Khóa luận tốt nghiệp hoàn thiện công tác phân tích tài chính tại công ty cổ phần megacom

BỘ GIÁO DỤC ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC THĂNG LONG -o0o - KHĨA LUẬN TỐT NGHIỆP ĐỀ TÀI: HỒN THIỆN CƠNG TÁC PHÂN TÍCH TÀI CHÍNH TẠI CƠNG TY CỔ PHẦN MEGACOM Giáo viên hƣớng dẫn : Th.S Ngô Thị Quyên Sinh viên thực : Trần Thị Nhật Mai Mã sinh viên : A17772 Chuyên ngành :Tài - Ngân hàng HÀ NỘI - 2014 LỜI CẢM ƠN Em xin gửi lời cảm ơn chân thành tri ân sâu sắc thầy, cô giáo trường Đại học Thăng Long, truyền đạt cho em nhiều kiến thức bổ ích đặc biệt cô giáo Th.s Ngô Thị Quyên trực tiếp hướng dẫn bảo tận tình giúp đỡ em hồn thành tốt khóa luận tốt nghiệp Do khả lý luận kinh nghiệm thực tiễn hạn chế nên khóa luận em khơng thể tránh khỏi thiếu sót, em kính mong dẫn đóng góp thầy, giáo để khóa luận em hoàn thiện Em xin chân thành cảm ơn! Hà Nội, ngày 25 tháng năm 2014 Sinh viên Trần Thị Nhật Mai Thang Long University Library LỜI CAM ĐOAN Tơi xin cam đoan Khóa luận tốt nghiệp tự thân thực có hỗ trợ từ giáo viên hướng dẫn không chép cơng trình nghiên cứu người khác Các liệu thông tin thứ cấp sử dụng Khóa luận có nguồn gốc trích dẫn rõ ràng Tơi xin chịu hồn tồn trách nhiệm lời cam đoan này! Sinh viên Trần Thị Nhật Mai MỤC LỤC CHƢƠNG TỔNG QUAN VỀ CÔNG TÁC PHÂN TÍCH TÀI CHÍNH DOANH NGHIỆP 1.1 Khái niệm vai trị cơng tác phân tích tài doanh nghiệp 1.1.1 Khái niệm 1.1.2 Vai trị phân tích tài doanh nghiệp 1.1.2.1 Đối với người quản lý doanh nghiệp 1.1.2.2 Đối với nhà đầu tư 1.1.2.3 Đối với chủ nợ doanh nghiệp 1.1.2.4 Đối với quan quản lý Nhà nước 1.1.2.5 Đối với người lao động 1.2 Quy trình phân tích tài doanh nghiệp 1.3 Thu thập thơng tin phân tích 1.3.1 Thơng tin bên ngồi doanh nghiệp .3 1.3.2 Thơng tin liên quan đến tài doanh nghiệp .4 1.4 Các phƣơng pháp phân tích tài doanh nghiệp 1.4.1 Phương pháp so sánh 1.4.2 Phương pháp ph n t h t s 1.4.3 Phương pháp upont 1.5 N i dung ph n t ch t i ch nh .9 1.5.1 Phân tích báo cáo tài 1.5.1.1 Phân tích bảng cân đối kế tốn 1.5.1.2 hân t ch việc t o vốn s ng vốn 10 1.5.1.3 hân t ch t nh h nh đảm ảo ngu n vốn inh oanh .11 1.5.1.4 hân t ch ết ho t động sản u t inh oanh 12 1.5.1.5 hân t ch áo cáo lưu chuyển tiền tệ .13 1.5.2 Phân tích s tài 13 1.5.2.1 Nhóm tiêu khả toán 13 1.5.2.2 Nhóm tiêu đánh giá sinh lời .15 1.5.2.3 Nhóm tiêu đánh giá hiệu s d ng tài sản ngắn h n 16 Thang Long University Library 1.5.2.4 Nhóm tiêu hiệu s d ng tài sản dài h n 18 1.6 Các nhân tố ảnh hƣởng đến công tác phân tích tài 19 1.6.1 h n t hủ quan 19 1.6.2 Nhân t khách quan 20 CHƢƠNG THỰC TRẠNG CƠNG TÁC PHÂN TÍCH TÀI CHÍNH TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN MEGACOM 21 2.1 Khái quát công ty cổ phần Megacom 21 2.1.1 Giới thiệu chung 21 2.1.2 Quá trình hình thành phát triển 21 2.1.3 Khái quát ngành nghề kinh doanh 22 2.1.4 Cơ ấu tổ chức 23 2.2 Thực trạng công tác phân tích tài cơng ty cổ phần Megacom .24 2.2.1 Giới thiệu chung công tác phân tích tài cơng ty cổ phần Megacom 24 2.2.1.1 Quy trình phân tích 24 2.2.1.2 Thông tin s d ng cơng tác phân tích tài t i cơng ty cổ phần Megacom 25 2.2.1.3 hương pháp phân t ch tài doanh nghiệp t i công ty cổ phần Megacom 25 2.2.2 Nội dung phân tích tình hình tài cơng ty cổ phần Megacom 25 2.2.2.1 hân t ch ảng cân đối ế toán 25 2.2.2.2 Phân tích việc t o vốn s d ng vốn 31 2.2.2.3 hân t ch đảm bảo ngu n vốn kinh doanh .34 2.2.2.4 hân t ch áo cáo ết inh oanh 34 2.2.2.5 hân t ch áo cáo lưu chuyển tiền tệ .38 2.2.2.6 Nhóm tiêu khả toán 42 2.2.2.7 Nhóm tiêu đánh giá sinh lời 43 2.2.2.8 Nhóm tiêu đánh giá hiệu s d ng tài sản ngắn h n 48 2.2.2.9 Nhóm tiêu hiệu s ng tài sản ài h n .50 2.3 Đánh giá thực trạng cơng tác phân tích tài cơng ty cổ phần Megacom 52 2.3.1 Ưu điểm 52 2.3.2 Hạn chế 53 2.3.3 Nguyên nhân 54 2.3.3.1 Nguyên nhân chủ quan 54 2.3.3.2 Nguyên nhân khách quan .54 CHƢƠNG MỘT SỐ GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CƠNG TÁC PHÂN TÍCH TÀI CHÍNH TẠI CƠNG TY CỔ PHẦN TRUYỀN THƠNG MEGACOM 55 3.1 Mơi trƣờng kinh doanh công ty .55 3.1.1 Thuận lợi 55 3.1.2 Khó khăn 55 3.2 Định hƣớng phát triển công ty cổ phần Megacom thời gian tới 56 3.3 Giải pháp hồn thiện cơng tác phân tích tình hình tài cơng ty cổ phần Megacom 57 3.3.1 Hồn thiện cơng tác phân tích 57 3.3.2 Hoàn thiện phương pháp ph n t h 58 3.3.3 Hoàn thiện nội dung phân tích 59 3.3.3.1 Phân tích báo cáo kết kinh doanh 59 3.3.3.2 hân t ch điểm hòa vốn 60 3.3.3.3 So sánh với số tiêu trung bình ngành 61 Thang Long University Library DANH MỤC VIẾT TẮT Ký hiệu viết tắt TSNH TSDH VLĐ TSCĐ Tên đầy đủ T i sản ngắn hạn T i sản d i hạn Vốn lƣu đ ng T i sản cố định DANH MỤC CÁC BẢNG BIỂU, ĐỒ THỊ, SƠ ĐỒ Bảng 1.1: Phân tích việc tạo vốn sử dụng vốn .11 Sơ đồ 2.1: B máy tổ chức công ty cổ phần Megacom 23 Bảng 2.1: Bảng c n đối kế toán phần tài sản giai đoạn 2010-2012 26 Biểu đồ 2.1: Cơ cấu tài sản giai đoạn 2010-2012 27 Biểu đồ 2.2: Cơ cấu nguồn vốn 28 Bảng 2.2: Bảng c n đối kế toán phần nguồn vốn giai đoạn 2010-2012 29 Bảng 2.3:Phân tích quan hệ Tài sản- Nguồn vốn giai đoạn 2010-2012 31 Bảng 2.4: Bảng tạo vốn sử dụng vốn giai đoạn 2010-2012 32 Bảng 2.5: Bảng ph n t ch đảm bảo nguồn vốn công ty Megacom 34 Bảng 2.6: Báo cáo kết hoạt đ ng sản xuất kinh doanh giai đoạn 2010-2012 35 Bảng 2.7: So sánh doanh thu, lợi nhuận giai đoạn 2010-2012 với kỳ kế hoạch .37 Bảng 2.8: Báo cáo lƣu chuyển tiền tệ giai đoạn 2010-2012 41 Bảng 2.9: Phân tích tiêu đánh giá khả toán giai đoạn 20102012 .42 Bảng 2.10: Nhóm tiêu đánh giá khả sinh lời giai đoạn 2010-2012 43 Bảng 2.11: Phân tích ảnh hƣởng tới ROA qua mơ hình Dupont .45 Bảng 2.11: Phân tích ảnh hƣởng tới ROE qua mơ hình Dupont .46 Bảng 2.12: Các tiêu giá hiệu sử dụng tài sản ngắn hạn 48 Bảng 2.13: Các tiêu đánh giá hiệu sử dụng tài sản dài hạn .50 Bảng 3.1: Sản lƣợng giá bán công ty Megacom qua năm 2010-2012 58 Bảng 3.2: Bảng ph n t ch điểm hòa vốn giai đoạn 2010-2012 60 Bảng 3.3: So sánh với m t số tiêu trung bình ngành 61 Thang Long University Library LỜI MỞ ĐẦU Lý chọn đề tài Trong điều kiện kinh tế thị trường, doanh nghiệp muốn tồn tại, đứng vững ngày phát triển, địi hỏi phải có tiềm lực tài mạnh mẽ để tiến hành sản xuất kinh doanh cạnh tranh có hiệu Mặt khác, theo đà phát triển kinh tế, mối quan hệ kinh tế tài ngày trở nên mẻ, phong phú đa dạng Vì vậy, vấn đề đặt cho doanh nghiệp phải thường xuyên tiến hành cơng tác phân tích tài khơng ngừng hồn thiện cơng tác này, sở đó, định hướng cho định nhằm nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh, cải thiện tình hình tài doanh nghiệp Thực tiễn cho thấy, nhà quản trị doanh nghiệp quan tâm mức tới cơng tác phân tích tài họ có định đắn thành đạt kinh doanh, ngược lại họ khó tránh khỏi sai lầm thất bại Việt Nam trình đổi mới, hội nhập kinh tế khu vực giới Điều đòi hỏi doanh nghiệp nước phải nỗ lực không ngừng việc nâng cao lực cạnh tranh hiệu quản lý tài doanh nghiệp Hiện nay, cơng tác phân tích tài doanh nghiệp bước đầu doanh nghiệp quan tâm, thực song vướng mắc gặp phải không nhỏ làm hạn chế nhiều đến hiệu công tác Nhận thức tầm quan trọng công tác trên, qua thời gian nghiên cứu, thực tập tại: Công ty Cổ phần Megacom, với giúp đỡ Tổng giám đốc, bác, cô chú, anh chị Công ty em lựa chọn đề tài: “Hồn thiện cơng tác phân tích tài cơng ty cổ phần Megacom” giai đoạn 2010-2012 làm đề tài cho khóa luận Mục đ ch nghiên cứu - Nghiên cứu vai trị cơng tác phân tích tài hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp - Nghiêu cứu phương pháp nội dung phân tích tài doanh nghiệp kinh tế thị trường - Phân tích thực trạng tình hình tài chính, từ hạn chế, tồn cơng tác phân tích tài Cơng ty cổ phần Megacom - Đưa số giải pháp nhằm hồn thiện cơng tác phân tích tài doanh nghiệp Công ty cổ phần Megacom Đối tƣợng phạm vi nghiên cứu Đối tượng nghiên cứu: Những nội dung cơng tác phân tích tài doanh nghiệp kinh tế thị trường