Ứng dụng mô phỏng monter carlo xây dựng mô hình định lượng rủi ro hợp đồng thi công trọn gói trong giai đoạn chuẩn bị thầu

135 6 0
Ứng dụng mô phỏng monter carlo xây dựng mô hình định lượng rủi ro hợp đồng thi công trọn gói trong giai đoạn chuẩn bị thầu

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

ĐẠI HỌC QUỐC GIA TP HỒ CHÍ MINH TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA oo0oo TRẦN THÀNH TRUNG ỨNG DỤNG MƠ PHỎNG MONTER CARLO XÂY DỰNG MƠ HÌNH ĐỊNH LƯỢNG RỦI RO HỢP ĐỒNG THI CƠNG TRỌN GĨI TRONG GIAI ĐOẠN CHUẨN BỊ THẦU CHUYÊN NGHÀNH: CÔNG NGHỆ & QUẢN LÝ XÂY DỰNG LUẬN VĂN THẠC SĨ TP HỒ CHÍ MINH, tháng năm 2010 CƠNG TRÌNH ĐƯỢC HỒN THÀNH TẠI TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA ĐẠI HỌC QUỐC GIA TP HỒ CHÍ MINH Cán hướng dẫn khoa học: TS Nguyễn Công Thạnh Cán chấm nhận xét 1: PGS.TS NGUYỄN THỐNG ……………………… ………………………… Cán chấm nhận xét 2: TS ĐINH CÔNG TỊNH ……………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………… Luận văn Thạc sĩ bảo vệ Hội Đồng Chấm Bảo Vệ Luận Văn Thạc Sĩ TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH Tp HCM ngày tháng năm 2010 ĐẠI HỌC QUỐC GIA TP HCM CỘNG HOÀ XÃ HỘI CHỦ NGHIÃ VIỆT NAM TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA Độc Lập - Tự Do - Hạnh Phúc -oOo Tp HCM, ngày tháng năm 2010 NHIỆM VỤ LUẬN VĂN THẠC SĨ Họ tên học viên: Trần Thành Trung Giới tính: Nam Ngày, tháng, năm sinh: 01 – 12 - 1978 Nơi sinh: Yên Bái Chuyên ngành: Công nghệ quản lý xây dựng Khoá (Năm trúng tuyển): 2006 1- TÊN ĐỀ TÀI: ỨNG DỤNG MÔ PHỎNG MONTER CARLO XÂY DỰNG MÔ HÌNH ĐỊNH LƯỢNG RỦI RO HỢP ĐỒNG THI CƠNG TRỌN GÓI TRONG GIAI ĐOẠN CHUẨN BỊ THẦU 2- NHIỆM VỤ LUẬN VĂN: ¾ Nhận diện rủi ro tác động lên tiến độ giá đề xuất thầu gói thầu thi cơng trọn gói giai đoạn chuẩn bị thầu ¾ Xây dựng mơ hình định lượng rủi ro tiến độ giá đề xuất thầu ¾ Áp dụng mơ hình cho cơng trình thực tế 3- NGÀY GIAO NHIỆM VỤ: 25/01/2010 4- NGÀY HOÀN THÀNH NHIỆM VỤ: 02/07/2010 5- HỌ VÀ TÊN CÁN BỘ HƯỚNG DẪN: TS NGUYỄN CÔNG THẠNH Nội dung đề cương Luận văn thạc sĩ Hội Đồng Chuyên Ngành thông qua CÁN BỘ HƯỚNG DẪN CHỦ NHIỆM BỘ MÔN (họ tên chữ ký) QUẢN LÝ CHUYÊN NGÀNH (họ tên chữ ký) Ts NGUYỄN CÔNG THẠNH Ts LƯƠNG ĐỨC LONG LỜI CẢM ƠN Để luận văn hoàn thành bên cạnh nỗ lực thân, tác giả nhận hướng dẫn tận tình q Thầy Cơ, hỗ trợ góp ý chân tình bạn bè đồng nghiệp, khuyến khích động viên mạnh mẽ từ gia đình Tác giả xin chân thành cảm ơn quý thầy cô ngành công nghệ quản lý xây dựng truyền đạt kiến thức kinh nghiệm bổ ích thời gian tác giả học tập trường Đó kiến thức tảng, sở để tác giả thực luận văn Tác giả xin gửi lời cảm ơn chân thành đến thầy giáo TS Nguyễn Công Thạnh, người tận tình giúp đỡ hướng dẫn suốt trình tác giả làm luận văn, ý kiến đóng góp hướng dẫn thầy góp phần quan trọng thành công luận văn Qua tác giả xin gửi lời cảm ơn sâu sắc đến TS Lưu Trường Văn người sẵn lịng giúp đỡ tác giả nhiều việc tìm kiếm chia sẻ tài liệu khoa học để thực đề tài Và cuối cùng, tác giả xin bày tỏ lòng biết ơn đến Cha, Mẹ thành viên khác gia đình hỗ trợ, khích lệ tạo điều kiện tốt mặt cho tác giả suốt trình học tập thực luận văn Tp Hồ Chí Minh, tháng năm 2010 Người thực Trần Thành Trung TĨM TẮT Xây dựng ln ngành động thị trường tiềm Tuy nhiên ngành phức tạp, chi phí cao đặc biệt mang nhiều rủi ro Có thể nói rủi ro tồn tất giai đoạn dự án từ giai đoạn hình thành, thực đưa dự án vào sử dụng Vì việc phân tích quản lý rủi ro cần phải thực từ bắt đầu dự án Đứng quan điểm nhà thầu việc phân tích, định lượng rủi ro cần phải thực từ giai đoạn chuẩn bị thầu việc đề xuất tiến độ dự thầu ước lượng giá dự án dự án thi cơng có hợp đồng theo phương thức trọn gói Bởi thực dự án theo phương thức khả xảy rủi ro mức độ tác động chúng nhà thầu cao Thực tế cho thấy có mơ hình phân tích rủi ro có tính ứng dụng cao Nhằm giúp nhà thầu có cơng cụ vừa đơn giản sử dụng vừa có tính thực tiễn nghiên cứu tác giả đề xuất mơ hình phân tích rủi ro chi phí tiến độ dựa mô Monter Carlo cho thấy khả ứng dụng mơ hình Để cân giữ việc không bị rớt thầu đề nghị giá thầu hợp lý mang lại lợi nhuận sau phân tích rủi ro chi phí tiến độ dự án thi cơng xây dựng theo phương thức hợp đồng trọn gói kết mong muốn mà nghiên cứu mang lại Đề tài: Úng dụng mô Monter Carlo xây dựng mơ hình định lượng rủi ro hợp đồng thi cơng trọn gói giai đoạn chuẩn bị thầu Trang MỤC LỤC CHƯƠNG I: GIỚI THIỆU CHUNG TÌNH HÌNH KINH TẾ XÃ HỘI VIỆT NAM CƠ SỞ HÌNH THÀNH ĐỀ TÀI MỤC TIÊU NGHIÊN CỨU 15 ĐỐI TƯỢNG VÀ PHẠM VI NGHIÊN CỨU 15 TẦM QUAN TRỌNG CỦA NGHIÊN CỨU 16 PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU 17 CHƯƠNG II: TỔNG QUAN 20 LƯỢC KHẢO CÁC NGHIÊN CỨU TRƯỚC 20 1.1 Phân tích đánh giá cơng trình nghiên cứu 20 1.1.1 Một số đề tài nước: 20 1.1.2 Một số đề tài nước ngoài: 27 1.2 Những vấn đề chung tồn 27 CÁC KHÁI NIỆM ĐỊNH NGHĨA 28 2.1 Định nghĩa Rủi ro: 28 2.1.1 Trường phái tiêu cực 29 2.1.2 Trường phái trung hòa 30 2.2 Bất định rủi ro 31 2.3 Xác xuất khách quan, xác xuất chủ quan 32 2.3.1 Xác suất khách quan 32 2.3.2 Xác suất chủ quan 32 2.4 Phân phối xác suất 32 CHƯƠNG III: CƠ SỞ LÝ THUYẾT PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU 34 CƠ SỞ LÝ THUYẾT 34 1.1 Sơ lược lý thuyết mô 34 1.1.1 Giới thiệu: 34 1.1.2 Ưu điểm phương pháp mô 34 1.1.3 Khuyết điểm 35 1.1.4 Giới thiệu mô Monter Carlo 35 1.2 Sơ lược lý thuyết quản lý rủi ro 36 1.2.1 Quản lý rủi ro 36 1.2.1.1 Định nghĩa quản lý rủi ro, Nguồn 14  36 1.2.1.2 Mục tiêu việc quản lý rủi ro: 37 1.2.1.3 Hoạch định quản lý rủi ro: 37 1.2.1.4 Nhận dạng rủi ro 37 1.2.1.5 Phân tích rủi ro: bao gồm phân tích định tính phân tích định lượng 37 1.2.1.6 Ứng phó kiểm sốt rủi ro: 41 1.2.1.7 Thái độ ứng phó rủi ro 42 PHƯƠNG PHÁP VÀ CÔNG CỤ NGHIÊN CỨU 43 2.1 Phương pháp thu thập sử lý, phân tích số liệu 43 2.1.1 Nhu cầu thông tin cần thiết 43 2.1.2 Nguồn thông tin 43 2.1.2.1 Nguồn thông tin thứ cấp 43 2.1.2.2 Nguồn thông tin sơ cấp 44 HVTH: Trần Thành Trung Chuyên ngành: Công nghệ Quản lý Xây dựng GVHD: T.s Nguyễn Công Thạnh Khóa: 2006 Đề tài: Úng dụng mơ Monter Carlo xây dựng mơ hình định lượng rủi ro hợp đồng thi cơng trọn gói giai đoạn chuẩn bị thầu Trang 2.1.3 Phương pháp thu thập thông tin 44 2.1.3.1 Dữ liệu 44 2.1.3.2 Thang đo 44 2.1.3.3 Xây dựng bảng câu hỏi 47 2.1.3.3.1 Phần thông tin chung 48 2.1.3.3.2 Phần đánh giá mức độ ảnh hưởng nhân tố rủi ro lên tiến độ giá dự thầu hợp đồng thi cơng trọn gói giai đoạn chuẩn bị thầu 48 2.1.3.4 Phương pháp lấy mẫu 48 2.1.3.5 Kích thước mẫu 49 2.2 Kết phân tích liệu 50 2.2.1 Phần thông tin chung 50 2.2.1.1 Thời gian công tác 51 2.2.1.2 Vị trí cơng tác 51 2.2.1.3 Thành phần tham gia khảo sát 52 2.2.1.4 Lĩnh vực tham gia dự án đối tượng khảo sát 53 2.2.1.5 Nguồn vốn dự án 54 2.2.1.6 Giá trị xây lắp dự án 55 2.2.1.7 Mức độ vượt chi phí 56 2.2.1.8 Khả xảy chậm tiến độ 57 2.2.1.9 Mức độ hiểu biết quản lý rủi ro 57 2.2.2 Phần đánh giá mức độ tác động nhân tố 58 2.3 Phương pháp mô Monter Carlo 59 2.4 Mơ hình hố phương pháp nghiên cứu (xem phương pháp nghiên cứu Chương 1) 62 2.5 Giới thiệu cơng cụ phần mềm tính tốn Crystal Ball 62 2.5.1 Các phương pháp lấy mẫu phổ biến crystal ball 64 2.5.2 Các phân bố Crystal Ball 64 2.6 Thực hành mô Monte Carlo (dùng Crystal Ball) 69 GIỚI HẠN PHẠM VI NGHIÊN CỨU 70 CHƯƠNG IV: XÂY DỰNG MÔ HÌNH MƠ PHỎNG VÀ PHÂN TÍCH KẾT QUẢ 71 Thiết lập mơ hình định lượng rủi ro 71 1.1 Mơ hình tổng qt 71 1.1.1 Mơ hình rủi ro tiến độ 71 1.1.1.1 Biến rủi ro biến kết 72 1.1.1.2 Ngun tắc tính tốn mơ hình 72 1.1.2 Mơ hình rủi ro giá dự thầu 73 1.1.2.1 Biến rủi ro biến kết 73 1.1.2.2 Ngun tắc tính tốn mơ hình 73 Trường hợp nghiên cứu 74 2.1 Giới thiệu sơ lược cơng trình nghiên cứu 74 2.2 Phân tích giá dự thầu tiến độ điều kiện tất định 75 2.3 Phân tích giá tiến độ có xét đến yếu tố rủi ro 76 2.3.1 Phân phối xác suất cho biến rủi ro 76 2.3.2 Xác định giới hạn phạm vi hàm phân phối xác suất 78 2.4 Chạy mơ Phân tích kết 79 2.4.1 Chạy mô 79 2.4.2 Kết mơ mơ hình rủi ro tiến độ phân tích kết 104 2.4.3 Kết mơ mơ hình rủi ro giá dự thầu phân tích kết 109 HVTH: Trần Thành Trung Chuyên ngành: Công nghệ Quản lý Xây dựng GVHD: T.s Nguyễn Cơng Thạnh Khóa: 2006 Đề tài: Úng dụng mơ Monter Carlo xây dựng mơ hình định lượng rủi ro hợp đồng thi cơng trọn gói giai đoạn chuẩn bị thầu Trang CHƯƠNG V: KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 116 Kết luận 116 Kiến nghị hướng phát triển đề tài 119 PHẦN PHỤ LỤC 121 TÀI LIỆU THAM KHẢO 122 BẢNG KHẢO SÁT 124 DANH MỤC BẢNG BIỂU VÀ HÌNH ẢNH 129 HVTH: Trần Thành Trung Chuyên ngành: Công nghệ Quản lý Xây dựng GVHD: T.s Nguyễn Cơng Thạnh Khóa: 2006 Đề tài: Úng dụng mơ Monter Carlo xây dựng mơ hình định lượng rủi ro hợp đồng thi cơng trọn gói giai đoạn chuẩn bị thầu Trang CHƯƠNG I: GIỚI THIỆU CHUNG TÌNH HÌNH KINH TẾ XÃ HỘI VIỆT NAM Sau hai mươi năm đổi kinh tế nước ta có bước tiến quan trọng, đời sống nhân dân bước nâng cao, bên cạnh kinh nghiệm tổ chức, điều hành quản lý kinh tế thị trường theo định hướng xã hội chủ nghĩa tăng lên đáng kể Ngày 21/12/2006, tổng thống Mỹ G.Bush đặt bút ký vào Quy chế Thương mại bình thường vĩnh viễn (PNTR) với Việt Nam cộng với việc nước ta trở thành thành viên Tổ chức Thương mại Thế giới (WTO) ngày 11/01/2007 tạo thêm hội để kinh tế nước ta hội nhập sâu rộng vào kinh tế giới Cụ thể Việt Nam nước có tốc độ tăng trưởng cao khu vực Theo đánh giá Ngân hàng Phát triển Châu Á-ADB năm 2007 kinh tế Trung Quốc tăng 11,2%; Việt Nam tăng 8,3%; Xin-ga-po tăng 7,5%; Phi-li-pin tăng 6,6%; In-đô-nê-xi-a tăng 6,2%; Ma-lai-xi-a tăng 5,6%; Thái Lan tăng 4%) Bảng 1.1: Tốc độ tăng trưởng GDP từ năm 2000-2009 Tăng trưởng GDP qua năm theo giá so sánh 1994 tăng so với năm trước Q-I 2010 6.79% 6.89% 7.08% 7.34% 7.70% 8.40% 8.23% 8.48% 6.23% 5.32% 5.83% 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 Nguồn: Tổng cục Thống kê Trong tốc độ tăng đóng góp nhóm ngành vào tốc độ tăng trưởng chung từ 2006 đến hết quý I 2010: Bảng 1.2: Tốc độ tăng trưởng đóng góp nhóm ngành Tổng sản phẩm nước năm 2008 theo giá so sánh 1994 Tổng số Nông, lâm nghiệp thuỷ sản Công nghiệp xây dựng Dịch vụ Tốc độ tăng so với năm trước (%) 2006 8,23 3,69 10,38 8,29 2007 8,48 3,40 10,60 8,68 2008 6,23 3,79 6,33 7,20 Đóng góp khu vực vào tăng trưởng 2008 (Điểm phần trăm) 6,23 0,68 2,65 2,90 Nguồn: Tổng cục Thống kê HVTH: Trần Thành Trung Chuyên ngành: Công nghệ Quản lý Xây dựng GVHD: T.s Nguyễn Cơng Thạnh Khóa: 2006 Đề tài: Úng dụng mơ Monter Carlo xây dựng mơ hình định lượng rủi ro hợp đồng thi cơng trọn gói giai đoạn chuẩn bị thầu Trang Bảng 1.3: Tốc độ tăng tổng sản phẩm nước quý I năm 2009 quý I năm 2010 (%) Tốc độ tăng tổng sản phẩm nước quý I năm 2009 quý I năm 2010 (%) Tổng số Nông, lâm nghiệp thuỷ sản Công nghiệp xây dựng Dịch vụ Tốc độ tăng so với quý I năm trước Quý I/2009 3,14 1,84 1,70 4,95 Quý I/2010 5,83 3,45 5,65 6,64 Đóng góp khu vực vào tăng trưởng quý I/2010 5,83 0,42 2,44 2,97 Nguồn: Tổng cục Thống kê Số liệu thống kê cho thấy: đất nước bước thay đổi, kinh tế liên tục tăng trưởng năm sau cao so với năm trước nhiên đến năm 2008 tốc độ tăng trưởng chững lại suy thoái chung kinh tế giới Cùng với tăng trưởng kinh tế, cấu kinh tế tiếp tục chuyển dịch theo hướng tăng tỷ trọng khu vực công nghiệp - xây dựng dịch vụ, giảm tỷ trọng khu vực nông lâm nghiệp thuỷ sản Tỷ trọng khu vực Công nghiệp xây dựng từ số khiêm tốn 22.67% năm 1990 tăng lên 41.61% năm 2007 Theo số liệu thống kê đến năm 2007 tỷ trọng khu vực công nghiệp xây dựng tăng lên 41,61%; khu vực dịch vụ tăng lên 38,14%; khu vực nông, lâm nghiệp thuỷ sản giảm xuống 20,25% Điều cho thấy nước ta tâm thực tiến dần đến mục tiêu cơng nghiệp hố, đại hố phấn đấu trở thành nước cơng nghiệp phát triển vào năm 2020 nghị đại hội X đảng Bảng 1.4: Cơ cấu khu vực kinh tế Năm Tổng 1990 1991 1992 1993 1994 1995 100 100 100 100 100 100 Cơ cấu kinh tế Khu vực Khu vực Nông, lâm nghiệp Công nghiệp & thuỷ sản (%) xây dựng (%) 38.74 22.67 40.49 23.79 33.94 27.26 29.87 28.9 27.43 28.87 27.18 28.76 HVTH: Trần Thành Trung Chuyên ngành: Công nghệ Quản lý Xây dựng Khu vực Dịch vụ (%) 38.59 35.72 38.8 41.23 43.7 44.06 GVHD: T.s Nguyễn Cơng Thạnh Khóa: 2006 Đề tài: Úng dụng mô Monter Carlo xây dựng mơ hình định lượng rủi ro hợp đồng thi cơng trọn gói giai đoạn chuẩn bị thầu Trang 116 CHƯƠNG V: KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ Kết luận Tóm lại kết mơ cho thấy việc định lựa chọn tiến độ thi công giá thầu đề xuất giai đoạn chuẩn bị thầu dự án nói định sai lầm dẫn đến việc trúng thầu thi công dự án khơng có hiệu kinh tế Ngun nhân sâu xa sai lầm việc khơng lường trước rủi ro gặp phải cơng cụ phân tích rủi ro giai đoạn chuẩn bị thầu hoàn cảnh kinh tế biến đống khó khăn, số lạm phát ln mức cao, giá vật tư liên tục tăng Điển hình rủi ro dự án giá dự thầu thấp, khối lượng dự thầu bị sai sót, tiến độ lập không hợp lý… Ngành xây dựng năm qua có phát triên vượt bậc, dự án xây dựng có quy mơ lớn ngày nhiều kèm theo mức độ phức tạp dự án tăng lên, tính khốc liệt cạnh tranh ngày tăng không đến từ công ty nước mà cịn từ cơng ty nước ngồi Cơng ty xây dựng cần phải ý đến việc xây dựng hình ảnh thương hiệu thơng qua tiến độ, chất lượng, chi phí cơng trình mà họ xây dựng Làm để đảm bảo khả thành cơng dự án nhằm nâng cao uy tín thương hiệu cho công ty dự án xây dựng tồn rủi ro Câu trả lời nằm việc quản lý rủi ro dự án Đặc điểm dự án xây dựng tồn rủi ro tiềm ẩn xuất phát từ đặc thù riêng dự án giai đoạn vòng đời dự án, từ giai đoạn chuẩn bị đầu tư đến thực đầu tư đưa dự án vào hoạt động Có thể nói hoạt động xây dựng tồn rủi ro việc quản lý rủi ro ln chức quan trọng công tác quản lý dự án Nó cần phải trọng từ hình thành dự án kết thúc dự án nhằm hạn chế tối đa rủi ro xảy gia tăng hội đạt mục tiêu dự án Trong giai đoạn thực dự án ba mục tiêu cần phải đo lường kiểm soát là: Tiến độ, Chất lượng Chi phí Một dự án gọi thành cơng HVTH: Trần Thành Trung Chun ngành: Công nghệ Quản lý Xây dựng GVHD: T.s Nguyễn Cơng Thạnh Khóa: 2006 Đề tài: Úng dụng mơ Monter Carlo xây dựng mơ hình định lượng rủi ro hợp đồng thi cơng trọn gói giai đoạn chuẩn bị thầu Trang 117 hoàn thành tiến độ, bảo đảm chất lượng với chi phí phạm vi hoạch định Nhằm góp phần đạt mục tiêu luận văn tác giả tập trung vào nghiên cứu xây dựng mơ hình định lượng rủi ro giai đoạn chuẩn bị thầu gói thầu thi cơng theo phương thức hợp đồng trọn gói Bởi hợp đồng trọn gói ln loại hợp đồng có nguy rủi ro cao nhà thầu bên phải gánh chịu rủi ro chúng xảy ra, nhằm giúp nhà thầu thi cơng đấu thầu cơng trình theo phương thức lường trước rủi ro xảy có cơng cụ đo lường rủi ro từ chuẩn bị thầu mục tiêu cúa nghiên cứu Trong đấu thầu tiêu chuẩn lực kỹ thuật hai yếu tố có tính chất định tiến độ thi công giá thầu đề xuất Đây hai mơ hình tác giả hướng tới để phân tích rủi ro Cả hai mơ hình phân tích rủi ro tiến độ giá thầu xây dựng mơ hình bảng tính Excel sau với trợ giúp chương trình phân tích rủi ro Crystal Ball kết giúp nhà thầu có sở định lượng để định lựa chọn tiến độ giá thầu Căn vào kết mơ hình nhà thầu biết xác suất hồn thành tiến độ cơng trình xác suất giá thầu đạt Đây thơng tin vơ hữu ích giúp nhà thầu cân nhắc lợi nhuận mong muốn giá thầu đề xuất với khả thắng thầu thông qua xác suất xảy giá thầu đề xuất Tương tự nhà thầu chủ động việc đưa thời gian hoàn thành cơng trình điều có nghĩa nhà thầu chủ động hiểu rõ khả rủi ro gặp phải lựa chọn đưa để từ có sách lược phù hợp để quản lý ứng phó Kết phân tích rủi ro tiến độ giá dự thầu cho nhà thầu biết xác suất thành công tiến độ giá thầu đề xuất mà cho phép nhà thầu đánh giá mức độ ảnh hưởng nhân tố (biến đầu vào) đến kết mơ hình thơng qua liệu biểu đồ độ nhạy, hệ số tương quan biến đầu vào với biến kết Biết biến biến nhạy cảm, nhân tố cần kiểm soát để từ hạn chế tối đa rủi ro xảy HVTH: Trần Thành Trung Chuyên ngành: Công nghệ Quản lý Xây dựng GVHD: T.s Nguyễn Công Thạnh Khóa: 2006 Đề tài: Úng dụng mơ Monter Carlo xây dựng mơ hình định lượng rủi ro hợp đồng thi cơng trọn gói giai đoạn chuẩn bị thầu Trang 118 Theo quan điểm tác giả mơ hình có khả ứng dụng cao tính gần gũi, đơn giản thực hành tính hiệu phân tích rủi ro tiến độ chi phí Cơ sở mơ hình gần dựa sở lý thuyết đơn giản bên cạnh trợ giúp phần mềm phân tích rủi ro chuyên nghiệp Crytal Ball Đây phần mềm phân tích rủi ro tiếng, phổ biến ứng dụng nhiều lĩnh vực kinh tế lại chưa dùng nhiều lĩnh vực xây dựng đặc biệt phân tích rủi ro tiến độ chi phí nhà thầu thi công xây dựng Qua nghiên cứu tác giả mong muốn đóng góp giới thiệu mơ hình nhằm giúp nhà thầu thi cơng có thêm công cụ trợ giúp, hỗ trợ định việc lựa chọn giá thời gian thi công trước đấu thầu Thông qua trường hợp nghiên cứu lần cho thấy việc thực dự án dạng hợp đồng trọn gói ln tiềm ẩn nguy rủi ro lớn Các rủi ro thơng thường dự án thường có cường độ xảy mức độ tác động lớn đến dự án thi công theo phương thức trọn gói Vì việc phân tích quản lý rủi ro việc cấp thiết cần phải làm giai đoạn chuẩn bị thầu nhằm đảm bảo lợi ích cho nhà thầu Khơng nên mục đích có cơng trình để thi cơng, có việc làm mà cố gắng thắng thầu với chi phí thấp để sau khơng có khả thực kéo theo hệ lụy cơng trình chất lượng, thời gian thi cơng bị kéo dài… Có cơng trình để thi cơng nhằm tạo công ăn việc làm cho cán bộ, công nhân viên công ty điều tốt tốt cơng ty có lợi nhuận mong muốn từ gói thầu Qua tác giả khuyến nghị đến chủ đầu tư phải nhận thức phương thức chọn thầu theo tiêu chí chi phí thấp khơng gây rủi ro cho nhà thầu mà cịn gây rủi ro cho chủ đầu tư với tiêu chí chọn thầu q trình thực đơn vị thi cơng gặp phải rủi ro khơng thể thi cơng chủ đầu tư bị thiệt hại HVTH: Trần Thành Trung Chuyên ngành: Công nghệ Quản lý Xây dựng GVHD: T.s Nguyễn Cơng Thạnh Khóa: 2006 Đề tài: Úng dụng mơ Monter Carlo xây dựng mơ hình định lượng rủi ro hợp đồng thi cơng trọn gói giai đoạn chuẩn bị thầu Trang 119 Tóm lại: qua mơ hình phân tích rủi ro đề xuất trường hợp nghiên cứu cụ thể tác giả cố gắng khắc phục số nhược điểm mà nghiên cứu trước để lại là: Một là: Đơn giản hóa mơ hình phân tích rủi ro nhìn chung hầu hết mơ hình định lượng rủi ro nghiên cứu trước phức tạp phải kết hợp với vài công cụ kỹ thuật khác, hệ thống lý thuyết Do để sử dụng mơ hình địi hỏi người sử dụng phải có am hiểu tương đối sâu mơ hình cơng cụ Chính điều gây cản trở khả ứng dụng mơ hình Ngồi thân vấn đề rủi ro quản trị rủi ro vốn chủ đề lớn trong quản lý dự án đề cập giới thiệu đến chương trình đào tạo sau đại học chuyên ngành Công nghệ Quản lý xây dựng ĐHBK Tp.HCM hầu hết ứng dụng trình độ luận văn học viên cao học thực Đây nguyên nhân làm tính phổ biến cơng tác phân tích quản lý rủi ro lĩnh vực quản lý dự án nước ta chưa cao, qua cho thấy hạn chế nguồn lực làm cơng tác phân tích quản lý rủi ro Hai là: Tăng tính ứng dụng thực tiễn việc ứng dụng mơ hình phân tích định lượng rủi ro nghiên cứu trước vào lĩnh vực xây dựng nói chung hợp đồng thi cơng trọn gói nói riêng cịn hạn chế nhiều lý ngồi lý thiếu nguồn lực hiểu biết nêu việc nghi ngờ thích hợp, tính ứng dụng kỹ thuật hoạt động công nghiệp xây dựng Ba là: Kết hợp hai việc phân tích rủi ro chi phí tiến độ mơ hình nghiên cứu nghiên cứu trước đưa cơng cụ phân tích riêng tiến độ chi phí mà chưa có mơ hình kết hợp Kiến nghị hướng phát triển đề tài Trong việc xác định giới hạn phạm vi hàm phân phối xác xuất cho biến đầu vào hai mơ hình phân tích rủi ro tiến độ mơ hình rủi ro giá dự thầu tác giả ước lượng dựa kinh nghiệm cá nhân qua thực tế công tác Để tăng HVTH: Trần Thành Trung Chuyên ngành: Công nghệ Quản lý Xây dựng GVHD: T.s Nguyễn Cơng Thạnh Khóa: 2006 Đề tài: Úng dụng mơ Monter Carlo xây dựng mơ hình định lượng rủi ro hợp đồng thi cơng trọn gói giai đoạn chuẩn bị thầu Trang 120 mức độ khách quan cho mơ hình nghiên cứu sau nên thu thập liệu cơng trình tương tự để có sở liệu thời gian thi công công tác, khối lượng đơn giá cơng tác Làm điều ngồi việc tăng mức độ khách quan cho mơ hình cịn có phân phối khoảng biến thiên thực biến đầu vào giai đoạn định Từ sở liệu tiến độ chi phí thực tế cơng trình thu thập ta xây dựng thêm mơ hình hồi quy tiến độ chi phí nhằm tạo liên kết hai mơ hình hai mơ hình hai mơ hình phân tích rời rạc Giả sử định định lựa chọn tiến độ thi cơng x ngày thơng qua mơ hình hồi quy ta có giá trị gói thầu y, vào giá trị y ta biết khả xảy y theo mơ hình chi phí ngược lại Tuy nhiên việc không đơn giản tiến độ thi công thực tế thu thập chi phí thực tế lại vấn đề nhạy cảm Vì vấn đề thiết thực đơn vị thi cơng thực việc phân tích rủi ro cho cơng trình họ Ngồi có khả lập trình nên tự động hóa việc trao đổi truy xuất liệu từ phần mềm Ms project với mơ hình rủi ro từ phần mềm dự tốn với mơ hình chi phí nhằm rút ngăn thời gian chuẩn bị mơ hình Với kết nghiên cứu đạt với kiến nghị cho mơ hình nghiên cứu sau tác giả mong muốn thời gian tới có thêm mơ hình cải tiến có tính ứng dụng cao nhằm cung cấp thêm cho nhà thầu cơng cụ hữu ích góp phần nâng cao lực hiệu công tác quản lý rủi ro nói riêng cơng tác quản lý dự án nói chung HVTH: Trần Thành Trung Chuyên ngành: Công nghệ Quản lý Xây dựng GVHD: T.s Nguyễn Cơng Thạnh Khóa: 2006 Đề tài: Úng dụng mô Monter Carlo xây dựng mơ hình định lượng rủi ro hợp đồng thi cơng trọn gói giai đoạn chuẩn bị thầu Trang 121 PHẦN PHỤ LỤC HVTH: Trần Thành Trung Chuyên ngành: Công nghệ Quản lý Xây dựng GVHD: T.s Nguyễn Cơng Thạnh Khóa: 2006 Đề tài: Úng dụng mơ Monter Carlo xây dựng mơ hình định lượng rủi ro hợp đồng thi cơng trọn gói giai đoạn chuẩn bị thầu Trang 122 TÀI LIỆU THAM KHẢO 1 Xu T, Tiong RLK Risk assesment on contractor’s pricing strategies Construction Management and Economic 2001; 19:77-84 2 Tummala VMR, Burchett JF Applying arisk management process (RPM) to manage cost risk for an EHV tranmission line project International Journal of Project Management 1999; 17:223-35 3 Songer AD, Dick mann J, Pecsok RS Risk analysis for revenue dependent infrastructure projects Construction Management and Economic 1997; 15:377-82 4 Dawood N Estimating project and activity duration: a risk management approach using network analysis Construction Management and Economic 1998; 16:41-8 5 Mak S, Picken D Using risk analysis to determine construction project contingencies ASCE Journal of Construction Engineering and Management and Economics 1998; 16: 41-8 6 Edwards PJ, Bowen PA Risk and risk management in construction : areview and future directions for research Journal of Engineering construction and Achitectural Management 1988; 5(4): 339-49 7 Akintoye AS, Maclead MJ Risk analysis and management in construction International Journal of Project Management 1997; 15:31-8 8 Kartam NA, Kartam SA Risk and its management in th Kuwaiti construction industry International Journal or Project Management 2001;19:325-33 9 Nguyễn Quốc Tuấn “Phân tích rủi ro mặt tài dự án đầu tư xây dựng giai đoạn thi công” Luận văn thạc sĩ ĐHBK Tp.HCM tháng 9-2005 10 Trần Việt Thành “ Định lượng rủi ro chi phí dự án mơ hình Bayes Belief Networks hồi quy tuyến tính bội” Luận văn thạc sĩ ĐHBK Tp.HCM tháng 62007 11 Nguyễn Văn Tuấn “ Nghiên cứu định lượng rủi ro tiến độ xây dựng mơ hình Bayesian Belief Networks” Luận văn thạc sĩ ĐHBK Tp.HCM tháng 7-2006 HVTH: Trần Thành Trung Chuyên ngành: Công nghệ Quản lý Xây dựng GVHD: T.s Nguyễn Cơng Thạnh Khóa: 2006 Đề tài: Úng dụng mô Monter Carlo xây dựng mô hình định lượng rủi ro hợp đồng thi cơng trọn gói giai đoạn chuẩn bị thầu Trang 123 12 Lê Công Hùng “ Ứng dụng mô Monte Carlo để phân tích, đánh giá hiệu dự án đầu tư khu công nghiệp” Luận văn thạc sĩ ĐHBK Tp.HCM tháng 122006 13 Roger Flanagan, George Norman 1999, “Risk management and construction” Blackwell Scien Ltd 14 R.Max Wideman Fellow, PMI 1992 “Project and Program Risk Management Aguide to Managing Project Risk and Opportunities” A publication of the project Management Institude of USA 15 Harold Kerzner, Phd (2001) “Project management – A system approach to planning, sheduling, and controlling” publication of jon wiley & son, Inc 16 PGS.TS Đoàn Thị Hồng Vân 2007 “Quản trị rủi ro khủng hoảng” Nhà xuất Lao động – Xã hội 17 Nguyễn Quốc Tuấn, Lưu Trường Văn, PGS Lê Kiều Using Monter-Carlo simulation to analyze financial risks of contractors in construction phase Construction Monthly Review (Under the Ministry of Construction), pp 49 - 53, April 2006 18 Lưu Trường Văn, Lại Hải Đăng Applying Monte-Carlo simulationfor the construction schedule in Vietnam Building Science and Technology Journal (The Vietnamese Institute for Science and Technology-Ministry of Construction), Vol 2007, No 02, pp 46-52 19 Evans JR, Olson DL Introduction to simulation and risk analysis Englewood Cliffs, NJ: Prentice-Hall; 1998 20 Burcu A, Martin F Factors affecting construction risk of cost overburden ASCE – Journal of Management in Engineering 1988; 14:67 – 76 HVTH: Trần Thành Trung Chuyên ngành: Công nghệ Quản lý Xây dựng GVHD: T.s Nguyễn Cơng Thạnh Khóa: 2006 Đề tài: Úng dụng mơ Monter Carlo xây dựng mơ hình định lượng rủi ro hợp đồng thi cơng trọn gói giai đoạn chuẩn bị thầu Trang 124 BẢNG KHẢO SÁT XÁC ĐỊNH RỦI RO TÁC ĐỘNG LÊN TIẾN ĐỘ VÀ GIÁ DỰ THẦU GĨI THẦU THI CƠNG THEO PHƯƠNG THỨC TRỌN GÓI GIAI ĐOẠN CHUẨN BỊ THẦU Xin chào anh chị bạn! Tôi tên Trần Thành Trung, học viên ngành công nghệ quản lý xây dựng – trường Đại Học Bách Khoa Tp.HCM Hiện thực đề tài nghiên cứu: “Ứng dụng mô Monter Carlo xây dựng mơ hình định lượng rủi ro hợp đồng thi cơng trọn gói giai đoạn chuẩn bị thầu” dự án thuộc lĩnh vực dân dụng cơng nghiệp Do cần phải có liệu để nhận diện yếu tố rủi ro tác động, đồng thời đánh giá mức độ tác động ảnh hưởng nhân tố rủi ro lên dạng hợp đồng thi cơng Từ xây dựng mơ hình xác định mức độ rủi ro giá thầu đề xuất thời gian thi công nhằm giúp nhà thầu có sở tốt việc đề xuất thời gian thi công giá thầu hợp lý dựa khả chấp nhận rủi ro nhà thầu Vì thơng tin mà anh chị bạn cung cấp sở để thực nghiên cứu đóng góp lớn vào thành cơng mơ hình tính ứng dụng thực tế Rất mong anh chị dành chút thời gian để chia sẻ kinh nghiệm mà anh chị bạn có để hỗ trợ tơi hồn thành nghiên cứu Tôi xin cam kết thông tin mà anh chị bạn cung cấp phục vụ cho mục đích nghiên cứu Xin chân thành cảm ơn anh chị bạn! Khi cần liên lạc xin anh chị bạn vui lòng liên hệ theo địa đây: Trần Thành Trung Địa chỉ: 336/59C1, Nguyễn Văn Luông, Phường 12, Quận 6, Tp.HCM Điện thoại: 08.8751011 0979.840.403 Email: tranthanhtrung2811@yahoo.com HVTH: Trần Thành Trung Chuyên ngành: Công nghệ Quản lý Xây dựng GVHD: T.s Nguyễn Cơng Thạnh Khóa: 2006 Đề tài: Úng dụng mơ Monter Carlo xây dựng mơ hình định lượng rủi ro hợp đồng thi cơng trọn gói giai đoạn chuẩn bị thầu Trang 125 A PHẦN THÔNG TIN CHUNG (gồm 17 câu hỏi) Hướng dẫn: Xin anh chị bạn vui lòng đưa câu trả lời cách click chuột vào hộp chọn check box click chuột lên dòng highlight ( ) để nhập câu trả lời Thời gian anh/chị công tác ngành xây dựng: Dưới năm Từ - năm Từ 5-10 năm Trên 10 năm Công việc anh/chị là: Lãnh đạo doanh nghiệp Chủ trì, chủ nhiệm dự án Chỉ huy cơng trường Kỹ sư, KTS tham gia dự án Giám sát công trường Khác: (xin ghi rõ) Trong dự án anh chị công tác cho: Các sở ban ngành Chủ đầu tư, ban QLDA Đơn vị tư vấn Nhà thầu thi công Khác: (xin ghi rõ) Trong dự án anh chị công tác, nguồn vốn dự án là: Vốn ngân sách nhà nước Vốn nước 100% Vốn đầu tư doanh nghiệp Vốn liên doanh Vốn tư nhân Vốn khác: (xin ghi rõ) Loại hình dự án mà anh chị tham gia nay: Dân dụng Công nghiệp Thuỷ lợi, cảng biển Giao thông, hạ tầng kỹ thuật Khác : (xin ghi rõ) Chức sử dụng dự án: Cao ốc văn phịng Nhà (chung cư) Nhà cơng nghiệp Khác: (xin ghi rõ) Tổng giá trị xây lắp dự án là: Dưới 15 tỷ Từ 15-45 tỷ Từ 45-75 tỷ Từ 75-100 tỷ Từ 100-200 tỷ > 200 tỷ Mức độ phức tạp dự án: HVTH: Trần Thành Trung Chuyên ngành: Công nghệ Quản lý Xây dựng GVHD: T.s Nguyễn Cơng Thạnh Khóa: 2006 Đề tài: Úng dụng mô Monter Carlo xây dựng mơ hình định lượng rủi ro hợp đồng thi cơng trọn gói giai đoạn chuẩn bị thầu Trang 126 Ít phức tạp Phức tạp vừa phải Rất phức tạp Ưu tiên dự án: yếu tố công ty anh chị đặt lên hàng đầu dự án Chất lượng An tồn Chi phí Thời gian 10 C.ty anh chị có phân tích rủi ro giá thời gian thi công trước đấu thầu khơng ? Có Khơng (Nếu có xin ghi rõ cơng cụ phân tích: ) 11 Anh chị có biết quản lý rủi ro Khơng biết Có nghe nói Có biết Biết rõ 12 Theo anh chị quản lý rủi ro có cần thiết cho dự án xây dựng khơng? Không cần thiết Cần thiết Rất cần thiết 13 Loại giá hợp đồng thi công mà công ty anh chị thường dùng để ký kết là: Giá trọn gói Giá theo đơn giá cố định Giá theo giá điều chỉnh Giá kết hợp Khác: (xin ghi rõ) 14 Trong hợp đồng thi cơng, cơng ty anh chị có điều khoản chia sẻ rủi ro vấn đề trượt giá khơng? Có Khơng 15 Khi đấu thầu cơng ty anh chị có dự phịng chi phí trượt giá khơng? Có Không 16 Trong dự án anh chị tham gia việc xảy vượt chi phí là: Khơng vượt Khơng đáng kể Nhỏ Lớn Rất lớn 17 Trong dự án anh chị tham gia việc xảy chậm tiến độ là: Khơng xảy Ít Thường xun Ln HVTH: Trần Thành Trung Chuyên ngành: Công nghệ Quản lý Xây dựng GVHD: T.s Nguyễn Cơng Thạnh Khóa: 2006 Đề tài: Úng dụng mô Monter Carlo xây dựng mơ hình định lượng rủi ro hợp đồng thi cơng trọn gói giai đoạn chuẩn bị thầu Trang 127 B ĐÁNH GIÁ TÁC ĐỘNG CỦA CÁC NHÂN TỐ RỦI RO Theo anh/chị giai đoạn chuẩn bị thầu nhân tố rủi ro sau có tác động lớn làm cho việc ước lượng giá tiến độ gói thầu thiếu xác Đánh giá mức độ tác động yếu tố lên giá dự thầu Mức độ ảnh hưởng nhân tố có mức: – – – – tương ứng với: khơng đáng kể – ảnh hưởng – trung bình – lớn – lớn STT Nhân tố Mức độ ảnh hưởng Đơn giá dự thầu khơng xác (áp giá vật tư, nhân công, ca máy thấp) Giá vật tư biến động lớn (do khan hiếm, cung không đủ cầu…) Lạm phát Khối lượng dự thầu khơng xác (thiếu hạng mục cơng việc, thiếu khối lượng cơng việc…) Khơng dự phịng trượt giá vật tư Khơng có điều khoản chia sẻ rủi ro trượt giá hợp đồng thi công CĐT chọn thầu theo tiêu chí chi phí thấp Đánh giá mức độ tác động yếu tố lên tiến độ dự thầu STT Nhân tố Mức độ ảnh hưởng Lập tiến độ dự thầu không hợp lý (cẩu thả không sát với thực tế) Ước lượng không tốt thời gian công việc lập tiến độ dự thầu Thời gian chuẩn bị thầu ngắn Thiếu thông tin nguồn lực nội lập tiến độ (nhân công, máy móc) Một lần xin chân thành cảm ơn anh/chị bạn dành chút thời gian để chia sẻ kinh nghiệm quý báu để giúp tơi hồn thành nghiên cứu Nếu xin anh/chị bạn vui lịng cung cấp thơng tin cá nhân anh chị để tiện liên lạc cần thiết  Họ tên: HVTH: Trần Thành Trung Chuyên ngành: Công nghệ Quản lý Xây dựng GVHD: T.s Nguyễn Cơng Thạnh Khóa: 2006 Đề tài: Úng dụng mơ Monter Carlo xây dựng mơ hình định lượng rủi ro hợp đồng thi cơng trọn gói giai đoạn chuẩn bị thầu Trang 128      Địa chỉ: Đơn vị công tác: Chức vụ: Điện thoai: E.mail: HVTH: Trần Thành Trung Chuyên ngành: Công nghệ Quản lý Xây dựng GVHD: T.s Nguyễn Công Thạnh Khóa: 2006 Đề tài: Úng dụng mơ Monter Carlo xây dựng mơ hình định lượng rủi ro hợp đồng thi cơng trọn gói giai đoạn chuẩn bị thầu Trang 129 DANH MỤC BẢNG BIỂU VÀ HÌNH ẢNH Bảng 1.1: Tốc độ tăng trưởng GDP từ năm 2000-2009 Bảng 1.2: Tốc độ tăng trưởng đóng góp nhóm ngành Bảng 1.3: Tốc độ tăng tổng sản phẩm nước quý I năm 2009 quý I năm 2010 (%) Bảng 1.4: Cơ cấu khu vực kinh tế Bảng 1.5: Nguồn vốn đầu tư trực tiêp nước Bảng 1.6: Nguồn vốn đầu tư trực tiêp nước cho xây dựng Bảng 2.1: Nhân tố ảnh hưởng đến rủi ro chi phí nhà thầu 20 Bảng 2.2: Nhân tố rủi ro ảnh hưởng đến vượt chi phí 22 Bảng 2.3: Nhân tố rủi ro ảnh hưởng đến chậm tiến độ 24 Bảng 3.1: Ma trận đo lường rủi ro 40 Bảng 3.2: Ưu nhược điểm phương pháp lấy mẫu 48 Bảng 3.3: Kết thống kê số năm kinh nghiệm 51 Bảng 3.4: Kết thống kê vị trí cơng tác 52 Bảng 3.5: Kết thống kê thành phần tham gia khảo sát 53 Bảng 3.6: Kết thống kê lĩnh vực tham gia dự án đối tượng khảo sát 53 Bảng 3.7: Nguồn vốn dự án đối tượng tham gia khảo sát 54 Bảng 3.8: Thống kê tổng giá trị xây lắp dự án 55 Bảng 3.9: Thống kê mức độ vượt chi phí 56 Bảng 3.10: Thống kê khả xảy chậm tiến độ 57 Bảng 3.11: Thống kê mức độ hiểu biết quản lý rủi ro 57 Bảng 3.12: Xếp hạng nhân tố ảnh hưởng lên giá dự thầu 58 Bảng 3.13: Xếp hạng nhân tố ảnh hưởng việc ước lượng tiến độ dự thầu 59 Bảng 4.1: Mơ hình phân tích rủi ro tiến độ dự thầu 73 Bảng 4.2: Mơ hình phân tích rủi ro giá dự thầu 74 Bảng 4.3: Phân vị xác suất thời gian thi công dự án tương ứng 106 Bảng 4.4: Trị số thống kê mô thời gian thi công dự án 106 Bảng 4.5: Độ nhạy hệ số tương quan biến đầu vào thời gian thi công 106 Bảng 4.6: Phân vị xác suất giá dự thầu tương ứng 111 Bảng 4.7: Trị số thống kê mô giá dự thầu 111 Bảng 4.8: Độ nhạy hệ số tương quan biến đầu vào giá thầu 112 HVTH: Trần Thành Trung Chuyên ngành: Công nghệ Quản lý Xây dựng GVHD: T.s Nguyễn Cơng Thạnh Khóa: 2006 Đề tài: Úng dụng mô Monter Carlo xây dựng mơ hình định lượng rủi ro hợp đồng thi cơng trọn gói giai đoạn chuẩn bị thầu Trang 130 Hình 1.1: Phân phối rủi ro bên hệ thống hợp đồng 11 Hình 1.2: Quy trình thực luận văn 18 Hình 3.1: Mơ hình quản lý rủi ro, Nguồn 13  36 Hình 3.2: Mô tả chuỗi Domino H.W Henrich, Nguồn 16  38 Hình 3.3: Mơ hình phân tích đo lường rủi ro, Nguồn 13  39 Hình 3.4: Mơ hình ứng phó rủi ro, Nguồn 13 41 Hình 3.5: Số năm kinh nghiệm 51 Hình 3.6: Vị trí cơng tác 52 Hình 3.7: Thành phần tham gia khảo sát 53 Hình 3.8: lĩnh vực tham gia dự án đối tượng khảo sát 54 Hình 3.9: Nguồn vốn dự án đối tượng tham gia khảo sát 55 Hình 3.10: Tổng giá trị xây lắp dự án 56 Hình 3.11: Thống kê mức độ vượt chi phí 56 Hình 3.12: Khả xảy chậm tiến độ 57 Hình 3.13: Mức độ hiểu biết quản lý rủi ro 58 Hình 3.14: Các bước thực mô Monte Carlo 59 Hình 3.15: Quy trình mô Monte Carlo 63 Hình 4.1:Phân phối thời gian chi phí thực cơng tác dạng tam giác 78 Hình 4.2: Phân phối tần số xác suất thời gian thi công dự án 104 Hình 4.3: Phân phối tần số xác st tích lũy thời gian thi cơng 105 Hình 4.4: Đồ thị độ nhạy biến đầu vào thời gian thi công 107 Hình 4.5: Phân phối xác suất giá dự thầu 110 Hình 4.6: Phân phối tần số tích lũy giá dự thầu 110 Hình 4.7: Đồ thị độ nhạy biến đầu vào 113 HVTH: Trần Thành Trung Chuyên ngành: Công nghệ Quản lý Xây dựng GVHD: T.s Nguyễn Công Thạnh Khóa: 2006 ... ngành: Công nghệ quản lý xây dựng Khoá (Năm trúng tuyển): 2006 1- TÊN ĐỀ TÀI: ỨNG DỤNG MÔ PHỎNG MONTER CARLO XÂY DỰNG MƠ HÌNH ĐỊNH LƯỢNG RỦI RO HỢP ĐỒNG THI CƠNG TRỌN GĨI TRONG GIAI ĐOẠN CHUẨN BỊ THẦU... Úng dụng mô Monter Carlo xây dựng mơ hình định lượng rủi ro hợp đồng thi cơng trọn gói giai đoạn chuẩn bị thầu Trang 11 Chủ Đầu Tư Nhà Thầu trừ rủi ro nhận diện, phân tích quản lý suốt giai đoạn. .. ngành: Công nghệ Quản lý Xây dựng GVHD: T.s Nguyễn Cơng Thạnh Khóa: 2006 Đề tài: Úng dụng mô Monter Carlo xây dựng mô hình định lượng rủi ro hợp đồng thi cơng trọn gói giai đoạn chuẩn bị thầu Trang

Ngày đăng: 03/04/2021, 23:33

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan