(Luận văn thạc sĩ file word) Nghiên cứu giải pháp nâng cao khả năng thắng thầu của công ty TNHH xây dựng Phúc Tiến

(Luận văn thạc sĩ file word) Nghiên cứu giải pháp nâng cao khả năng thắng thầu của công ty TNHH xây dựng Phúc Tiến(Luận văn thạc sĩ file word) Nghiên cứu giải pháp nâng cao khả năng thắng thầu của công ty TNHH xây dựng Phúc Tiến(Luận văn thạc sĩ file word) Nghiên cứu giải pháp nâng cao khả năng thắng thầu của công ty TNHH xây dựng Phúc Tiến(Luận văn thạc sĩ file word) Nghiên cứu giải pháp nâng cao khả năng thắng thầu của công ty TNHH xây dựng Phúc Tiến(Luận văn thạc sĩ file word) Nghiên cứu giải pháp nâng cao khả năng thắng thầu của công ty TNHH xây dựng Phúc Tiến(Luận văn thạc sĩ file word) Nghiên cứu giải pháp nâng cao khả năng thắng thầu của công ty TNHH xây dựng Phúc Tiến(Luận văn thạc sĩ file word) Nghiên cứu giải pháp nâng cao khả năng thắng thầu của công ty TNHH xây dựng Phúc Tiến(Luận văn thạc sĩ file word) Nghiên cứu giải pháp nâng cao khả năng thắng thầu của công ty TNHH xây dựng Phúc Tiến(Luận văn thạc sĩ file word) Nghiên cứu giải pháp nâng cao khả năng thắng thầu của công ty TNHH xây dựng Phúc Tiến(Luận văn thạc sĩ file word) Nghiên cứu giải pháp nâng cao khả năng thắng thầu của công ty TNHH xây dựng Phúc Tiến(Luận văn thạc sĩ file word) Nghiên cứu giải pháp nâng cao khả năng thắng thầu của công ty TNHH xây dựng Phúc Tiến(Luận văn thạc sĩ file word) Nghiên cứu giải pháp nâng cao khả năng thắng thầu của công ty TNHH xây dựng Phúc Tiến(Luận văn thạc sĩ file word) Nghiên cứu giải pháp nâng cao khả năng thắng thầu của công ty TNHH xây dựng Phúc Tiến(Luận văn thạc sĩ file word) Nghiên cứu giải pháp nâng cao khả năng thắng thầu của công ty TNHH xây dựng Phúc Tiến(Luận văn thạc sĩ file word) Nghiên cứu giải pháp nâng cao khả năng thắng thầu của công ty TNHH xây dựng Phúc Tiến(Luận văn thạc sĩ file word) Nghiên cứu giải pháp nâng cao khả năng thắng thầu của công ty TNHH xây dựng Phúc Tiến(Luận văn thạc sĩ file word) Nghiên cứu giải pháp nâng cao khả năng thắng thầu của công ty TNHH xây dựng Phúc Tiến(Luận văn thạc sĩ file word) Nghiên cứu giải pháp nâng cao khả năng thắng thầu của công ty TNHH xây dựng Phúc Tiến(Luận văn thạc sĩ file word) Nghiên cứu giải pháp nâng cao khả năng thắng thầu của công ty TNHH xây dựng Phúc Tiến(Luận văn thạc sĩ file word) Nghiên cứu giải pháp nâng cao khả năng thắng thầu của công ty TNHH xây dựng Phúc Tiến(Luận văn thạc sĩ file word) Nghiên cứu giải pháp nâng cao khả năng thắng thầu của công ty TNHH xây dựng Phúc Tiến(Luận văn thạc sĩ file word) Nghiên cứu giải pháp nâng cao khả năng thắng thầu của công ty TNHH xây dựng Phúc Tiến(Luận văn thạc sĩ file word) Nghiên cứu giải pháp nâng cao khả năng thắng thầu của công ty TNHH xây dựng Phúc Tiến(Luận văn thạc sĩ file word) Nghiên cứu giải pháp nâng cao khả năng thắng thầu của công ty TNHH xây dựng Phúc Tiến(Luận văn thạc sĩ file word) Nghiên cứu giải pháp nâng cao khả năng thắng thầu của công ty TNHH xây dựng Phúc Tiến(Luận văn thạc sĩ file word) Nghiên cứu giải pháp nâng cao khả năng thắng thầu của công ty TNHH xây