Khóa luận tốt nghiệp phân tích tình hình tài chính tại công ty TNHH điện tử viễn thông quang minh

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƢỜNG ĐẠI HỌC THĂNG LONG -o0o - KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP ĐỀ TÀI: PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH CỦA CƠNG TY TNHH ĐIỆN TỬ VIỄN THÔNG QUANG MINH SINH VIÊN THỰC HIỆN MÃ SINH VIÊN CHUYÊN NGÀNH : ĐỖ NGỌC THÁI : A17375 : TÀI CHÍNH HÀ NỘI-2014 LỜI CẢM ƠN Để hoàn thành luận văn này, em xin cảm ơn quý thầy cô trường Đại học Thăng Long truyền đạt cho em kiến thức quý báu suốt năm qua Em xin chân thành cảm ơn cô Ngô Thị Qun tận tình hướng dẫn em hồn thành khóa luận Em xin gửi lời cảm ơn đến cô chú, anh chị công ty TNHH Điện tử viễn thông Quang Minh tạo điều kiện cho em tiếp xúc thực tế, học hỏi nhiều điều mới, giúp đỡ em suốt thời gian thực tập Xin chân thành cảm ơn Hà Nội , Ngày Tháng Năm Thang Long University Library LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan Khóa luận tốt nghiệp tự thân thực có hỗ trợ từ giáo viên hướng dẫn không chép công trình nghên cứu người khác Các liệu thơng tin thứ cấp sử dụng Khóa luận có nguồn gốc trích dẫn rõ ràng Tơi xin chịu trách nhiệm lời cam đoan này! Sinh viên MỤC LỤC LỜI MỞ ĐẦU CHƢƠNG CƠ SỞ LÍ LUẬN CHUNG V PHÂN TÍCH TÀI CHÍNH DOANH NGHIỆP Tổn qu n v t n o n n ệp .1 K qu t un v p nt t n .1 o n n ệp .2 T .3 1.2.4.1 Thông tin bên doanh nghiệp 1.2.4.2 Thơng tin bên ngồi doanh nghiệp P 1.2.5.1 h ng ph p so s nh .5 1.2.5.2 h ng ph p ph n t ch t ệ 1.2.5.3 h ng ph p upont .7 N un p P P P P P P 1.3.6.1 1.3.6.2 1.3.6.3 1.3.6.4 C nt t c ch tiêu v h c ch tiêu ph n c ch tiêu v ho c ch tiêu ph n n Đ CHƢƠNG n t ản ệp .8 10 11 13 13 n ng to n 13 nh h n ng qu n n 15 t ng 16 nh h n ng sinh i 18 ƣởn n o n n ntn n t n ủ o n n ệp .18 18 18 19 PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG TÀI CHÍNH TẠI CƠNG TY TNHH ĐIỆN TỬ VIỄN THƠNG QUANG MINH 20 Thang Long University Library 2.1 Giới thiệu chung v Qú N ôn ty 20 nc 20 s n xuất kinh doanh 20 ấu tổ ch c b nt tn n t P n tạ 21 ôn ty TNHH ện tử viễn t ôn Qu n M n 24 P ik 24 2.2.1.1 h n t ch c c u di n bi n tài s n 24 2.2.1.2 h n t ch c c u di n bi n ngu n v n 29 P t qu kinh doanh .34 P P n ti n t 40 n v n 43 P P 2.2.6.1 2.2.6.2 2.2.6.3 2.2.6.4 ov c ch c ch c ch c ch tiêu v kh tiêu ph n tiêu v ho tiêu ph n d ng v n 46 s 50 n ng to n 50 nh h n ng qu n n 52 t ng .54 nh h n ng sinh i 57 P h p bằ D 58 2.3 Nhận xét v thực trạn t n ủ ôn ty ện tử viễn t ôn Qu n M n 60 Ư m 60 2.3.2 H n ch 60 CHƢƠNG MỘT SỐ BIỆN PHÁP CẢI THIỆN TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH TẠI CƠNG TY TNHH ĐIỆN TỬ VIỄN THÔNG QUANG MINH 61 P ƣơn ƣớn p t tr ển kinh doanh củ ôn ty TNHH Đ ện tử viễn t ôn Quang Minh thời gian tới 61 3.2.1 Bi :T ng v ấu v n h 62 3.2.1.1.T ng c ng huy ng v n 62 3.2.1.2.Thi t lập trì c c u v n h p 62 3.2.3 Bi :Q n ph 65 3.3 M t s ki n nghị nhằm tạo u kiện thực giả p p 68 KẾT LUẬN DANH MỤC VIẾT TẮT K ệu vi t tắt Tên ầy ủ HĐĐT Hoạt động đầu tư HĐKD Hoạt động kinh doanh HĐTC Hoạt động tài TSLĐ Tài sản lưu động TSCĐ Tài sản cố định VCSH Vốn chủ sở hữu TNHH Trách nhiệm hữu hạn LC Lưu chuyển TS Tài sản NV Nguồn vốn Thang Long University Library DANH MỤC CÁC BẢNG BIỂU, HÌNH VẼ, ĐỒ THỊ, CÔNG THỨC Trang Sơ đồ 1.1 Cơ cấu tổ chức công ty điện tử viễn thông Quang Minh 21 Bảng 2.1 Bảng phân tích khái quát biến động kết cấu tài sản 24 Bảng 2.2 Bảng phân tích tỉ trọng tài sản 24 Bảng 2.3 Bảng mơ tả tình hình tài sản ngắn hạn năm (2011-2013) 26 Bảng 2.4 Bảng diễn biến tài sản dài hạn năm công ty 28 Bảng 2.5 Bảng phân tích biến động nguồn vốn 29 Bảng 2.6 Bảng phân tích khái quát cấu nguồn vốn 30 Bảng 2.7 Bảng mô tả khái quát nguồn vốn công ty(2011-2013) 31 Bảng 2.8 Bảng mô tả vốn chủ sở hữu công ty(2011-2013) 33 Bảng 2.9 Bảng mô tả tổng quát báo cáo kết hoạt động kinh doanh 35 Bảng 2.10 Bảng mơ tả tình hình doanh thu công ty(2011-2013) 36 Bảng 2.11 Bảng mô tả tình hình chi phí cơng ty(2011-2013) 37 Bảng 2.12 Bảng tình hình lợi nhuận cơng ty(2011-2013) 38 Bảng 2.13 Bảng mô tả khái quát lưu chuyển tiền tệ cơng ty(2011-2013) 40 Bảng 2.14 Bảng mơ tả dịng tiền thu vào công ty 42 Bảng 2.15 Bảng mơ tả dịng tiền chi cơng ty 43 Bảng 2.16 Bảng mô tả cân đối tài sản nguồn vốn ngắn hạn 44 Bảng 2.17 Bảng mô tả cân đối tài sản nguổn vốn dài hạn 45 Bảng 2.18 Bảng tình hình tạo vốn sử dụng vốn năm 2011-2012 47 Bảng 2.19 Bảng tình hình tạo vốn sử dụng vốn năm 2012-2013 49 Bảng 2.20 Bảng tiêu khả toán công ty 51 Bảng 2.21 Bảng tiêu phản ánh khả quản lí nợ cơng ty 53 Bảng 2.22 Bảng tiêu hoạt động công ty 55 Bảng 2.23 Bảng tiêu phản ánh khả sinh lời cơng ty 57 Bảng 2.24 Bảng phân tích tinh hình tài tổng hợp cơng ty phương trình Dupont 58 Bảng 3.1 Bảng phân loại khả trả nợ khách hàng 66 LỜI MỞ ĐẦU Lý o ọn t Cùng với phát triển kinh tế nay, đặc biệt Việt Nam thức trở thành thành viên Tổ chức thương mại giới WTO hội lớn cho doanh nghiệp nâng cao vị thế, tối đa hóa lợi nhuận Tuy nhiên gia nhập WTO làm cho kinh tế Việt Nam chịu ảnh hưởng nhiều từ kinh tế giới đặc biệt năm gần Chính vậy, doanh nghiệp cần tìm hướng đắn, tạo sức cạnh tranh với doanh nghiệp khác, tạo vững mạnh tài đảm bảo nghĩa vụ kinh tế Từ đó, doanh nghiệp muốn nhận biết rõ điểm mạnh điểm yếu khắc phục điểm yếu để nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh cần phải tiến hành phân tích tài dựa báo cáo tài hàng năm Thơng qua việc phân tích tình hình tài chính, doanh nghiệp rút kinh nghiệm, hạn chế việc đưa định sai lầm tương lai để ngày kinh doanh hiệu Ngồi thơng tin từ việc phân tích tài cịn nhà đầu tư, ngân hàng hay quan quản lí Nhà Nước sử dụng nhằm có nhìn tổng quát, đắn trước định đầu tư, cho vay hay sách điều chỉnh vĩ mô kinh tế Qua việc nhận thức tầm quan trọng vấn đề phân tích tài doanh nghiệp, dựa kiến thức giảng dạy trường Đại Học Thăng Long, em chọn” Phân tích tình hình tài tai cơng ty TNHH điện tử viễn thơng Quang Minh” làm đề tài khóa luận tốt nghiệp Đ tƣợn v p ạm v n ên ứu - Đối tượng nghiên cứu: Tình hình tài cơng ty TNHH điện tử viễn thơng Quang Minh - Phạm vi nghiên cứu: Phân tích tình hình tài cơng ty TNHH điện tử viễn thông Quang Minh thông qua báo cáo tài tiêu tài năm 2011-2013 P ƣơn p p n ên ứu Khóa luận sử dụng sở lý thuyết tài doanh nghiệp phân tích tình hình tài doanh nghiệp Phương pháp nghiên cứu chủ yếu khóa luận phương pháp tỉ lệ, phương pháp so sánh dựa sở số liệu cung cấp tình hình thực tế cơng ty K t cấu k ó luận Kết cấu khóa luận chia thành chương sau: C ƣơn : Cơ sở l luận chung v p C ƣơn :P nt t ực trạn t nt t n tạ n o n nghiệp ôn ty TNHH Đ ện tử viễn t ôn Quang Minh Thang Long University Library C ƣơn : M t s giả p p n ằm cải thiện t n Đ ện tử viễn t ôn Qu n M n n t n tạ ôn ty TNHH CHƢƠNG CƠ SỞ LÍ LUẬN CHUNG V NGHIỆP Tổn qu n v t n o n n PHÂN TÍCH TÀI CHÍNH DOANH ệp Trong trình sản xuất kinh doanh, doanh nghiệp phát sinh nhiều mối quan hệ kinh tế Song song với quan hệ kinh tế thể cách trực tiếp thơng qua tuần hồn ln chuyển vốn, gắn với việc hình thành sử dụng vốn tiền tệ Các quan hệ kinh tế phụ thuộc vào phạm trù tài trở thành cơng cụ quản lí sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Tài doanh nghiệp quan hệ kinh tế phát sinh gắn liền với trình tạo lập, phân phối sử dụng qu tiền tệ trình hoạt động kinh doanh doanh nghiệp nhằm đạt mục tiêu định Tài doanh nghiệp phận hệ thống tài chính, từ nguồn tài xuất đồng thời nơi thu hút trở lại phần quan trọng nguồn tài doanh nghiệp Tài doanh nghiệp có ảnh hưởng lớn đến đời sống xã hội, đến phát triển hay suy thối sản xuất ản chất tài định chức tài Chức tài thuộc tính khách quan, khả bên phạm trù tài T ch c v n u n chuy n v n Một điều kiện đảm bảo cho doanh nghiệp hoạt động thường xuyên liên tục phải có đủ vốn để thỏa mãn nhu cầu chi tiêu cần thiết cho trình sản xuất kinh doanh Song vận động vật tư hàng hóa tiền tệ thường không khớp thời gian nên nhu cầu khả vốn tiền tệ thường không cân đối Vì vậy, đảm bảo đủ vốn cho hoạt động sản xuất kinh doanh vấn đề quan trọng, đòi hỏi phải tổ chức vốn Thực tốt chức tổ chức tài doanh nghiệp có ý nghĩa quan trọng việc nâng cao hiệu sử dụng vốn tức dùng số vốn nhằm đạt hiệu cao h n ph i thu nhập b ng ti n: Sau thời gian hoạt động sản xuất kinh doanh, doanh nghiệp có thu nhập tiền Để đảm bảo cho hoạt động sản xuất kinh doanh diễn liên tục cần thiết phải phân phối số thu nhập Thực chất q trình hình thành khoản thu nhập tiền, bù đắp chi phí(chi phí sản xuất kinh doanh, chi phí sản xuất lưu thơng , phân phối tích lũy tiền tệ đạt thơng qua vận động sử dụng qu tiền tệ doanh nghiệp Việc thực tốt chức có ý nghĩa quan trọng: Thang Long University Library Bảng 2.22: Bảng t oạt CHỈ TIÊU Số vòng quay hàng tồn kho Thời gian luân Đơn vị 2011 Vịng 163,86 ng củ ơn ty 2012 với 2011 Tuyệt Tƣơn i i 2012 2013 42,54 41,19 (121,32) (74,04) 2013 với 2012 Tuyệt Tƣơn i i (1,35) (3,17) 0,28 3,3 Ngày 2,197 8,46 8,74 Vòng 19,33 14,59 8,348 Ngày 18,62 bình Hiệu suất vốn lưu Vịng 16,863 động Hiệu suất sử Lần 17,3 dụng vốn cố định 24,67 43,12 10,64 6,399 (6,043) (35,83) (4,241) (39,86) 14,35 7,819 (2,95) (17,05) (6,531) (45,51) 10,64 6,684 chuyển kho Vòng quay khoản phải thu Kì thu tiền trung Hiệu suất tồn Vịng 16,755 vốn 6,263 285,07 (4,74) (24,52) 6,05 (6,115) 32,49 (36,5) (6,242) (74,77) 18,45 74,78 (3,956) (37,18) (Đơn vị tính: Triệu đồng, phần trăm S v ng quay hàng t n kho Năm 2011 số vòng quay hàng tồn kho cơng ty 163,86 vịng Năm 2012 số vịng quay hàng tồn kho 42,54 vòng, giảm 121,32 vòng so với 2011 tương ứng với mức giảm 74,04% Năm 2013 số vòng quay hàng tồn kho mức 41,19 vòng, giảm 1,35 vòng so với năm 2012 tương ứng với mức giảm 3,17% Chỉ số số vòng quay hàng tồn kho cao chứng tỏ hàng hóa doanh nghiệp tiêu thu hàng hóa tốt, khơng để hàng hóa bị ứ đọng Nhìn chung số vịng quay hàng tồn kho doanh nghiệp tốt, cố xu hướng giảm dần, chứng tỏ hàng hóa tiêu thụ chậm lại Th i gian u n chuy n kho Chính số vịng quay hàng tồn kho giảm dẫn đến thời gian luân chuyển kho tăng lên năm 2012 2013 Năm 2011 thời gian luân chuyển kho công ty 2,197 Năm 2012 thời gian luân chuyển kho tăng lên 8,46, tăng 6,263 so với năm 2011 tương ứng với mức tăng 285,07% Năm 2013 thời gian luân chuyển kho tăng lên 0,26 so với năm 2012 mức 8,74 tương ứng với mức tăng 3,3% 55 Thang Long University Library ng quay c c ho n ph i thu Ta thấy vòng quay khoản phải thu công ty giảm dần năm(2011-2013), từ mức 19,33 năm 2011 xuống mức 14,59 năm 2012 Năm 2013 số vòng quay khoản phải thu 8,348, giảm 6,242 so với năm 2012 tương ứng với mức giảm 74,77% Vòng quay khoản phải thu giảm điều có lợi cho cơng ty, doanh nghiệp thu hồi khoản phải thu nhanh, tránh việc thu hồi vốn chậm ì thu ti n trung bình Do vòng quay khoản phải thu giảm xuống dẫn đến kì thu tiền trung bình cơng ty tăng lên Từ mức 18,62 năm 2011 , năm 2012 tăng lên mức 24,67, tăng 6,05 so với năm 2011 Năm 2013 kì thu tiền trung bình cơng ty mức 43,12 tăng 18,45 so với năm 2012 tương ứng với mức tăng 74,78% Đây dấu hiệu không tốt cho công ty công ty s bị ứ đọng vốn khâu tốn, khoản nợ khó địi Hiệu su t v n u ng Ta thấy vòng quay vốn lưu động công ty giảm dần từ năm 2011- 2013 Năm 2011 số vịng quay vốn lưu động cơng ty mức 16,863 Năm 2012 số giảm xuống 10,64, giảm 6,043 so với 2011 tương ứng với mức giảm 35,83% Năm 2013, số vòng quay vốn lưu động công ty 6,399, giảm 4,241 so với năm 2012 tương ứng với mức giảm 39,86% Vòng quay vốn lưu động gỉam điều có lợi cho công ty số vốn lưu động s luân chuyển nhiều năm Hiệu su t s d ng v n c nh Chỉ số cao tốt Chỉ số có nghĩa đồng vốn kinh doanh bỏ doanh nghiệp thu đồng doanh thu Năm 2011 số mức 17,3, có nghĩa đồng vốn kinh doanh bỏ thu 17,3 đồng doanh thu Năm 2012 số mức 14,35, giảm 2,95 so với năm 2011 tương ứng với mức giảm 17,05% Năm 2013 số 7,819 giảm 6,531 so với năm 2012 tương ứng với mức giảm 45,51% Trong năm 2013 doanh thu công ty giảm nên hiệu suất sử dụng vốn cố định giảm Hiệu su t toàn b v n Qua tiêu ta đánh giá khả sử dụng tài sản doanh nghiệp thể doanh thu sinh từ tài sản doanh nghiệp đem vào đầu tư Vòng quay lớn hiệu sử dụng vốn cao Năm 2011 doanh nghiệp đầu tư đồng vốn vào kinh doanh thu 16,755 đồng doanh thu Năm 2012 doanh nghiệp đầu tư đồng vốn vào kinh doanh thu 10,64 đồng doanh thu thuần, giảm 6,115 đồng so với năm 2011 tương ứng với mức giảm 36,5% Năm 2013, doanh nghiệp 56 đầu tư đồng vốn vào kinh doanh thu 6,684 đồng doanh thu thuần, giảm 3,956 đồng so với năm 2012 tương ứng với mức giảm 37,18% Ta thấy vịng quay tồn vốn cơng ty giảm dần, chứng tỏ tình hình sử dụng vốn hiệu công ty xấu dần Cơng ty cần có biện pháp cải thiện việc sử dụng vốn cho hiệu 2.2.6.4 c ch tiêu ph n nh h n ng sinh i Bảng 2.23:Bảng t p ản n k ả năn s n lời củ CHỈ TIÊU Tỉ suất doanh lợi doanh thu(% Tỉ suất lợi nhuận tổng vốn(%) Tỉ suất lợi nhuận vốn chủ sở hữu(%) ôn ty 2012 với 2011 2013 với 2012 2011 2012 2013 0,0477 0,0478 0,0976 0,0001 0,2 0,0498 104 0,8006 0,509 0,6523 (0,2916) (36,42) 0,1433 28,15 0,827 0,687 0,763 (0,14) (16,92) 0,076 11,06 Tuyệt i Tƣơn i Tuyệt i T su t doanh l i doanh thu Năm 2011, tỷ suất doanh lợi doanh thu công ty 0,0477 Năm 2012, số tăng 0,0001 lên mức 0,0478 tương ứng với mức tăng 0,2% Năm 2013, số doanh lợi doanh thu công ty tăng mạnh lên mức 0,0976, tăng 0,0498 so với năm 2012, tương ứng với mức tăng 104% T su t doanh l i t ng v n Năm 2011, số doanh lợi tổng vốn công ty mức 0,8006 Năm 2012, số giảm 0,2916 xuống 0,509, tương ứng với mức giảm 36,42% Năm 2013, số lại tăng lên mức 0,6523 tăng 0,1433 so với năm 2012, tương ứng với mức tăng 28,15% Năm 2011, 100 đồng vốn doanh nghiệp bỏ tạo 80,06 đồng lợi nhuận sau thuế Năm 2012, doanh nghiệp bỏ 100 đồng vốn tạo ta 50,9 đồng lợi nhuận Năm 2013, doanh nghiệp bỏ 100 đồng vốn tạo 65,23 đồng lợi nhuận Ta thấy tỉ suất doanh lợi tổng vốn cao vào năm 2011 Sau giảm vào năm 2012, nguyên nhân lợi nhuận công ty tăng không bắt kịp với tốc độ tăng 57 Thang Long University Library Tƣơn i tổng nguồn vốn Năm 2013 lợi nhuận tổng nguồn vốn tăng cao nên tỉ suất doanh lợi tổng vốn tăng trở lại so với năm 2012 T su t doanh l i v n ch s h u Năm 2011, số doanh lợi vốn chủ sở hữu công ty 0,827 Sang năm 2012, số mức 0,687, giảm 0,14 so với năm 2011 tương ứng với mức giảm 16,92% Năm 2013, số tăng lên 0,076 lên mức 0,763 tương ứng với mức tăng 11,06% Năm 2011, 100 đồng vốn chủ sở hữu tạo 82,7 đồng lơi nhuận Năm 2012, đồng vốn chủ sở hữu tạo 68,7 đồng lợi nhuận Năm 2013, đồng vốn chủ sở hữu tạo 76,3 đồng lợi nhuận Tỉ suất doanh lợi vốn chủ sở hữu công ty năm cao Tỉ suất đạt mức cao vào năm 2011(0,827 , mức thấp vào năm 2012(0,687 năm 2013 tăng trở lại Thông qua tỉ suất ta thấy tình hình lợi nhuận cơng ty hay nói cách khác khả sinh lời công ty ngày tăng P h p bằ Bảng 2.24:Bản p CHỈ TIÊU ROS(%) Số vòng quay tài sản(Lần) Tỉ lệ VCSH/TTS(%) ROA(%) ROE(%) nt tn D n t n tổng hợp củ tr n Dupont ôn ty bằn p ƣơn 2012/2011 2013/2012 2011 2012 2013 0,0477 0,0478 0,0976 19,24 13,02 7,649 (6,22) (32,33) 96,81 74,17 85,48 (22,64) (23,38) 11,31 15,24 80,06 50,95 65,23 (29,11) (36,36) 14,28 28,02 82,69 68,69 76,3 (13) (15,72) 7,61 11,08 i Tƣơn Tuyệt i Tƣơn i i 0,0001 0,2 0,0498 104 Tuyệt (5,371) (41,25) Ch ROA Tỉ suất doanh lợi tổng tài sản công ty năm 2011 cao với giá trị 80,06% Năm 2012 giá trị tổng tài sản công lớn nhiều so với năm 2011 lợi nhuận sau thuế không tăng so với năm 2011 nên doanh lợi công ty năm 2012 58 mức 50,95%, giảm 29,11% so với năm 2011 tương ứng với tốc độ giảm 36,36% Năm 2013 lợi nhuận sau thuế công ty cao năm với giá trị 15.455 triệu đồng giá trị tổng tài sản mức cao, doanh lợi năm 2013 công ty tăng 14,28% so vơi năm 2012, đạt mức 65,23%, tương ứng với tốc độ tăng 28,02% Ch ROE Tỷ suất doanh lợi vốn chủ sở hữu công năm qua(2011-2013 cao Chỉ số ROE công ty năm 2011 82,69% Năm 2012 số ROE cơng ty giảm 13% xuống cịn 68,69%, tương ứng với tốc độ giảm 15,72% Năm 2013 giá trị vốn chủ sở hữu lợi nhuận sau thuế công ty tăng mạnh nên số ROE tăng lên 7,61% so với năm 2012 mức 76,3% tương ứng với tốc độ tăng 11,08% Ta thấy ROA chịu ảnh hưởng trực tiếp từ ROS số vịng quay tài sản ROA cơng ty năm 2012 giảm số vịng quay tài sản cơng ty giảm so với năm 2011 ROS công ty thay đổi không đáng kể RO năm 2013 công ty tăng lên ROS công ty tăng mạnh, dù số vòng quay tài sản công ty giảm 41,25% so với năm 2012 ROS công ty lại tăng 104% so với năm 2012 Vì ROA cơng ty tăng so với năm trước ROS tăng lợi nhuận sau thuế công ty năm 2013 tăng cao so với năm trước Số vịng quay tài sản cơng ty ngày giảm doanh thu giảm trong tổng tài sản tăng tốc độ tăng tổng tài sản lớn tốc độ tăng doanh thu dẫn đến số vòng quay tài sản giảm Số vòng quay tài sản giảm cho thấy hiệu sử dụng tài sản công ty chưa tốt Vốn chủ sở hữu phần tổng nguồn vốn hình thành nên tài sản, số ROE phụ thuộc vào RO tỉ lệ vốn chủ sở hữu tổng tài sản Như phân tích ta thấy ROA giảm vào năm 2012 tăng trở lại vào năm 2013 Tỉ lệ vốn chủ sở hữu tổng tài sản có diễn biến tương tự ROA giảm vào 2012 tăng trở lại vào năm 2013 Tỉ lệ Vốn chủ sở hữu Tổng tài sản công ty cao vào năm 2011(96,81% giảm dần vào năm sau Tuy vốn chủ sở hữu tổng tài sản tăng tổng tài sản có mức tăng tốc độ tăng lớn so với mức tăng tốc độ tăng chủ sở hữu Từ yếu tố khiến ROE giảm 15,72% vào năm 2012 tăng 11,08% vào năm 2013 KẾT LUẬN: Việc tăng sử dụng nợ có tác động lớn đến hiệu sinh lờ Vốn chủ sở hữu khiến ROE đạt mức cao qua năm Dù số vòng quay tài sản giảm ROS tăng lên nên RO mức cao Số vịng quay tài sản cơng ty giảm dần qua năm phản ánh yếu hiệu sử dụng vốn công ty Công ty cần gia tăng hiệu suất sử dụng tài sản tăng cường quản lí chi phí 59 Thang Long University Library 2.3 Nhận xét v thực trạn t n ủ ôn ty ện tử viễn t ôn Qu n M n Ư m - Qua năm(2011-2013 , tình hình kinh doanh cơng ty ngày phát triển lợi nhuận công ty ngày tăng, lợi nhuận năm sau cao năm trước - Cơ cấu phân bổ tài sản nguồn vốn công ty hợp lí cân đối Tài sản cố định vốn chủ sở hữu ngày tăng mặt số lượng, tỉ trọng mức cao, giúp trì an tồn vững cho tình hình tài cơng ty Tài sản ngắn hạn nợ ngắn hạn mức tỉ trọng vừa phải giúp công ty phát triển kinh doanh - Khả tốn tổng qt, thời cơng ty ngày tăng giúp đảm bảo an tồn cơng ty sử dụng vốn vay - Tiền tương đương tiền công ty ngày tăng cao, giúp công ty toán khoản toán tức thời, giao dịch, mua bán toán khoản vay ngắn hạn - Cơng ty trì, quản lí mức hàng tồn kho mức độ tương đối tốt - Quy mô hoạt động kinh doanh công ty ngày mở rộng ên cạnh mảng kinh doanh hàng điện tử vốn nguồn thu chủ yếu doanh nghiệp lâu nay, công ty tập trung nguồn lực để phát triển mảng kinh doanh viễn thông tiềm - Công ty thực chế độ kế toán ộ Tài quy định, kịp thời điều chỉnh, bổ sung thơng tư, chu n mực luật kế tốn - Thực tốt nghĩa vụ nộp ngân sách quy định thuế, tài Nhà Nước 2.3.2 H n ch - Phải thu khách hàng ngày lớn Điều khiến công ty bị phận khách hàng chiếm dụng vốn Trong thời gian tới công ty cần phải đôn đốc khách hàng tốn hạn, tránh để tình trạng bị chiếm dụng vốn - Nguồn vốn công ty ngày tăng không đáp ứng đủ chu nhu cầu vốn công ty Do năm tới công ty nên đề kế hoạch huy động vốn, xác định số vốn cần thiết, xây dựng cấu vốn hợp lí - Hiệu sử dụng tài sản công ty chưa hiệu Điều gây lãng phí ảnh hưởng khơng nhỏ đến hiệu suất, hiệu hoạt động công ty, nâng cao giá thành sản ph m đầu - Ngân qu rịng cơng ty năm 2012 2013 âm lượng vốn lưu động rịng cơng ty khơng đủ đáp ứng nhu cầu vốn lưu động rịng ngày tăng cao Công ty cần xem xét, đề giải pháp nhu cầu vốn lưu động ròng năm tới 60 CHƢƠNG MỘT SỐ BIỆN PHÁP CẢI THIỆN TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH TẠI CƠNG TY TNHH ĐIỆN TỬ VIỄN THÔNG QUANG MINH P ƣơn ƣớn p t tr ển kinh doanh củ ôn ty TNHH Đ ện tử viễn t ôn Quang Minh thời gian tới Sau phương hướng phát triển kinh doanh cơng ty đề năm 2014, trích từ báo cáo thường niên năm 2013 công ty Trên sở phân tích kết đạt khó khăn cịn tồn nhận định hội thách thức năm tới, công ty xây dựng kế hoạch kinh doanh lâu dài nhằm đáp ứng tốt nhu cầu thay đổi không ngừng kinh tế Trong năm tới, công ty tiếp tục kinh doanh hàng điện tử dịch vụ viễn thông Một số định hướng cụ thể công ty đề năm tới sau: - Đảm bảo kinh doanh có lãi, tốc độ phát triển ổn định Năm 2014 doanh thu dự kiến đạt 170 tỉ đồng, doanh thu năm sau cao năm trước - Từng bước nâng cao tỉ lệ vốn chủ sở hữu, giảm dần tỉ lệ nợ phải trả Ngoài phương thức huy động vốn truyền thống, cơng ty có kế hoạch đầu tư vào kênh đầu tư chứng khốn, lãi góp vốn để có thêm khoản thu tài khác - Thường xuyên bồi dưỡng, nâng cao trình độ cho cán cơng nhân viên tồn cơng ty Có chế độ đãi ngộ tốt nhân viên, khen thưởng theo thành tích làm việc, đóng góp cho cơng ty - Hồn thiện chế quản lí, điều hành đơn vị cơng ty, liên kết chặt ch phận Công ty cần tăng cường cơng tác hạch tốn kinh doanh, quản lí chặt ch chi phí quản lí, đảm bảo kinh doanh có hiệu tích lũy vốn để phát triển - Tăng cường, kh ng định vị trí uy tín khách hàng thơng qua cải tiến chất lượng sản ph m, chất lượng dịch vụ Giữ vững mối quan hệ với khách hàng lâu năm tìm kiếm khách hàng tiềm Cơng ty nên có chiến lược chăm sóc khách hàng cụ thể, thể trách nhiệm đảm bào chất lượng sản ph m dịch vụ khách hàng, tạo tin tưởng cho khách hàng cơng ty trách nhiệm tốn tiền hàng cho cơng ty Với chiến lược cơng ty vừa tiếp xúc tìm hiểu rõ khách hàng để nắm bắt tình hình tài khả tốn nợ họ Từ doanh nghiệp s đưa sách nhằm đơn đốc việc trả nợ khách hàng cách nhanh Thêm với chiến lược quan tâm chăm sóc khách hàng cơng ty s tạo mối quan hệ uy tín, lâu bền với khách hàng 3.2 M t s biện p p n ằm cải thiện t n tử viễn t ôn Qu n M n n t n tạ ôn ty TNHH Đ ện 61 Thang Long University Library 3.2.1 Bi :T ng v ấu v n h Qua phân tích tình hình tài cơng ty, ta thấy nguồn vốn công ty ngày lớn chưa đủ đáp ứng nhu cầu vốn mà công ty cần Cộng thêm với nhu cầu vốn lưu động phục vụ kinh doanh tăng công ty đầu tư mạnh vào mảng kinh doanh viễn thơng Vì công ty nên xây dựng phương án tăng cường huy động vốn hiệu để đáp ứng nhu cầu vốn kinh doanh năm tới Công ty nên xác định cho cấu vốn hợp lí đáp ứng cho hoạt động kinh doanh năm tới 3.2.1.1.T ng c ng huy ng v n Để mở rộng quy mô kinh doanh, tăng khả cạnh tranh kh ng định vị thị trường nhu cầu vốn doanh nghiệp lớn Do để huy động vốn với chi phí thấp cơng ty cần đa dạng hóa phương thức huy động vốn Cụ thể sau: - Mở rộng quan hệ với tổ chức tín dụng để có nhiều hội lựa chọn nguồn tài trợ với chi phí thấp Đồng thời tùy thời điểm, mục đích nhu cầu sử dụng vốn khác nhau, công ty sử dụng linh hoạt hình thức vay dài hạn, ngắn hạn, vay theo hạn mức tín dụng - Thu hút nguồn vốn liên doanh thông qua đối tác nước nước - Khai thác tối đa nguồn vốn tín dụng thương mại Đây phương thức tài trợ rẻ, tiện dụng linh hoạt kinh doanh Tín dụng thương mại cung cấp cho cơng ty nguồn tài trợ dài hạn thông qua mua chịu máy móc hay sản ph m, dịch vụ Trong điều kiện nguồn tài trợ vốn gặp khó khăn, việc khai thác triệt để nguồn tín dụng thương mại giúp cơng ty có thêm nguồn tài trợ khơng nhỏ 3.2.1.2.Thi t lập trì c c u v n h p Cấu trúc vốn tối ưu doanh nghiệp hợp thể từ nợ dài hạn, cổ phần ưu đãi vốn chủ sở hữu cho phép tối thiểu hóa chi phí sử dụng vốn bình quân doanh nghiệp Với cấu trúc vốn tối ưu, giá trị doanh nghiệp tối đa hóa Về lí thuyết vậy, nhiên thực tế khơng thể tìm thấy cấu trúc vốn tối ưu cho doanh nghiệp Đặc điểm ngành, chu kì tăng trưởng doanh nghiệp yếu tố tác động mạnh đến việc quản trị việc định đến cấu trúc vốn tối ưu với giai đoạn hoạt động kinh doanh doanh nghiệp Vì điều quan trọng doanh nghiệp phải xác định giai đoạn để xây dựng cấu vốn hợp lí Một yếu tố ảnh hưởng không nhỏ đến lựa chọn cấu trúc vốn doanh nghiệp quan điểm nhà quản lí Họ có chấp nhận vay nợ 62 nhiều hay ít, vay ngắn hạn hay vay dài hạn, nguồn tài trợ vốn đến từ đâu ảnh hưởng đến cấu vốn doanh nghiệp Như phân tích phần trước, cấu vốn công ty gồm vốn chủ sở hữu chiếm tỉ trọng lớn(Trên 85% nợ phải trả chiếm tỉ trọng nhỏ(Dưới 15%) tổng nguồn vốn công ty Cơ cấu đem lại vững tài cho phía cơng ty Nhưng bù lại s ảnh hưởng đến khả sinh lời vốn chủ sở hữu phát sinh chi phí vốn chủ sở hữu lớn Ngồi nợ phải trả, cơng ty phát sinh vay vốn ngắn hạn nhằm phục vụ cho hoạt động kinh doanh mở rộng Khi mở rộng hoạt động kinh doanh vay vốn ngắn hạn, công ty nên lưu tâm đến vốn vay dài hạn Nguồn vốn vay s dùng để mua sắm trang thiết bị, máy móc nâng cao hàm lượng công nghệ cho công ty Đổi lại vốn vay dài hạn có lãi suất vay cao lãi suất vay ngắn hạn Trong thịi gian tới cơng ty nên xem xét để xác định cấu vốn hợp lí cho Cơng ty nên tăng vay vốn dài hạn với mục đích tăng cường máy móc, trang thiết bị, nâng cao cơng nghệ phục vụ mảng kinh doanh điện tử dịch vụ viễn thông - ên cạnh việc thực hai điều trên, công ty nên làm việc sau để tăng hiệu sử dụng số vốn vay: + S d ng hiệu qu v n vay: Tiêu chí đánh giá hiệu sử dụng vốn vay gồm tốc độ quay vòng vốn, tốc độ tăng trưởng doanh thu, số vòng quay tài sản cố định Công ty sử dụng vốn vay để đầu tư, mua tài sản hay phục vụ nhu cầu khác hoạt động kinh doanh cần cân nhắc, tính tốn Khi doanh thu tăng số chi tiêu phản ánh doanh lợi tăng chứng tỏ công ty sử dụng vốn vay hiệu + Thay i tài s n c nh phù h p v i công ty: Công ty cần liệt kê tài sản hết giá trị sử dụng, tài sản cần mua mới, cần mua thêm tài sản để phục vụ hoạt động kinh doanh + S d ng, hai th c hiệu qu hai th c triệt gi tr y óc, thi t b : Với tài sản cố định cũ, doanh nghiệp nên tận dụng, sửa chữa máy móc, thiết bị cịn dùng 3.2.2.Biện ph p T ng c ng hiệu qu s d ng tài s n Thông qua tỉ số số vịng quay tài sản cơng ty(Trong phần phân tích Dupont , ta thấy số vòng quay tài sản ngày giảm chứng tỏ hiệu sử dụng tài sản cơng ty ngày thấp Từ đặt vấn để làm để nâng cao hiệu sử dụng tài sản công ty Ta s đề giải pháp cho phần tài sản dài hạn công ty Tăng cường hiệu sử dụng tài sản dài hạn - Nâng cao công tác quản lí tài sản cố định: 63 Thang Long University Library Quản lí tài sản cố định việc quan trọng với công ty Tuy giá trị tài sản cố định công ty 470,6 triệu đồng chiếm tỉ trọng nhỏ cấu tổng tài sản sử dụng không hiệu tài sản cố định s phát sinh tăng chi phí, ảnh hưởng đến giá thành chất lượng sản ph m, dịch vụ Do công ty cần xây dựng phương án để sử dụng hiệu tài sản cố định, tráng lãng phí Hàng năm cơng ty phải tiến hành cơng tác kiểm kê, phân loại tài sản cố định theo tiêu chí tài sản cố định sử dụng, khơng cần dùng, chờ lý, nhượng bán, cho thuê Cách phân loại giúp cơng ty theo dõi tình trạng tài sản cách thường xun, từ cơng ty đưa định loại tài sản Các định lý, nhượng bán tài sản có hiệu sử dụng thấp, sửa chữa để tiếp tục đưa thiết bị máy móc vận hành Nếu cơng ty muốn mở rộng kinh doanh mua mới, nâng cấp tài sản cố định Đối với quản lí cụ thể tài sản, công ty mở sổ theo dõi tổng hợp chi tiết cho tài sản cố định, theo dõi nguyên giá, giá trị lại tài sản cố định, theo dõi biến động tăng, giảm giá trị theo thời gian sử dụng Việc theo dõi cần kèm với việc kiểm kê thực tế, phân loại đánh giá tài sản cố định hàng năm s đảm bảo cơng tác quản lí tài sản tồn diện nâng cao hiệu sử dụng tài sản công ty Cơng ty nên xây dựng quy chế quản lí, sử dụng tài sản cố định, phân cấp quản lí tài sản cố định hợp lí, rõ ràng nhằm nâng cao trách nhiệm cho phận trình sử dụng Việc ban hành quy chế quản lí tài sản cố định cần kèm với việc thường xuyên kiểm tra, giám sát thực hiện, chấp hành quy chế phận Khi đưa tài sản cố định vào sử dụng, công ty cần lựa chọn phương pháp khấu hao và mức khấu hao hợp lí làm sở cho việc thu hồi kịp thời, đầy đủ vốn đầu tư ứng trước vào tài sản cố định Từ tạo điều kiện cho cơng ty tập trung vốn nhanh để đầu tư đổi tài sản cố định Để nâng cao hiệu sử dụng tài sản địi hỏi cơng ty phải sử dụng hiệu cơng suất máy móc thiết bị, trì lực sản xuất kéo dài thời gian hoạt động Vì công ty phải lập kế hoạch sử dụng tài sản cố định dựa kế hoạch kinh doanh thực trạng tài sản công ty - Tăng cường sửa chữa, nâng cấp tài sản cố định kèm với đầu tư hướng: Công ty cần thực tốt chế độ bảo dưỡng, sửa chữa tài sản cố định, xây dựng kế hoạch nâng cấp tài sản cố định để khai thác hết giá trị máy móc thiết bị, trì lực hoạt động, kéo dài tuổi thọ tài sản cố định Tránh tình trạng tài sản cố định hư hỏng làm tăng chi phí sử dụng tài sản cố định ngưng trệ thời gian hoạt động tài sản cố định Đối với hoạt động mua sắm tài sản cố định, cơng ty cần phân tích đánh giá thực trạng số lượng, chất lượng tính đồng tài sản cố định Từ cơng ty xác định 64 nhu cầu số lượng, lực tính đồng tài sản cố định năm Trên sở kết hợp kết phân tích dự đốn khả vốn cơng ty, công ty tiến hành xây dựng chiến lược đầu tư tài sản cố định Chiến lược đầu tư việc xác định số lượng tài sản cố định cần mua sắm cịn phải xác định hàm lượng cơng nghệ tài sản đáp ứng Đây yếu tố quan trọng định đến chất lượng sản ph m, dịch vụ công ty Đầu tư tài sản cố định cách đắn, hợp lí giúp nâng cao khả cạnh tranh đồng thời góp phần làm tăng lợi nhuận cho cơng ty Tóm lại làm tốt công tác mua sắm, đầu tư xây dựng kết hợp với việc tăng cường quản lí, sử dụng, sửa chữa, bảo dưỡng nâng cấp máy móc, thiết bị có ý nghĩa quan trọng nhằm nâng cao suất cơng việc, giảm chi phí đầu vào góp phần nâng cao hiệu sử dụng tài sản công ty 3.2.3 Bi :Q n ph i thu Trong kinh tế thị trường, việc mua bán chịu khó tránh khỏi Cơng ty sử dụng khoản phải thu đến kì hạn toán nguồn vốn bổ sung để tài trợ cho nhu cầu tài sản lưu động ngắn hạn Việc bán chịu giúp doanh nghiệp dễ dàng tiêu thụ sản ph m, xây dựng mối quan hệ làm ăn tốt đẹp với khách hàng nhà cung cấp Tuy nhiên tỉ trọng khoản phải thu lớn tổng số tài sản lưu động s gây khó khăn cho tình hình tài doanh nghiệp Nhìn vào bảng cân đối kế tốn ta thấy khoản phải thu khách hàng công ty lớn ngày tăng cao năm gần Năm 2011 giá trị khoản phải thu 9.745,47 triệu đồng, năm 2012 12.912,6 triệu năm 2013 mức 18.970,72 triệu Việc khoản phải thu công ty ngày tăng chứng tỏ công ty bị khách hàng chiếm dụng vốn, đặt yêu cầu việc phải thu hồi nợ, giảm khoản phải thu khách hàng Khi công ty quản trị tốt khoản phải thu, s hạn chế mức tối thiểu lượng tài sản lưu động bị chiếm dụng, giảm thời gian công sức thu hồi nợ Khi chấp nhận bán chịu thời gian cho khách hàng, doanh nghiệp cần đánh giá k ảnh hưởng bán chịu với lợi nhuận doanh nghiệp Để hạn chế rủi ro xuống mức thấp doanh nghiệp cần đánh giá, xem xét chọn lọc khách hàng khía cạnh như: Uy tín, quan hệ làm ăn lâu năm, khả tài hay nói cách khác phân tích tín dụng khách hàng Công ty đề tiêu chu n đánh giá, tiến hành đánh giá khách hàng Nếu doanh nghiệp đủ điều kiện chấp nhận cho mua chịu doanh nghiêp phải tiến hành xác định thời kì tín dụng thương mại cơng cụ tín dụng thương mại sử dụng Thời kì tín dụng thương mại khoản thời gian doanh nghiệp cho phép khách hàng nợ Thòi gian khác tùy thuộc ngành nghề kinh 65 Thang Long University Library doanh, quy định doanh nghiệp thỏa thuận hai bên.Thường doanh nghiệp đưa tỉ lệ phần trăm chiết khấu định khách hàng trả tiền hạn s hưởng chiết khấu toán khách hàng trả tiền sớm Tiêu chu n để để đánh giá khách hàng bao gồm: - Uy tín, ph m chất kinh doanh khách hàng: Thơng qua q trình hợp tác, mua bán khách hàng với công ty để đánh giá xem khách hàng có uy tín đến mức Từ định có cho khách hàng mua chịu hay không - Vốn, điều kiện kinh tế: Đánh giá tiềm lực kinh tế đối tác, khách hàng - Khả tốn: Đánh giá thơng qua việc khách hàng có tốn đầy đủ hạn cho công ty không Công ty cần làm tốt công tác thu hồi nợ Việc s giúp cho công ty thu hồi khoản tiền định để trang trải nợ cho công ty Những công việc cụ thể bao gồm: - Lập sổ theo dõi chi tiết để phân loại theo dõi khoản phải thu doanh nghiệp, đối tác, khách hàng Xác định khoản phải thu đến hạn, thông báo đến khách hàng để họ chu n bị trả Thực chiết khấu toán cho khách hàng trả nợ trước hạn - Lập tổ công tác thu hồi nợ, đàm phán với khách hàng để họ đồng ý tốn với mức chiết khấu mà cơng ty đưa Thưởng cho nhân viên thu hồi khoản nợ lớn hay thu hồi nợ nhanh - Áp dụng mức chiết khấu hợp lí với loại khách hàng, phải xem xét kĩ khả toán khách hàng trước bán chịu - Lựa chọn, sàng lọc khách hàng, giới hạn giá trị tín dụng, đặt cọc tiền để phịng ngừa rủi ro khơng toán - Ràng buộc chặt ch điều khoản toán hợp đồng mua bán hàng để sau khách hàng phát sinh nợ với công ty - Lập qu dự phịng khoản phải thu khó địi Trong trường hợp số khoản phải thu khơng thu hồi số tiền từ qu dự phịng s bù đắp vào thâm hụt từ khoản nợ - Với nợ hạn khách hàng mà công ty chưa thu hồi được, công ty cần phân loại chúng, từ xem xét đưa cách giải với khoản nợ gia hạn nợ, xóa phần nợ, bán nợ cho ngân hàng đưa tòa án kinh tế giải trường hợp khơng cịn phương án khác Dựa thời gian chậm trả nợ khách hàng với việc phân tích tín dụng khách hàng, cơng ty lập bảng phân loại khả trả nợ khách hàng Đối với đối tượng khách hàng nợ, công ty s có biện pháp thu hồi, xử lí nợ thỏa đáng Sau bảng phân loại khả trả nợ khách hàng: 66 Bảng 3.1:Bản p Thời gian chậm trả(t n ) n loại khả năn trả nợ củ k Tỉ trọng(%) G trị n Tỉ lệ chi t S ti n chi t khấu khấu 1-3 948,54 2,2 20,87 3-6 10 1.897,08 1,5 28,46 6-9 18 3.414,73 0,85 29,025 >9 67 12.710,38 0 - 78,355 TỔNG 100 18970,72 - Với khách hàng chậm trả nợ 1-3 tháng: Số tiền khách hàng nợ công ty 948,54 triệu,chiếm 5% tính giá trị khoản tiền phải thu khách hàng Công ty s chiết khấu 2,2% cho khách hàng họ toán nợ Số tiền chiết khấu cho khách hàng 20,87 triệu đồng - Với khách hàng chậm trả 3-6 tháng: Số tiền nợ công ty 1.897,08 triệu, chiếm tỉ trọng 10% tính giá trị khoản phải thu khách hàng Cơng ty s trích chiết khấu 1,5% giá trị khoản nợ khách hàng toán nợ Số tiền chiết khấu cho khách hàng 28,46 triệu đồng - Với khách hàng chậm trả 6-9 tháng: Số tiền nợ công ty 3.414,73 triệu, chiếm tỉ trọng 18% tính giá trị khoản phải thu khách hàng Cơng ty trích chiết khấu 0,85% cho khách hàng họ toán nợ Số tiền chiết khấu cho khách hàng 29,025 triệu đồng - Với khách hàng chậm trả tháng: Công ty không chiết khấu đối tượng khách hàng s cử nhận viên đến để thương lượng, thu hồi nợ với khách hàng Nếu có khách hàng chậm trả nợ lâu, vượt qus mốc thời gian cơng ty s có biện pháp gia hạn nợ, gán nợ cho ngân hàng xóa phần nợ - Dự kiến chi phí công ty thực biện pháp thu hồi nợ: Khi thực biện pháp này, công ty dự kiến thu hồi 30% số nợ phải thu tương đương: 18970,72 * 30% = 5.691,2 triệu đồng Công ty dự kiến số tiền phát sinh gồm khoản sau: Chi phí lại, chi phí điện thoại, chi phí chiết khấu cho khách hàng tốn sớm, chi phí khen thưởng - Chi phí lại, điện thoại: 5.691,2* 0.2% = 11,382 triệu - Chi phí khen thưởng cho nhân viên: 5.691,2 *0,5% = 28,46 triệu - Chi phí chiết khấu cho khách hàng toán sớm: 78,355 triệu - Tổng chi phí dự kiến: 118,197 triệu 67 Thang Long University Library Kết dự kiến thực biện pháp: Sau thực biện pháp công ty dự kiến thu 30% số nợ phải thu, tương đương 5.691,2 triệu đồng Chi phí phát sinh 118,197 triệu Số tiền thực thu công ty là: 5.691,2 - 118,197 = 5573,003 triệu Khoản phải thu khách hàng năm 2013 giảm xuống còn: 13.397,77 triệu đồng 3.3 M t s ki n nghị nhằm tạo u kiện thực giả p p Cùng với biện pháp nhằm cải thiện tình hình tài chính, cơng ty cần hoàn thiện máy quản lý tổ chức để tạo điều kiện tốt thực giải pháp nêu Công ty cần tăng cường cơng tác đào tạo quản lí trình độ chun mơn nghiệp vụ cho thành viên công ty nhằm đáp ứng yêu cầu đổi ên cạnh cơng ty nên thực số sách sau: - Thực sách gắn quyền lợi cá nhân, phận với kết công việc đạt Công ty cần đảm bảo tính cơng minh sách thưởng phạt chế độ đãi ngộ với nhân viên - Tăng cường hoàn thiện cấu tổ chức theo hướng gọn nhẹ chun nghiệp, có bố trí nhân hợp lí, vị trí cơng tác phù hợp với lực chuyên môn nhân viên nhằm đạt hiệu cao công việc Quyền hạn trách nhiệm phải tương đương - Đ y mạnh công tác đào tạo nghiệp vụ cho nhân viên, tăng cường buổi tập huấn hội thảo nghiệp vụ cho nhân viên, tạo điều kiện để nhân viên có hội đào tạo - Thực tiết kiệm trình hoạt động kinh doanh an lãnh đạo công ty nhắc nhở nhân viên ý thức tiết kiệm 68 KẾT LUẬN Hoạt động tài hoạt động bản, quan trọng trình sản xuất kinh doanh từ huy động vốn phân phối lợi nhuận Hơn thơng qua người ta giải mối quan hệ kinh tế phát sinh đánh giá hiệu sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Trong thời gian thực tập công ty kết hợp với kiến thức học trường, em mạnh dạn đưa số ý kiến nhằm cải thiện tình hình tài cơng ty, em hy vọng s đóng góp phần nhỏ cơng tác tài cơng ty thời gian tới Tuy nhiên tài đề tài rộng lớn Hơn hạn chế định trình độ thời gian nên viết em không tránh khỏi thiếu sót Em mong nhận bảo, đóng góp ý kiến thầy cô, ban lãnh đạo công ty để viết em hoàn thiện Cuối em xin chân thành cảm ơn cô chú, anh chị công ty giúp đỡ em nhiều trình thực tập Em xin chân thành cảm ơn giúp đỡ nhiệt tình nhà trường, thầy khoa Kinh Tế-Quản Lí Đặc biệt Ngơ Thị Quyên nhiệt tình hướng dẫn bảo để giúp em hồn thành khóa luận E x Hà Nội, ngày 27 tháng 10 năm 2014 69 Thang Long University Library ... nghiên cứu: Tình hình tài cơng ty TNHH điện tử viễn thông Quang Minh - Phạm vi nghiên cứu: Phân tích tình hình tài cơng ty TNHH điện tử viễn thông Quang Minh thông qua báo cáo tài tiêu tài năm 2011-2013... đề phân tích tài doanh nghiệp, dựa kiến thức giảng dạy trường Đại Học Thăng Long, em chọn” Phân tích tình hình tài tai công ty TNHH điện tử viễn thông Quang Minh? ?? làm đề tài khóa luận tốt nghiệp. .. n ủ ôn ty ện tử viễn t ôn Qu n M n 60 Ư m 60 2.3.2 H n ch 60 CHƢƠNG MỘT SỐ BIỆN PHÁP CẢI THIỆN TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH TẠI CƠNG TY TNHH ĐIỆN TỬ VIỄN THÔNG QUANG MINH