung ph ng pháp l p cho kho n thu phí l phí - i v i kho n thu ho t toán cho kho n thu ho t ng d ch v n i dung ph ng pháp l p d ng d ch v + Qu n lý chi phí phát sinh theo t ng ngu n thu t i n v s nghi p có thu Qu n lý kho n chi tiêu t i nh m c quy n v SNCT theo Quy ch chi tiêu n i b theo quy Trên c s nh hi n hành c a Nhà n nh m c kinh t k thu t ch a Nhà n c, c ch p v i ho t ng c thù c a b o c chi tiêu tài hi n hành n v s nghi p có thu ch chi tiêu n i b , nh ng xây d ng tiêu chu n, m ho t n v t ng c ng th nh ng xuyên cho phù ng công tác qu n lý, s d ng kinh phí m t cách ti t ki m hi u qu i v i kho n chi thu c chi phí c a d án, tài s n c Nhà n inh, kinh phí xây d ng c b n… ph i th c hi n theo Quy c hàng n m ph i ph nh c a Nhà n cv ng pháp l p d toán chi tài d án c NSNN c p kinh phí n c vào chi phí d ki n phát sinh, c n c vào nhà n i v i u th u, quy ch v chi phí s b lo i kh i kinh phí quy t tốn i v i kho n chi phí c a - nh c a c c quan có th m quy n t nh ng kho n chi phí khơng th c hi n úng theo quy quy ch tài, kinh phí mua s m c quy nh, nh m c chi c a n v d tốn ph n chi phí s phát sinh cho t ng công vi c c th - i v i kinh phí c a ngu n thu s nghi p: Trên c s d toán ngu n thu nh m c chi phí ã c quy nh Quy ch chi tiêu n i b tốn ph n chi phí + Qu n lý qu l ng t i nv * Yêu c u c a công tác qu n lý qu l ng d Click Here & Upgrade PDF Complete Expanded Features Unlimited Pages Documents * Nguyên t c qu n lý qu l ng n v SN có thu + Qu n lý vi c trích l p s d ng qu Hàng n m, sau trang tr i toàn b chi ho t v i NSNN theo quy qu qu d phòng n phát tri n ho t nh c a pháp lu t, nv nh thu nh p, qu khen th y ngh a c trích l p vào lo i ng, qu phúc l i qu ng s nghi p ng m c trích hai qu khen th 03 tháng l ng th c hi n ng qu phúc l i t i a khơng ng th c t bình qn n m c a cv t nv + Qu n lý tình hình t ch c l p d tốn ch p hành d tốn thu, chi tài hàng n m theo ch , sách c a Nhà n + Qu n lý tình hình s d ng tài s n c + Qu n lý vi c ch p hành ch nh k toán th ng kê theo pháp lu t Hàng n m, có thay nghi p ph i c p nh t c y i v ch k toán th ng kê, s thay nv s i th c hi n áp d ng Khi quan ch c n ng th c hi n ki m tra phát hi n k tốn th ng kê theo pháp lu t n v không ch p hành ch n v ph i th c hi n gi i trình ch u trách nhi m v sai ph m c a tr c pháp lu t tr c c quan ch c n ng 1.3- Các nhân t nh h ng t i qu n lý tài c a n v s nghi p có thu - Các nhân t ch quan + Công tác t ch c qu n lý thu chi t i + Ngu n nhân l c c a nv nv - Các nhân t khách quan + ch qu n lý tài c a nhà n + Chính sách qu n lý c a Nhà n c c i v i n v s nghi p có thu Click Here & Upgrade PDF Complete Expanded Features Unlimited Pages Documents Ch ng Th c tr ng qu n lý tài t i Trung tâm K thu t TC LCL1 2.1- Khái quát v Trung tâm K thuât TC LCL1 - C c u t ch c c a Trung tâm K thu t 2.2– Th c tr ng qu n lý tài t i Trung tâm K thu t t sau áp ng ngh nh 10/2002 n n m 2006 + Th c tr ng v qu n lý ngu n thu t i nv - V ngu n thu t NSNN: Do ó t n m 2002 n nay, ngu n thu t NSNN hàng n m c a Trung tâm bao g m: Ph n kinh phí NSNN c p xuyên c a n v ngu n thu t NSNN cho b sung kinh phí chi th nv u t trang thi t b chuyên môn, nghiên c u ph c v cho công tác tài, xây d ng c b n nh m r ng thêm kh n ng áp ng nhu c u công vi c c a - Ngu n thu phí l phí c a Trung tâm ng c quy nv nh m c thu theo Thông 83/2002/TT – BTC ngày 25/9/2002 c a B Tài - Ngu n thu t ho t quy ng d ch v khoa h c công ngh : nh Trung tâm (các phòng ban) t quy t - u qua kho b c nhà n c c th c hi n nh sau: i v i ngu n kinh phí NSNN: M i kho n kinh phí cv - nv c nh - Các kho n vi n tr t t ch c khoa h c cơng ngh n Hi n nay, quy trình qu n lý ngu n thu t i nh m c thu c c p phát t T ng c i v i ngu n thu phí l phí: Hi n nay, v i khách hàng ki m tra, th nghi m ho c ki m n ng ký nh hàng hố s liên h tr c ti p v i phịng chun mơn Các cán b chuyên môn s xem xét kh n ng hi n t i c a phòng xem xét kh n ng áp ng yêu c u c a khách hàng Do ó khách hàng ph i ch i t ng ngu n thu cho Trung tâm bi t t cho Click Here & Upgrade PDF Complete Expanded Features Unlimited Pages Documents khách hàng úng v công vi c c n làm, t o ni m tin cho khách hàng t o nên hình nh t t c a Trung tâm lòng khách hàng - i v i ngu n thu ho t ng d ch v : Các phịng chun mơn t ch tìm ki m cơng vi c, t xem xét kh n ng c a ng th c hi n ho t ng ch v Vi c trao quy n t ch nhi u cho phòng v l nh v c ho t ng, giá c áp d ng ã t o cho phịng có c nhi u ngu n thu v ho t ng d ch v h n Các phịng chun mơn sau xem xét kh n ng áp ng yêu c u công vi c a khách hàng s d n khách hàng xu ng phịng k ho ch tài làm th c n p ti n h n khách hàng ngày tr k t qu M i kho n thu thu vào c quan ó khơng có hi n t ng Hàng tu n ho c hàng tháng, phòng k ho ch phòng u l p phi u s sách kho n thu u g i file doanh thu n i chi u gi a b ph n tài phịng ban v doanh thu hàng tu n, hàng tháng l y ó làm s li u báo cáo lãnh o Trung tâm v tình hình th c hi n thu th i gian ó Cu i n m, phịng k ho ch tài l p báo cáo cơng khai tài ngu n thu n m g i l y ó làm s li u báo cáo ban giám thu n m c a phịng ban n phịng c v tình hình th c hi n k ho ch ban giám c quy t nh khen th ng + Th c tr ng v qu n lý n i dung chi tiêu Giai n tr c n m 2002 i kho n chi phí phát sinh th i gian quy nh c a Nhà n c, m c tốn theo quy th p, khơng phù h p v i cán b c ho t Giai ng chi phí n t áp d ng Ngh Các kho n chi phí u ph i tuân theo nh nh c a nhà n i công tác xa khuy n khích ng i lao c r t n v không t ch ng làm vi c nh 10/2002 c áp d ng theo quy tiêu n i b c a Trung tâm nh c a Quy ch chi Click Here & Upgrade PDF Complete Expanded Features Unlimited Pages Documents Nh ng t áp d ng ngh nghi p có thu i b theo h nh 10/2002 v khốn kinh phí cho nv n nay, Trung tâm xây d ng cho m t Quy ch chi tiêu ng d n c a Thông t s 50/2003/TT – BTC ngày 22/5/2003 có s th ng nh t ý ki n c a ban lãnh o, cơng ồn, chi u ồn niên Theo ó nh m c chi phí v v t t v n phịng, nv c khốn n tho i, x ng xe, chi phí hố ch t, chun mơn nghi p v quy nh c a Nhà n c ph c v ho t m c cao h n ng có thu c a Trung tâm c thu n l i khuy n khích ti t ki m chi phí, t ng thu nh p, khuy n khích tinh th n lao ng c a cán b công nhân viên + Th c tr ng qu n lý qu ti n l ng: Nh m khuy n khích cán b lao ng v i tinh th n tr l ng theo tính hi u qu c a cơng vi c, Trung tâm K thu t xây d ng quy ch tr l công th c: T ng qu l ng qu l ng theo ng n m c a Trung tâm là: ng = M *(1+K)*(THSL +PC)*12 tháng ng g m ph n: Ph n l ng chính: 450.000*(1+K1)*(HSL+PC) cá nhân Ph n l ng theo hi u qu lao s u ch nh l Giám ng K1 cho t ng it ng nh sau: c: Phó Giám Tr ng K2 K1=1.8 c K1 = 1.4 ng phịng, ph trách phịng, k tốn tr ng K1 = 0.9 Phó phóng K1 = 0.8 Viên ch c K1 = 0.6 Quy Ti n l nh ti n l ng theo hi u qu lao p qu ti n l Qu l ng theo hi u qu lao ng K2: ng c a CB tr c ti p ng theo hi u qu ho t ng theo K2 c a ng c a n v tr c ti p c tính c s thi t n v mà ng c tính nh sau: i ó làm vi c Click Here & Upgrade PDF Complete Expanded Features Unlimited Pages Documents K2 v = (T ng thu – thu – chi phí th c hi n công vi c)*15% Các kho n thu g m: Chi n p NSNN 15%*t ng doanh thu phí th nghi m, phí ki m tra nhà n phí ki m nh ph c, ng ti n o) Thu giá tr gia t ng i v i ho t ng d ch v + Th c tr ng vi c l p ch p hành d toán kho ng n m 2002 n n m 2006, Trung tâm ln có ý th c ch p hành t t vi c l p ch p hành d toán Th hi n cu c ki m tra tài hàng n m c a B Khoa h c công ngh T ng c c Tiêu chu n o l ch t l ng hi n t ng ph i xu t toán hay ph i l p l i báo cáo tài c a quý ho c c a m tr i v i Trung tâm v m t tài ln ng c M i kho n chi phí t yêu c u, không x y u tuân th ch t ch d toán quy Quy ch chi tiêu n i b N u n m tài có s thay Trung tâm ln có v n b n trình lãnh cho thay nh c a i d toán, o B T ng c c xem xét, gi i quy t i d toán k p th i, áp ng yêu c u công vi c t i n v Vì vi c p, ch p hành d toán theo úng k ho ch nên tình hình tài t i ln minh b ch th c hi n theo úng k ho ch ã chi, mua s m t i ph i ch phí nv nh M i k ho ch thu n v áp ng công vi c k p th i, khơng có hi n t ng i v tài hay th t c H n n a, ó k ho ch v ph n kinh l i trích qu ln t v hình phúc l i c a Trung tâm t k ho ch T ó, m t m t, tình i v i cán b công nhân viên c quan tâm úng m c, k p th i tình hình trích l p s d ng qu phát tri n ho t ng s nghi p c a Trung tâm c i v i chi n l m b o, áp ng i Trung tâm t ph n kinh phí phí NSNN vi c t ng c thêm t i n v sau c phát tri n lâu dài toàn c yêu c u c a T ng c c B i ng t qu phát tri n n i i v i ph n kinh ng trang thi t b kinh phí ngu n thu t ng c t ng c ng trang thi t b Click Here & Upgrade PDF Complete Expanded Features Unlimited Pages Documents 10 + Th c tr ng vi c trích l p s d ng qu : Trung tâm s ti n hành trích l p vào lo i qu theo t l nh sau: Qu phát tri n ho t Qu khen th ng phúc l i: 40% Qu d phòng n ây t l ng s nghi p: 50% c xác nh thu nh p: 10% nh d a vào m c l i nhu n ch a phân ph i hàng n m a Trung tâm nhiên v n ph i tuân th quy khen th ho t c Qu ng phúc l i dù trích theo t l 40% c a chênh l ch ho t chi nh ng ph i uv nh c a Nhà n m b o không v t tháng l t m c chênh l ch s 10% c a chênh l ch ho t ng th c hi n hàng n m c trích ng s nghi p Cịn v qu d phòng n ng thu b sung qu phát tri n nh thu nh p m c trích ng thu chi nh ng không v t 80 tri u ng/ m Ngồi ra, Trung tâm c ng trích kh u hao hàng tháng tính vào chi phí sung qu phát tri n ho t ng s nghi p + Th c tr ng qu n lý s d ng tài s n Theo th ng kê tài s n c nh hi n có tài s n hi n có 32.265.393.369 n ngày 31/12/2006, t ng giá tr ng M c dù, giá tr tài s n l n nh ng ó ã g m nhi u tài s n ã h ng hóc, h t giá tr s d ng, m t mát nh ng n v ch a xin lý theo quy nh c a Nhà n c Tuy nhiên, v n lý tài s n hi n t i Trung tâm v n nhi u v n c n ph i qu n c ch n ch nh Sau T ng c c Tiêu chu n i di n tích làm vi c c a ol ng Ch t l ng phân b b trí n v t i s 8, Hoàng Qu c Vi t – C u Gi y – Hà n i, Trung tâm K thu t ang c giao s d ng v i t ng di n tích m t ng 5.052m2 10 Click Here & Upgrade PDF Complete Expanded Features Unlimited Pages Documents 11 Di n tích t c giao s d ng (kèm theo v n b n c a c quan nhà c có th m quy n giao quy n s d ng không c giao t s d ng + Th c tr ng ch p hành ch sau Ngh tài chính, k toán th ng kê theo pháp lu t nh 10/2002 m T ng c c Tiêu chu n ch t), Trung tâm K thu t hi n tài theo pháp lu t ol i, Trung tâm K thu t ng Ch t l ng ch p hành úng n n m 2003, v c b n Trung tâm ã xây ng xong Quy ch chi tiêu n i b t i nv.T ó n nay, qua xem xét ph n th c hi n rút kinh nghi m, Trung tâm ã l n s a tiêu n i b t ng b c tìm i Quy ch chi nh m c khốn chi phí cho phịng sát th c h n T gi a n m 2006, B Tài chính, B Khoa h c Cơng Ngh Ngh nh s 115 thay th cho Ngh nghi p khoa h c chuy n nh 10/2002 áp d ng cho nv s c phê t án chuy n i theo nh 115 Tuy nhiên, kho ng th i gian t tháng 4/2006 kho ng th i gian n m gi a niên Quy t ã có i theo mơ hình doanh nghi p khoa h c cơng ngh , Trung tâm c ng ã xây d ng Ngh nv k toán ph n m m k toán ch a k p thay nh s 999 sang theo Quy t Tiêu chu n ol ng Ch t l ng ã nh 19/2006/Q it - BTC nên T ng c c i di n có v n b n trình B tài xin cho ch m th c hi n t n m 2007, Trung tâm ã th c hi n úng theo ch - tài k tốn hi n hành c a Nhà n c ánh giá th c tr ng qu n lý tài t i Trung tâm k thu t + Nh ng k t qu t c: Kinh phí NSNN hàng n m c p cho Trung tâm t ng d n qua n m Ti t ki m chi v n t ng thêm thu nh p cho cán b công nhân viên s d ng tài s n, c cung c p, trang b … ho t nv ã khai thác th c hi n cho ho t ng cung ng d ch v Bên c nh ó, 11 c h u h t tài s n ng qu n lý nhà n n v c ng có ch c qu n lý Click Here & Upgrade PDF Complete Expanded Features Unlimited Pages Documents od 12 ng máy móc nh k theo quy nh m b o trì tu i th lâu dài cho thi t b h u h t thi t b , máy móc khoa h c c trang b cho cơng tác u r t hi m có giá tr l n 2.3.2 - Nh ng t n t i nguyên nhân - Nh ng t n t i: + i v i ho t ng d ch v , hi n m ng công vi c cịn b ng , tính th ng nh t v giá c , ti n ranh gi i công vi c gi a phòng ban Trung tâm cịn kém, nh h ng n cơng vi c uy tín c a Trung tâm + Vi c qu n lý theo ki u tuân th quy ch nh ng v n ph i có ch ng t h p pháp, h p lý, h p l … khâu khó kh n cho nhà khoa h c th c hi n toán d n n ph i nói d i, v ch ng t tốn + Chi phí chun mơn nghi p v c a Trung tâm v hoá ch t, v t t nghi m v n m c cao so v i nh m c quy nh c a Nhà n th c + Vi c mua bán, s d ng hoá ch t, v t t v n t ng phịng chun mơn t m nh n nên có nhi u th t v vi c qu n lý v t t , hoá ch t + V vi c qu n lý qu l hi u qu lao ng c a Trung tâm hi n ch a c sát th c v i ng c a t ng cán b công nhân viên ch a có sách h tr doanh thu c a t ng phịng gi m sút sách c a nhà n c thay i ho c s chia s v m t thu nh p gi a phòng tr c ti p phòng choc ng D n n phân hoá l n thu nh p gi a cán b công nhân viên gây nên khơng khí lao ng khơng chan hồ, thân m t, giúp công vi c + V công tác l p ch p hành d tốn: Tình tr ng s b b phí khơng xây ng d án d n n tình tr ng c xây d ng m t s thi t b h ng m c c trang b xong r i thi t b khơng qu , gây lãng phí l n cho c s d ng ho c s d ng hi u u t c a NSNN + V công tác qu n lý ngu n thu: 12 Click Here & Upgrade PDF Complete Expanded Features Unlimited Pages Documents 13 Trong ho t ng d ch v , qu n lý tài r t khó kh u hao tài s n ph c v cho ho t trích kh u hao khơng có c n c a Trung tâm hàng n m không áp ng phân tách ph n ng d ch v nên quy ch xây d ng m c l p Hi n nay, m c trích kh u hao TSC b sung qu phát tri n ho t ng r t nh nên c yêu c u t nâng c p, trang b tài s n c a mà ph i có s h tr l n t phía ngu n NSNN - Nguyên nhân + Nguyên nhân ch quan * Do trình * Vi c cán b h n ch , u t ch a tr ng m nên c ng nhi u ho t ng d ch v thu c nh v c kinh doanh c a nh ng Trung tâm khơng có kh n ng áp ng M t khác ki u lãi d n nh giá theo h n nhi u m c giá ng t tính tốn bù a gi a phịng ban p chi phí có i v i khách hàng khơng th ng nh t m c ích tranh giành doanh thu gi a phòng ban * Do hi n phịng ban chun mơn v a ph i th c hi n ng th i công tác chuyên môn v a lo công tác ti p th nên ph n hi u qu h n ch * Vi c khốn chi phí theo quy ch chi tiêu n i b m t b c ti n b l n công tác qu n lý tài c a Trung tâm Tuy nhiên t l khoán chi v ng v t t c th nh hoá ch t, d ng c …c a Trung tâm u th , t ng ph ng ti n o, t ng lô hàng c sát v i th c t v i * M c dù ã phân lo i v ch ph n l lao c…ch a nh ng o nhân viên, nh ng o v n ch a có c ch phân bi t i hồn thành cơng tác t t v i nh ng ng m c c quy i v i t ng trách nhi m quy n l i vi c h ng t ng thêm (K1) gi a cán b lãnh ho c hoàn thành c ki m tra nhà n nh m c mà nhà n i b nhân viên gi a lãnh ng i c i khơng hồn thành cơng tác trung bình nên ph n c ng làm gi m hi u su t ng nhi t tình c a cán b CNV 13 Click Here & Upgrade PDF Complete Expanded Features Unlimited Pages Documents 14 * Do th i gian l p d tốn cịn nhi u b t c p vi c i thi u tr ng m, ch a u t mua s m TSC c ki m soát ch t ch v s c n thi t ph i trang b M t khác, ngu n c u t t NSNN có gi i h n có th trang b c nh ng tài s n l n nên phịng ban ln có t t ng giành gi t ph n trang b tài s n v cho + Nguyên nhân khách quan * Th nh t hi n kho n thu phí l phí c a Trung tâm áp d ng theo m c quy nh c a Nhà n sách c a Nhà n c t i Thơng t 83 ph thu c nhi u vào c * Th hai v vi c qu n lý s d ng tài s n c * Th ba hi n ph n TSC m t b ng nh c giao cho Trung tâm qu n lý s d ng khơng có nên phịng r t khó có v trí cơng vi c c a d n n h n ch vi c phát tri n ho t phòng 14 th c hi n ng c a Click Here & Upgrade PDF Complete Expanded Features Unlimited Pages Documents 15 Ch gi I pháp t ng c ng ng qu n lý tài i Trung tâm K thu t 3.1- Gi i pháp t ng c ng qu n lý tài t i Trung tâm K thu t t là, nhóm gi i pháp v qu n lý xây d ng ngu n thu n nh phát tri n + Xây d ng nh h ng phát tri n c th úng h ng theo h ng phát tri n chung c a ngành c a n n kinh t + Có k ho ch v t o ng i áp ng c yêu c u công vi c * V công tác t o, Trung tâm nên có k ho ch h tr kinh phí, ki n c h i * cán b có c h i nâng cao trình t o nâng cao ch t l tham d l p h c t o c a chuyên gia n Nam ho c ti n hành t i n * T o môi tr chuyên môn ng cán b chun mơn, trình , kh n ng v n hành thi t b máy móc hi n u nghi p i b ng cách c cán b c h ng d n Vi t c ng khơng khí làm vi c chan hồ, cơng b ng Trung tâm * Vi c n d ng cán b CNV vào làm vi c t i quy n v c n ph i c nh c th theo m t tiêu chí m t trình t th vi c c th + Trung tâm c n có quy ng d ch v phân nh th ng nh t v m c thu i v i t ng ho t nh rõ v ranh gi i cơng vi c gi a phịng ban + Trung tâm nên có k ho ch thành l p phịng Marketing + Trung tâm ph i hồn thi n vi c xây d ng ph ng h p lý, sát th c h n 15 ng án chi tr ti n Click Here & Upgrade PDF Complete Expanded Features Unlimited Pages Documents 16 +S a o i Quy ch chi tiêu n i b cho phù h p v i tình hình hi n t i u ki n thu n l i cho cán b làm công tác chun mơn Hai là, Nhóm gi i pháp v qu n lý chi phí hi u qu s d ng h p lý, ti t ki m i v i kho n chi phí t i Trung tâm + Qu n lý mua c p phát hoá ch t, v t t th nghi m c n soát theo úng quy theo nhu c u nh s d ng v t t tiêu hao có kho nh m c s d ng mà nhà n c quy + Trung tâm nên có k ho ch l p cơng t có quy nh v nh m c khoán s d ng nh p, mua s m nh n, n n, n c ki m c t i t ng phòng c gi a phịng, c bi t phịng chun mơn +Trung tâm nên có k ho ch xin mua thêm xe ôtô công vi c ho t ng d ch v t i Trung tâm ph c v cho các cán b v a ch ng công vi c Trung tâm l i có thêm ngu n thu v vi c cung c p ph ng ti n i l i cho cán b +Trung tâm nên có k ho ch xem xét, cân theo h ng chun mơn hố c t gi m b t l công vi c ang th c hi n m ng công vi c d il i ng lao i ng cán b ng dôid V m ng nh s t ng thêm, Trung tâm n nên có k ho ch theo dõi sát chi phí t i phòng t ng b cs a i m c khoán chi cho phù h p + Trung tâm nên xây d ng quy khen th ng, tuyên d ng nh c th v tr i v i cán b ti t ki m chi phí hay ng d ng ti n b khoa h c ng h p a vào áp d ng gi i pháp ti t ki m chi phí cho cơng vi c c a Ba là, Nhóm gi i p háp v qu n lý vi c s d ng hi u qu tài s n c 16 c nh Click Here & Upgrade PDF Complete Expanded Features Unlimited Pages Documents 17 + Trung tâm c n có k ho ch t o l i t o nâng cao n ng l c cho cán b c a phịng chun mơn m b o cán b có hành t t sáng t o thi t b tiên ti n, m b o khai thác s d ng t i a hi u qu công su t c a tài s n c n ng l c v n nh + Trung tâm nên có k ho ch c cán b tham gia l p t o v cách th c v n hành máy, khai thác máy c a nh ng c s cung c p máy tránh tr ng h p mua tài s n v r i y không s d ng + Trung tâm c n lên k ho ch trì, b o d ng, kéo dài tu i th v i máy móc ang s d ng máy móc có k ho ch mua v mb o khai thác t i a th i gian làm vi c c a máy + Trung tâm c n xây d ng xong k ho ch v kh u hao tài s n c a vào chi phí theo úng tinh th n c a Ngh nh nh 10/2002 3.2- Ki n ngh + Ki n ngh i v i c quan Qu n lý tài ph trách tr c thu c Chính Ph , B Tài Trung tâm K thu t ngh T ng c c Tiêu chu n o l ng B Khoa h c Công ngh xem xét, ki n ngh cho s a phí quy ng Ch t i m c thu nh t i Thơng t Tài T ng c c thu nên c ng xem xét l i h th c xây d ng m c trích kh u hao hàng n m cho ngh B tài xem xét có th t o b ng d n cách n v s nghi p có thu c i v m t ch ng t toán thơng thống h n Tài xem xét u ch nh th i h n l p n p d toán cho thi t th c h n v i cơng tác qu n lý tài c a Trung tâm + Ki n ngh i v i c quan ch qu n B khoa h c công ngh T ng c c Tiêu chu n o l ng Ch t l ng 17 Click Here & Upgrade PDF Complete Expanded Features Unlimited Pages Documents 18 ngh B Khoa h c Công ngh , T ng c c Tiêu chu n Ch t l ng xem xét cho u t xây d ng phòng th nghi m VII, K t lu n 18 ct ol ng ... LCL1 2 .1- Khái quát v Trung tâm K thuât TC LCL1 - C c u t ch c c a Trung tâm K thu t 2.2– Th c tr ng qu n lý tài t i Trung tâm K thu t t sau áp ng ngh nh 10 /2002 n n m 2006 + Th c tr ng v qu n lý. .. Unlimited Pages Documents 15 Ch gi I pháp t ng c ng ng qu n lý tài i Trung tâm K thu t 3 .1- Gi i pháp t ng c ng qu n lý tài t i Trung tâm K thu t t là, nhóm gi i pháp v qu n lý xây d ng ngu n thu... cơng vi c, Trung tâm K thu t xây d ng quy ch tr l công th c: T ng qu l ng qu l ng theo ng n m c a Trung tâm là: ng = M * (1+ K)*(THSL +PC) *12 tháng ng g m ph n: Ph n l ng chính: 450.000* (1+ K1)*(HSL+PC)