dựng Phúc Tiến(Luận văn thạc sĩ file word) Nghiên cứu giải pháp nâng cao khả năng thắng thầu của công ty TNHH xây dựng Phúc Tiến(Luận văn thạc sĩ file word) Nghiên cứu giải pháp nâng cao khả năng thắng thầu của công ty TNHH xây dựng Phúc Tiến(Luận văn thạc sĩ file word) Nghiên cứu giải pháp nâng cao khả năng thắng thầu của công ty TNHH xây dựng Phúc Tiến(Luận văn thạc sĩ file word) Nghiên cứu giải pháp nâng cao khả năng thắng thầu của công ty TNHH xây dựng Phúc Tiến(Luận văn thạc sĩ file word) Nghiên cứu giải pháp nâng cao khả năng thắng thầu của công ty TNHH xây dựng Phúc Tiến(Luận văn thạc sĩ file word) Nghiên cứu giải pháp nâng cao khả năng thắng thầu của công ty TNHH xây dựng Phúc Tiến(Luận văn thạc sĩ file word) Nghiên cứu giải pháp nâng cao khả năng thắng thầu của công ty TNHH xây dựng Phúc Tiến(Luận văn thạc sĩ file word) Nghiên cứu giải pháp nâng cao khả năng thắng thầu của công ty TNHH xây dựng Phúc Tiến(Luận văn thạc sĩ file word) Nghiên cứu giải pháp nâng cao khả năng thắng thầu của công ty TNHH xây dựng Phúc Tiến(Luận văn thạc sĩ file word) Nghiên cứu giải pháp nâng cao khả năng thắng thầu của công ty TNHH xây dựng Phúc Tiến(Luận văn thạc sĩ file word) Nghiên cứu giải pháp nâng cao khả năng thắng thầu của công ty TNHH xây dựng Phúc Tiến(Luận văn thạc sĩ file word) Nghiên cứu giải pháp nâng cao khả năng thắng thầu của công ty TNHH xây dựng Phúc Tiến(Luận văn thạc sĩ file word) Nghiên cứu giải pháp nâng cao khả năng thắng thầu của công ty TNHH xây dựng Phúc Tiến(Luận văn thạc sĩ file word) Nghiên cứu giải pháp nâng cao khả năng thắng thầu của công ty TNHH xây dựng Phúc Tiến(Luận văn thạc sĩ file word) Nghiên cứu giải pháp nâng cao khả năng thắng thầu của công ty TNHH xây dựng Phúc Tiến(Luận văn thạc sĩ file word) Nghiên cứu giải pháp nâng cao khả năng thắng thầu của công ty TNHH xây dựng Phúc Tiến

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO BỘ NÔNG NGHIỆP VÀ PTNT TRƯỜNG ĐẠI HỌC THỦY LỢI  VŨ VĂN TOÀN ĐỀ TÀI: NGHIÊN CỨU GIẢI PHÁP NÂNG CAO KHẢ NĂNG THẮNG THẦU CỦA CÔNG TY TNHH XÂY DỰNG PHÚC TIẾN Chuyên ngành: Quản lý xây dựng Mã chuyên ngành:60580302 LUẬN VĂN THẠC SĨ Người hướng dẫn khoa học TS: Mỵ Duy Thành PGS.TS: Bùi Văn Vịnh TP Hồ Chí Minh, 06-2015 LỜI CẢM ƠN Trước hết em xin chân thành gửi tới TS Mỵ Duy Thành PGS.TS Bùi Văn Vịnh lời cảm ơn sâu sắc, quan tâm hướng dẫn giúp đỡ em tận tình suốt trình thực luận văn Em xin chân thành cảm ơn Ban giám hiệu Trường Đại học Thủy Lợi, tồn thể thầy giáo, giáo Bộ môn Công nghệ quản lý xây dựng cán công nhân viên Thư viện nhà trường tạo điều kiện thuận lợi để em hoàn thành đề tài nghiên cứu Và em xin chân thành cảm ơn cô chú, anh chị Công ty TNHH xây dựng Phúc Tiến bạn học viên Bộ môn Công nghệ quản lý xây dựng tạo điều kiện, động viên khích lệ để em hồn thành đề tài luận văn Xin trân trọng cảm ơn! Tác giả BẢN CAM KẾT Đề tài Luận văn cao học “ Nghiên cứu giải pháp nâng cao khả thắng thầu Công ty TNHH xây dựng Phúc Tiến ’’ tác giả nhà trường giao nghiên cứu theo định số 1285/QĐ-ĐHTL ngày 29 tháng năm 2014 hiệu trưởng trường Đại học Thủy Lợi Trong thời gian học tập trường với định hướng giảng viên cộng với kinh nghiệm làm việc Công ty TNHH xây dựng Phúc Tiến, với giúp đỡ bạn bè, đồng nghiệp đặc biệt giúp đỡ, bảo TS Mỵ Duy Thành PGS.TS Bùi Văn Vịnh, Tác giả tự nghiên cứu thực đề tài Đây thành lao động, tổ hợp yếu tố mang tính nghề nghiệp tác giả./ TP Hồ Chí Minh, tháng năm 2015 Tác giả Vũ Văn Toàn MỤC LỤC MỞ ĐẦU CHƯƠNG TỔNG QUAN VỀ CÔNG TÁC ĐẤU THẦU XÂY LẮP CỦA DOANH NGHIỆP XÂY DỰNG 1.1 TỔNG QUAN VỀ CÔNG TÁC ĐẤU THẦU 1.1.1 Một số khái niệm .4 1.1.2 Các hình thức lựa chọn nhà thầu 1.1.3 Các phương thức đấu thầu 10 1.2 QUÁ TRÌNH ĐẤU THẦU XÂY LẮP TRONG CÁC DOANH NGHIỆP XÂY DỰNG VIỆT NAM 12 1.2.1 Tình hình cơng tác đấu thầu giới 12 1.2.2 Tình hình công tác đấu thầu Việt Nam 13 1.2.2.1 Những thành tựu đạt DNXD Việt Nam công tác đấu thầu 16 1.2.2.2 Những tồn cần khắc phục DNXD Việt Nam công tác đấu thầu .16 1.3 THỰC TRẠNG CÔNG TÁC ĐẤU THẦU XÂY LẮP CỦA CÔNG TY TNHH XÂY DỰNG PHÚC TIẾN 18 CHƯƠNG 21 CÁC CƠ SỞ NGHIÊN CỨU VỀ CÔNG TÁC ĐẤU THẦU, PHÂN TÍCH CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN KHẢ NĂNG THẮNG THẦU CỦA CÔNG TY TNHH XÂY DỰNG PHÚC TIẾN 21 2.1 CƠ SỞ PHÁP LÝ VỀ CÔNG TÁC QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG ĐẤU THẦU 21 2.1.1 Hồ sơ pháp lý công tác đấu thầu 21 2.1.2 Các văn pháp lý có liên quan đến công tác đấu thầu 23 2.2 QUY TRÌNH THỰC HIỆN CƠNG TÁC ĐẤU THẦU 24 2.2.1 Quy trình thực cơng tác đấu thầu xây lắp giới 24 2.2.2.Quy trình thực công tác đấu thầu xây lắp Việt Nam .25 2.3 QUY TRÌNH LẬP VÀ ĐÁNH GIÁ HỒ SƠ DỰ THẦU .26 2.3.1 Quy trình lập hồ sơ dự thầu 26 2.3.2 Nghiên cứu công tác đánh giá HSDT 27 2.3.2.1 Các tiêu chí đánh giá HSDT .27 2.3.2.2 Một số ví dụ công tác đánh giá HSDT 31 2.4 CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN KHẢ NĂNG THẮNG THẦU TRONG ĐẤU THẦU XÂY LẮP 37 2.4.1 Chỉ tiêu lực tài .37 2.4.2 Chỉ tiêu giá dự thầu 37 2.4.3 Chỉ tiêu khả đáp ứng yêu cầu kỹ thuật 39 2.4.4 Chỉ tiêu khả đáp ứng tiến độ thi công 41 2.5 CÔNG TÁC ĐẤU THẦU XÂY LẮP CỦA CÔNG TY TNHH XÂY DỰNG PHÚC TIẾN TRONG BA NĂM TRỞ LẠI ĐÂY .43 2.5.1 Tình hình chung sản xuất kinh doanh công ty năm gần .43 2.5.2 Tổng hợp cơng trình thắng thầu công ty năm gần .43 2.5.3 Tổng hợp cơng trình khơng trúng thầu công ty năm gần .49 2.6 CÁC ĐỐI THỦ CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY TNHH XÂY DỰNG PHÚC TIẾN 53 2.6.1 Những đối thủ cạnh tranh thường xuyên Công ty năm gần .54 2.6.2 Phân tích đối thủ cạnh tranh .55 2.6.2.1 Công ty Cổ phần Xây Dựng & Đầu Tư Phát Triển 55 2.6.2.2 Công ty TNHH xây lắp Trường An 57 2.6.2.3 Công ty TNHH xây dựng Đất Việt 58 CHƯƠNG 61 GIẢI PHÁP NÂNG CAO KHẢ NĂNG THẮNG THẦU CỦA CÔNG TY TNHH XÂY DỰNG PHÚC TIẾN 61 3.1 GIỚI THIỆU CHUNG VỀ CÔNG TY TNHH XÂY DỰNG PHÚC TIẾN 61 3.1.1 Quá trình hình thành phát triển cơng ty TNHH xây dựng Phúc Tiến 61 3.1.2 Cơ cấu tổ chức quản lý cấu tổ chức sản xuất 62 3.1.3 Lĩnh vực tổ chức sản xuất, kinh doanh… 64 3.1.4 Năng lực tài máy móc thiết bị công ty TNHH xây dựng Phúc Tiến 65 3.1.4.1 Năng lực tài 65 3.1.4.2 Năng lực máy móc, thiết bị 66 3.1.4.3 Nguồn nhân lực công ty TNHH xây dựng Phúc Tiến .68 3.2 PHÂN TÍCH ĐIỂM YẾU VỀ NĂNG LỰC TRONG ĐẤU THẦU CỦA CÔNG TY TNHH XÂY DỰNG PHÚC TIẾN 69 3.2.1 Giá tham gia bỏ thầu gói thầu 70 3.2.2 Tiến độ thi cơng đề xuất cơng ty cho gói thầu mà công ty tham gia đấu thầu 71 3.2.3 Trang thiết bị, máy móc phục vụ thi công công ty 72 3.2.4 Biện pháp thi công 72 3.3 CÁC GIẢI PHÁP ĐỀ XUẤT NHẰM NÂNG CAO KHẢ NĂNG THẮNG THẦU CỦA CÔNG TY TNHH XÂY DỰNG PHÚC TIẾN 73 3.3.1 Chiến lược định hướng phát triển công ty thời gian tới 73 3.3.2 Đề xuất số giải pháp nhằm nâng cao khả thắng thầu Công ty TNHH xây dựng Phúc Tiến 73 3.3.2.1 Một số giải pháp nhằm giảm thiểu tối đa chi phí xây dựng cơng trình tham gia đấu thầu, từ đưa mức giá dự thầu nhỏ 75 3.3.2.2 Tăng cường chất lượng thi công xây dựng cơng trình .79 3.3.2.3 Nâng cao khả thiết lập biện pháp thi công, tiến độ thi cơng cơng trình .86 3.3.2.4 Tăng cường nguồn lực máy móc, trang thiết bị cơng ty 95 Kết luận chương 99 KẾT LUẬN – KIẾN NGHỊ .100 TÀI LIỆU THAM KHẢO 103 DANH MỤC CÁC HÌNH ẢNH Hình 1.1: Biểu đồ tỷ lệ trúng thầu trượt thầu công ty TNHH xây dựng Phúc Tiến qua năm Hình 2.1: Quy trình đấu thầu xây lắp Thế giới Hình 2.2: Các bước thực quy trình đấu thầu xây lắp Việt Nam Hình 3.1: Sơ đồ cấu tổ chức máy sản xuất Công ty TNHH xây dựng Phúc Tiến Hình 3.2: Tổng thể mặt thi cơng Gói thầu: Đường vào khu dân cư Vĩnh Sơn, huyện Tuy Phong, tỉnh Bình Thuận Hình 3.3: Tổng thể mặt thi công sau bố trí lại Gói thầu: Đường vào khu dân cư Vĩnh Sơn, huyện Tuy Phong, tỉnh Bình Thuận DANH MỤC BẢNG BIỂU Bảng 2.1: Cơng trình dân dụng công nghiệp trúng thầu Công ty Bảng 2.2: Cơng trình giao thơng trúng thầu Cơng ty Bảng 2.3: Cơng trình thủy lợi trúng thầu Công ty Bảng 2.4: Cơng trình Hạ tầng kỹ thuật, cấp nước trúng thầu Cơng ty Bảng 2.5: Cơng trình dân dụng cơng nghiệp khơng trúng thầu Công ty Bảng 2.6: Công trình giao thơng khơng trúng thầu Cơng ty Bảng 2.7: Cơng trình thủy lợi khơng trúng thầu Cơng ty Bảng 2.8: Cơng trình hạ tầng kỹ thuật, cấp nước khơng trúng thầu Công ty Bảng 2.9: Danh sách công ty trực tiếp cạnh tranh với Công ty TNHH xây dựng Phúc Tiến năm gần Bảng 2.10: Báo cáo tài Cơng ty Cổ phần Xây Dựng & Đầu Tư Phát Triển Bảng 2.11: Báo cáo tài Cơng ty TNHH xây lắp Trường An Bảng 2.12: Báo cáo tài Công ty TNHH xây dựng Đất Việt Bảng 3.1: Báo Cáo tài Cơng ty TNHH xây dựng Phúc Tiến năm 2011, 2012, 2013 Bảng 3.2: Tổng hợp máy móc thiết bị Cơng ty TNHH xây dựng Phúc Tiến Bảng 3.3: Kê khai lực nguồn nhân lực Công ty TNHH xây dựng Phúc Tiến Bảng 3.4: Các công việc cần thực để đạt chứng ISO 9001-2000 Bảng 3.5: Số lượng máy móc, trang thiết bị có Cơng ty Bảng 3.6: Số lượng máy móc, trang thiết bị cần mua thêm Công ty DANH MỤC VIẾT TẮT DNXD Doanh nghiệp xây dựng EPC HSMT Hồ sơ mời thầu HSDT Hồ sơ dự thầu VAT Thuế giá trị gia tăng XDCB Xây dựng Là gói thầu bao gồm tồn cơng việc thiết kế, cung cấp thiết bị, vật tư xây lắp Luận văn tốt nghiệp Trang 10 Trường Đại học Thủy Lợi MỞ ĐẦU Tính cấp thiết đề tài: Một quy luật khắc nghiệt thị trường xây dựng cạnh tranh doanh nghiệp, đấu thầu hình thức tổ chức cạnh tranh.Quá trình phát triển lên doanh nghiệp xây dựng phụ thuộc lớn vào khả đấu thầu thắng thầu doanh nghiệp để đưa lại cho doanh nghiệp hợp đồng xây dựng có giá trị Trong thực tế, hoạt động đấu thầu xây lắp nhiều năm trở lại có cạnh tranh liệt giá bỏ thầu, chất lượng cơng trình, tiến độ thi cơng, giá cả… vậy, nhà thầu phải lỗ lực để nâng cao lực cạnh tranh công tác đấu thầu công ty Cơng ty TNHH Xây dựng Phúc Tiến thành lập theo Giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh số 4802000321 Phòng Đăng ký kinh doanh - Sở Kế hoạch Đầu tư tỉnh Bình Thuận cấp ngày 14/06/2004 Cơng ty có 10 năm kinh nghiệm hoạt động lĩnh vực xây dựng đấu thầu xây lắp Với mong muốn đóng góp phần nhỏ cơng sức vào phát triển chung cơng ty TNHH xây dựng Phúc Tiến thị trường xây dựng lĩnh vực đấu thầu xây lắp, tác giả định lựa chọn đề tài:“Nghiên cứu giải pháp nâng cao khả thắng thầu công ty TNHH xây dựng Phúc Tiến ’’ Mục đích nghiên cứu đề tài Nghiên cứu nhằm đề xuất số giải pháp có sở khoa học thực tiễn, có tính khả thi việc nâng cao cơng tác đấu thầu công ty TNHH xây dựng Phúc Tiến Học viên: Vũ Văn Toàn Lớp: CH11.QLXD21 - CS2 Luận văn tốt nghiệp Trang 91 Trường Đại học Thủy Lợi HÌNH 3.2.TỔNG THỂ MẶT BẰNG THI CÔNG b·i tËp kẾt vËt liệu Ging khoan Bể nớc bÃi cát vàng Ging khoan p®1 HƯỚNG THI CƠNG p®2 p®3 TuyẾn thi c«ng Ghi chó: GiẾng khoan 3 BĨ níc tỉ sè tæ sè tæ tæ sè sè ®éi XD tỉ sè tỉ tỉ sè sè ®éi XD tỉ sè tỉ sè ®éi XD Nhà huy công trường Ban kỹ thuật công trường Nhà công nhân Nhà bếp Nhà kho Nhà bảo vệ Khu vệ sinh BCH công trờng t vấn giám sát công trình Học viên: Vũ Văn Toàn Lớp: CH11.QLXD21 - CS2 Luận văn tốt nghiệp Trang 103 Trường Đại học Thủy Lợi Cơng tác tổ chức mặt thi cơng Gói thầu: Đường vào khu dân cư Vĩnh Sơn, huyện Tuy Phong, tỉnh Bình Thuận nên bố trí lại Hình 3.3 Chọn địa điểm thích hợp làm nơi đặt trụ sở lán trại, kho tàng bãi tập kết xe máy, thiết bị thi công Công tác cần liên hệ với địa phương đơn vị địa bàn để kịp thời đảm bảo đời sống cán công nhân viên thi công công trường Bố trí nơi ăn chốn ở, kho nhiên liệu, bãi tập kết xe máy ổn định, đời sống cho cán công nhân viên định phần lớn vào cơng tác thi cơng cơng trình Qua cơng tác khảo sát trường nhà thầu chọn vị trí đặt kho, lán trại sau : Khu lán trại, nhà cơng nhân cần bố trí tập trung trung tâm cơng trình, điều có nhiều thuận lợi xuất q trình thi cơng Khu nhà tập trung giúp cho việc quản lý nhân Công ty thuận lợi hơn, chi phí xây dựng, quy hoạch khu lán trại giảm Quy hoạch tập trung khu nhà thuận lợi việc sinh hoạt cộng đồng Sau làm xong công tác chuẩn bị nhà thầu tiến hành chuyển số quân xe máy, thiết bị theo yêu cầu địa điểm quy định để chuẩn bị công tác thi công Bãi vật liệu nên đặt vị trí trung tâm tuyến đường, điều thuận lợi việc tập kết vật tư, vận chuyển, trung chuyển vật tư đến vị trí thi cơng Q trình vận chuyển, trung chuyển vật tư từ vị trí tập kết đến địa điểm thi cơng cơng trình thuận lợi, qng đường vận chuyển giảm, giúp giảm chi phí cước vận chuyển, từ giảm chi phí ngun vật liệu đầu vào mà Cơng ty tính đơn giá dự thầu dẫn đến Học viên: Vũ Văn Toàn Lớp: CH11.QLXD21 - CS2 q trình thi cơng thuận lợi hơn, giảm giá thành xây dựng , giảm mức giá dự thầu Công ty tham gia đấu thầu Luận văn tốt nghiệp Trang 94 Trường Đại học Thủy Lợi HÌNH 3.3.TỔNG THỂ MẶT BẰNG THI CƠNG SAU KHI BỐ TRÍ LẠI b·i tËp kẾt vËt liƯu Ging khoan Bể nớc bÃi cát vàng Ging khoan pđ1 HNG THI CễNG pđ2 pđ3 Tuyn thi công Ghi chó: GiẾng khoan 3 BĨ níc 2 tỉ sè tỉ sè ®éi XD tỉ sè tæ sè tæ sè tæ tæ sè sè ®éi XD tỉ sè ®éi XD BCH công trờng t vấn giám sát công trình tỉ sè Nhà huy cơng trường Ban kỹ thuật công trường Nhà công nhân Nhà bếp Nhà kho Nhà bảo vệ Khu vệ sinh Học viên: Vũ Văn Toàn Lớp: CH11.QLXD21 - CS2 Luận văn tốt nghiệp Trang 107 Trường Đại học Thủy Lợi 3.3.2.4 Tăng cường nguồn lực máy móc, trang thiết bị công ty Khả đáp ứng yêu cầu máy móc, trang thiết bị phục vụ thi cơng HSMT nhân tố quan trọng để xác định nhà thầu có đáp ứng yêu cầu mặt kỹ thuật HSMT hay khơng Do để đáp ứng yêu cầu ngày cao thị trường xây dựng, cơng ty phải có phương án quản lý, sử dụng máy móc trang thiết bị, mua sắm thêm trang thiết bị nhằm nâng cao suất sản xuất rút ngắn thời gian thi cơng cơng trình Với nguồn lực máy móc, trang thiết bị Công ty bảng liệt kê đáp ứng hết yêu cầu tất Công trường hoạt động Bảng 3.5: Số lượng máy móc, trang thiết bị có Cơng ty TT Tên thiết bị Nước SX S o lượng Công suất Xe ôtô TQ, HQ 10 10 - 15 Máy ủi Nhật 05 110 CV Máy đào Nhật Máy lu 07 0,8 - 1,6 m3 Nhật 03 10 - 25 Máy đ ầm bàn Nhật, TQ 10 1,5 KW Máy đ ầm dùi Nhật, TQ 10 1,5 KW Máy đ ầm cóc Nhật 05 Máy phát điện Nhật 10 KW Máy bơm nước TQ, VN 20 KW VN 25 200 lít 10 Máy trộn bê tong 11 Máy hàn VN, Đức 13 Máy cắt sắt VN 12 2HP 14 Máy khoan bêtơng Nhật 02 1,2 KW Học viên: Vũ Văn Tồn 10 210 A Lớp: CH11.QLXD21 - CS2 15 Máy vận thăng 16 Máy kinh vỹ, thước, mia Đức 17 Máy trộn vữa 18 Máy nén khí 19 Máy đ ầm rung Nhật 05 17m-500kg VN 05 150 lít Nhật 02 30m3/phút Nhật 03 50 15 20 Cẩu tự hành Đức 02 16 t ấn 21 Ván khuôn VN 1.000 22 Giàn giáo thi công VN 500 23 Máy thủy bình TQ 05 24 Máy trải thảm Nhật 02 M2 Khung Bên cạnh việc tăng cường mở rộng liên danh, liên kết với doanh nghiệp khác hay thuê máy móc, trang thiết bị doanh nghiệp địa phương, hàng năm, Công ty cần lên kế hoạch mua sắm trang thiết bị, máy móc cần thiết để tiến hành thi công, việc mua sắm đảm bảo cấu vốn Công ty đảm bảo đủ máy móc trang thiết bị thi cơng cơng trường Hiện tại, công trường thi công tỉnh miền tây nam bộ, máy móc phục vụ thi công chủ yếu Công ty thuê doanh nghiệp địa phương, điều làm tăng nhiều chi phí giá thành xây dựng cơng trình Cơng ty Để đáp ứng tốt yêu cầu HSMT nhu cầu sử dụng máy móc, trang thiết bị thi công công trường thuộc miền tây nam bộ, Công ty cần sớm mua sắm thêm trang thiết bị để ln chuyển thi cơng cơng trình thị trường tiềm này, cụ thể trước mắt để cân đối nguồn tài tại, Cơng ty cần mua thêm máy móc trang thiết bị sau: Bảng 3.6: Số lượng máy móc, trang thiết bị cần mua thêm Công ty TT Tên thiết bị Nước SX Số lượng Công suất Xe ôtô TQ, HQ 02 05 - 10 Máy ủi Nhật 02 120 CV Máy đào Nhật Máy lu Xà lan vận chuyển 02 0,4 – 0,8 m3 Nhật 03 Nhật, TQ 01 Máy đ ầm dùi Nhật, TQ 05 Máy đ ầm cóc Nhật 03 1,5 KW Máy phát điện Nhật Máy bơm nước TQ, VN 05 KW VN 05 200 lít 10 Máy trộn bê tong 03 10 - 25 KW Cơng ty cần xếp, bố trí sử dụng máy móc hợp lý cho gói thầu, để khai thác triệt để suất máy móc, trang thiết bị Máy móc, trang thiết bị cần bảo dưỡng tu định kỳ để đảm bảo hoạt động tốt đưa vào sử dụng Đối với máy móc, trang thiết bị hết thời gian khấu hao, Cơng ty cần lý để từ tái cấu, mua sắm trang thiết bị máy móc Tránh tình trạng mát, hư hỏng máy móc, trang thiết bị thi cơng, Cơng ty cần xây dựng đội ngũ cán giám sát, kiểm tra, từ có phát kịp thời để có kế hoạch, biện pháp thay Đối với máy móc, trang thiết bị dùng an toàn lao động Công ty cần phải kiểm tra kỹ trước đưa vào sử dụng Đồng thời phải có biện pháp khắc phục kịp thời có cố xảy q trình sử dụng Cơng ty cần đưa phương án bố trí máy móc, trang thiết bị phù hợp với tiến độ thi công, điều kiện thi công cơng trình để tránh trường hợp cơng trường khơng có máy để dùng, cơng trường khác lại khơng sử dụng máy móc, trang thiết bị Cán phụ trách việc điều phối xe, máy cần linh hoạt việc điều phối máy công trường thi công Công ty Để nâng cao lực máy móc, trang thiết bị, Cơng ty liên kết với Cơng ty khác việc sử dụng, cho thuê trang thiết bị máy thi cơng Cơng ty cần khuyến khích việc nghiên cứu, đổi mới, phát triển công nghệ để nâng cao suất hoạt động máy móc, trang thiết bị Công ty Kết luận chương Trong chương ba, dựa sở phân tích, đánh giá tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh, tình hình đấu thầu Công ty TNHH xây dựng Phúc Tiến điểm yếu lực Công ty, tác giả đề xuất số giải pháp nhằm định hướng, tham mưu, để nâng cao khả thắng thầu đấu thầu xây lắp Công ty, đưa Công ty phát triển bền vững thị trường xây dựng ngày khốc liệt Các giải pháp đề xuất tác giả cịn nhiều thiếu sót hy vọng đáp ứng phần vấn đề nêu ra, mang tính thiết thực tình hình hoạt động Cơng ty TNHH xây dựng Phúc Tiến KẾT LUẬN – KIẾN NGHỊ Kết Luận: Kinh tế thị trường với quy luật nó, có quy luật cạnh tranh đấu thầu hình thức tổ chức cạnh tranh thực sựlà môi trường luyện cho doanh nghiệp hoạt động sản xuất kinh doanh lĩnh vực xây lắp Tồn tại, đứng vững không ngừng vươn lên thị trường cạnh tranh khốc liệt kết q trình phấn đấu khơng ngừng doanh nghiệp xây dựng, trình tìm tịi, sáng tạo, tìm hướng đắn cho thân Chính vậy, doanh nghiệp xây dựng tham gia thị trường xây lắp – cụ thể dự thầu cơng trình xây lắp phải hiểu đáp ứng có hiệu tiêu chí đánh giá hồ sơ dự thầu chủ đầu tư Cũng doanh nghiệp nào, Công ty TNHH xây dựng Phúc Tiến bước đầu đạt kết đáng mừng, để tồn phát triển tương lai việc làm để tiếp tục nâng cao khả thắng thầu điều cần thiết Dựa vào kiến thức học tập nghiên cứu, áp dụng vào thực tiễn Công ty Đề tài “ Nghiên cứu giải pháp nâng cao khả thắng thầu công ty TNHH xây dựng Phúc Tiến ’’ trình bày cách dự thầu tình hình dự thầu Cơng ty TNHH xây dựng Phúc Tiến Qua tác giả đề xuất số giải pháp nhằm tăng cường khả thắng thầu đấu thầu xây lắp Công ty thời gian tới Việc áp dụng đồng biện pháp hy vọng giúp công ty hạn chế điểm yếu tồn ngày tạo nhiều lợi cạnh tranh so với đối thủ cạnh tranh Đó sở vững cho vươn lên Công ty thời gian tới Kiến Nghị: Kiến nghị với Công ty TNHH xây dựng Phúc Tiến Công ty cần có chế quản lý tốt việc quản lý nguồn nhân lực chi phí đầu vào trình xây lắp nhằm giảm thiểu tối đa chi phí xây lắp, để tăng sức cạnh tranh cơng tác đấu thầu Năng lực tài Công thời điểm chưa đáp ứng u cầu gói thầu lớn, Cơng ty cần huy động thêm nguồn vốn góp từ thành viên hội đồng quản trị hay tăng cường liên danh liên kết với Công ty xây lắp khác nhằm đáp ứng yêu cầu gói thầu Với uy tín lực có mình, Cơng ty cần nâng cao mở rộng công tác đấu thầu xây lắp địa bàn khác thị trường truyền thống Công ty tỉnh miền nam trung tỉnh miền tây nam Kiến nghị với quan nhà nước Để nâng cao khả thắng thầu Công ty TNHH xây dựng Phúc Tiến, bên cạnh việc nâng cao lực cạnh tranh cần giúp đỡ tạo điều kiện quan nhà nước việc quản lý Các quan nhà nước cần hoàn thiện văn hướng dẫn thi hành luật đấu thầu Đây coi giải pháp hàng đầu việc nâng cao hiệu công tác đấu thầu nói chung đấu thầu xây lắp nói riêng Việc ban hành hàng loạt mẫu hồ sơ dự thầu với việc sử dụng công cụ thông tin đại phục vụ, quản lý nhà nước đấu thầu, sửa đổi quy định đấu thầu sát với thực tế nững giải pháp cụ thể hữu ích cho quan quản lý, nhà thầu bên liwwn quan có yên tâm việc thực thi sách , hồn thành cơng trình, dự án Nâng cao trình độ, chun mơn cán làm cơng tác đấu thầu: Hiện nay, q trình hoạt động xây lắp, nhiều chuyên gia hạn chế việc tiếp nhận kỹ thuật, công nghệ làm giảm hiệu quả, tính khả thi việc đưa nhận định biện pháp thi công, tiến độ hồn thành cơng trình nhà thầu xây lắp đưa biện pháp tiến độ thi cơng gói thầu TÀI LIỆU THAM KHẢO Hồ sơ lực, hồ sơ pháp lý Công ty TNHH xây dựng Phúc Tiến Luật đấu thầu số 43/2013/QH13 ngày 16/12/2013 Nghị định số 63/2014 ngày 26/6/2014 PGS.TS Nguyễn Bá Uân ( 2013 ), giáo trình “ Phương pháp định giá xây dựng ” “ Quản lý dự án” Bộ môn Quản lý xây dựng trường Đại học Thủy Lợi PGS.TS Nguyễn Xuân Phú (2013 ), giáo trình “ Kinh tế đầu tư xây dựng ” Bộ môn Quản lý xây dựng trường Đại học Thủy Lợi TS Mỵ Duy Thành ( 2013 )giáo trình “ Chất lượng cơng trình ” trường Đại học Thủy Lợi [ A ] ( Nguồn báo đấu thầu số ngày 7/3/2014 ) [ B ] ( Nguồn tạp chí tài số ngày 03/10/2014 ) [ C ]( Nguồn: Công ty TNHH tư vấn xây dựng Toàn Phát ) 10 [ D ]( Nguồn Viện đào tạo khoa học ứng dụng Miền Trung chi nhánh Bình Thuận ) 11 [ E ](Nguồn Công ty Cổ Phần Xây Dựng & Đầu Tư Phát Triển) 12 [ F ]( Nguồn Công ty TNHH xây lắp Trường An ) 13 [ G ]( Nguồn Công ty TNHH xây dựng Đất Việt ) ... 2.6.2.3 Công ty TNHH xây dựng Đất Việt 58 CHƯƠNG 61 GIẢI PHÁP NÂNG CAO KHẢ NĂNG THẮNG THẦU CỦA CÔNG TY TNHH XÂY DỰNG PHÚC TIẾN 61 3.1 GIỚI THIỆU CHUNG VỀ CÔNG TY TNHH XÂY DỰNG... KHẢ NĂNG THẮNG THẦU CỦA CÔNG TY TNHH XÂY DỰNG PHÚC TIẾN 73 3.3.1 Chiến lược định hướng phát triển công ty thời gian tới 73 3.3.2 Đề xuất số giải pháp nhằm nâng cao khả thắng thầu Công ty TNHH. .. đấu thầu xây lắp, tác giả định lựa chọn đề tài:? ?Nghiên cứu giải pháp nâng cao khả thắng thầu công ty TNHH xây dựng Phúc Tiến ’’ Mục đích nghiên cứu đề tài Nghiên cứu nhằm đề xuất số giải pháp