Ứng dụng mô hình AHP (analytic hierarchy process) để lựa chọn nhà thầu phụ trong điều kiện việt nam trường hợp áp dụng lựa chọn nhà thầu thi công cọc khoan nhồi

Luận văn cao học GVHD: TS LƯƠNG ĐỨC LONG CÔNG TRÌNH ĐƯỢC HỒN THÀNH TẠI TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA ĐẠI HỌC QUỐC GIA TP HỒ CHÍ MINH Cán hướng dẫn khoa học :………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………… Cán chấm nhận xét 1:……………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………… Cán chấm nhận xét 2:……………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………… Luận văn thạc sĩ bảo vệ HỘI ĐỒNG CHẤM BẢO VỆ LUẬN VĂN THẠC SĨ TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA,ngày tháng năm Nghành công nghệ quản lý xây dựng Trang: i Luận văn cao học GVHD: TS LƯƠNG ĐỨC LONG ĐẠI HỌC QUỐC GIA TP HCM TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA CỘNG HOÀ XÃ HỘI CHỦ NGHIÃ VIỆT NAM Độc Lập - Tự Do - Hạnh Phúc -oOo Tp HCM, ngày tháng năm NHIỆM VỤ LUẬN VĂN THẠC SĨ Họ tên học viên: Nguyễn Trung Hưng Giới tính : Nam Ngày, tháng, năm sinh : 17/04/83 Nơi sinh : Kiên Giang Chuyên ngành : Công nghệ Quản Lý Xây Dựng MSHV : 00807570 Khoá (Năm trúng tuyển) : 2007 1- TÊN ĐỀ TÀI: ỨNG DỤNG MƠ HÌNH AHP ( ANALYTIC HIERARCHY PROCESS) ĐỂ LỰA CHỌN NHÀ THẦU PHỤ TRONG ĐIỀU KIỆN VIỆT NAM TRƯỜNG HỢP ÁP DỤNG : LỰA CHỌN NHÀ THẦU THI CÔNG CỌC KHOAN NHỒI 2- NHIỆM VỤ LUẬN VĂN: - Xác định nhân tố ảnh hưởng đến trình lựa chọn nhà thầu phụ - Xây dựng mơ hình AHP lựa chọn nhà thầu phụ - Áp dụng mơ hình AHP vào việc lựa chọn nhà thầu thi công cọc khoan nhồi - Xây dựng chương trình Echoice giúp nhà thầu lựa chọn nhà thầu phụ 3- NGÀY GIAO NHIỆM VỤ : 21-01-08 4- NGÀY HOÀN THÀNH NHIỆM VỤ : 30-06-08 5- HỌ VÀ TÊN CÁN BỘ HƯỚNG DẪN : TIẾN SĨ LƯƠNG ĐỨC LONG Nội dung đề cương Luận văn thạc sĩ Hội Đồng Chuyên Ngành thông qua CÁN BỘ HƯỚNG DẪN (Họ tên chữ ký) CHỦ NHIỆM BỘ MÔN QUẢN LÝ CHUYÊN NGÀNH (Họ tên chữ ký) Nội dung đề cương luận văn thạc sĩ Hội Đồng Chuyên Nghành thông qua Ngày … tháng … năm TRƯỞNG PHỊNG ĐT-SĐH Nghành cơng nghệ quản lý xây dựng TRƯỞNG KHOA QUẢN LÝ NGÀNH Trang: ii Luận văn cao học GVHD: TS LƯƠNG ĐỨC LONG LỜI CẢM ƠN Đầu tiên em xin gửi lời cám ơn chân thành đến Thầy hướng dẫn: Tiến sĩ LƯƠNG ĐỨC LONG, người Thầy tận tâm, người anh tuyệt vời tận tình bảo, động viên, hướng dẫn, truyền đạt kiến thức phương pháp nghiên cứu để em hoàn thành luận văn Em xin chân thành cảm ơn Thầy,Cô môn thi công nhiệt tình giúp đỡ thời gian học tập thực luận văn Em bày tỏ lòng biết ơn đến tất bạn, anh chị đồng nghiệp trực tiếp hay gián tiếp giúp đỡ em việc hoàn thành luận văn Và cuối cùng, em xin chân thành cảm ơn Ba Mẹ người thân gia đình em, người hết lịng giúp đỡ tạo điều kiện cho em hoàn thành luận văn Nghành công nghệ quản lý xây dựng Trang: iii Luận văn cao học GVHD: TS LƯƠNG ĐỨC LONG ABSTRACT Sub-contractor selection is one of the most important aspects in construction contract The success level of construction is very depends on the quality of subcontractor selection process Majority of selection process are over emphasized on the bid cost rather than trade-off between other parameter such as quality, safety and environmental commitments However, these have contributes in project delays, cost overruns, non-confirmation on quality, lost time accident, increase number of claims, litigation and contractual issues and failure to comply with local authority and construction specification Concerning to this problems, the subcontractor pre-qualification, evaluation and selection process needs to be eviewed to achieve the project goals based on multi criteria decision making process The main initial thrust of this study was to identify the criteria used for selection process, which was a dopted by the various type of contractor working in Viet Nam This exercise involved “knowledge acquisition” phase to capture the expert knowledge including collecting documents of current procurements practice, knowledge from the literature review and interviews with experts from various construction companies The data collected are used to create a theoretical model for subcontractor selection that represented by the Analytic Hierarchy Process It is concludes that the choice of subcontractor should be consider based on multi criteria decision rather than automatically accepting the lowest bid The finding from the research indicated that the common criteria considered by the contractor during the selection are the cost, past performance, financial soundness, technical expertise, management capability, subcontractor workload, previous work experience, and track record The result of study showed that an effective decision support system (DSS) like Analytic Hierarchy Process (AHP) is important to systematically evaluate the selection process Nghành công nghệ quản lý xây dựng Trang: iv Luận văn cao học GVHD: TS LƯƠNG ĐỨC LONG TÓM TẮT Lựa chọn nhà thầu phụ khía cạnh quan trọng việc thực Hợp đồng xây dựng Mức độ thành công dự án phụ thuộc nhiều vào chất lượng nhà thầu phụ Nhân tố q trình lựa chọn nhà thầu trọng vào yếu tố chi phí thống chúng với nhân tố khác chất lượng, an tồn mơi trường nghành xây dựng Tuy nhiên, nhân tố gây ngun nhân trì hỗn tiến độ dự án, vượt chi phí, khơng kiểm soát chất lượng, thời gian ngừng bị tai nạn, làm tăng mối nguy, tranh chấp điều khoản hợp đồng thất bại việc tuân theo quy tắc địa phương yêu cầu dự án Liên quan đến vấn đề này, trình phân loại lựa chọn phải xem xét cách tổng thể với nhiều tiêu chuẩn lựa chọn để đạt mục tiêu dự án dựa trình định đa tiêu chuẩn Mục tiêu nghiên cứu xác định tiêu chuẩn xây dựng mơ hình dùng cho q trình lựa chọn nhà thầu phụ mà lấy dự án xây dựng khác Việt Nam Nghiên cứu liên quan đến “ Sự thu nhận kiến thức” để nắm bắt kiến thức từ tổng quan đến tài liệu thực tế, tham khảo ý kiến chuyên gia công ty xây dựng khác Những dự liệu thu thập để sử dụng để tạo lý thuyết mơ hình lựa chọn nhà thầu phụ dựa Analytic Hierarchy Process Từ đưa kết luận việc lựa chọn nhà thầu phụ nên xem xét dự định đa tiêu chuẩn chấp thuận theo thói quen chọn giá thầu thấp Kết nghiên cứu nhân tố thường xem trình chọn thầu chi phí, hiệu hoạt động, tài chính, chuyên nghiệp kỹ thuật, khả quản lý, khối lượng công việc nhà thầu phụ, kinh nghiệm trước thành tích Kết cho thấy hệ thống hổ trợ định hiệu mơ hình AHP quan trọng để ước lượng có hệ thống q trình lựa chọn Nghành cơng nghệ quản lý xây dựng Trang: v Luận văn cao học GVHD: TS LƯƠNG ĐỨC LONG MỤC LỤC Trang Chương : Mở đầu 1.1 Giới thiệu 1.2 Sự cần thiết đề tài 1.3 Mục tiêu nghiên cứu 1.4 Phạm vi nguyên cứu 1.5 Kết mong đợi Chương 2: Tổng quan 2.1 Lựa chọn nhà thầu hoạt động xây dựng 2.1.1 Các hình thức lựa chọn nhà thầu 2.1.2 Phương thức đấu thầu 2.1.2.1 Phương thức đấu thầu túi hồ sơ 2.1.2.2 Phương thức đấu thầu túi hồ sơ 2.1.2.3 Phương thức đấu thầu hai giai đoạn 2.1.2.4 Một số phương thức đấu thầu đặc biệt 2.1.2.3.1 Phương thức đấu thầu thi tuyển 2.1.2.3.2 Phương thức đấu thầu qua mạng 11 2.1.3 Quy trình tổ chức đấu thầu để lựa chọn nhà thầu thi công 12 2.2 Các nghiên cứu trước phương pháp lựa chọn nhà thầu 14 2.2.1 Phương pháp liệt kê cho điểm 14 2.2.2 Phương pháp lợi ích chung 15 2.2.3 Phương pháp ma trận Warkentin 18 2.2.4 Phương pháp mạng nơron nhân tạo (Artificail Neural Network – ANN) 20 2.2.5 Phương pháp định đa tiêu chuẩn – Multicriteria Decision Making (MCDM) 21 2.2.5.1 Phương pháp Bespoke (Bespoke Approaches - BA) 22 2.2.5.2 Phương pháp phân tích đa thuộc tính (Multi-Attribute Analysis – MAA) 24 Nghành công nghệ quản lý xây dựng Trang: vi Luận văn cao học GVHD: TS LƯƠNG ĐỨC LONG 2.2.5.3 Phương pháp lý thuyết lợi ích đa thuộc tính (Multi-Attribute Utility Theory - MAUT) 25 2.2.5.4 Phương pháp hồi quy đa bội ( Multiple Regression – MR) 28 2.2.5.5 Phương pháp phân tích bầy cừu (Cluster Analysis – CA) 30 2.2.5.6 Phương pháp lý thuyết mờ (Fuzzy Set Theory – FST) 30 2.3 Giới thiệu chung phương pháp định lượng (Analytic Hierarchy Process -AHP) 31 2.3.1 Nguồn gốc phương pháp định lượng AHP 31 2.3.2 Phương pháp định lượng hướng nghiên cứu 32 2.3.3 Ưu điểm phương pháp AHP 32 2.4 Các tiêu chuẩn phân loại, lựa chọn nhà thầu phụ 35 Chương 3: Phương pháp thi công cọc khoan nhồi điều kiện Việt Nam 3.1 Quy trình thi cơng cọc khoan nhồi 42 3.2 Các biện pháp quản lý chất lượng 48 3.3 Biện pháp xử lý phòng ngừa cố 50 Chương 4: Phương pháp nghiên cứu 4.1 Phương pháp định lượng Analytic Hierarchy Process (AHP) 53 4.1.1 Các tiên đề phương pháp AHP 53 4.1.2 Nguyên tắc việc xây dựng mơ hình theo phương pháp AHP 54 4.1.2.1 Phân tích thiết lập cấu trúc thứ bậc 54 4.1.2.2 Thiết lập độ ưu tiên 56 4.1.2.3 Tổng hợp 58 4.1.2.4 Đo lường không quán 59 4.1.4 Ứng dụng phương pháp định lượng vào việc lựa chọn nhà thầu phụ 61 4.2 Phương pháp nghiên cứu 63 4.2.1 Quá trình thực nghiên cứu 63 4.2.2 Qui trình thiết kế bảng câu hỏi 63 4.3 Lý thuyết thống kê 66 4.3.1 Tập hợp mẫu 66 4.3.2 Bảng kê biểu đồ 67 4.3.3 Tần số 69 Nghành công nghệ quản lý xây dựng Trang: vii Luận văn cao học GVHD: TS LƯƠNG ĐỨC LONG 4.3.4 Số định tâm(Measure of Central Tendency) 71 Chương : Phân tích liệu 5.1 Kỹ thuật vấn sâu 73 5.1.1 Câu hỏi vấn 73 5.1.2 Tổng hợp kết phân tích 73 5.2 Khảo sát bảng câu hỏi 75 5.2.1 Thiết kế bảng câu hỏi 75 5.2.2 Tổng hợp kết phân tích liệu 75 5.2.2.1 Kết thống kê phân tích thơng tin chung 75 5.2.2 Kết thống kê phân tích thơng tin q trình đánh giá lựa chọn nhà thầu thi công cọc khoan nhồi điều kiện Việt Nam 82 5.3 Áp dụng phương pháp Analytic Hierarchy Process – AHP vào toán thực tế 99 Chương 6: Kết luận Kiến nghị 6.1 Kết nghiên cứu 112 6.1.1 Kết nghiên cứu 112 6.1.2 Mục đích nghiên cứu 114 6.2 Kết luận 115 6.3 Kiến nghị hướng nghiên cứu 117 TÀI LIỆU THAM KHẢO 117 PHỤ LỤC 1: GIÁ DỰ TOÁN 119 PHỤ LỤC 2: GIỚI THIỆU VỀ PHẦN MỀM ECHOICE 123 BẢNG CÂU HỎI 128 Nghành công nghệ quản lý xây dựng Trang: viii Luận văn cao học GVHD: TS LƯƠNG ĐỨC LONG DANH SÁCH HÌNH ẢNH Hình 2.1: Phương thức đấu thầu túi hồ sơ cho hình thức đấu thầu rộng rãi đấu thầu hạn chế Hình 2.2: Phương thức đấu thầu túi hồ sơ cho đấu thầu rộng rãi đấu thầu hạn chế lựa chọn hạn chế lựa chọn nhà thầu tư vấn Hình 2.3: Phương thức đấu thầu hai giai đoạn Hình 2.4: Sơ đồ thi tuyển thiết kế kiến trúc 10 Hình 2.5: Đấu thầu để lựa chọn tổng thầu thiết kế 11 Hình 2.6: Quy trình tổ chức đấu thầu lựa chọn nhà thầu xây lắp 13 Hình 2.7: Mạng lan truyền lớp 20 Hình 2.8: Phân loại phương pháp MAUT 23 Hình 2.9 : Quy trình thực bước phương pháp Bespoke 24 Hình 2.10: Các bước thực phân loại nhà thầu dựa MR 29 Hình 2.11 : Ví dụ phương pháp bày cừu với nhà thầu 30 Hình 2.12: Ưu điểm phương pháp AHP 34 Hình 2.13: Các tiêu chuẩn lựa chọn nhà thầu phụ Holt (1994) 36 Hình 2.14: Tiêu chuẩn phân loại trước dự án Mass Trasnit Railway Corporation (MTRC), Hong Kong 40 Hình 2.15: Các tiêu chuẩn lựa chọn nhà thầu 41 Hình 3.1: Định vị tim cọc 42 Hình 3.2: Khoan hạ ống vách 42 Hình 3.3: Hạ ống vách 43 Hình 3.4: Khoan cọc đến độ sâu thiết kế 43 Hình 3.5: Vệ sinh hố khoan lần 44 Hình 3.6: Hạ lồng thép 44 Hình 3.7: Vệ sinh hố khoan lần 45 Hình 3.8: Đổ bê tơng 46 Hình 3.9: Rút ống vách 47 Hình 3.10 : Sơ đồ hệ thống quản lý chất lượng 50 Hình 4.1 Các tiêu chuẩn lựa chọn nhà 56 Hình 4.2: Các bước thực phương pháp AHP 62 Hình 4.3: Quán trình thực nghiên cưu 63 Nghành công nghệ quản lý xây dựng Trang: ix Luận văn cao học GVHD: TS LƯƠNG ĐỨC LONG Hình 4.4 Cân đối giá trị thơng tin,độ xác chi phí nghiên cứu 64 Hình 4.5: Qui trình thiết kế bảng câu hỏi 65 Hình 4.6: Biểu đồ hình 68 Hình 4.7: Nhiệt độ trung bình Đà Lạt năm 1969 68 Hình 4.8: Hình biểu diễn biễu đồ hình trịn 68 Hình 4.9 Hình biểu diễn đa giác phân phối 70 Hình 4.10 Biểu đồ liên hệ giữ tần số khoảng chia 71 Hình 5.1 Biểu đồ thể thời gian công tác nghành xây dựng người tham gia trả lời bảng câu hỏi 76 Hình 5.2 Biểu đồ thể tỉ lệ nghề nghiệp người trả lời bảng câu hỏi 77 Hình 5.3 Biểu đồ thể nơi làm việc người trả lời bảng câu hỏi 78 Hình 5.4 Biểu đồ thể nơi làm việc người trả lời bảng câu hỏi 78 Hình 5.5 Biểu đồ thể nơi làm việc người trả lời bảng câu hỏi 79 Hình 5.6 Biểu đồ thể phương pháp thi công người trả lời bảng câu hỏi tham gia 80 Hình 5.7 Biểu đồ thể phương pháp thi công người trả lời bảng câu hỏi tham gia 80 Hình 5.8 Biểu đồ thể phương pháp thi công người trả lời bảng câu hỏi tham gia 81 Hình 5.9: Biểu đồ thể tiêu chuẩn giá – T8 82 Hình 5.10: Biểu đồ thể tiêu chuẩn lực kinh nghiệm – T1 83 Hình 5.11: Biểu đồ thể tiêu chuẩn mối quan hệ – T7 83 Hình 5.12: Biểu đồ thể tiêu chuẩn lực tài – T2 84 Hình 5.13: Biểu đồ thể tiêu chuẩn tiến độ – T4 84 Hình 5.14: Biểu đồ thể tiêu chuẩn lực kỹ thuật – T3 85 Hình 5.15: Biểu đồ thể tiêu chuẩn máy móc thiết bị – T5 85 Hình 5.16: Biểu đồ thể tiêu chuẩn VSMT & ATLA – T6 86 Hình 5.17: Biểu đồ thể tiêu chuẩn nguồn nhân lực – T1.4 87 Hình 5.18: Biểu đồ thể tiêu chuẩn khối lượng cơng trình thực – T1.2 87 Nghành công nghệ quản lý xây dựng Trang: x Luận văn cao học GVHD: TS LƯƠNG ĐỨC LONG PHỤ LỤC 1: GIÁ DỰ TỐN Nghành cơng nghệ quản lý xây dựng Trang:119 Luận văn cao học GVHD: TS LƯƠNG ĐỨC LONG BẢNG KHỐI LƯỢNG DỰ TOÁN HẠNG MỤC: CỌC KHOAN NHỒI DỰ ÁN: CHUNG CƯ CĂN HỘ CAO CẤP PHƯỚC NGUYÊN HƯNG TT TÊN CÔNG VIỆC ĐVT KHỐI LƯỢNG ĐƠN GIÁ CHI TIẾT VẬT TƯ 10 11 12 13 PHẦN CỌC ĐẠI TRÀ( LICOGI 20) Khoan tạo lỗ đường kính lỗ khoan 1000mm m 10184.000 Vận chuyển đất cự ly