Chính sách tiền lương cho lao động khối sản xuất trực tiếp tại công ty cổ phần diana (tt)

8 20 0
Chính sách tiền lương cho lao động khối sản xuất trực tiếp tại công ty cổ phần diana (tt)

Đang tải... (xem toàn văn)

Thông tin tài liệu

TÓM TẮT LUẬN VĂN Đối với người lao động, tiền lương thu nhập họ, giúp họ đảm bảo trì sống, đồng thời tiền lương chi phí sản xuất lớn doanh nghiệp Vì vậy, sách tiền lương cần đảm bảo hài hịa lợi ích doanh nghiệp người lao động Công ty CP Diana công ty sản xuất kinh doanh sản phẩm chăm sóc phụ nữ trẻ em Việt Nam với đội ngũ lao động đông đảo gần 3000 cán công nhân viên tồn quốc, lao động khối sản xuất trực tiếp chiếm 45% gần nửa số lao động công ty Đội ngũ lực lượng trực tiếp tạo sản phẩm chất lượng đáp ứng nhu cầu thị trường, đóng vai trị vơ quan trọng Tuy nhiên, tình trạng nghỉ việc lao động khối sản xuất trực tiếp Công ty chiếm số không nhỏ, tỷ lệ nghỉ việc trung bình hàng năm lực lượng khoảng 7% tổng tỷ lệ nghỉ việc trung bình hàng năm cơng ty 16% Ngồi ra, sách tiền lương cho lao động khối sản xuất trực tiếp Cơng ty cịn nhiều hạn chế như: Chính sách tiền lương cho khối tương đối phức tạp, phòng Nhân chưa thực kiểm soát quỹ lương khối Việc xác định đơn gián sản phẩm, định mức khốn gặp nhiều khó khăn Cơng ty có nhiều sản phẩm, sản phẩm có đơn giá sản phẩm khác Đồng thời, sách tiền lương cho lao động khối sản xuất trực tiếp chưa thực cao so với thịtrường Từ sở lý luận thực tiễn trên, tác giả chọn đề tài: lương cho lao động khối sản xuất trực tiếp công ty CP Diana” làm đề tài nghiên cứu luận văn thạc sỹ, nhằm hồn thiện sách tiền lương cho lao động khối sản xuất trực tiếp cơng ty CP Diana, qua đánh giá đưa giải pháp hồn thiện sách tiền lương Cơng ty nhằm góp phần tạo động lực cho lao động khối sản xuất trực tiếp nâng cao lực cạnh tranh công ty thị trường Mục tiêu nghiên cứu: Luận văn hướng tới mục tiêu sau: Xác định khung lý thuyết nghiên cứu sách tiền lương cho lao động khối sản xuất trực tiếp doanh nghiệp Từ đó, tiến hành đánh giá thực trạng sách tiền lương cho lao động khối sản xuất trực tiếp công ty CP Diana giai đoạn 2009-2013, xác định ưu điểm, hạn chế nguyên nhân sách tiền lương Trên sở đề xuất số giải pháp hồn thiện sách tiền lương cho lao động khối sản xuất trực tiếp công ty CP Diana đến năm 2020 Đối tượng phạm vi nghiên cứu: - Đối tượng nghiên cứu: Chính sách tiền lương cho lao động khối sản xuất trực tiếp Công ty CP Diana - Phạm vi nghiên cứu: + Về nội dung: Nghiên cứu sách tiền lương cho lao động khối sản xuất trực tiếp bao gồm nghiên cứu sách phận: Chính sách tiền lương, sách phụ cấp lương, sách tiền thưởng, sách tiền lương gián tiếp Lao động khối sản xuất trực tiếp bao gồm công nhân; thợ máy, trưởng máy, giám sát công nhân sản xuất, kỹ thuật viên, nhân viên chất lượng + Về không gian: Luận văn nghiên cứu sách tiền lương cho lao động khối sản xuất trực tiếp Trụ sở Hà Nội + Về thời gian: Dữ liệu thứ cấp thu thập giai đoạn 2009-2013 Tiến hành điều tra lấy ý kiến lao động khối sản xuất trực tiếp từ tháng 05/2014 đến hết tháng 07/2014 Các giải pháp đề xuất đến năm 2020 Phương pháp nghiên cứu: Luận văn sử dụng phương pháp nghiên cứu định tính phương pháp định lượng Đối với phương pháp định tính, tác giả sử dụng phương pháp phân tích hệ thống, tổng hợp, phương pháp mơ hình hóa để nghiên cứu mơ hình lý thuyết, tài liệu tiền lương Từ xây dựng khung lý thuyết sách tiền lương doanh nghiệp Về phương pháp định lượng, tác giả sử dụng phương pháp thống kê, so sánh, tổng hợp số liệu qua năm để tiến hành phân tích, đánh giá thực mục tiêu sách, đồng thời xác định ưu điểm, điểm yếu nguyên nhân điểm yếu sách tiền lương cho lao động khối sản xuất trực tiếp Kết cấu luận văn: Ngoài phần mở đầu kết luận, luận văn gồm 03 chương, đó: Chương 1: Cơ sở lý luận sách tiền lương cho lao động khối sản xuất trực tiếp doanh nghiệp Luận văn xây dựng sở lý luận sách tiền lương cho lao động khối sản xuất trực tiếp doanh nghiệp bao gồm nội dung sau: Thứ nhất, tác giả khái quát số nội dung tiền lương cho lao động khối sản xuất trực tiếp Tác giả đưa khái niệm đặc điểm công việc lao động khối sản xuất trực tiếp, phân loại loại lao động khối sản xuất trực tiếp Tiếp đó, tác giả khái quát số định nghĩa tiền lương đưa định nghĩa tiền lương sử dụng nghiên cứu “Tiền lương hiểu tất đãi ngộ tiền lẫn vật cho người lao động, bao gồm phận tiền lương gắn liền với hao phí lao động phụ thuộc vào kết lao động mà cịn có phận tiền lương không phụ thuộc vào kết lao động tiền ăn ca, khoản tiền trợ cấp, khoản phúc lợi, khuyến khích ngồi lương để trả cho người lao động thực tốt công việc” Thứ hai, tác giả tiếp cận sách tiền lương cho lao động khối sản xuất trực tiếp doanh nghiệp Trong luận văn này, sách tiền lương cho lao động khối sản xuất trực tiếp hệ thống mục tiêu tiền lương, sách phận, giải pháp công cụ để thực mục tiêu tiền lương, tiền thưởng, phụ cấp lương tiền lương gián tiếp áp dụng cho lao động khối sản xuất trực tiếp Tác giả đưa mục tiêu tiêu chí đánh giá sách tiền lương cho lao động khối sản xuất trực tiếp doanh nghiệp Tiếp đó, tác giả đưa sở lý luận sách tiền lương phận (1) Chính sách tiền lương gồm sách tiền lương theo sản phẩm sách tiền lương khốn (2) sách phụ cấp lương (3) Chính sách tiền thưởng (4) Chính sách tiền lương gián tiếp Nội dung sách phận bao gồm mục tiêu, quy định, giải pháp công cụ để thực mục tiêu sách Thứ ba, luận văn tác giả đưa 03 nhóm yếu tố ảnh hưởng tới sách tiền lương doanh nghiệp: (1) yếu tố bên doanh nghiệp (2) yếu tố thuộc doanh nghiệp (3) yếu tố thuộc người lao động Chương 2: Đánh giá sách tiền lương cho lao động khối sản xuất trực tiếp công ty CP Diana giai đoạn 2009-2013 Trên sở khung lý thuyết xây dựng chương I, tác giả phân tích, đánh giá thực trạng sách tiền lương cho lao động khối sản xuất trực tiếp công ty Cổ phần Diana giai đoạn 2009-2013, bao gồm nội dung sau: Một là, giới thiệu sơ lược trình hình thành phát triển, chức nhiệm vụ, cấu tổ chức công ty CP Diana, tình hình kết hoạt động sản xuất kinh doanh