(Luận văn thạc sĩ) Nghiên cứu hoàn thiện công tác quản lý chi phí thi công các gói thầu xây dựng công trình kênh tiếp nước biển Lạc Hàm Tân

(Luận văn thạc sĩ) Nghiên cứu hoàn thiện công tác quản lý chi phí thi công các gói thầu xây dựng công trình kênh tiếp nước biển Lạc Hàm Tân(Luận văn thạc sĩ) Nghiên cứu hoàn thiện công tác quản lý chi phí thi công các gói thầu xây dựng công trình kênh tiếp nước biển Lạc Hàm Tân(Luận văn thạc sĩ) Nghiên cứu hoàn thiện công tác quản lý chi phí thi công các gói thầu xây dựng công trình kênh tiếp nước biển Lạc Hàm Tân(Luận văn thạc sĩ) Nghiên cứu hoàn thiện công tác quản lý chi phí thi công các gói thầu xây dựng công trình kênh tiếp nước biển Lạc Hàm Tân(Luận văn thạc sĩ) Nghiên cứu hoàn thiện công tác quản lý chi phí thi công các gói thầu xây dựng công trình kênh tiếp nước biển Lạc Hàm Tân(Luận văn thạc sĩ) Nghiên cứu hoàn thiện công tác quản lý chi phí thi công các gói thầu xây dựng công trình kênh tiếp nước biển Lạc Hàm Tân(Luận văn thạc sĩ) Nghiên cứu hoàn thiện công tác quản lý chi phí thi công các gói thầu xây dựng công trình kênh tiếp nước biển Lạc Hàm Tân(Luận văn thạc sĩ) Nghiên cứu hoàn thiện công tác quản lý chi phí thi công các gói thầu xây dựng công trình kênh tiếp nước biển Lạc Hàm Tân(Luận văn thạc sĩ) Nghiên cứu hoàn thiện công tác quản lý chi phí thi công các gói thầu xây dựng công trình kênh tiếp nước biển Lạc Hàm Tân(Luận văn thạc sĩ) Nghiên cứu hoàn thiện công tác quản lý chi phí thi công các gói thầu xây dựng công trình kênh tiếp nước biển Lạc Hàm Tân(Luận văn thạc sĩ) Nghiên cứu hoàn thiện công tác quản lý chi phí thi công các gói thầu xây dựng công trình kênh tiếp nước biển Lạc Hàm Tân(Luận văn thạc sĩ) Nghiên cứu hoàn thiện công tác quản lý chi phí thi công các gói thầu xây dựng công trình kênh tiếp nước biển Lạc Hàm Tân(Luận văn thạc sĩ) Nghiên cứu hoàn thiện công tác quản lý chi phí thi công các gói thầu xây dựng công trình kênh tiếp nước biển Lạc Hàm Tân(Luận văn thạc sĩ) Nghiên cứu hoàn thiện công tác quản lý chi phí thi công các gói thầu xây dựng công trình kênh tiếp nước biển Lạc Hàm Tân(Luận văn thạc sĩ) Nghiên cứu hoàn thiện công tác quản lý chi phí thi công các gói thầu xây dựng công trình kênh tiếp nước biển Lạc Hàm Tân(Luận văn thạc sĩ) Nghiên cứu hoàn thiện công tác quản lý chi phí thi công các gói thầu xây dựng công trình kênh tiếp nước biển Lạc Hàm Tân(Luận văn thạc sĩ) Nghiên cứu hoàn thiện công tác quản lý chi phí thi công các gói thầu xây dựng công trình kênh tiếp nước biển Lạc Hàm Tân(Luận văn thạc sĩ) Nghiên cứu hoàn thiện công tác quản lý chi phí thi công các gói thầu xây dựng công trình kênh tiếp nước biển Lạc Hàm Tân(Luận văn thạc sĩ) Nghiên cứu hoàn thiện công tác quản lý chi phí thi công các gói thầu xây dựng công trình kênh tiếp nước biển Lạc Hàm Tân(Luận văn thạc sĩ) Nghiên cứu hoàn thiện công tác quản lý chi phí thi công các gói thầu xây dựng công trình kênh tiếp nước biển Lạc Hàm Tân(Luận văn thạc sĩ) Nghiên cứu hoàn thiện công tác quản lý chi phí thi công các gói thầu xây dựng công trình kênh tiếp nước biển Lạc Hàm Tân(Luận văn thạc sĩ) Nghiên cứu hoàn thiện công tác quản lý chi phí thi công các gói thầu xây dựng công trình kênh tiếp nước biển Lạc Hàm Tân(Luận văn thạc sĩ) Nghiên cứu hoàn thiện công tác quản lý chi phí thi công các gói thầu xây dựng công trình kênh tiếp nước biển Lạc Hàm Tân(Luận văn thạc sĩ) Nghiên cứu hoàn thiện công tác quản lý chi phí thi công các gói thầu xây dựng công trình kênh tiếp nước biển Lạc Hàm Tân(Luận văn thạc sĩ) Nghiên cứu hoàn thiện công tác quản lý chi phí thi công các gói thầu xây dựng công trình kênh tiếp nước biển Lạc Hàm Tân(Luận văn thạc sĩ) Nghiên cứu hoàn thiện công tác quản lý chi phí thi công các gói thầu xây dựng công trình kênh tiếp nước biển Lạc Hàm Tân(Luận văn thạc sĩ) Nghiên cứu hoàn thiện công tác quản lý chi phí thi công các gói thầu xây dựng công trình kênh tiếp nước biển Lạc Hàm Tân(Luận văn thạc sĩ) Nghiên cứu hoàn thiện công tác quản lý chi phí thi công các gói thầu xây dựng công trình kênh tiếp nước biển Lạc Hàm Tân(Luận văn thạc sĩ) Nghiên cứu hoàn thiện công tác quản lý chi phí thi công các gói thầu xây dựng công trình kênh tiếp nước biển Lạc Hàm Tân(Luận văn thạc sĩ) Nghiên cứu hoàn thiện công tác quản lý chi phí thi công các gói thầu xây dựng công trình kênh tiếp nước biển Lạc Hàm Tân(Luận văn thạc sĩ) Nghiên cứu hoàn thiện công tác quản lý chi phí thi công các gói thầu xây dựng công trình kênh tiếp nước biển Lạc Hàm Tân(Luận văn thạc sĩ) Nghiên cứu hoàn thiện công tác quản lý chi phí thi công các gói thầu xây dựng công trình kênh tiếp nước biển Lạc Hàm Tân(Luận văn thạc sĩ) Nghiên cứu hoàn thiện công tác quản lý chi phí thi công các gói thầu xây dựng công trình kênh tiếp nước biển Lạc Hàm Tân(Luận văn thạc sĩ) Nghiên cứu hoàn thiện công tác quản lý chi phí thi công các gói thầu xây dựng công trình kênh tiếp nước biển Lạc Hàm Tân(Luận văn thạc sĩ) Nghiên cứu hoàn thiện công tác quản lý chi phí thi công các gói thầu xây dựng công trình kênh tiếp nước biển Lạc Hàm Tân(Luận văn thạc sĩ) Nghiên cứu hoàn thiện công tác quản lý chi phí thi công các gói thầu xây dựng công trình kênh tiếp nước biển Lạc Hàm Tân(Luận văn thạc sĩ) Nghiên cứu hoàn thiện công tác quản lý chi phí thi công các gói thầu xây dựng công trình kênh tiếp nước biển Lạc Hàm Tân(Luận văn thạc sĩ) Nghiên cứu hoàn thiện công tác quản lý chi phí thi công các gói thầu xây dựng công trình kênh tiếp nước biển Lạc Hàm Tân(Luận văn thạc sĩ) Nghiên cứu hoàn thiện công tác quản lý chi phí thi công các gói thầu xây dựng công trình kênh tiếp nước biển Lạc Hàm Tân(Luận văn thạc sĩ) Nghiên cứu hoàn thiện công tác quản lý chi phí thi công các gói thầu xây dựng công trình kênh tiếp nước biển Lạc Hàm Tânv(Luận văn thạc sĩ) Nghiên cứu hoàn thiện công tác quản lý chi phí thi công các gói thầu xây dựng công trình kênh tiếp nước biển Lạc Hàm Tânvvvvvvvvvv(Luận văn thạc sĩ) Nghiên cứu hoàn thiện công tác quản lý chi phí thi công các gói thầu xây dựng công trình kênh tiếp nước biển Lạc Hàm Tân(Luận văn thạc sĩ) Nghiên cứu hoàn thiện công tác quản lý chi phí thi công các gói thầu xây dựng công trình kênh tiếp nước biển Lạc Hàm Tân(Luận văn thạc sĩ) Nghiên cứu hoàn thiện công tác quản lý chi phí thi công các gói thầu xây dựng công trình kênh tiếp nước biển Lạc Hàm Tân(Luận văn thạc sĩ) Nghiên cứu hoàn thiện công tác quản lý chi phí thi công các gói thầu xây dựng công trình kênh tiếp nước biển Lạc Hàm Tân(Luận văn thạc sĩ) Nghiên cứu hoàn thiện công tác quản lý chi phí thi công các gói thầu xây dựng công trình kênh tiếp nước biển Lạc Hàm Tân

B GIÁO D C VÀ ÀO T O TR NG B NÔNG NGHI P VÀ PTNT I H C TH Y L I  PH M CÔNG V NH TH NG NGHIÊN C U HỒN THI N CƠNG TÁC QU N LÝ CHI PHÍ THI CƠNG CÁC GĨI TH U XÂY D NG CƠNG TRÌNH KÊNH TI P N C BI N L C HÀM TÂN LU N V N TH C S NINH THU N, N M 2017 B GIÁO D C VÀ ÀO T O TR NG B NÔNG NGHI P VÀ PTNT I H C TH Y L I  PH M CÔNG V NH TH NG NGHIÊN C U HỒN THI N CƠNG TÁC QU N LÝ CHI PHÍ THI CƠNG CÁC GĨI TH U XÂY D NG CƠNG TRÌNH KÊNH TI P N C BI N L C HÀM TÂN CHUYÊN NGÀNH: QU N LÝ XÂY D NG MÃ S : 60.58.03.02 NG IH NG D N: PGS TS NGÔ TH THANH VÂN NINH THU N, N M 2017 L I CAM OAN Tác gi xin cam đoan cơng trình nghiên c u c a riêng tác gi Các s li u, k t qu nghiên c u lu n v n trung th c ch a t ng đ c u khác T t c thông tin trích d n lu n v n đ c công b nghiên c ch rõ ngu n g c Tác gi lu n v n Ph m Công V nh Th ng i L I CÁM N B ng t t c s kính tr ng bi t n sâu s c, tác gi xin c m n th y Khoa Cơng trình, tr ng i h c Th y l i Hà N i truy n đ t cho tác gi nh ng ki n th c h t s c quan tr ng su t trình h c cao h c t i nhà tr ng V i t t c lịng kính tr ng, tác gi xin chân thành bày t lòng bi t n c a đ i v i Cơ PGS.TS Ngơ Th Thanh Vân, ng b oh ih ng d n khoa h c tr c ti p t n tình ch ng c ng nh cung c p thông tin c n c khoa h c c n thi t cho lu n v n Tác gi xin g i l i c m n t i Công ty TNHH xây l p Tr ng An cho phép tác gi ti p c n s d ng s li u v qu n lý chi phí ho t đ ng thi cơng xây d ng c a Cơng ty Ngồi ra, tác gi c m n gia đình, b n bè đ ng nghi p ng h giúp đ nhi t tình cho tác gi su t th i gian qua tài nghiên c u c a lu n v n liên quan đ n l nh v c qu n lý chi phí thi cơng xây d ng cơng trình kinh nghi m ki n th c c a tác gi r t nhi u h n ch Tác gi r t mong nh n đ c ý ki n đóng góp đ đ tài nghiên c u đ đ y đ h n Tác gi xin chân thành c m n! ii c hoàn thi n M CL C CH NG T NG QUAN V D ÁN U T VÀ CƠNG TÁC QU N LÝ CHI PHÍ THI CƠNG XÂY D NG 1.1 Qu n lý d án đ u t xây d ng cơng trình 1.1.1 Khái ni m v D án đ u t xây d ng cơng trình 1.1.2 Khái ni m v Qu n lý d án đ u t xây d ng cơng trình 1.1.3 N i dung c a Qu n lý d án đ u t xây d ng cơng trình 1.1.4 Vai trò Qu n lý d án đ u t xây d ng cơng trình 1.1.5 M c tiêu c a Qu n lý d án đ u t xây d ng cơng trình 10 1.2 Thi cơng xây d ng chi phí thi công xây d ng 11 1.2.1 Khái ni m thi công xây d ng chi phí thi cơng xây d ng 11 1.2.2 Nhi m v t ch c b máy c a nhà th u ho t đ ng thi công xây d ng 13 1.2.3 Chi phí thi cơng xây d ng gói th u cơng trình c a nhà th u xây d ng 16 1.3 Qu n lý chi phí thi cơng xây d ng 17 1.3.1 Khái ni m, m c tiêu c a Qu n lý chi phí thi cơng xây d ng 17 1.3.2 Các thành ph n chi phí chi phí thi cơng xây d ng: 17 1.3.3 Chi phí h ng m c chung khác 19 1.3.4 Tình hình Qu n lý chi phí thi cơng xây d ng n c ta hi n 19 1.4 Nh ng kinh nghi m, nghiên c u liên quan đ n đ tài 20 CH NG C S LÝ LU N VÀ C S PHÁP LÝ C A CÔNG TÁC QU N LÝ CHI PHÍ THI CƠNG CÁC GĨI TH U XÂY L P 24 2.1 Chi phí thi cơng xây d ng gói th u cơng trình c a nhà th u xây d ng 24 2.1.1 Các kho n m c chi phí thi cơng gói th u xây d ng cơng trình 24 2.1.2 C n c đ xác đ nh chi phí xây d ng cơng trình 25 2.2 N i dung c a qu n lý chi phí d i góc đ c a nhà th u thi công xây d ng 26 2.2.1 L p k ho ch qu n lý chi phí 26 2.2.2 D tốn chi phí thi cơng 28 2.2.3 Thi t l p ngân sách chi phí cơng trình 31 2.2.4 Qu n lý chi phí xây d ng cơng trình 34 2.3 Các công c ph c v qu n lý chi phí giai đo n thi cơng 37 2.3.1 Ti n đ thi công 37 iii 2.3.2 H th ng báo cáo 39 2.4 Quy đ nh v qu n lý chi phí thi cơng xây d ng 39 2.4.1 V n b n qui đ nh c a nhà n c 39 2.4.2 Quy trình n i dung v qu n lý chi phí thi cơng xây d ng 40 2.4.3 Vai trò c a nhà th u đ i v i qu n lý chi phí thi cơng xây d ng 40 2.5 Nh ng nhân t 2.5.1 Nhân t ng nh h ng đ n công tác qu n lý chi phí thi cơng 41 i 41 2.5.2 Các công c qu n lý chi phí 42 2.5.3 C ch sách nhà n c 43 CH NG NGUYÊN NHÂN VÀ XU T GI I PHÁP HOÀN THI N CƠNG TÁC QU N LÝ CHI PHÍ THI CƠNG CÁC GĨI TH U XÂY D NG CƠNG TRÌNH KÊNH TI P N C BI N L C HÀM TÂN 46 3.1 Th c tr ng cơng tác qu n lý chi phí thi cơng gói xây d ng cơng trình kênh ti p n c Bi n L c Hàm Tân 46 3.1.1 Gi i thi u chung v D án 46 3.1.2 Mơ hình qu n lý ch c n ng nhi m v b máy c a nhà th u 49 3.1.3 Th c tr ng t ch c thi công gói th u kênh ti p n c Bi n L c - Hàm Tân 53 3.1.4 Th c tr ng l p d tốn thi cơng 56 3.1.5 Th c tr ng thi t l p k ho ch ngân sách thi công 57 3.1.6 Th c tr ng công tác qu n lý chi phí xây d ng cơng trình 57 3.2 ánh giá th c tr ng qu n lý chi phí thi cơng gói th u xây d ng cơng trình kênh ti p n c Bi n L c Hàm Tân 66 3.2.1 Nh ng u m qu n lý chi phí thi cơng gói th u xây d ng t i cơng trình kênh ti p n c Bi n L c Hàm Tân 66 3.2.2 Nh ng t n t i qu n lý chi phí thi cơng gói th u xây d ng t i cơng trình kênh ti p n c Bi n L c Hàm Tân 71 3.2.3 Nguyên nhân gây nh ng t n t i công tác qu n lý chi phí thi cơng gói th u xây d ng cơng trình kênh ti p n c Bi n L c Hàm Tân 74 3.3 Nguyên nhân nguyên t c đ xu t gi i pháp nâng cao công tác qu n lý chi phí thi cơng gói th u xây d ng 83 3.4 xu t gi i pháp hồn thi n cơng tác qu n lý chi phí thi cơng gói th u xây d ng t i cơng trình kênh ti p n c Bi n L c Hàm Tân 83 3.4.1 Gi i pháp v bi n pháp thi công 83 iv 3.4.2 Gi i pháp cho cơng tác l p d tốn chi phí 87 3.4.3 Thi t l p k ho ch chi phí thi cơng 89 3.4.4 Qu n lý chi phí thi cơng xây d ng cơng trình 95 3.4.5 Gi i pháp gi m chi phí thi công xây l p 99 K T LU N CH NG 104 v DANH M C CÁC HÌNH NH Hình 2.1 Các thành ph n c a ngân sách 32 Hình 2.2 H chi phí c s yêu c u v v n theo th i gian 33 Hình 3.1 S đ mơ hình c p qu n lý c a công ty 51 Hình 3.2 Quy trình nh p kho c a cơng ty 58 Hình 3.3 Quy trình xu t kho c a công ty 59 vi DANH M C B NG BI U B ng 3.1 Xây l p Kênh Công trình kênh đo n K0+200m - K1+500m 53 B ng 3.2 Xây l p Kênh Công trình kênh đo n K1+500m - K2+800m 53 B ng 3.3 Xây l p Kênh Công trình kênh đo n K2+800m - K4+100m 53 B ng 3.4 Xây l p Kênh Công trình kênh đo n K4+100m - K5+400m 53 B ng 3.5 T ng h p s n l ng thi công xây l p c a nhà th u tháng (đ ng) 54 B ng 3.6 So sánh d toán l p s ki m tốn gói th u cơng trình kênh ti p n c Bi n L c – Hàm Tân 56 B ng 3.7 So sánh chi phí theo k ho ch chi phí theo th c t c a cơng trình: kênh ti p n c Bi n L c Hàm Tân n m 2013 57 B ng 3.8 So sánh chi phí nhân cơng th c t chi phí nhân cơng theo d tốn c a cơng ty 60 B ng 3.9 So sánh chi phí máy thi cơng th c t chi phí máy thi cơng theo d tốn c a cơng ty 62 B ng 3.10 Ti n đ k ho ch d ki n v i ti n đ th c t c a m t s gói th u 66 B ng 3.11 Th ng kê ch t l ng thi công th c t c a m t s gói th u 69 B ng 3.12 So sánh th i gian trúng th u th i gian nh n m t b ng thi cơng gói th u 75 B ng 3.13 So sánh d toán trúng th u d toán theo ki m toán nhà n c gói th u 77 B ng 3.14 So sánh d toán l p s ki m tốn gói th u cơng trình kênh ti p n c Bi n L c – Hàm Tân 80 B ng 3.15 So sánh c ly v n chuy n đ t th i theo bi n pháp thi công th c t theo thi t k d toán đ c t c a công ty 85 B ng 3.16 So sánh c ly v n chuy n đ t th i theo bi n pháp thi công th c t theo thi t k d toán đ c t c a công ty 86 B ng 3.17 nh h ng c a r i ro d án thi công 94 B ng 3.18 Báo cáo gi cơng lao đ ng c a cơng trình xây d ng kênh bê tơng l Bình Thu n n m 2016 101 vii DANH M C CÁC T VI T T T VÀ GI I THÍCH THU T NG C T Ch đ u t CLT Chênh l ch t đ i CN-TTCN Công nghi p - ti u th công nghi p CT Cơng trình DA D án TXDCT u t xây d ng cơng trình VT n v tính EPC Engineering Procurement and Construction KCN Khu công nghi p KTCT Khai thác cơng trình MSCV Mã s cơng vi c QLCP Qu n lý chi phí QLDA Qu n lý d án STT S th t TNHH Trách nhi m h u h n TSC Tài s n c đ nh UBND XDCT y ban nhân dân Xây d ng công trình viii đ nh liên quan đ n vi c qu n lý ch t th i, quy trình s n xu t đ b o v môi tr b o v s c kh e ng nh h ng, i lao đ ng,… ng c a r i ro thi công xây d ng Thi công xây d ng cơng trình mang r t nhi u r i ro h u qu đ l i có th r t l n (gây ch t ng đ lên k ho ch, ph i), n u không l ng tr c r i ro tr c ti n hành thi công ng án d phịng x y s khơng k p x lý Bên c nh đó, tính tốn r i ro đ đ a m t kho n m c chi phí d phịng cho r i ro d tốn cl ng chi phí s giúp nhà th u thi công tránh đ r i ro x y ph i l y kho n ti n d tính lãi đ chi tr , nh h ho ch đ c phê t 93 c tình tr ng có ng đ n ngân sách k B ng 3.17 nh h TT Các r i ro th g p Ch t l ng ng c a r i ro d án thi công M c đ xu t M c đ tác đ ng hi n ng xây d ng kém, không đáp ng - Giám sát không ch t Ph bi n Nghiêm tr ng theo h p đ ng quy S d ng v t li u đ nh ch t l ng b t kh i l ng Ph bi n R t ph bi n ch m, n đ ng lâu Xây d ng nh h ng ng (b i, Bình th Ph bi n ng Nghiêm tr ng Ch m ti n đ xây d ng T ng chi phí xây d ng H s xây d ng không đ y đ bê tông, r thép, c p c h ng m c R t ph bi n Nghiêm tr ng Nhi u tai n n lao đ ng ch không đáp ng đ c yêu c u Ph bi n Nghiêm tr ng phí thi cơng - nh h ng c a th i ti t, khí h u th y v n -B t đ u xây d ng Ph bi n Bình th ng trình gi i phóng m t b ng ch a hồn Ph bi n Bình th ng t t -V n xây d ng b ch m, đ c bi t v n ngân sách Ph bi n Bình th ng hoàn thành 10 - Nhà th u n ng l c h n không đ tr chi Khơng quy t tốn đ xây d ng -Giá b th u th p, ph i không đ t,…) - Thi t k sai, không phù h p v i tình hình Chi phí quy t tốn t i môi tr Nghiêm tr ng Các l i k thu t (r ch không tuân th yêu c u ti ng n,…) Nguyên nhân r i ro -Nhi u tiêu c c trình xây d ng Bình th ng 94 R t nghiêm tr ng Chính nh ng r i ro có th x y đó, cán b k thu t, ch huy tr ng công tr ng ph i h p v i lãnh đ o cơng ty tính tốn t t r i ro có th g p ph i đ i chi u v i m c đ xu t hi n m c đ nghiêm tr ng t trình ch đ u t xem xét tính thêm kho n d phịng h n ch đ c r i ro t ng kinh phí xu t hi n sau 3.4.4 Qu n lý chi phí thi cơng xây d ng cơng trình 3.4.4.1 Hồn thi n ch tiêu giao khoán C s giao khốn D tốn thi cơng, h p đ ng giao khốn Chi phí v t li u CT Giao khốn t i đa 100% chi phí thu c kho n m c Các đ i l p ch ng t tốn v i Phịng tài k tốn ph i ghi rõ lo i chi phí đ theo dõi Các tiêu hao v t li u, nhiên li u ph c v thi công c n ph i đ c chi ti t theo t ng h ng m c cơng trình nh m d dàng đ i chi u, ki m tra khâu tốn, k tốn v i cơng ty c ng nh đ y nhanh ti n trình th c hi n cơng vi c Phịng tài k tốn có trách nhi m giám sát t ng h ng m c v tính h p lý, v s l v i kh i l ng đ ng, đ n giá v t t so c giao c a đ i toàn doanh nghi p đ đ i chi u báo cáo đ nh k Các đ i ph i t theo dõi kho n chi c th c a đ i đ nh k ho c c n thi t đ i chi u v i phịng tài k tốn Hóa đ n c a đ i g i v ph i phù h p v i ti n đ thi công h ng m c, ngày cu i c a tháng đ i ph i t p h p hóa đ n v tr s doanh nghi p (n u xa cho phép ch m không 10 ngày) Chi phí nhân cơng Giao khốn t i đa 100% m c chi d tốn thi cơng chi phí dùng đ tr l ng cho tồn b cán b công nhân viên đ n v s n xu t i thi công ph i theo dõi chi ti t t ng h ng m c công vi c gi ng nh v t li u Khi h ng m c cơng vi c hồn thành, đ i thi công ph i yêu c u bên nh n khốn xu t hóa đ n tr ngày h ng m c cơng trình đ c nghi m thu v i s ti n n m ph m v t ng chi phí nhân cơng theo d tốn mà doanh nghi p l p (tr ngoài), ho c hoàn thi n ch ng t (tr c ng h p thuê khoán đ n v bên nhân công kèm theo b ng theo dõi chi ti t ng h p khơng th ngồi) Chi phí máy thi cơng Giao khốn 100% chi phí máy móc, thi t b ph c n thi t ph c v thi cơng mà cơng ty khơng đáp ng đ chi phí nhiên li u) ng ti n thi công c yêu c u c a cơng trình (tr i thi cơng ph i theo dõi chi ti t t ng h ng m c công gi ng nh 95 nhân công Khi h ng m c cơng vi c hồn thành, đ i thi công ph i yêu c u bên nh n khốn xu t hóa đ n tr c ngày h ng m c cơng trình đ c nghi m thu v i s ti n n m ph m v t ng chi phí máy thi cơng theo d toán mà doanh nghi p l p (tr ng h p thuê thuê ngoài), ho c ch ng t theo dõi ca máy kèm theo b ng theo dõi chi ti t (tr ng h p đ i t th c hi n) Chi phí s n xu t chung (ph c v thi cơng): c a chi phí theo giá tr đ i thi cơng ph i t p h p hóa đ n tài c giao khoán 3.4.4.2 Xây d ng h th ng bi u m u giao khoán th ng nh t toàn doanh nghi p Khi giao khoán ph i đ m b o th ng nh t v bi u m u nh m kh ng ch ch tiêu giao khoán sau: Giá tr hóa đ n c a v t li u, nhiên li u, nhân cơng ca máy th ngồi mà đ i t p h p có t ng giá tr ph i nh h n ho c b ng t ng chi phí v t li u, nhân cơng, máy thi cơng theo d tốn thi cơng mà cơng ty l p (tr tr đ ng giá ph i l p m u bù giá riêng), đ ng th i s l ng không đ ng h p có bi n cv t đ nh m c tiêu hao v t li u, nhân công, ca máy thi cơng theo d tốn tốn thi cơng t i m u CT-01 CT-02 CT qu n lý t t chi phí thi cơng, tác đ xu t h th ng bi u m u giao khoán th ng nh t doanh nghi p nh sau: m u t i đ i thi công m u CT01, CT02 đ 01, 02, 03 đ c s d ng c s d ng t i phịng k ho ch tài c a doanh nghi p M u 01 – Bi u t ng h p theo dõi NVL, nhiên li u đ i (trách nhi m c a đ i) Tên i thi công: ………………… Tên h ng m c công vi c: ………… 96 Lo i NVL, NL Cát n giá (ch a có VAT) Tiêu hao L n S l L n1 L n2 L n3 … Thành ti n Kèm theo Ngày tháng hóa đ n s hóa đ n ng Ghi chú: Các hóa đ n tài ph i g i v doanh nghi p vào ngày cu i c a tháng (ch m nh t 10 ngày sau ngày cu i c a tháng đó) Ngày ghi hóa đ n tài ph i n m tr c ho c kho ng th i gian thi công h ng m c cơng vi c M u 02 - Bi u t ng h p theo dõi nhân công (trách nhi m c a đ i) Tên i thi công: ………………… Tên h ng m c công vi c: ………… Lo i nhân n giá B ng ch m S công Thành ti n công (ch a có VAT) cơng s B c 3/7 … Ngày tháng ch m công T ng c ng Ghi chú: Các đ i thi công ph i theo dõi nhân cơng đ xu t hóa đ n ph n chi phí nhân cơng theo h ng m c cơng vi c theo h p đ ng giao khoán c th v i công ty Ngày tháng ghi hóa đ n ph i phù h p v i ti n đ thi công nghi m thu h ng m c cơng vi c Hóa đ n đ c xu t vào tháng ph i đ cu i c a tháng 97 c g i v công ty vào ngày M u 03 - Bi u t ng h p theo dõi máy thi công (trách nhi m c a đ i) CT Tên i thi công: ………………… Tên h ng m c công vi c: ………… Lo i máy S ca n giá Thành ti n (ch a có VAT) L ch trình máy s Ngày tháng ghi l ch trình Lu10T i 110CV … … T ng c ng Ghi chú: Các đ i thi công ph i theo dõi máy thi cơng đ xu t hóa đ n ph n chi phí máy thi cơng (khơng g m nhiên li u) theo h ng m c công vi c theo h p đ ng giao khốn c th v i cơng ty Ngày tháng ghi hóa đ n ph i phù h p v i ti n đ thi công nghi m thu h ng m c cơng vi c Hóa đ n đ đ c xu t vào tháng ph i c g i v cơng ty vào ngày cu i c a tháng M u CT 01 - M u phân tích v t t theo t ng h ng m c công vi c trúng th u Tên h ng m c cơng trình: ………… STT Mã hi u AF.11213 … Thành ph n hao phí Bê tơng móng V t li u Xi m ng PC30 … Nhân công Nhân công 3,0/7 … Máy thi công Máy tr n BT 250L … n n đ t c p n v m3 Kh i l ng Thi công nh m c V t t n giá trúng th u G1 Thành ti n TT1 (a) kg (b) cơng © 98 Ghi chú: C t thành ti n c s đ Công ty yêu c u i thi công t p h p hóa đ n v t li u, xu t hóa đ n nhân cơng, máy cho t ng h ng m c đ k tốn tính giá thành B ng ph i cung c p cho phịng k tốn đ k tốn h ch tốn giá thành cơng trình theo t ng h ng m c, giai đo n công vi c công ty ph i xu t hóa đ n đ u theo ti n đ toán v i ch đ u t CT M u CT 02 - M u t ng h p v t t Tên cơng trình trúng th u: ………… Tên v t t STT … … … V t li u gi m 1x2 … … Nhân công Nhân công 3,0/7 … … Máy thi công Máy đ m bánh h i 25T … … Ghi chú: C t “kh i l v n Kh i l ng n giá Thành ti n m3 công ca ng” dùng đ kh ng ch đ nh m c tiêu hao c a đ i (l tiêu hao mà hóa đ n đ i t p h p không đ cv tl ng tiêu hao ng c t này) C t “thành ti n” nhân công máy thi công dùng đ kh ng ch giá tr hóa đ n đ i t p h p cho công ty n giá ca máy ch a bao g m nhiên li u B ng dùng cho phịng k ho ch k tốn 3.4.5 Gi i pháp gi m chi phí thi cơng xây l p 3.4.5.1 Gi i pháp t ng n ng su t lao đ ng Trên cơng tr tốn đ cs l ng thi cơng, địi h i ng i ch huy ph i có t m nhìn bao qt Ph i tính ng nhân cơng phù h p đ b trí cho t ng cơng vi c 99 c bi t ph i s p x p h vào v trí phù h p v i chun mơn, kinh nghi m c a m i ng ng i Do đó, i ch huy ph i có đ y đ thông tin v t ng công nhân (d a vào b ng c p kinh nghi m có c a công nhân) đ s p x p h làm vi c phù h p Nh v y s kích thích đ c s nhi t tình v i công vi c c a công nhân, n ng su t lao đ ng s cao h n Phân công cơng nhân có chun mơn vào m t t đ d dàng u đ ng ví d : t c khí, t lái xe, t xây d ng…Ngồi ra,c n có sách th ng, ph t rõ ràng đ làm đ ng l c thúc đ y công nhân làm vi c 3.4.5.2 Gi i pháp qu n lý chi phí nhân cơng Xây d ng ch đ qu n lý đ i v i công nhân lao đ ng : Công nhân lao đ ng ph i đ qu n lý theo t , đ i, ph i có đ ng ký t m trú, n c t i lán tr i c a công trình (đ i v i cơng nhân ngo i t nh) Th t c qu n lý ngày công lao đ ng: Công ty yêu c u đ i tr ng thi cơng hồn ng ch ng t nhân công ph i n p kèm b n ch m cơng phơ tơ ch ng minh nhân dân đính kèm Bên c nh đó, đ nh k hay đ t xu t công ty c ng i ki m tra s l ng công nhân làm vi c th c t t i cơng trình Bi n đ ng chi phí nhân cơng tr c ti p gi a th c t v i d toán g n v i hai nhân t đ n giá nhân công kh i l ng lao đ ng tr c ti p hao phí Vi c qu n lý chi phí nhân cơng cịn cho phép làm rõ b ph n ch u trách nhi m, làm nh h cơng tác qu n lý chi phí giá thành 100 ng đ n B ng 3.18 Báo cáo gi cơng lao đ ng c a cơng trình xây d ng kênh bê tơng l Bình Thu n n m 2016 Ngày ngày công lao công lao n đ ng đ ng TT Lo i lao đ ng giá theo th c theo d (đ ng) t thi toán cơng Thành ti n theo d tốn Thành ti n theo th c t Chênh l ch Nhân công 3,0/7 1.369 1.360 162.000 221.778.000 220320000 -1.458.000 Nhân công 4,0/7 1.225 1.211 175.500 214.987.500 212530500 -2.457.000 Nhân công 5,0/7 923 901 252.000 232.596.000 227052000 -5.544.000 Nhân công 6,0/7 756 726 280.000 211.680.000 203280000 -8.400.000 902.140.000 863182500 - C ng 3.4.5.3 Gi i pháp v gi m chi phí nhân cơng Thay đ i h th ng l đ i h th ng l ng th ng th ng ch đ đãi ng lao đ ng theo h ng nh m t o s ph thu c t i đa gi a m c thu nh p c a nhân viên v i k t qu làm vi c c a h M c đích tr ph ng h p lý Thay c tiên c a công ty s d ng ng pháp gi m thi u th i gian lãng phí cơng vi c tinh th n chán n n thu nh p mang l i, t o n ng su t lao đ ng cho ng i lao đ ng, c ng ti t ki m ngân sách cho công ty Tinh gi n b máy qu n lý theo h ng chun mơn hóa, tránh tình tr ng b máy nhân s c ng k nh, ch c n ng nhi m v ch ng chéo gây lãng phí cho cơng ty v n đ này, công ty nên s d ng ph quan t ng i qu n lý gi i quy t ng pháp nh n xét chéo sau t ng h p tr c m c đ đánh giá ch c n ng nhi m v c a nhân viên c n ph i phân tích k l u tiên, ng t t c ho t đ ng c a nhân viên, c s đ a đánh giá v vai trò c a nhân viên B c ti p theo lo i b nh ng ho t đ ng hi u qu c a nhân viên n u không th c s mang l i l i ích cho cơng ty ho c hi u qu không t ng x ng mà công ty đ u t cho cá nhân T có th đánh giá n ng l c đ a m c l ng th ng h p lý cho nhân viên 101 T ch c l i s n xu t m t cách h p lý c s c c u l i lao đ ng tr c ti p, gi m lao đ ng gián ti p đ n m c có th , nâng cao n ng su t lao đ ng nh m gi m chi phí nhân cơng k t c u giá thành s n ph m T ng b c đ i m i ph công xây d ng cơng trình, s n xu t kinh doanh t i x ng pháp qu n lý thi ng n i th t đ gi m chi phí C t gi m chi phí gián ti p v i s tham gia tích c c c a b ph n, hoàn thi n h th ng b ng bi u mô t công vi c Ch nh s a, thay đ i ho choàn thi n sách đãi ng phù h p v i nhi m v chi n l c c a công ty Nh m tránh tình tr ng n d ng lao đ ng có tay ngh th p, kinh nghi m làm vi c, ch đ đ m b o s l ng lao đ ng đ ti n hành thi công theo k ho ch mà không ý đ n ch t l ng lao đ ng D n đ n vi c chi phí nhân cơng t ng lên nhanh chóng, ch t l ng cơng trình ch a ch c đ công ty c n ph i n ch n ng c nh mong mu n i u đòi h i i vi c G n li n v i sách n d ng ngu n nhân l c công ty c n ti n hành rà soát t ch c s p x p, h p lý hóa t ch c theo h t o l i, tr ng qu n tr hi n đ i Có ph ng án đào c m t đào t o ng n h n đ đáp ng công tác tri n khai, đ ng th i có k ho ch gi i quy t lao đ ng d th a m t cách h p lý Bi n pháp ng n nh t có th áp d ng đ i v i m ng n i th t chia thành nhi u t , đ ng đ u t tr ng, có t phó Trong m i t ng i qu n lý c n đánh giá n ng l c t ng cơng nhân sau phân chia đ ng đ u vào t ng t đ ng ng i có kinh nghi m có th kèm c p i kinh nghi m nhanh ti n b i m i n i dung ph t ng c ng pháp đào t o nhân l c, t ng c ng ch t l ng vi c ki m tra th c hi n sách xã h i đ i v i ng ng lao đ ng, i lao đ ng Công ty áp d ng hình th c làm thêm gi cho đ i khoán n i b v i m c áp d ng nhân h s gi làm vi c 1,5 sau gi hành chính, nhân h s 2,0 đ i v i ngày ch nh t, ngày l i u s giúp t ng công su t lao đ ng c a ng đãi ng t ng thêm i lao đ ng nh m c th c hi n t t u c n cán b qu n lý công tr ng ki m tra k thu t sát h n nh m tránh tình tr ng cơng nhân làm không vi c, làm vi c thi u n ng su t đ kéo dài th i gian làm vi c 102 N u th c hi n t t đ ng b gi i pháp có th gi m t i 30% t ng chi phí xây d ng 103 K T LU N CH th c hi n m c tiêu chi n l NG c kinh doanh c a Công ty nh ng n m t i, Công ty c n ph i có nh ng gi i pháp tích c c đ hồn thi n cơng tác ki m sốt chi phí thi cơng nh m gi m giá thành s n ph m Trên c s t n t i nêu tác gi lu n v n nghiên c u đ xu t m t s gi i pháp c th nh m hồn thi n cơng tác ki m sốt chi phí thi công ho t đ ng xây d ng cơng trình mà Cơng ty th c hi n Các gi i pháp là: + Gi i pháp v cơng tác qu n lý chi phí v t liêu + Gi i pháp v công tác qu n lý chi phí nhân cơng + Gi i pháp v cơng tác qu n lý chi phí máy thi công + Gi i pháp v công tác qu n lý chi phí chung Các gi i pháp nêu nh m giúp Công ty kh c ph c nh ng t n t i nêu d n d n hồn thi n cơng tác sốt chi phí thi công đ th c hi n m c tiêu t ng cao l i nhu n s n xu t kinh doanh xây d ng 104 K T LU N VÀ KI N NGH A K t lu n: Qu n lý chi phí xây l p m t l nh v c ph c t p, r ng bao g m nhi u n i dung qu n lý chi phí khác nhau, q trình qu n lý th ng dài liên quan đ n nhi u ch th khác nh ch đ u t m c quan qu n lý nhà n c… t ng c ng công tác qu n lý chi phí thi cơng gói th u xây l p m t v n đ c p bách c a th c ti n qu n lý chi phí đ u t xây d ng c a n c ta Trong ph m vi nghiên c u c a lu n v n, tác gi t p trung nghiên c u nh ng v n đ liên quan đ n qu n lý chi phí xây l p c a Công ty TNHH xây l p Tr đ ng An đ t c nh ng n i dung tác gi hoàn thành nh ng nghiên c u sau đây: ã nghiên c u, h th ng hóa có phân tích m t s lý lu n c b n v thi cơng, chi phí thi cơng, cơng cơng c qu n lý chi phí thi công c a Công ty TNHH xây l p Tr ánh giá th c tr ng qu n lý chi phí ng An th i gian v a qua Nh ng u m, t n t i c a cơng ty q trình th c hi n qu n lý chi phí xây l p xu t m t s gi i pháp có c s khoa h c, có tính hi u qu kh thi cao góp ph n nâng cao ch t l ng qu n lý chi phí xây l p c a công ty Tuy nhiên v n đ r ng ph c t p, v i trình đ kh n ng nh t đ nh nên lu n án không tránh kh i nh ng h n ch Do ngồi nh ng k t qu đóng góp c a lu n v n, cịn nhi u v n đ c n đ c ti p t c nghiên c u lâu dài B Ki n ngh Ngành xây d ng th y l i ngành đ c thù có nhi u ph c t p, s n ph m mang tính đ n chi c, s n xu t ch u s chi ph i nhi u c a u ki n t nhiên, xã h i (th i ti t, đ a hình, t p quán ng i dân ), th i gian xây d ng kéo dài nh h ng đ n công tác qu n lý u hành s n xu t S n ph m xây d ng giao thông ph c v cho nhu c u phát tri n kinh t xã h i c a đ t n c đ ng l c cho phát tri n kinh t xã h i, nâng cao đ i s ng c a nhân dân S n ph m xây d ng giao thơng có giá tr r t l n nên vi c qu n lý chi phí có hi u qu s ti t ki m đ c ti n v n cho doanh nghi p cho xã h i Do 105 tính ch t đ c thù nh v y nên qu n lý chi phí xây l p c a doanh nghi p c ng r t ph c t p ph thu c vào nh ng u ki n c a doanh nghi p Vì th c quan nhà n c có th m quy n c n ban hành nh ng quy đ nh, h ng d n ki m tra v công tác xây d ng qu n lý chi phí xây l p đ c bi t h ng m c cơng trình giao thơng Nh m t o thu n l i cho nhà th u thi công công tác l p qu n lý chi phí thi cơng đ đ a l i hi u qu giá tr s d ng t t nh t cho cơng trình 106 DANH M C TÀI LI U THAM KH O [1] "Lu t xây d ng," S : 50/2014/QH13, Ngày 18 tháng 06 n m 2014 [2] "Lu t đ u th u," Lu t s : 43/2013/QH13, Hà N i, Ngày 26 tháng 11 n m 2013 [3] [4] "H ng d n ch đ qu n lý, s d ng trích kh u hao tài s n c đ nh," S : 45/2013/TT-BTC, Hà N i, Ngày 25 tháng 04 n m 2013 [5] "Lu t đ u t ," Lu t s : 67/2014/QH13, Hà N i, Ngày 26 tháng 11 n m 2014 [6] "Ngh đ nh v qu n lý chi phí đ u t xây d ng," S : 32/2015/N -CP, Hà N i, Ngày 25 tháng 03 n m 2015 [7] "Ngh đ nh v qu n lý d án đ u t xây d ng," S : 59/2015/N -CP, Hà N i, Ngày 18 tháng 06 n m 2015 [8] "Ngh đ nh V qu n lý ch t l ng b o trì cơng trình xây d ng," S : 46/2015/N -CP, Hà N i, Ngày 12 tháng 05 n m 2015 [9] "Thông t H ng d n xác đ nh qu n lý chi phí đ u t xây d ng," S : 06/2016/TT-BXD, Hà N i, Ngày 10 tháng 03 n m 2016 [10] "Quy t đ nh công b đ nh m c chi phí qu n lý d án đ u t xây d ng," S : 79/Q -BXD, Hà N i, Ngày 15 tháng 02 n m 2017 107 ... PHÁP HOÀN THI N CƠNG TÁC QU N LÝ CHI PHÍ THI CƠNG CÁC GĨI TH U XÂY D NG CƠNG TRÌNH KÊNH TI P N C BI N L C HÀM TÂN 46 3.1 Th c tr ng công tác qu n lý chi phí thi cơng gói xây d ng cơng trình. .. QLDA 10 1.2 Thi công xây d ng chi phí thi cơng xây d ng 1.2.1 Khái ni m thi cơng xây d ng chi phí thi công xây d ng 1.2.1.1 Thi công xây d ng cơng trình Thi cơng xây d ng cơng trình g m xây d ng... • Chi phí máy thi cơng • Chi phí s d ng máy thi cơng • Chi phí s n xu t chung • Chi phí qu n lý cơng ty 1.3 Qu n lý chi phí thi cơng xây d ng 1.3.1 Khái ni m, m c tiêu c a Qu n lý chi phí thi