Ph m vi nghiên cứu: Cơng tác phân tích tài giác độ nhà quản lý chủ sở hữu công ty cổ phần Megacom Phƣơng pháp nghiên cứu Phương pháp nghiên cứu sử dụng gồm: phương pháp so sánh, phương pháp tỷ lệ, phân tích thống kê, phân tích Dupont…kết hợp với kiến thức học với thông tin thu thập từ thực tế, mạng xã hội tài liệu tham khảo khác… Kết cấu khóa luận tốt nghiệp Ngoài phần mở đầu kết luận, kết cấu khóa luận chia thành ba chương sau: Chƣơng 1: Tổng quan cơng tác phân tích tài doanh nghiệp Chƣơng 2: Thực trạng cơng tác phân tích tài Cơng ty cổ phần Megacom Chƣơng 3: Một số giải pháp hồn thiện cơng tác phân tích tài Cơng ty cổ phần Megacom Thang Long University Library Chỉ tiêu Sức sản xuất TSCĐ (lần) Tỷ suất sinh lời TSCĐ (%) Năm 2010 Năm 2011 Năm 2012 35,97 43,06 73,42 12,14 7,32 6,51 (Ngu n: Số liệu t nh toán từ báo cáo tài chính) Hiệu su t s d ng tài sản dài h n Qua phân tích ta thấy hiệu suất sử dụng TSDH có xu hướng tăng mạnh qua năm, tốc độ tăng mạnh năm 2011 với mức 21,49 lần, so với năm 2010 tăng thêm 9,7 lần Năm 2012 tương tự năm 2011, có tăng lên mức 26,78 lần Con số có ý nghĩa đồng tài sản dài hạn đưa vào hoạt động kinh doanh thu 26,78 đồng doanh thu Năm 2011, công ty bổ sung thiết bị máy tính, truyền thơng vào hoạt động làm gia tăng đáng kể mức doanh thu năm 2011 2012 Tỷ su t sinh lời TSDH Cơng ty có tỷ suất sinh lời năm gần cao lại có xu hướng giảm xuống Lợi nhuận sau thuế tăng lên qua năm (năm 2011 tăng so với năm 2010 7,58 , năm 2012 tăng so với năm 2011 5,9 ), nhiên lại thấp nhiều so với mức tăng TSDH (năm 2011 18 , 2012 64 ) Chính cao năm 2010, tỷ suất sinh lời TSDH đạt đến 3,98 lần Có nghĩa năm 2010, doanh nghiệp đầu tư đồng tài sản dài hạn tạo 3,98 đồng lợi nhuận sau thuế Sức sản xu t TSCĐ Nhìn chung, sức sản xuất TSCĐ cơng ty năm qua có khuynh hướng tăng lên Năm 2010, đồng tài sản cố định tạo 35,97 đồng doanh thu thuần, năm 2011 43,06 đồng năm 2012 cao với 73,42 đồng Nguyên nhân công ty khai thác dịch vụ chủ yếu, nguyên giá TSCĐ tăng chút tốc độ tăng doanh thu lại nhanh (năm 2011: 53,48 năm 2012: 50,93%) Tỷ su t sinh lời TSCĐ Nhìn chung, tỷ suất sinh lời TSCĐ bắt đầu không ổn định năm gần Trong năm 2010, 100 đồng TSCĐ tạo 12,14 đồng lợi nhuận, đến năm 2011 tạo 7,32 đồng lợi nhuận Đến năm 2012, tỷ suất sinh lời TSCĐ giảm mạnh xuống 6,51%, tức 100 đồng TSCĐ tạo 6,51 đồng Đây dấu hiệu không tốt cho công ty, cho thấy năm 2012 cơng ty khai thác cơng suất máy móc thiết bị chưa tốt 51 2.3 Đánh giá thực trạng công tác phân tích tài cơng ty cổ phần Megacom Sau xem xét q trình phân tích tình hình tài cơng ty cổ phần Megacom thơng qua báo cáo tài chính, bên cạnh thành tựu đạt tồn số vấn đề chưa tốt cần thay đổi 2.3.1 Ưu điểm Tuy cơng tác phân tích tài doanh nghiệp thực công ty Megacom thời gian không lâu bước đầu thu kết đáng ghi nhận Cụ thể: Tài liệu phân tích Báo cáo tài lập đầy đủ theo chu kì kinh doanh với quy định Nhà nước Đây nguồn thông tin chủ yếu để làm sở cho việc phân tích đưa định tài Báo cáo tài lập theo quý, nửa năm, năm để phục vụ nhu cầu quản lý ban lãnh đạo nhu cầu thông tin cổ đông công ty bên liên quan Ngoài báo cáo tài báo cáo thường niên đăng trang web cơng ty, kiểm tốn đảm bảo tính xác số liệu tiêu phân tích Bên cạnh đó, nguồn thơng tin bên ngồi sách, luật pháp Nhà nước, tình hình tài kinh tế dễ dàng nắm bắt để vận dụng hiệu q trình phân tích tài đảm bảo tính khách quan cho kết phân tích Phƣơng pháp ph n t ch Cơng ty kết hợp nhuần nhuyễn hai phương pháp phân tích so sánh tỷ số Ngồi cịn sử dụng thêm phương pháp Dupont để phân tích chi tiết nhân tố ảnh hướng đến tiêu khả sinh lời Từ đó, cơng ty có nhìn tồn diện tình hình tài để phát huy mạnh N i dung phân tích Báo cáo tài chính: Cơng ty phân tích xu hướng biến động báo cáo tài chính, quy mơ, cấu tình hình nguồn vốn, so sánh với doanh thu, lợi nhuận kỳ kế hoạch Đồng thời giải thích nguyên nhân biến động khoản mục dựa vào tình hình kinh doanh thực tế cơng ty tình hình kinh tế mơi trường vĩ mơ Các tiêu tài ch nh ản: Từ bảng cân đối kế toán báo cáo kết hoạt động sản xuất kinh doanh, cơng ty tính tốn đầy đủ tiêu tài cần thiết Việc tính tốn tiêu giúp làm rõ hơn, sâu sắc tình hình tài cơng ty, đồng thời cơng ty cịn đưa ngun nhân biến 52 Thang Long University Library động tiêu để thấy điểm mạnh, điểm yếu, từ khắc phục hoạch định chiến lược phát triển tương lai 2.3.2 Hạn chế Thông tin phân tích Số liệu phân t ch có quy mơ chưa đủ lớn: Cơng ty phân tích so sánh dựa báo cáo tài năm liên tiếp, kết phân tích có ý nghĩa ngắn hạn, khó đưa kết luận chiều sâu dự báo xu hướng biến động tình hình tài cơng ty dài hạn Thơng tin ên ngồi chưa trọng s d ng: thông tin tình hình kinh tế, thị trường ngành truyền thơng ngành có liên quan chưa sử dụng phân tích Bên cạnh đó, thơng tin đối thủ cạnh tranh sử dụng chưa khai thác triệt để, hiệu Cơng tác tổ chức phân tích Cơng ty chưa có ộ phận chun trách thực cơng tác phân tích tài chính: Hiện cơng tác phân tích nhân viên phịng kế tốn đảm nhận Tuy nhân viên kế toán người phụ trách lập báo cáo tài họ khơng có chun mơn sâu kĩ phân tích tài khiến kết phân tích khơng có tính khách quan Bởi vậy, kết luận phân tích tài chưa phải công cụ tốt để nhà quản trị hoạch định cho chiến lược công ty Tần su t phân t ch tài ch nh chưa nhiều: báo cáo tài sơ lập theo q nhiên cơng tác phân tích tài tổ chức năm lần sau có kết báo cáo tài thường niên Như vậy, cơng ty chưa bám sát tình hình tài thực tế xây dựng chiến lược kinh doanh không hiệu Phƣơng pháp ph n t ch Các năm tài gần cơng ty sử dụng phương pháp phân tích tài so sánh tỷ số Phương pháp Dupont sử dụng thời gian không lâu Nếu sử dụng phương pháp kể cơng ty có thơng tin sức khỏe tài mình, cơng ty cần cập nhật thêm phương pháp giới để có nhìn tổng quan N i dung phân tích tài Dựa báo cáo tài hàng năm, cơng ty phân tích vấn đề mà công ty gặp phải để từ rút học kinh nghiệm Tuy vậy, cơng ty cịn nhiều khía cạnh cần khai thác, chẳng hạn như: điểm hòa vốn, đòn bẩy tài chính, so sánh tiêu tài với trung bình ngành hay tiêu thu nhập 53 cổ phiếu thường, tỷ suất cổ tức chưa trọng xem xét phân tích cụ thể 2.3.3 Nguyên nhân 2.3.3.1 Nguyên nhân chủ quan Ban lãnh đ o chưa nhận thức đầy đủ tầm quan trọng ho t động phân tích tài chính: Ban lãnh đạo nhân viên chưa thực coi hoạt động phân tích tài cơng cụ để dựa vào đưa định kinh doanh mà coi nguồn tài liệu tham khảo, cơng tác phân tích tài cơng ty chưa có quan tâm đầu tư mức Đội ngũ nhân viên h n chế số lượng lực làm việc: Vào thời điểm cuối năm, khối lượng công việc lớn, nhân viên phịng kế tốn phải phụ trách nhiều nhiệm vụ Hơn nữa, nhân viên kế tốn khơng có chun mơn sâu lĩnh vực tà.chính, hoạt động phân tích tài chưa xác, khách quan hiệu 2.3.3.2 Nguyên nhân khách quan H n chế ngu n thơng tin: Thị trường tài chưa phát triển mạnh, đặc biệt nguồn số liệu thống kê ngành hạn chế dẫn đến độ xác, tin cậy thơng tin chưa cao Nền kinh tế vĩ mơ có nhiều biến động: biến động bất thường nên kinh tế vĩ mô lạm phát, tỷ giá làm ảnh hưởng đến số liệu bảng báo cáo tài khiến việc tính tốn phân tích bị sai lệch 54 Thang Long University Library CHƢƠNG MỘT SỐ GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CƠNG TÁC PHÂN TÍCH TÀI CHÍNH TẠI CƠNG TY CỔ PHẦN TRUYỀN THƠNG MEGACOM 3.1 Mơi trƣờng kinh doanh công ty Năm 2012 tiếp tục năm khó khăn cho kinh tế Việt Nam Tốc độ tăng trưởng thấp nguy lạm phát cao quay trở lại ln thường trực Tình hình kinh tế vĩ mô đánh giá kể từ mở cửa kinh tế thị trường với nguy rơi vào tình trạng suy thối kép (tăng trưởng thấp đồng thời lạm phát cao), niềm tin nhà đầu tư người tiêu dùng vào ổn định khả phục hồi kinh tế bị suy giảm trầm trọng Tuy nhiên ngành truyền thơng nói chung cơng ty Megacom nói riêng, thị trường có thuận lợi khó khăn sau: 3.1.1 Thuận lợi Hạ tầng mobile 3G, Internet tiếp tục đầu tư lớn nâng cao chất lượng dịch vụ Giá cước gói liệu ngày rẻ Đã xuất gói tính cước linh hoạt mạng di động dành cho dịch vụ nội dung đặc biệt Việc dịch vụ mobile Internet hội tụ với hội cho dịch vụ nội dung Năng lực xử lý smartphone, tablet ngày mạnh (gần tương đương với PC) giá ngày giảm phù hợp với túi tiền phần đông khách hàng dẫn tới mức tiêu thụ bùng nổ đánh dấu bắt đầu cho “kỷ nguyên hậu PC” Hiện người dùng chơi game nặng sử dụng dịch vụ Internet qua smartphone, tablet (mà trước địi hỏi phải có máy tính) lúc nơi Thương hiệu Megacom dần khẳng định biết đến cộng với tiềm lực tài vững mạnh cho phép Megacom hợp tác với nhiều đối tác lớn nước Tình hình kinh tế khó khăn hội để thiết lập quan hệ với đối tác thực mua bán, sáp nhập dễ dàng họ buộc phải liên kết lại để có đủ nguồn lực phát triển Khách hàng ngày online nhiều làm quen với thương mại điện tử toán trực tuyến Đây lĩnh vực dự đoán phát triển mạnh thời gian tới Việt Nam, thành phố lớn Hiện Megacom có tay hệ thống toán điện tử với đầy đủ tính cần thiết cho phép tạo chủ động triển khai dịch vụ trực tuyến 3.1.2 Khó khăn Nguy từ phía mạng di động: Trước sức ép từ nguy sụt giảm lợi nhuận từ dịch vụ (thoại, SMS), mạng di động ngày tìm kiếm nguồn lợi nhuận từ việc trực tiếp kinh doanh dịch vụ giá trị gia tăng nâng cao tỷ 55 lệ chia sẻ doanh thu mà họ hưởng hợp tác với đối tác cung cấp dịch vụ Megacom Nguy từ phía dịch vụ quốc tế: Internet khơng có biên giới dịch vụ xuyên biên giới mối lo ngại doanh nghiệp cung cấp dịch vụ nội dung Việt Nam gây lúng túng cho quan quản lý nhà nước Với ưu điểm vượt trội hệ thống tốt, dịch vụ phong phú số lượng người dùng cực lớn, nhà cung cấp dịch vụ quốc tế Google, Facebook, Viber cạnh tranh lấy phần đáng kể miếng bánh dịch vụ Internet Việt Nam Đó nguy “thua sân nhà” mà gần hay doanh nghiệp nội dung Việt Nam nói tới Các dịch vụ truyền thống SMS, nhạc chờ, thông tin xã hội có chiều hướng sụt giảm doanh thu đến cuối vòng đời sản phẩm Khách hàng có nhiều lựa chọn thơng tin từ Internet miễn phí nhanh tiện lợi khơng dịch vụ nội dung có thu phí Rủi ro mặt sách cịn hữu tiến trình sách khơng bắt kịp với phát triển nhanh công nghệ thị trường dịch vụ Internet Nhiều dịch vụ Internet đời có phần chưa đề cập chế tài quản lý Sự dịch chuyển quan điểm quản lý từ “quản lý tới đâu mở tới đó” sang “quản lý theo kịp thị trường” “quản lý để thị trường phát triển” nêu lên để thực hóa cịn nhiều thời gian 3.2 Định hƣớng phát triển công ty cổ phần Megacom thời gian tới Các m c tiêu chủ yếu cơng ty - Tiếp tục trì phát triển thị phần dịch vụ SMS/MMS tin tức, điểm báo, thông tin xã hội - Phát triển dịch vụ chuyên sâu giải pháp nội dung cho mạng di động Đẩy mạnh phát triển dịch vụ giải trí mobile game, ứng dụng mobile, dịch vụ dựa thoại cơng nghệ nhận diện giọng nói - Chiến lược phát triển trung dài h n - Phát triển dịch vụ mới, tăng trưởng sản lượng, tăng doanh thu lợi nhuận, đảm bảo hiệu kinh doanh công ty quyền lợi cổ đông Xây dựng thương hiệu Megacom dịch vụ Megacom chuyên nghiệp, thống nhất, uy tín nước quốc tế Phát triển mạnh kênh truyền thông chuyên sâu theo nhóm dịch vụ, đối tượng khách hàng 56 Thang Long University Library Các m c tiêu môi trường, xã hội cộng đ ng công ty Megacom thực tốt trách nhiệm nghĩa vụ xã hội cộng đồng Cùng với hoạt động kinh doanh, công ty không ngừng thúc đẩy hoạt động đóng góp cho xã hội thơng qua Quỹ từ thiện Megacom, nhằm mục tiêu hỗ trợ trẻ em nghèo vùng cao Với định hướng chiến lược dịch chuyển dịch vụ sang môi trường Internet kết hợp với dịch vụ trung gian tốn, cơng ty khai trương thử nghiệm dịch vụ thương mại điện tử chăm sóc khách hàng trung thành (mang thương hiệu Lingo) từ tháng 08/2011 Năm 2012 Lingo thức vào hoạt động Hà Nội đầu năm 2013 triển khai thành phố Hồ Chí Minh Công ty bước đầu thực xuất dịch vụ nước khu vực SE N Philipin, Indonesia, Thái Lan Tuy nhiên rào cản ngơn ngữ văn hóa địa, tìm kiếm nhân lực nhân lực địa khó khăn làm cho tiến độ xuất dịch vụ khơng đạt mong muốn 3.3 Giải pháp hồn thiện cơng tác phân tích tình hình tài cơng ty cổ phần Megacom 3.3.1 Hồn thiện cơng tác phân tích Một giải pháp để nâng cao hiệu hoạt động tài doanh nghiệp phải xác định rõ bước cần phân tích mục tiêu cần đạt từ giai đoạn Để làm điều đó, cơng ty cần nâng cao nhận thức ban lãnh đạo cán công nhân viên tầm quan trọng hoạt động phân tích tài Khi thấy giá trị hoạt động mang lại, cơng ty có quan tâm đầu tư mức Hiện công ty, cơng tác phân tích tình hình tài nhân viên phịng Tài chính- Kế tốn thực hiện, nhân viên vừa phải đảm nhiệm cơng tác hạch tốn kế tốn vừa kiêm nhiệm việc phân tích tài Các nhân viên thuộc phòng ban chủ yếu đào tạo chuyên ngành kế toán nên hiểu biết lĩnh vực tài chưa sâu sắc dẫn đến gặp khó khăn q trình phân tích, cơng tác phân tích tài cơng ty chưa xác, hiệu Công ty nên cử nhân viên chuyên trách đảm nhiệm cơng tác phân tích đồng thời cập nhật phương pháp phân tích giới để đào tạo thêm cho nhân viên nhằm đạt hiệu cao Việc nhằm giảm bớt áp lực cho nhân viên phịng kế tốn vừa nâng cao tính khách quan cho hoạt động phân tích người lập báo cáo người phân tích báo cáo tài 57 3.3.2 Hoàn thiện phương pháp ph n t h Hiện công ty cổ phần Megacom dừng lại việc sử dụng phương pháp phân tích truyền thống phương pháp so sánh phương pháp tỷ số Hai phương pháp có đơn giản, hiệu song lý giải biến động tiêu qua năm, tỷ trọng tiêu so với tiêu khác báo cáo tài chính, so sánh với số liệu kỳ kế hoạch cho thấy khả hồn thành hay khơng hồn thành so với định mức đề mà chưa xác định nguyên nhân dẫn đến tượng tốt, xấu tài doanh nghiệp, chưa cho thấy mối quan hệ tỷ số thành phần tỷ số tổng hợp Ngồi ra, gần đây, cơng ty cịn sử dụng phương pháp Dupont, chưa đầy đủ Bên cạnh để xác định mức độ ảnh hưởng nhân tố lên doanh thu bán hàng công ty nên dùng thêm phương pháp thay liên hoàn Phương pháp thực cách thay liên tiếp nhân tố từ giá trị gốc sang kỳ phân tích để xác định trị số tiêu nhân tố thay đổi Sau so sánh trị số doanh thu bán hàng vừa tính với trị số doanh thu bán hàng chưa có biến đổi nhân tố cần xác định tính mức độ ảnh hưởng nhân tố Sau nguyên tắc sử dụng phương pháp thay liên hồn phân tích doanh thu bán hàng - Xác định đầy đủ nhân tố ảnh hưởng đến doanh thu bán hàng thể mối quan hệ nhân tố ảnh hưởng tới doanh thu bán hàng công thức định - Sắp xếp nhân tố ảnh hưởng cơng thức theo trình tự định ý Nhân tố lượng thay trước, nhân tố chất thay sau Nhân tố khối lượng thay trước, nhân tố trọng lượng thay sau + Nhân tố ban đầu thay trước, nhân tố thứ phát thay sau Lưu ý ý nghĩa kinh kế thay - Xác định ảnh hưởng nhân tố lấy kết tính tốn bước trước để tính mức độ ảnh hưởng cố định nhân tố lại Bảng 3.1: Sản lượng giá bán công ty Megacom qua năm 2010-2012 Nh n tố ảnh hƣởng Sản lượng (chiếc) Giá bán đơn vị (nghìn đồng) Năm 2010 28.243 4.156 Năm 2011 67.217 4.412 Năm 2012 141.298 4.510 (Ngu n: Phịng Tài chính-Kế toán) 58 Thang Long University Library Lấy năm 2010 năm gốc, gọi R doanh thu, Q sản lượng tiêu thụ (chiếc), P giá bán (nghìn đồng) từ số liệu bảng ta có: Doanh thu bán hàng thay đổi sản lượng năm 2011 là: Rq =(Q1 -Q0 ) P0 =(67.217-28.243) 4.156=161.601.904 nghìn đồng Doanh thu bán hàng thay đổi giá bán năm 2011 là: Rp (P1 -P0 ) Q0 (4.412 - 4.156) 28.243 7.230.208 nghìn đồng Suy thay đổi doanh thu bán hàng năm 2011 so với năm 2010 là: R Rp Rq 161.601.904 7.230.208 168.832.112 nghìn đồng Doanh thu bán hàng thay đổi sản lượng năm 2012 là: Rq (141.298-28.243) 4.156=469.856.580 nghìn đồng Doanh thu bán hàng thay đổi giá bán năm 2012 là: Rp (4.510 4.156) 28.243 9.998.022 nghìn đồng Suy thay đổi doanh thu bán hàng năm 2012 so với năm 2010 là: R 469.856.580+9.998.022 479.854.602 nghìn đồng Qua bước tính tốn trên, nhận thấy năm 2011 thay đổi sản lượng làm doanh thu tăng lên nhiều so với tăng lên thay đổi giá bán gấp 22 lần, năm 2012 gần 47 lần Điều cho thấy doanh thu bán hàng công ty phần lớn dựa vào doanh số bán hàng, với thị trường nhạy cảm giá việc tăng giá gây khó khăn cho cơng ty Tuy nhiên giai đoạn kinh tế khó khăn với tỉ lệ lạm phát cao việc giá tăng thêm chút mặt hàng cơng nghệ, thiết bị máy tính điều dễ hiểu Bên cạnh đó, doanh thu tăng chủ yếu nhờ uy tín chất lượng sản phẩm đạt yêu cầu khách hàng đặt Chính thế, cơng ty cần tập trung vào việc tăng chất lượng, đa dạng mẫu mã sản phẩm sản phẩm yếu tố cốt lõi định đến thành cơng cơng ty 3.3.3 Hồn thiện nội dung phân tích 3.3.3.1 Phân tích báo cáo kết kinh doanh Các năm gần đây, việc phân tích báo cáo kết kinh doanh sơ sài, dừng lại việc phân tích ba: Doanh thu-Chi phí-Lợi nhuận Cơng ty cần phân tích sâu thêm thu nhập trước thuế khấu hao lãi vay, thu nhâp trước thuế lãi vay Đồng thời phân tích thêm tỷ trọng chi phí, doanh thu, lợi nhuận mặt hàng sản phẩm tương ứng với tổng chi phí, doanh thu, lợi nhuận Từ nhận thấy biến động khoản mục tới kết chung để dự báo xu hướng phát triển công ty tương lai 59 3.3.3.2 hân t ch điểm hòa vốn Đối với doanh nghiệp sản xuất hoạt động theo chế thị trường nay, việc đa dạng hoá mặt hàng sản xuất, kinh doanh doanh nghiệp điều tất yếu để tồn phát triển Vậy câu hỏi đặt cho doanh nghiệp sản xuất gì, sản xuất kinh doanh phương pháp nào, nhằm khai thác triệt để nguồn lao động vật tư, thiết bị, tiền vốn cho doanh nghiệp có lợi nhuận cao Để đạt mục tiêu trên, trước hết doanh nghiệp phải xác định điểm hoà vốn, từ mà có phương án sản xuất kinh doanh cho phù hợp với kinh tế thị trường phù hợp với điều kiện, tiềm lực kinh doanh doanh nghiệp Vậy điểm hòa vốn xác định theo cơng thức sau: SBE FC VC S Trong đó: SBE : doanh thu hòa vốn FC: định phí VC: biến phí S: doanh thu Từ số liệu tổng hợp từ báo cáo kế toán quản trị cơng ty, doanh thu hịa vốn cơng ty cổ phần Megacom giai đoạn 2010-2012 tính bảng đây: Bảng 3.2: Bảng phân t ch điểm hòa vốn giai đo n 2010-2012 Chỉ tiêu Năm 2010 Năm 2011 Định phí (đồng) Biến phí (đồng) Doanh thu (đồng) 18.768.375.093 43.770.855.320 Doanh thu hòa vốn (đồng) Năm 2012 Năm 2011 so với năm 2010 (%) 87.919.840.000 133,2 Năm 2011 so với năm 2010 (%) 100,86 87.553.300.000 244.669.880.000 529.867.500.000 179,5 116,6 358.543.541.093 770.829.374.362 1.570.849.015.259 115,0 103,8 132.671.706.521 158,3 106,9 24.832.184.507 64.124.778.481 (Ngu n: Phòng Tài chính-Kế tốn) 60 Thang Long University Library Qua số liệu tính tốn bảng trên, ta thấy giai đoạn 2010-2012, cơng ty ln có doanh thu thực vượt doanh thu hòa vốn, điều cho thấy cơng ty năm liền hoạt động có hiệu quả, khơng hịa vốn mà cịn sinh lãi Năm 2011, doanh thu vượt qua ngưỡng hòa vốn So với năm 2010, doanh thu hòa vốn tăng lên 158,3 , mức doanh thu thực phải tăng lên để bù đắp tổng chi phí Sở dĩ doanh thu hòa vốn tăng mạnh năm 2011, định phí tăng thêm 133,2% so với năm cũ, cơng ty chi số tiền lớn năm cũ cho chi phí bán hàng chi phí quản lý doanh nghiệp Mặt khác, biến phí tăng thêm 179,5 khiến cho tỷ số doanh thu biến phí lớn hơn, từ dẫn đến việc doanh thu hịa vốn tăng lên Tuy nhiên, với mức doanh thu thực cao doanh thu hòa vốn, năm 2011 cơng ty có lợi nhuận hoạt động dương cao năm 2010 Năm 2012, doanh thu hòa vốn doanh thu thực tăng lần so với năm trước Doanh thu gấp 11,8 lần mức hòa vốn cần đạt Cũng giống năm 2011, định phí có mức tăng (tăng thêm 100,86 so với năm 2011) Tuy chi phí quản lý doanh nghiệp tăng nhẹ 6,95%, chí chi phí bán hàng giảm mạnh 2912,6% so với năm 2011 doanh thu hòa vốn tăng lên 106,9% Điểm hịa vốn có ý nghĩa quan trọng với doanh nghiệp Căn vào mà ta đưa chiến lược nhằm nâng cao khả tiêu thụ hàng hóa doanh nghiệp Một doanh nghiệp đạt mức tiêu thụ sản phẩm điểm hoà vốn thu lợi nhuận ta vào để điều chỉnh lại giá bán sản phẩm cho vừa đảm bảo mức lợi nhuận cho doanh nghiệp mà lại có giá phù hợp với khả toán khách hàng 3.3.3.3 So sánh với số tiêu trung bình ngành Bảng 3.3: So sánh với số tiêu trung bình ngành Chỉ tiêu EPS (đồng) P/E (lần) ROA (%) ROE (%) Ng nh công nghệ truyền thông 2002,2 11,2 11 Công ty Megacom 6979,3 4,44 24,63 39,56 (Ngu n: Phòng Tài chính-Kế tốn) Qua bảng số liệu trên, tiêu trung bình cơng ty Megacom cao nhiều so với tiêu tương ứng trung bình ngành Đây kết khả quan kinh tế tiến gần đến giai đoạn suy thoái Chỉ số thu nhập cổ phần thường cao đạt 6979,3 đồng có nghĩa với cổ phần nhà đầu tư có được, sau năm thu 6979,3 đồng tiền lãi Như 61 thu nhập có từ cơng ty Megacom cao gấp lần so với trung bình ngành suy giá trị cổ phần cao so với trung bình ngành truyền thơng Tỷ số giá thị trường thu nhập thể giá cổ phần đắt hay rẻ so với thu nhập So với trung bình ngành số thấp đến 6,76 lần Tỷ số thể giá thị trường cổ phiếu công ty Megacom lớn gấp 4,44 lần so với thu nhập có Điều dễ hiểu thời buổi kinh tế chứng khốn khơng cịn nhiều quan tâm năm trước Các tỷ suất sinh lời Megacom cao nhiều so với trung bình ngành cụ thể tỷ suất sinh lời tổng tài sản 18,63 tỷ suất sinh lời vốn chủ sở hữu cao 28,56 Công ty Megacom sử dụng tài sản vốn chủ sở hữu có hiệu quả, khả sinh lời cao thể tiềm lực tài mạnh công ty năm 62 Thang Long University Library KẾT LUẬN Trong điều kiện Việt Nam gia nhập WTO, doanh nghiệp có nhiều hội để đầu tư kinh doanh có khơng thách thức mà doanh nghiệp phải đối mặt Do đó, doanh nghiệp muốn tồn tại, phát triển nắm bắt hội kinh doanh đòi hỏi phải có tiềm lực mạnh mẽ tài chính, phải sản xuất kinh doanh có hiệu Điều địi hỏi doanh nghiệp phải thấy vai trị cơng tác phân tích tài doanh nghiệp khơng ngừng hồn thiện cơng tác này, thơng tin tài khơng cung cấp cho nhà lãnh đạo doanh nghiệp nhìn tổng qt sức khoẻ tài doanh nghiệp mà giúp lãnh đạo doanh nghiệp đưa định đầu tư, tài trợ phân phối lợi nhuận kịp thời đắn Công ty cổ phần Megacom dù kinh doanh có lãi cịn chưa tương xứng với quy mô hoạt động sản xuất kinh doanh số điểm hạn chế hoạt động sản xuất kinh doanh thiết nghĩ công ty cần trọng tới công tác phân tích tình hình tài cơng ty việc sử dụng, áp dụng giải pháp kiến nghị hồn tồn khả thi cơng ty nhằm nâng cao hoạt động phân tích tài chính, từ nâng cao hiệu hoạt động kinh doanh cơng ty Tuy nhiên, hạn chế mặt trình độ thiếu kinh nghiệm thực tế, chưa có nhiều thơng tin phân tích đánh giá khóa luận chưa thật sát thực, cịn mang tính chủ quan, giải pháp đưa chưa tối ưu Vì em mong nhận đóng góp, bổ sung từ phía q thầy giáo để viết hồn thiện hơn, thực tiễn giúp ích cho công việc em sau Một lần em xin chân thành cảm ơn thầy cô giáo đặc biệt hướng dẫn tận tình giáo viên hướng dẫn Th.S Ngô Thị Quyên giúp em hồn thành khóa luận tốt nghiệp 63 PHỤ LỤC Bảng cân đối kế toán, báo cáo kết kinh doanh báo cáo lưu chuyển tiền tệ năm 2010 công ty cổ phần Megacom Bảng cân đối kế toán, báo cáo kết kinh doanh báo cáo lưu chuyển tiền tệ năm 2011 công ty cổ phần Megacom Bảng cân đối kế toán, báo cáo kết kinh doanh báo cáo lưu chuyển tiền tệ năm 2012 công ty cổ phần Megacom 64 Thang Long University Library DANH MỤC THAM KHẢO PGS TS Nguyễn Năng Phúc (2011), Giáo trình Phân tích báo cáo tài chính, NXB ĐH Kinh tế quốc dân Nguyễn Minh Kiều, Bài giảng phân tích tài – Chương tr nh giảng d y kinh tế Fulbright GS.TS Phạm Quang Trung (2013), Giáo trình quản trị tài doanh nghiệp, NXB ĐH KTQD Cộng đồng kinh doanh, http://www.saga.vn Website Công ty cổ phần Megacom: http://megacom.vn 65 ... cơng tác phân tích tài cơng ty cổ phần Megacom 2.2.1 Giới thiệu chung công tác phân tích tài cơng ty cổ phần Megacom 2.2.1.1 Quy trình phân tích Tại cơng ty cổ phần Megacom, tổ chức cơng tác phân. .. quan công tác phân tích tài doanh nghiệp Chƣơng 2: Thực trạng cơng tác phân tích tài Cơng ty cổ phần Megacom Chƣơng 3: Một số giải pháp hoàn thiện cơng tác phân tích tài Cơng ty cổ phần Megacom. .. THỰC TRẠNG CƠNG TÁC PHÂN TÍCH TÀI CHÍNH TẠI CƠNG TY CỔ PHẦN MEGACOM 2.1 Khái quát công ty cổ phần Megacom 2.1.1 Giới thiệu chung Tên công ty: Công ty cổ phần Megacom Tên quốc tế: Megacom Joint