Cơng ty Hai là, phân tích thực trạng tiền lương cho lao động khối sản xuất trực tiếp công ty CP Diana giai đoạn 2009-2013 Ba là, phân tích thực trạng sách tiền lương cho lao động khối sản xuất trực tiếp công ty CP Diana giai đoạn 20009-2013 Bao gồm phân tích sách phận sau: (1) Chính sách tiền lương gồm sách tiền lương theo sản phẩm sách tiền lương khốn (2) Chính sách phụ cấp lương Trong sách phụ cấp lương quy định rõ đối tượng hưởng, mức hưởng, tiêu chuẩn hưởng cách tính hưởng (3) Chính sách tiền thưởng Cơng ty bao gồm hình thức sau: Thưởng hiệu kinh doanh kỳ; thưởng hiệu kinh doanh năm; khen thưởng đột xuất (4) Chính sách tiền lương gián tiếp bao gồm phúc lợi theo quy định Pháp luật phúc lợi theo quy định Cơng ty Bốn là, qua phân tích thực trạng, tác giả đánh giá chung sách tiền lương cho lao động khối sản xuất trực tiếp công ty Cổ phần Diana giai đoạn 2009-2013 Nội dung đánh giá thực mục tiêu sách tiền lương theo tiêu chí Qua xác định điểm mạnh, điểm yếu, nguyên nhân điểm yếu sách tiền lương cho lao động khối sản xuất trực tiếp Cơng ty: (1) Điểm mạnh sách tiền lương cho lao động khối sản xuất trực tiếp cơng ty Cổ phần Diana Về sách tiền lương: Chính sách tiền lương theo sản phẩm: Chính sách đảm bảo thu nhập cho công nhân, đồng thời tuân thủ quy định Nhà nước Chính sách khuyến khích cơng nhân đảm bảo số lượng chất lượng sản phẩm theo kế hoạch sản xuất Quy định tính lương sản phẩm cơng ty xây dựng ban hành rõ ràng Chính sách tiền lương khoán thực hiệu quả, đảm bảo thu nhập cho người lao động Chính sách khuyến khích người lao động nỗ lực vượt kế hoạch sản xuất Đồng thời, hệ số hiệu suất máy hàng tháng xác định rõ ràng, công bố rộng rãi tạo minh bạch sách lương khốn Hệ thống thang bảng lương công ty xây dựng ban hàng rõ ràng Bậc lương cá nhân đánh giá thông qua lực, trình độ, thâm niên tạo cơng cho người lao động Chính sách thi nâng bậc, điều chỉnh lương tương đối linh động Về sách phụ cấp lương: Quy định phụ cấp lương đơn giản, rõ ràng Phụ cấp lương phần bù đắp phần hao phí lao động tăng thêm cho người lao động, tạo công cho người lao động đãi ngộ thực tế Một số phụ cấp khuyến khích người lao động làm việc gắn bó lâu dài với công ty cho người lao động thấy quan tâm Công ty họ Về sách tiền thưởng: Cơng ty có quy định tính thưởng rõ ràng, cách tính thưởng đơn giản Thời điểm thưởng công ty định kỳ, không dãn cách nên hiệu Mức thưởng hiệu năm cho lao động ngày tăng kết hoạt động sản xuất kinh doanh công ty tốt Ngồi ra, hình thức khen thưởng đột xuất hiệu giúp nâng cao chất lượng sản phẩm, tăng suất lao động Về sách tiền lương gián tiếp: Các khoản tiền lương gián tiếp có ý nghĩa tinh thần to lớn, thể quan tâm, giúp đỡ mặt vật chất lẫn tinh thần Cơng ty cho người lao động Các hình thức tiền lương gián tiếp công ty đa dạng hỗ trợ khoản tiền, sản phẩm công ty, tổ chức hoạt động tập thể Công ty tuân thủ chấp hành quy định pháp luật (2) Điểm yếu sách tiền lương cho lao động khối sản xuất trực tiếp Công ty Cổ phần Diana Về sách tiền lương: Chính sách tiền lương sản phẩm: Tiền lương thực nhận hàng tháng công nhân chưa thực cao so với mức lương thị trường Ngồi ra, sách tiền lương sản phẩm chưa thực hiệu quả, tạo chênh lệch tiền lương tương đối, gây công thu nhập cho công nhân làm việc máy sản xuất khác Xác định hệ số kỹ cơng nhân chưa hợp lý Đồng thời, phịng nhân khó kiểm sốt quỹ tiền lương sản phẩm Chính sách tiền lương khốn: Xác định hệ số máy cho vị trí nhân viên chất lượng sản phẩm giám sát công nhân sản xuất chưa thực hiệu áp dụng theo hệ số chung (HSc) Hoạt động đánh giá thực công việc công ty thực hàng năm mang tính hình thức, chưa sử dụng kết đánh giá cơng vào xét tăng lương tồn cơng ty hàng năm Về sách phụ cấp tiền lương: Chế độ đãi ngộ thâm niên chưa thực công Phụ cấp trách nhiệm tổ trưởng kỹ thuật viên không phù hợp với tính chất cơng việc ổn định, lâu dài Quy định đơn giá công nhân chưa hợp lý phụ cấp theo giờ, phụ cấp ca đêm vị trí cơng nhân thấp, chưa tương xứng với lương làm sản phẩm hay mức lương cơng việc Về sách tiền thưởng: Hình thức thưởng hiệu kinh doanh kỳ, thưởng năm phụ thuộc vào lợi nhuận hàng năm, nhiên khơng có quy định cụ thể quỹ tiền thưởng trích bao nhiều % so với mức lợi nhuận năm hay kỳ tính thưởng Mực độ hài lịng cơng nhân sách thưởng hiệu kinh doanh năm chưa cao Mức thưởng đột xuất chưa lớn, chưa linh hoạt, chưa thực tạo động lực mạnh cho người lao Về sách tiền lương gián tiếp: Các chế độ hưởng theo luật bảo hiểm xã hội,bảo hiểm y tế ốm đau, thai sản, khám chữa bệnh cơng nhân cịn thấp tiền lương công nhân làm đóng bảo hiểm xã hội cịn thấp Đồng thời, công ty áp dụng mức chung tiền lương cho tất công nhân mà khơng phụ thuộc vào thâm niên làm việc Vì vậy, sách chưa tạo hài lịng cơng nhân có nhiều thâm niên làm việc cơng ty Tiền lương ngày nghỉ lễ, tết, nghỉ chế độ, nghỉ phép cơng nhân cịn thấp khơng tương xứng với mức lương công việc, thấp so với lương ngày làm bình thường họ (3) Nguyên nhân điểm yếu sách tiền lương cho lao động khối sản xuất trực tiếp công ty Cổ phần Diana Thứ nhất, nguyên nhân môi trường vĩ mô: Thị trường lao động khu vực công ty dồi nên với sách tiền lương Công ty thu hút đủ lao động Đồng thời, quy định mức tiền lương tối thiểu Nhà nước thấp, để tối thiểu chi phí nhân lực, cơng ty sử dụng làm xây dựng sách tiền lương mà đảm bảo tuân thủ quy định pháp luật Thứ hai, nguyên nhân doanh nghiệp: Năng lực hoạch định sách công ty chưa tốt Công ty gặp nhiều thách thức khó khăn, cạnh tranh thị trường Chiến lược đầu tư vào mở rộng quy mô sản xuất làm tăng chi phí cơng ty Ngồi ra, phối hợp phòng ban liên quan tới tiền lương cho lao động khối sản xuất chưa hiệu quả, chưa phối hợp chặt chẽ Đồng thời, cơng đồn Công ty chưa đủ mạnh, chưa đại diện cho tiếng nói người lao động Thứ ba, nguyên nhân người lao động khối sản xuất trực tiếp: Sự nhận thức sách tiền lương người lao động chưa tốt, chưa chủ động tìm hiểu sách tiền lương Trình độ lao động chưa cao, với mức lương công ty đưa ra, người lao động chấp nhận