Luận án Tiến sĩ Kinh tế: Nâng cao năng lực cạnh tranh của ngành hàng chè xuất khẩu Việt Nam trong thời kỳ hội nhập quốc tế

Luận án tiến sĩ không chỉ có ý nghĩa về mặt lý luận mà còn giúp giải quyết những vấn đề cấp thiết thực tiễn đang đặt ra đối với việc nâng cao năng lực xuất khẩu và phát triển hàng chè xuất khẩu của Việt Nam. Mời các bạn cùng tham khảo luận án để nắm chi tiết nội dung nghiên cứu.

VIỆN HÀN LÂM KHOA HỌC XÃ HỘI VIỆT NAM HỌC VIỆN KHOA HỌC XÃ HỘI I NGUYỄN LƢƠNG LONG NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA NGÀNH HÀNG CHÈ XUẤT KHẨU VIỆT NAM TRONG THỜI KỲ HỘI NHẬP QUỐC TẾ LUẬN ÁN TIẾN SĨ KINH TẾ Hà Nội - 2020 VIỆN HÀN LÂM KHOA HỌC XÃ HỘI VIỆT NAM HỌC VIỆN KHOA HỌC XÃ HỘI NGUYỄN LƢƠNG LONG NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA NGÀNH HÀNG CHÈ XUẤT KHẨU VIỆT NAM TRONG THỜI KỲ HỘI NHẬP QUỐC TẾ Ngành: Kinh tế Quốc tế Mã số: 31 01 06 LUẬN ÁN TIẾN SĨ KINH TẾ Ngƣời hƣớng dẫn khoa học: PGS.TS Đỗ Đức Định TS Trần Đức Vui Hà Nội - 2020 LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan cơng trình nghiên cứu khoa học độc lập riêng Các số liệu, liệu tham khảo sử dụng phân tích có nguồn gốc rõ ràng, công bố theo quy định Các kết nghiên cứu luận án tơi tơi tự tìm hiểu, phân tích cách khách quan Nội dung luận án chưa cơng bố cơng trình nghiên cứu Ngƣời cam đoan MỤC LỤC MỞ ĐẦU Chƣơng 1: TỔNG QUAN NGHIÊN CỨU VỀ NĂNG LỰC CẠNH TRANH NGÀNH CHÈ XUẤT KHẨU VIỆT NAM TRONG THỜI KỲ HỘI NHẬP 1.1 Một số nghiên cứu giới lực cạnh tranh ngành chè 1.2 Những nghiên cứu lực cạnh tranh ngành chè Việt Nam 14 1.3 Về khoảng trống nghiên cứu hƣớng nghiên cứu Luận án 18 Kết luận chƣơng 20 Chƣơng 2: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ NĂNG LỰC CẠNH TRANH NGÀNH CHÈ TRONG ĐIỀU KIỆN HỘI NHẬP 21 2.1 Cơ sở lý luận lực cạnh tranh hội nhập kinh tế quốc tế 21 2.1.1 Khái niệm phân loại lực cạnh tranh 21 2.1.2 Năng lực cạnh tranh ngành 26 2.1.3 Nội dung nghiên cứu lực cạnh tranh theo mơ hình "Kim cương" M Porter 28 2.1.4 Quan điểm nâng cao lực cạnh tranh ngành hàng chè xuất Việt Nam 36 2.1.5 Hội nhập kinh tế quốc tế với với ngành hàng chè xuất 36 2.2 Các tiêu chí đánh giá lực cạnh tranh ngành chè điều kiện hội nhập 37 2.2.1 Thị phần sản phẩm chè 38 2.2.2 Chất lượng nguồn nguyên liệu 38 2.2.3 Năng lực công nghệ doanh nghiệp chè 39 2.2.4 Tiếp cận vốn doanh nghiệp thuộc ngành chè 40 2.2.5 Năng lực liên kết doanh nghiệp 41 2.2.6 Thương hiệu sản phẩm 42 2.3 Các nhân tố ảnh hƣởng đến lực cạnh tranh ngành chè 43 2.3.1 iều kiện yếu tố sản xuất 43 2.3.2 C c điều kiện cầu 43 2.3.3 iều kiện quản trị 44 2.3.4 Vai tr ch nh phủ 44 2.3.5 Hoạt động marketing 44 2.3.6 Văn hóa địa 45 2.4 Sơ đồ nghiên cứu thiết kế nghiên cứu yếu tố tác động đến lực cạnh tranh ngành chè 54 2.4.1 Sơ đồ nghiên cứu 54 2.4.2 Thiết kế nghiên cứu 55 2.4.3 Thiết kế Bảng hỏi 56 2.4.4 Thang đo 57 2.4.5 Phương ph p thu thập liệu 57 2.4.6 Phương ph p phân t ch liệu 58 2.5 Kinh nghiệm số quốc gia nâng cao lực cạnh tranh ngành chè học cho ngành hàng chè xuất Việt Nam 60 2.5.1 Kinh nghiệm học từ Kenya 60 2.5.2 Kinh nghiệm học Sri Lanka 64 2.5.3 Kinh nghiệm học Trung Quốc 66 Kết luận chƣơng 69 Chƣơng 3: THỰC TRẠNG NĂNG LỰC CẠNH TRANH NGÀNH HÀNG CHÈ XUẤT KHẨU VIỆT NAM TRONG ĐIỀU KIỆN HỘI NHẬP 70 3.1 Đặc điểm tình hình phát triển ngành chè Việt Nam 70 3.1.1 Diện t ch trồng chè 70 3.1.2 Sản lượng chè 71 3.1.3 Năng suất vườn chè 72 3.1.4 Kim ngạch xuất 73 3.2 Đánh giá thực trạng lực cạnh tranh ngành chè xuất Việt Nam 74 3.2.1 Thực trạng thị phần sản phẩm chè 74 3.2.2 Chất lượng nguồn nguyên liệu 81 3.2.3 Năng lực công nghệ doanh nghiệp chè 83 3.2.4 Tiếp cận vốn c c doanh nghiệp thuộc ngành chè 86 3.2.5 Năng lực liên kết doanh nghiệp 86 3.2.6 Thương hiệu sản phẩm 87 3.3 Đánh giá nhân tố ảnh hƣởng đến lực cạnh tranh ngành hàng chè xuất Việt Nam 88 3.3.1 Phân tích thơng tin mẫu khảo s t 88 3.3.2 Kiểm định mô hình nhân tố ảnh hưởng đến lực cạnh tranh ngành chè 91 3.4 Đánh giá chung lực cạnh tranh ngành chè xuất 103 3.4.1 Những kết đạt 103 3.4.2 Những hạn chế 104 3.4.3 Nguyên nhân hạn chế 105 Kết luận chƣơng 108 Chƣơng 4: GIẢI PHÁP VÀ KIẾN NGHỊ NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH NGÀNH CHÈ XUẤT KHẨU TRONG ĐIỀU KIỆN HỘI NHẬP 109 4.1 Hội nhập quốc tế, hội thách thức cho ngành hàng chè xuất Việt Nam 109 4.1.1 Hội nhập quốc tế mang đến c c hội xuất chè sang nhiều thị trường khó tính 109 4.1.2 Thương mại trực tuyến thay đổi mặt thương mại hàng hóa truyền thống 111 4.1.3 Cách mạng công nghiệp lần thứ tư – hội thách thức cho ngành hàng chè xuất 111 4.2 Quan điểm định hƣớng phát triển xuất chè giai đoạn 20202030 113 4.2.1 Quan điểm phát triển xuất chè 113 4.2.2 ịnh hướng phát triển xuất ngành hàng chè 114 4.3 Giải pháp nâng cao lực cạnh tranh ngành chè xuất 116 4.3.1 Nâng cao lực cạnh tranh phát triển sản xuất nâng cao chất lượng sản phẩm 116 4.3.2 Hoàn thiện công tác quản trị doanh nghiệp 121 4.3.3 Hồn thiện hoạt đơng marketing 123 4.3.4 Phát triển thương hiệu chè với văn hóa Việt Nam 126 4.3.5 Hồn thiện cơng tác xây dựng thị trường gắn với cầu sản phẩm 127 4.3.6 tạo phát triển nguồn nhân lực 129 4.3.7 Hồn thiện sách hỗ trợ phủ ngành chè 131 4.4 Kiến nghị 132 Kết luận chƣơng 138 KẾT LUẬN 139 TÀI LIỆU THAM KHẢO 143 DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT ASEAN Association of Southeast Asian Nations Hiệp hội nước Đông Nam Á ATTP An toàn thực phẩm CFA Confirmatory Factor Analysis CPTPP Comprehensive and Progressive Agreement for Trans-Pacific Partnership Hiệp định đối tác toàn diện tiến xuyên Thái Bình Dương CSP Cầu sản phẩm DN Doanh nghiệp EVFTA European - Vietnam Free Trade Agreement Phân tích yếu tố khẳng định Hiệp định thương mại tự Việt Nam – EU FAO Food and Agriculture Organization of the United Nations Tổ chức lương thực nông nghiệp Liên Hiệp Quốc FDI Foreign Direct Investment FII Foreign Indirect Investment FTA Free Trade Agreement HDM Hoạt động Marketing IMF International Monetary Fund KTDA Kenya Tea Development Agency Cơ quan phát triển chè Kenya NLCT Năng lực cạnh tranh NTSX Nhân tố sản xuất QT Yếu tố quản trị SEM Structural Equation Modeling TBK Tea Board of Kenya TBT Tấn búp tươi VBCSD Hội đồng Doanh nghiệp Phát triển Bền vững Việt Nam VHBD Văn hóa địa VINATEA Tổng cơng ty chè Việt Nam VTCP Vai trị phủ WEF World Economic Forum WTO World Trade Organization Đầu tư trực tiếp nước Đầu tư gián tiếp nước Hiệp định thương mại tự Quỹ tiền tệ quốc tế Mơ hình phương trình cấu trúc Ủy ban chè Kenya Diễn đàn kinh tế giới Tổ chức thương mại quốc tế DANH MỤC BẢNG Bảng 2.1 Nhóm nhân tố x c định lực cạnh tranh quốc gia 22 Bảng 2.2 Bảng tổng hợp c c nhân tố ảnh hưởng đến lực cạnh tranh ngành chè 47 Bảng 2.3 Thiết kế nghiên cứu 55 Bảng 3.1 Diện t ch sản lượng chè khô nước 71 Bảng 3.2 Tỷ trọng sản lượng số nước sản xuất chè năm 2014-2017 71 Bảng 3.3 Năng suất chè Việt Nam số nước giới 72 Bảng 3.4 Lượng xuất kim ngạch xuất chè Việt Nam 73 Bảng 3.5 Tổng lượng tiêu thụ chè khô Việt Nam từ năm 2013-2017 74 Bảng 3.7 C c thị trường xuất chủ yếu chè Việt Nam năm 2018 77 Bảng 3.8 Cơ cấu sản phẩm chè xuất Việt Nam 79 Bảng 3.9 nh gi doanh nghiệp ngành chè công nghệ sử dụng 83 so với trình độ giới (%) 83 Bảng 3.10 nh gi doanh nghiệp công nghệ sử dụng so với c c doanh nghiệp nước (%) 84 Bảng 3.11 nh gi doanh nghiệp ngành chè tiếp cận công nghệ nước (%) 84 Bảng 3.13 nh gi doanh nghiệp tiếp cận vốn từ c c nguồn ch nh thức (%) 86 Bảng 3.14 ịa bàn doanh nghiệp mua/b n nguyên liệu thô (nguyên liệu chưa qua chế biến để sản xuất sản phẩm) 87 Bảng 3.15 Thống kê mô tả cho biến định t nh 89 Bảng 3.16 Kết phân t ch nhân tố độc lập 92 Bảng 3.17 Hệ số tương quan 93 Bảng 3.18 C c hệ số x c định độ tin cậy liệu phân t ch 95 Bảng 3.19 Kết phân t ch mơ hình phản nh 96 Bảng 3.20 Kết phân t ch Gi trị phân biệt mơ hình 97 Bảng 3.21 Tổng kết c c gi trị R2 f2 liệu mô hình 97 Bảng 3.22 Kết x c định mức độ ý nghĩa c c liên kết (sử dụng Bootrapping) 98 Bảng 3.23 Gi trị số mơ hình phù hợp (model fit) 99 DANH MỤC CÁC HÌNH Hình 1.1 Khung nghiên cứu luận n Hình 2.1 Hệ thống c c yếu tố định lợi cạnh tranh 29 Hình 2.2 Sơ đồ nghiên cứu đề xuất 54 Hình 2.3 Quy trình tiến hành nghiên cứu 56 Hình 3.1 Quy trình phân t ch c c số 94 Hình 3.2 Kết kiểm định mơ hình 100 160 Phân tích thống kê mơ tả Descriptive Statistics N Minimum Maximum Mean Std Deviation NTSX1 295 3.44 1.135 NTSX2 295 3.78 1.111 NTSX3 295 3.59 1.136 NTSX4 295 3.51 1.139 QT1 295 3.31 1.274 QT2 295 3.68 1.196 QT3 295 3.62 1.166 HDM1 295 3.63 875 HDM2 295 3.22 826 HDM3 295 3.26 793 VTCP1 295 4.00 877 VTCP2 295 3.62 884 VTCP3 295 3.57 850 VHBD1 295 4.05 763 161 VHBD2 295 3.83 846 VHBD3 295 3.59 1.115 CSP1 295 3.91 739 CSP2 295 3.82 621 CSP3 295 3.74 783 Valid N (listwise) 295 Phân t ch độ tin cậy Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items 877 Item-Total Statistics Cronbach's Scale Mean if Scale Variance Corrected Item- Alpha if Item Item Deleted if Item Deleted Total Correlation Deleted NTSX1 10.87 8.709 736 842 NTSX2 10.54 9.059 693 858 NTSX3 10.73 8.620 752 835 NTSX4 10.81 8.574 757 833 Case Processing Summary N Cases Valid a Excluded Total % 295 100.0 0 295 100.0 a Listwise deletion based on all variables in the procedure Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items 823 Item-Total Statistics 162 Cronbach's Scale Mean if Scale Variance Corrected Item- Alpha if Item Item Deleted if Item Deleted Total Correlation Deleted QT1 7.30 4.652 636 801 QT2 6.93 4.583 734 699 QT3 6.99 4.945 669 766 Case Processing Summary N Cases Valid a Excluded Total % 295 100.0 0 295 100.0 a Listwise deletion based on all variables in the procedure Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items 826 Item-Total Statistics Cronbach's Scale Mean if Scale Variance Corrected Item- Alpha if Item Item Deleted if Item Deleted Total Correlation Deleted HDM1 6.48 2.237 619 827 HDM2 6.89 2.222 697 745 HDM3 6.85 2.239 739 706 Case Processing Summary N Cases Valid a Excluded Total % 295 100.0 0 295 100.0 163 a Listwise deletion based on all variables in the procedure Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items 770 Item-Total Statistics Cronbach's Scale Mean if Scale Variance Corrected Item- Alpha if Item Item Deleted if Item Deleted Total Correlation Deleted VTCP1 7.18 2.347 577 719 VTCP2 7.57 2.212 636 652 VTCP3 7.62 2.380 596 697 Resources Processor Time 00:00:00.00 Elapsed Time 00:00:00.00 Case Processing Summary N Cases Valid a Excluded Total % 295 100.0 0 295 100.0 a Listwise deletion based on all variables in the procedure Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items 704 164 Item-Total Statistics Cronbach's Scale Mean if Scale Variance Corrected Item- Alpha if Item Item Deleted if Item Deleted Total Correlation Deleted VHBD1 11.26 4.330 486 646 VHBD2 11.49 3.911 547 606 VHBD3 11.73 3.227 496 662 Case Processing Summary N Cases Valid a Excluded Total % 295 100.0 0 295 100.0 a Listwise deletion based on all variables in the procedure Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items 711 Item-Total Statistics Cronbach's Scale Mean if Scale Variance Corrected Item- Alpha if Item Item Deleted if Item Deleted Total Correlation Deleted CSP1 7.56 1.526 474 690 CSP2 7.65 1.643 570 588 CSP3 7.73 1.314 562 581 Case Processing Summary N % 165 Cases Valid 295 100.0 0 295 100.0 a Excluded Total a Listwise deletion based on all variables in the procedure Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items 847 Phân tích nhân tố KMO and Bartlett's Test Kaiser-Meyer-Olkin Measure of Sampling Adequacy Bartlett's Test of Sphericity Approx Chi-Square 2434.347 df 190 Sig .000 Communalities Initial 741 Extraction NTSX1 629 659 NTSX2 590 572 NTSX3 623 672 NTSX4 644 716 QT1 460 481 QT2 621 837 QT3 616 659 HDM1 496 477 HDM2 590 683 HDM3 645 749 VTCP1 463 529 VTCP2 461 575 VTCP3 444 502 166 VHBD1 380 352 VHBD2 487 509 VHBD3 355 415 CSP1 345 362 CSP2 364 535 CSP3 422 527 Extraction Method: Principal Axis Factoring Total Variance Explained Initial Eigenvalues Factor Total % of Variance Extraction Sums of Squared Loadings Cumulative % Total % of Variance Cumulative % 4.772 23.862 23.862 4.415 22.077 22.077 2.945 14.725 38.587 2.402 12.012 34.089 1.893 9.464 48.051 1.463 7.316 41.405 1.649 8.243 56.294 1.309 6.545 47.949 1.291 6.455 62.749 930 4.651 52.600 1.212 6.058 68.807 686 3.431 56.031 906 4.532 73.339 688 3.442 76.780 660 3.300 80.081 10 566 2.830 82.911 11 504 2.521 85.431 12 437 2.186 87.617 13 427 2.134 89.751 14 412 2.062 91.812 15 366 1.831 93.643 16 339 1.695 95.337 17 307 1.537 96.874 18 252 1.259 98.133 19 210 1.052 99.185 Total Variance Explained Rotation Sums of Squared Loadings Factor Total 167 a 3.530 2.678 3.192 2.054 2.002 1.967 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 Extraction Method: Principal Axis Factoring a When factors are correlated, sums of squared loadings cannot be added to obtain a total variance Factor Matrix a Factor NTSX1 695 NTSX2 669 NTSX3 715 NTSX4 666 QT1 QT2 521 QT3 605 168 HDM1 586 HDM2 656 HDM3 688 VTCP1 VTCP2 -.537 VTCP3 -.554 VHBD1 525 VHBD2 689 VHBD3 529 CSP1 530 CSP2 588 CSP3 626 Extraction Method: Principal Axis Factoring a a factors extracted 18 iterations required Pattern Matrix a Factor NTSX1 793 NTSX2 700 NTSX3 787 NTSX4 897 QT1 664 QT2 958 QT3 707 HDM1 631 HDM2 835 HDM3 854 VTCP1 716 VTCP2 741 VTCP3 698 169 VHBD1 545 VHBD2 555 VHBD3 677 CSP1 559 CSP2 768 CSP3 688 Extraction Method: Principal Axis Factoring Rotation Method: Promax with Kaiser Normalization a a Rotation converged in iterations Structure Matrix Factor NTSX1 809 NTSX2 745 NTSX3 817 NTSX4 836 QT1 689 QT2 898 QT3 786 HDM1 683 HDM2 823 HDM3 858 VTCP1 722 VTCP2 756 VTCP3 702 VHBD1 579 VHBD2 677 VHBD3 635 511 CSP1 592 CSP2 728 CSP3 716 170 Extraction Method: Principal Axis Factoring Rotation Method: Promax with Kaiser Normalization Factor Correlation Matrix Factor 1.000 370 511 245 008 032 370 1.000 418 134 -.030 -.017 511 418 1.000 311 -.033 036 245 134 311 1.000 059 095 008 -.030 -.033 059 1.000 520 032 -.017 036 095 520 1.000 Extraction Method: Principal Axis Factoring Rotation Method: Promax with Kaiser Normalization 171 Phụ lục 3: DANH MỤC CÁC CƠ QUAN TỔ CHỨC ĐỂ TRA CỨU THÔNG TIN Các quan/ doanh nghiệp sản xuất xuất chè lấy phiếu điều tra STT TÊN CƠ QUAN/DOANH GHI CHÚ NGHIỆP Tổng công ty chè Việt Nam 92 Võ Thị S u, Q Hai Bà Trưng, Hà Nội , Việt (Vinatea) Nam Công Ty TNHH Ph t Triển Công Số 6, Ng ch 575/10 Kim Mã, Ngọc Kh nh, Q Nghệ Và Thương Mại Tơn Vinh Ba ình, Hà Nội, Việt Nam Công Ty Cổ Phần Chè Kim Anh Km2 Quốc Lộ 2, Phù Lỗ, Sân Bay Quốc Tế Nội Bài, Hà Nội , Việt Nam Cơng Ty Cổ Phần Chè Th i Bình Khu 3, TT Nơng Trường Th i Bình, H ình Lạng Sơn Lập, Lạng Sơn , Việt Nam Công Ty TNHH Thương Mại Và 105 - 109 ường Trường Chinh, P Phương Dịch Vụ ại Gia Liệt, Q Thanh Xuân, Hà Nội , Việt Nam Công Ty CP Tổ Hợp CEO Việt 42A, ường Phú Th i, Phường Tân Thịnh, Nam Thành phố Th i Nguyên, Th i Nguyên , Việt Nam Cơng Ty Cổ Phần Trà Tân An Xóm Hồng Th i 2, X Tân Cương, Tp Th i Nguyên, Th i Nguyên , Việt Nam 10 Công Ty TNHH Thế Hệ Mới 309 Tây Sơn, P Ngã Tư Sở, Q ống a, Hà Vĩnh Phúc Nội , Việt Nam Công Ty Cổ Phần Thương Mại & N3/99 Lê Duẩn, Q Hoàn Kiếm, Hà Nội , Việt Dịch Vụ Việt Ph t Nam Công ty Cổ phần Xuất nhập Số 25 đường Hoàng Văn Thụ, Phường Phan Thái Ngun 11 Cơng ty TNHH Chè Á Châu ình Phùng, TP Th i Nguyên, Th i Nguyên P 1603, N17T3, TM Trung Hoa Nhân Ch nh, P Trung H a, Q.Cầu GIấy, TP Hà Nội 12 Công ty TNHH Một thành viên 376 đường Nguyễn Trãi, thành phố Vinh, Nghệ Ðầu tư Ph t triển Chè Nghệ An An 172 13 Công ty Cổ phần Trà Than Uyên Thị trấn Tân uyên, Huyện Tân Uyên, Tỉnh Lai Châu 14 Cơng ty TNHH Chè Thái Hịa ường Quốc lộ 2, Xã Phù Lỗ, Huyện Sóc Sơn, Hà Nội 15 Cơng ty Cổ phần Chè Tân Trào Thị trấn Sơn Dương, Huyện Sơn Dương, Tỉnh Tuyên Quang 16 17 Công ty TNHH Thương mại km 17, xã ạo ức, huyện Vị Xuyên, tỉnh Hà Hùng Cường Giang Công ty TNHH Trà Minh Anh Số 308 ường Xã Phủ Lỗ, Huyện Sóc Sơn, Thành phố Hà Nội 18 Cơng ty TNHH Bắc Kinh ô Tổ 1B, Phường Tân Lập, Thành phố Th i Nguyên, Tỉnh Th i Nguyên 19 Công ty TNHH Finlay Việt Nam Tầng 6, T a nhà CDS, Số 61/33 Lạc Trung, Quận Hai Bà Trưng, Hà Nội Công ty TNHH Một thành viên Thị trấn Thanh Ba, Huyện Thanh Ba, Tỉnh Phú Chè Phú Bền Thọ Công ty TNHH Sản xuất Thương K II, Xã Phù Lỗ, Huyện Sóc Sơn, Thành phố mại Trà Thăng Long Hà Nội Công ty TNHH Thương mại Số 153-155 Trần Phú, Phường Trưng Nhị, Thị Xây dựng Thủy Hiền xã Phúc n, Vĩnh Phúc 23 Cơng ty TNHH Trà Hồng Long Số 36B ường Phù Lỗ, Sóc Sơn, Hà Nội 24 Công ty TNHH Xuất Nhập 316 ường Thống Nhất, Phường ồng Quang, Trung Nguyên TP Thái Nguyên Công Ty TNHH Dotea Lầu 1, Số 158/14 Trần Huy Liệu, P 15, Q Phú 20 21 22 25 Nhuận, Tp Hồ Ch Minh (TPHCM), Việt Nam 26 Công Ty TNHH Ánh Linh Phúc 1106 Trần Phú, Thôn 2, Lộc Châu, Bảo Lộc, Lâm ồng, Việt Nam 27 28 Công Ty Cổ Phần Sản Xuất 475/8 ường Bạch ằng, P Trần Hưng ạo, TP Thương Mại Dịch Vụ Tiến Ph t Quy Nhơn, Bình ịnh, Việt Nam Cơng Ty CP Chè Minh Rồng Lộc Thắng, Bảo Lâm, Lâm ồng, Việt Nam 173 29 30 Công Ty Cổ Phần Sản Xuất Trà Tổ 4, Ấp 8, Xã Bình Mỹ, Huyện Củ Chi, Tp Hồ Hùng Phát Ch Minh (TPHCM), Việt Nam Công Ty TNHH Tâm Châu Số 11, Kim ồng, P.2, TP Bảo Lộc, Lâm ồng, Việt Nam 31 32 Doanh Nghiệp Tư Nhân Trà Và Cà 895 Nguyễn Văn Cừ, Lộc Ph t, TP Bảo Phê Phương Nam Lộc, Lâm ồng, Việt Nam Công Ty CP Trà Rồng Vàng 280A Trần Phú, TP Bảo Lộc, Lâm ồng, Việt Nam 33 Công Ty Cổ Phần Long ỉnh Phúc Tân, Phúc Thọ, Lâm Hà, Lâm ồng, Việt Nam 34 Công Ty CP Chè Lâm ồng Quang Trung, P 2, TP Bảo Lộc, Lâm ồng, Việt Nam 35 Công Ty TNHH Casa KCN Sóng Thần 1, 16 ại Lộ ộc Lập, P Dĩ An, Tx Dĩ An, Bình Dương, Việt Nam 36 37 Công Ty TNHH Chế Biến Và Xuất Thôn 9, X ại Lào, TP Bảo Lộc, Lâm ồng, Khẩu Trà Cà Phê Hồng ức Việt Nam Nhà M y Chè Sơn Tâm X Thanh Mai, H Thanh Chương, Nghệ An, Việt Nam 38 40 Công Ty TNHH TM DV Việt 816/80/11 Tô Ngọc Vân, Q 12, Tp Hồ Ch Thiện Minh (TPHCM), Việt Nam Công Ty TNHH Ph t Triển Sản Phẩm Văn Hóa Cung ình Triều ịa 1: 79 Nguyễn Ch Diểu, TP Huế, Thừa Thiên Huế, Việt Nam Nguyễn - Việt Nam 41 Trà Việt - Công Ty CP Sản Xuất 380/8A Nam Kỳ Khởi Nghĩa, Phường 8, Quận Thương Mại Dịch Vụ Trà Việt 3, Tp Hồ Ch Minh (TPHCM), Việt Nam 174 ... KHOA HỌC XÃ HỘI VIỆT NAM HỌC VIỆN KHOA HỌC XÃ HỘI NGUYỄN LƢƠNG LONG NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA NGÀNH HÀNG CHÈ XUẤT KHẨU VIỆT NAM TRONG THỜI KỲ HỘI NHẬP QUỐC TẾ Ngành: Kinh tế Quốc tế Mã số:... n án: nâng cao lực cạnh tranh (NLCT) ngành chè xuất Việt Nam, c c nhân tố ảnh hưởng đến NLCT ngành chè giải ph p nâng cao lực cạnh tranh ngành chè xuất Việt Nam điều kiện hội nhập kinh tế quốc. .. Quan điểm nâng cao lực cạnh tranh ngành hàng chè xuất Việt Nam 36 2.1.5 Hội nhập kinh tế quốc tế với với ngành hàng chè xuất 36 2.2 Các tiêu chí đánh giá lực cạnh tranh ngành chè điều