THÔNG TIN TÀI LIỆU
TĨM TẮT LUẬN VĂN Nhân lực ln đóng vai trị quan trọng việc phát triển tồn bền vững doanh nghiệp Muốn phát triển nhanh bền vững, phải tạo dựng nguồn nhân lực chất lượng cao phải có sách đào tạo, thu hút, đãi ngộ hợp lý Bên cạnh việc phân bổ sử dụng nguồn nhân lực sau thu hút đào tạo cho phù hợp với lực cá nhân nhân tố quan trọng thành công doanh nghiệp Việt Nam quốc gia giai đoạn phát triển xây dựng điều cần thiết Do thị trường xây dựng nước lớn Trong bối cảnh đất nước hội nhập, doanh nghiệp xây dựng có uy tín nước ngồi xuất nhiều dự án lớn kể dự án có vốn nước dự án có vốn nước ngoài; Họ mang đến thái độ làm việc chuyên nghiệp, kỹ thuật cao phương pháp thi công Tổng công ty 319 doanh nghiệp xây dựng có uy tín, có tiềm lực tài chính, phát triển mạnh lĩnh vực xây dựng dân dụng & công nghiệp, thi công cầu đường rà phá bom mìn Gần đây, dự án thi cơng tăng nhanh, số lượng công nhân, kỹ sư tuyển vào ạt Do cơng việc quản lý gặp nhiều khó khăn Việc tuyển dụng, bố trí, phân công công việc chưa thực hợp lý làm số cơng việc triển khai cịn chậm, thiếu đồng bộ, chất lượng cơng trình số đơn vị, dự án cịn chưa cao gây thất thốt, lãng phí, chậm tiến độ Một số hạng mục thi công áp dụng cơng nghệ phải th thầu, chun gia nước ngồi thay đổi thiết kế phụ gây thất thoát, lãng phí, giảm uy tín TCT khơng chủ động cơng việc Bên cạnh TCT319 cịn phải canh tranh với nhiều doanh nghiệp mạnh như: CIENCO4, Tổng công ty xây dựng Thăng Long, LICOGI, Tổng công ty Sông Đà, VINACONEX … Do để hoạt động sản xuất kinh doanh hiệu nâng cao khả hội nhập phát triển bền vững tương lai Tổng công ty xác định cần phải xây dựng chiến lược nhằm nâng cao chất lượng nguồn nhân lực Đây lý chọn đề tài: “Nâng cao chất lượng nguồn nhân lực cán kỹ thuật Tổng cơng ty 319 Bộ Quốc Phịng’’ Trong chương “Tổ ng quan về các công trình nghiên cứu về nâng cao chấ t lươ ̣ng nguồ n nhân lực” qua quá triǹ h tim ̀ hiể u , tác giả đưa số cơng trình nghiên cứu từ trước đế n về nâng cao chấ t lươ ̣ng nguồ n nhân lực Cụ thể sau: Tác giả Lê Thị Mỹ Linh, luận án “Phát triển nguồn nhân lực doanh nghiệp nhỏ vừa Việt Nam trình hội nhập kinh tế ” Đại học Kinh tế quốc dân (2009).Luận án hệ thống hoá phát triển lý luận chất lượng nguồn nhân lực nói chung đưa mơ hình tổng quát nội dung, phương pháp cách tiếp cận phát triển nguồn nhân lực doanh nghiệp vừa nhỏ Trên sở đó, luận án sâu nghiên cứu phát triển nguồn nhân lực doanh nghiệp vừa nhỏ trình hội nhập kinh tế bao gồm loại hình doanh nghiệp tư nhân, công ty TNHH, công ty liên doanh, công ty cổ phần khơng có vốn nhà nước hai khu vực Hà Nội thành phố Hồ Chí Minh Tác giả Nguyễn Thanh Nga, luận văn Thạc sỹ “ Nâng cao chất lượng nguồn nhân lực công ty VTC online” (2014) Qua phân tích thực trạng nguồn nhân lực công ty định hướng phát triển tương lai, tác giả