Đang tải... (xem toàn văn)
(Luận văn thạc sĩ) Nghiên cứu hoàn thiện công tác quản lý các dự án xây dựng trong Ban quản lý dự án đầu tư và xây dựng - Sở Nông nghiệp và Phát triển nông thôn Hà Nội(Luận văn thạc sĩ) Nghiên cứu hoàn thiện công tác quản lý các dự án xây dựng trong Ban quản lý dự án đầu tư và xây dựng - Sở Nông nghiệp và Phát triển nông thôn Hà Nội(Luận văn thạc sĩ) Nghiên cứu hoàn thiện công tác quản lý các dự án xây dựng trong Ban quản lý dự án đầu tư và xây dựng - Sở Nông nghiệp và Phát triển nông thôn Hà Nội(Luận văn thạc sĩ) Nghiên cứu hoàn thiện công tác quản lý các dự án xây dựng trong Ban quản lý dự án đầu tư và xây dựng - Sở Nông nghiệp và Phát triển nông thôn Hà Nội(Luận văn thạc sĩ) Nghiên cứu hoàn thiện công tác quản lý các dự án xây dựng trong Ban quản lý dự án đầu tư và xây dựng - Sở Nông nghiệp và Phát triển nông thôn Hà Nội(Luận văn thạc sĩ) Nghiên cứu hoàn thiện công tác quản lý các dự án xây dựng trong Ban quản lý dự án đầu tư và xây dựng - Sở Nông nghiệp và Phát triển nông thôn Hà Nội(Luận văn thạc sĩ) Nghiên cứu hoàn thiện công tác quản lý các dự án xây dựng trong Ban quản lý dự án đầu tư và xây dựng - Sở Nông nghiệp và Phát triển nông thôn Hà Nội(Luận văn thạc sĩ) Nghiên cứu hoàn thiện công tác quản lý các dự án xây dựng trong Ban quản lý dự án đầu tư và xây dựng - Sở Nông nghiệp và Phát triển nông thôn Hà Nội(Luận văn thạc sĩ) Nghiên cứu hoàn thiện công tác quản lý các dự án xây dựng trong Ban quản lý dự án đầu tư và xây dựng - Sở Nông nghiệp và Phát triển nông thôn Hà Nội(Luận văn thạc sĩ) Nghiên cứu hoàn thiện công tác quản lý các dự án xây dựng trong Ban quản lý dự án đầu tư và xây dựng - Sở Nông nghiệp và Phát triển nông thôn Hà Nội(Luận văn thạc sĩ) Nghiên cứu hoàn thiện công tác quản lý các dự án xây dựng trong Ban quản lý dự án đầu tư và xây dựng - Sở Nông nghiệp và Phát triển nông thôn Hà Nội(Luận văn thạc sĩ) Nghiên cứu hoàn thiện công tác quản lý các dự án xây dựng trong Ban quản lý dự án đầu tư và xây dựng - Sở Nông nghiệp và Phát triển nông thôn Hà Nội(Luận văn thạc sĩ) Nghiên cứu hoàn thiện công tác quản lý các dự án xây dựng trong Ban quản lý dự án đầu tư và xây dựng - Sở Nông nghiệp và Phát triển nông thôn Hà Nội(Luận văn thạc sĩ) Nghiên cứu hoàn thiện công tác quản lý các dự án xây dựng trong Ban quản lý dự án đầu tư và xây dựng - Sở Nông nghiệp và Phát triển nông thôn Hà Nội(Luận văn thạc sĩ) Nghiên cứu hoàn thiện công tác quản lý các dự án xây dựng trong Ban quản lý dự án đầu tư và xây dựng - Sở Nông nghiệp và Phát triển nông thôn Hà Nội(Luận văn thạc sĩ) Nghiên cứu hoàn thiện công tác quản lý các dự án xây dựng trong Ban quản lý dự án đầu tư và xây dựng - Sở Nông nghiệp và Phát triển nông thôn Hà Nội(Luận văn thạc sĩ) Nghiên cứu hoàn thiện công tác quản lý các dự án xây dựng trong Ban quản lý dự án đầu tư và xây dựng - Sở Nông nghiệp và Phát triển nông thôn Hà Nội(Luận văn thạc sĩ) Nghiên cứu hoàn thiện công tác quản lý các dự án xây dựng trong Ban quản lý dự án đầu tư và xây dựng - Sở Nông nghiệp và Phát triển nông thôn Hà Nội(Luận văn thạc sĩ) Nghiên cứu hoàn thiện công tác quản lý các dự án xây dựng trong Ban quản lý dự án đầu tư và xây dựng - Sở Nông nghiệp và Phát triển nông thôn Hà Nội(Luận văn thạc sĩ) Nghiên cứu hoàn thiện công tác quản lý các dự án xây dựng trong Ban quản lý dự án đầu tư và xây dựng - Sở Nông nghiệp và Phát triển nông thôn Hà Nội(Luận văn thạc sĩ) Nghiên cứu hoàn thiện công tác quản lý các dự án xây dựng trong Ban quản lý dự án đầu tư và xây dựng - Sở Nông nghiệp và Phát triển nông thôn Hà Nội(Luận văn thạc sĩ) Nghiên cứu hoàn thiện công tác quản lý các dự án xây dựng trong Ban quản lý dự án đầu tư và xây dựng - Sở Nông nghiệp và Phát triển nông thôn Hà Nội(Luận văn thạc sĩ) Nghiên cứu hoàn thiện công tác quản lý các dự án xây dựng trong Ban quản lý dự án đầu tư và xây dựng - Sở Nông nghiệp và Phát triển nông thôn Hà Nội(Luận văn thạc sĩ) Nghiên cứu hoàn thiện công tác quản lý các dự án xây dựng trong Ban quản lý dự án đầu tư và xây dựng - Sở Nông nghiệp và Phát triển nông thôn Hà Nội(Luận văn thạc sĩ) Nghiên cứu hoàn thiện công tác quản lý các dự án xây dựng trong Ban quản lý dự án đầu tư và xây dựng - Sở Nông nghiệp và Phát triển nông thôn Hà Nội(Luận văn thạc sĩ) Nghiên cứu hoàn thiện công tác quản lý các dự án xây dựng trong Ban quản lý dự án đầu tư và xây dựng - Sở Nông nghiệp và Phát triển nông thôn Hà Nội(Luận văn thạc sĩ) Nghiên cứu hoàn thiện công tác quản lý các dự án xây dựng trong Ban quản lý dự án đầu tư và xây dựng - Sở Nông nghiệp và Phát triển nông thôn Hà Nội(Luận văn thạc sĩ) Nghiên cứu hoàn thiện công tác quản lý các dự án xây dựng trong Ban quản lý dự án đầu tư và xây dựng - Sở Nông nghiệp và Phát triển nông thôn Hà Nội(Luận văn thạc sĩ) Nghiên cứu hoàn thiện công tác quản lý các dự án xây dựng trong Ban quản lý dự án đầu tư và xây dựng - Sở Nông nghiệp và Phát triển nông thôn Hà Nội(Luận văn thạc sĩ) Nghiên cứu hoàn thiện công tác quản lý các dự án xây dựng trong Ban quản lý dự án đầu tư và xây dựng - Sở Nông nghiệp và Phát triển nông thôn Hà Nội(Luận văn thạc sĩ) Nghiên cứu hoàn thiện công tác quản lý các dự án xây dựng trong Ban quản lý dự án đầu tư và xây dựng - Sở Nông nghiệp và Phát triển nông thôn Hà Nội(Luận văn thạc sĩ) Nghiên cứu hoàn thiện công tác quản lý các dự án xây dựng trong Ban quản lý dự án đầu tư và xây dựng - Sở Nông nghiệp và Phát triển nông thôn Hà Nội(Luận văn thạc sĩ) Nghiên cứu hoàn thiện công tác quản lý các dự án xây dựng trong Ban quản lý dự án đầu tư và xây dựng - Sở Nông nghiệp và Phát triển nông thôn Hà Nội(Luận văn thạc sĩ) Nghiên cứu hoàn thiện công tác quản lý các dự án xây dựng trong Ban quản lý dự án đầu tư và xây dựng - Sở Nông nghiệp và Phát triển nông thôn Hà Nội(Luận văn thạc sĩ) Nghiên cứu hoàn thiện công tác quản lý các dự án xây dựng trong Ban quản lý dự án đầu tư và xây dựng - Sở Nông nghiệp và Phát triển nông thôn Hà Nội(Luận văn thạc sĩ) Nghiên cứu hoàn thiện công tác quản lý các dự án xây dựng trong Ban quản lý dự án đầu tư và xây dựng - Sở Nông nghiệp và Phát triển nông thôn Hà Nội(Luận văn thạc sĩ) Nghiên cứu hoàn thiện công tác quản lý các dự án xây dựng trong Ban quản lý dự án đầu tư và xây dựng - Sở Nông nghiệp và Phát triển nông thôn Hà Nội(Luận văn thạc sĩ) Nghiên cứu hoàn thiện công tác quản lý các dự án xây dựng trong Ban quản lý dự án đầu tư và xây dựng - Sở Nông nghiệp và Phát triển nông thôn Hà Nội(Luận văn thạc sĩ) Nghiên cứu hoàn thiện công tác quản lý các dự án xây dựng trong Ban quản lý dự án đầu tư và xây dựng - Sở Nông nghiệp và Phát triển nông thôn Hà Nội(Luận văn thạc sĩ) Nghiên cứu hoàn thiện công tác quản lý các dự án xây dựng trong Ban quản lý dự án đầu tư và xây dựng - Sở Nông nghiệp và Phát triển nông thôn Hà Nội(Luận văn thạc sĩ) Nghiên cứu hoàn thiện công tác quản lý các dự án xây dựng trong Ban quản lý dự án đầu tư và xây dựng - Sở Nông nghiệp và Phát triển nông thôn Hà Nội(Luận văn thạc sĩ) Nghiên cứu hoàn thiện công tác quản lý các dự án xây dựng trong Ban quản lý dự án đầu tư và xây dựng - Sở Nông nghiệp và Phát triển nông thôn Hà Nội
L I CAM OAN Tôi xin cam đoan đ tài lu n v n s n ph m nghiên c u c a riêng cá nhân Các s li u k t qu lu n v n hoàn toàn v i th c t ch a đ công b t t c `các cơng trình tr lu n v n đ c tr c c T t c trích d n c ghi rõ ngu n g c Hà N i, ngày tháng Tác gi lu n v n Lê Ti n H ng i n m 2017 L IC M N Lu n v n th c s chuyên ngành Qu n lý xây d ng v i đ tài: “Nghiên c u hoàn thi n công tác qu n lý d án xây d ng Ban qu n lý d án đ u t xây d ng - S Nông Nghi p Phát tri n nông thôn Hà N i” đ thành v i s giúp đ c a Phòng đào t o Tr ng i h c Sau i h c, Khoa Cơng trình - i h c Th y l i, th y cô giáo, b n bè, đ ng nghi p gia đình H c viên xin g i l i cám n sâu s c đ n PGS.TS Nguy n Quang C h c hoàn ng tr c ti p ng d n cung c p ki n th c khoa h c c n thi t trình th c hi n lu n v n Xin chân thành c m n th y, cô giáo thu c khoa Cơng trình, phịng đào t o i h c Sau đ i h c tr ng i h c Th y l i t o m i u ki n thu n l i cho h c viên hoàn thành t t lu n v n th c s c a Nh ng l i sau xin dành cho gia đình, đ ng nghi p chia s khó kh n t o u ki n t t nh t đ tác gi hoàn thành đ c lu n v n t t nghi p V i th i gian trình đ cịn h n ch , lu n v n không th tránh kh i nh ng thi u sót r t mong đ c h ng d n đóng góp ý ki n c a th y cô giáo, c a đ ng nghi p Hà N i, ngày tháng Tác gi lu n v n Lê Ti n H ng ii n m 2017 M CL C DANH M C HÌNH NH vi DANH M C B NG BI U vii DANH M C CÁC T PH N M CH VI T T T viii U NG 1: T NG QUAN V QU N LÝ D ÁN UT XÂY D NG CƠNG TRÌNH .3 1.1 ánh giá t ch c qu n lý d án đ u t xây d ng cơng trình Vi t Nam .3 1.1.1 Nh ng khái ni m d án đ u t xây d ng cơng trình .3 1.1.2 Phân lo i d án đ u t xây d ng cơng trình 1.1.3 Các hình th c t ch c qu n lý d án đ u t xây d ng cơng trình s d ng v n nhà n c theo quy đ nh c a pháp lu t hi n hành 1.1.4.Các y u t nh h ng đ n ch t l trình s d ng v n ngân sách nhà n ng d án qu n lý d án đ u t xây d ng công c 1.2 Qu n lý d án đ u t xây d ng cơng trình Vi t Nam 1.2.1 Khái ni m v qu n lý d án 1.2.2.N i dung qu n lý d án 10 1.2.3.Các ph ng th c qu n lý d án 12 1.2.4 Công c qu n lý d án 14 1.2.5 M c tiêu qu n lý d án đ u t xây d ng cơng trình 15 1.3.Các nhân t nh h ng đ n trình qu n lý d án đ u t 17 1.3.1.Nhóm nhân t xu t phát t bên 17 1.3.2.Nhóm nhân t xu t phát t bên 19 K T LU N CH NG 22 iii CH NG II: C S LÝ LU N V CÔNG TÁC QU N LÝ D ÁN UT XÂY D NG CƠNG TRÌNH 23 2.1 C s pháp lý quy t đ nh v qu n lý d án đ u t xây d ng cơng trình 23 2.1.1 C s pháp lý v công tác qu n lý d án đ u t xây d ng cơng trình 23 2.1.2.Các quy đ nh v qu n lý d án đ u t xây d ng cơng trình 27 2.2 N i dung nhi m v c a qu n lý d án đ u t xây d ng cơng trình 34 2.2.1.Quy đ nh v qu n lý l p trình phê t d án 35 2.2.2 Quy đ nh v qu n ly ch t l ng cơng trình xây d ng 37 2.2.3 Quy đ nh v qu n lý chi phí 39 2.2.4 Quy đ nh v qu n lý ti n đ 42 2.2.5 Quy đ nh v qu n lý quy t toán h p đ ng quy t toán v n đ u t 45 2.3.Các hình th c mơ hình t ch c qu n lý d án 46 2.3.1.Các hình th c t ch c qu n lý d án 46 2.3.2.Các mơ hình t ch c d án 50 2.3.3.Các c n c l a ch n mơ hình qu n lý d án đ u t 53 2.3.4 Trình t th c hi n qu n lý d án đ u t xây d ng 54 K T LU N CH CH NG 56 NG III: NGHIÊN C U HỒN THI N CƠNG TÁC QU N LÝ D UT T I BAN QU N LÝ D ÁN UT VÀ XÂY D NG - S ÁN NN VÀ PTNT HÀ N I 57 3.1 C c u t ch c nhi m v c a Ban qu n lý d án đ u t xây d ng thu c S Nông nghi p PTNT Hà N i 57 3.1.1 Quá trình hình thành 57 3.1.2 Ch c n ng nhi m v c a Ban QLDA u t Xây d ng thu c S NN PTNT Hà N i 58 3.1.3 C c u t ch c t i Ban QLDA u t Xây d ng thu c S NN PTNT Hà N i 59 iv 3.2 Th c tr ng đ u t qu n lý d án XDCT t i Ban qu n lý d án đ u t xây d ng thu c S Nông nghi p PTNT Hà N i 65 3.2.1 Th c tr ng qu n lý ch t l ng d án đ u t xây d ng cơng trình xây d ng t i Ban QLDA T&XD thu c S Nông Nghi p PTNT thành ph Hà N i 65 3.2.1.1 Công tác qu n lý ti n đ d án 67 3.2.1.2.Công tác qu n lý ch t l ng d án 70 3.2.1.3.Công tác qu n lý chi phí d án 73 3.2.2 ánh giá u, nh c m b máy t ch c c a Ban qu n lý d án u t Xây d ng .75 3.2.3 Phân tích m i quan h v qu n lý gi a Ban phòng ch c n ng thu c Ban 81 3.3 M t s gi i pháp hồn thi n cơng tác qu n lý d án t i Ban qu n lý d án đ u t xây d ng – S Nông nghi p PTNT Hà N i 82 3.3.1.Hồn thi n cơng tác qu n lý ti n đ 82 3.3.2 Hoàn thi n công tác qu n lý ch t l ng công trình 88 3.3.3 Hồn thi n cơng tác qu n lý chi phí .90 3.3.3.1.C i ti n t ch c b máy c a Ban .90 3.3.3.2.Chuyên mơn hố cơng tác qu n lý chi phí .91 3.3.3.3.Phát tri n đào t o ngu n nhân l c, t ng c 3.3.4 ng c s v t ch t 93 xu t mơ hình Ban qu n lý d án đ u t xây d ng – S Nông nghi p PTNT Hà N i .94 K T LU N VÀ KI N NGH .99 TÀI LI U THAM KH O 101 v DANH M C HÌNH NH Hình 1: S đ vi c giao nh n d án 12 Hình 2: Các m c tiêu c th qu n lý đ u t xây d ng cơng trình 16 Hình 1: Chu trình qu n lý ti n đ thi công xây d ng 44 Hình 2:Hình th c Ch đ u t tr c ti p qu n lý d án 48 Hình 3: Hình th c chìa khóa trao tay 49 Hình 4: Hình th c Ch nhi m u hành d án 49 Hình 5: Mơ hình QLDA theo ch c n ng 51 Hình 6: Mơ hình t ch c chuyên trách QLDA 52 Hình 7: Mơ hình t ch c d ng ma tr n 53 Hình 8: Vịng đ i d án g m giai đo n 55 Hình 1: S đ t ch c c a Ban QLDA Hình 2: Nh u t Xây d ng 59 c m c a b máy t ch c BQL DA 77 Hình 3: S đ m ng PERT qu n lý th c hi n d án C i t o, nâng c p kênh tiêu T5, huy n Hoài c 88 Hình 4: Mơ hình t ch c đ xu t t i Ban Qu n lý d án vi u t Xây d ng 96 DANH M C B NG BI U B ng 1: B ng t ng h p công tác qu n lý tri n khai th c hi n d án 66 B ng 2: Các thông s l p s đ m ng qu n lý d án đ u t xây d ng .85 B ng 3: Th i gian ti n trình c a d án đ u t xây d ng d án C i t o, nâng c p kênh tiêu T5, huy n Hoài c, thành ph Hà N i 86 vii DANH M C CÁC T VI T T T T vi t t t Nguyên ngh a BQL: Ban qu n lý QLDA: Qu n lý d án CP: Chính ph CNDA: Ch nhi m d án CN: Công nghi p DA: D án TCDCT: u t xây d ng cơng trình DD: Dân d ng DT: D toán H: ih c HSYC: H s yêu c u N : Ngh đ nh NSNN: Ngân sách nhà n XDDD: Xây d ng dân d ng XDCB: Xây d ng c b n TM T: T ng m c đ u t TDT: T ng d toán NN: Nông nghi p KH T: K ho ch đ u t TP: Thành ph TT: Th t UBND: c y ban nhân dân PTNT: Phát tri n nông thôn Q : Quy t đ nh QLXD: Qu n lý xây d ng KS: K s viii PH N M U Tính c p thi t c a đ tài Trong nh ng n m qua, hòa chung xu th đ i m i phát tri n c a n n kinh t Vi t Nam, nhu c u v đ u t xây d ng r t l n Nh v y, đ u t xây d ng m t nh ng nhân t quan tr ng trình phát tri n xã h i V i v trí t m quan tr ng c a l nh v c đ u t xây d ng đ i v i n n kinh t qu c dân vai trị qu n lý nhà n c đ i v i l nh v c h t s c to l n Trong b i c nh n n kinh t chuy n đ i trình th c hi n l trình h i nh p kinh t qu c t v n đ mang tính c p bách c n thi t h n bao gi h t Hi n nhu c u đ u t xây d ng r t l n, nh ng th c t , trình qu n lý, ch t l ng hi u qu qu n lý d án đ u t xây d ng r t h n ch g p nhi u khó kh n Tình tr ng có th xu t phát t nhi u nguyên nhân khác nhau, nh ng ch y u s ch a hoàn thi n c c u t ch c qu n lý, quy trình qu n lý ch a ch t ch , tính chuyên nghi p hoá ch a cao ch t l d án xây d ng ch a đáp ng đ ng đ i ng cán b công tác qu n lý c yêu c u th c t Ban qu n lý d án đ u t xây d ng - S Nông Nghi p PTNT Hà N i m t nh ng đ n v đ u ngành thành ph v công tác tu b , b o đ m an toàn h th ng đê u, xây d ng cơng trình th y l i, góp ph n quan tr ng phòng ch ng l t bão, ph c v s n xu t c a ngành nông nghi p phát tri n nơng thơn, đóng góp vào s nghi p xây d ng phát tri n kinh t c a Th đô qua th i Tuy nhiên hi n nay, công tác qu n lý d án xây d ng c a Ban g p ph i m t s t n tai V y tác gi ch n đ tài “Nghiên c u hồn thi n cơng tác qu n lý d án xây d ng Ban qu n lý d án đ u t xây d ng - S Nông Nghi p Phát tri n nông thôn Hà N i” đ tìm hi u, nghiên c u th c tr ng v công tác qu n lý d án xây d ng c a Ban, c ng nh đ xu t m t s gi i pháp nh m hồn thi n, nâng cao cơng tác qu n lý d án xây d ng c a Ban, đ a m t s gi i pháp đ kh c ph c nh ng b t c p t n t i M c tiêu c a tài Trên c s phân tích đánh giá th c tr ng công tác qu n lý d án xây d ng t i Ban qu n lý d án đ u t xây d ng - S Nông Nghi p PTNT Hà N i k t h p v i nghiên c u lý thuy t, đ tài đ xu t m t s gi i pháp nh m nâng cao công tác qu n lý d án xây d ng t i Ban qu n lý d án đ u t xây d ng - it it ng ph m vi nghiên c u ng nghiên c u: Qu n lý d án xây d ng - Ph m vi nghiên c u: Nghiên c u công tác qu n lý d án xây d ng Ban qu n lý d án đ u t xây d ng làm đ i n Ch đ u t , nhân t nh h ng đ n cơng tác qu n lý cơng trình xây d ng t i Ban qu n lý d án đ u t xây d ng tr l i Cách ti p c n ph ng pháp nghiên c u - Cách ti p c n: D a c s khoa h c v qu n lý ti p c n th c ti n cơng trình xây d ng - Ph ng pháp nghiên c u: + i u tra thu th p thơng tin; + Ph ng pháp phân tích đánh giá, so sánh, t ng k t kinh nghi m; + Ph ng pháp h th ng hóa; + Ph ng pháp đ i chi u v i h th ng v n b n pháp quy v qu n lý đ u t xây d ng cơng trình d án th i gian th c hi n 36 tháng t i u n m ph m vi cho phép theo quy đ nh Ban QLDA s d a vào b n k ho ch qu n lý th c hi n d án đ l p k ho ch đ u th u trình c p có th m quy n phê t Nh ng u m l p k ho ch qu n lý th c hi n QLDA XDCT b ng s đ m ng: - D a vào s đ m ng PRET s cho bi t th i gian th c hi n toàn b c a d án.N u th i gian th c hi n toàn b d án v t th i gian cho phép c a d án Ban QLDA ph i tìm cách rút ng n th i gian l i b ng cách t i u hóa s đ m ng Sau t i u hóa mà th i gian v n khơng đáp ng đ đ ngh ng c Ban QLDA ph i xem xét i quy t đ nh đ u t u ch nh th i gian th c hi n d án - Cho phép u ch nh k ho ch th c hi n công vi c c a d án có b t tr c x y ra, ví d nh khơng l a ch n đ c nhà th u m t gói th u theo k ho ch N u không l p s đ m ng qu n lý th c hi n d án r t khó có th tìm đ c ph ng án t i u đ u ch nh k ho ch th c hi n d án nh m đ m b o th i gian th c hi n d án nh d tính Ngồi ra, s đ m ng PRET qu n lý th c hi n d án cịn cho bi t xác su t hồn thành d án - K ho ch qu n lý th c hi n d án kh thi c s đ l p k ho ch đ u th u kh thi i u cho phép nh ng h n ch sai sóthoawcj thi u tính kh thi t khâu l p k ho ch đ u th u Chính nh ng l i ích trên, có th nói l p k ho ch qu n lý th c hi n d án kh thi y u t quan tr ng nh m góp ph n nâng cao ch t l ng QLDA, đ m báo d án hoàn thành t t theo ti n đ đ t Khi d án hoàn thành ti n đ , không kéo dài th i gian so v i d ki n c ng s góp ph n h n ch phát sinh giá c thay đ i đ ng th i s m đ a d án vào khai thác s nâng cao hi u qu v n đ u t 87 M t s h n ch l p k hoach qu n lý th c hi n DA T XDCT b ng s đ m ng: - Trong th c t ch a có quy đ nh c th v áp d ng s đ m ng đ l p k ho ch qu n lý d án nên r t khó kh n đ thuy t ph c áp d ng - òi h i nhi u k thu t đ l p s d ng - i v i d án l n có nhi u cơng vi c vi c l p s đ m ng tr lên ph c t p khó quan sát Hình 3: S đ m ng PRET qu n lý th c hi n d án C i t o, nâng c p kênh tiêu T5, huy n Hoài 3.3.2 Hoàn thi n công tác qu n lý ch t l c ng cơng trình Qn tri t th c hi n nghiêm quy trình qu n lý ch t l 46/2015/N -CP Trong tr ng ngh đ nh ng h p th t c không đ m b o theo Ngh đ nh s 46/2015 quy đ nh kiên quy t không cho ng v n c ng nh quy t toán v n theo h ng m c công vi c Hàng tháng Lãnh đ o Ban QLDA đ công tr l c phân công ph trách d án h p tr c ti p t i ng v i T v n giám sát, T v n thi t k , Nhà th u đ đôn đ c ki m tra ch t ng ti n đ Các cán b c a Ban QLDA có m t th ng tr c t i hi n tr ng đ gi i quy t k p th i v n đ phát sinh, sai khác gi a th c t b n v , đ ng th i tham gia ph i h p t ng c ng giám sát, ki m soát ch t l - Yêu c u Nhà th u tr ng cơng trình c thi cơng ph i trình Ban QLDA, T v n giám sát k 88 ho ch ph l ng th c ki m soát ch t l ng bao g m: Ki m soát đ m b o ch t ng v t t , v t li u, c u ki n, thi t b , cơng trình thi t b công ngh đ c s d ng, đ m b o an tồn cơng tác thi cơng xây d ng - i v i Nhà th u thi công, yêu c u c n ph i s d ng thi t b nh H s d th u, n u có tr ng h p c n thay th ph i có n ng l c h n ho c t ph i trình T v n giám sát ki m tra tr ng đ ng c trình Ban ch p thu n Yêu c u Nhà th u ph i có h th ng ki m soát n i b , t ch c nghi m thu n i b tr c trình TVGS H i đ ng nghi m thu - Khi phát hi n Nhà th u có bi u hi n thi công ch m, không đ m b o ch t l l p biên b n hi n tr ng ng, yêu c u Lãnh đ o nhà th u ký cam k t Sau m t th i gian n u Nhà th u khơng có chuy n bi n kiên quy t có gi i pháp x lý tránh đ tình tr ng kéo dài nh h ng đ n ch t l ng cơng trình - Ban QLDA ti n hành ki m tra n ng l c t ng cá nhân, tr ch c th m v n, sát h ch tr c tham gia giám sát cơng trình G n trách nhi m, quy n h n c a t ng TVGS viên, tr quy ch TVGS ng h p c n thi t t ng TVGS v i ch t l ng cơng trình theo i v i h p đ ng t v n giám sát, đ a vào h p đ ng u kho n, ch tài x ph t cơng trình khơng đ m b o ch t l ng - Ngoài vi c ký h p đ ng v i nh ng u kho n v th , rõ ràng c n ph i có s ki m tra hi n tr ng m t cách th ng xuyên, liên t c đ s m phát hi n nh ng sai sót, c ng nh nh ng y u t m i n y sinh q trình thi cơng đ đ bi n pháp x lý k p th i mang l i hi u qu cao M t khác, v i s bán sát hi n tr làm cho công tác xây d ng đ ng m t cách th ng xuyên s c th c hi n theo trình t , quy trình, quy ph m h n ch vi c th a thu n v giá, đ a kh i l ng gi a ng c ng nh c t b t nh ng công đo n thi công nh h i giám sát nhà th u ng đ n ch t l ng cơng trình xây d ng - Nhà th u ph i l p k ho ch đ m b o ch t l ng đ a m c ki m tra ti n đ đ Ban QLDA ki m tra theo dõi nh m đ m b o ch t l yêu c u k thu t đ đ h tr ng ng đ m b o c phê t; C n thi t ph i trang b máy móc k thu t hi n đ i i vi c ki m tra giám sát ch t l 89 ng cơng trình - Có k ho ch ki m tra hàng tu n, hàng tháng, hàng quý c a c quan qu n lý c p nh ng cu c h p d nh ng ng i công tr ng đ nh n đ c nh ng ý ki n đóng góp t cơng nhân i lao đ ng tr c ti p đ có bi n pháp x lý k p th i - Có ch đ đãi ng thích đáng v i trách nhi m đ ch c trách nhi m v c a c giao đ h yên tâm th c hi n t t nh k , cán b giám sát Ban QLDA h p bàn v ti n đ tình hình tri n khai cơng vi c, có nh ng nh n xét s b v vi c áp d ng quy trình, quy ph m trình t ch c th c hi n, đ ng th i lên k ho ch c a nh ng công vi c s p tri n khai; Trích kinh phí qu n lý d án ho c kinh phí ti t ki m đ c t công tác đ u th u đ tr l giám sát k thu t hi n tr ng ph thêm l ng cho cán b ng 3.3.3 Hồn thi n cơng tác qu n lý chi phí 3.3.3.1.C i ti n t ch c b máy c a Ban B t k t ch c c ng t n t i m t c c u t ch c nh t đ nh C c u t ch c b máy qu n lý t ng h p b ph n khác có m i quan h ph thu c l n nhau, đ chun mơn hố, đ c giao nhi m v quy n h n nh t đ nh đ cb c trí theo t ng c p nh m th c hi n ch c n ng qu n lý t ch c ti n t i đ t m c tiêu chung Chính v y, c c u t ch c b máy qu n lý có vai trị quan tr ng, có nh h ng t i ho t đ ng c a t ch c Trong giai đo n c nh tranh h i nh p nh hi n h i b t k mu n t n t i phát tri n đ u ph i n ng đ ng n m b t k p s c a th tr m t t ch c thay đ i c a nhà n c, ng Mu n nh v y vi c đ u tiên t ch c ph i có m t c c u t ch c qu n lý có hi u qu Chính th c i ti n b máy qu n lý c a Ban công vi c b t bu c trình ho t đ ng c c u t ch c b máy qu n lý b c l nh ng h n ch ch a phù h p v i yêu c u Ban Qu n lý d án u t Xây d ng đa s nh ng cán b có kinh nghi m lâu n m k s tr tu i có trình đ đ o đ c t t Vi c c i ti n b máy Ban nhi m v h t s c c n thi t, ph i làm x lý nghiêm, xa th i, cách ch c nh ng cán b thi u đ o đ c, l ng tâm ngh nghi p ho c nh ng cán b có trình đ chun mơn ch a đáp ng yêu c u công vi c 90 ng th i Ban c ng qu n lý t ch c, biên ch cán b công nhân viên h p lý, vi c s d ng, đ b t, khen th ng, k lu t b công nhân viên ph i rõ ràng v a đ tính r n đe đ i v i tr ng h p k lu t đ khuy n khích đ i v i tr khen th ng h p ng Ngoài Ban c n xây d ng v n hóa làm vi c n i cơng s , quan tâm t ch c ho t đ ng v n hóa th thao đ nâng cao s c kh e tinh th n, đ ng th i t o u ki n đ m i ng i g n k t, trao đ i h c h i l n 3.3.3.2.Chun mơn hố cơng tác qu n lý chi phí Chun mơn hố cơng vi c ho c phân công lao đ ng đ không ch m t cá nhân th c hi n mà đ riêng l hoàn t t M i nhân viên đ c hi u m t công vi c c chia thành nhi u b c m t cá nhân c g n v i m t v trí làm vi c d a nguyên t c chun mơn hố - cơng th c qu n lý thành công c a nhi u đ n v t ch c ngày V i s nh h trình qu n lý, d ng nh nguyên t c đ t n n móng v ng ch c cho nh ng b ng sâu r ng, c ng nh tác đ ng tích c c đ n toàn b c phát tri n m i Chun mơn hóa qu n lý nói chung có tiêu m sau: - Xây d ng chi n l c: b t đ u xây d ng chi n l y u t chuyên môn tr thành trung tâm c a chi n l - T ch c: tái thi t k t ch c qu n lý theo h c dài h n (7 - 10 n m), c qu n lý ng liên k t d a vi c trao đ i ý ki n gi a b ph n c p đ t ch c khác nh m t i u hoá kh n ng làm vi c c a nhân viên - Nhân s : u đãi nh ng ng đ ng cho t t c m i ng - Thông tin: h i v i h th ng khen th ng t i m t môi tr tri n khai ý t N i dung ph i d n đ u ho t đ ng chuyên môn, t o c h i bình ng, khuy n khích h p lý ng qu n lý thông tin nh m t ng c h i thi t l p ng m i ng pháp theo ngun lý chun mơn hóa đ t c sau: 91 c d a nguyên - Xác đ nh m t cách khoa h c kh i l ng công vi c hàng ngày c a nhân viên v i thao tác th i gian c n thi t đ b trí quy trình công ngh phù h p (chia nh ph n vi c) xây d ng đ nh m c cho t ng ph n công vi c - L a ch n nhân viên thành th o t ng vi c, thay cho nhân viên “v n n ng” (bi t nhi u vi c song không thành th c) Các thao tác đ thi t b , công c , v t li u c ng đ c tiêu chu n hoá v i c tiêu chu n hoá, đ ng th i t o m t môi tr làm vi c thu n l i M i nhân viên đ ng c g n ch t v i m t v trí làm vi c theo ngun t c chun mơn hố cao đ - Th c hi n ch đ th ng v t đ nh m c nh m khuy n khích n l c c a nhân viên - Phân chia công vi c qu n lý, phân bi t t ng c p qu n lý: C p cao t p trung vào ch c n ng ho ch đ nh, t ch c cơng vi c, cịn c p d i làm ch c n ng u hành c th Còn đ i v i vi c chun mơn hóa cơng tác qu n lý t i Ban Qu n lý d án Xây d ng c n đ u t c tri n khai nh sau: - Hi n công tác qu n lý c a ban cịn có s ch ng chéo, b ph n có s phân cơng nh ng ch a rõ ràng, nhi u n i dung ph i xin ý ki n nhi u ng i gây m t th i gian, phi n nhi u cho đ n v đ i tác, nhà th u thi công - Ban Qu n lý d án u t Xây d ng c n có s phân công nhi m v gi a b ph n giám sát, b ph n nghi m thu, quy t toán Hi n Ban qu n lý phân công theo d ng đ c l p, m i cán b ban s ph trách vi c giám sát, ký kh i l ng, xem h s tốn c a gói th u ph trách Vi c phân cơng nh v y v hình th c s g n nh , ti n cho nhà th u trình làm vi c ch c n liên h , trao đ i công vi c v i ng qu n lý, tránh tr i, m t khác su t q trình thi cơng ban c ng d ng h p quy trách nhi m nhi u ng i tham gia Tuy nhiên v th c t u c ng gây khó kh n, t o tiêu c c trình ho t đ ng c a ban, vi c ng i tham gia l i qu n lý toàn b khâu d sinh tiêu c c, câu k t v i nhà th u khai kh ng kh i l ng r i xác nh n biên b n hi n tr ng, biên b n nghi m thu, làm h s đ quy t tốn v n đ r t d x y M t khác n u cán b n ng l c s gây thi t h i cho Ban, cho nhà th u v y c n có s chun mơn hóa cơng tác giám sát thi cơng, qu n lý chi phí Ban c n tách riêng b ph n giám sát hi n tr ó vi c ng, b ph n ki m tra kh i l ng đ th c hi n quy t toán, nói tóm l i c n có s chun mơn hóa cơng tác 92 qu n lý, nhi m v c a t ng ng i ph i phân công rõ ràng v i kh n ng, chuyên mơn c a Khi có s chun mơn hóa n ng su t lao đ ng cơng tác qu n lý chi phí s hi u qu h n, t c k t qu quy v m t l i nhu n, thu nh p cu i c a nhà th u Hi n th tr lý d án ng có r t nhi u ph n m m qu n lý chi phí, tác gi đ xu t Ban Qu n u t Xây d ng dùng ph n m m Project Ph n m m giúp Ban có th qu n lý chi phí d án thơng qua vi c: - Xác đ nh ngu n l c cho k ho ch th c hi n; - Xác đ nh m c đ c n c a m i lo i ngu n l c; - Xác đ nh đ n giá c a m i ngu n l c; - Tính chi phí cho cơng vi c; - Cân đ i ngu n l c đ ngu n l c không b s d ng m c i v i ph n m m Ban có th qu n lý đ h c ti n đ , công nhân, nh ng y u t nh ng tr c ti p t i công tác qu n lý chi phí., c a ban c a ch đ u t s t ng lên 3.3.3.3.Phát tri n đào t o ngu n nhân l c, t ng c Ban Qu n lý d án ng c s v t ch t u t Xây d ng tr ng nâng cao trình đ ngu n nhân l c Mu n qu n lý t t ph i có nh ng nhà qu n lý t t, t c nh ng ng ki n c n có đ n ng l c Vi c phát tri n ngu n nhân l c t ng c ch t nh m t nh ng chi n l i v i u ng c s v t c hàng đ u cơng tác qu n lý chi phí d án c a Ban Hàng ngày, hàng tu n hay hàng tháng tùy vào m c đ công vi c đ m nh n cán b ph trách ph i có báo cáo đánh giá lên c p kh n ng c a nhân viên mình, vi c đánh giá c n khách quan công khai, không cà n , không bao che cho Sau có nh ng đánh giá c th nh ng cán b Ban ch a đ trình đ Ban cho h c l p t p hu n, nâng cao, vi c h c b t bu c, hồn thành khóa h c Ban tr c ti p ki m tra l i, n u đ t s cho đ m nh n công vi c i v i v n b n nhà n c Ban luôn c p nh t, m di n đàn đ m i cán b Ban bi t đ trao đ i áp d ng theo 93 Th ng xuyên c cán b h c đ nâng cao trình đ đáp ng yêu c u ngày l n c a Ban Ban c ng c n phân đ nh rõ x p h ng qu n lý đ i v i t ng b đ s p x p, phân công nhi m v cho kh n ng Ngoài vi c nâng cao trình đ qu n lý c a cán b , Ban c n có t ng c ng c s v t ch t đ th c hi n cơng tác qu n lý chi phí nh vi c đ u t máy tính, đ u t ph n m m d toán,b sung vào th vi n cu n sách h Nâng cao trình đ đ o đ c, t ng c Ban ng d n qu n lý chi phí ng c s v t ch t chi n l c lâu dài c a ó nh ng u ki n c n thi t đ th c hi n t t công tác qu n lý chi phí c a Ban qu n lý d án đ u t xây d ng cơng trình th y l i 3.3.4 xu t mơ hình Ban qu n lý d án đ u t xây d ng – S Nông nghi p PTNT Hà N i Tác gi xin đ a đ xu t mô hình t ch c Ban qu n lý d án đ u t xây d ng Ban qu n lý d án s đ c S Nông nghi p PTNT Hà N i giao làm đ i di n ch đ u t d án thu c l nh v c nông nghi p Phát tri n nông thôn K t c u t ch c c a Ban qu n lý d án d ng ma tr n, g m: Giám đ c Ban, 02 Phó Giám đ c Ban 04 phịng chun mơn nghi p v Giám đ c Ban (do Lãnh đ o UBND Thành ph b nhi m ho c UBND Thành ph u đ ng m t Phó Giám đ c S Nông nghi p PTNT Hà N i sang lãnh đ o): Lãnh đ o u hành công vi c c a Ban, ch u trách nhi m tr c giám đ c S Nông nghi p PTNT Hà N i pháp lu t theo quy đ nh; ký k t h p đ ng kinh t ; ký quy t toán h p đ ng; u đ ng, b nhi m nhân s c a cán b phòng ban ch c n ng; ch đ o u hành công vi c thơng qua Phó Giám đ c Ban Tr ng phịng chun mơn; tr ng h p c n thi t, Giám đ c Ban ch đ o tr c ti p đ n t ng cán b , công ch c, viên ch c; tr c ti p ph trách cơng tác k ho ch, phịng Hành – T ng h p, phịng Tài – K tốn Các Phó Giám đ c Ban ng i giúp Giám đ c Ban vi c lãnh đ o u hành công vi c c a Ban; 01 Phó Giám đ c Ban có nhi m v tham m u cho Giám đ c v cơng tác k thu t, ph trách phịng K ho ch – K thu t; 01 Phó Giám đ c tham m u cho Giám đ c Ban v công tác qu n lý thi cơng, ph trách phịng qu n lý thi cơng 94 Phịng Hành - T ng h p:Có ch c n ng tham m u giúp vi c cho Giám đ c Ban th c hi n công tác t ch c b máy, t ch c cán b , b o v tr n i b ; công tác lao đ ng ti n l ng, b o hi m xã h i, b o hi m y t sách nhà n v i cán b ; công tác thi đua khen th cđ i ng, hành chính; xây d ng k ho ch đào t o, t p hu n v chuyên môn nghi p v cho cán b th c hi n m t s nhi m v khác Lãnh đ o Ban giao Phòng Tài – K tốn: Có ch c n ng tham m u cho Giám đ c Ban th c hi n cơng tác tài chính, k tốn theo quy đ nh hi n hành c a Nhà n c; công tác qu n lý tài s n c a c quan; t ch c th c hi n cơng tác quy t tốn d án hồn thành th c hi n m t s nhi m v khác Lãnh đ o Ban giao Phòng K ho ch – K thu t:Có ch c n ng tham m u giúp Giám đ c Ban th c hi n công tác xây d ng k ho ch, qu n lý theo dõi vi c th c hi n d án đ u t ; t ch c th t c đ u t , l a ch n nhà th u; công tác qu n lý h p đ ng kinh t ; cơng tác qu n lý, ki m sốt ch t l ng h s thi t k , h s t v n đ u t xây d ng c a t t c giai đo n đ u t , k c u ch nh b sung q trình tri n khai thi cơng; t ng h p báo cáo đ nh k theo quy đ nhvà th c hi n m t s nhi m v khác Lãnh đ o Ban giao Phòng Qu n lý thi cơng: Có ch c n ng tham m u giúp Giám đ c Ban th c hi n công tác qu n lý thi công; t ch c ki m tra, thí nghi m ch t l ng thi công xây d ng; công tác t ch c th c hi n gi i phóng m t b ng th c hi n m t s nhi m v khác Lãnh đ o Ban giao Trong m t d án có tính đ c thù Lãnh đ o Ban Qu n lý d án u t Xây d ng nên thành l p m t Ban qu n lý d án c a riêng cơng trình đ th c hi n Ban qu n lý c a d án có cán b đ c l y t 04 phịng chun mơn c a Ban qu n lý d án cơng trình nơng nghi p Phát tri n nông thôn Tr Giám đ c Ban Qu n lý d án ng Ban có th Phó u t Xây d ng ch u trách nhi m u hành m i ho t đ ng c a Ban qu n lý d án cho đ n hoàn thành ch u trách nhi m tr Giám đ c Ban Qu n lý d án c u t Xây d ng v k t qu công tác th c hi n d án 95 GIÁM C PHĨ GIÁM C PHĨ GIÁM C PHỊNG HÀNH CHÍNH – T NG H P PHỊNG K HO CH – K THU T PHÒNG QU N LÝ THI CƠNG PHỊNG TÀI CHÍNH – K TỐN D án A D án B D án … D án Z Hình 4: Mơ hình t ch c đ xu t t i Ban Qu n lý d án * Yêu c u v trình đ chun mơn, s l u t Xây d ng ng: - Giám đ c Ban: Theo quy đ nh ph i có trình đ chuyên môn thu c chuyên ngành xây d ng phù h p, có ch ng nh n nghi p v v qu n lý d án, có ch ng ch hành ngh thi t k ho c giám sát thi công ho c Giám đ c qu n lý d án hay ch huy tr t ng cơng trình ng ng theo t ng c p h ng yêu c u c a d án Hi n tr ng Giám đ c Ban qu n lý d án thu c S đ u cán b qu n lý chính, đ u k s th y l i đã, Giám đ c qu n lý d án c a (m t) d án nhóm A ho c (hai) d án nhóm B lo i nên theo quy đ nh t i i u 54 Ngh đ nh s 59/2015/N -CP ngày 18/6/2015 Giám đ c Ban qu n lý d án tr c thu c S v n đ u ki n n ng l c làm Giám đ c qu n lý d án c a t t c nhóm d án 96 - Các Phó Giám đ c Ban: Tr xu t s l ng 02 Phó Giám đ c nên l a ch n ng phòng ch c n ng c a Ban, có kinh nghi m qu n lý d án nhi u n m, đ u k s Th y l i đ tu i phát tri n t o ngu n cán b cho S - Phịng Hành - T ng h p: g m có 01 Tr ng phịng, 02 Phó Tr ng phịng 06 cán b chun mơn phù h p - Phịng Tài – K tốn: g m có 01 Tr ng phịng, 02 Phó Tr ng phịng 06 ng phịng, 02 Phó Tr ng phịng 10 cán b chun mơn phù h p - Phòng K ho ch – K thu t: g m có 01 Tr cán b chuyên mơn phù h p - Phịng Qu n lý thi cơng: g m có 01 Tr ng phịng, 02 Phó Tr b chun mơn phù h p 97 ng phịng 25 cán K T LU N CH NG Trong khuôn kh th i gian th c hi n c a Lu n v n, v i t cách m t cán b làm vi c t i Ban Qu n lý d án u t Xây d ng v a cán b tr c thu c S Nông nghi p PTNT Hà N i Chính th , tác gi Lu n v n có u ki n thu n l i vi c thu th p tài li u, s li u tình hình ho t đ ng, c c u t ch c c a Ban qu n lý d án; đ ng th i phát hi n nh ng khó kh n, t n t i công tác qu n lý Tác gi Lu n v n phân tích đ c nh ng mơ hình t ch c Ban qu n lý d án theo v n b n pháp lý hi n hành c a Nhà n c Qua đánh giá đ c nh ng u, nh c m; nh ng thu n l i, khó kh n, t n t i c a mơ hình t ch c Ban qu n lý d án T đó, đ xu t gi i pháp nâng cao ch t l ng mơ hình t ch c Ban qu n lý d án nh : L a ch n phù h p gi a k t c u mô hình t ch c v i quy mơ đ u t d án, nâng cao ch t l ng v t ch c đáp ng ngu n v n đ tri n khai th c hi n thi công xây d ng cơng trình; đ c bi t m nh d n đ xu t mơ hình t ch c Ban Qu n lý d án u t Xây d ng c s v n pháp pháp lý hi n hành t i Lu t Xây d ng n m 2014, Ngh đ nh s 59/2015/N -CP Trong mơ hình t ch c m i c a Ban qu n lý d án đ xu t đ c phòng ch c n ng s l ng cán b chuyên môn phù h p v i m i phòng Trong u ki n v a làm v a h c, tác gi ch c ch n không tránh kh i nh ng thi u sót nh n th c trình đ h n ch M c dù v y, v i cơng trình nghiên c u tâm huy t c a hồn thành, tác gi th y ph n kh i, t tin h n C ng v i nh ng n m kinh nghi m th c t công tác t i Ban Qu n lý d án th c đ c ý ngh a th c ti n c a Lu n v n đ tr suy ngh áp d ng vào nh ng công vi c đ 98 u t Xây d ng, tác gi nh n c h t, đ i v i b n thân, c n ti p t c c phân công K T LU N VÀ KI N NGH K T LU N Trong khuôn kh th i gian ng n, ph m vi nghiên c u c a Lu n v n r ng, tác gi Lu n v n t p trung nghiên c u nh ng v n đ c b n liên quan đ n n ng l c Ban Qu n lý d án u t Xây d ng nh m nâng cao công tác qu n lý t ch c b máy, qu n lý k thu t, ch t l đ ng,ti n đ hi u qu d án đ u t xây d ng cơng trình đ t c nh ng n i dung này, tác gi Lu n v n hoàn thành nh ng nghiên c u sau đây: - ã nghiên c u, h th ng c s lý lu n v công tác qu n lý d án; - ã phân tích làm rõ ch c n ng nhi m v c a công tác qu n lý d án; - ã ti n hành phân tích, đánh giá nh ng u m, nh Ban Qu n lý d án T th y đ ph c vai trò quan tr ng c a Ban qu n lý d án, ng th c chi ph i c a Ban qu n lý d án t i công tác qu n lý t ch c b máy, qu n lý k thu t, ch t l - c m mơ hình t ch c c a ng,ti n đ hi u qu d án đ u t xây d ng cơng trình xu t m t s gi i pháp nâng cao n ng l c qu n lý d án c a Ban Qu n lý d án u t Xây d ng; xu t mơ hình t ch c c a Ban Qu n lý d án u t xây d ng cơng trình Nơng nghi p & PTNT Hà N i phù h p v i Lu t Xây d ng n m 2014 Ngh đ nh s 59/2015/N -CP ngày 18/6/2015 c a Chính ph v qu n lý d án đ u t xây d ng M t s h n ch c a nghiên c u ph m vi nghiên c u ch Ban qu n lý, ch a đánh giá h t đ c công tác t ch c, ho t đ ng phòng ch c n ng c a Ban qu n lý d án trình th c hi n d án… KI N NGH - ngh B , ngành Trung ng s m ban hành v n b n h ng d n Lu t phù h p th ng nh t Hoàn thi n h th ng v n b n v qu n lý XDCT m t cách đ ng b , d dàng tri n khai t i đ a ph ng - S Nông nghi p PTNT c n có s ch đ o sát sao, quy t li t đ i v i công tác qu n lý ch t l ng thi công d án th c hi n đ đ t đ 99 c ti n đ , ch t l ng xây d ng cơng trình S nên có c ch làm vi c linh đ ng cho cán b c a Ban qu n lý hi n chuyên viên phòng ch c n ng c a S trình th c hi n d án nh : th t c hành chính, ph ng ti n qu n lý, - S Nông nghi p PTNT xem xét, có v n b n đ ngh y ban nhân dân Thành ph b trí ngu n kinh phí b trí trang thi t b máy móc ph c v cơng tác qu n lý d án 100 TÀI LI U THAM KH O [1] Qu c H i n c c ng hòa xã h i ch ngh a Vi t Nam (2014) Lu t u t công s 49/2014/QH13 ngày 18 tháng n m 2014; [2] Chính ph (2015) Ngh đ nh s 59/2015/N -CP ngày 18/6/2015 v Qu n lý d án đ u t xây d ng; [3] Qu c H i n c c ng hòa xã h i ch ngh a Vi t Nam (2014) Lu t xây d ng s 50/2014/QH13 ngày 18/6/2014; [4] Chính ph (2015) Ngh đ nh s 46/2015/N -CP ngày 12/5/2015 v Qu n lý ch t l [5] ng b o trì cơng trình xây d ng; y ban nhân dân Thành ph Hà N i (2008) Quy t đ nh s 1911/Q -UBND ngày 07/11/ 2008 v vi c thành l p Ban qu n lý d án [6] PGS.TS.GVCC D ng V n Ti n (2010) Ph u t xây d ng Hà N i; ng pháp lu n nghiên c u khoa h c Giáo trình n t ; [7] PGS TS Nguy n Bá Uân (2013) Qu n lý d án xây d ng nâng cao, t p gi ng dành cho cao h c; [8] PGS.TS Ngô Th Thanh Vân (2012) Môi tr gi ng; Và tài li u, báo khác có liên quan./ 101 ng pháp lý xây d ng, ... ? ?Nghiên c u hoàn thi n công tác qu n lý d án xây d ng Ban qu n lý d án đ u t xây d ng - S Nông Nghi p Phát tri n nông thôn Hà N i” đ tìm hi u, nghiên c u th c tr ng v công tác qu n lý d án xây. .. cao công tác qu n lý d án xây d ng t i Ban qu n lý d án đ u t xây d ng - it it ng ph m vi nghiên c u ng nghiên c u: Qu n lý d án xây d ng - Ph m vi nghiên c u: Nghiên c u công tác qu n lý d án xây. .. chuyên ngành Qu n lý xây d ng v i đ tài: ? ?Nghiên c u hồn thi n cơng tác qu n lý d án xây d ng Ban qu n lý d án đ u t xây d ng - S Nông Nghi p Phát tri n nông thôn Hà N i” đ thành v i s giúp đ