Quản trị sản xuất BA10 Quản trị sản xuất BA10 Trong quản trị sản xuất, trình biến đổi là: a Các yếu tố ngẫu nhiên b Các yếu tố đầu vào thành đầu (Đ) c Sản phẩm dịch vụ d Các yếu tố đầu vào Tiếp cận hành vi quản trị sản xuất nhấn mạnh vai trò của: a Nhà lãnh đạo b Người lao động (Đ) c Tính hệ thống d Hiệu kinh doanh Hoàn thiện quản trị sản xuất giai đoạn ngày tất yếu do: a Nhà nước yêu cầu b Các nhà cung ứng yêu cầu c Thách thức cạnh tranh phát triển khoa học công nghệ (Đ) d Khách hàng u cầu Đất đai khơng có ý nghĩa điều kiện cần thiết cho trình sản xuất diễn ra: a Sai b Đúng (Đ) Tiếp cận khoa học tiếp cận hành vi quản tri sản xuất: a Ý kiến khác (Đ) b Giống tuyệt đối c Khác hoàn toàn Chức quản trị sản xuất quản trị tài có quan hệ với nhau: a Mang tính mâu thuẫn b Mang tính thống c Vừa thống nhất, vừa mâu thuẫn (Đ) d Khơng có quan hệ Chức quản trị sản xuất quản trị marketing có quan hệ với nhau: a Mang tính mâu thuẫn b Vừa thống nhất, vừa mâu thuẫn (Đ) c Khơng có quan hệ d Mang tính thống Quản trị sản xuất là: a Kiểm tra giám sát hệ thống sản xuất b Tổ chức điều hành hệ thống sản xuất c Thiết lập, tổ chức điều hành kiểm tra giám sát hệ thống sản xuất (Đ) d Thiết lập hệ thống sản xuất Mục tiêu quản trị sản xuất bảo đảm chất lượng sản phẩm/dịch vụ: a Theo yêu cầu khách hàng (Đ) b Tối thiểu c Cao d Trung bình 10 Mục tiêu tổng quát quản trị sản xuất là: a Lợi nhuận cao b Lợi nhuận trung bình c Giảm chi phí, đảm bảo chất lượng, xây dựng hệ thống sản xuất có độ linh hoạt cao, rút ngắn thời gian sản xuất (Đ) d Rủi ro tài thấp 11 Nhà quản trị sản xuất giỏi cấn có kỹ quan trọng là: a Kỹ định b Kỹ nhận thức hay tư (Đ) c Kỹ chuyên môn d Kỹ quan hệ, giao tiếp 12 Chỉ tiêu may rủi ngang cho phép lựa chọn mức công suất với: a Khơng có rủi ro b Mức độ rủi ro cao c Mức độ rủi ro thấp d Mức độ rủi ro vừa phải (Đ) 13 Tính mùa vụ nhu cầu không ảnh hưởng đến lựa chọn công suất: a Sai (Đ) b Đúng c Không khẳng định 14 Chỉ tiêu maximax cho phép lựa chọn mức công suất với: a Mức độ rủi ro vừa phải b Mức độ rủi ro cao (Đ) c Mức độ rủi ro thấp d Khơng có rủi ro 15 Trong quản trị công suất, điều chỉnh công suất thực hiện: a Trước xác định nhu cầu công suất b Sau xác định nhu cầu sản phẩm với cơng suất có (Đ) c Trước lựa chọn công suất d Trước xác định công suất có 16 Quy trình hoạch định cơng suất bao gồm: a bước b bước (Đ) c bước d bước 17 Cơng suất hiệu công suất đạt thực tế a Đúng b Sai (Đ) c Khó xác định 18 Chỉ tiêu maximin cho phép lựa chọn mức công suất với: a Mức độ rủi ro thấp (Đ) b Mức độ rủi ro cao c Khơng có rủi ro d Mức độ rủi rovừa phải 19 Trong hoạch định công suất phải bảo đảm tính tổng hợp nhằm: a Đồng cân đối khâu sản xuất (Đ) b Tiết kiệm vốn đầu tư ban đầu c Khắc phục thừa thiếu cơng suất d Khắc phục tính mùa vụ nhu cầu 20 Phương pháp phân tích hịa vốn cho phép lựa chọn mức công suất: a Tối thiểu để trì hoạt động sản xuất (Đ) b Cao nhu cầu thị trường c Thấp nhu cầu thị trường d Bằng nhu cầu thị trường 21 Cây định giúp lựa chọn cơng suất xác hơn: a Đúng (Đ) b Không khẳng định c Sai 22 Khắc phục khâu yếu giải pháp thực khi: a Công suất thiếu hụt (Đ) b Không cần thực c Công suất dư thừa d Công suất vừa đủ 23 Trong lựa chọn công suất phải bảo đảm tính linh hoạt nhằm: a Khắc phục tính mùa vụ nhu cầu b Kết hợp tốt mục tiêu dài hạn ngắn hạn (Đ) c Tính cân đối khâu sản xuất d Tiết kiệm nguyên vật liệu sản xuất 24 Trong lựa chọn công suất phải quan tâm đến tính mùa vụ nhằm: a Tiết kiệm nguyên vật liệu sản xuất b Khắc phục thừa thiếu cơng suất c Tính cân đối khâu sản xuất d Khai thác hiệu lực sản xuất sản phẩm (Đ) 25 Cơng suất là: a Lượng sản phẩm tối đa công nghệ mang lại thời đoạn (Đ) b Lượng sản phẩm trung bình cơng nghệ mang lại thời đoạn c Lượng sản phẩm công nghệ mang lại thời đoạn d Lượng sản phẩm tối thiểu công nghệ mang lại thời đoạn 26 Hệ số san mũ có ảnh hưởng đến độ xác kết dự báo: a Hệ số hợp lý (Đ) b Hệ số xác c Hệ số thấp xác d Hệ số cao xác 27 Chu kỳ sống sản phẩm có ảnh hưởng đến dự báo cầu a Sai b Không liên quan c Đúng (Đ) d Lúc có lúc khơng 28 Dự báo nhu cầu sản phẩm/dịch vụ dn giai đoạn ngày là: a Lúc cần lúc không b Rất cần thiết (Đ) c Không cần thiết 29 Sản phẩm sản phẩm lần đưa thị trường để kinh doanh: a Sai b Đúng c Sản phẩm nhờ kéo dài chu kỳ đời sống sản phẩm có mặt thị trường (Đ) 30 Việc lựa chọn trình sản xuất chịu ảnh hưởng bởi: a Số lượng chủng loại sản phẩm b Nhiều yếu tố (Đ) c Quy mô doanh nghiệp d Trình độ chun mơn hóa tiêu chuẩn hóa 31 Trong sản xuất, việc lựa chọn trình sản xuất địi hỏi tất yếu: a Khơng khẳng định b Đúng (Đ) c Sai 32 Quá trình sản xuất liên tục ln có hiệu q trình gián đoạn: a Sai (Đ) b Không xác định c Đúng 33 So với trình sản xuất đơn chiếc, q trình hàng loạt: a Hiệu b Có ưu nhược điểm riêng tùy theo lĩnh vực hoạt động DN (Đ) c Không xác định d Không hiệu 34 Kết dự báo nhu cầu lựa chọn, có: a MAD nhỏ b MAD lớn c MAD trung bình d MAD nhỏ (Đ) 35 Kết dự báo nhu cầu xác có MAD: a Cành gần b Càng gần c Nhỏ d Càng gần (Đ) ... tiêu tổng quát quản trị sản xuất là: a Lợi nhuận cao b Lợi nhuận trung bình c Giảm chi phí, đảm bảo chất lượng, xây dựng hệ thống sản xuất có độ linh hoạt cao, rút ngắn thời gian sản xuất (Đ) d Rủi... công suất c Tính cân đối khâu sản xuất d Khai thác hiệu lực sản xuất sản phẩm (Đ) 25 Cơng suất là: a Lượng sản phẩm tối đa công nghệ mang lại thời đoạn (Đ) b Lượng sản phẩm trung bình cơng nghệ... (Đ) c Tính cân đối khâu sản xuất d Tiết kiệm nguyên vật liệu sản xuất 24 Trong lựa chọn công suất phải quan tâm đến tính mùa vụ nhằm: a Tiết kiệm nguyên vật liệu sản xuất b Khắc phục thừa thiếu