Chương 3: Giải pháp hoàn thiện sách tiền lương cho lao động khối sản xuất trực tiếp cơng ty CP Diana 3.1Phương hướng hồn thiện sách tiền lương cho lao động khối sản xuất trực tiếp công ty Cổ phần Diana đến năm 2020 Dựa điểm yếu xác định chương II, tác giả đề xuất số giải pháp nhằm hồn thiện sách tiền lương cho lao động khối sản xuất trực tiếp công ty CP Diana Bao gồm nội dung sau: Một là, tác giả khái quát mục tiêu phát triển Công ty phương hướng hồn thiện sách tiền lương cho lao động khối sản xuất trực tiếp đến năm 2020 Hai là, tác giả đưa số giải pháp hồn thiện theo sách phận: (1) Hồn thiện sách tiền lương Hồn thiện sách tiền lương theo sản phẩm bao gồm hoàn thiện quy trình xây dựng đơn giá sản phẩm, hồn thiện cơng tác xác định hệ số kỹ công nhân Hồn thiện sách tiền lương khốn cần hồn thiện công tác xác định hệ số hiệu máy cho vị trí nhân viên chất lượng sản phẩm giám sát cơng nhân sản xuất, xóa bỏ hình thức tăng lương cào kỳ đánh giá tồn cơng ty (2) Hồn thiện sách phụ cấp lương cần hoàn thiện quy định chế độ đãi ngộ thâm niên cho nhóm lương khốn; Xây dựng bậc lương cho vị trí tổ trưởng kỹ thuật viên; hồn thiện đơn giá theo cho vị trí cơng nhân, tổ trưởng cơng nhân (3) Hồn thiện sách tiền thưởng cần hồn thiện sách thưởng hiệu năm cho cơng nhân hồn thiện hình thức thưởng đột xuất cho phù hợp Công ty cần quy định mức thưởng trích % so với mức lợi nhuận thu so với % mục tiêu vượt doanh số hàng năm (4) Hồn thiện sách tiền lương gián tiếp cần hồn thiện sách bảo chế độ bảo hiểm xã hội cho công nhân, tổ trưởng công nhân; Nâng cao tiền lương vào ngày nghỉ lễ, tết, phép công nhân Và hoàn thiện phúc lợi khác công ty quy định Ba là, tác giả đưa số điều kiện để thực giải pháp Bao gồm điều kiện để thực giải pháp lao động khối sản xuất trực tiếp công ty CP Diana Kết luận: Luận văn xây dựng sở lý luận phân tích sách tiền lương cho lao động khối sản xuất trực tiếp Công ty CP Diana áp dụng, đánh giá mặt đạt chưa hoàn thiện sách tiền lương, dựa vào định hướng phát triển Công ty CP Diana để đưa số giải pháp kiến nghị hồn thiện sách tiền lương Tác giả hy vọng rằng, kiến nghị giúp ích cho cơng ty CP Diana việc hồn thiện sách tiền lương cho lao động khối sản xuất trực tiếp giai đoạn tới, sách tiền lương thực trở thành yếu tố tạo động lực cho phát triển Công ty CP Diana ... sách tiền lương cho lao động khối sản xuất trực tiếp Công ty: (1) Điểm mạnh sách tiền lương cho lao động khối sản xuất trực tiếp cơng ty Cổ phần Diana Về sách tiền lương: Chính sách tiền lương. .. luật (2) Điểm yếu sách tiền lương cho lao động khối sản xuất trực tiếp Công ty Cổ phần Diana Về sách tiền lương: Chính sách tiền lương sản phẩm: Tiền lương thực nhận hàng tháng công nhân chưa thực... tác giả tiếp cận sách tiền lương cho lao động khối sản xuất trực tiếp doanh nghiệp Trong luận văn này, sách tiền lương cho lao động khối sản xuất trực tiếp hệ thống mục tiêu tiền lương, sách phận,

Ngày đăng: 12/04/2021, 16:02

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan