DỰ án KINH DOANH THỜI TRANG

Hiện nay, xã hội đang trên đà phát triển, mức sống của người dân đã cao hơn nhiều so với trước đây. Nhu cầu về thời trang càng được coi trọng không chỉ thu hút phái nữ mà ngay cả phái nam cũng đang rất quan tâm. Tuy nhiên, thời trang hiện nay đa số chỉ tập trung vào giới nữ, các cửa hàng thời trang nam đang chiếm một số lượng ít. Trên địa bàn tỉnh Hải Dương nó chiếm một con số nhỏ 13 số lượng hàng hóa thời trang nữ và chưa đa dạng, chưa thể đáp ứng được nhu cầu cho nam giới.

TRƯỜNG ĐẠI HỌC HẢI DƯƠNG ĐỀ ÁN HỌC PHẦN 1: XÂY DỰNG CƠ BẢN Giảng viên: ThS Hà Thị Thu Hồi Nhóm thực hiện: Nhóm Lớp : K3ĐHLTKT1 TÊN ĐỀ ÁN: DỰ ÁN KINH DOANH CỬA HÀNG THỜI TRANG NAM LIBERTY WINGS HẢI DƯƠNG LỜI MỞ ĐẦU • Hiện nay, xã hội đà phát triển, mức sống người dân cao nhiều so với trước Nhu cầu thời trang coi trọng không thu hút phái nữ mà phái nam quan tâm Tuy nhiên, thời trang đa số tập trung vào giới nữ, cửa hàng thời trang nam chiếm số lượng Trên địa bàn tỉnh Hải Dương chiếm số nhỏ 1/3 số lượng hàng hóa thời trang nữ chưa đa dạng, chưa thể đáp ứng nhu cầu cho nam giới • Do đó, đứng trước thị trường tiềm lớn việc mở cửa hàng thời trang nam địa bàn thành phố Hải Dương cần thiết dự án mang tính khả thi cao Vì em đưa ý tưởng “Dự án mở cửa hàng thời trang nam Liberty Wings” làm đề tài cho đề án LỜI MỞ ĐẦU Sự cần thiết lập tiểu đề án Mục tiêu đề án Đối tượng, phạm vi phương pháp thực Khái quát nội dung Tiểu đề án PHẦN 1:CƠ SỞ XÂY DỰNG TiỂU ĐỀ ÁN PHẦN 2: NỘI DUNG CỦA TiỂU ĐỀ ÁN PHẦN 3: KẾT QuẢ CỦA DỰ ÁN PHẦN ĐÁNH GIÁ, ĐỀ XUẤT VÀ KIẾN NGHỊ Cơ sở pháp lý Cơ sở thực tiễn Cơ sở lý luận tiểu đề án 2.1 Tổng quan thị trường sản phẩm 2.2 Phân tích môi trường kinh doanh 2.3 Phân khúc, lựa chọn định vị thị trường mục tiêu sản phẩm dự án 3.1 Tổng chi phí 3.2 Tổng doanh thu 3.3 Chỉ tiêu NPV dự án ĐỀ XUẤT VÀ KIẾN NGHỊ 2.1 Mục tiêu tổng quát - Tạo thương hiệu thời trang giành riêng cho phái nam địa bàn tỉnh Hải Dương nói chung tồn quốc nói riêng; Mục tiêu Đề án - Mở rộng phạm vi kinh doanh thời trang nam Liberty Wings; - Tạo sức cạnh tranh lành mạnh thương hiệu thời trang tiếng: Adam Story, Remy, Yody…với thương hiệu thời trang nam Liberty Wings; 2.2 Mục tiêu cụ thể - Mục tiêu kinh doanh: cửa hàng đặt mục tiêu kinh doanh có lãi tháng đạt mức 20 triệu đồng,hoàn vốn vòng tháng cửa hàng vào hoạt động; -Đáp ứng, phục vụ nhu cầu thời trang nam cho đối tượng dân cư, học sinh, sinh viên địa bàn Tỉnh; 3.1 Đối tượng đề án: - Đối tượng không gian: Địa điểm cửa hàng Phố Tuy Hòa, Phường Trần Phú, Thành phố Hải Dương Vì khu vực nằm trung tâm thành phố, đơng dân cư có nhiều trường học… Đối tượng thời gian: 02 năm; Đối tượng: Công nhân viên chức, học sinh, sinh viên người có thu nhập trung bình 3.2 Phạm vi đề án Phạm vi đề án: học phần Kinh tế đầu tư Thời gian nghiên cứu dự án: 2015 - 2016; Địa điểm nghiên cứu: thành phố Hải Dương 3.3 Phương pháp thực đề án Phương pháp kế thừa: kế thừa kiến thức học biết trước; Phương pháp thu thập số liệu: Thu thập, tổng hợp thống kê số liệu có liên quan đến học học phần lý luận thực tiễn làm sở phân tích đánh giá; Phần CƠ SỞ XÂY DỰNG ĐỀ ÁN PHẦN NỘI DUNG CỦA TIỂU ĐỀ ÁN 2.1 Tổng quan thị trường sản phẩm 2.1.1 Qui mô thị trường 2.1.2 Nhu cầu thị trường Theo số liệu Cục thống kê Hải Dương, dân số Hải Dương (2014) vào khoảng 1,8 triệu người, năm có khoảng 10 ngàn sinh viên tỉnh tỉnh lân cận đổ học trường Đại học, Cao đẳng, Trung cấp tỉnh Hải Dương Đối với thương hiệu kinh doanh thời trang, nói lượng khách hàng tiềm cửa hàng Tỉ lệ thương hiệu thời trang người biết đến từ lâu đáp ứng phần nhỏ nhu cầu người 1.2.2 Những nội dung KT - KS quản lý 1.2.2.1 Cơ sở khoa học (lý luận & thực tiễn): - Các khái niệm: Theo Từ điển TV, Từ điển Luật học + Kiểm tra gì? + Kiểm sốt gì? + Kiểm tra - kiểm sốt gì? - Nguồn gốc đời KT-KS: Nảy sinh phát triển từ nhu cầu quản lý - Bản chất KT-KS: Là chức thiếu hoạt động quản lý - quản trị lĩnh vực kinh tế - tài 1.2.2.2 Cơ sở pháp lý: Đề cương giảng tích hợp Kiểm tra gì? Kiểm tra hoạt động thường xuyên gắn chặt với quản lý 1.2.3 Quản lý với vấn đề KT-KS 1.2.3.1 Cơ sở khoa học (lý luận & thực tiễn) a) Cơ sở lý luận - Các mục tiêu quản lý: Quản lý đạt hiệu + Các đối tượng vận hành theo phương hướng đề ra; + Các đối tượng vận hành theo chức quy định; + Các đối tượng vận hành theo nhiệm vụ giao; + Các đối tượng vận hành đạt hiệu - Mối quan hệ KT-KS quản lý: Hoạt động quản lý đạt hiệu chỉ suốt trình quản lý hoạt động KT-KS phải thường xuyên, liên tục, đồng hiệu Bảo đảm cho đối tượng vận hành theo phương hướng đề Bảo đảm cho đối tượng vận hành đạt hiệu QUÁ TRÌNH QUẢN LÝ Bảo đảm cho đối tượng vận hành theo chức quy định Bảo đảm cho đối tượng vận hành theo nhiệm vụ giao KIỂM TRA - KIỂM SOÁT HIỆU QUẢ 1.2.3 Quản lý với vấn đề KT-KS 1.2.3.1 Cơ sở khoa học (lý luận & thực tiễn) b) Cơ sở pháp lý 1.2.4 Một số vấn đề KT-KS quan quản lý NN lĩnh vực kinh tế - tài 1.2.4.1 Cơ sở khoa học (lý luận & thực tiễn) a) Cơ sở lý luận Vai trị kiểm tra - kiểm sốt quản lý [23]: KT - KS góp phần nâng cao hiệu lực, hiệu quản lý; KT - KS góp phần hoàn thiện pháp luật máy quan nhà nước; KT - KS góp phần đảm bảo thực thi pháp chế, phòng ngừa vi phạm pháp luật tượng tiêu cực, hành vi phạm tội; KT - KS góp phần bảo vệ tài sản, đảm bảo quyền lợi ích hợp pháp nhà nước cơng dân; KT - KS góp phần đảm bảo phát huy dân chủ góp phần ổn định phát triển (Đặc biệt hoạt động tra, giám sát) HỆ THỐNG PHÁP LUẬT HOÀN CHỈNH, ĐỒNG BỘ, PHÙ HỢP NỀN PHÁP CHẾ VỮNG CHẮC GIỮ VỮNG AN NINH, TRẬT TỰ XÃ HỘI CẦN CÓ ĐẠT ĐƯỢC Pháp luật chỉ có hiệu lực thực xây dựng pháp chế vững Ngược lại, pháp chế chỉ đảm bảo có hệ thống pháp luật hồn chỉnh, đồng phù hợp Chức kiểm tra - kiểm soát quản lý lĩnh vực kinh tế - tài [46]: KT - KS việc chấp hành hành luật, sách, chế độ tài chính, kế hoạch NSNN quan, tổ chức công dân; Xác minh kết luận độ tin cậy thơng tin tài chính, hiệu hoạt động hiệu quản lý; Xem xét giải khiếu nại, tố cáo tài Đặc điểm hoạt động kiểm tra - kiểm soát quản lý kinh tế - tài [49]: Hoạt động KT - KS tài có tính tổng hợp đa dạng; KT - KS tài loại hình hoạt động thường phải đấu tranh với sai trái, tiêu cực việc chấp hành pháp luật, sách, chế độ tài chấp hành định quản lý quan, tổ chức công dân; Tổ chức cá nhân KT - KS tài vừa đối tượng kiểm tra - kiểm soát, vừa chủ thể quản lý; KT - KS công việc thường xuyên tác động lên hoạt động thuộc chức năng, nhiệm vụ quan, tổ chức cá nhân Tổ chức, cá nhân KT - KS thành viên cấu máy quản lý Phạm vi quản lý Đối tượng kiểm tra - kiểm soát, Chủ thể quản lý Phạm vi KT - KS Kiểm tra - kiểm soát nói chung kiểm tra - kiểm sốt lĩnh vực kinh tế, tài nói riêng bao gồm hoạt động chủ yếu: Kiểm Than h toán tra Ki ể m Đi ề u tr a tr a Kiểm Giám THẢO LUẬN CỦNG CỐ KIẾN THỨC Anh (chị) nêu ví dụ minh họa cụ thể kiểm tra - kiểm soát lĩnh vực kinh tế - tài (có thể liên hệ thực tiễn thân) để làm sáng tỏ vấn đề sau:  Kiểm tra - kiểm soát nảy sinh từ nhu cầu quản lý;  Kiểm tra - kiểm soát hoạt động thường xuyên hoạt động, lĩnh vực, tổ chức, quan;  Kiểm tra - kiểm soát hoạt động tất yếu, tách rời khỏi quản lý sở để đạt mục tiêu quản lý TỔNG KẾT BÀI 1 Mối liên hệ nhóm mơn học: Thống kê, phân tích, kiểm tra - kiểm soát; Khái niệm về: Kiểm tra; Kiểm soát; Kiểm tra - kiểm soát quản lý; Nguồn gốc đời Kiểm tra - kiểm soát quản lý; Bản chất Kiểm tra - kiểm soát quản lý; Mục tiêu quản lý, quản lý đạt hiệu nào; Sơ đồ mối quan hệ quản lý; Các hoạt động chủ yếu KT - KS lĩnh vực KT - TC TRÂN TRỌNG CẢM ƠN! ...TÊN ĐỀ ÁN: DỰ ÁN KINH DOANH CỬA HÀNG THỜI TRANG NAM LIBERTY WINGS HẢI DƯƠNG LỜI MỞ ĐẦU • Hiện nay, xã hội đà phát triển, mức sống người dân cao nhiều so với trước Nhu cầu thời trang coi trọng... mở cửa hàng thời trang nam địa bàn thành phố Hải Dương cần thiết dự án mang tính khả thi cao Vì em đưa ý tưởng ? ?Dự án mở cửa hàng thời trang nam Liberty Wings” làm đề tài cho đề án LỜI MỞ ĐẦU... tiểu đề án Mục tiêu đề án Đối tượng, phạm vi phương pháp thực Khái quát nội dung Tiểu đề án PHẦN 1:CƠ SỞ XÂY DỰNG TiỂU ĐỀ ÁN PHẦN 2: NỘI DUNG CỦA TiỂU ĐỀ ÁN PHẦN 3: KẾT QuẢ CỦA DỰ ÁN PHẦN ĐÁNH GIÁ,