SỰ TỰ TIN Sự tự tin sẽ giúp bạn phát huy tối đã khả năng của bản thân, tận dụng tối đa cơ hội của mình. Bạn đã có đủ tự tin chưa? Làm sao để có sự tự tin? Cuốn sách nay sẽ giúp bạn trả lời những câu hỏi trên. Một trong những kỹ năng quan trọng nhất để thành công là tự tin. Khi bạn tự tin, bản thân bạn sẽ tạo ra động lực và sức hấp dẫn, bạn sẽ cảm thầy mọi việc trở lên đơn giản hơn. Nhưng, thực tế không phải ai cũng có và phát huy được tế mạnh của sự tự tin. eBook này sẽ giúp bạn hiểu hơn về bản thận, rèn luyện sự tự tin một cách tích cực, hiệu quả. Cuốn sách giống như môt cuốn cảm nang trong những hành trang vào đời của các bạn trẻ.
SỰ TỰ TIN Sự tự tin giúp bạn phát huy tối khả thân, tận dụng tối đa hội Bạn có đủ tự tin chưa? Làm để có tự tin? Cuốn sách giúp bạn trả lời câu hỏi Lời nói đầu Một kỹ quan trọng để thành công tự tin Khi bạn tự tin, thân bạn tạo động lực sức hấp dẫn, bạn cảm thầy việc trở lên đơn giản Nhưng, thực tế khơng phải có phát huy tế mạnh tự tin eBook giúp bạn hiểu thận, rèn luyện tự tin cách tích cực, hiệu Cuốn sách giống môt cảm nang hành trang vào đời bạn trẻ Chúc bạn thành cơng! *** © T HANH T RAN Copyright © 2019 by Thanh Tran MỤC LỤC CHƯƠNG 1: SỰ TỰ TIN LÀ GÌ ? CHƯƠNG 2: ĐỘNG LỰC CỦA SỰ TỰ TIN CHƯƠNG 3: ĐẶC ĐIỂM CỦA NGƯỜI TỰ TIN VÀ THIẾU TỰ TIN CHƯƠNG 4: NHỮNG HẠN CHẾ CỦA NGƯỜI THIẾU TỰ TIN CHƯƠNG 5: KIỂM TRA SỰ TỰ TIN CỦA BẠN CHƯƠNG 6: CẢI THIỆN SỰ TỰ TIN CỦA BẠN CHƯƠNG 5: “PHÊ BÌNH NỘI TÂM” CHƯƠNG 7: BẢNG TỰ ĐÁNH GIÁ CHÍNH XÁC CHƯƠNG 8: LỊNG TRẮC ẨN CHƯƠNG 9: CẠM BẪY CỦA SỰ THEO ĐUỔI CÁI HOÀN HẢO CHƯƠNG 10: PHẢN ỨNG VỚI PHÊ BÌNH TÍCH CỰC CHƯƠNG 11: TIẾP NHẬN LỜI KHEN CHƯƠNG 12: XÁC ĐỊNH KHẢ NĂNG PHỤC HỒI CHƯƠNG 13: SỰ KIÊN CƯỜNG CHƯƠNG 14: DUY TRÌ TÍNH LINH HOẠT CHƯƠNG 15: DUY TRÌ SỰ LẠC QUAN CHƯƠNG 16: SỰ KHIÊM TỐN CHƯƠNG 17: TẠO MỐI QUAN HỆ CHƯƠNG 1: SỰ TỰ TIN LÀ GÌ ? Sự tự tin khả người để đánh giá quan điểm xã hội cá nhân mơi trường có hài lịng từ Sự tự tin bị ảnh hưởng yếu tố giáo dục, môi trường làm việc mức độ cống hiến để theo đuổi nguyên nhân Sự tự tin cao yếu tố quan trọng việc cải thiện mối quan hệ kinh doanh cân sống cá nhân Có câu nói tiếng bạn bắt đầu hành trình đời chuyên nghiệp, tự tin vào khả Bởi bạn chưa chứng minh khả Ngay từ thời kỳ đầu thơng qua phát triển xã hội lồi người, câu nói xác thực bối cảnh Đây thời điểm cạnh tranh mà sống tự tin trụ cột lớn sức mạnh khả tự trì cho người, hết Tự tin điểm mạnh giúp bạn có lịng can đảm tâm gặp khó khăn sống Nó giúp bạn giữ thứ tầm nhìn trở lại người khác nói nhiệm vụ phía trước gần khơng thể hồn thành thời gian quy định Một người tự tin có đủ khả để hiểu hạn chế anh biết cách bù đắp điều tâm điểm mạnh anh TỰ TIN VÀ LÒNG TỰ TRỌNG Từ quý trọng xuất phát từ ước tính từ có nghĩa tự chấm điểm cho bạn tiêu chuẩn Lịng tự trọng có nghĩa đánh giá giá trị đóng góp bạn sống nghề nghiệp cá nhân Nếu bạn nghĩ bạn quan trọng với người xung quanh, đóng góp cho phát triển môi trường xung quanh tài sản quý giá sống người khác, bạn nói bạn có lịng tự trọng cao Nói cách khác, người có lịng tự trọng cao nghĩ xứng đáng với giới hiểu tầm quan trọng Trong lòng tự trọng phụ thuộc vào nhận thức thân, tự tin lại hồn tồn khác Sự tự tin, mặt khác, có liên quan đến hành động cụ thể miền Đó khơng phải quan sát tuyệt đối lòng tự trọng, theo cách mà lòng tự trọng nghĩ giá trị bạn mối quan hệ với giới Ngược lại, tự tin tự đánh giá tích cực bạn việc thực nhiệm vụ Một người tự tin khả nhiệm vụ khơng giao nhiệm vụ khác Do đó, tự tin phụ thuộc vào nhiệm vụ giao để thực vào khả bạn để thực hành động CHƯƠNG 2: ĐỘNG LỰC CỦA SỰ TỰ TIN Bây hiểu làm tự tin phụ thuộc vào khả nhận thức bạn để quản lý hành động, thảo luận hành động giúp nuôi dưỡng cảm giác tự tin Sự tự tin phát triển mạnh bầu khơng khí nơi người cung cấp phản hồi mang tính xây dựng trọng tâm ln hướng đến tích cực Trong môi trường làm việc vậy, người tự tin thực hành kỹ tài ngồi mong đợi, có hội để thiết lập mục tiêu, quên sai lầm q khứ học hỏi điều Mặt khác, tự tin người bị cản trở nghiêm trọng mơi trường nơi có so sánh liên tục với người khác nơi kỳ vọng không thực tế Mọi người đọ sức với theo hiệu suất họ trò chơi số Trong điều kiện này, người bị buộc phải nuôi dưỡng tâm lý cạnh tranh không lành mạnh cách dùng đến phương tiện không công để thành cơng, lắng nghe hình mẫu khơng xứng đáng, q khắc nghiệt việc đánh giá trình diễn đánh giá thấp khả Một mơi trường sinh nơi làm việc không lành mạnh, nơi căng thẳng đánh bại trình diễn nhau, trái ngược với việc đến với đội việc giúp đỡ lẫn Các cơng ty đạt đỉnh thời gian, cuối họ sụp đổ CHƯƠNG 3: ĐẶC ĐIỂM CỦA NGƯỜI TỰ TIN VÀ THIẾU TỰ TIN NGƯỜI TỰ TIN Những người có tự tin cao tiếp cận vấn đề họ khác so với người khác Họ biết tầm quan trọng việc xây dựng mối quan hệ đó, họ thích gặp gỡ người để có chia sẻ ý tưởng Chính phẩm chất họ khiến họ thích, họ ln sẵn sàng tham gia vào trị chuyện có tầm quan trọng tơn trọng tất người tham gia vào Những người tự tin thích thể ý tưởng trước mặt người khác, họ đủ an toàn mặt cảm xúc để đưa lời trích mang tính xây dựng từ chối cảm xúc Điều khơng có nghĩa họ kiêu ngạo; ngược lại, họ cho người hội để nêu quan điểm họ Tuy nhiên, họ có đủ can đảm để tuân theo định có nhiều ý kiến phản đối ý tưởng họ, họ tin họ làm Có hai kết cho định đưa hóa định bạn thất bại Tuy nhiên, điều khiến người tự tin khác biệt không làm chủ kẻ gièm pha thành cơng Ngồi ra, người tự tin có khiêm tốn để nhận lỗi lầm học hỏi từ họ thất bại Cách tiếp cận khách quan hướng tới thành công thất bại điều khiến người tự tin trở thành nhân cách đáng yêu đáng kính NGƯỜI THIẾU TỰ TIN Khi so sánh với người có tự tin cao, người có tự tin thấp có nhìn khắc nghiệt phê phán thân họ Họ có xu hướng đưa định tình cảm, trái ngược với suy nghĩ hợp lý Họ có xu hướng hang động họ, thay gặp gỡ người Họ cố gắng trốn tránh công ty tránh gặp gỡ người Một người thiếu tự tin có xu hướng cảm thấy khơng có kết mang tính xây dựng để thêm vào quy trình Cảm giác giá trị thân thấp, kết hợp với từ chối hoàn toàn thay đổi nào, khiến người thiếu tự tin dễ bị ngược đãi đánh giá thấp Những người có độ tin cậy thấp dự việc chia sẻ suy nghĩ ý kiến họ, họ nghĩ quan điểm họ bị chế giễu trước công chúng Thêm vào đó, trải nghiệm tương tác khứ họ với người khơng làm để nâng cao giá trị thân thay đổi quan điểm suất tầm quan trọng họ Đây nơi bầu khơng khí suất đến chơi Mọi người học hỏi từ môi trường xung quanh tự tin bạn phụ thuộc trực tiếp vào loại người bạn gặp loại thảo luận bạn có với họ Trong người tự tin tương tác với người mà họ có điều để học hỏi, người tự tin tin họ thay đổi bị đánh giá thấp bất chấp họ làm CHƯƠNG 4: NHỮNG HẠN CHẾ CỦA NGƯỜI THIẾU TỰ TIN Mỗi người cần người mà thần tượng theo dõi để đánh giá tài năng, thành tích tiến so với người khơng ngừng cải thiện Đây xác người tự tin làm Trong tương tác với người khác, đọc người khác đưa ý tưởng họ công chúng để đạt viễn cảnh, họ không ngừng nâng cao kỹ kiến thức Nhưng điều xảy người ngừng làm điều đó? Họ có xu hướng tập trung, họ khơng cịn mỏ neo sống, người ổn định họ họ ngoại tình Khi tương tác với xã hội bị dừng lại, người có xu hướng nghĩ thân điều phản ánh cách chấp nhận lời trích Ngay lời trích mang tính xây dựng cho công việc xuất lời trích cá nhân cho anh ta, cách tiếp cận trở nên tự cho trung tâm Những người có tự tin thấp có xu hướng nghĩ họ khơng có tài kỹ để hồn thành nhiệm vụ định đánh giá cao Trong thực tế, lời khen ngợi thực cho nỗ lực tốt đến với họ bất ngờ họ coi đánh giá giả Mọi người cần số hình ảnh tích cực thân để họ xác định điểm mạnh điểm yếu Những người có tự tin thấp thường rơi vào trạng thái tinh thần, nơi thứ trở thành điểm yếu quan sát xuất cá nhân Điều dẫn đến xuống cấp CHƯƠNG 8: LÒNG TRẮC ẨN Khơng có sai có vài điểm khơng hồn hảo Có mong muốn thay đổi vài điều chúng tơi, nhiều người ước họ thay đổi sửa đổi khác thân họ Tuy nhiên, điều khơng có nghĩa chúng tơi tiếp tục săn lùng thân với nhìn quan trọng thứ Vì lý tương tự, phải từ bi việc đánh giá người khác công việc hiệu suất họ Lòng trắc ẩn phẩm chất chiến thắng, theo nghĩa người có cá tính truyền cảm hứng thường từ bi đồng nghiệp người khác nói chung Đó phẩm chất ngăn cản quan trọng đòi hỏi người khác và cho phép phạm vi hiểu vấn đề sở thực tế Những người từ bi sử dụng ngôn ngữ cụ thể dễ chịu tương tác với người xung quanh Họ cảm thấy thoải mái với việc giải thích ý tưởng nhận đề xuất từ người khác, thứ bậc chuyên nghiệp mà họ chia sẻ với đồng nghiệp họ Họ tha thứ cho sai lầm học hỏi từ họ, có nhận thức sâu sắc điểm mạnh họ biết cách sử dụng chúng để làm lợi cho họ Người ta phát đồng cảm với người mà nói chuyện, người có xu hướng cảm thấy thoải mái việc chia sẻ vấn đề cá nhân ảnh hưởng đến sống hiệu suất chuyên nghiệp Lòng trắc ẩn giúp người bước vào đơi giày người khác hiểu tình từ quan điểm đó, dấu hiệu người giao tiếp xuất sắc CHƯƠNG 9: CẠM BẪY CỦA SỰ THEO ĐUỔI CÁI HỒN HẢO Mọi người muốn trở nên hồn hảo Nhiều người có mơ hình vai trị mà họ theo sát mô với hy vọng đạt thành cơng mà mơ hình vai trị họ đạt Tuy nhiên, cố gắng hướng đến hồn hảo khiến người rơi vào tình họ áp đặt nhiều mục tiêu vô lý với thời hạn thực cho dù họ đạt mục tiêu thời hạn, cuối họ thỏa hiệp nghiêm trọng nhiều vấn đề quan trọng sức khỏe, mối quan hệ cam kết khác Những người cuối cô đơn, cô lập cáu gắt Thế giới vận hành dựa ổn định bảo mật mà quy tắc cung cấp, nhiên quy tắc nghiêm ngặt phản tác dụng, lúc Một người cần nhớ thiết lập tiêu chuẩn cao cho thân điều xấu, nhiều thứ - chí điều tốt - xấu CHƯƠNG 10: PHẢN ỨNG VỚI PHÊ BÌNH TÍCH CỰC Trong giới cạnh tranh giới sống nay, có nhiều khả cơng việc bạn đưa để kiểm tra phê duyệt gặp phải trích Nó đến từ đồng nghiệp, người cao niên đồng nghiệp, người làm việc với bạn khứ biết bạn thời gian dài Trong số nhà phê bình biện minh quan sát họ theo dõi họ thực mang lại nhiều cải tiến sản phẩm bạn, có vài người vượt qua phán xét hồn tồn dựa lý tình cảm thù hận cá nhân, ghen tuông, tay sai, v.v Hãy nhớ bạn khơng thể làm hài lịng tất người Điều khơng thể Sẽ ln có phạm vi để cải thiện, bạn cần suy nghĩ thực tế tập hợp tham số mà bạn cần để giữ chất lượng đầu theo Một người đàn ông tự tin thực nhanh chóng việc tìm khác biệt hai Ông đánh giá cao thừa nhận lỗi lĩnh vực cải tiến theo đề xuất nhà phê bình mang tính xây dựng, bỏ qua lời trích sau Lý thực khiến người phải đối mặt với vấn đề liên quan đến lời trích thực cơng việc họ, có nhiều khả bạn gắn bó với đầu hình thức gắn kết tình cảm Hãy tưởng tượng đầu bếp yêu thương chăm sóc chuẩn bị súp Bây phải đối mặt với nhóm thẩm phán, người chọn phân tích thành phần thảo mộc, người chắn cảm thấy thẩm phán vơ cảm đánh giá họ Chính phân chia gây căng thẳng ban đầu phiên phản hồi Một người nên nhớ cảm xúc khơng thích cá nhân khơng có chỗ lời trích Bây làm để biết liệu lời trích cơng mang tính xây dựng? Điều nên kiểm tra liệu lời trích có thực tế linh hoạt hay chúng hà khắc Họ nên cho phép trường hợp đặc biệt khả cá nhân Nói chung, cảnh giác với lời trích sử dụng từ - "khơng bao giờ, hoàn toàn, lúc, hoàn toàn" Bạn nên tự kiểm tra xem liệu giá trị mà họ mong đợi bạn đạt hay khơng Nếu khơng, họ đặt kỳ vọng cao cách phi thực tế vào bạn, dẫn đến tin xấu bạn bắt đầu giải trí suy nghĩ Trong kịch chuyên nghiệp nơi nhiều người tài có đầu óc sáng tạo làm việc, có hội đề xuất số sửa đổi thay đổi nâng cao cho đầu bạn Nếu mục tiêu phản hồi tạo hiệu suất tốt hơn, hợp lý Tuy nhiên, thông tin phản hồi để lỗi mơ hồ khơng thích cá nhân, lời trích vơ giá trị CHƯƠNG 11: TIẾP NHẬN LỜI KHEN Bất kỳ lời trích nên nâng cao suất thay hạn chế Nếu bạn nhận phản hồi bạn nhận mang lại suất thấp tiêu cực tâm trí bạn, bạn biết công việc bạn bị cản trở đáng kể thời gian dài Nhưng quan trọng không trích với tâm hồn cởi mở, điều quan trọng phải chấp nhận lời khen cách Một lời khen thừa nhận công việc thực tốt thân lý để cảm thấy hạnh phúc Tuy nhiên, có người trở nên lo lắng khiêm tốn không cần thiết nhận lời khen Họ trả lời từ gợi ý họ không liên quan đến kết gần cho thứ tự xảy Những người cần nhận giới cạnh tranh ngày nay, người mong đợi điều tốt từ bạn; Vì vậy, bạn làm cơng việc thực tốt, người nói bạn làm công việc bạn Trong tình này, lời khen chân khó xảy Do trân trọng trân trọng khoảnh khắc cơng việc khó khăn bạn đền đáp Sẽ ln có người khen ngợi khen ngợi để nhận ưu từ bạn Những người phải ln giữ tầm tay họ khơng ca ngợi, tâng bốc bước trước ngã CHƯƠNG 12: XÁC ĐỊNH KHẢ NĂNG PHỤC HỒI Khả phục hồi phẩm chất giúp cá nhân phục hồi sau thất bại lấy lại tập trung sau học hỏi từ sai lầm Niềm vui thất vọng phần mảnh đất sống người Trong nhiều người chìm sau tranh cãi, người kiên cường phân tích thiếu sót nỗ lực trước trở lại với chuẩn bị tâm hết Các nhà tâm lý học chất lượng khả phục hồi chất lượng tìm kiếm nhiều giới trẻ ngày Mọi người thích nghi với mơi trường thay đổi tồn cầu hóa kinh doanh, so với người hai thập kỷ trước Sự thay đổi quy cho thay đổi động nơi làm việc, cần người biểu diễn tràn đầy lượng tập trung, nhu cầu phục hồi sau thời gian bận tâm khoảng thời gian ngắn Khả phục hồi giúp bạn đối phó với thay đổi đột ngột với môi trường làm việc tình khơng lường trước xảy nơi làm việc Ngày nay, khả nhanh chóng thay đổi thích nghi với tình mới, để có suất tình nhu cầu CHƯƠNG 13: SỰ KIÊN CƯỜNG Nhiều phẩm chất đằng sau phát triển tính cách kiên cường Đầu tiên khả học hỏi từ thất bại phục hồi nhanh Tuy nhiên, người cô đơn sớm trở lại trạng thái hoạt động sớm Phải nhiều niềm tin tự mãn để trở lại sau thất bại lấy lại mặt Anh ta cần mạng lưới mạnh mẽ bạn bè cộng sự, người hỗ trợ tự nhiên có suy nghĩ tích cực cách tiếp cận họ Một người kiên cường có phẩm chất để thiết kế kế hoạch thực tế quản lý để thực Những mục tiêu phi thực tế đòi hỏi bất khả thi điều mà người có khả phục hồi tránh giá, đơn giản học mà học từ thất bại trước Tự đánh giá bước quan trọng việc tạo khả phục hồi Bạn cần có hiểu biết rõ ràng điểm mạnh ranh giới bạn để bạn thực kế hoạch thành cơng Ngồi tất phẩm chất đề cập trên, kỹ quan trọng mà người quy cho khả phục hồi khả giao tiếp rõ ràng triển khai kỹ giao tiếp để tạo tác động tích cực Trong tất cả, người kiên cường cần phải kiểm soát cảm xúc khơng q bốc đồng Cách tiếp cận theo cấp độ hướng tới giải vấn đề xử lý vấn đề xác định người kiên cường phù hợp với thời đại CHƯƠNG 14: DUY TRÌ TÍNH LINH HOẠT Cuộc sống giáo viên khó khăn Nó cho phép chúng tơi thất bại kiểm tra sau cung cấp đạo đức học Trong nhiều người thấy bất cơng, cách thứ Bây giờ, bạn phải tiếp tục phàn nàn ngày qua ngày khác điều xui xẻo, hội bị bỏ lỡ cách thứ sai sống Hoặc, bạn định đủ đủ đến lúc bạn có thành cơng sống Chúng ta bị bao vây người phải đối mặt với thất bại lớn đời Trong hầu hết tất chịu khuất phục trước sức nặng tội lỗi lớn đó, có vài người sử dụng thất bại bàn đạp để leo lên tầm cao Những người khơng có tài đặc biệt Tất họ có tư rõ ràng mục đích rõ ràng sống Họ biết xác họ muốn sống họ theo đuổi mục tiêu với cống hiến đam mê Đó lý họ coi trọng mối quan hệ có tầm quan trọng người khác nhóm họ Họ sẵn lịng thích nghi thay đổi kế hoạch hành động dựa phân tích xác tình người khác Sự linh hoạt làm cho họ thích nghi với giới thay đổi nhanh chóng CHƯƠNG 15: DUY TRÌ SỰ LẠC QUAN Người ta thường thấy niềm đam mê thống qua tự nhiên Bạn bắt đầu mạo hiểm với nhiệt thành thích thú tuyệt vời, điều xảy sau vài ngày, bạn trải nghiệm gió bị đánh bật khỏi cánh buồm tục ngữ Điều quan trọng tiếp tục thúc đẩy thân giấc mơ bạn nơi mà bạn muốn đạt cuối Chỉ sau đó, bạn thúc đẩy người xung quanh tham gia lại với đầy tâm thêm lượng, họ phải đối mặt với thất bại vòng Lạc quan thuật ngữ lặp lặp lại thường xuyên nói người thành cơng Phải nhiều để thu thập sau chịu thất bại thất bại Do đó, lạc quan đối mặt với khó khăn phẩm chất khó thực hành Trong lúc vậy, ln nhớ khơng nên khóc sữa bị đổ; chuyện xảy ra, xảy Lãng phí thêm thời gian để đau buồn thật bạn cố gắng không đạt thành công không mang lại thay đổi bạn, ngoại trừ cảm giác tội lỗi xấu hổ CHƯƠNG 16: SỰ KHIÊM TỐN Khiêm tốn phẩm chất đáng quý nhiều người Có câu nói vĩ đại đánh thức bạn, quen thuộc kết nối bạn Khiêm tốn khiến người yêu mến tơn trọng bạn họ đánh đồng thành công bạn với khiêm tốn bạn Không thích người kiêu ngạo tự hào thái q thành tích Có nói rằng, người khiêm tốn có lúc thất bại Sự khác biệt cách chấp nhận thất bại Khi người hăng cố gắng quay đầu lại đổ lỗi cho tầm nhìn họ thất bại, trước tiên, người khiêm tốn nhìn vào xác định khu vực cải thiện anh ta, trước đưa phán xét cho Cách bạn cư xử với người cách họ nhớ đến bạn Những người kiêu ngạo tự cho trung tâm khơng mang hào quang có ảnh hưởng xung quanh họ Họ thành công thái độ vượt trội họ, khơng phải điều Mọi người làm tốt để hiểu khác biệt Dù nữa, thời đại kiểu người hống hách qua từ lâu Ngoài ra, tốt hết chấp nhận sai lầm bạn chịu trách nhiệm, để vấn đề liên quan đến ngã kết thúc nhanh Chỉ sau đó, bạn lập kế hoạch cho bước trở lại với sống thành công CHƯƠNG 17: TẠO MỐI QUAN HỆ Khi bạn nói việc tạo mối quan hệ lành mạnh, bạn nói chất lượng, ưu tiên tính linh hoạt Khơng có mối quan hệ tồn xâm lược kiểm sốt hồn tồn nằm với người Việc mời khuyến khích người chia sẻ ý kiến họ với bạn khiến họ cảm thấy bình đẳng quan trọng, điều giúp họ đóng góp tốt Đam mê quan trọng để trở thành thành công đối mặt với nghịch cảnh Đó phẩm chất truyền cảm hứng cho người tiếp tục theo đuổi mục tiêu họ, người đam mê khơng đánh đồng thứ họ đam mê với công việc Các nhà tuyển dụng cao cấp coi trọng mức độ đam mê ứng viên trẻ cơng việc Lý niềm đam mê anh vượt việc kiếm tiền ni sống gia đình, ngày anh mơ ước tạo mang lại sáng kiến cho công ty Tuy nhiên, phẩm chất quan trọng không phần bị lãng quên ăn sâu vào tính cách người thành cơng khiếu hài hước họ Nó khơng phải bạn sinh với Mọi người phải làm việc chăm để ni dưỡng Lý họ cho quan trọng hài hước thu hút người đến gần Không đáng yêu người mắc lỗi có can đảm để thực trị đùa từ Đó tính khí khơng nhiều người sở hữu, lý họ làm họ muốn thất bại sớm tốt để họ tập trung vào liên doanh Họ ổn định mặt cảm xúc với người phá vỡ trò đùa chi phí họ, họ nhận mức độ thoải mái mà chia sẻ với bạn để làm điều _END_ ... VÀ THIẾU TỰ TIN CHƯƠNG 4: NHỮNG HẠN CHẾ CỦA NGƯỜI THIẾU TỰ TIN CHƯƠNG 5: KIỂM TRA SỰ TỰ TIN CỦA BẠN CHƯƠNG 6: CẢI THIỆN SỰ TỰ TIN CỦA BẠN CHƯƠNG 5: “PHÊ BÌNH NỘI TÂM” CHƯƠNG 7: BẢNG TỰ ĐÁNH GIÁ... thành công tự tin Khi bạn tự tin, thân bạn tạo động lực sức hấp dẫn, bạn cảm thầy việc trở lên đơn giản Nhưng, thực tế có phát huy tế mạnh tự tin eBook giúp bạn hiểu thận, rèn luyện tự tin cách... đời bạn trẻ Chúc bạn thành cơng! *** © T HANH T RAN Copyright © 2019 by Thanh Tran MỤC LỤC CHƯƠNG 1: SỰ TỰ TIN LÀ GÌ ? CHƯƠNG 2: ĐỘNG LỰC CỦA SỰ TỰ TIN CHƯƠNG 3: ĐẶC ĐIỂM CỦA NGƯỜI TỰ TIN VÀ