Ước tính chi phí của nhà thầu do tai nạn lao động trong thi công xây dựng tại tp hồ chí minh

192 6 0
Ước tính chi phí của nhà thầu do tai nạn lao động trong thi công xây dựng tại tp  hồ chí minh

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

Đại Học Quốc Gia Tp Hồ Chí Minh TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA NGUYỄN TRỌNG HẢI ƯỚC TÍNH CHI PHÍ CỦA NHÀ THẦU DO TAI NẠN LAO ĐỘNG TRONG THI CƠNG XÂY DỰNG TẠI TP HỒ CHÍ MINH Chun ngành: Công Nghệ Quản Lý Xây Dựng LUẬN VĂN THẠC SĨ TP HỒ CHÍ MINH, THÁNG 08 NĂM 2010 CƠNG TRÌNH ĐƯỢC HỒN THÀNH TẠI TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA ĐẠI HỌC QUỐC GIA TP HỒ CHÍ MINH Cán hướng dẫn khoa học: ThS ĐỖ THỊ XUÂN LAN (Ghi rõ họ, tên, học hàm, học vị chữ ký) Cán chấm nhận xét 1: TS NGUYỄN DUY LONG (Ghi rõ họ, tên, học hàm, học vị chữ ký) Cán chấm nhận xét 2: TS LƯU TRƯỜNG VĂN (Ghi rõ họ, tên, học hàm, học vị chữ ký) Luận văn thạc sĩ bảo vệ Trường Đại Học Bách Khoa, ĐHQG Tp HCM ngày 25 tháng 09 năm 2010 Thành phần Hội đồng đánh giá luận văn thạc sĩ gồm: (Ghi rõ họ, tên, học hàm, học vị Hội đồng chấm bảo vệ luận văn thạc sĩ) TS LƯƠNG ĐỨC LONG – Chủ tịch TS LÊ HOÀI LONG – Thư ký TS PHẠM HỒNG LUÂN – Ủy viên TS NGUYỄN DUY LONG – Ủy viên TS LƯU TRƯỜNG VĂN – Ủy viên Xác nhận Chủ tịch Hội đồng đánh giá LV môn quản lý chuyên ngành sau luận văn sửa chữa (nếu có) Chủ tịch Hội đồng đánh giá LV Bộ môn quản lý chuyên ngành TS LƯƠNG ĐỨC LONG TS LƯƠNG ĐỨC LONG TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA PHÒNG ĐÀO TẠO SĐH CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM ĐỘC LẬP – TỰ DO – HẠNH PHÚC Tp HCM, ngày 25 tháng 09 năm 2010 NHIỆM VỤ LUẬN VĂN THẠC SĨ Họ tên học viên: NGUYỄN TRỌNG HẢI Phái : Nam Ngày tháng năm sinh: 24/11/1981 Nơi sinh: Buôn Ma Thuột Chuyên ngành: Công nghệ Quản lý Xây dựng MSHV: 00806167 I TÊN ĐỀ TÀI: ƯỚC TÍNH CHI PHÍ CỦA NHÀ THẦU DO TAI NẠN LAO ĐỘNG TRONG THI CÔNG XÂY DỰNG TẠI T.P HỒ CHÍ MINH II NHIỆM VỤ VÀ NỘI DUNG: − Phân tích ảnh hưởng ATLĐ đến chi phí dự án cách xác định chi phí trực tiếp trung bình vụ TNLĐ chết người; − Xác định thành tố ảnh hưởng đến việc đầu tư vào cơng tác an tồn lao động cơng trường; − Kiến nghị chi phí hợp lý dành cho công tác ATLĐ điều kiện xây dựng thành phố Hồ Chí Minh III NGÀY GIAO NHIỆM VỤ: 25/01/2010 IV NGÀY HOÀN THÀNH NHIỆM VỤ: 02/08/2010 V CÁN BỘ HƯỚNG DẪN: ThS ĐỖ THỊ XUÂN LAN CÁN BỘ HƯỚNG DẪN CN BỘ MÔN (Học hàm, học vị, họ tên chữ ký) QL CHUYÊN NGÀNH ThS ĐỖ THỊ XUÂN LAN TS LƯƠNG ĐỨC LONG LỜI CẢM ƠN Tôi chân thành gửi lời cảm ơn đến quý thầy cơ, đồng nghiệp bạn bè nhiệt tình hướng dẫn giúp đỡ tơi hồn thành luận văn Đặc biệt tơi gửi lịng biết ơn đến Ths Đỗ Thị Xuân Lan – giảng viên trường đại học Bách Khoa, người tận tình hướng dẫn tơi cho lời khuyên từ việc lập đề cương nghiên cứu, phương pháp thu thập liệu, thức xử lý số liệu việc chỉnh sửa lỗi tả, ngữ văn suốt thời gian tơi thực đề tài Tơi muốn gửi lịng biết ơn đến chị Ngọc Bích – cơng tác Sở LĐTBXH, người giúp đỡ thu thập số liệu tai nạn lao động Tp Hồ Chí Minh Để có kết vấn trực tiếp tơi nhận giúp đỡ từ anh chị đồng nghiệp công ty Vinata dự án Intel Product Vietnam, chân thành cảm ơn anh chị đồng nghiệp Chân thành! Nguyễn Trọng Hải LỜI GIỚI THIỆU Xây dựng ngành công nghiệp giữ vai trò quan trọng kinh tế ngành tạo tài sản cố định cho kinh tế quốc dân dạng cơng trình xây dựng Tuy nhiên, công việc xây dựng công việc nguy hiểm xây dựng ngành công nghiệp có nguy xảy tai nạn cao Điều thể rõ thông qua số liệu thống kê tai nạn lao động ngành công nghiệp Số vụ tai nạn lao động liên quan đến lĩnh vực xây dựng trung bình chiếm 40% tổng số vụ tai nạn lao động Tai nạn xây dựng gây nên nhiều bi kịch cho người, làm ảnh hưởng đến tính mạng người cơng nhân, làm hư hại tài sản, giảm suất làm việc công nhân, làm gián đoạn trình, làm chậm trễ thời gian thực công việc vụ tai nạn chắn làm phát sinh chi phí Hiện nay, có nghiên cứu định lượng chi phí thực tế ảnh hưởng tai nạn lao động ngành xây dựng kể giới Việt Nam Nếu chi phí thực tế vụ tai nạn (bao gồm chi phí gián tiếp) nghiên cứu cách cụ thể, cơng tác an tồn lao động công trường chắn quan tâm xem trọng Nếu khơng có nghiên cứu này, nỗ lực ngân quỹ nhà thầu dành cho cơng tác an tồn lao động khó định lượng khó thuyết phục nhà thầu đầu tư vào cơng tác an tồn lao động công trường Do vậy, nghiên cứu thực nhằm mục đích xác định chi phí trung bình vụ TNLĐ nghiêm trọng xây dựng, từ giúp cho nhà quản lý thấy rõ chi phí thực tai nạn lao động gây nên có nhìn đắn an toàn lao động, đảm bảo việc thực quản lý tốt cơng tác an tồn lao động công trường, việc phân bổ ngân quỹ đầu tư vào cơng tác an tồn lao động nhằm hạn chế số vụ tai nạn lao động xảy công trường Luận văn thạc sỹ Ngành Công nghệ Quản lý Xây dựng MỤC LỤC LỜI CẢM ƠN LỜI GIỚI THIỆU MỤC LỤC i DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT iv DANH MỤC HÌNH v DANH MỤC BẢNG vii CHƯƠNG GIỚI THIỆU 1.1 Đặt vấn đề 1.2 Cơ sở nghiên cứu 1.3 Mục tiêu nghiên cứu 1.4 Phạm vi nghiên cứu 1.5 Lợi ích mong muốn .6 CHƯƠNG TỔNG QUAN 2.1 Tổng quan an toàn lao động Việt Nam .8 2.2 Tổng quan an tồn lao động thành phố Hồ Chí Minh 12 2.3 Tai nạn nguyên nhân xảy tai nạn 15 2.3.1 Định nghĩa tai nạn 15 2.3.2 Các nguyên nhân xảy tai nạn lao động 16 2.4 Các quy định nhà nước an toàn lao động 17 2.4.1 Hệ thống pháp luật bảo hộ lao động, ATLĐ VSLĐ 18 2.4.2 Những nội dung quy định pháp luật bảo hộ lao động, an toàn lao động vệ sinh lao động 22 2.5 Ảnh hưởng an tồn lao động đến chi phí dự án 25 2.5.1 Các thiệt hại tai nạn lao động 25 GVHD: ThS Đỗ Thị Xuân Lan Trang i HVTH: Nguyễn Trọng Hải Luận văn thạc sỹ Ngành Công nghệ Quản lý Xây dựng 2.5.2 Phân loại chi phí tai nạn lao động 26 2.5.2.1 Chi phí trực tiếp 27 2.5.2.2 Chi phí gián tiếp 28 2.6 Đầu tư vào cơng tác an tồn .36 2.6.1 Nhân lực phụ trách an toàn .37 2.6.2 Đào tạo kiến thức an toàn lao động 38 2.6.3 Phương tiện bảo vệ cá nhân 39 2.6.4 Giám sát kiểm tra phương tiện lao động .39 2.6.5 Chương trình an toàn lao động 40 2.6.6 Bảo hiểm tai nạn lao động .40 CHƯƠNG PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU .43 3.1 Giới thiệu 43 3.2 Công cụ nghiên cứu 43 3.2.1 Khai thác liệu thứ cấp .43 3.2.2 Khảo sát vấn trực tiếp 44 3.3 Thu thập liệu .47 3.3.1 Khai thác liệu lưu trữ 47 3.3.2 Khảo sát vấn trực tiếp 53 3.4 Phân tích liệu .54 CHƯƠNG XỬ LÝ DỮ LIỆU VÀ KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU 56 4.1 Giới thiệu 56 4.2 Phân tích ảnh hưởng an tồn lao động đến chi phí nhà thầu .56 4.2.1 So sánh chi phí TNLĐ theo loại cơng trình 58 4.2.2 So sánh chi phí TNLĐ theo đơn vị quản lý người lao động 61 4.2.3 So sánh chi phí TNLĐ theo hợp đồng lao động .63 4.2.4 Phân loại TNLĐ theo độ tuổi .65 GVHD: ThS Đỗ Thị Xuân Lan Trang ii HVTH: Nguyễn Trọng Hải Luận văn thạc sỹ Ngành Công nghệ Quản lý Xây dựng 4.2.5 Phân loại TNLĐ theo kinh nghiệm 66 4.2.6 Đánh giá ảnh hưởng văn quy phạm pháp luật cơng tác an tồn lao động 67 4.3 Các thành tố ảnh hưởng đến việc đầu tư vào cơng tác an tồn lao động cơng trường .69 4.3.1 Chi phí đầu tư vào cơng tác an tồn lao động .70 4.3.2 Các thành tố ảnh hưởng đến việc đầu tư vào công tác ATLĐ phân theo loại công trình 73 4.3.3 Các thành tố ảnh hưởng đến việc đầu tư vào công tác ATLĐ phân theo loại hình doanh nghiệp 76 4.4 Kiến nghị chi phí hợp lý dành cho cơng tác an toàn lao động điều kiện xây dựng thành phố Hồ Chí Minh .78 CHƯƠNG KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 80 5.1 Kết luận 80 5.1.1 Ảnh hưởng ATLĐ đến chi phí nhà thầu 80 5.1.2 Các thành tố ảnh hưởng đến việc đầu tư vào công tác ATLĐ .81 5.2 Kiến nghị 83 2.2.1 Đối với quan quản lý nhà nước .83 5.2.2 Đối với chủ đầu tư 84 5.2.3 Đối với nhà thầu 85 5.3 Kiến nghị nghiên cứu sâu 86 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO PHẦN PHỤ LỤC GVHD: ThS Đỗ Thị Xuân Lan Trang iii HVTH: Nguyễn Trọng Hải Luận văn thạc sỹ Ngành Công nghệ Quản lý Xây dựng DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT ATLĐ : An toàn lao động ATVSLĐ : An toàn vệ sinh lao động BLĐTBXH : Bộ Lao động Thương binh Xã hội BNN : Bệnh nghề nghiệp BHLĐ : Bảo hộ lao động KHCN : Khoa Học Công Nghệ KTAT : Kỹ thuật an toàn NLĐ : Người lao động NSDLĐ : Người sử dụng lao động PCCC : Phòng chống cháy nổ PTBVCN : Phương tiện bảo vệ cá nhân TNLĐ : Tai nạn lao động TLĐLĐVN : Tổng Liên đoàn Lao động Việt Nam VSMT : Vệ sinh môi trường GVHD: ThS Đỗ Thị Xuân Lan Trang iv HVTH: Nguyễn Trọng Hải Luận văn thạc sỹ Ngành Công nghệ Quản lý Xây dựng DANH MỤC HÌNH Hình 1.1: Tỷ lệ tai nạn lao động chết người năm 2009 Tp HCM .2 Hình 1.2: Số vụ TNLĐ từ năm 2005 đến 2009 Tp HCM Hình 2.1: Tỷ lệ số người chết TNLĐ địa phương năm 2009 .9 Hình 2.2: Số vụ TNLĐ chết người năm 2009 theo loại hình doanh nghiệp 10 Hình 2.3: Số vụ TNLĐ chết người năm 2009 theo lĩnh vực sản xuất 10 Hình 2.4: Số vụ TNLĐ địa phương năm 2009 12 Hình 2.5: Mối liên hệ chi phí trực tiếp chi phí gián tiếp 33 Hình 2.6: Mối tương quan chi phí TNLĐ chi phí đầu tư vào ATLĐ .36 Hình 3.1: Quy trình thực khảo sát vấn trực tiếp 46 Hình 4.1: Biểu đồ phân loại cơng trình có TNLĐ 59 Hình 4.2: Biểu đồ chi phí TNLĐ theo cơng trình 59 Hình 4.3: Biểu đồ phân loại NLĐ bị TNLĐ theo đơn vị quản lý 61 Hình 4.4: Biểu đồ chi phí TNLĐ theo đơn vị quản lý 62 Hình 4.5: Biểu đồ phân loại NLĐ bị TNLĐ theo HĐLĐ 63 Hình 4.6: Biểu đồ chi phí TNLĐ theo HĐLĐ .64 Hình 4.7: Biểu đồ phân loại NLĐ bị TNLĐ theo độ tuổi .66 Hình 4.8: Biểu đồ phân loại NLĐ bị TNLĐ theo kinh nghiệm 67 Hình 4.9: Số cơng trình khảo sát 70 Hình 4.10: Chi phí dành cho cơng tác ATLĐ theo loại cơng trình 70 Hình 4.11: Chi phí dành cho cơng tác ATLĐ theo loại hình doanh nghiệp .71 Hình 4.12: Tỷ lệ đầu tư vào cơng tác ATLĐ 72 Hình 4.13: Tỷ lệ đầu tư vào ATLĐ cơng trình sửa chữa, cải tạo 73 Hình 4.14: Tỷ lệ đầu tư vào ATLĐ công trình xây nhà xưởng 74 GVHD: ThS Đỗ Thị Xuân Lan Trang v HVTH: Nguyễn Trọng Hải BẢNG 3.3: TỶ LỆ ĐẦU TƯ VÀO CÔNG TÁC ATLĐ STT Loại CT Doanh nghiệp 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 1 1 1 1 2 2 2 2 2 2 2 3 3 3 3 5 2 3 3 5 3 Tiền lương BP AT 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% N/A 0.00% 51.72% 78.42% 0.00% 84.24% 89.02% 83.33% 88.24% 93.52% 35.12% 59.74% 57.35% 34.15% 68.17% 56.55% 56.69% 56.59% 53.10% 69.64% 86.21% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% Chi phí dành cho cơng tác ATLĐ (triệu đồng) Đào tạo Trang bị Kiểm tra BC định kỳ CT ATLĐ PTBVCN PTLĐ TNLĐ ATLĐ 0.00% 84.20% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 85.71% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 100.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 73.97% 0.00% 0.00% 0.00% N/A N/A N/A N/A N/A 0.00% 57.14% 0.00% 0.00% 0.00% 4.31% 17.24% 0.00% 0.00% 12.93% 3.27% 13.07% 0.00% 0.00% 0.00% 14.78% 64.57% 0.00% 0.00% 0.00% 1.93% 9.39% 1.20% 0.24% 1.93% 1.19% 2.97% 0.00% 1.19% 1.78% 3.57% 7.14% 0.00% 0.00% 2.38% 1.96% 5.88% 0.00% 0.00% 0.00% 1.80% 1.80% 0.00% 1.08% 0.72% 0.49% 48.78% 0.00% 0.98% 0.00% 0.57% 31.29% 0.57% 0.71% 1.42% 0.72% 34.05% 0.00% 0.00% 0.36% 1.37% 27.32% 0.00% 0.00% 1.64% 3.79% 22.72% 0.00% 0.00% 2.28% 1.78% 38.11% 0.00% 0.61% 0.80% 2.27% 39.68% 0.00% 0.00% 0.00% 1.07% 36.31% 1.33% 1.07% 1.71% 2.65% 40.71% 0.00% 0.00% 0.00% 0.60% 26.86% 0.62% 0.30% 0.99% 0.00% 3.45% 0.00% 0.00% 3.45% 0.00% 33.33% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 64.17% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 55.59% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 34.78% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 32.26% 0.00% 0.00% 0.00% Mua BH tai nạn 15.80% 14.29% 0.00% 26.03% N/A 42.86% 13.80% 5.24% 20.65% 1.08% 3.86% 3.57% 3.92% 1.08% 14.63% 5.69% 7.53% 35.52% 3.03% 2.15% 1.36% 1.92% 3.54% 0.99% 6.90% 66.67% 35.83% 100.00% 44.41% 65.22% 67.74% Tổng cộng 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% N/A 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% STT 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 Loại CT Doanh nghiệp 3 3 3 3 4 4 4 4 4 4 4 5 5 Trung bình 5 3 2 3 3 4 2 3 Tiền lương BP AT 68.57% 70.18% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 80.65% 87.48% 88.34% 77.09% 72.32% 72.97% 88.27% 76.50% 84.42% 80.35% 89.69% 91.07% 87.65% 85.33% N/A 0.00% 0.00% 0.00% 44.69% Chi phí dành cho cơng tác ATLĐ (triệu đồng) Đào tạo Trang bị Kiểm tra BC định kỳ CT ATLĐ PTBVCN PTLĐ TNLĐ ATLĐ 0.00% 11.43% 0.00% 0.00% 8.57% 7.02% 13.33% 0.00% 0.00% 5.26% 0.00% 57.14% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 52.94% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 53.57% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 55.56% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 55.59% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 62.50% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 33.33% 0.00% 0.00% 0.00% 3.10% 5.58% 0.50% 0.25% 6.20% 2.36% 6.06% 0.24% 0.17% 2.02% 2.32% 5.24% 0.14% 0.18% 1.71% 0.66% 9.91% 0.00% 0.99% 2.75% 0.43% 14.95% 0.00% 0.48% 8.20% 1.75% 11.09% 0.18% 0.88% 7.30% 0.22% 8.61% 0.00% 0.54% 1.40% 0.56% 6.82% 0.00% 0.70% 7.65% 0.78% 7.53% 0.13% 0.52% 2.08% 0.43% 11.10% 0.00% 0.00% 4.14% 0.18% 7.47% 0.23% 0.11% 1.18% 0.30% 2.38% 0.00% 0.30% 3.57% 1.00% 5.18% 0.00% 0.60% 2.59% 0.37% 6.00% 0.00% 0.23% 5.77% N/A N/A N/A N/A N/A 0.00% 75.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 65.22% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 100.00% 0.00% 0.00% 0.00% 1.24% 32.79% 0.09% 0.22% 1.84% Mua BH tai nạn 11.43% 4.21% 42.86% 47.06% 46.43% 44.44% 44.41% 37.50% 66.67% 3.72% 1.68% 2.07% 8.59% 3.62% 5.84% 0.97% 7.79% 4.55% 3.98% 1.13% 2.38% 2.99% 2.31% N/A 25.00% 34.78% 0.00% 19.14% Tổng cộng 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% N/A 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% BẢNG 3.4: CHI PHÍ DÀNH CHO CƠNG TÁC ATLĐ THEO CƠNG TRÌNH STT Loại CT Doanh nghiệp 12 14 16 20 22 13 15 19 21 23 10 17 24 11 18 25 30 33 39 29 31 32 1 1 1 1 2 2 2 2 2 2 2 3 3 3 2 2 3 5 2 2 3 3 4 5 2 2 3 Giá trị HĐ (triệu đồng) 310.5 1584 1327.56 936.9 270 600 508.5 180 210 24379.2 74682 83808 33264 43680 7200 37641.6 13311 14880 15264 450000 36000 94108.5 72240 12816 2500 1590 3600 2460 2227.5 1550 2605 Chi phí dành cho công tác ATLĐ (triệu đồng) Tiền lương cho Đào tạo Trang bị Kiểm tra BC định kỳ CT Mua BH phận ATLĐ ATLĐ PTBVCN PTLĐ TNLĐ ATLĐ tai nạn 0 2.7 0 0.95 17.28 1.44 5.76 0 4.32 4.61 18.72 0.78 3.12 0 1.25 0.68 2.97 0 0.95 0 4.05 0 0.76 0 3.6 0 0.6 0 2.4 0 1.8 0 1.2 0 0 0 0 0 100.8 4.32 8.64 0 2.88 4.32 175.5 3.38 3.38 2.03 1.35 2.03 252 2.4 132 2.4 24 132.48 4.18 89.28 1.44 1.87 5.04 127.2 2.4 81.6 2.4 3.84 4.32 64.8 1.44 4.32 0 2.88 51.84 0.72 72 1.44 21.6 60.75 3.38 20.25 0 2.03 2.7 60 2.4 42 0 1.44 43.2 2.16 33.12 0 2.88 3500 80 390 50 10 80 45 160 95 0 21 472.5 4.05 182.25 4.19 2.03 6.75 6.75 180 2.4 2.4 3.6 7.8 36 1.44 28.8 0 1.73 37.44 25 0 0 1.92 0 3.6 20 3.8 0 1.5 1.2 0 2.4 0 1.44 0 3.38 0 2.7 0 0 4.2 12 0 1.5 Tổng cộng 3.65 33.41 23.87 4.6 4.81 4.2 4.2 1.2 120.96 187.67 421.8 234.29 224.76 73.44 147.6 89.11 105.84 81.36 4155 279 678.52 202.2 105.41 29 5.52 28.5 3.84 6.08 6.2 17.5 Tỷ lệ Trung bình 1.18% 2.11% 1.80% 0.49% 1.78% 1.06% 0.70% 0.83% 0.67% 0.00% 0.50% 0.25% 0.50% 0.70% 0.51% 1.02% 0.39% 0.67% 0.62% 0.71% 0.53% 0.92% 0.78% 0.72% 0.28% 0.82% 1.16% 0.35% 0.79% 0.16% 0.27% 0.40% 0.67% STT Loại CT Doanh nghiệp 35 37 38 40 26 27 28 34 36 42 43 44 47 50 53 54 45 46 48 49 41 51 52 56 57 58 55 3 3 3 3 4 4 4 4 4 4 4 5 5 3 3 5 5 2 2 2 3 3 4 3 Giá trị HĐ (triệu đồng) 950 1390.5 1795.5 1392 1800 1068 877.5 1176 822 326040 388540.8 67200 205605 69300 120190.5 166860 80784 69230 151680 89460 144432 434400 168750 350 650 400 50 Chi phí dành cho công tác ATLĐ (triệu đồng) Tiền lương cho Đào tạo Trang bị Kiểm tra BC định kỳ CT Mua BH phận ATLĐ ATLĐ PTBVCN PTLĐ TNLĐ ATLĐ tai nạn 0 0.9 0 0.8 0 2.7 0 2.16 0 3.38 0 2.7 0 1.8 0 3.6 0 1.8 0 3.6 0 1.2 0 0.67 0 0 0 1.62 0 0.96 0 0.72 0 1.8 0 1.56 2028 54.6 140.4 5.62 3.9 46.8 39 2088 54.72 123.84 3.31 4.32 40.32 48.96 420 3.6 54 5.4 15 46.8 1107 2.7 108 6.75 17.55 12.15 485 2.6 67 0 25 24 594 6.75 35.1 4.05 17.55 20.25 999 4.32 70.2 2.7 67.5 27 405 2.43 83.7 2.7 45.9 20.25 250 38 0.6 25 20 660 4.8 58.8 66 67.2 650 58 16 35 936 36 64.8 5.76 2.88 72 43.2 2376 4.8 198 31.2 30 1032.75 3.38 27 3.38 40.5 27 0 1.2 0 0.4 0 1.5 0 0.8 0 0 0 0 0 0 Tổng cộng 1.7 4.86 6.08 5.4 5.4 1.87 1.62 1.68 3.36 2318.32 2363.47 544.8 1254.15 603.6 677.7 1170.72 559.98 342.6 862.8 770 1160.64 2649 1134.01 1.6 2.3 Tỷ lệ Trung bình 0.18% 0.39% 0.35% 0.34% 0.39% 0.30% 0.18% 0.18% 0.14% 0.41% 0.71% 0.61% 0.81% 0.61% 0.87% 0.56% 0.70% 0.68% 0.69% 0.49% 0.57% 0.86% 0.80% 0.61% 0.67% 0.46% 0.35% 0.33% 0.50% 0.00% BẢNG 3.5: TỶ LỆ ĐẦU TƯ VÀO ATLĐ ĐỐI VỚI CƠNG TRÌNH SỬA CHỮA, CẢI TẠO STT Loại CT Doanh nghiệp 2 2 3 5 Trung bình Tiền lương cho phận ATLĐ 0.00% 51.72% 78.42% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% N/A 16.27% Đào tạo ATLĐ 0.00% 4.31% 3.27% 14.78% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% N/A 2.80% Tỷ lệ đầu tư vào công tác ATLĐ Trang bị Kiểm tra BC định kỳ CT PTBVCN PTLĐ TNLĐ ATLĐ 73.97% 0.00% 0.00% 0.00% 17.24% 0.00% 0.00% 12.93% 13.07% 0.00% 0.00% 0.00% 64.57% 0.00% 0.00% 0.00% 84.20% 0.00% 0.00% 0.00% 85.71% 0.00% 0.00% 0.00% 57.14% 0.00% 0.00% 0.00% 100.00% 0.00% 0.00% 0.00% N/A N/A N/A N/A 61.99% 0.00% 0.00% 1.62% Mua BH tai nạn 26.03% 13.80% 5.24% 20.65% 15.80% 14.29% 42.86% 0.00% N/A 17.33% Tổng cộng 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% N/A 100.00% BẢNG 3.6: TỶ LỆ ĐẦU TƯ VÀO ATLĐ ĐỐI VỚI CƠNG TRÌNH XÂY MỚI NHÀ XƯỞNG STT 12 14 16 20 22 13 15 19 21 23 10 17 24 11 18 Loại CT Doanh nghiệp 2 2 2 2 2 3 3 4 5 Trung bình Tỷ lệ đầu tư vào cơng tác ATLĐ Tiền lương cho Đào tạo Trang bị Kiểm tra BC định kỳ CT Mua BH tai Tổng cộng phận ATLĐ ATLĐ PTBVCN PTLĐ TNLĐ ATLĐ nạn 83.33% 3.57% 7.14% 0.00% 0.00% 2.38% 3.57% 100.00% 93.52% 1.80% 1.80% 0.00% 1.08% 0.72% 1.08% 100.00% 59.74% 0.57% 31.29% 0.57% 0.71% 1.42% 5.69% 100.00% 56.55% 1.78% 38.11% 0.00% 0.61% 0.80% 2.15% 100.00% 56.59% 1.07% 36.31% 1.33% 1.07% 1.71% 1.92% 100.00% 88.24% 1.96% 5.88% 0.00% 0.00% 0.00% 3.92% 100.00% 35.12% 0.49% 48.78% 0.00% 0.98% 0.00% 14.63% 100.00% 68.17% 3.79% 22.72% 0.00% 0.00% 2.28% 3.03% 100.00% 56.69% 2.27% 39.68% 0.00% 0.00% 0.00% 1.36% 100.00% 53.10% 2.65% 40.71% 0.00% 0.00% 0.00% 3.54% 100.00% 84.24% 1.93% 9.39% 1.20% 0.24% 1.93% 1.08% 100.00% 57.35% 0.72% 34.05% 0.00% 0.00% 0.36% 7.53% 100.00% 69.64% 0.60% 26.86% 0.62% 0.30% 0.99% 0.99% 100.00% 89.02% 1.19% 2.97% 0.00% 1.19% 1.78% 3.86% 100.00% 34.15% 1.37% 27.32% 0.00% 0.00% 1.64% 35.52% 100.00% 1.72% 24.87% 0.25% 0.41% 1.07% 5.99% 100.00% 65.70% BẢNG 3.7: TỶ LỆ ĐẦU TƯ VÀO ATLĐ ĐỐI VỚI CƠNG TRÌNH XÂY MỚI NHÀ DÂN STT 25 30 33 39 29 31 32 35 37 38 40 26 27 28 34 36 Loại CT Doanh nghiệp 3 3 3 3 3 3 3 3 3 5 5 Trung bình Tỷ lệ đầu tư vào công tác ATLĐ Tiền lương cho Đào tạo Trang bị Kiểm tra BC định kỳ CT Mua BH tai Tổng cộng phận ATLĐ ATLĐ PTBVCN PTLĐ TNLĐ ATLĐ nạn 86.21% 0.00% 3.45% 0.00% 0.00% 3.45% 6.90% 100.00% 0.00% 0.00% 34.78% 0.00% 0.00% 0.00% 65.22% 100.00% 70.18% 7.02% 13.33% 0.00% 0.00% 5.26% 4.21% 100.00% 0.00% 0.00% 62.50% 0.00% 0.00% 0.00% 37.50% 100.00% 0.00% 0.00% 55.59% 0.00% 0.00% 0.00% 44.41% 100.00% 0.00% 0.00% 32.26% 0.00% 0.00% 0.00% 67.74% 100.00% 68.57% 0.00% 11.43% 0.00% 0.00% 8.57% 11.43% 100.00% 0.00% 0.00% 52.94% 0.00% 0.00% 0.00% 47.06% 100.00% 0.00% 0.00% 55.56% 0.00% 0.00% 0.00% 44.44% 100.00% 0.00% 0.00% 55.59% 0.00% 0.00% 0.00% 44.41% 100.00% 0.00% 0.00% 33.33% 0.00% 0.00% 0.00% 66.67% 100.00% 0.00% 0.00% 33.33% 0.00% 0.00% 0.00% 66.67% 100.00% 0.00% 0.00% 64.17% 0.00% 0.00% 0.00% 35.83% 100.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 100.00% 100.00% 0.00% 0.00% 57.14% 0.00% 0.00% 0.00% 42.86% 100.00% 0.00% 0.00% 53.57% 0.00% 0.00% 0.00% 46.43% 100.00% 0.44% 38.69% 0.00% 0.00% 1.08% 45.74% 100.00% 14.06% BẢNG 3.8: TỶ LỆ ĐẦU TƯ VÀO ATLĐ ĐỐI VỚI CƠNG TRÌNH XÂY MỚI NHÀ CAO TẦNG STT 42 43 44 47 50 53 54 45 46 48 49 41 51 52 Loại CT Doanh nghiệp 4 4 4 4 4 4 4 4 Trung bình Tiền lương cho phận ATLĐ 87.48% 88.34% 77.09% 88.27% 80.35% 87.65% 85.33% 72.32% 72.97% 76.50% 84.42% 80.65% 89.69% 91.07% 83.01% Đào tạo ATLĐ 2.36% 2.32% 0.66% 0.22% 0.43% 1.00% 0.37% 0.43% 1.75% 0.56% 0.78% 3.10% 0.18% 0.30% 1.03% Tỷ lệ đầu tư vào công tác ATLĐ Trang bị Kiểm tra BC định kỳ CT PTBVCN PTLĐ TNLĐ ATLĐ 6.06% 0.24% 0.17% 2.02% 5.24% 0.14% 0.18% 1.71% 9.91% 0.00% 0.99% 2.75% 8.61% 0.00% 0.54% 1.40% 11.10% 0.00% 0.00% 4.14% 5.18% 0.00% 0.60% 2.59% 6.00% 0.00% 0.23% 5.77% 14.95% 0.00% 0.48% 8.20% 11.09% 0.18% 0.88% 7.30% 6.82% 0.00% 0.70% 7.65% 7.53% 0.13% 0.52% 2.08% 5.58% 0.50% 0.25% 6.20% 7.47% 0.23% 0.11% 1.18% 2.38% 0.00% 0.30% 3.57% 7.71% 0.10% 0.42% 4.04% Mua BH tai nạn 1.68% 2.07% 8.59% 0.97% 3.98% 2.99% 2.31% 3.62% 5.84% 7.79% 4.55% 3.72% 1.13% 2.38% 3.69% Tổng cộng 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% BẢNG 3.9: TỶ LỆ ĐẦU TƯ VÀO ATLĐ ĐỐI VỚI CƠNG TRÌNH XÂY MỚI KHÁC STT 56 57 58 55 Loại CT Doanh nghiệp 5 5 Trung bình 3 Tiền lương cho phận ATLĐ 0.00% 0.00% 0.00% N/A 0.00% Đào tạo ATLĐ 0.00% 0.00% 0.00% N/A 0.00% Tỷ lệ đầu tư vào công tác ATLĐ Trang bị Kiểm tra BC định kỳ CT PTBVCN PTLĐ TNLĐ ATLĐ 75.00% 0.00% 0.00% 0.00% 65.22% 0.00% 0.00% 0.00% 100.00% 0.00% 0.00% 0.00% N/A N/A N/A N/A 80.07% 0.00% 0.00% 0.00% Mua BH tai nạn 25.00% 34.78% 0.00% N/A 19.93% Tổng cộng 100.00% 100.00% 100.00% N/A 100.00% BẢNG 3.10: CHI PHÍ DÀNH CHO CÔNG TÁC ATLĐ THEO DOANH NGHIỆP STT Loại CT Doanh nghiệp 12 14 16 20 22 25 30 33 39 42 43 44 47 50 53 54 13 15 19 21 23 29 31 32 35 1 1 2 2 3 3 4 4 4 1 2 2 3 3 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 3 3 3 3 3 3 Chi phí dành cho công tác ATLĐ (triệu đồng) Giá trị HĐ Tiền lương cho Đào tạo Trang bị Kiểm tra BC định kỳ CT Mua BH (triệu đồng) Tổng cộng phận ATLĐ ATLĐ PTBVCN PTLĐ TNLĐ ATLĐ tai nạn 310.5 0 2.7 0 0.95 3.65 1584 17.28 1.44 5.76 0 4.32 4.61 33.41 1327.56 18.72 0.78 3.12 0 1.25 23.87 936.9 0.68 2.97 0 0.95 4.6 24379.2 100.8 4.32 8.64 0 2.88 4.32 120.96 74682 175.5 3.38 3.38 2.03 1.35 2.03 187.67 83808 252 2.4 132 2.4 24 421.8 33264 132.48 4.18 89.28 1.44 1.87 5.04 234.29 43680 127.2 2.4 81.6 2.4 3.84 4.32 224.76 2500 25 0 29 1590 0 1.92 0 3.6 5.52 3600 20 3.8 0 1.5 1.2 28.5 2460 0 2.4 0 1.44 3.84 326040 2028 54.6 140.4 5.62 3.9 46.8 39 2318.32 388540.8 2088 54.72 123.84 3.31 4.32 40.32 48.96 2363.47 67200 420 3.6 54 5.4 15 46.8 544.8 205605 1107 2.7 108 6.75 17.55 12.15 1254.15 69300 485 2.6 67 0 25 24 603.6 120190.5 594 6.75 35.1 4.05 17.55 20.25 677.7 166860 999 4.32 70.2 2.7 67.5 27 1170.72 270 0 4.05 0 0.76 4.81 600 0 3.6 0 0.6 4.2 508.5 0 2.4 0 1.8 4.2 7200 64.8 1.44 4.32 0 2.88 73.44 37641.6 51.84 0.72 72 1.44 21.6 147.6 13311 60.75 3.38 20.25 0 2.03 2.7 89.11 14880 60 2.4 42 0 1.44 105.84 15264 43.2 2.16 33.12 0 2.88 81.36 2227.5 0 3.38 0 2.7 6.08 1550 0 0 4.2 6.2 2605 12 0 1.5 17.5 950 0 0.9 0 0.8 1.7 Tỷ lệ Trung bình 1.18% 2.11% 1.80% 0.49% 0.50% 0.25% 0.50% 0.70% 0.51% 1.16% 0.77% 0.35% 0.79% 0.16% 0.71% 0.61% 0.81% 0.61% 0.87% 0.56% 0.70% 1.78% 0.70% 0.83% 1.02% 0.39% 0.67% 0.71% 0.53% 0.27% 0.40% 0.67% 0.60% 0.18% STT Loại CT Doanh nghiệp 37 38 40 45 46 48 49 56 57 58 10 17 24 41 51 52 11 18 26 27 28 34 36 55 3 4 4 5 2 4 1 2 3 3 3 3 3 3 3 4 4 4 5 5 5 5 5 Chi phí dành cho cơng tác ATLĐ (triệu đồng) Giá trị HĐ Tiền lương cho Đào tạo Trang bị Kiểm tra BC định kỳ CT Mua BH (triệu đồng) Tổng cộng phận ATLĐ ATLĐ PTBVCN PTLĐ TNLĐ ATLĐ tai nạn 1390.5 0 2.7 0 2.16 4.86 1795.5 0 3.38 0 2.7 6.08 1392 0 1.8 0 3.6 5.4 80784 405 2.43 83.7 2.7 45.9 20.25 559.98 69230 250 38 0.6 25 20 342.6 151680 660 4.8 58.8 66 67.2 862.8 89460 650 58 16 35 770 350 0 1.2 0 0.4 1.6 650 0 1.5 0 0.8 2.3 400 0 0 0 450000 3500 80 390 50 10 80 45 4155 36000 160 95 0 21 279 94108.5 472.5 4.05 182.25 4.19 2.03 6.75 6.75 678.52 144432 936 36 64.8 5.76 2.88 72 43.2 1160.64 434400 2376 4.8 198 31.2 30 2649 168750 1032.75 3.38 27 3.38 40.5 27 1134.01 180 0 1.2 0 0 1.2 210 0 0 0 0 72240 180 2.4 2.4 3.6 7.8 202.2 12816 36 1.44 28.8 0 1.73 37.44 105.41 1800 0 1.8 0 3.6 5.4 1068 0 1.2 0 0.67 1.87 877.5 0 0 0 1.62 1.62 1176 0 0.96 0 0.72 1.68 822 0 1.8 0 1.56 3.36 50 0 0 0 0 Tỷ lệ Trung bình 0.35% 0.34% 0.39% 0.69% 0.49% 0.57% 0.86% 0.46% 0.35% 0.50% 0.92% 0.78% 0.72% 0.75% 0.80% 0.61% 0.67% 0.67% 0.00% 0.28% 0.82% 0.30% 0.30% 0.18% 0.18% 0.14% 0.41% 0.00% BẢNG 3.11: TỶ LỆ ĐẦU TƯ VÀO ATLĐ ĐỐI VỚI CÔNG TY CỔ PHẦN STT 12 14 16 20 22 25 30 33 39 42 43 44 47 50 53 54 Loại CT Doanh nghiệp 2 2 2 2 2 2 2 3 3 4 4 4 Trung bình Tiền lương cho phận ATLĐ 0.00% 51.72% 78.42% 0.00% 83.33% 93.52% 59.74% 56.55% 56.59% 86.21% 0.00% 70.18% 0.00% 87.48% 88.34% 77.09% 88.27% 80.35% 87.65% 85.33% 61.54% Đào tạo ATLĐ 0.00% 4.31% 3.27% 14.78% 3.57% 1.80% 0.57% 1.78% 1.07% 0.00% 0.00% 7.02% 0.00% 2.36% 2.32% 0.66% 0.22% 0.43% 1.00% 0.37% 2.28% Tỷ lệ đầu tư vào công tác ATLĐ Trang bị Kiểm tra BC định kỳ CT PTBVCN PTLĐ TNLĐ ATLĐ 73.97% 0.00% 0.00% 0.00% 17.24% 0.00% 0.00% 12.93% 13.07% 0.00% 0.00% 0.00% 64.57% 0.00% 0.00% 0.00% 7.14% 0.00% 0.00% 2.38% 1.80% 0.00% 1.08% 0.72% 31.29% 0.57% 0.71% 1.42% 38.11% 0.00% 0.61% 0.80% 36.31% 1.33% 1.07% 1.71% 3.45% 0.00% 0.00% 3.45% 34.78% 0.00% 0.00% 0.00% 13.33% 0.00% 0.00% 5.26% 62.50% 0.00% 0.00% 0.00% 6.06% 0.24% 0.17% 2.02% 5.24% 0.14% 0.18% 1.71% 9.91% 0.00% 0.99% 2.75% 8.61% 0.00% 0.54% 1.40% 11.10% 0.00% 0.00% 4.14% 5.18% 0.00% 0.60% 2.59% 6.00% 0.00% 0.23% 5.77% 22.48% 0.11% 0.31% 2.45% Mua BH tai nạn 26.03% 13.80% 5.24% 20.65% 3.57% 1.08% 5.69% 2.15% 1.92% 6.90% 65.22% 4.21% 37.50% 1.68% 2.07% 8.59% 0.97% 3.98% 2.99% 2.31% 10.83% Tổng cộng 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% BẢNG 3.12: TỶ LỆ ĐẦU TƯ VÀO ATLĐ ĐỐI VỚI CÔNG TY TNHH STT 13 15 19 21 23 29 31 32 35 37 38 40 45 46 48 49 56 57 58 Loại CT Doanh nghiệp 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 4 4 5 Trung bình Tiền lương cho phận ATLĐ 0.00% 0.00% 0.00% 88.24% 35.12% 68.17% 56.69% 53.10% 0.00% 0.00% 68.57% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 72.32% 72.97% 76.50% 84.42% 0.00% 0.00% 0.00% 30.73% Đào tạo ATLĐ 0.00% 0.00% 0.00% 1.96% 0.49% 3.79% 2.27% 2.65% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.43% 1.75% 0.56% 0.78% 0.00% 0.00% 0.00% 0.67% Tỷ lệ đầu tư vào công tác ATLĐ Trang bị Kiểm tra BC định kỳ CT PTBVCN PTLĐ TNLĐ ATLĐ 84.20% 0.00% 0.00% 0.00% 85.71% 0.00% 0.00% 0.00% 57.14% 0.00% 0.00% 0.00% 5.88% 0.00% 0.00% 0.00% 48.78% 0.00% 0.98% 0.00% 22.72% 0.00% 0.00% 2.28% 39.68% 0.00% 0.00% 0.00% 40.71% 0.00% 0.00% 0.00% 55.59% 0.00% 0.00% 0.00% 32.26% 0.00% 0.00% 0.00% 11.43% 0.00% 0.00% 8.57% 52.94% 0.00% 0.00% 0.00% 55.56% 0.00% 0.00% 0.00% 55.59% 0.00% 0.00% 0.00% 33.33% 0.00% 0.00% 0.00% 14.95% 0.00% 0.48% 8.20% 11.09% 0.18% 0.88% 7.30% 6.82% 0.00% 0.70% 7.65% 7.53% 0.13% 0.52% 2.08% 75.00% 0.00% 0.00% 0.00% 65.22% 0.00% 0.00% 0.00% 100.00% 0.00% 0.00% 0.00% 43.73% 0.01% 0.16% 1.64% Mua BH tai nạn 15.80% 14.29% 42.86% 3.92% 14.63% 3.03% 1.36% 3.54% 44.41% 67.74% 11.43% 47.06% 44.44% 44.41% 66.67% 3.62% 5.84% 7.79% 4.55% 25.00% 34.78% 0.00% 23.05% Tổng cộng 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% BẢNG 3.13: TỶ LỆ ĐẦU TƯ VÀO ATLĐ ĐỐI VỚI CÔNG TY LIÊN DOANH STT 10 17 24 41 51 52 Loại CT Doanh nghiệp 4 4 4 4 Trung bình Tiền lương cho phận ATLĐ 84.24% 57.35% 69.64% 80.65% 89.69% 91.07% 78.77% Đào tạo ATLĐ 1.93% 0.72% 0.60% 3.10% 0.18% 0.30% 1.14% Tỷ lệ đầu tư vào công tác ATLĐ Trang bị Kiểm tra BC định kỳ CT PTBVCN PTLĐ TNLĐ ATLĐ 9.39% 1.20% 0.24% 1.93% 34.05% 0.00% 0.00% 0.36% 26.86% 0.62% 0.30% 0.99% 5.58% 0.50% 0.25% 6.20% 7.47% 0.23% 0.11% 1.18% 2.38% 0.00% 0.30% 3.57% 14.29% 0.42% 0.20% 2.37% Mua BH tai nạn 1.08% 7.53% 0.99% 3.72% 1.13% 2.38% 2.81% Tổng cộng 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% BẢNG 3.14: TỶ LỆ ĐẦU TƯ VÀO ATLĐ ĐỐI VỚI CÁC DOANH NGHIỆP KHÁC STT 11 18 26 27 28 34 36 55 Loại CT Doanh nghiệp 5 5 5 5 5 Trung bình Tiền lương cho phận ATLĐ 0.00% N/A 89.02% 34.15% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% N/A 15.40% Đào tạo ATLĐ 0.00% N/A 1.19% 1.37% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% N/A 0.32% Tỷ lệ đầu tư vào công tác ATLĐ Trang bị Kiểm tra BC định kỳ CT PTBVCN PTLĐ TNLĐ ATLĐ 100.00% 0.00% 0.00% 0.00% N/A N/A N/A N/A 2.97% 0.00% 1.19% 1.78% 27.32% 0.00% 0.00% 1.64% 33.33% 0.00% 0.00% 0.00% 64.17% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 57.14% 0.00% 0.00% 0.00% 53.57% 0.00% 0.00% 0.00% N/A N/A N/A N/A 42.31% 0.00% 0.15% 0.43% Mua BH tai nạn 0.00% N/A 3.86% 35.52% 66.67% 35.83% 100.00% 42.86% 46.43% N/A 41.39% Tổng cộng 100.00% N/A 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% N/A 100.00% ... tai nạn lao động ngành công nghiệp Số vụ tai nạn lao động ngành xây dựng trung bình chi? ??m 40% số người chết tai nạn lao động chi? ??m 45% Bảng 1.2 cho thấy số vụ tai nạn lao động địa bàn Tp Hồ Chí. .. lý Xây dựng MSHV: 00806167 I TÊN ĐỀ TÀI: ƯỚC TÍNH CHI PHÍ CỦA NHÀ THẦU DO TAI NẠN LAO ĐỘNG TRONG THI CƠNG XÂY DỰNG TẠI T.P HỒ CHÍ MINH II NHIỆM VỤ VÀ NỘI DUNG: − Phân tích ảnh hưởng ATLĐ đến chi. .. định rõ chi phí dành cho cơng tác an tồn lao động nên nhà thầu thường không đầu tư vào công tác an tồn lao động, dẫn đến tình trạng tai nạn lao động xây dựng ngày gia tăng Bởi tai nạn lao động ngành

Ngày đăng: 03/04/2021, 23:33

Tài liệu cùng người dùng

  • Đang cập nhật ...

Tài liệu liên quan