Trên cơ sở các lý luận cơ bản về cạnh tranh, năng lực cạnh tranh cũng như đánh giá và phân tích thực trạng của các hoạt động chuyên ngành; luận văn để từ đó đề xuất những giải pháp hữu hiệu nhằm nâng cao khả năng cạnh của Công ty Cổ phần Xây lắp điện I. Mời các bạn cùng tham khảo.
TÓM TẮT LUẬN VĂN THẠC SỸ Đề tài: Chiến lược nâng cao khả cạnh tranh Công ty Cổ phần Xây lắp điện Tác giả luận văn: Nguyễn Mạnh Cường Khóa: 2010B Giáo viên hướng dẫn: TS Nguyễn Văn Long Nội dung tóm tắt: a) Lý chọn đề tài - Sự hội nhập khu vực quốc tế tìm kiếm phát huy lợi so sánh mơi trường cạnh tranh Để tận dụng hội đến từ môi trường bên hay tránh né rủi ro, hạn chế điểm yếu doanh nghiệp tạo hiệu kinh doanh Các doanh nghiệp phải hoạch định chiến lược thực thi chiến lược cách hiệu - Đứng trước cạnh tranh khốc liệt của thị trường, công ty Cổ phần xây dựng điện I, dù doanh nghiệp hàng đầu lĩnh vực xây lắp điện đứng trước thách thức lớn để tồn phát triển Như việc nghiên cứu chiến lược chiến lược cạnh tranh cần thiết có ý nghĩa doanh nghiệp Chính chọn đề tài: “Chiến lược nâng cao khả cạnh tranh Công ty Cổ phần Xây lắp điện I” b) Mục đích nghiên cứu luận văn, đối tượng, phạm vi nghiên cứu * Mục đích nghiên cứu: Trên sở lý luận cạnh tranh, lực cạnh tranh đánh giá phân tích thực trạng hoạt động chuyên ngành Để từ đề xuất giải pháp hữu hiệu nhằm nâng cao khả cạnh Công ty Cổ phần Xây lắp điện I * Đối tượng: chủ yếu vấn đề có ảnh hưởng đến lực cạnh tranh Công ty Cổ phần xây lắp điện I như: mơi trường cạnh tranh, sách sản phẩm, dịch vụ, giá, … * Phạm vi nghiên cứu: chủ yếu vấn đề có ảnh hưởng đến lực cạnh tranh Công ty Cổ phần xây lắp điện I như: môi trường cạnh tranh, sách sản phẩm, dịch vụ, giá, … Nội dung đóng góp - Hệ thống hóa lý luận cạnh tranh lực cạnh tranh - Phân tích thực trạng lực cạnh tranh Công ty đồng thời rõ mặt mạnh mặt yếu thực cạnh tranh Công ty Cổ phần xây lắp điện I - Đề xuất số giải pháp nhằm nâng cao lực cạnh tranh Công ty Cổ phần xây lắp điện I c) Phương pháp nghiên cứu Luận văn vận dụng phương pháp chung khoa học kinh tế, kết hợp với phương pháp so sánh, phân tích kinh tế - xã hội, điều tra tổng kết thực tiễn d) Kết luận Với giải pháp cụ thể nêu trên, có tính khả thi cao tình hình thị trường khả thực tế công ty mong muốn tham góp ý kiến nhỏ bé giải pháp nâng cao lực cạnh tranh doanh nghiệp ngành Xây lắp điện Tuy nhiên, với tính chất phức tạp, đề tài khơng thể giải triệt để toàn diện vấn đề cần quan tâm doanh nghiệp Xây lắp điện thời gian tới, đề tài không tranh khỏi khiếm khuyết ý kiến chủ quan, thiên lệch, phiến diện Lời cảm ơn tới thầy cô giáo trường đại học Bách khoa Hà nội, thầy giáo hướng dẫn: TS Nguyễn Văn Long, đồng nghiệp tất người trực tiếp, gián tiếp giúp đỡ tơi hồn thành đề tài nghiên cứu GIÁO VIÊN HƯỚNG DẪN TS NGUYỄN VĂN LONG ... trạng lực cạnh tranh Công ty đồng thời rõ mặt mạnh mặt yếu thực cạnh tranh Công ty Cổ phần xây lắp điện I - Đề xuất số giải pháp nhằm nâng cao lực cạnh tranh Công ty Cổ phần xây lắp điện I c)... thể nêu trên, có tính khả thi cao tình hình thị trường khả thực tế công ty mong muốn tham góp ý kiến nhỏ bé giải pháp nâng cao lực cạnh tranh doanh nghiệp ngành Xây lắp điện Tuy nhiên, với tính... chất phức tạp, đề tài giải triệt để toàn diện vấn đề cần quan tâm doanh nghiệp Xây lắp điện thời gian tới, đề tài không tranh khỏi khiếm khuyết ý kiến chủ quan, thiên lệch, phiến diện Lời cảm ơn