Nâng cao hiệu quả sử dụng lao động tại công ty điện lực nghệ an (tt)

TÓM TẮT LUẬN VĂN Với thực trạng nay, nhiều DNNN nắm giữ tay nhiều lợi tiềm lực lớn vốn, tài sản, lao động, hỗ trợ từ phía Nhà nước, thuận lợi thị trường hoạt động sản xuất KD hiệu Công ty Điện lực Nghệ An, DNNN thuộc Tổng công ty Điện lực Miền Bắc Tập đoàn Điện lực Việt Nam, số DN Mục tiêu lâu dài doanh nghiệp hoạt động SXKD có hiệu quả, đảm bảo cho tồn tại, tăng trưởng phát triển bền vững tương lai Muốn vậy, cần phải nâng cao hiệu sử dụng nguồn lực, có nguồn nhân lực - yếu tố vơ quan trọng có tính định đến thành bại hoạt động SXKD Để góp phần nâng cao hiệu sử dụng nguồn nhân lực Công ty Điện lực Nghệ An, tác giả lựa chọn đề tài “Nâng cao hiệu sử dụng lao động Công ty Điện lực Nghệ An” làm đề tài nghiên cứu luận văn Mục đích nghiên cứu là: hệ thống hóa lý luận vấn đề hiệu sử dụng lao động doanh nghiệp nói chung; phân tích thực trạng tình hình sử dụng lao động Cơng ty Điện lực Nghệ An, đánh giá hiệu sử dụng lao động đơn vị, phân tích nguyên nhân hạn chế, từ đề xuất giải pháp nhằm nâng cao hiệu sử dụng lao động đơn vị Số liệu phục vụ cho việc nghiên cứu tài liệu, báo cáo công ty Điện lực Nghệ An đơn vị cấp từ phạm vi thời gian từ năm 2009- 2013; từ sách báo, tạp chí liên quan Phương pháp nghiên cứu áp dụng nghiên cứu định tính kết hợp với định lượng; Để phân tích liệu, tác giả sử dụng phương pháp tổng hợp, phân tích, thống kê, so sánh, đối chiếu … Kết cấu luận văn gồm chương Nội dung chương tác giả giới thiệu phần CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN CÁC CƠNG TRÌNH NGHIÊN CỨU VỀ HIỆU QUẢ SỬ DỤNG LAO ĐỘNG TRONG DOANH NGHIỆP Qua tìm hiểu, tác giả nhận thấy có nhiều cơng trình nghiên cứu đề tài Hiệu sử dụng lao động doanh nghiệp Một số đề tài liên quan tác giả tham khảo gồm: Luận án tiến sỹ tác giả Đinh Văn Toàn, ĐH KTQD năm 2010 với đề tài: “Phát triển nguồn nhân lực Tập đoàn Điện lực Việt Nam đến 2015”; Luận văn thạc sỹ tác giả Đinh Nguyễn Trường Giang, ĐH Kinh tế TPHCM năm 2009 với đề tài “Phát triển nguồn nhân lực Công ty truyền tải điện 4”; Luận văn thạc sỹ QTKD tác giả Nguyễn Minh Hiền, trường ĐH KTQD Hà Nội năm 2012 với đề tài: “Nâng cao hiệu sử dụng lao động ngân hàng phát triển nhà Đồng sông Cửu Long – Chi nhánh Hà Nội”; Luận văn thạc sỹ QTKD tác giả Lê Mỹ Dung, trường Đại học KTQD năm 2011 với đề tài: “Nâng cao hiệu sử dụng lao động Công ty TNHH thành viên cấp nước môi trường đô thị Đồng Tháp”; Luận văn thạc sỹ tác giả Trần Phương với đề tài: “Giải pháp nâng cao hiệu sử dụng lao động DN xây dựng Hà Nội” - ĐH KTQD 2004 Ngoài đề tài nghiên cứu vửa nêu, nhiều đề tài khác nghiên cứu vấn đề mà tác giả chưa có điều kiện để tìm hiểu Tuy nhiên, đề tài nghiên cứu nâng cao hiệu sử dụng hiệu lao động Công ty Điện lực Nghệ An thời điểm chưa có tác giả nghiên cứu Vì vậy, tác giả lựa chọn đề tài làm đề tài nghiên cứu cho luận văn Trên sở vận dụng, kế thừa có chọn lọc nội dung nghiên cứu công trình trước đây, với việc phân tích thực trạng Cơng ty Điện lực Nghệ An, tìm tồn tại, hạn chế nguyên nhân để từ đề xuất số giải pháp nhằm nâng cao hiệu sử dụng lao động đơn vị CHƯƠNG 2: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ HIỆU QUẢ SỬ DỤNG LAO ĐỘNG TRONG DOANH NGHIỆP Trong chương này, tác giả trình bày vấn đề hiệu sử dụng lao động doanh nghiệp nói chung Những nội dung lao động, hiệu sử dụng lao động tác giả trình bày chi tiết, có hệ thống thơng qua việc trả lời câu hỏi sau: Lao động gì? Lao động có vai trò doanh nghiệp? Quan niệm hiệu nói chung hiệu sử dụng lao động nói riêng? Tại cần thiết phải nâng cao hiệu sử dụng lao động? Người ta thường dùng tiêu để đánh giá hiệu sử dụng lao động? Các nhân tố ảnh hưởng đến hiệu sử dụng lao động bao gồm: Nhân tố bên ngồi như: Mơi trường kinh tế vĩ mô, hệ thống luật pháp, đối thủ cạnh tranh, trình độ phát triển khoa học kỹ thuật cơng nghệ, khách hàng; Nhân tố ảnh hưởng từ bên doanh nghiệp như: Trình độ tổ chức quản lý lao động, trình độ lực người lao động, phương pháp tạo tạo động lực cho người lao động, môi trường điều kiện làm việc… CHƯƠNG : THỰC TRẠNG VỀ HIỆU QUẢ SỬ DỤNG LAO ĐỘNG TẠI CÔNG TY ĐIỆN LỰC NGHỆ AN 3.1 Giới thiệu tổng quan Công ty Điện lực Nghệ An: Sơ lược trình hình thành phát triển; Cơ cấu tổ chức máy quản lý; Chức cụ thể phòng ban; kết sản xuất kinh doanh năm gần đây; đặc điểm kinh tế kỹ thuật sản phẩm ngành điện ảnh hưởng đến hiệu sử dụng lao động 3.2 Thực trạng hiệu sử dụng lao động Công ty Điện lực Nghệ An 3.2.1 Thực trạng tình hình lao động - Tổng số lao động Công ty ĐLNA đến thời điểm 31/12/2013 1.267 người Tốc độ tăng lao động năm gần thấp số lượng lao động lớn tương đối ổn định - Thực trạng cấu lao động theo trình độ đào tạo: Qua phân tích số liệu, tác giả nhận thấy cấu lao động có trình độ đại học tương đối cao so với công nhân kỹ thuật Tuy nhiên điều không phản ánh nguồn nhân lực PCNA có trình độ cao mà tâm lý chuộng “bằng cấp” nước ta, thực tế tượng “thừa thầy, thiếu thợ” Cơ cấu hoàn toàn trái ngược với Công ty Điện lực nước khu vực ASEAN Châu Á - Thực trạng cấu lao động theo trình độ chun mơn: Số liệu thống kê cho thấy tỷ lệ lao động phận gián tiếp tương đối cao so với lao động trực tiếp; tỷ lệ lao động khâu kinh doanh bán điện cao so với lao động vận hành hệ thống điện 3.2.2 Phân tích thực trạng hiệu sử dụng lao động - Về suất lao động: NSLĐ ngành điện tính theo sản lượng điện thương phẩm chia cho số lao động bình qn Số liệu phân tích cho thấy NSLĐ có tăng qua năm tăng chậm, bình qn