DỰ án KINH DOANH THỜI TRANG nữ

lập dự án kinh doanh để thu hút đầu tư cho sinh viên có kế hoạch lập nghiệppppppppppppppppppppppppppppppppppppppppppppppppppppppppppppppppppppppppppppppppppppppppppppppppppppppppppppppppppppppppppppppppppppppppppppppppppppppppppppppppppppppppppppppppppppppppppppppppppppppppppppppppppppppppppppppppppppppppppppppppppppppppppppppppppppppppppppppppppppppppppppppppppppppppppppppppppppppppppppppppppp

DỰ ÁN KINH DOANH THỜI TRANG NỮ LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan dự án kinh doanh tơi Các số liệu sử dụng phân tích dự án kinh doanh có nguồn gốc rõ ràng, công bố theo quy định Các kết nghiên cứu dự án tơi tự tìm hiều, phân tích cách trung thực, khách quan phù hợp với tình hình thực tế CHỦ DỰ ÁN Doãn Thị Minh Phương LỜI CẢM ƠN Đầu tiên cho xin gửi lời cảm ơn đến tất thầy cô môn quản trị kinh doanh, Khoa Kinh tế Trường Đại học Sư phạm Kỹ thuật Hưng Yên, hỗ trợ tạo điều kiện sở vật chất, tinh thần cho trình thực đồ án khởi kinh doanh Đặc biệt tơi xin bày tỏ lịng biết ơn sâu sắc tới cô giáo Lê Thị Hồng Quyên, người quan tâm, bảo hướng dẫn nhiệt tình dành thời gian quý báu hướng dẫn suốt trình thực đồ án kinh doanh Tơi xin chân thành cảm ơn đến thầy cô giáo trường Đại học Sư phạm Kỹ Thuật Hưng Yên nói chung, thầy Bộ mơn Quản trị kinh doanh nói riêng dạy dỗ cho tơi kiến thức mơn chun ngành, giúp tơi có sở lý thuyết vững vàng tạo điều kiện giúp đỡ tơi suốt q trình học tập Cuối tơi xin chân thành cảm ơn gia đình bạn bè động viên khuyến khích, tạo điều kiện, quan tâm giúp đỡ tơi suốt q trình học tập hoàn thành đồ án CHƯƠNG 1: LỜI MỞ ĐẦU Khởi nghiệp kinh doanh bước dài thay đổi đời bạn Tự kinh doanh bạn phải chịu trách nhiệm với việc kinh doanh mình, gặp phải nhiều khó khăn vất vả gian nan Và bạn phải gặp nhiều đề phức tạp phát sinh làm chủ việc làm không giới hạn thời gian thời gian dành cho gia đình bạn bè ít, bạn phải chịu rủi ro xảy với tiền Tuy nhiên bên cạnh thách thức bạn nhận nhiều lợi ích từ việc kinh doanh bạn làm việc với nhiệt độ có khả thực tốt sống bạn làm tốt công việc tự kinh doanh bạn thu đươc lợi nhuận hết bạn cơng nhận doanh nhân, có hội cống hiến sức cho cộng đồng Với gái trẻ đại động ngồi cơng việc điều họ quan tâm thời trang, thật đơn giản thời trang làm cho họ trở nên duyên dáng tự tin giao tiếp, quyến rũ thời trang nói chung quần áo thời trang nói riêng trở thành nỗi ám ảnh thường trực phái đẹp Không trước thập niên 80, 90 quần áo lớn may nhà may nhỏ khơng có lựa chọn kiểu dáng theo ý thích với thợ may khơng có tay nghề cao Ngày mặt hàng quần áo thời trang may sẵn đa dạng phong phú sản phẩm quần áo thời trang nữ đẹp độc đáo Với mong muốn đưa xu hướng thời trang đại, đẹp cập nhật đến bạn trẻ định chọn việc kinh doanh bán lẻ quần áo thời trang nhằm đáp ứng nhu cầu chị em phụ nữ tỉnh Hưng Yên tỉnh khác CHƯƠNG2: NỘI DUNG I.Mô tả dự án Tên dự án: “MINH PHƯƠNG BOTIQUE” Chủ đầu tư: Doãn Thị Minh Phương Ngày sinh: 22/05/2000 Địa chỉ: Thị trấn Văn Giang- Văn Giang- Hưng Yên Loại hình kinh doanh: Cung cấp mặt hàng thời trang nữ Địa điểm thực hiện: Khu phố Thị trấn Văn Giang Thời gian hoạt động: Không giới hạn Nguồn thông tin: Công ty chuyên cung cấp mặt hàng thời trang nữ, web chuyên buôn với mặt hàng đa dạng từ 18 tuổi đến 30 tuổi Quy mô hoạt động: 600 triệu VND (50% vốn chủ sở hữu, 50% vốn vay) Xu hướng hoạt động cửa hàng: Cơ sở hạ tầng dự kiến: Phố Thị trấn Văn Giang Cửa hàng đưa mục tiêu xây dựng thương hiệu tháng, với mong muốn tất sinh viên khu vực Đại học gần người sống gần khu vực biết đến MINH PHƯƠNG BOTIQUE tháng Theo đó, cửa hàng dự kiến hồn lại số vốn sau năm hoạt động II Một số tìm hiểu 2.1.Nghiên cứu thị trường Tại phố Thị trấn Văn Giang có số trường đại học ba trường cao đẳng trường trung cấp gần trường thu hút lượng lớn sinh viên, người dân từ khu đô thị ecopark từ tỉnh lân cận Hưng Yên hay tỉnh khác cầu quần áo thời trang lớn 2.2 Thị trường trọng tâm Em dự định kinh doanh sản phẩm quần áo thời trang nữ dành cho lứa tuổi từ 18 đến 30 kèm theo em cung cấp thêm số đồ trái túi xách thắt lưng da nhân dân với số lượng có hạn sản phẩm quần áo thời trang em chọn mua từ số trung tâm thời trang buôn bán nơi xu hướng phong cách công ty thời trang BOO, CALIFA, hay hàng nội địa Trung Trung tâm đảm bảo cập nhật theo xu hướng mẫu mã đẹp kiểu dáng phong phú phù hợp với học sinh, sinh viên, dân công sở Học sinh, sinh viên chị em phụ nữ có tuổi từ 18 – 30 tuổi khách hàng chủ yếu chúng em tầng lớp có nhu cầu lớn Đặc biệt, nhóm khách hàng mà shop hướng tới giới trẻ xì teen, cá tính Đây nhóm khách hàng có nhu cầu mặc đẹp, tạo nét riêng nữ giới 2.3 Tìm hiểu đối thủ cạnh tranh Phố Văn Giang phố nhỏ nên coi tất cửa hàng quầnáo thời trang mở phố đối thủ cạnhtranh SHOP Các cửa hàng có kiểu sau: Thứ nhà có sẵn mặt tiền đường phố chính, mở tự kinh doanh bán lẻ số mặt hàng tiêu dùng, có quần áo may sẵn Điểm mạnh cửa hàng chủ cửa hàng khơng phải th địa điểm kinh doanh, có lượng khách hàng trung thành mua hàng theo thói quen dựa vào giá mặt hàng tương đối rẻ Kiểu thứ hai cửa hàng quần áo thời trang cơng ty thờitrang có tên tuổi đặt trục đường chuyên kinh doanh lớn thành phố Hà Nội Các hàng chuyên kinh doanh sản phẩm quần áo thời trang trẻ đẹp Có cửa hàng có diện tích sử dụng mặt tiền lớn trang trí bắt mắt, thu hút nhiều ý người qua lại qua đường.Mặc dù giá bán sản phẩm lại đắt, chi phí cửa hàng lớn, sản phẩm cắt may từ chất liệu vải bền tốt, chưa phù hợp với nhu cầu tiêu dùng hàng may mặc người dân Ngoài sản phẩm cửa hàng bao gồm quần áo nam nữ khơng hồn tồn chun thời trang nữ, nên mẫu mã lại quần áo nữ cửa hàng phong phú kiểu dáng, vừa khơng có tính chất chạy theo xu hướng thời trang Kiểu thứ ba số cửa hàng nhỏ chuyên doanh quần áo thời trang trẻ, hợp model, có xuất xứ từ Trung Quốc Hàn Quốc Đây đối thủ cạnh tranh cửa hàng tương lai Tuy nhiên số lượng cửa hàng địa bàn Phố cịn Các cửa hàng doanh chưa trọng việc trưng bày sản phẩm cho bắt mắt Giá sản phẩm cao từ 200 đến 500 ngàn hàng mua từ Hà Nội TP Hồ Chí Minh qua số đại lý trung gian Chỉ có lượng nhỏ khách hàng chọn đồ độc đáo chấp nhận mức giá Đặc biệt thái độ phục vụ khách hàng kém, chủ cửa hàng kênh kiệu không tôn trọng khách hàng khách hàng vào cửa hàng mà khơng mua Khơng có tính chun nghiệp khâu quản lý bán hàng 2.4 Đặc điểm khách hàng Do khách hàng chúng tơi chủ yếu phái nữ nên họ có cách sống họ đơn giản, dễ gần gũi Khi đến shop, điều mà họ quan tâm hình thức phục vụ khơng gian có thoải mối hay khơng, có khơng, vị trí shop đặt có thuận tiên việc lại để xe họ khơng Ngồi ra, theo tìm hiểu qua nói chuyện với khách hàng chúng tơi biết đến họ cịn cân nhắc điều sau : - Thời trang có bền khơng? - Chất liệu có tốt khơng? - Mức giá có phù hợp khơng? - Có phục vụ nhanh khơng? - Người phục vụ có nhiệt tình vui vẻ khơng? Đây nhóm khách hàng có nhiều nhu cầu khác nhau, đáp ứng tất nhu cầu họ mang lại cho quán lợi cạnh tranh lớn trong môi trường 2.5 Mục tiêu shop - Môi trường kinh tế ngày nhiều biến động, hội nhập mang lạ nhiều hội kinh doanh mới, luồng văn hóa mới, nhu cầu ăn mặc thời trang người tăng cao, song song với nhiều dịch vụ, hấp dẫn thu hút khách hàng, để đáp ứng tất nhu cầu phái nữ - Dựa phân tích đánh giá thị trường đối thủ cạnh tranh, nhóm chúng em nhận thấy kinh doanh lĩnh vực quần áo thời trang phố Văn Giang phải cửa hàng tránh hạn chế đối thủ cạnh tranh Chú trọng vào điểm sau: + Sản phẩm phái đẹp dễ thương hợp thời trang, kiểu dáng đa dạng, mẫu mã phong phú, phù hợp với đa số chị em phụ nữ + Cửa hàng trang trí bắt mắt, sản phẩm trưng bày cửa hàng phải thu hút ý người qua lại đường + Giá nói chung phải phù hợp, hợp lý từ 120 đến 400.000 + Luôn đề cao thái độ phục vụ nhân viên bán hàng khách hàng, thân thiết, tận tình, chu đáo, cởi mở vui vẻ.rường kinh doanh “thời trang trẻ” ngày tăng trưởng mạnh mẽ + Tối đa hoá hài lòng khách hàng - Sau nghiên cứu phân tích tận tường điều kiện thân thị trường nhóm chúng em tự tin đứng làm chủ công việc kinh doanh cửa hàng bán lẻ quần áo thời trang nữ thành phố Bạc Liêu Chúng em định thành lập cửa hàng quần áo thời trang nữ mang tên: MINH PHUONG BOTIQUE - Về mục tiêu lợi nhuận, cửa hàng phấn đấu: Đạt lợi nhuận từ năm đầu hoạt động hoàn vốn sau năm thứ hoạt động 2.6 Mô tả sản phẩm - Các mặt hàng cửa hàng đa dạng chủng loại chất liệu Đến với Shop bạn tìm cho phong cách riêng, từ phong cách Teen cho bạn yêu chuộng dễ thương, nhí nhảnh; hayphong cách phong sexy cho bạn trưởng thành Ngồi ra, bạn chọn phong cách Tomboy cho nàng muốn thể cá tính Bên cạnh cịn có mặt hàng dành cho khách hàng có độ tuổi từ 25 đến 35 nên chị em độ tuổi lựa chọn mặt hàng phù hợp với - Các sản phẩm Shop Nhũng cập nhật theo xu hướng thời trang nhất, sản phẩm lấy từ nguồn hàng chất lượng có uy tín thị trường - Các sản phẩm đa dạng thun, cotton, jean, voan, kaki ; loại phụ kiện thắt lưng chất liệu da thật với đầy đủ màu sắc; riêng với dây đeo làm inox thép khơng gỉ - Về hình thức: • Trưng bày theo khn mẫu đa dạng, dễ thương, sáng tạo • KH tự design gửi thông điệp cho sản phẩm kem theo yêu cầu khách hàng • Đề cao ngã, tơi người mua • Đóng gói lịch sự, tiện dụng, phục vụ nhanh chóng - Về giá cả, mong muốn đem đến cho khách hàng lợi íchtốt nhất, nên giá phù hợp với túi tiền, giá phải chăng, phục vụ khách hàng với phương châm: "vì khách hàng mà phục vụ" 2.7 Nhà cung ứng Shop nhập mặt hàng từ cơng ty, doanh nghiệp có uy tín thị trường, là: Cơng Ty TNHH Sản Xuất Thương Mại XNK May ThêuĐông Thiên Nghi Tân Minh Hương - Công Ty TNHH May Thời Trang TânMinh Hương 10 Việt Tiến Phú - Công Ty TNHH Sản Xuất Thương Mại May Việt Tiến Phú Hay order taobao tmall Trung quốc III Kế hoạch kinh doanh - Trên sỏ phân tích mục tiêu thơng tin thu thập từ thị trường hàng đưa số chiến lược kinh doanh sau: - Liên kết với nhà cung cấp lớn đẻ tạo ưu nguồn nguyên liệu - Đưa nhiều chương trình khuyến nhằm thu hút khách hàng - Đào tạo nhân viên chuyên nghiệp - Shop quảng cáo việc phát tờ rơi địa bàn khu vực hoạt động - Ngồi cịn có chương trình khuyến vào dịp khai trương, ngày lễ, Tết để phục vụ tốt cho khách hàng - Luôn đưa vào sản phẩm với hương vị hấp dẫn, nhiều hình dạng ngộ nghính nhằm thu hút khách hàng 11 3.1 Đặc điểm sản phẩm: Bảng 1: Các sản phẩm thời trang dự kiến kinh doanh cửa hàng Áo phơng mũ, ngắn tay Áo phơng cổ trịn Áo phơng dài ngắn tay Áo hai dây Áo sơ mi tay ngắn Áo sơ mi tay dài Áo len Set Đầm, váy Áo thun tay ngắn Áo thun tay dài Áo khoác jean Áo khoác len Áo khoác thun Chân váy ngắn Váy dài Quần bò dài Sooc bò Jump bò Kaki lửng Kaki sooc Túi sách to Túi sách nhỏ Yếm bò lửng Thắt lưng da Dây đeo loại Mũ 3.2 Chiến lược marketing: Đối với doanh nghiệp nói chung dự án nói riêng marketing đóng vai trị vơ quan trọng để doanh nghiệp dự án thành công Hoạt động Marketing việc bỏ chi phí tài nguồn lực để mang lại hiệu tốt việc kinh doanh, hiệu thể sức cầu người tiêu dùng tăng lên, khách hàng biết đến sản phẩm dịch vụ ta nhiều hơn, để từ tạo hình ảnh doanh nghiệp nhớ khách hàng Khách hàng nghĩ đến sản phẩm dịch vụ 12 doanh nghiệp có nhu cầu sử dụng sản phẩm dịch vụ ta Như chiến lược chung Marketing hệ thống sách biện pháp nhằm triển khai phối hợp mũi nhọn marketing để đạt mục tiêu doanh nghiệp cách hiệu Để có chiến lược marketing đạt hiệu cao việc ta phải hoạch định chiến lược marketing cách cụ thể rõ ràng khoa học phù hợp với mục tiêu dự án mục tiêu chiến lược mà doanh nghiệp đề -Chiến lược marketing dự án bao gồm nội dung sau: - Mục tiêu chiến lược + Trước tiên mục tiêu lợi nhuận: mục tiêu thiếu dự án kinh doanh Với dự án trông giữ xe ngày đêm Tân Khánh dự đinh mang lại lợi nhuận cao + Thế lực kinh doanh: Khi dự án đưa vào hoạt động ngày phát triển điểm giữ xe chiếm lĩnh thị trường, khả cạnh tranh cao, mức độ sinh lời ngày tăng kinh doanh + An toàn kinh doanh: Mọi hoạt động dự án thể mức độ an toàn lớn, mức độ xảy rủi ro không cao đề phịng ngăn ngừa rủi ro xảy + Mục tiêu nhân văn: Tạo công ăn việc làm cho xã hội, bảo vệ môi trường sinh thái, không gây ùn tắc giao thông - Hình thức quảng cáo: 13 + Phát tờ rơi quảng cáo trường ĐH, trung học, công ty người trung niên khu vực xung quanh (1000 tờ rơi phát ngày đầu, sau cân nhắc phát thêm hay khơng) Mỗi tờ rơi giảm 20% cho1 sản phẩm, không cộng gộp với + Quảng cáo thơng qua hình thức chủ yếu treo băng rơn tuyến đường chính.Trong tuần đầu khai trương khách hàng giảm giá 30% ngày đầu 30% ngày cho tất sản phẩm 3.3 Kế hoạch nhập hàng Stt Tên sản phẩm Áo phông mũ cộc tay Áo phơng cổ trịn Áo phông dài Áo dây Áo sơ mi tay ngắn Áo len Set Áo đầm Số lượng 35 25 20 20 20 15 35 25 Đơn giá 70.000 65.000 85.000 40.000 120.000 190.000 190.000 180.000 Thành tiền 2.450.000 1.625.000 1.700.000 800.000 2.400.000 2.850.000 6.650.000 4.500.000 14 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 Áo thun tay ngắn Áo thun tay dài Áo khoác jean Áo khoác len Váy ngắn Váy dài Quần bò dài Quần bò lửng Sooc bò Túi xách loại Thắt lưng 40 25 15 20 25 25 30 35 30 20 40 75.000 85.000 130.000 120.000 65.000 85.000 180.000 140.000 120.000 125.000 60.000 3.000.000 2.125.000 1.950.000 2.400.000 1.625.000 2.125.000 5.400.000 4.900.000 3.600.000 2.500.000 2.400.000 3.4.Chiến lược giá bán Cửa hàng cung cấp nhiều loại sản phẩm đa dạng chủng loại với nhiều mức giá khác dành cho đối tượng khách hàng từ người có thu nhập thấp đến người có thu nhập cao, từ công nhân, học sinh, sinh viên đến doanh nhân, công nhân viên… phù hợp với lứa Bảng 3: Giá bán sản phẩm thời điểm quán bắt đầu hoạt động STT 10 11 12 13 14 Tên sản phẩm Áo phông mũ cộc tay Áo phơng cổ trịn Áo phơng dài Áo dây Áo sơ mi ngắn Áo len Set bọ Áo đàm Áo thun tay ngắn Áo khoác jean Áo khoác len Áo khoác thun Chân váy ngắn Váy dài Số lượng 35 25 20 20 20 15 35 25 40 25 15 20 25 25 Gía bán 150.000 130.000 170.000 60.000 180.000 250.000 230.000 220.000 125.000 180.000 220.000 140.000 140.000 160.000 Daonh thu 5.250.000 3.250.000 3.400.000 1.200.000 3.600.000 3.750.000 8.050.000 7.700.000 5.000.000 4.500.000 3.300.000 2.800.000 3.500.000 4.000.000 15 15 16 17 18 19 Quần bò lửng Sooc bò Kaki Túi xách loại Thắt lưng 35 30 25 20 40 180.000 160.000 200.000 180.000 90.000 2.700.000 4.800.000 5.000.000 3.600.000 3.600.000 3.4 Tổ chức quản lí nhân viên Nhân viên cửa hàng bao gồm: - nhân viên bán hàng Yêu cầu nhân viên: Nhân viên động, phục vụ nhiệttinh, khả xử lí tình nhanh, tuổi từ 18- 30 tuổi, ngoại hình ưanhìn Lương nhân viên: Tuyển nhân viên bán hàng: người Thời gian: 7h30 sáng đến 9h30 trưa Lương: triệu/ tháng IV Hiệu hoạt động tài dự kiến 4.1 Nguồn vốn tài sản - Nguồn- vốn chủ sỏ hữu: 300.000.000 - Vốn vay ngân hàng:300.000.000 - Lãi suất vay ngân hàng 12%/ năm 4.2.Chi phí hoạt động: Trang thiết bị, mơ hình xây dựng, địa điểm 16 - Tiền thuê nhà: 5.000.000/ tháng - Điện, nước: 1.500.000/ tháng - Truyền hình cáp: 200.000/ tháng - Camera an ninh: 150.000/tháng - Điện thoại cố định: 250.000/ tháng - Chi phí mua sắm dụng cụ cần thiết khác: Bảng 4: Danh mục công cụ, dụng cụ mua sắm cho cửa hàng STT 10 11 Tên dụng cụ Biển quảng cáo Cart visit Túi in Mơ nơ canh Trang trí Giá sắt để quần bị Mắc treo quần áo Quạt Gương Tủ Máy tính Số lượng 1000 10 100 2 Thành tiền 4.000.000 3.500.000 2.000.000 4.400.000 6.000.000 2.200.000 1.000.000 1.800.000 1.600.000 5.600.000 8.000.000 17 Bảng 5: Dự tính chi phí đầu tư ban đầu (Đvt: 1000đ) ST Nội dung Tổng T Mặt 60.000.000/năm Máy móc thiết bị 70.000.000 Trả lương nhân viên 4.000.000/tháng+thưởng Chi phí vận chuyển 10.000.000/3 tháng Chi phí quảng cáo 12.000.000/3 tháng Chi phí hàng tháng 2.000.000/tháng Chi phí khác 500.000/tháng 4.3 Doanh thu dự kiến chi phí dự kiến Chỉ tiêu Vốn cố định Chi tiêu hàng tháng Doanh thu ngày dự kiến Doanh thu bình quân hàng tháng Lợi nhuận hàng tháng Tổng 600.000.000 1.000.000 30.000.000 85.000.000 40.000.000 * Phương pháp giá trị NPV= Trong đó: NPV: giá trị ròng 18 CF : vốn đầu tư ban đầu, giả định vốn đầu tư bỏ lần vào đầu năm thứ t dự án CF t : dòng tiền xuất năm thứ t dự án, t chạy từ đến n n: số năm thực dự án r: lãi suất chiết khấu, giả định không đổi qua năm Với lãi suất r = 12%/năm, ta có: NPV = -600.000.000+740.296.874 = 140,296,874 ₫ > Vì NPV > Vậy dự án khả thi * Phương pháp tỷ suất hoàn vốn nội bộ: IRR = r + Với IRR = 17% > r = 12%, dự án có lãi Vì chấp nhận, đứng độc lập tiếp tục đầu tư *Tỷ suất sinh lời Chỉ tiêu N1 N2 N3 Năm 23% 34% 27% Năm 11% 14% 22% Năm 25% 34% 48% Năm 64% 34% 79% Năm 33% 77% 85% Kết luận Chỉ số N1 (LNST/Tổng TS bình quân) cho biết bình quân dự án thu 11% LNST tổng TS bình quân năm thứ Tương tự, 25% vào năm thứ 2; 27% vào năm thứ 3; 37% vào năm thứ 4; 45% vào năm thứ - Chỉ số N2 (LNST/VCSH) cho biết bình quân dự án thu 23% LNST tổng VCSH năm thứ Tương tự, 52% vào năm thứ 2; 58% vào năm thứ 3; 79% vào năm thứ 4; 96% vào năm thứ 19 - Chỉ số N3 (LNST/DT) cho biết bình quân dự án thu 10% LNST tổng doanh thu năm thứ Tương tự, 19% vào năm thứ 2; 19% vào năm thứ 3; 22% vào năm thứ 4; 23% vào năm thứ VI.Hiệu mặt kinh tế Đây hàng kinh doanh với quy mơ nhỏ ảnh hưởng tơi mặt kinh tế xã hội nhỏ, nhiên kể số hiệu mà mang lại sau: - Tăng thu nhập cho quốc dân - Đóng góp vào việc gia tăng ngân sách - Một cửa hàng đẹp góp phần tơn lên vẻ đẹp chung phố phường - Giúp người có nơi thư giãn nghỉ ngơi, có giá trị cao mặt tinh thần VII Những rủi ro Rủi ro yếu tố tồn hoạt động sản xuất kinh doanh , trình thực hiên dự án xây dựng hàng kem”ice-cream” không ngoại lệ.Những rủi ro xảy q trình xây dựng triển khai dự án: - Cạnh tranh lĩnh vực cao, đòi hỏi chủ quán phải động, thích nghi kịp thời với nhu cầu thay đổi khách hàng, đua chiến lược canh trạnh thích hợp - Do đặt hàng nơi trung tâm phí kinh doanh cao, cần tìm cách để tiết kiệm chi phí 20 - Giá thị trường biến động, cần đề xuát biện pháp đối phó kịp thời 21 CHƯƠNG3: KẾT LUẬN Đây dự án kinh doanh với mơ hình nhỏ Dự án khái quát bước lập kế hoạch kinh doanh Tuy nhiên sở tìm hiểu cịn nhiều thiếu sót, mong nhận góp ý để viết em đạt hiệu cao Chúng em xin trân thành cảm ơn! 22 TÀI LIỆU THAM KHẢO https://text.xemtailieu.com/tai-lieu/du-an-kinh-doanh-thoi-trang-quan-ao-nu1379863.html Giáo trình quản trị tài https://drive.google.com/open?id=1TPKkBIVb7hlwLYFGp3GKJ6f5I1AqK1iD https://drive.google.com/open?id=1ACy3xO5fvA7boIWv6ux_YkgEshvmOBE- 23 MỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN LỜI CẢM ƠN CHƯƠNG 1: LỜI MỞ ĐẦU CHƯƠNG2: NỘI DUNG I.Mô tả dự án II Một số tìm hiểu .6 2.1.Nghiên cứu thị trường .6 2.2 Thị trường trọng tâm 2.3 Tìm hiểu đối thủ cạnh tranh .6 2.4 Đặc điểm khách hàng .8 2.5 Mục tiêu shop .8 2.6 Mô tả sản phẩm 2.7 Nhà cung ứng 10 III Kế hoạch kinh doanh .11 3.1 Đặc điểm sản phẩm 12 3.2 Chiến lược marketing: 12 3.3 Kế hoạch nhập hàng .15 3.4.Chiến lược giá bán 15 3.4 Tổ chức quản lí nhân viên 17 IV Hiệu hoạt động tài dự kiến 17 4.1 Nguồn vốn tài sản 17 4.2.Chi phí hoạt động: Trang thiết bị, mơ hình xây dựng, địa điểm .17 4.3 Doanh thu dự kiến chi phí dự kiến .19 VI.Hiệu mặt kinh tế 21 VII Những rủi ro 21 CHƯƠNG3: KẾT LUẬN 23 24 TÀI LIỆU THAM KHẢO .24 25 ... 12.000.000/3 tháng Chi phí hàng tháng 2.000.000/tháng Chi phí khác 500.000/tháng 4.3 Doanh thu dự kiến chi phí dự kiến Chỉ tiêu Vốn cố định Chi tiêu hàng tháng Doanh thu ngày dự kiến Doanh thu bình... nhật đến bạn trẻ định chọn việc kinh doanh bán lẻ quần áo thời trang nhằm đáp ứng nhu cầu chị em phụ nữ tỉnh Hưng Yên tỉnh khác CHƯƠNG2: NỘI DUNG I.Mô tả dự án Tên dự án: “MINH PHƯƠNG BOTIQUE” Chủ... thứ hai cửa hàng quần áo thời trang công ty thờitrang có tên tuổi đặt trục đường chuyên kinh doanh lớn thành phố Hà Nội Các hàng chuyên kinh doanh sản phẩm quần áo thời trang trẻ đẹp Có cửa hàng