đưa giải pháp nhằm nâng cao chất lượng nguồn nhân lực cho phù hợp với định hướng phát triển tương lai Tác giả Nguyễn Thị Hiền, luận văn Thạc sỹ ” Nâng cao chất lượng nguồn nhân lực đáp ứng yêu cầu cơng nhiệp hố, đại hố tỉnh Ninh Bình” (2012).Luận văn hệ thống hoá vấn đề lý luận bản, khảo cứu kinh nghiệm thực tiễn số tỉnh, thành phố nước liên quan đến phát triển nguồn nhân lực nguồn nhân lực chất lượng cao nhằm tạo luận cho việc nghiên cứu vấn đề liên quan tỉnh Ninh Bình Phân tích, đánh giá khía cạnh quan trọng, qua góp phần làm rõ thực trạng phát triển nguồn nhân lực, chất lượng nguồn nhân lực trình cơng nghiệp hóa, đại hóa tỉnh Ninh Bình Đề xuất luận chứng hệ thống giải pháp góp phần thúc đẩy việc nâng cao chất lượng nguồn nhân lực tỉnh Ninh Bình CNH, HĐH giai đoạn 2011-2020 Tác giả Nguyễn Thuần Vân, với đề tài” Một số giải pháp nâng cao chất lượng nguồn nhân lực ngân hàng Viettin Bank” Qua phân tích nhu cầu nhân lực chất lượng cao hệ thống ngân hàng nước nói chung ngân hàng Viettin Bank nói riêng, tác giả đưa giải pháp nhằm nâng cao chất lượng nguồn nhân lực Tác giả Nguyễn Đức Phú, luận văn thạc sỹ “Hoàn thiện công tác đào tạo nhằm nâng cao chất lượng nguồn nhân lực Công ty cổ phần Tư vấn đầu tư mỏ công nghiệp - Vinacomin”, Đại học Kinh tế Quốc dân (2013).Trên sở nghiên cứu vấn đề lý luận vận dụng thực tế kết hợp với phân tích thực trạng quản trị nguồn nhân lực đơn vị luận văn điểm mạnh để tiếp tục phát huy hạn chế tồn tại Cơng ty từ đề xuất số biện pháp hồn thiện cơng tác quản trị nguồn nhân lực Công ty cổ phần Tư vấn đầu tư mỏ công nghiệp - Vinacomin Phạm Hồng Minh, luận văn thạc sỹ “Hồn thiện cơng tác đào tạo bồi dưỡng nguồn nhân lực công ty TNHH Kiểm toán PKF Việt Nam” (2012) Luận văn vận dụng lý thuyết đào tạo bồi dưỡng nguồn nhân lực cho doanh nghiệp để tìm thực trạng công tác đào tạo nguồn nhân lực Cty TNHH kiểm toán PKF Việt Nam, rút hạn chế, tồn công tác đào tạo bồi dưỡng nguồn nhân lực Cơng ty Từ đề giải pháp hồn thiện cơng tác đào tạo bồi dưỡng Công ty Qua quá trình nghiên cứu , đến thời điểm tơi chưa thấy có đề tài nghiên cứu về vấ n đề nâng cao chấ t lươ ̣ng nguồ n nhân lực cán kỹ thuật thuộc TCT 319 Bộ Quốc Phòng Vì vậy, đề tài luận văn khơng trùng lắp với cơng trình cơng bớ Chương “Cơ sở lý luận nâng cao chấ t lươ ̣ng nguồ n nhân lực ” đưa những lý luâ ̣n bản nhấ t về Tác giả nâng cao chấ t lươ ̣ng nguồ n nhân lực Trước hế t là những vấ n đề chung về nâng cao chấ t lươ ̣ng nguồ n nhân lực Bao gồ m: Khái niệm nguồn nhân lực , chấ t lươ ̣ng nguồ n nhân lực và nâng cao chấ t lươ ̣ng nguồ n nhân lực Theo đó nâng cao chấ t lươ ̣ng nguồ n nhân lực là gia tăng giá trị người , giá trị vật chất tinh thần, trí tuệ lẫn tâm hồn kỹ nghề nghiệp, làm cho người trở thành người lao động có lực phẩm chất cao đáp ứng yêu cầu ngày tăng phát triển kinh tế xã hội Tiêu chí để đánh giá chấ t lươ ̣ng nguồ n nhân lực doanh nghiê ̣p gờ m có hai nhóm tiêu chí đánh giá ;Nhóm tiêu chí thể chất người gồm ba ́ u tớ : trí lực, thể lực và tâm lực, nhóm tiêu chí thứ hai đánh giá mức độ hồn thành cơng việc Phầ n tiế p theo là các nhân tố ảnh hưởng đế n chấ t lươ ̣ng nguồ n nhân lực doanh nghiê ̣p Gồ m có hai nhân tố , nhân tố bên ngoài ảnh hưởng đế n chấ t lươ ̣ng nguồ n nhân lực doanh nghiê ̣p gồ m có :nguồn nhân lực thị trường lao động, sách chế người lao động, mặt lương thù lao; Nhân tố bên doanh nghiê ̣p gồ m có mục tiêu định hướng phát triển doanh nghiệp, sách tuyển dụng sử dụng lao động, sách đãi ngộ, hội phát triển nghề nghiệp Chương “Phân tích thực tra ̣ng chấ t lươ ̣ng nguồ n nhân lực cán kỹ thuật thuộc TCT 319” trước hế t tác giả giới thiê ̣u chung về Tổng công ty 319 , đó là những thơng tin: Q trình hình thành phát triển , máy tổ chức, lĩnh vực hoạt động thành đạt Phầ n tiế p theo tác giả phân tić h các nhân tố ảnh hưởng đế n chấ t lươ ̣ng nguồ n nhân lực của cán kỹ thuật thuộc TCT319 gồ m có hai nhân tố chin ́ h: nhân tố bên nhân tố bên Đối với nhân tố bên tác giả phân tích :nguồn nhân lực thị trường lao động, sách chế người lao động, mặt lương thù lao Đối với nhân tố bên tác giả phân tích cụ thể về: mục tiêu định hướng phát triển doanh nghiệp, sách tuyển dụng sử dụng lao động, sách đãi ngộ, hội phát triển nghề nghiệp Phầ n tiế p theo của chương “thực trạng chất lư ợng nguồn nhân lực cán kỹ thuật thuộc TCT 319” Thứ nhấ t tác giả đánh giá chất lượng cán kỹ thuật thuộc TCT319 thể lực thông qua số liệu tổng hợp đánh giá thể lực Tiếp theo bảng tổng hợp số lượng trình độ học vấn cán kỹ thuật thuộc TCT cấu ngành nghề đội ngũ cán kỹ thuật thuộc TCT Trình độ qua đào tạo đội ngũ cán kỹ thuật qua năm cải thiện, qua thấy quan tâm lãnh đạo thuộc TCT Kế tiếp tác giả đánh giá thái độ làm việc cán kỹ thuật bao gồm thái độ làm việc ứng xử thông qua kết từ bảng hỏi; Qua thấy thái độ làm việc cán kỹ thuật hài lòng họ chế độ lương thưởng sách đãi ngộ TCT Sau tác giả phân tích chất lượng đội ngũ cán kỹ thuật thơng qua kết hồn thành cơng việc; Đánh giá chung công tác đánh giá bao gồm: phương pháp đánh giá, chu kỳ đánh giá, người làm công tác đánh giá Căn vào kết tổng hợp kết từ phiếu điều tra tác giả, phầ n cuố i tác giả đưa đánh giá chung chất lượng nguồn nhân lực cán kỹ thuật thuộc TCT319: mặt làm được, số hạn chế nguyên nhân Chương “Giải pháp nâng cao chấ t lươ ̣ng nguồ n nhân lực cán kỹ thuật thuộc TCT319” tác giả nêu lên những thách thức và yêu cầ u mới đố i với chấ t lươ ̣ng nguồ n nhân lực của Tổng công ty thời gian tới Để góp phần quan trọng vào việc nâng cao chất lượng nguồn nhân lực cán kỹ thuật thuộc Tổng công ty không quan tâm đặc biệt đến sách TCT Trên sở thực tra ̣ng về chấ t lươ ̣ng nguồ n nhân lực của TCT 319, tác giả đề xuấ t mô ̣t số những giải pháp để nâng cao chấ t lươ ̣ng nguồ n nhân lực cán kỹ thuật thuộc TCT, cụ thể : Nhóm giải pháp thu hút tuyển dụng lao động; Nhóm giải pháp cơng tác bố trí, sử dụng lao động; Nhóm giải pháp cơng tác đào tạo lao động; Nhóm giải pháp nhằm hồn thiện cơng tác đánh giá mức độ hồn thành cơng việc người lao động; Đồng thời xây dựng hồn thiện sách lương, thưởng, chế độ đãi ngộ hợp lý, công người lao động KẾT LUẬN Trong thời đại khoa học công nghệ phát triển nay, người phải có trình độ cao để tiếp nhận làm chủ tiến khoa học Các tổ chức phải nâng cao chất lượng nguồn nhân lực để tồn phát triển giai đoạn hội nhập đầy biến động Sau nghiên cứu, luận văn hệ thống hóa phát triển lý luận chất lượng nguồn nhân lực nói chung: khái quát nội dung, phương pháp cách tiếp cận vấn đề nâng cao chất lượng nguồn nhân lực doanh nghiệp; Đặc biệt đội ngũ cán kỹ thuật thuộc TCT Từ luận văn tiến hành thu thập thơng tin, tìm hiểu phân tích thực trạng chất lượng nguồn nhân lực đội ngũ cán kỹ thuật thuộc TCT319, mặt tồn tại, hạn chế nguyên nhân Nhìn chung,Tổng cơng ty 319 có đội ngũ kỹ sư đơng đảo, nhiên số cán cịn thiếu yếu kiến thức, kỹ chuyên môn, kỹ ngoại ngữ Trên sở đánh giá, hạn chế phân tích nguyên nhân, luận văn đề xuất số giải pháp nhằm nâng cao chất lượng nguồn nhân lực nhằm đảm bảo mục tiêu phát triển Tổng công ty trong tương lai Đó là: Nâng cao chất lượng thu hút tuyển dụng lao động; Nâng cao, hồn thiện cơng tác bố trí, sử dụng lao động; Nâng cao công tác đào tạo lao động; Hồn thiện cơng tác đánh giá mức độ hồn thành công việc người lao động; Đồng thời xây dựng hồn thiện sách lương, thưởng, chế độ đãi ngộ hợp lý, công người lao động Như để nâng cao chất lượng nguồn nhân lực đội ngũ cán kỹ thuật trước hết Tổng cơng ty 319 cần phải quan tâm hồn thiện số công tác quản lý cách thực phối hợp nhịp nhàng đồng thời giải pháp Ban lãnh đạo Tổng cơng ty cần phải có tiếp cận phương pháp quản lý đại, nâng cao ý thức tự giác tinh thần trách nhiệm công việc cán kỹ thuật tồn Tổng cơng ty Ban lãnh đạo cần tạo cho lao động trẻ công ty hội thách thức định để họ phát huy hết ưu thể lực trí lực tuổi trẻ ...tài: ? ?Nâng cao chất lượng nguồn nhân lực cán kỹ thuật Tổng công ty 319 Bộ Quốc Phịng’’ Trong chương “Tở ng quan về các cơng trình nghiên cứu về nâng cao chấ t lươ ̣ng nguồ n nhân lực”... Nâng cao chất lượng nguồn nhân lực công ty VTC online” (2014) Qua phân tích thực trạng nguồn nhân lực công ty định hướng phát triển tương lai, tác giả đưa giải pháp nhằm nâng cao chất lượng nguồn. .. pháp nhằm nâng cao chất lượng nguồn nhân lực Tác giả Nguyễn Đức Phú, luận văn thạc sỹ “Hoàn thiện công tác đào tạo nhằm nâng cao chất lượng nguồn nhân lực Công ty cổ phần Tư vấn đầu tư mỏ công nghiệp
Ngày đăng: 26/04/2021, 08:26
Xem thêm: