Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 117 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
117
Dung lượng
838,77 KB
Nội dung
BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO BỘ NÔNG NGHIỆP VÀ PTNT TRƯỜNG ĐẠI HỌC THỦY LỢI PHẠM CÔNG VĨNH THẮNG NGHIÊN CỨU HỒN THIỆN CƠNG TÁC QUẢN LÝ CHI PHÍ THI CƠNG CÁC GĨI THẦU XÂY DỰNG CƠNG TRÌNH KÊNH TIẾP NƯỚC BIỂN LẠC HÀM TÂN LUẬN VĂN THẠC SĨ NINH THUẬN, NĂM 2017 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO BỘ NÔNG NGHIỆP VÀ PTNT TRƯỜNG ĐẠI HỌC THỦY LỢI PHẠM CƠNG VĨNH THẮNG NGHIÊN CỨU HỒN THIỆN CƠNG TÁC QUẢN LÝ CHI PHÍ THI CƠNG CÁC GĨI THẦU XÂY DỰNG CƠNG TRÌNH KÊNH TIẾP NƯỚC BIỂN LẠC HÀM TÂN CHUYÊN NGÀNH: QUẢN LÝ XÂY DỰNG MÃ SỐ : 60.58.03.02 NGƯỜI HƯỚNG DẪN: PGS TS NGÔ THỊ THANH VÂN NINH THUẬN, NĂM 2017 LỜI CAM ĐOAN Tác giả xin cam đoan cơng trình nghiên cứu riêng tác giả Các số liệu, kết nghiên cứu luận văn trung thực chưa công bố nghiên cứu khác Tất thơng tin trích dẫn luận văn rõ nguồn gốc Tác giả luận văn Phạm Công Vĩnh Thắng i LỜI CÁM ƠN Bằng tất kính trọng biết ơn sâu sắc, tác giả xin cảm ơn thầy Khoa Cơng trình, trường Đại học Thủy lợi Hà Nội truyền đạt cho tác giả kiến thức quan trọng suốt trình học cao học nhà trường Với tất lịng kính trọng, tác giả xin chân thành bày tỏ lịng biết ơn Cơ PGS.TS Ngô Thị Thanh Vân, người hướng dẫn khoa học trực tiếp tận tình bảo hướng cung cấp thông tin khoa học cần thiết cho luận văn Tác giả xin gửi lời cảm ơn tới Công ty TNHH xây lắp Trường An cho phép tác giả tiếp cận sử dụng số liệu quản lý chi phí hoạt động thi cơng xây dựng Cơng ty Ngồi ra, tác giả cảm ơn gia đình, bạn bè đồng nghiệp ủng hộ giúp đỡ nhiệt tình cho tác giả suốt thời gian qua Đề tài nghiên cứu luận văn liên quan đến lĩnh vực quản lý chi phí thi cơng xây dựng cơng trình kinh nghiệm kiến thức tác giả nhiều hạn chế Tác giả mong nhận ý kiến đóng góp để đề tài nghiên cứu hoàn thiện đầy đủ Tác giả xin chân thành cảm ơn! ii MỤC LỤC CHƯƠNG TỔNG QUAN VỀ DỰ ÁN ĐẦU TƯ VÀ CÔNG TÁC QUẢN LÝ CHI PHÍ THI CƠNG XÂY DỰNG 1.1 Quản lý dự án đầu tư xây dựng công trình 1.1.1 Khái niệm Dự án đầu tư xây dựng cơng trình 1.1.2 Khái niệm Quản lý dự án đầu tư xây dựng cơng trình 1.1.3 Nội dung Quản lý dự án đầu tư xây dựng cơng trình 1.1.4 Vai trò Quản lý dự án đầu tư xây dựng cơng trình 1.1.5 Mục tiêu Quản lý dự án đầu tư xây dựng cơng trình 10 1.2 Thi công xây dựng chi phí thi cơng xây dựng 11 1.2.1 Khái niệm thi công xây dựng chi phí thi cơng xây dựng 11 1.2.2 Nhiệm vụ tổ chức máy nhà thầu hoạt động thi công xây dựng 13 1.2.3 Chi phí thi cơng xây dựng gói thầu cơng trình nhà thầu xây dựng 16 1.3 Quản lý chi phí thi cơng xây dựng 17 1.3.1 Khái niệm, mục tiêu Quản lý chi phí thi cơng xây dựng 17 1.3.2 Các thành phần chi phí chi phí thi công xây dựng: 17 1.3.3 Chi phí hạng mục chung khác 19 1.3.4 Tình hình Quản lý chi phí thi cơng xây dựng nước ta 19 1.4 Những kinh nghiệm, nghiên cứu liên quan đến đề tài 20 CHƯƠNG CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ CƠ SỞ PHÁP LÝ CỦA CƠNG TÁC QUẢN LÝ CHI PHÍ THI CƠNG CÁC GĨI THẦU XÂY LẮP 24 2.1 Chi phí thi cơng xây dựng gói thầu cơng trình nhà thầu xây dựng 24 2.1.1 Các khoản mục chi phí thi cơng gói thầu xây dựng cơng trình 24 2.1.2 Căn để xác định chi phí xây dựng cơng trình 25 2.2 Nội dung quản lý chi phí góc độ nhà thầu thi công xây dựng 26 2.2.1 Lập kế hoạch quản lý chi phí 26 2.2.2 Dự tốn chi phí thi cơng 28 2.2.3 Thiết lập ngân sách chi phí cơng trình 31 2.2.4 Quản lý chi phí xây dựng cơng trình 34 2.3 Các công cụ phục vụ quản lý chi phí giai đoạn thi công 37 2.3.1 Tiến độ thi công 37 iii 2.3.2 Hệ thống báo cáo 39 2.4 Quy định quản lý chi phí thi cơng xây dựng 39 2.4.1 Văn qui định nhà nước 39 2.4.2 Quy trình nội dung quản lý chi phí thi cơng xây dựng 40 2.4.3 Vai trò nhà thầu quản lý chi phí thi cơng xây dựng 40 2.5 Những nhân tố ảnh hưởng đến cơng tác quản lý chi phí thi công 41 2.5.1 Nhân tố người 41 2.5.2 Các công cụ quản lý chi phí 42 2.5.3 Cơ chế sách nhà nước 43 CHƯƠNG NGUYÊN NHÂN VÀ ĐỀ XUẤT GIẢI PHÁP HỒN THIỆN CƠNG TÁC QUẢN LÝ CHI PHÍ THI CƠNG CÁC GĨI THẦU XÂY DỰNG CƠNG TRÌNH KÊNH TIẾP NƯỚC BIỂN LẠC HÀM TÂN 46 3.1 Thực trạng công tác quản lý chi phí thi cơng gói xây dựng cơng trình kênh tiếp nước Biển Lạc Hàm Tân 46 3.1.1 Giới thiệu chung Dự án 46 3.1.2 Mơ hình quản lý chức nhiệm vụ máy nhà thầu 49 3.1.3 Thực trạng tổ chức thi cơng gói thầu kênh tiếp nước Biển Lạc - Hàm Tân 53 3.1.4 Thực trạng lập dự tốn thi cơng 56 3.1.5 Thực trạng thiết lập kế hoạch ngân sách thi công 57 3.1.6 Thực trạng cơng tác quản lý chi phí xây dựng cơng trình 57 3.2 Đánh giá thực trạng quản lý chi phí thi cơng gói thầu xây dựng cơng trình kênh tiếp nước Biển Lạc Hàm Tân 66 3.2.1 Những ưu điểm quản lý chi phí thi cơng gói thầu xây dựng cơng trình kênh tiếp nước Biển Lạc Hàm Tân 66 3.2.2 Những tồn quản lý chi phí thi cơng gói thầu xây dựng cơng trình kênh tiếp nước Biển Lạc Hàm Tân 71 3.2.3 Nguyên nhân gây tồn công tác quản lý chi phí thi cơng gói thầu xây dựng cơng trình kênh tiếp nước Biển Lạc Hàm Tân 74 3.3 Nguyên nhân nguyên tắc đề xuất giải pháp nâng cao công tác quản lý chi phí thi cơng gói thầu xây dựng 83 3.4 Đề xuất giải pháp hồn thiện cơng tác quản lý chi phí thi cơng gói thầu xây dựng cơng trình kênh tiếp nước Biển Lạc Hàm Tân 83 3.4.1 Giải pháp biện pháp thi công 83 iv 3.4.2 Giải pháp cho cơng tác lập dự tốn chi phí 87 3.4.3 Thiết lập kế hoạch chi phí thi cơng 89 3.4.4 Quản lý chi phí thi cơng xây dựng cơng trình 95 3.4.5 Giải pháp giảm chi phí thi cơng xây lắp 99 KẾT LUẬN CHƯƠNG 104 v DANH MỤC CÁC HÌNH ẢNH Hình 2.1 Các thành phần ngân sách 32 Hình 2.2 Hệ chi phí sở yêu cầu vốn theo thời gian 33 Hình 3.1 Sơ đồ mơ hình cấp quản lý công ty 51 Hình 3.2 Quy trình nhập kho cơng ty 58 Hình 3.3 Quy trình xuất kho cơng ty 59 vi DANH MỤC BẢNG BIỂU Bảng 3.1 Xây lắp Kênh Cơng trình kênh đoạn K0+200m - K1+500m 53 Bảng 3.2 Xây lắp Kênh Cơng trình kênh đoạn K1+500m - K2+800m 53 Bảng 3.3 Xây lắp Kênh Cơng trình kênh đoạn K2+800m - K4+100m 53 Bảng 3.4 Xây lắp Kênh Cơng trình kênh đoạn K4+100m - K5+400m 53 Bảng 3.5 Tổng hợp sản lượng thi công xây lắp nhà thầu tháng (đồng) 54 Bảng 3.6 So sánh dự toán lập số kiểm tốn gói thầu cơng trình kênh tiếp nước Biển Lạc – Hàm Tân 56 Bảng 3.7 So sánh chi phí theo kế hoạch chi phí theo thực tế cơng trình: kênh tiếp nước Biển Lạc Hàm Tân năm 2013 57 Bảng 3.8 So sánh chi phí nhân cơng thực tế chi phí nhân cơng theo dự tốn cơng ty 60 Bảng 3.9 So sánh chi phí máy thi cơng thực tế chi phí máy thi cơng theo dự tốn cơng ty 62 Bảng 3.10 Tiến độ kế hoạch dự kiến với tiến độ thực tế số gói thầu 66 Bảng 3.11 Thống kê chất lượng thi cơng thực tế số gói thầu 69 Bảng 3.12 So sánh thời gian trúng thầu thời gian nhận mặt thi cơng gói thầu 75 Bảng 3.13 So sánh dự toán trúng thầu dự toán theo kiểm toán nhà nước gói thầu 77 Bảng 3.14 So sánh dự tốn lập số kiểm tốn gói thầu cơng trình kênh tiếp nước Biển Lạc – Hàm Tân 80 Bảng 3.15 So sánh cự ly vận chuyển đất thải theo biện pháp thi công thực tế theo thiết kế dự toán duyệt công ty 85 Bảng 3.16 So sánh cự ly vận chuyển đất thải theo biện pháp thi công thực tế theo thiết kế dự tốn duyệt cơng ty 86 Bảng 3.17 Ảnh hưởng rủi ro dự án thi công 94 Bảng 3.18 Báo cáo công lao động công trình xây dựng kênh bê tơng lũ Bình Thuận năm 2016 101 vii DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT VÀ GIẢI THÍCH THUẬT NGỮ CĐT Chủ đầu tư CLTĐ Chênh lệch tuyệt đối CN-TTCN Công nghiệp - tiểu thủ cơng nghiệp CT Cơng trình DA Dự án ĐTXDCT Đầu tư xây dựng cơng trình ĐVT Đơn vị tính EPC Engineering Procurement and Construction KCN Khu cơng nghiệp KTCT Khai thác cơng trình MSCV Mã số cơng việc QLCP Quản lý chi phí QLDA Quản lý dự án STT Số thứ tự TNHH Trách nhiệm hữu hạn TSCĐ Tài sản cố định UBND Ủy ban nhân dân XDCT Xây dựng cơng trình viii ... điểm quản lý chi phí thi cơng gói thầu xây dựng cơng trình kênh tiếp nước Biển Lạc Hàm Tân 66 3.2.2 Những tồn quản lý chi phí thi cơng gói thầu xây dựng cơng trình kênh tiếp nước Biển Lạc. .. tác quản lý chi phí thi 21 cơng xây dựng cơng trình Điểm khác biệt đề tài: ? ?Nghiên cứu hồn thi? ??n cơng tác quản lý chi phí thi cơng gói thầu xây dựng cơng trình kênh tiếp nước Biển Lạc Hàm Tân? ?? tác. .. cơng tác quản lý chi phí thi cơng gói thầu xây dựng 83 3.4 Đề xuất giải pháp hồn thi? ??n cơng tác quản lý chi phí thi cơng gói thầu xây dựng cơng trình kênh tiếp nước Biển Lạc Hàm Tân