Đề cương tư vấn quản lý dự án và giám sát

Đề cương tư vấn quản lý dự án và giám sát dự án đầu tư xây dựng nút giao thông khác mức tại nút giao thông ngã ba Huế thành phố Đà Nẵng Hình thức quản lý dự án, tổ chức tư vấn qlda và giám sát xây dựng Đề cương tư vấn quản lý dự án và giám sát dự án đầu tư xây dựng nút giao thông khác mức tại nút giao thông ngã ba Huế thành phố Đà Nẵng Hình thức quản lý dự án, tổ chức tư vấn qlda và giám sát xây dựng

DỰ ÁN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG NÚT GIAO THÔNG KHÁC MỨC TẠI NÚT GIAO THÔNG NGÃ BA HUẾ - TP ĐÀ NẴNG  ĐỀ CƯƠNG TƯ VẤN QUẢN LÝ DỰ ÁN & GIÁM SÁT CÔNG TY CỔ PHẦN TƯ VẤN VÀ ĐẦU TƯ XÂY DỰNG ECC BK ENGINEERING AND CONSTRUCTION COMPANY Địa chỉ: 257 Nguyễn Văn Linh – TP Đà Nẵng TEL: 0511.3656388 – FAX: 0511.3656691 Email: inbox@bk-ecc.com.vn – Website: www.bk-ecc.com.vn Đà Nẵng, Tháng Năm 2013 ĐỀ CƯƠNG QLDA & GIÁM SÁT Dự án đầu tư xây dựng nút giao thông khác mức nút giao thông Ngã Ba Huế DỰ ÁN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG NÚT GIAO THÔNG KHÁC MỨC TẠI NÚT GIAO THÔNG NGÃ BA HUẾ - TP ĐÀ NẴNG  ĐỀ CƯƠNG TƯ VẤN QUẢN LÝ DỰ ÁN & GIÁM SÁT Thực hiện: Mai Triệu Quang Phạm Hồng Nhân Huỳnh Minh Đức CÔNG TY CỔ PHẦN TƯ VẤN VÀ ĐẦU TƯ XÂY DỰNG ECC Đà Nẵng, Tháng Năm 2013 Tư vấn QLDA: Công ty CP tư vấn Đầu tư xây dựng ECC Trang ĐỀ CƯƠNG QLDA & GIÁM SÁT Dự án đầu tư xây dựng nút giao thông khác mức nút giao thông Ngã Ba Huế MỤC LỤC I GIỚI THIỆU I.1 Thông tin chung Dự án: I.2 Các thơng số Dự án: I.3 Tổng quan sơ đồ nhịp kết cấu cơng trình: I.3.1 Cấu trúc nút: I.3.2 Phương án kết cấu cơng trình I.3.3 Chi tiết kết cấu nút: II HÌNH THỨC QUẢN LÝ DỰ ÁN II.1 II.2 II.3 II.4 II.5 Cơ quan quản lý Nhà nước: 10 Chủ đầu tư: 10 Tư vấn quản lý dự án – giám sát: 10 Tư vấn thiết kế: 11 Nhà thầu xây lắp – cung ứng thiết bị: 11 III TỔ CHỨC TƯ VẤN QLDA VÀ GIÁM SÁT XÂY DỰNG 11 III.1 Các sở pháp lý 11 III.2 Thời gian thực công tác Quản lý dự án Giám sát xây dựng 12 III.3 Nhiệm vụ tư vấn Quản lý dự án & Giám sát xây dựng 12 III.3.1 Nhiệm vụ tổng quát công tác Quản lý dự án Giám sát xây dựng 12 III.3.2 Nhiệm vụ cụ thể công tác Quản lý dự án Giám sát xây dựng 13 III.4 Quyền hạn nghĩa vụ tổ chức tư vấn QLDA & Giám sát xây dựng 20 III.4.1 Quyền hạn tổ chức Tư vấn QLDA Giám sát xây dựng 20 III.4.2 Nghĩa vụ tổ chức Tư vấn QLDA Giám sát xây dựng 21 III.5 Bố trí nhân Tư vấn Quản lý dự án Giám sát xây dựng 21 III.5.1 Mơ hình tổ chức bố trí nhân 21 III.5.2 Giám đốc điều hành 22 III.5.3 Phó giám đốc điều hành 22 III.5.4 Chuyên gia tư vấn thiết kế cầu 22 III.5.5 Chuyên gia cao cấp móng – địa kỹ thuật 23 III.5.6 Chuyên gia cao cấp vật liệu 23 III.5.7 Kỹ sư Tư vấn Giám sát cấp cao (cầu/Kết cấu) [EBS] 23 III.5.8 Kỹ sư Tư vấn giám sát Khối lượng 24 III.5.9 Kỹ sư tư vấn trắc đạc 24 III.5.10 Kỹ sư Vật liệu – kiểm soát Chất lượng 24 III.5.11 Thư ký Văn phòng 24 III.5.12 Sơ đồ tổ chức 25 IV NỘI DUNG VÀ QUY TRÌNH CƠNG TÁC QUẢN LÝ DỰ ÁN 26 IV.1 Lựa chọn NT hoạt động xây dựng 26 IV.1.1 Lựa chọn NT hoạt động xây dựng 26 IV.1.2 Quy định chung điều kiện lực tổ chức, cá nhân 27 IV.1.3 Chứng hành nghề 28 IV.1.4 Điều kiện cấp Chứng hành nghề kiến trúc sư 28 IV.1.5 Điều kiện cấp Chứng hành nghề kỹ sư 28 IV.1.6 Điều kiện cấp Chứng hành nghề giám sát thi công xây dựng công trình 28 IV.1.7 Điều kiện cấp chứng hành nghề cá nhân hành nghề độc lập thiết kế, khảo sát, giám sát thi cơng xây dựng cơng trình 29 IV.1.8 Điều kiện cá nhân, tổ chức nước hoạt động xây dựng Việt Nam 29 IV.1.9 Điều kiện lực Giám đốc tư vấn quản lý dự án 29 Tư vấn QLDA: Công ty CP tư vấn Đầu tư xây dựng ECC Trang ĐỀ CƯƠNG QLDA & GIÁM SÁT Dự án đầu tư xây dựng nút giao thông khác mức nút giao thông Ngã Ba Huế IV.1.10 Điều kiện lực tổ chức tư vấn làm tư vấn quản lý dự án 30 IV.1.11 Điều kiện lực chủ nhiệm khảo sát xây dựng 30 IV.1.12 Điều kiện lực tổ chức tư vấn khảo sát xây dựng 31 IV.1.13 Điều kiện lực chủ nhiệm thiết kế 31 IV.1.14 Điều kiện lực chủ trì thiết kế xây dựng cơng trình 32 IV.1.15 Điều kiện lực tổ chức tư vấn lập thiết kế xây dựng 32 IV.1.16 Điều kiện lực chủ trì thẩm tra thiết kế xây dựng cơng trình tổ chức tư vấn thẩm tra thiết kế xây dựng cơng trình 33 IV.1.17 Điều kiện lực huy trưởng công trường 33 IV.1.18 Điều kiện lực tổ chức thi cơng xây dựng cơng trình 34 IV.1.19 Điều kiện lực tổ chức tư vấn giám sát thi cơng xây dựng cơng trình 34 IV.2 Quyền nghĩa vụ chủ thể hoạt động xây dựng 35 IV.2.1 Quyền nghĩa vụ CĐT xây dựng cơng trình việc khảo sát xây dựng 35 IV.2.2 Trách nhiệm CĐT việc quản lý chất lượng khảo sát xây dựng 36 IV.2.3 Quyền, nghĩa vụ trách nhiệm NT khảo sát xây dựng 36 IV.2.4 Quyền nghĩa vụ NT tư vấn lập dự án đầu tư xây dựng công trình 37 IV.2.5 Quyền nghĩa vụ CĐT xây dựng cơng trình việc lập dự án đầu tư xây dựng cơng trình 37 IV.2.6 Quyền nghĩa vụ CĐT xây dựng cơng trình việc thiết kế xây dựng cơng trình 38 IV.2.7 Về quản lý chất lượng thiết kế 39 IV.2.8 Quyền nghĩa vụ NT thiết kế xây dựng cơng trình 39 IV.2.9 Quyền nghĩa vụ CĐT xây dựng cơng trình việc thi cơng xây dựng cơng trình 40 IV.2.10 Về quản lý chất lượng thi công xây dựng 41 IV.2.11 Quyền nghĩa vụ NT thi công xây dựng cơng trình 42 IV.2.12 Quyền nghĩa vụ NT thiết kế việc thi cơng xây dựng cơng trình 43 IV.2.13 Quyền nghĩa vụ CĐT xây dựng cơng trình việc giám sát thi cơng xây dựng cơng trình 44 IV.2.14 Quyền nghĩa vụ NT giám sát thi công xây dựng cơng trình 44 IV.3 Thiết kế xây dựng cơng trình 45 IV.3.1 Lập thiết kế xây dựng cơng trình 45 IV.3.2 Nghiệm thu hồ sơ thiết kế xây dựng cơng trình 50 IV.3.3 Thẩm định thiết kế , dự toán tổng dự toán 51 IV.4 Xin giấy phép xây dựng 53 IV.4.1 Về việc xin giấy phép xây dựng cơng trình 53 IV.4.2 Hồ sơ xin cấp giấy phép xây dựng 54 IV.4.3 Thẩm quyền cấp giấy phép xây dựng 54 IV.4.4 Điều chỉnh giấy phép xây dựng 54 IV.5 Xin giấy phép xây dựng, thực hoạt động phạm vi đất dành cho đường sắt 54 IV.5.1 Mục đích, yêu cầu việc cấp giấy phép 55 IV.5.2 Những cơng trình, hoạt động xem xét cấp giấy phép 55 IV.5.3 Hồ sơ đề nghị cấp giấy phép 55 IV.5.4 Nội dung giấy phép 55 IV.5.5 Gia hạn giấy phép 56 IV.5.6 Thẩm quyền cấp giấy phép 56 IV.6 Thi cơng xây dựng cơng trình 57 IV.6.1 Điều kiện để khởi công xây dựng cơng trình 57 IV.6.2 Yêu cầu công trường xây dựng 57 IV.7 Quản lý thi cơng xây dựng cơng trình 57 IV.7.1 Nội dung quản lý thi công xây dựng cơng trình 57 IV.7.2 Quản lý tiến độ thi cơng xây dựng cơng trình 57 IV.7.3 Quản lý khối lượng thi công xây dựng công trình 58 IV.7.4 Quản lý an toàn lao động công trường xây dựng 58 IV.7.5 Quản lý môi trường xây dựng 59 Tư vấn QLDA: Công ty CP tư vấn Đầu tư xây dựng ECC Trang ĐỀ CƯƠNG QLDA & GIÁM SÁT Dự án đầu tư xây dựng nút giao thông khác mức nút giao thông Ngã Ba Huế IV.8 Quản lý chất lượng thi công xây dựng công trình 60 IV.8.1 Tổ chức quản lý chất lượng thi cơng xây dựng cơng trình 60 IV.8.2 Giám sát thi cơng xây dựng cơng trình 60 IV.8.3 Yêu cầu việc giám sát thi công xây dựng cơng trình 60 IV.8.4 Quản lý chất lượng thi cơng xây dựng cơng trình NT 60 IV.8.5 Giám sát chất lượng thi cơng xây dựng cơng trình CĐT 61 IV.8.6 Giám sát tác giả NT thiết kế xây dựng cơng trình 62 IV.8.7 Tổ chức nghiệm thu công trình xây dựng 63 IV.8.8 Nghiệm thu công việc xây dựng 63 IV.8.9 Nghiệm thu phận cơng trình xây dựng, giai đoạn thi công xây dựng 64 IV.8.10 Nghiệm thu hồn thành hạng mục cơng trình xây dựng, cơng trình xây dựng đưa vào sử dụng 65 IV.8.11 Chứng nhận đủ điều kiện đảm bảo an toàn chịu lực chứng nhận phù hợp chất lượng cơng trình xây dựng 67 IV.9 Bảo hành cơng trình xây dựng 67 IV.9.1 Bảo hành cơng trình xây dựng 67 IV.9.2 Trách nhiệm bên thời gian bảo hành cơng trình 67 IV.10 Sự cố cơng trình xây dựng 68 IV.10.1 Phân loại, phân cấp cố q trình thi cơng sử dụng cơng trình xây dựng 68 IV.10.2 Báo cáo cố cơng trình xây dựng 68 IV.10.3 Giải cố cơng trình 69 IV.10.4 Tổ chức giám định nguyên nhân cố công trình 69 IV.10.5 Hồ sơ cố cơng trình 70 IV.11 Hồ sơ , tài liệu hồn thành cơng trình xây dựng 70 IV.11.1 Hồ sơ hồn cơng 70 IV.11.2 Bản vẽ hồn cơng 76 IV.11.3 Đo hồn cơng, vẽ hồn cơng thiết lập vẽ hồn cơng 78 V KẾ HOẠCH CÔNG TÁC: 82 V.1 Bố trí phương tiện, điều kiện ăn lại, làm việc cho tổ TV QLDA GS 82 V.2 Biện pháp quản lý tổ TV QLDA &GS 83 V.2.1 Nhiệm vụ 01: Huy động nguồn lực Nhà thầu 83 V.2.2 Nhiệm vụ 02: Bổ sung tất thông số trắc đạc địa hình 84 V.2.3 Nhiệm vụ 03: Kiểm tra Kế hoạch thi công Nhà thầu 84 V.2.4 Nhiệm vụ 04: Đánh giá tính đầy đủ liệu đầu vào Nhà thầu 85 V.2.5 Nhiệm vụ 05: Giám sát công tác lắp đặt thiết bị Nhà thầu 85 V.2.6 Nhiệm vụ 06: Quản lý giao thông 85 V.2.7 Nhiệm vụ 07: Kế hoạch Đảm bảo An tồn thi cơng 86 V.2.8 Nhiệm vụ 08: Kế hoạch quản lý môi trường 86 V.2.9 Nhiệm vụ 09: Quản lý Chất Lượng 87 V.2.10 Nhiệm vụ 10: Quản lý tiến độ 90 V.2.11 Nhiệm vụ 11: Quản lý giá thành 92 V.2.12 Nhiệm vụ 12: Các khuyến cáo thay đổi thiết điều chỉnh giá trị hợp đồng, thời gian hoàn thành giải pháp cho vấn đề 93 V.2.13 Nhiệm vụ 13: Kiểm tra sau Nghiệm thu thức 93 V.2.14 Nhiệm vụ 14: Các công việc cần thiết khác 94 V.2.15 Nhiệm vụ 15: Các hoạt động sau thi công 95 V.2.16 Thực chế độ báo cáo định kỳ, đột xuất 95 V.2.17 Nhiệm vụ 17: Chuyển giao Công Nghệ 96 Tư vấn QLDA: Công ty CP tư vấn Đầu tư xây dựng ECC Trang ĐỀ CƯƠNG QLDA & GIÁM SÁT I Dự án đầu tư xây dựng nút giao thông khác mức nút giao thông Ngã Ba Huế GIỚI THIỆU I.1 Thông tin chung Dự án: Tên dự án - TP Đà Nẵng - : Đầu tư xây dựng cơng trình nút giao thơng khác mức nút Ngã ba Huế Địa điểm xây dựng : Thành phố Đà Nẵng Chủ đầu tư : Liên danh Công ty Cổ phần Đầu tư xây dựng Trung Nam Công ty TNHH Ngã Ba Huế Trung Nam - Nguồn vốn thực dự án: Vốn nhà đầu tư vốn vay - Dự án phê duyệt theo định số: 1609/QĐ-BGTVT, ngày 21/07/2011 Bộ trưởng Bộ giao thông vận tải định phê duyệt điều chỉnh số : 2296/QĐ-BGTVT ngày 02/08/2013 Bộ trưởng Bộ giao thông vận tải - Tổ chức lập Hồ sơ thiết kế kỹ thuật: Tổng công ty Tư vấn thiết kế Giao thơng vận tải I.2 Các thơng số Dự án: - Quy mô xây dựng : Vĩnh cửu - Cấp cơng trình : Cấp I - Phạm vi thiết kế : Khu vực nút giao Ngã ba Huế khu vực lân cận - Hình thức giao cắt : Khác mức - Hoạt tải xe ô tô thiết kế cầu :HL93 - Tải trọng hành : 3x10-3 Mpa - Cấp động đất : Cấp (thang MSK); Hệ số gia tốc A=0.0967 - Tốc độ thiết kế theo hướng qua nút: Vtk = 60 Km/h - Tốc độ thiết kế nhánh nối Vtk = 40 Km/h - Đường hai đầu cầu: theo tiêu chuẩn cấp đường quy hoạch duyệt - Độ dốc dọc tối đa - Chiều cao tĩnh không tối thiểu vượt đường bộ: - Chiều cao tĩnh không tối thiểu vượt đường sắt (tĩnh khơng lựa chọn thiết kế cơng trình): Với khổ đường sắt khổ 1000mm: H = 6,0m : : i = 5% H = 4,75m Tư vấn QLDA: Công ty CP tư vấn Đầu tư xây dựng ECC Trang ĐỀ CƯƠNG QLDA & GIÁM SÁT I.3 I.3.1 Dự án đầu tư xây dựng nút giao thông khác mức nút giao thông Ngã Ba Huế Tổng quan sơ đồ nhịp kết cấu cơng trình: Cấu trúc nút: Nút giao thông vượt đường sắt hình xuyến kết hợp cầu vượt; tổ chức cho hành Tầng mặt đất gồm bốn nhánh nối: nhánh 10-11, 2-9, phục vụ lưu thông theo hướng từ ngã ba Hòa Cầm vào Trung tâm thành phố ngược lại mà không cần lên nút xe hướng; nhánh 8-3, 4-5 phục vụ lưu thông theo hướng từ Huế ngã ba Hòa Khánh ngược lại Tầng cầu vượt hướng theo hướng III-IV, III-II hướng I-IV phục vụ lưu thông theo hướng từ ngã ba Hòa Cầm ngã ba Hòa Khánh ngược lại hướng từ Trung tâm thành phố Ngã ba Hòa Khánh ngược lại Tất hướng theo hình vịng xuyến chiều ngược chiều kim đồng hồ, đảm bảo tĩnh không với tầng mặt đất 6,0m (đường sắt) Tầng cầu vượt tầng hướng theo hướng I-II phục vụ lưu thông theo hướng từ Huế vào trung tâm Thành phố ngược lại Tĩnh khơng với cầu vịng xuyến tầng 4,75m Cầu vượt cầu bê tông cốt thép dự ứng lực sử dụng kết cấu dầm rổng, vượt qua vòng xuyến I.3.2  Phương án kết cấu cơng trình Mặt cắt ngang tuyến đường phạm vi nút giao Mặt cắt ngang đường Điện Biên Phủ đường Tôn Đức Thắng Tổng bề rộng đường: B=4.0+5.5+0.5+8.0+17.0+8.0+0.5+5.5+4.0=53.0m đó: + Bề rộng cầu chính: B=17.0m + Bề rộng nhánh lên vòng xuyến: B=8.0m + Bề rộng đường gom hai bên: B=5.5m + Bề rộng vỉa hè hai bên: B=4.0m + Khi hết phạm vi nút, mặt cắt ngang thiết kế vuốt nối với đường Tư vấn QLDA: Công ty CP tư vấn Đầu tư xây dựng ECC Trang ĐỀ CƯƠNG QLDA & GIÁM SÁT Dự án đầu tư xây dựng nút giao thông khác mức nút giao thông Ngã Ba Huế Mặt cắt ngang đường trục Tây B=4.0+5.5+0.5+16.0+0.5+5.5+4.0=36.00m đó: Bắc: Tổng bề rộng đường: + Bề rộng cầu: B=16.0m + Bề rộng đường gom hai bên: B=5.5m + Bề rộng vỉa hè hai bên: B=4.0m Mặt cắt ngang đường Trường Chinh: ĐS+5.5+0.5+16+0.5+5.5+4.0=32.00m đó: Tổng bề rộng đường: B = HLAT + Bề rộng cầu: B=16.0m + Bề rộng đường gom hai bên: B=5.5m + Bề rộng vỉa hè bên phải: B=4.0m, bên trái hành lang an tồn giao thơng đường sắt + Khi hết phạm vi nút, mặt cắt ngang thiết kế vuốt nối với mặt cắt ngang đường đường quy hoạch I.3.3 Chi tiết kết cấu nút: Gồm tầng: Tầng mặt đất, cầu vượt tầng cầu vượt tầng a) Tầng mặt đất: Bố trí đường gom không giao cắt đường sắt để phục vụ giao thông lại theo hướng từ Huế vào khu đô thị Tây Bắc ngược lại Đường gom rộng 5.5m, vỉa hè rộng 4m (Đường Tôn Đức Thắng Đường trục Tây Bắc) Bố trí đường gom khơng giao cắt đường sắt để phục vụ giao thông lại theo hướng từ Trung tâm TP Đà Nẵng vào TP.Hồ Chí Minh ngược lại Đường gom rộng 5.5m, vỉa hè rộng 4m (Đường Điện Biên Phủ Bên phải Đường Trường Chinh) Tầng mặt đất cịn sử dụng để tổ chức giao thông cho phương tiên xe thơ sơ người hành, theo đó, bố trí mộtcầu hành vượt đường sắt phục vụ giao thông lại cho người hành b) Cầu vượt tầng 1: Bố trí vịng xuyến cao với nhánh hướng Bán kính vịng xuyến R=60m Đường kính ngồi vịng xuyến D=150m Cụ thể: Bố trí chung nhánh cầu lên vịng xuyến:  Nhánh cầu từ đường Tơn Đức Thắng lên vịng xuyến ngược lại nhịp dầm rỗng BTCT DƯL Tổng bề rộng cầu B=8.0m  Nhánh cầu từ đường Điện Biên Phủ lên vòng xuyến ngược lại nhịp dầm rỗng BTCT DƯL Tổng bề rộng cầu B=8.0m  Nhánh cầu từ đường trục Tây Bắc lên vòng xuyến ngược lại gồm nhịp dầm rỗng BTCT DƯL Tổng bề rộng cầu B=16.0m Tư vấn QLDA: Công ty CP tư vấn Đầu tư xây dựng ECC Trang ĐỀ CƯƠNG QLDA & GIÁM SÁT  Dự án đầu tư xây dựng nút giao thông khác mức nút giao thông Ngã Ba Huế Nhánh cầu từ đường Trường Chinh lên vòng xuyến ngược lại gồm nhịp dầm rỗng BTCT DƯL Tổng bề rộng cầu B=16.0m Vòng xuyến sử dụng dầm rỗng BTCT DƯL Kết cấu phần trên: Kết cấu dầm rỗng BTCT DƯL liên tục Kết cấu phần  Mố cầu: Mố bê tông cốt thép, kiểu chữ U, móng cọc khoan nhồi  Trụ cầu dạng trụ thân đặc BTCT, móng cọc khoan nhồi Đường dẫn lên cầu  Mặt cắt ngang: Phù hợp với khổ cầu thiết kế  Kết cấu tường chắn: kết cấu tường chắn sử dụng kết cấu tường chắn có cốt tường chắn trọng lực Lớp phủ mặt đường cầu:  cm bê tông nhựa chặt hạt mịn  Lớp phòng nước dung dịch chuyên dụng c) Cầu vượt tầng 2: Bố trí cầu vượt theo hướng từ Huế vào trung tâm TP.Đà Nẵng: Độ dốc dọc i=5% Chiều dài cầu gồm liên (30m+6x35m+30m) + liên (30m+3x35m+5x30m) Tổng bề rộng cầu B=17.0m Kết cấu nhịp: Liên tục, dầm rỗng BTCT DƯL Kết cấu phần dưới:  Mố cầu: Mố bê tông cốt thép, kiểu chữ U, móng cọc khoan nhồi  Trụ cầu dạng trụ thân đặc BTCT, móng cọc khoan nhồi Đường dẫn lên cầu  Mặt cắt ngang: Phù hợp với khổ cầu thiết kế  Kết cấu tường chắn: kết cấu tường chắn sử dụng kết cấu tường chắn có cốt tường chắn trọng lực Lớp phủ mặt đường cầu:  cm bê tông nhựa chặt hạt mịn  Lớp phịng nước dung dịch chun dụng II HÌNH THỨC QUẢN LÝ DỰ ÁN Quản lý dự án xây dựng theo NĐ12–2009/NĐCP ban hành ngày 12/02/2009 quản lý dự án đầu tư xây dựng cơng trình theo hình thức: Chủ nhiệm điều hành dự án Tư vấn QLDA: Công ty CP tư vấn Đầu tư xây dựng ECC Trang ĐỀ CƯƠNG QLDA & GIÁM SÁT Dự án đầu tư xây dựng nút giao thông khác mức nút giao thông Ngã Ba Huế II.1 Cơ quan quản lý Nhà nước: Các quan quản lý Nhà nước liên quan đến hoạt động xây dựng Dự án Xây dựng bao gồm: Sở Giao thông Vận Tải, Sở Xây dựng, Sở Tài nguyênn môi trường … Cơ quan quản lý nhà nước có thẩm quyền thực trách nhiệm giám sát, đánh giá việc tuân thủ nghĩa vụ Nhà đầu tư doanh nghiệp dự án việc thực yêu cầu quy hoạch, mục tiêu, quy mô, tiêu chuẩn kỹ thuật, chất lượng cơng trình, tiến độ huy động vốn thực dự án, bảo vệ môi trường vấn đề khác theo thỏa thuận Hợp đồng dự án Cơ quan quản lý nhà nước có thẩm quyền thực nhiệm vụ cụ thể sau: Giám sát, kiểm tra thiết kế kỹ thuật doanh nghiệp dự án lập theo quy định hành Tổ chức giám định chất lượng cơng trình để xác định hư hại (nếu có) yêu cầu doanh nghiệp dự án thực sửa chữa, bảo trì cơng trình theo quy định Chỉ nhận chuyển giao cơng trình thiết bị, tài sản liên quan đến việc vận hành cơng trình sau bảo dưỡng, sửa chữa thỏa thuận Hợp đồng dự án Phối hợp với nhà đầu tư lập hồ sơ bàn giao cơng trình làm pháp lý cho việc chuyển giao cơng trình II.2 Chủ đầu tư: Chủ đầu tư: Liên danh Công ty Cổ phần Đầu tư xây dựng Trung Nam Công ty TNHH Ngã Ba Huế Trung Nam (Sau gọi tắt CĐT) CĐT đơn vị có quyền hạn cao nhất, định tất trình thực dự án Là đơn vị đưa định cuối trình thực dự án vào đề xuất Tư vấn QLDA, Tư vấn giám sát, NT thi công xây lắp, lắp đặt thiết bị để đảm bảo quyền lợi cho đơn vị tham gia thực dự án CĐT Nghiệm thu Thanh tốn kinh phí cho NT sau kết thúc giai đoạn, kết thúc cơng trình đưa cơng trình vào khai thác, sử dụng theo nội dung hợp đồng ký kết hai bên Chịu trách nhiệm trước pháp luật hoạt động đầu tư xây dựng công trình Chịu đạo, giám sát quan quản lý Nhà nước II.3 Tư vấn quản lý dự án – giám sát: Tư vấn quản lý dự án – giám sát: Công ty Cổ phần Tư vấn Đầu tư xây dựng ECC (Sau gọi tắt tư vấn QLDA-GS) Là đơn vị tư vấn CĐT ủy quyền để thực nhiệm vụ theo hợp đồng Tư vấn quản lý dự án giám sát thi cơng xây dựng Có nhiệm vụ giúp việc cho Chủ đầu tư, thay mặt CĐT triển khai, kiểm soát chung hoạt động xây dựng phạm vi Dự án kể từ lúc bắt đầu thực Dự án lúc kết thúc Dự án Thay mặt CĐT làm việc, báo cáo với quan chức quản lý Nhà nước theo quy định Tư vấn QLDA: Công ty CP tư vấn Đầu tư xây dựng ECC Trang 10 ĐỀ CƯƠNG QLDA & GIÁM SÁT Dự án đầu tư xây dựng nút giao thông khác mức nút giao thông Ngã Ba Huế Họp trao đổi kết cấu cầu Trần Thị Lý – Đà nẵng Văn phòng TV QLDA & GS Hệ thống internet băng thông rộng với phần mềm hội thảo trực tuyến lắp đặt để Đội hình Tư vấn liên tục cập nhật thơng tin Dự án nhận hỗ trợ điều hành từ văn phịng cập nhật thơng tin công nghệ xây dựng giao tiếp với Chủ đầu tư Nhà thầu Về phương tiện lại phục vụ công tác giám sát, Tư vấn bố trí Ơ tơ cho Giám đốc điều hành dự án chuyên gia cao cấp xe máy cho giám sát viên V.2 Biện pháp quản lý tổ TV QLDA &GS V.2.1 Nhiệm vụ 01: Huy động nguồn lực Nhà thầu Trong chương trình kế hoạch Nhà thầu cần trình cho Tư vấn giám sát tài liệu nêu rõ đầy đủ chi tiết thời gian huy động:  Vi ̣trí tru ̣ sở của Nhà thầu so với qui hoa ̣ch chung và bản vẽ chi tiế t của từng tru ̣ sở phải chỉ đươ ̣c vi ̣ trí các văn phòng làm viê ̣c của Nhà thầ u, xưởng gia công chế tạo, máy trô ̣n bê tông, bãi đúc, bãi vật liệu, khu vực bến neo đậu phương tiện thủy, … thể vẽ tỷ lệ 1/500, vẽ với tỷ lệ khác cần thiết  Kế hoạch huy động nhân Nhà thầu bao gồm toàn chức danh, ghi rõ chi tiết thời gian huy động, gồm đầy đủ CV quy định Bất kỳ có thay đổi chi tiết huy động nhân so với Hồ sơ dự thầu, Nhà thầu phải trình bày chi tiết , lý sau Tư vấn chấp thuận văn Nhà thầu huy động tới để làm việc  Kế hoạch vâ ̣n chuyể n trang thiế t bi ̣ phải chỉ rõ vi ̣ trí hiê ̣n thời của tấ t cả máy móc, thiết bị nêu lich ̣ triǹ h Nhà thầ u đê ̣ triǹ h với tài liệu đấu thầu, cùng với các phương tiê ̣n vâ ̣n chuyể n và ngày đế n hiê ̣n trường  Kế hoạch huy động Nhà thầ u đê ̣ triǹ h Kỹ sư vòng 28 ngày kể từ ngày cơng bố lệnh khởi cơng cơng trình, Nhà thầu phải xin chấ p thuâ ̣n bấ t kỳ thay đổ i nào về thiế t bi ̣ và lich ̣ biể u nhân sự cùng với đơn thầ u Tư vấn QLDA: Công ty CP tư vấn Đầu tư xây dựng ECC Trang 83 ĐỀ CƯƠNG QLDA & GIÁM SÁT Dự án đầu tư xây dựng nút giao thông khác mức nút giao thông Ngã Ba Huế V.2.2 Nhiệm vụ 02: Bổ sung tất thông số trắc đạc địa hình Khảo sát địa hình tiến hành kết hợp Nhà thầu TV QLDA & GS Các bên liên quan thống lấy cao độ trạng làm sở tính tốn khối lượng Các khảo sát trước thi công sau tiến hành để làm sở tham khảo suốt giai đoạn thi công:  Xác lập điểm khống chế cao độ tọa độ thể bình đồ phê duyệt TV QLDA & GS thông báo với Chủ đầu tư điểm khống chế bị thất lạc để có hổ trợ phía Thiết kế để xác lập tối thiểu điểm khống chế nhìn thấy nhằm sử dụng mốc tham chiếu Việc thiết lập điểm khống chế điểm tham chiếu phải dựa hệ thống quy định thể bình đồ nằm khu vực không bị tác động hoạt động xây dựng tiến hành  Xác định đặc trưng hình học cầu điểm kết nối với đường dẫn hai đầu cầu  Tiến hành khảo sát địa hình thủy văn để kiểm tra thực địa kết cấu ngầm giới hạn cơng trình Thu thập thơng số bổ sung vị trí đề xuất cho trụ cầu kết cấu móng xung yếu khác  Các cao độ thể bình đồ vẽ phải khảo sát kỹ lưỡng công trường để đảm bảo yêu cầu tĩnh không  Tất thông số phải ghi chép cẩn thận, đặt tên, số Nhà thầu TV QLDA & GS ký Các thông số lưu vào file điện tử tải vào tất phần mềm khảo sát cho vẽ địa hình, mặt cắt, trắc dọc đường đồng mức TV QLDA & GS hỗ trợ giải vấn đề liên quan tới Dự án cách cung cấp đầu vào kỹ thuật cần thiết TV QLDA & GS phải đảm bảo thiết bị khảo sát sử dụng Dự án thường xuyên hiệu chuẩn ln ln tình trạng tốt V.2.3 Nhiệm vụ 03: Kiểm tra Kế hoạch thi công Nhà thầu TV QLDA & GS kiểm tra tiến độ thi công Nhà thầu, tất kế hoạch, chương trình cần thiết phê duyệt tài liệu Công việc kiểm tra bao gồm phương pháp, phương thức đề xuất để thực cơng trình Kế hoạch cần phải trình bày chi tiết chương trình huy động thi cơng có tính đến biện pháp quản lý giao thơng, an tồn, phương pháp thi công, kiểm tra chất lượng, bãi chứa vật liệu, sử dụng thiết bị thi công, tổ chức thi công, Thầu phụ vấn đề khác Việc đánh giá đặc biệt ý vấn đề sau:  Phương pháp thi công phù hợp với quy trình kỹ thuật điều kiện hợp đồng  Kế hoạch thi công, áp dụng phần mềm tính tốn  Các biện pháp an tồn bảo vệ môi trường  Đầy đủ thiết bị nhân lực  Cung cấp hệ thống bảo đảm chất lượng Tư vấn QLDA: Công ty CP tư vấn Đầu tư xây dựng ECC Trang 84 ĐỀ CƯƠNG QLDA & GIÁM SÁT Dự án đầu tư xây dựng nút giao thông khác mức nút giao thông Ngã Ba Huế TV QLDA & GS kiểm tra Bản vẽ thi cơng để phù hợp vơi trình tự thi công chi tiết khác thể vẽ Hợp đồng Bản vẽ phải kiểm tra định kỳ để có yêu cầu cập nhật thay đổi, bổ sung V.2.4 Nhiệm vụ 04: Đánh giá tính đầy đủ liệu đầu vào Nhà thầu TV QLDA & GS đánh giá tính đầy đủ tất nguồn lực đầu vào phân xưởng, thiết bị, vật liệu, lao động phương pháp thi công tương ứng với mức độ tiến độ, áp dụng biện pháp thi cơng thích hợp có u cầu TV QLDA & GS theo dõi cập nhật đặn thống kê thiết bị tham gia thi công Nhà thầu Đánh giá đầu vào thực đặn thực liên tục thấy cần thiết V.2.5 Nhiệm vụ 05: Giám sát công tác lắp đặt thiết bị Nhà thầu TV QLDA & GS giám sát đánh giá nhà máy, nhà cửa, xưởng, nhà kho lắp đặt khác để đảm bảo phù hợp với điều khoản điều kiện ghi hồ sơ hợp đồng, bao gồm việc giao nhận thời hạn Thiết bị giám sát từ lúc bắt đầu thành phần hợp đồng thi công để đảm bảo tình trạng tốt thiết bị, thích hợp với công việc tiến hành Thiết bị công trường kiểm tra theo yêu cầu tối thiểu đối thiết bị nêu Hồ sơ đấu thầu Trong trình xây dựng, cần thực bảng kiểm tra liệt kê nhiều hạng mục toán Một báo cáo tuần tiêu chuẩn ghi rỏ tình trạng mổi hạng mục thiết bị, chế độ bảo trì bao gồm tất biện pháp sửa chữa thiết bị hư hỏng không vận hành thời gian dự kiến phục hồi thiết bị V.2.6 Nhiệm vụ 06: Quản lý giao thông Quản lý giao thông q trình thi cơng mối quan tâm phải vận chuyển liên tục vật tư, thiết bị nặng, cấu kiện cầu công việc thi công khác tiến hành toàn khu vực Một vấn đề quản lý giao thông việc phân luồng, tổ chức giao thông cho phương tiện tham gia giao thơng đường an tồn chạy tàu qua phạm vi nút Kế hoạch phân luồng, tổ chức giao thơng tính tốn, xem xét tùy thuộc vào tiến độ thi công kết cấu nhịp Tư vấn đề xuất kế hoạch chi tiết để kiểm tra quản lý giao thông phác thảo đây:  Trong suốt giai đoạn điều động, Nhà thầu cần phải kiểm tra nghiên cứu giao thông thực Kỹ sư Thiết kế giai đoạn thiết kế kỹ thuật Với nghiên cứu sử dụng hướng dẩn, Nhà thầu lập kế hoạch ấn định cách kiểm sốt quản lý giao thơng tốt suốt giai đoạn xây dựng Phương án phải cụ thể hóa biện pháp, cơng việc thực để đảm bảo an tồn giao thơng xung quanh khu vực công trường thể rõ vẽ tỷ lệ 1/1.000, nêu rõ biện pháp bảo đảm an tồn giao Tư vấn QLDA: Cơng ty CP tư vấn Đầu tư xây dựng ECC Trang 85 ĐỀ CƯƠNG QLDA & GIÁM SÁT Dự án đầu tư xây dựng nút giao thông khác mức nút giao thông Ngã Ba Huế thông, hệ thống cọc tiêu, phao tiêu, biển báo, đèn tín hiệu, … người cảnh giới hướng dẫn cần thiết  Kế hoạch đươc̣ Nhà thầ u đê ̣ triǹ h Kỹ sư vịng 28 ngày kể từ ngày cơng bố lệnh khởi cơng cơng trình phải Kỹ sư phê chuẩn trước bắ t đầ u thực hiê ̣n theo kế hoa ̣ch đã lâ ̣p 07 ngày  Sau có quy hoạch ban đầu, họp TV QLDA & GS với đại diện quan hữu trách vấn đề giao thông để thảo luận kế hoạch định phương pháp kiểm soát hiệu  Chỉ sau kế hoạch sau phê duyệt, công việc thi công với quy mô tổng thể bắt đầu  Các thành phần kế hoạch gồm có biển báo, đèn, tín hiệu, loại thiết bị an tồn giao thơng kết hợp với chiến dịch phát động thông tin tham gia đội quản lý giao thơng giỏi  Chương trình sửa chữa, tu dài hạn  Cung cấp sửa đổi cập nhật có yêu cầu V.2.7 Nhiệm vụ 07: Kế hoạch Đảm bảo An toàn thi cơng Kế hoạch an tồn triển khai công trường, bao gồm (nhưng không giới hạn) theo điều sau:  Chỉ định Kỹ sư an toàn để lập thực chương trình an tồn  Tiến hành huấn luyện tập an toàn định kỳ  Dựng biển báo để nhắc nhở hướng dẫn người dân công nhân  Cung cấp thiết bị an toàn đèn nháy để cảnh báo lái xe  Thiết lập thủ tục định nhân viên nắm tình khẩn cấp  Ấn định khu để xe an toàn khu vực định rõ ràng  Điều động người cầm cờ lịch kinh nghiệm Kiểm tra cải tiến chương trình cách đặn Các ý kiến an toàn, bao gồm ghi chép tai nạn, trở thành phần báo cáo tháng  V.2.8 Nhiệm vụ 08: Kế hoạch quản lý mơi trường Nhà thầu phải trình kế hoạch quản lý môi trường, bảo đảm suốt q trình thi cơng xây dựng biện pháp tích cực khơng gây nhiễm tới đất đai, tới dịng nước, khơng gây nhiễm khơng khí, khơng gây ô nhiễm tiếng ồn, không gây thiệt hại tới tài sản, mùa màng cối theo quy định Việt nam Nhà thầu phải đệ trình Bản kế hoạch quản lý mơi trường vịng 15 ngày làm việc kể từ nhận thông báo tiến độ làm việc, bao gồm qui trình chi tiết quản lý chất thải vị trí đổ chất thải rắn, chất thải lỏng, thải hồi chất thải khí, vận hành trang thiết bị thi công Kế hoạch quản lý chất thải phải bao gồm qui trình tập trung loại bỏ vật liệu Tư vấn QLDA: Công ty CP tư vấn Đầu tư xây dựng ECC Trang 86 ĐỀ CƯƠNG QLDA & GIÁM SÁT Dự án đầu tư xây dựng nút giao thông khác mức nút giao thông Ngã Ba Huế thải với cách phải đảm bảo không gây thiệt hại môi trường Người lao động tập huấn cách thực kế hoạch Nhà thầu phải trì việc ghi chép hồ sơ khiếu nại từ phía phủ cộng đồng dân cư trình thi cơng Những hồ sơ phải có thời gian nhận khiếu nại, tên địa bên khiếu nại hành động thực để giải khiếu kiện Hàng tháng, tài liệu phô tô gửi cho Chủ đầu tư V.2.9 Nhiệm vụ 09: Quản lý Chất Lượng a) Tổng quan Thực triệt để tiêu chuẩn chất lượng cao quan trọng suốt trình thi cơng, tất nhân viên TV QLDA & GS phải làm việc đội ngũ thống để thực hiên mục tiêu Chương trình quản lý chất lượng Nhà thầu phải kiểm tra để phù hợp với tiêu chuẩn thiết lập Kế hoạch kiể m tra chấ t lươ ̣ng bao gồ m cả sơ đồ tổ chức chỉ rõ mố i qua ̣ giữa các bên; hệ thống biể u mẫu thí nghiê ̣m, quy trình, tiêu chuẩn áp dụng;các biểu mẫu ghi chép, theo dõi trước sau thi công phận công tác, cấu kiện cơng trình; sở nhâ ̣t ký cơng trình, các triǹ h nơ ̣p ghi danh sách các yêu cầ u triǹ h nô ̣p nêu Qui đinh ̣ kỹ th ̣t Ngồi ra, chương trình quản lý chất lượng đưa đội ngũ biện pháp kiểm tra chất lượng Nhà thầu Sau đó, kế hoạch thức tất nhân viên có liên quan định hướng làm quen với chương trình thi cơng tổng thể Chi tiết mặt trọng yếu chương trình trình bày rõ ràng để người hiểu mục đích phương thức chương trình Kết hợp với Nhà thầu, đội ngũ nhân viên đơn vị TV QLDA & GS thống đề cương thí nghiệm ban đầu thiết lập chế độ thí nghiệm Khi chế độ thiết lập TV QLDA & GS công bố kết thí nghiệm thơng qua kiểm tra công bố phương pháp kết Sẽ có kiểm tra định kỳ để đảm bảo mỗii thành viên đội ngũ TV QLDA & GS định công việc hiểu tường tận tuân thủ hệ thống thủ tục TV QLDA & GS lập danh mục kiểm tra (checklist) bao gồm cơng việc hạng mục thi cơng Các hạng mục phân phát đến giám sát viên, kỹ thuật viên trường phịng thí nghiệm để họ đễ dàng tham khảo q trình làm việc b) Cơng tác trắc đạc định vị Tất cột mốc khống chế cao độ tọa độ phải kiểm tra Các mốc cao độ bổ sung thiết lập để giúp việc tham khảo thi cơng tiện lợi nhanh chóng Mọi sai lệch hoăc khơng xác phải giải chỉnh sửa Tất mốc cao độ phải kiểm tra định kỳ suốt giai đoạn thi công Tư vấn QLDA: Công ty CP tư vấn Đầu tư xây dựng ECC Trang 87 ĐỀ CƯƠNG QLDA & GIÁM SÁT Dự án đầu tư xây dựng nút giao thông khác mức nút giao thông Ngã Ba Huế Cần đặc biệt trọng đến khối lượng công trình vật liệu cơng trường nghiệm thu liệt kê giấy chứng nhận toán Nhà thầu Số đo khối lượng phải kết hợp Kỹ sư Khối lượng Tư vấn nhân viên khảo sát Nhà thầu TV QLDA & GS đảm bảo công việc khảo sát phải hồn tất cách xác thời hạn Các thông số ghi chép vào sổ theo dõi trường tiêu chuẩn sau nộp cho BQLDA hồn thành dự án c) Thí nghiệm Vật liệu Thí nghiệm cơng trường Vật liệu sử dụng cơng trình phải qua thí nghiệm phù hợp với quy trình Hồ sơ mời thầu Phải lập thủ tục quy trình thí nghiệm Bản phương thức, thủ tục thí nghiệm Nhà thầu đệ trình cho Tư vấn Khi có u cầu, phải tiến hành thí nghiệm ngày định kỳ Các thí nghiệm bao gồm (nhưng không giới hạn) vấn đề sau: cấp phối (cấp phối, độ cứng, tỉ trọng, độ nhám, v.v…); Bê-tông xi măng (thành phần thiết kế, độ sụt, cường độ nén, uốn v.v…); Bê-tông nhựa, (Độ ổn định Marshall, độ chảy nhựa, v.v…) Thí nghiệm hạng mục bó cáp dự ứng lực, neo thép, gối cầu cao su, ống thép, thép v.v… phải nhà cung cấp đáp ứng thông qua giấy chứng nhận thí nghiệm tiến hành theo Tiêu chuẩn quy định Dự án Thí nghiệm vật liệu xây dựng phải tiến hành quy định hồ sơ Hợp đồng Kết thí nghiệm báo cáo tức kèm theo thuyết minh phương pháp áp dụng, có d) Giám sát Theo dõi thi công TV QLDA & GS chịu trách nhiệm giám sát tất cơng việc đảm bảo hồn tồn tn thủ theo vẽ Phải lập “Danh mục kiểm tra” để công việc giám sát theo dõi hiệu giảm thiểu thiếu sót TV QLDA & GS phải tuân thủ chương trình để đảm bảo cơng việc theo dõi cơng trình thi công giám sát nhân viên đủ lực Các Giám sát viên danh sách đề xuất Tư vấn có nhiều năm kinh nghiệm đa số giao tiếp tiếng Anh để dễ dàng tiếp cận kỹ thuật công nghệ quản lý dự án tiên tiến tổ chức Tư vấn nước ngồi Cơng tác giám sát đảm bảo cơng trình thi cơng phù hợp với quy trình Tất hạng mục cơng trình bị phát khơng phù hợp với quy trình phải chỉnh sửa loại bỏ Tư vấn cố gắng tránh công việc phải làm lại gây tốn thời gian thông qua việc cảnh báo sớm sớm rõ ràng văn TV QLDA & GS lập thủ tục cho hoạt động công trường bao gồm báo cáo, hướng dẫn văn bản, yêu cầu công việc, yêu cầu giám sát, v.v… Tư vấn QLDA: Công ty CP tư vấn Đầu tư xây dựng ECC Trang 88 ĐỀ CƯƠNG QLDA & GIÁM SÁT Dự án đầu tư xây dựng nút giao thông khác mức nút giao thông Ngã Ba Huế Tiến hành giám sát thường xuyên đột xuất, ghi chép loại vật liệu thi công nghiệm thu cất giữ công trường Các vật liệu lưu trữ kiểm tra lại thí nghiệm trước đưa vào sử dụng Các báo cáo ngày mô tả công việc tiến hành, vấn đề gặp phải, vị trí cơng trình, điều kiện thời tiết, số lượng nhân viên làm việc cơng trường, thiết bị sử dụng, ước tính khối lượng công việc thực tất điều kiện bất thường có tác động đến cơng việc Báo cáo tóm tắt cơng việc giám sát ngày giám sát viên nộp lên Kỹ sư Trưởng TV QLDA & GS Một ghi chép lưu lại để xác định vấn đề /hoặc thiếu sót nhằm áp dụng biện pháp khắc phục hợp lý TV QLDA & GS tổng kết kết giám sát Báo cáo tháng, nhấn mạnh vấn đề có ảnh hưởng đến tiến độ để đưa hành động đối phó kịp thời e) Kiểm tra Bản vẽ Thi công Nhà thầu Nhà thầu yêu cầu cung cấp vẽ biện pháp thi công, vẽ lắp dựng, vẽ chế tạo Yêu cầu áp dụng kết cấu vĩnh cữu, cơng trình tạm, ván khn, biện pháp chống đỡ, v.v… TV QLDA & GS thiết lập tiêu chuẩn cho việc thực vẽ thủ tục đệ trình, phương pháp kiểm tra, phê duyệt, phân phối, lập file, hủy bỏ, v.v… Mỗi vẽ có số lưu trữ Người đăng ký phải ghi lại thông tin ngày nhận, ngày kiểm tra, biện pháp yêu cầu, ngày trả lại để chỉnh sửa, ngày phê duyệt ý kiến Các ghi chép đảm bảo cơng trình khơng bị gián đoạn lâu chậm trễ khâu kiểm tra vẽ f) Diễn giải Áp dụng điều khoản Hợp đồng TV QLDA & GS hổ trợ Nhà thầu việc diễn giải tài liệu hợp đồng, quản lý khảo sát móng, thí nghiệm kiểm tra chất lượng vấn đề liên quan khác g) Nghiệm thu không chấp nhận công việc hồn thành Cơng trình hồn thành TV QLDA & GS kiểm tra chi tiết tổng thể Các hạng mục cơng trình hồn tất đạt u cầu nghiệm thu để tốn Các cơng trình không nghiệm thu không đạt yêu cầu hợp đồng (do tay nghề yếu, vật liệu chất lượng, hư hại lý tương tự) bị bác bỏ với thông báo phù hợp văn ghi rõ lý bác bỏ h) Kiểm soát Bảo hành Vật liệu Thiết bị TV QLDA & GS trì ghi chép đặn tất điều kiện bảo hành yêu cầu theo điều khoản hợp đồng Tất vật liệu tham gia dự án nguồn cung cấp phải TV QLDA & GS kiểm tra phê duyệt i) Kiểm tra chất lượng cho công việc thi công Phương pháp tổng thể Kiểm tra chất lượng mô tả phần trước áp dụng cho tất hạng mục cơng trình, chắn phải có thay đổi để phù hợp với công việc riêng lẻ Tư vấn QLDA: Công ty CP tư vấn Đầu tư xây dựng ECC Trang 89 ĐỀ CƯƠNG QLDA & GIÁM SÁT Dự án đầu tư xây dựng nút giao thông khác mức nút giao thông Ngã Ba Huế V.2.10 Nhiệm vụ 10: Quản lý tiến độ Tổng quan Một chế quản lý có hệ thống cần thết để theo dõi tiến độ cơng tác thi cơng khác nhằm trì tiến độ hoạch định TV QLDA & GS theo dõi tiến độ thi công thông qua hệ thống quản lý chương trình vi tính Việc quản lý tiến độ sẽ đươ ̣c triǹ h bày phầ n mề m Microsoft Project Tiế n đô ̣ sẽ bao gồ m ma ̣ng biể u đồ đường găng, bản mô tả phương pháp của Nhà thầ u để đáp ứng đươ ̣c mố c thời gian hơ ̣p đồ ng Các điề u nêu sẽ đươ ̣c đê ̣ triǹ h lên Kỹ sư hiê ̣n trường vòng 60 ngày sau ngày khởi công và sẽ đươ ̣c sử du ̣ng ngày khởi công ngày số Kỹ sư hiê ̣n trưởng sẽ có 15 ngày sau nhâ ̣n đươ ̣c bản đê ̣ triǹ h để đáp la ̣i Kế hoạch tiến độ thực hợp đồng phai bao gồm kế hoạch chi tiết sau: Sơ đồ tổ chức quản lý, vẽ tổ chức thi công thực công việc Nhà thầu  Kế hoạch lập, trình vẽ thi công, bao gồm công việc khảo sát đo đạc trường, xác định số liệu vẽ thiết kế kỹ thuật làm sơ cho việc thiết kế vẽ thi cơng cơng trình Đối với vẽ thi công Kỹ sư hiê ̣n trưởng sẽ có 05 ngày làm việc sau nhâ ̣n đươ ̣c bản đê ̣ triǹ h để đáp la ̣i  Trong kế hoạch Nhà thầu cần nêu rõ vấn đề khó khăn, đặc thù việc khảo sát, thiết kế thi công công trình này, đồng thời nêu rõ kiến nghị cần thiết để tiến hành công việc  Hệ thống máy tính theo dõi tiến độ, cập nhật kế hoạch thi cơng dự báo chi phí thời gian hồn thành Hệ thống cịn đánh giá nguồn dự trữ cần thiết để hồn thành cơng việc, sản lượng lọai máy, số lượng thiết bị phục vụ, thí nghiệm kiểm tra chất lượng, vấn đề gặp phải, v.v… Sổ tay giám sát thi cơng  Trong vịng 30 ngày làm việc sau ngày khởi công, Tư vấn giám sát trưởng ban hành Sổ tay giám sát thi cơng, sổ tay hồn chỉnh sau có góp ý Chủ đâu tư, quy tắc cho hoạt động đội ngũ giám sát  Với nội dung chủ yếu: quy định trách nhiệm, chức danh tổ chức giám sát Nêu rõ công việc tiến hành từ khởi công, tới kết thúc công việc thi cơng nghiêm thu, bàn giao, tốn…  Nội dung quy định rõ cơng việc nội nghiệp ngoại nghiệp,…  Quy định chi tiết biểu mẫu áp dụng, phương thức quản lý hồ sơ, Bản vẽ thiết kế thi công, Bản vẽ hồn cơng, thư từ giao dịch Tư vấn, Nhà thầu chủ đầu tư …  Quy định rõ mốc thời gian cho việc trình duyệt hồ sơ Bản vẽ thi cơng, hồn cơng, vẽ tổ chức thi công, việc giải tranh chấp tình cơng trường  Quy định rõ cơng tác đo đạc, tốn, chứng tốn, cơng việc điều chỉnh, bổ sung khối lượng,… Theo dõi thường xuyên cập nhật tiến độ Dự án Tư vấn QLDA: Công ty CP tư vấn Đầu tư xây dựng ECC Trang 90 ĐỀ CƯƠNG QLDA & GIÁM SÁT Dự án đầu tư xây dựng nút giao thông khác mức nút giao thông Ngã Ba Huế Tiến độ Dự án cần cập nhật thường xuyên Việc kiểm tra thường xuyên xác định phạm vi cần củng cố chẳng hạn tổ chức, phân công thiết bị, công suất máy phân khác, giúp khắc phục trước vấn đề trở nên nghiêm trọng Một kế hoạch cập nhật thường xuyên tránh chậm trể tiềm ẩn nhờ phát sớm vấn đề nghiêm trọng áp dụng biện pháp sửa chữa kịp thời Các công việc cấp thiết, thời hạn cuối cùng, tiêu chí thời gian khác phải theo dõi kiểm tra TV QLDA & GS phải làm việc phối hợp chặt chẽ với Nhà thầu việc soạn thảo thời gian khởi đầu nhiệm vụ thực tế, thời gian làm việc thời điểm hoàn thành Các buổi họp định kỳ Họp tuần Các nhân chủ chốt bên phải tổ chức họp tuần Mọi người phát biểu ý kiến chương trình đề gắn với công tác thi công hoạch định cho tuần tới Các vấn đề phân tích với bước áp dụng để giải vấn đề Sự phối hợp chặt chẽ TV QLDA & GS Nhà thầu để triển khai kế hoạch hành động cách nhanh chóng hiệu ưu tiên họp Họp tháng Các họp tháng thảo luận vấn đề sau:  Tiến độ cơng trình  Các vấn đề gặp phải q trình thi cơng  Các chậm trễ đề xuất  Phương án chung cho tháng tới  Lập phát thảo cho kế hoạch tháng Họp quý TV QLDA & GS triệu tập họp quý có nhu cầu phát sinh Các họp bàn tiến độ, vấn đề tài chính, kỹ thuật hành động cần thiết để giải vấn đề có khả nêu Khắc phục chậm trễ Phần lớn chậm trễ (trừ trường hợp bất khả kháng) thường diễn biến theo khoản thời gian, khắc phục xu hướng chúng lưu ý Phương pháp hợp lý xác định vấn đề sớm tìm nguyên Tại giai đoạn hành động khắc phục áp dụng, thực chắt lọc để phát huy hiệu tối đa Một “Bản liệt kê vấn đề thực tế tại/ Các vấn để chưa giải quyết” cập nhật công trường chậm trễ nhỏ để thường xuyên thông báo nhân viên liên quan, nhờ biện pháp hiệu kịp thời áp dụng Tư vấn QLDA: Công ty CP tư vấn Đầu tư xây dựng ECC Trang 91 ĐỀ CƯƠNG QLDA & GIÁM SÁT Dự án đầu tư xây dựng nút giao thông khác mức nút giao thơng Ngã Ba Huế Nhanh chóng kiểm tra phê duyệt vẽ Nhà thầu Áp dụng để phê duyệt vẽ thi cơng, vẽ lắp dựng, với trình bày đầy đủ chi tiết tất kết cấu máy móc sử dụng Một kế hoạch hợp lý cho việc lập duyệt vẽ dành ưu tiên cho hạng mục có ảnh hưởng quan trọng đến việc đẩy nhanh tiến độ Dự án Các vẽ kiểm tra gởi lại để thay đổi/chỉnh sửa, sau nộp để phê duyệt Các ý kiến ghi rõ ràng với chấp phê duyệt văn Điều giúp tránh chậm trễ, đặt biệt với công tác nằm kế hoạch rút ngắn thời gian thi công, đẩy nhanh tiến độ dự án Tư vấn bố trí nhận có trình độ kinh ngiệm để nhanh chóng kiểm tra phê duyệt vẽ thi cơng Nhà thầu trình đồng thời đưa dẫn rõ ràng để Nhà thầu khắc phục sai sót trường hợp vẽ thi công chưa đạt Các chuyên gia cao cấp Thiết kế Tư vấn huy động tới công trường thời điểm thích hợp để hỗ trợ cơng tác kiểm tra phê duyệt vẽ thi công cho hạng mục phức tạp Bác bỏ kịp thời hạng mục /cơng trình thi cơng khơng đạt tiêu chuẩn Phát sớm bác bỏ cơng trình thực với chất lượng ngăn chặn chậm trễ, tiết kiệm chi phí cho việc làm lại cơng trình V.2.11 Nhiệm vụ 11: Quản lý giá thành Tổng quan Các lệnh thay đổi, trừ thay đổi theo điều kiện cơng trường chứng tỏ có lợi cho Chủ đầu tư phải hạn chế đến mức tối thiểu, đặc biệt hoạt động nằm kế hoạch đẩy mạnh tiến độ Dự án Tiết kiệm chi phí phải đánh giá kỹ lưỡng toàn ảnh hưởng lâu dài đến Dự án chậm trễ, gia hạn thời gian, chi phí phát sinh, giảm kinh phí tu bảo dưỡng Việc sử dụng hệ thống máy tính xử lý theo dõi khối lượng toán theo dõi khối lượng cịn lại q trình thi cơng hữu dụng cho việc xác định hạng mục tiết kiệm chi phí Sử dụng Hệ thống vi tính để tính tốn số liệu tài Dự án Hệ thống phần mềm của TV QLDA & GS sử dụng để cập nhật chi phí Hệ thống vận hành Văn phịng công trường không cần hỗ trợ phương tiện tinh vi khác Hệ phần mềm máy tính cung cấp đầu xác thực nhanh chóng cho công việc sau:  Kiểm tra báo cáo khối lượng tháng  Theo dõi công việc thực hiện, vật liệu công trường, vật liệu sử dụng  Thực toán tháng, tốn sau chứng hồn thành Tư vấn QLDA: Công ty CP tư vấn Đầu tư xây dựng ECC Trang 92 ĐỀ CƯƠNG QLDA & GIÁM SÁT Dự án đầu tư xây dựng nút giao thông khác mức nút giao thông Ngã Ba Huế  Kiểm tra định kỳ khối lượng lại dự tốn phí tổn  Lập hồ sơ Dự án hồ sơ khác Kiểm tra định kỳ khối lượng cịn lại dự tốn TV QLDA & GS lập kế hoạch chi tiêu dựa trình thi công đươc dự báo, kế hoạch cập nhật định kỳ để phản ảnh diễn biến thi công thay đổi kế hoạch thi cơng Lập phê duyệt tốn Nhà thầu Giá trị vật tư phân phát cơng trình hồn thành theo quy trình tính toán tháng Phương pháp đo đạc áp dụng quy định hồ sơ Hợp đồng Các tăng giá điều chỉnh trước tính tốn cập nhật đầy đủ Việc lập hóa đơn hổ trợ biên giám sát, hình ảnh, đo đạc khối lượng nhân viên khảo sát kết thí nghiệm kiểm tra chất lượng V.2.12 Nhiệm vụ 12: Các khuyến cáo thay đổi thiết điều chỉnh giá trị hợp đồng, thời gian hoàn thành giải pháp cho vấn đề Tất thay đổi Hợp đồng ghi vào hồ sơ với người đề xướng thay đổi, lý thay đổi tất tính tốn hỗ trợ khối lượng, thời gian ảnh hưởng phí tổn thỏa thuận hợp đồng gốc Các lệnh thay đổi lập thành hồ sơ theo số thứ tự Các hồ sơ khác liên quan đến lệnh thay đổi kèm theo hồ sơ Mẫu Lệnh thay đổi tiêu chuẩn sử dụng với mục đích đơn giản thống mẫu nội dung Các đòi hỏi Nhà thầu Về phân tích, đánh giá đề xuất Nhà thầu áp dụng theo phương thức mẫu nội dung theo áp dụng Lệnh thay đổi Các liệu có thư từ, sổ sách, kết thí nghiệm/ thí nghiệm phòng, ghi khảo sát, nhật ký, hồ sơ hợp đồng, thông tin thời tiết, giấy chứng nhận tốn, hình ảnh, v.v… đem để đối chứng với khiếu nại hay đòi hỏi Dàn xếp tranh chấp Các tiêu chí Điều kiện chung Hợp đồng cho việc giải tranh chấp áp dụng Kéo dài thời hạn hợp đồng Về thời gian gia hạn áp dụng theo phương thức mẫu nội dung theo áp dụng Lệnh thay đổi V.2.13 Nhiệm vụ 13: Kiểm tra sau Nghiệm thu thức Vào khoảng (6) sáu tuần trước ngày dự kiến hoàn thành, Hội đồng Nghiệm thu sở thành lập Hội đồng gồm có Chủ đầu tư, TV QLDA & GS Nhà thầu Các nhân viên Tư vấn QLDA: Công ty CP tư vấn Đầu tư xây dựng ECC Trang 93 ĐỀ CƯƠNG QLDA & GIÁM SÁT Dự án đầu tư xây dựng nút giao thông khác mức nút giao thông Ngã Ba Huế chia thành nhóm để kiểm tra hạng mục thi cơng cơng trình (kết cấu móng, trụ, trụ tháp, mặt cầu, tạo cảnh quan…) Kết đợt kiểm tra sơ lập thành danh sách thiếu sót phát thơng báo cho Nhà thầu để có biện pháp sửa chữa khắc phục Vào thời điểm hoàn tất cơng trình thi cơng, đợt kiểm tra thức sau tiến hành để đảm bảo tất cơng trình hồn tất theo cam kết Hợp đồng Kiểm tra nghiệm thu sau tiến hành giống cách thức tiến hành kiểm tra nghiệm thu sơ Tất thiếu sót phải sửa chửa Sau xác định cơng trình hồn thành mỹ mãn, Nhà Tư vấn đề xuất lên Chủ đầu tư cơng trình thức chấp nhận, sau chứng nhận hồn thành cơng trình ban hành V.2.14 Nhiệm vụ 14: Các công việc cần thiết khác TV QLDA & GS phải thực số hạng mục công việc khác không quy định nêu cần thiết quan trọng việc giám sát kiểm soát tốt hoạt động thi công tuân thủ yêu cầu vẽ quy trình theo điều khoản hợp đồng Trách nhiệm Tư vấn Chứng nhận Hồn thành Cơng trình cấp Một số cơng việc u cầu khơng quy định nêu sau đây: Kế hoạch giải thể Nhà thầu TV QLDA & GS kiểm tra phương án giải thể 60 ngày trước ngày dự kiến hồn thành Cơng việc quy định thời gian cách thức chấm dứt hoạt động Nhà thầu ( nhân viên, thiết bị thi công, xưởng trộn, văn phịng, nhà kho,v.v…), ngồi cịn quy định chi tiết cách thức tiến hành giải thể dọn dẹp vệ sinh công trường Việc giải thể sớm nhân viên chủ chốt, thiết bị, máy móc quan trọng khơng phép tiến hành khơng có văn chấp thuận Tư vấn Các công việc sửa chữa nhỏ cịn lại Tất cơng việc sửa chữa nhỏ phải thực hiện, bao gồm việc hoàn chỉnh, tỉa sửa, trau chuốt làm đẹp, v.v… Cải tạo lại đường sử dụng thi công, tháo bỏ biển báo thi công, tháo dỡ, vệ sinh tổng quát thiết bị lắp đặt phục vụ thi công để khu vực ảnh hưởng sẽ, thoáng đãng Kế hoạch giải ngân Nhà thầu phải trình kế hoạch giải ngân cho Tư vấn chủ đầu tư vòng 60 ngày kể từ ngày bắt đầu khởi cơng cơng trình Tất kế hoạch nêu Giám đốc điều hành Nhà thầu ký trình cho Kỹ sư Tư vấn Chủ đầu tư thời hạn ghi hồ sơ mời thầu, sau Tư vấn chấp thuận sơ để thực trình thi công Tư vấn QLDA: Công ty CP tư vấn Đầu tư xây dựng ECC Trang 94 ĐỀ CƯƠNG QLDA & GIÁM SÁT Dự án đầu tư xây dựng nút giao thông khác mức nút giao thông Ngã Ba Huế V.2.15 Nhiệm vụ 15: Các hoạt động sau thi cơng Các cơng việc u cầu sau hồn tất hợp đồng thi công, giải thể vệ sinh khu vực Cơng việc bao gồm việc hồn tất vẽ hồn cơng lập báo cáo thức Thường cơng việc u cầu phải hồn thành hai tháng sau chấm dứt Hợp đồng xây dựng Bản vẽ Hồn cơng Trong vịng tháng sau hồn thành thi cơng, TV QLDA & GS hoàn tất kiểm tra yêu cầu Nhà thầu cung cấp vẽ hồn cơng in vật liệu tốt với thể Dự án hoàn thành, kèm theo tất ghi chép số liệu chuẩn bị theo biểu mẫu quy định Bản vẽ Hồn cơng Nhà thầu thực sau hạng mục hoàn tất Các vẽ sử dụng để tham khảo công tác tu bảo dưỡng, sửa chữa sau Quy trình Vận hành Duy tu bảo dưỡng Theo đạo Chủ đầu tư, TV QLDA & GS phối hợp với Nhà thầu lập quy trình vận hành tu bảo dưỡng cho thiết bị lắp dựng Dự án V.2.16 Thực chế độ báo cáo định kỳ, đột xuất Tư vấn chuẩn bị tất loại báo cáo theo yêu cầu với phương cách để báo cáo hữu dụng kịp thời a) Báo cáo tháng, Quý, tháng Báo cáo năm Vào ngày thứ 15 tháng thứ sau năm từ ngày bắt đầu dịch vụ Tư vấn, Tư vấn đệ trình Báo cáo hàng năm Báo cáo tóm tắt tình trạng Hợp đồng năm trước Vào ngày thứ 15 tháng thứ sau tháng từ ngày bắt đầu dịch vụ Tư vấn, Tư vấn đệ trình Báo cáo Sáu tháng Báo cáo tóm tắt tình trạng Hợp đồng sáu tháng trước Vào ngày thứ 10 quý thứ (Trừ năm cuối năm), Tư vấn đệ trình Báo cáo quý Báo cáo tóm tắt tình trạng Hợp đồng quý trước Vào ngày thứ 10 hàng tháng (Trừ cuối quý, năm cuối năm), Tư vấn đệ trình Báo cáo tháng Báo cáo tóm tắt tình trạng Hợp đồng tháng trước b) Báo cáo cuối Tư vấn đệ trình thảo Báo cáo cuối kết thúc việc cung cấp dịch vụ để Chủ đầu tư xem xét Báo cáo cuối đệ trình cho Chủ đầu tư tháng sau kết thúc dịch vụ Tư vấn Báo cáo tóm tắt hoạt động thi cơng, tổng giá thành có thay đổi kiểm soát giá, đề nghị Nhà thầu, tranh luận vấn đề tồn khác có ảnh hưởng đến giá thành, tiến độ công việc Bản thảo Báo cáo cuối chuyển thành Báo cáo cuối bình luận đến từ phía Chủ đầu tư Bất kỳ bình luận Chủ đầu tư phải tiếp nhận đưa vào Bản thảo để đệ trình Báo cáo cuối Tư vấn QLDA: Cơng ty CP tư vấn Đầu tư xây dựng ECC Trang 95 ĐỀ CƯƠNG QLDA & GIÁM SÁT Dự án đầu tư xây dựng nút giao thông khác mức nút giao thông Ngã Ba Huế Các nội dung quan trọng Báo cáo cuối bao gồm:  Nội dung Dự án  Các công tác thi công  Thiết bị  Vật liệu – Kết thí nghiệm – Chất lượng  Thời tiết  Bản kê Lệnh thay đổi  Điều chỉnh đơn giá  Công việc Nhà thầu thực  Khó khăn tình thi cơng c) Các Báo cáo khác Theo yêu cầu Chủ đầu tư, TV đệ trình báo cáo kỹ thuật khác bao gồm tất vấn đề cụ thể xảy kiện dự kiến, chỉnh sửa lớn Thiết kế cần thực thay đổi điều kiện thực tế công trường Một số báo cáo bổ sung sau:  Mẫu nhật ký thi cơng cho công tác Giám sát hàng ngày, ghi chép hàng ngày với ảnh chụp tư liệu liên quan đến hoạt động kiện, vòng tuần kể từ Hợp đồng có hiệu lực  Biên họp, vòng ngày sau ngày họp  Báo cáo công việc / hạng mục phát sinh khối lượng tổng thể bao gồm vẽ thiết kế, phương án thi công dự tốn kinh phí, 15 ngày kể từ ngày Nhà thầu trình báo cáo khối lượng tổng thể  Báo cáo đột xuất: có yêu cầu; Tư vấn thấy cần thiết  Tất phê duyệt chứng ban hành cho Nhà thầu, sau Chủ đầu tư đồng ý, trước ban hành cho Nhà thầu  Xác nhận toán, sau tất yêu cầu đáp ứng V.2.17 Nhiệm vụ 17: Chuyển giao Cơng Nghệ Bất kỳ chương trình chuyển giao công nghệ phối hợp với Chủ đầu tư để xác định nhu cầu Chủ đầu tư khả nhân lực Chủ đầu tư Tuy nhiên, số nội dung chuyển giao công nghệ sau Tư vấn Giám sát sẵn sàng chuyển cho Chủ đầu tư:  Giúp đỡ nhân viên Chủ đầu tư việc đào tạo kỹ giám sát thông qua hoạt động Tư vấn Giám sát  Huấn luyện việc sử dụng phần mềm phục vụ công tác Giám sát Quản lý Dự án (Microsoft Project)  Hướng dẫn sử dụng phần mềm thiết kế cầu (Midas Civil 2012)  Hướng dẫn sử dụng phần mềm đồ họa (AutoCad MicroStation) Tư vấn QLDA: Công ty CP tư vấn Đầu tư xây dựng ECC Đề cương tư vấn quản lý dự án giám sát Trang 96 ĐỀ CƯƠNG QLDA & GIÁM SÁT  Dự án đầu tư xây dựng nút giao thông khác mức nút giao thông Ngã Ba Huế Huấn luyện kỹ Tư vấn Giám sát sử dụng biểu mẫu khác trình Quản lý Dự án Huấn luyện kỹ kiểm tra kiểm soát vật liệu Các nhân cao cấp Tư vấn đề xuất có đủ khả để thực Hội thảo / Hướng dẫn chủ đề thống kê  Ngoài ra, Chuyên gia Thiết kế Cầu treo dây văng, Tiến sĩ Nguyễn Xuân Toản có mặt Hội thảo Bài giảng Thiết kế thi công cầu treo dây văng dây võng đợt thăm công trường Tư vấn chuẩn bị khoản kinh phí cho chương trình trao đổi kỹ thuật Đà Nẵng (hai ngày, hai đêm) dự trù cho khoảng người bao gồm đại diện UBND tỉnh, Sở Giao thông Vận Tải Ban Quản lý Dự án Nội dung cấu tạo gồm Hội thảo / Bài giảng chuyến tham quan thực địa đến Dự án cầu quan tâm Đà Nẵng, cụ thể cầu treo dây văng Tư vấn giám sát thi công Chi tiết chương trình định sau trao đổi với Chủ đầu tư Giám đốc điều hành dự án bàn thảo với đại diện Chủ đầu tư việc tổ chức chương trình chuyển giao cơng nghệ Nội dung chương trình chuyển giao cơng nghệ bao gồm mơđuyn thống kê nội dung khác theo yêu cầu Chủ đầu tư Tư vấn chịu trách nhiệm chi phí cho tất vật tư phục vụ Hội thảo, Bài Giảng, kể tài liệu phát cho người tham dự Mỗi năm lần, Tư vấn tổ chức Hội thảo chỗ với chủ đề khác liên quan đến công tác thiết kế cầu treo dây văng, Kế hoạch giám sát, Giải thích tài liệu công nghệ, cập nhật mẫu chuẩn q trình quản lý thi cơng, Kế hoạch giảm thiểu tác động lên môi trường hoạt động thi công… Tư vấn QLDA: Công ty CP tư vấn Đầu tư xây dựng ECC Đề cương tư vấn quản lý dự án giám sát Trang 97 ... đầu tư, Tư vấn QLDA Giám sát sản phẩm tạo nên Chịu đạo quản lý CĐT Tư vấn QLDA Giám sát III TỔ CHỨC TƯ VẤN QLDA VÀ GIÁM SÁT XÂY DỰNG Cổ phần Tư vấn Đầu tư xây dựng ECC đơn vị thực công tác Tư vấn. .. lý dự án – giám sát: Tư vấn quản lý dự án – giám sát: Công ty Cổ phần Tư vấn Đầu tư xây dựng ECC (Sau gọi tắt tư vấn QLDA-GS) Là đơn vị tư vấn CĐT ủy quyền để thực nhiệm vụ theo hợp đồng Tư vấn. .. xây dựng Việt Nam 29 IV.1.9 Điều kiện lực Giám đốc tư vấn quản lý dự án 29 Tư vấn QLDA: Công ty CP tư vấn Đầu tư xây dựng ECC Trang ĐỀ CƯƠNG QLDA & GIÁM SÁT Dự án đầu tư xây dựng