LỜI MỞ ĐẦU Để tồn bối cảnh hội nhập kinh tế với nhiều đối thủ cạnh tranh doanh nghiệp dệt may Việt Nam cần phải vừa đảm bảo xuất đồng thời tạo lập móng vững cho phát triển ổn định, lâu dài Để làm vậy, doanh nghiệp Việt Nam nói chung doanh nghiệp dệt may nói riêng cần đẩy mạnh xuất gắn liền với việc nâng cao hiệu kinh doanh xuất doanh nghiệp Hịa với xu hội nhập hóa, tồn cầu hóa tự hóa thương mại, cơng ty TNHH Babeeni Việt Nam, hạch tốn kinh tế độc lập với gần mười năm kinh nghiệm lĩnh vực may mặc, Babeeni không ngừng tìm kiếm thị trường châu lục nhằm mở rộng xuất Tuy nhiên, bên cạnh việc thúc đẩy xuất khẩu, công ty chưa trọng nhiều đến việc nâng cao hiệu kinh doanh xuất Do hiệu mà hoạt động mang lại không cao Xuất phát từ thực tế với tích lũy thân q trình học tập làm việc, tác giả lựa chon đề tài: "Giải pháp nâng cao hiệu kinh doanh xuất hàng may mặc công ty TNHH Babeeni Việt Nam." với mục tiêu góp phần thúc đẩy cho phát triển công ty Babeeni Việt Nam NỘI DUNG Tổng quan hiệu kinh doanh xuất Có thể thấy tất lĩnh vực như: kinh tế, kỹ thuật hay xã hội hiệu sử dụng cách rộng rãi Trong khoa học quản lý kinh tế hiệu quan hệ so sánh tối ưu đầu vào đầu ra, lợi ích lớn thu với chi phí cố định cho trước kết định với chi phí nhỏ Trên sở nghiên cứu khái niệm hiệu quả, xem xét đến hiệu kinh doanh Khi nói đến hoạt động kinh doanh doanh nghiệp thuật ngữ sử dụng nhiều Từ trước đến nay, có khơng quan điểm khác hiệu kinh doanh Trên sở xem xét khái niệm khác HQKD xây dựng lên khái niệm HQKD đầy đủ: Hiệu kinh doanh phạm trù kinh tế biểu thị mối quan hệ chi phí bỏ với kết thu từ chi phí đó, đồng thời phản ánh khả sử dụng nguồn lực sản xuất trình độ tổ chức máy quản lý doanh nghiệp để thực mục tiêu kinh tế xã hội mức cao với chi phí thấp Hoạt động kinh doanh môi trường cạnh tranh ngày khốc liệt nay, với việc nguồn lực đầu vào bị hạn chế, vấn đề nâng cao hiệu kinh doanh doanh nghiệp để khai thác tối đa nguồn lực đảm bảo phát triển bền vững tương lai khơng vấn đề có ý nghĩa định với doanh nghiệp nói chung mà cịn vấn đề trọng tâm toàn kinh tế giới quốc gia Vì vậy, vấn đề nâng cao hiệu kinh doanh có ý nghĩa quan trọng với kinh tế quốc gia, với doanh nghiệp từ ảnh hưởng đến người lao động Xuất phát từ hiểu biết hiệu kinh doanh xem xét đến hiệu kinh doanh xuất khẩu: "Hiệu kinh doanh xuất doanh nghiệp hiệu kinh tế cá biệt thu từ hoạt động xuất doanh nghiệp thương vụ, thị trường, mặt hàng cụ thể Biểu hiệu kinh doanh xuất doanh lợi mà doanh nghiệp đạt từ hoạt động xuất khẩu" Để xác định hiệu kinh doanh xuất phân tích thơng qua năm tiêu chính: Lợi nhuận tỉ suất lợi nhuận, hiệu sử dụng vốn, hiệu việc sử dụng lao động, tỷ suất ngoại tệ xuất hiệu mặt xã hội Có nhiều yếu tố tác động đến hiệu kinh doanh xuất doanh nghiệp yếu tố thuộc mơi trường bên ngồi doanh nghiệp hay môi trường vĩ mô yếu tố bên doanh nghiệp Xu hướng chung giới hội nhập, thông qua hoạt động xuất hàng hóa hay dịch vụ thị trường doanh nghiệp khơng ngừng mở rộng lợi ích to lớn từ hoạt động mang lại Nhưng thị trường tiềm đồng nghĩa với tiềm ẩn rủi ro Vì để tận dụng hội giảm thiểu rủi ro việc nâng cao hiệu kinh doanh xuất doanh nghiệp trở nên vô cấp bách 2 Thực trạng hiệu kinh doanh xuất Công ty TNHH Babeeni Công ty TNHH Babeeni Việt Nam thành lập ngày 21/3/2007 Ban đầu cơng ty có thành viên bà Dương Thị Phương Hiền Tại thời điểm đó, công ty thành lập nên quy mô hoạt động cịn nhỏ Hiện nay, cơng ty có 800 cơng nhân Trong có 200 cơng nhân có trình độ tay nghề cao kinh nghiệm sản xuất tốt Cơ cấu mặt hàng: Quần áo trẻ em, túi, đồ phụ kiện Trong tổng doanh thu xuất doanh thu mặt hàng quần áo dành cho trẻ em chiếm tỉ trọng cao nguồn thu chủ yếu ngoại tệ Công ty Nguồn thu mặt hàng chiếm 75% từ năm 2011 đến năm 2014 chiếm 60% tổng giá trị xuất năm 2015, nguồn thu ngoại tệ đứng thứ hai túi chiếm 10% tổng giá trị xuất khoảng năm 2011 đến 2015 Sau phụ kiện sản phẩm khác như: khăn thêu, tranh thêu, quần áo cho búp bê Từ năm gần đây, hoạt động kinh doanh xuất sản phẩm may mặc Công ty trọng để củng cố vị trí mở rộng thị trường Công ty Babeeni chủ yếu tập trung xuất hàng hóa sang thị trường là: Mỹ, EU, Nhật Bản, Úc thị trường khác Các phương thức kinh doanh xuất công ty bao gồm: Phương thức gia công xuất phương thức gia công xuất trực tiếp Trong phương thức chủ yếu mà cơng ty sử dụng phương thức gia công xuất Doanh thu xuất hàng may mặc công ty không ngừng tăng qua năm Từ năm 2011 đến năm 2015, doanh thu kì năm 2015 tăng so với năm 2011 240,8% Xét mặt sản lượng, sản lượng năm sau nhìn tổng thể có tăng so với năm trước, nhiên mức tăng không nhiều doanh thu Riêng năm 2013, sản lượng có giảm so với năm 2012 20,39% so với năm 2011 giảm 11,3% doanh thu xuất lại tăng Chúng ta xác định hoạt động xuất công ty hiệu hay không hiệu dựa vào phương pháp xác định tiêu hiệu xuất dựa số liệu kết hoạt động Công ty Babeeni thực tế, khái quát đánh giá hiệu xuất Công ty sau: Về lợi nhuận tỉ suất lợi nhuận Babeeni từ 2011 - 2015: từ năm 2011 đến năm 2015, lợi nhuận tỉ suất lợi nhuận tăng nhanh Đặc biệt năm 2013, tỉ suất lợi nhuận theo chi phí lên tới 9,33%; tỉ suất lợi nhuận theo doanh thu 8,54%, đạt mức cao so với năm từ 2011 đến năm 2015 Trong năm 2014, lợi nhuận tỉ suất lợi nhuận kể hệ số sinh lời vốn giảm xuống mức thấp so với năm khác kim ngạch xuất đạt mức cao, đứng sau năm 2015 Tỉ suất ngoại tệ Công ty Babeeni năm từ 2011 - 2015: hoạt động kinh doanh xuất năm 2013 có hiệu cao bỏ USD Công ty thu 22.867,96 VND, tỉ giá hối đối bình quân thời kì USD = 20.916,1 VND Hệ số sinh lời vốn: Trên sở kết tính tốn mức sinh lời hai loại vốn lưu động cố định bảng 2.5, thấy mức sinh lời vốn lưu động năm 2015 xếp sau năm 2013 cao hẳn năm lại, nhiên mức sinh lời vốn cố định năm 2015 lại không năm 2013 năm 2012 Hiệu sử dụng lao động: Chỉ tiêu mức sinh lời lao động tăng từ năm 2011 đến năm 2013 Cao vào năm 2013, lao động đóng góp 1,54 triệu đồng vào lợi nhuận Hiệu mặt xã hội Công ty: Tuy năm 2014 năm 2015 hiệu kinh doanh xuất giảm, hiệu kinh tế xã hội tăng cao Trong khoảng năm từ năm 2011 đến năm 2015, qua q trình cố gắng nỗ lực cơng ty đạt thành tựu như: Hoạt động kinh doanh xuất sản phẩm may mặc Công ty đạt vượt tiêu mà Công ty đề Thị trường mở rộng Chất lượng sản phẩm ngày cải thiện Trang thiết bị công nghiệp tương đối đại Lực lượng lao động dồi với chất lượng dần cải thiện Thực theo điều khoản hợp đồng với khách hàng nước Tuy đạt nhiều thành tựu cơng ty cịn tồn hạn chế cần khắc phục như: Đội ngũ nhân viên xúc tiến thị trường chưa chuyên nghiệp chủ động khai thác nguồn hàng yếu kém, chưa trọng đến việc đầu tư cho hoạt động marketing Cơng tác kỹ thuật cịn có sai sót, ứng dụng cơng nghệ cịn chậm, chưa có biện pháp tốt để khuyến khích cơng tác sáng kiến cải tiến kỹ thuật để hoạt động sản xuất kinh doanh cơng ty có hiệu Nguồn vốn hạn chế Tổng chi phí cho hoạt động sản xuất xuất cịn q cao Phương thức gia cơng xuất chiếm tỷ lệ cao Việc phân bổ lên kế hoạch cho sản xuất chưa hợp lý, cịn bị động, khơng có kế hoạch dài hạn cho sản xuất nên gây lãng phí thời gian, ảnh hưởng không tốt đến suất lao động làm giảm hiệu kinh doanh Một số giải pháp nâng cao hiệu xuất Công ty TNHH Babeeni Với xu tồn cầu hóa thị hiếu người tiêu dùng tồn giới có đồng với rào cản kinh tế ngày thu hẹp hội để ngành may mặc Việt Nam phát triển thời gian tới Về thị trường tiêu thụ: Tới năm 2020 Mỹ, EU Nhật ba nước có thị trường tiêu thụ hàng may mặc lớn giới Mỹ thị trường lớn với khả tiêu dùng chiếm gần 1/3 giới EU có tỷ trọng giảm nhẹ thời gian gần mức 20% vào năm 2020 Và đứng thứ ba Nhật với 10,3% Việc cầu thị trường hàng may mặc tăng kéo theo gia tăng cung có nghĩa xuất ngày nhiều đối thủ cạnh tranh thị trường Những nhà sản xuất may mặc lớn kể đến: Trung Quốc, Ấn Độ, Bangladesh, Pakistan, Indonesia, Campuchia, Sri Lanka Đặc biệt Tung Quốc với lợi dân số đơng diện tích quốc gia lớn cung cấp nửa nhu cầu may mặc giới Theo Quyết định số 3128/QĐ-BCT mà Bộ Công thương ban hàn ngày 11 tháng năm 2014 công bố Quy hoạch phát triển ngành công nghiệp Dệt may Việt Nam đến năm 2020 tầm nhìn đến năm 2030 Mục tiêu ngành: Xây dựng phát triển ngành dệt may trở thành ngành mũi nhọn, lấy xuất sở cho phát triển, đồng thời đảm bảo đáp ứng nhu cầu tiêu dùng nội địa Các mặt hàng xuất phải đa dạng hóa đơi với việc đảm bảo chất lượng Tập trung phát triển ngành phụ trợ, chuyển hướng nhanh từ sản xuất gia công sang mua nguyên vật liệu bán thành phẩm, nâng cao giá trị gia tăng cho mặt hàng may mặc Chú trọng việc đào tạo cán quản lý, kỹ thuật tay nghề công nhân đảm bảo nâng cao chất lượng số lượng nguồn nhân lực Kim ngạch xuất khẩu: Từ năm 2016 2020: phấn đấu giá trị sản xuất cơng nghiệp tồn ngành may mặc có tốc độ tăng trưởng từ 12% đến 13% năm Từ năm 2021 đến năm 2030: tốc độ tăng trưởng giá trị sản xuất cơng nghiệp tồn ngành đạt 9% - 10%/năm Cơ cấu mặt hàng thị trường: Tăng cường phát triển ngành may mặc xuất khẩu, đa dạng hóa mặt hàng may mặc, nâng tầm giá trị may mặc Việt Nam, phát triển mặt hàng có giá trị gia tăng cao Phát triển mặt hàng dệt sản phẩm có khả gắn kết khâu sản xuất sợi may mặc nhằm phát huy lợi hiệp định thương mại FTA, TPP phát triển sản phẩm dệt kỹ thuật sản phẩm dệt phục vụ y tế Về thị trường: Việc xuất hàng may mặc tập trung thị trường truyền thống Mỹ, EU, Nhật Bản Ngoài ra, việc gia tăng xuất vào thị trường như: Hàn Quốc, khối ASEAN, khối Châu Phi, Thổ Nhĩ Kì,Canada, Các Hiệp định FTA mà Việt Nam ký kết kỳ vọng mang lại nhiều lợi ích cho Doanh nghiệp Việt Nam mà có Cơng ty TNHH Babeeni, kể đến như: Thị trường tiêu thụ mở rộng góp phần thúc đẩy xuất Đa dạng hóa nguồn vốn đầu tư Góp phần thúc đẩy tiến Công ty việc cải thiện chuẩn mực kinh doanh Tiếp thu, học hỏi cơng nghệ đại Nhưng có hai mặt nó, kèm với hội mà hiệp định mang lại thách thức không nhỏ mà Công ty phải đối mặt: Xuất xứ nguyên vật liệu Môi trường cạnh tranh trở nên ngày gay gắt Trình độ nhân lực nhiều hạn chế Trên sở mục tiêu chung tồn ngành may mặc, Cơng ty Babeeni đưa số định hướng cho năm tới sau: Kim ngạch xuất phấn đấu đạt 15 triệu USD cho năm 2018 mức tăng từ 10 - 15% cho năm tiếp theo.Cơ cấu mặt hàng xuất khẩu: Tiếp tục phát triển, đa dạng hóa mẫu mã chất lượng cho mặt hàng truyền thống quần áo cho trẻ em, xếp thứ hai mặt hàng thêu túi, tranh Ngoài ra, Công ty bước phát triển thêm ngành sản xuất mới, ngành phục vụ trực tiếp cho may mặc là: giặt, bao bì, in Tiếp tục củng cố trì thị trường : EU, Mỹ, Nhật Và tiến tới mở rộng, phát triển thêm thị trường Úc, Canada nước thuộc TPP FTA Định hướng năm tới nâng cao tỷ lệ xuất FOB từ 70 - 80% kim ngạch xuất với hình thức tự tìm nhà cung cấp, đặc biệt ưu tiên doanh nghiệp nước sản xuất nguyên phụ liệu Dựa mặt cịn hạn chế thử thách mà Cơng ty phải đối mặt Việt Nam ký kết Hiệp định FTA ta đưa giải pháp sau: Phát triển nâng cao chất lượng phịng Marketing Cải thiện trình độ kỹ thuật tay nghề cơng nhân viên để khắc phục tình trạng chậm sáng tạo việc ứng dụng công nghệ Huy động sử dụng vốn có hiệu Thực biện pháp giảm thiểu tối đa chi phí sản xuất Chuyển dần từ hình thức gia cơng xuất (CMT) sang xuất trực tiếp FOB, ODM Nâng cao hiệu công tác kế hoạch điều phối sản xuất Củng cố, giữ vững thị trường cũ tăng cường công tác nghiên cứu nhằm phát triển thị trường Nghiên cứu phát triển mẫu mã cho sản phẩm Đầu tư đại hóa máy móc thiết bị đổi cơng nghệ KẾT LUẬN Trong trình nghiên cứu, dựa sở hệ thống lý luận chung HQKDXK, luận văn tập trung vào việc phân tích đánh giá HQKDXK việc nâng cao HQKDXK Công ty Babeeni năm qua Qua phân tích thấy Babeeni phải trải qua nhiều khó khăn khơng ngừng nỗ lực phấn đấu Chất lượng, mẫu mã đa dạng sản phẩm máy móc cơng nghệ cơng ty nâng cao Tuy nhiên, bên cạnh thành tựu Cơng ty cịn khơng tồn Chính điều làm cho hiệu kinh doanh Cơng ty nói chung kinh doanh xuất nói riêng chưa thực đạt hiệu Vì vậy, để tồn mơi trường kinh tế Babeeni cần thay đổi giải pháp để nâng cao hiệu xuất Dựa sở đó, luận văn đưa số giải pháp Cơng ty góp phần nâng cao HQKDXK ... việc nâng cao hiệu kinh doanh xuất doanh nghiệp trở nên vô cấp bách 2 Thực trạng hiệu kinh doanh xuất Công ty TNHH Babeeni Công ty TNHH Babeeni Việt Nam thành lập ngày 21/3/2007 Ban đầu cơng ty. .. đến người lao động Xuất phát từ hiểu biết hiệu kinh doanh xem xét đến hiệu kinh doanh xuất khẩu: "Hiệu kinh doanh xuất doanh nghiệp hiệu kinh tế cá biệt thu từ hoạt động xuất doanh nghiệp thương... giảm hiệu kinh doanh Một số giải pháp nâng cao hiệu xuất Công ty TNHH Babeeni Với xu tồn cầu hóa thị hiếu người tiêu dùng tồn giới có đồng với rào cản kinh tế ngày thu hẹp hội để ngành may mặc Việt