10 suy nghĩ không bằng 1 hành động - TRƯỜNG CÁN BỘ QUẢN LÝ GIÁO DỤC THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH

20 4 0
10 suy nghĩ không bằng 1 hành động - TRƯỜNG CÁN BỘ QUẢN LÝ GIÁO DỤC THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

HÃY TẬP TRUNG CHO MỤC TIÊU. 1.[r]

(1)(2)

CHƯƠNG 1

DÁM NGHĨ MỚI DÁM LÀM Dám nghĩ làm cho người thể tồn lực của mình, cố gắng để làm, vượt qua mình.

Dám nghĩ làm cho lực người phát huy đến cực độ, làm cho người ta cống hiến tất cả, vượt qua trở ngại, luôn tạo nên kỳ tích có thành cơng khơng ngờ

tới.

Nếu việc phát huy hết khả của mình, cố gắng trổ hết tài năng, sống có nhiều thành công. Nếu không cố gắng, sau hối hận chưa từng cố gắng Đó điều đáng buồn nhất

I ƯỚC VỌNG LÀ ĐỘNG LỰC CỦA SỰ THÀNH CÔNG

Lãnh tụ người da đen tiếng Ma-tin Lu-thơ King nói: “Mỗi

việc thực giới làm nên từ hi vọng” Điều nói lên rằng, người ta dựa vào nhận thức hồn cảnh để tìm mục tiêu Khi thực mục tiêu nên xét đến nhu cầu, nhu cầu dẫn đến ước vọng Ước vọng muốn có điều đạt loại yêu cầu mục tiêu

Ước vọng người mãnh liệt, mưu cầu giành mục tiêu đến gần, giống dây cung kéo căng mũi tên

bay xa

Mục tiêu rõ ràng, xa rộng, với nguyện vọng cháy bỏng, khơng lay chuyển nảy sinh hành động kiên Một người khơng ngại khó khăn, khơng dễ thất bại, có lịng tin, khơng từ bỏ mục tiêu có năm tháng tràn đầy sinh lực để tiếp đến thành công Ước vọng thực mục tiêu mãnh liệt, khả thành công lớn Ngược lại, khơng có ước vọng thành cơng mục tiêu

(3)

Người ta thường nói: Khi chưa thành cơng cố gắng để đạt cho được; đạt lại muốn nữa; đạt lại muốn mức độ cao

1 Bạn cho làm làm được

Trong đời, có số việc làm được, khơng biết tự làm mà thơi Nếu tâm làm

Tơm - Đen-pút ví dụ đáng học tập Khi sinh ra, anh

có nửa bàn chân trái ngón tay phải dị dạng Cha mẹ anh không để anh cảm nhận thấy người tàn phế Kết tất việc bạn trai làm được, anh làm Nếu họ

hành qn 10 dặm Tơm hành qn 10 dặm

Sau tập đá cầu mây, anh phát đá xa tất bọn trai bình thường Anh nhờ nhà thiết kế

giầy thiết kế cho giầy để dùng tham gia thi đá cầu Sự cố gắng anh giúp anh nhận hợp đồng đội Xung Phong

Nhưng huấn luyện viên nhìn thấy hình thức anh, họ khéo léo từ chối: “Anh không đủ điều kiện vận động viên đá cầu mây chuyên nghiệp” Huấn luyện viên đề nghị anh chuyển sang nghề khác Anh làm đơn gia nhập đội bóng Nhà Thờ với mong muốn thiết tha cho hội Mặc dù huấn luyện viên cịn hồi nghi khả

năng anh, nhìn thấy người niên tự tin, họ

đã có cảm tình tiếp nhận anh

Sau hai tuần, huấn luyện viên có cảm tình sâu sắc với anh Vì trận đấu giao hữu, anh đá xa tới 55 mã, bỏ xa đội bạn để giành thắng lợi Từ đó, anh trở thành cầu thủ chuyên nghiệp đội bóng Nhà Thờ Hơn mùa thi đấu đó, đội bóng anh đá 99 điểm

Sau đến thời khắc vĩ đại Trên sân bóng ngồi chật 606.000 người hâm mộ Quả cầu vạch mã 28, trận đấu cịn lại thời gian, đội bóng đẩy bóng đến đường vạch mã 45 Nhưng hồn tồn nói khơng cịn nhiều thời gian Đúng lúc đó, huấn luyện viên gọi anh vào sân Khi Tôm vào sân, anh biết đội cách vạch điểm 55 mã, đội bạn giữ tỉ số cao

(4)

vào trái bóng Trái bóng bay thẳng lên phía trước Nhưng liệu đá bóng vào vạch mã xa không? 606.000 người hâm mộ nín thở theo dõi Đây vào giai đoạn cuối, trọng tài vạch điểm giơ hai tay biểu thị cịn ba phút Bóng bay qua nơi mà cịn cách xà ngang cầu mơn vài tấc Đội bóng Tơm thắng với tỉ số 19-17 Người hâm mộ hò hét vui mừng, sung sướng đường bóng xa chưa thấy Đây đường bóng vận động viên có nửa bàn chân bàn tay dị dạng đá!

“Thật khó tin được”, có người hét to, anh mỉm cười Lúc anh nghĩ đến bố, mẹ Họ dạy anh làm điều Sở dĩ tạo kỷ lục tuyệt vời anh nói: “Họ chưa nói với tơi rằng, tơi khơng làm điều gì.”

Đừng nhận định cách tiêu cực việc khơng thể làm Trước tiên bạn nên cho làm được, sau bạn thử làm, lại làm thử Cuối bạn phát thực bạn làm

Nói đến việc “không thể làm được”, lại xem cách làm đặc biệt nhà văn tiếng chuyên viết viết khích lệ - Na-pơ-lê-ơng Hin Nhà văn dùng phương pháp đặc biệt Khi trẻ, ông ôm hoài bão lớn - trở thành nhà văn Để đạt mục đích này, ơng biết phải luyện tập tốt cách chọn từ, đặt câu Chữ công cụ

của ông Nhưng hồi trẻ, ông nghèo, không học tập đến nơi đến chốn Vì vậy, người bạn khơng có thiện ý cho rằng, hồi bão ơng “khơng thể làm được”

Khi cịn trẻ, ơng dành tiền mua từ điển tốt nhất, đẹp nhất, hoàn chỉnh Những chữ mà ơng cần có từ điển, tâm niệm ông phải nắm bắt hiểu tồn chữ Ơng làm việc kỳ quặc tìm chữ “khơng thể làm được, khơng có khả năng” Thế ơng có từ điển khơng có chữ “khơng thể làm được, khơng có khả năng” Sau ơng đem tồn nghiệp xây dựng tiền đề

Đương nhiên, không khuyên bạn cắt bỏ chữ “không thể

làm được, khơng có khả năng” từ điển bạn, mà

khuyên bạn từ tâm trí loại bỏ tận gốc quan niệm Khi nói chuyện khơng nhắc đến nó, suy nghĩ, trừ

(5)

Rất nhiều người cho khơng phải người thất bại có kinh nghiệm mà người thắng lợi không kinh nghiệm Kỳ thực cần phải lựa chọn người thất bại có kinh nghiệm người thắng lợi khơng kinh nghiệm Chúng ta trở thành người thắng lợi không kinh nghiệm để giành thắng lợi nhiều chuẩn bị đầy đủ yếu tố người thắng lợi Điều khơng thích hợp với đội bóng, cá nhân, mà thích hợp với bạn

Khi dốc sức lực để làm, cho dù kết chúng ta, thắng Bởi dốc toàn lực để làm vốn mang lại hài lòng cho cá nhân, khiến trở thành người chiến thắng Năm 1972, L Ma-tin tham gia thi Ma-ra-tông lần đầu tổ chức Bốt-xtơn Tồn lộ trình chạy thi phải vượt qua 26 dặm đường, chạy sườn núi nhấp nhơ Theo Matin cần người an tồn chạy đích đáng khen thưởng, đại phận vận động viên tham gia khơng tin họ chiến thắng Mỗi người sau chạy hết lộ trình xứng đáng người chiến thắng Bởi đền đáp thực thụ hoàn thành tốt việc Đây điều quan trọng Bạn cạnh tranh với mình, khơng có làm bạn hài lịng với cố gắng mình, lúc bạn phát huy lực tốt Cố gắng làm việc mang đến cho bạn thắng lợi vượt qua

2 Phải xem giống nhân vật lớn Mấu chốt để bạn giành thành cơng chỗ có biết suy nghĩ tích cực hay không? Suy nghĩ định đến hành động bạn Hành động bạn lại định đến cách nhìn nhận người khác bạn Nên nhớ, thường xun tiếp sức, động viên

Bạn có để ý rằng, người bán hàng mực cung kính với khách hàng đó: “Dạ, thưa ngài, tơi phục vụ ngài

khơng?” Nhưng với khách hàng khác họ khơng thèm đếm xỉa đến; hay người đàn ông sẵn sàng mở cửa cho cô gái, lại không mở cửa hộ người khác; tập trung chăm nghe người nói chuyện, với người khác lại khơng thèm để tâm

Bạn nên ý chút tới xung quanh, có nhiều người

nhận cách nói: “Này! A!”, “Ô này! B!”, người khác lại đối xử lễ phép theo kiểu: “Dạ, thưa ông, thưa ngài …”

(6)

tự nhiên biểu tự tin, trung thành phong độ, khiến người khác khen ngợi Nhưng số người không làm điều

Quan sát bước, bạn thấy người thật người khác kính trọng người thành công

Vậy rốt ngun nhân gì? Chúng ta đọng thành hai chữ, “Suy nghĩ”

Suy nghĩ thực có cơng hiệu Những người tự cho thua người khác bậc, cho dù thực tế lực nào, chắn so với người khác Bởi thân suy nghĩ điều khiển khống chế hành động Nếu người cảm thấy tự khơng người khác, thể hành động khơng người khác Những người tự cho khơng phải người quan trọng trở thành người không quan trọng

Mặt khác, số người tin tưởng vốn có đầy đủ khả gánh vác nhiệm vụ quan trọng thực trở thành nhân vật quan trọng

Do vậy, muốn trở thành nhân vật quan trọng, trước tiên bạn phải thừa nhận quan trọng Hơn phải thật

cảm thấy người khác nghĩ theo Dưới đưa nguyên tắc suy lý loại suy nghĩ

Bạn suy nghĩ định hành động bạn

thế Bạn hành động định tới cách nhìn người khác bạn

Bạn muốn có tơn trọng người khác, thật đơn giản Để kính trọng, trước tiên bạn tự cảm thấy đáng người khác kính trọng Vậy bạn suy nghĩ chút nhé: Bạn có tơn trọng kẻ đồ đường phố không? Đương nhiên không Tại sao? Bởi tên vơ lại hồn tồn khơng tơn trọng thân chúng, chúng để tính tự ti gặm nhấm tâm hồn tự

làm hỏng

Tác dụng việc sinh cảm giác tự tơn trọng khơng

ngừng xuất việc làm Hiện tại, đem khả

năng ý chuyển đến vài phương pháp đặc biệt, để giúp tăng thêm cảm giác tự tơn trọng mình, mà giành tôn trọng người

(7)

Bản thân cử bên bạn “biết nói”, phải thể nhân tố tích cực có tác dụng tốt Mỗi ngày trước làm, cần phải làm cho trơng giống nhân vật quan trọng lý tưởng

Giống chương trình quảng cáo nói: “Bạn ăn mặc mức, khơng phải mãi bạn khơng trả chi phí cho nó” Trong quảng cáo khác có cảnh sát ra: Bạn dễ dàng phán đoán đứa trẻ có phạm sai lầm hay khơng từ cách ăn mặc Đương nhiên khơng phải lần Nhưng lại lại thực đáng người nhìn nhận thẳng thắn Mọi người phán đoán hành vi người từ biểu bên Một có ấn tượng khơng tốt dù muốn thay đổi cách nhìn nhận áp dụng thái độ với khó khăn Bạn nên quan sát bạn, dùng ánh mắt hàng xóm thầy giáo để đánh giá: Cách ăn mặc có để lại ấn tượng xấu cho người không? Cho dù đâu, ăn mặc mực khơng? Nó có bị dị nghị trước đám đông không?

Tất nhiên quảng cáo dành cho trẻ thích hợp với người trưởng thành Đem từ “nó” quảng cáo đổi thành “chính bạn”, “của nó” đổi thành “của bạn”, “thầy giáo” đổi thành “đồng nghiệp” sau đọc lại lần, mượn ánh mắt lãnh đạo đồng

của bạn để đánh giá bạn

3 Thành cơng nguyện vọng mãnh liệt Ben Hô-gân tuyển thủ chơi gôn tiếng giới Thể lực anh không tốt tuyển thủ khác, khiếu không trội Nhưng với kiên nghị, tâm, theo đuổi nguyện vọng mãnh liệt, nên anh hẳn người khác

Thời kỳ đỉnh cao chơi gôn, không may anh gặp phải tai nạn nghiêm trọng Một buổi sáng mờ sương, anh vợ xe đường quốc lộ, đến chỗ rẽ, bất ngờ anh phát có ánh đèn xe taxi Lúc anh nghĩ tới tai nạn thảm khốc, theo năng, anh lấy thân che chở, bảo vệ vợ Sau anh bị mê bất tỉnh, phải ngày sau tỉnh lại bước đầu qua khỏi nguy kịch Các bác sĩ cho nghiệp chơi gôn anh kết thúc

(8)

xiêu vẹo vẹo, đến sân gơn loạng choạng khu chơi nhẹ Về sau, anh làm việc, đến sân gơn để tập luyện Ban đầu đánh vài quả, lần sân, anh cố gắng đánh nhiều lần tập trước Cuối tham gia thi đấu, anh thành cơng nhanh chóng Lý đơn giản, Ben Hơ-gân thấy người chiến thắng Anh có nguyện vọng giành chiến thắng mãnh liệt, lại xếp vào hàng cao thủ chơi gôn Đúng vậy, khác biệt người bình thường người thành cơng ước muốn thành cơng mãnh liệt

Sự khơng biết thơng cảm khơng biết khơng thể làm mà cố làm Chính nhờ mà làm cho người hồn thành tốt cơng việc lại dường thấy khơng thể làm Ví dụ: Một nhân viên bán hàng vào làm công ty Anh kinh nghiệm, may mắn anh khơng biết khơng biết cả, làm việc cách nhiệt tình, kết anh dẫn đầu tồn cơng ty thành tích bán hàng

Điếc khơng sợ súng, không làm được, ngược lại làm tốt Đây nguyên nhân mà nhân viên bán hàng làm tốt nhân viên bán hàng “lão luyện”

Con ong nghệ bay thực rõ ràng, tất thực nghiệm khoa học chứng minh khơng thể bay thân nặng, đôi cánh lại mỏng Căn vào khí động lực học,

cơ khơng thể bay Nhưng ong nghệ bay, khơng học qua mơn khí động lực học

Giải thích khơng biết nào? Đó phản ứng bạn sinh vơ vọng tiêu cực sống Đó loại tài bạn đem chanh vắt lấy nước chanh

(9)

nhất võ đài đấm bốc Chính nhờ vào kỹ xảo mà anh đánh gục Giắc Đan-pút, giành giải thưởng hạng cân nặng giới

Các chuyên gia đấm bốc giới trí, Đunai khơng có kỹ xảo, khơng giành giải thưởng

hạng nặng Họ cho cho Đu-nai dùng sức mạnh vốn có hồn tồn khơng thể đánh gục Giắc Đan-pút Bởi anh khơng thể dùng sức mạnh, dùng khéo léo kỹ thuật, thơng minh giành chiến thắng Chính giành giải thưởng hạng cân nặng Chanh anh - cánh tay bị gẫy - biến thành giọt nước chanh - giải thưởng hạng cân nặng giới

Một số phận đời mang cho bạn chanh, bạn khơng ngại khơng vắt để lấy giọt nước chanh Bản thân gặp việc khơng quan trọng, cần kết hợp nguyện vọng với luyện tập cống hiến, tâm có phản ứng tích cực Bởi mà tăng thêm nhiều hội thành cơng Sự khơng biết thơng cảm được, chanh nhiều ước vọng giúp bạn đạt nhiều khát vọng đời

Chí hướng cao xa đảm bảo cho mục tiêu bạn giữ tầm cao thượng Mục tiêu cao quí biểu chỗ: thu hút nhiều cải, không loại bỏ cải Nhưng mục tiêu phải không ngược với pháp luật, đạo đức xã hội khơng làm tổn hại tới lợi ích người khác Nếu không, thành công bạn bị người lên án, bị

phỉ nhổ bị trừng phạt nghĩa

II CHÍ HƯỚNG CẦN CAO XA, MỤC TIÊU CẦN CỤ THỂ

Trên thực tế, nhiều người chân có nguyện vọng to lớn làm nhiều cải Họ vui vẻ sẵn sàng chia sẻ thành công với người khác

Đương nhiên, mục tiêu xa rộng làm lần xong Để thực mục tiêu cao xa, bạn cần phải xây dựng mục tiêu theo giai đoạn, bao gồm: mục tiêu dài hạn, trung hạn, ngắn hạn

1 Xác định mục tiêu sống bạn

(10)

là chỗ dựa đời sống tinh thần người

Anh-xtanh 20 tuổi có cống hiến lớn lĩnh vực vật lý học?

Giáo sư sinh hoá trường Đại học Bốt-xtơn A-si-mốp Mỹ viết 200 tài liệu phổ biến khoa học?

Đờ Vanh-xi trở thành “vĩ đại”?

Chỉ khả trời phú họ? Thử nghĩ, Anhxtanh 20 tuổi, thời gian học vật lý khơng dài, coi nhà nghiên cứu nghiệp dư Hơn nữa, tri thức vật lý học lại phong phú Nếu ông không vận dụng phương pháp mục tiêu trực tiếp khơng thể gặt hái thành tựu to lớn lĩnh vực vật lý học Trong “Tự thuật” mình, ơng viết: “Tơi chia nhiều lĩnh vực chuyên môn, lĩnh vực tiêu đoạn đời vốn có mình… Vật lý học chia thành lĩnh vực Trong lĩnh vực ngốn tơi đoạn đời… Trong lĩnh vực này, không lâu sau, học cách phân biệt đưa đến chân trời tri thức sâu thẳm Tôi đem tất thứ không cần thiết vứt sang bên”

Vậy cách làm Anh-xtanh hay chỗ nào?

1 Có thể sớm có thành quả, nhanh chóng có thành Có lợi cho học tập, hiệu suất cao, có lợi cho việc xây dựng kết cấu tri

thức tốt nhất, độc đáo Dựa vào phát ưu điểm mà trước chưa phát huy, làm nảy sinh tư tưởng mang tính sáng tạo độc lập

Loại phương pháp cịn làm cho “người ngoại đạo” mạnh dạn bước vào lĩnh vực tạo nên đột phá

Phát mơ hình phân tử cấu tạo hình xoắn đơi DNA ví dụ minh chứng có sức thuyết phục:

Hai nhà phát vĩ đại cho khoa học sinh vật học mệnh danh “những nhà cách mạng sinh vật học” kỷ XX n-xơn Cờ-rích Khi hai người cịn trẻ (n-xơn 25 tuổi), không chuyên nghiệp Họ quen biết đến hợp tác, từ định bắt tay vào nghiên cứu đến đưa mô hình phân tử cấu tạo xoắn DNA với thời gian nửa năm Có thể nói, họ khơng bám sát mục tiêu khơng thể thời gian ngắn lại nhanh chóng gặt hái thành công to lớn

(11)

mà sáng tạo Điều đáng nói là, giai đoạn, bạn phải tập trung tinh lực để nắm bắt đầy đủ tri thức

lĩnh vực để nhanh chóng gặt hái thành

Khi có điều khiến bạn thiết tha mong mỏi khát khao đạt được, bạn nên làm nào? “Rô-ma xây xong ngày”

Bạn nghe câu nói Phàm thành tựu to lớn cố gắng nhiều năm tháng đạt

Tất người có ý chí muốn thành cơng, ước mong “một bước lên tới đỉnh cao”, mong muốn thực lý tưởng tốt đẹp thành thực phải lao động cách không mệt mỏi, chắt chiu chút

Vậy phải than trách: “Mình khơng người biết đến, nhân vật quan trọng, không đủ thông minh!”

Các vận động viên thể thao trước bắt đầu mùa thi đấu phải tập luyện miệt mài Bằng luyện tập, họ bổ sung điểm yếu Như đến ngày thi đấu họ đạt thành tích xuất sắc

Mỗi thành cơng là: Trả giá

Sự trả giá thời gian, kiên trì cố gắng

Cuộc đời địi hỏi phải phấn đấu, điều chỉnh phương hướng Giống xe chạy đường, gặp cố, dừng lại, sửa sau lại tiếp tục chạy nhanh đường lớn

Những phải trải qua đường khiến cho người ta say sưa, phấn khởi, vui sướng, thể lĩnh, tài nghệ, dốc toàn sức lực để làm việc, lao động lĩnh vực bạn khống chế bạn

Dưới bước “vàng” giúp bạn thực mục tiêu cụ thể:

1 Bạn cần xác định mục tiêu cụ thể thân Nếu bâng quơ cho rằng: “Tôi cần nhiều, nhiều mục tiêu” chẳng có tác dụng

2 Xác định xác, bạn phải bỏ công sức, phải trả

giá để đạt mục tiêu Trên đời khơng có chuyện “Ngồi mát ăn bát vàng”

3 Xây dựng quỹ thời gian để đạt mục tiêu Khơng có lịch thời gian, thuyền bạn mãi không cập bến

(12)

và nhanh chóng thực Bạn phải có thói quen “hành động”, khơng nên chìm đắm “khơng tưởng”

5 Viết rõ nội dung - khơng nên dựa vào trí nhớ, định phải giấy trắng mực đen

6 Mỗi ngày hai lần bạn phải đọc to nội dung kế hoạch viết giấy Lần vào buổi tối trước ngủ, lần khác vào buổi sáng sau tỉnh dậy Khi đọc to, bạn chắn phải nhìn thấy, cảm nhận tin có xác định hành động theo mục tiêu định

2 Hãy hướng tới mục tiêu

Bạn nhìn phương hướng xác định: hướng Bắc, hướng Nam, hướng Đông, hướng Tây

Ở góc độ này, bạn xác định mục tiêu

Nếu lên đường theo hướng Bắc, đường qua nhiều thành phố, phải định đâu đích? Phương hướng mục đích khác chỗ, phạm vi định nghĩa phương hướng rộng, phạm vi định nghĩa

mục đích hẹp Một định nghĩa mục đích bắt tay vào kiểm tra thơng qua phương pháp mục đích Đây q trình tìm tịi cải để bước mở mang nghiệp

Vì vậy, nói rỗng tuếch “Tơi cần nhiều nhiều tiền”, điều chẳng có tác dụng gì, bạn phải xác định tiêu chuẩn cụ thể cho

thành cơng mà theo đuổi

Hãy dùng thời gian để kiểm tra mục tiêu vốn sống nhiều, mục tiêu bạn kết hợp đầy đủ với sống thân, dứt khốt khơng lấy lời nói biện minh cho hành động thực tế Khi vượt qua trở ngại, trưởng thành

hiện lên tranh rộng với đường nét mới, lúc thời tốt để mở rộng phát triển mục tiêu Đối với tất người mà nói, cho dù mục tiêu hay kế hoạch bạn

nào, khơng thể dự đốn xác tỉ lệ trưởng thành cuối

Nhưng tư tưởng cung cấp sở sản sinh mục tiêu Bởi người phải có mục tiêu, cho dù mục tiêu kéo dài không thời hạn

(13)

có thể dễ dàng để thử nghiệm, rủi ro thấp, tin cậy Do đó, lựa chọn, xác định đường đi, có khả đơn giản cải thiện

Nếu lợi ích lấy phương thức khống chế giá thành để thể hiện, triệu phú nên hiểu rõ vài thứ liên quan đến khống chế giá

thành Bộ phận để triệu phú thực việc bày tỏ muốn tìm tịi điều cần có được, miêu tả cảm thấy làm có giá trị Bạn nên ý đến vài trọng điểm đây:

1 Từ đâu tới Những lợi ích cuối từ đâu đến? Có phải trực tiếp khách hàng mang đến khơng? Hay phủ? Hay tiết kiệm sinh hoạt mà có được?

2 Có Trên thực tế thu lợi ích nào? Q trình vận hành nào? Trực tiếp gián tiếp? Qua thay đổi môi trường công tác mà đạt lợi ích chuyện, để nâng cao lợi nhuận tiêu thụ mà đạt lợi ích lại chuyện khác

3 Qui mô Qui mơ lợi ích nào? Thông thường vài hội xuất dễ nhận thấy mà đạt lợi ích, xem đủ rồi, sau xem xét cố gắng mà bỏ lại trở nên khơng đủ

4 Có nguy hiểm Có xảy việc chừng làm ảnh hưởng đến lợi ích khơng? Những nhà cạnh tranh chuẩn bị đưa sản phẩm tốt

5 Trong tình lợi ích thực đến so với dự tính triệu phú?

6 Những vấn đề gặp phải Khi thử dùng thuận lợi lợi ích này, gặp phải vấn đề gì?

7 Giả định Chúng ta phải xây dựng giả thiết nào? Làm vài giả thiết vô hại, không khơng có cách thúc đẩy phát triển nghiệp vụ

Mục tiêu vào lợi ích mà mong muốn để định nghĩa, lợi dụng phương pháp buông xuôi để định nghĩa Đây ngun nhân trước tiên phải suy nghĩ đến lợi ích Để làm cho chúng có tính đáng tin cậy, suy nghĩ đến lợi ích nên thành thực khách quan

(14)

của cải đặc biệt định, đồng thời nên đề cập tới mục tiêu cuối cùng, phải nhằm vào mục tiêu có khả đạt

Giả sử việc đáng làm thời gian để tiến hành nghiên cứu mang tính đáng tin cậy, nên lấy mục tiêu chân để xem xét Kết nghiên cứu mang tính đáng tin cậy có lẽ làm cho bước biến thành “hiển nhiên đáng theo đuổi”, điều mà xác định Cả kế

hoạch tiến trình thời gian đồng thời viết ra, miêu tả chi tiết có liên quan cần nhằm mục tiêu đặc biệt định Chỉ cần đạt mục tiêu thứ làm

Nên thực đầy đủ xuyên suốt mục tiêu, sau

được mở rộng phát triển phục chế đến nơi khác

Mọi người phải xác định thực nguồn mục tiêu phải dùng, nên cố gắng liệt kê tường tận Thời gian cần thiết có liên quan, cải nhân viên liên quan tới…., tiêu phải nói rõ Đồng thời nên ra, việc cần trợ giúp nguồn nội lực vốn có để hồn thành, cịn việc cần chi viện từ bên

Đây việc cung cấp cho người theo đuổi sáng tạo, mục tiêu thức cần phải giúp đỡ; bạn phải phân phối lại thời gian yêu cầu giảm bớt vài việc mang tính liệt kê

Khả giúp đỡ mặt kỹ thuật mặt thống kê chữ số, yêu cầu cố vấn từ bên phương diện tri thức chuyên nghiệp Đem tách hai việc yêu cầu trợ giúp giao phó cho người khác việc quan trọng

3 Hàng ngày đọc thuộc mục tiêu, nguyện vọng trở thành hành động

Đại đa số người vốn khơng có cách đạt mục tiêu sống họ, nguyên nhân chỗ, họ vừa bắt đầu không định mục tiêu Bởi vậy, bước người mà nói quan trọng, tức phải viết tuyên bố đặc biệt tự phát biểu mục tiêu trọng đại Điều quan trọng việc hoàn thành mục tiêu

(15)

bạn khơng có cách phân biệt tưởng tượng sinh động thực Nhấn mạnh lại mục tiêu sống bạn thu hút nhiều thị giác tiềm thức, hiệu ngầm mặt tình cảm ngữ Kiểu hiệu ngầm, thường xuyên đưa môi trường thoải mái làm đảo ngược thói quen cũ bạn, thay vào loại kế hoạch hoạch làm cho bạn giành thành công

III HÃY TẬP TRUNG CHO MỤC TIÊU

1 Lượng sức mà làm

Nếu người có mục tiêu, có đối tượng, hiểu theo hướng có nhiều thành công người không xác định mục tiêu rõ ràng, không

Khi gặp phải thất bại, việc quan trọng phải thành thật với mình, phải giải thích vấn đề lại thất bại, khơng khơng có cách làm cho thất bại mẹ thành công

Tại người thơng minh thất bại? Ngun nhân có “sọt” to, họ để nhiều thứ vào Thất bại ln rình rập quanh ta, phải rút kinh nghiệm thất bại điều tuyệt vời

2 Bạn phải hiểu cần làm gì

Hầu người hiểu cần gì, hiểu từ vị trí đạt vị trí mà lịng mong muốn phải qua đường Hơn khơng dễ cảm thấy tự mãn, loại người

có thành tựu nghiệp Vậy người làm

nào để hiểu cần gì? Chí nguyện vĩ đại nhân vật lớn bẩm sinh có, họ dựa theo nhiều kinh nghiệm lưu tâm đến điều người khác chưa khám phá họ khơng hài lịng với

(16)

mai! Sự bê trễ trở ngại cho công việc

Gác lại công việc hơm nay, đến ngày mai làm, kéo dài làm khoảng thời gian, mà thực tế làm tốt cơng việc Lúc đầu cịn cảm thấy thoải mái dễ chịu để làm tốt công việc, sau kéo dài hàng ngày hàng tuần rõ khó khăn chán ngán

Trong đời chúng ta, người có hội tốt đến với Khi khơng nắm ngay, sau mãi

mất

Có kế hoạch khơng thực làm tan thành mây khói, điều nảy sinh ảnh hưởng không tốt sức mạnh phẩm chất Có kế hoạch cố gắng thực hiện, điều làm tăng thêm sức mạnh phẩm chất Có kế hoạch khơng thực kế hoạch đáng quí

Một ý tưởng, quan niệm sinh động mãnh liệt xuất đầu nhà văn, tạo xúc động ngăn cản ý muốn cầm bút viết ngay, đem ý tưởng, quan niệm sinh động đẹp đẽấy chuyển vào tờ giấy trắng Nhưng lúc chút khơng tiện nên khơng cầm bút viết lại Ý tưởng sống động, thúc không ngừng não anh, mà anh trì hỗn kéo dài Sau ý tưởng trở nên mơ hồ, mờ nhạt, cuối tiêu tan hết!

Một ấn tượng thần kỳ mỹ miều nhiên chớp nhoáng xuất tâm tưởng nhà nghệ thuật, không muốn cầm bút lên để đem ấn tượng bất hủấy vào tranh

Ấn tượng chống hết tâm hồn anh ta, mà không chịu chạy vào phòng tranh vùi đầu để múa bút Cuối tranh thần kỳ mờ nhạt từ tâm khảm

Có bệnh mà trì hỗn khơng chữa bệnh, để đến lúc bệnh nặng khơng thể chữa trị lại địi chữa Loại người khơng phải

Trong thói quen đủ để làm hại người ta thói quen kéo dài thời gian, gian có nhiều người loại thói quen làm cho mệt mỏi rơi vào cảnh bi thảm Thói quen trì hỗn thời gian làm tổn hại làm giảm lực làm việc người ta

Bạn nên tích cực tránh thói quen trì hỗn, giống tránh điều dẫn đến loại tội ác

(17)

khăn nào, bắt tay vào làm khơng nên sợ khó khăn, khơng nên tham an nhàn trước mắt; có lâu dần bạn tự dập tắt khuynh hướng trì hỗn thời gian

Nên coi “trì hỗn” thời gian kẻ thù đáng sợ bạn; lấy cắp thời gian, phẩm chất, lực, cải tự bạn, làm cho bạn trở thành nơ lệ

Phải sửa thói quen trì hỗn, phương pháp cơng việc Hãy bắt tay vào làm việc, kéo dài thêm phút đủ làm cho cơng việc khó khăn thêm phút

3 Làm nhiều cịn thích so với nghĩ nhiều Thực tế, nhiều nhân vật tiếng làm việc với tình cảm

nhiệt tình có, hiến thân cho nghiệp mà theo đuổi Tài lĩnh thuộc người chăm làm việc, quyền lực vinh quang thuộc người vùi đầu làm việc; người ăn không ngồi thường kẻ bất tài

Lu-ít XIV cho rằng: “Quốc vương có lao động vất vả

quản lý tốt đất nước được”

Nhà trị, nhà sử học tiếng người Anh Cla-len-đơn nói tới lãnh tụ quốc hội, Han-pơ-tơn: “Ông người chăm chỉ, cho dù công việc vất vả nhất, nặng nề không đè bẹp ông ấy, ông đặt gánh nặng lên vai Ơng ln làm hết chức trách bổn phận với nghị lực khó

tưởng tượng Sự lười biếng, nhàn tản không thểở người.” Đứng trước công việc nặng nề, Han-pơ-tơn không phàn nàn Một lần, ông ta viết thư gửi cho mẹ: “Cuộc sống làm việc vất vả Mấy năm nay, dốc sức cho đất nước, làm hết chức trách, tận tâm tận lực, không dám ngơi nghỉ…”

Huân tước Pam-xtơn vậy, già, ông khơng giảm nhiệt tình làm việc, mà tích cực làm việc so với thời kỳ niên trai tráng Ông giữ hài hước dí dỏm, cơng việc Ln ln tràn đầy nhiệt tình cơng tác giống

ngọn lửa Ơng cho rằng, vừa tới văn phịng thấy có nhiều việc phải làm, cảm thấy vơ vui “Làm việc sức khoẻ, việc khiến cho người ta khoẻ mạnh” Đây câu mà ông ta thường nói

(18)

hằng bất biến Thói quen làm việc tốt, thái độ làm việc nghiêm túc, phẩm chất đạo đức tu dưỡng điều kiện để người làm tốt cơng việc

Tương tự, người làm việc khoa học thường có nghiệp huy hồng, nhiều người số họ trở thành nhà doanh nghiệp hàng đầu Làm việc khoa học bao gồm thói quen chịu khó, tự

giác tuân thủ kỷ luật, giỏi suy xét, phán đốn Những điều tố

chất mà người thành đạt cần có Người làm việc khoa học thường giỏi nhìn nhận thời thế, thay đổi tuỳ lúc, tuỳ nơi, tuỳ người, việc tay trước, giành lấy

Những người làm việc khoa thường chịu khó, chuyên tâm, nhanh chóng tiếp nhận kiến thức Họ trọng vận dụng phương thức, phương pháp đắn Vì họ thường nhạy cảm hơn, mưu trí cơng việc Quan điểm cho rằng, biết đọc sách, có kiến thức sống, trở thành người giỏi chèo lái việc đời quan điểm sai lầm Nhiều người ngồi lỳ thư phòng, nhồi nhét bao nhiều kiến thức, quan điểm mà họ đưa khơng thích hợp với sống thực Sách sống có khoảng cách nó, có kết hợp cách hữu lý thuyết thực tế người hữu dụng

Thành cơng khơng phải đo chiều cao, cân nặng, học lực hay hồn cảnh gia đình người, mà định lý tưởng cá nhân “lớn nhỏ” Mà lý tưởng “lớn nhỏ” định thành công “lớn nhỏ”

4 Tuyệt đối không nên đánh giá thấp mình

Nhược điểm lớn nhiều người tự hạ thấp Chẳng hạn, Giang thấy báo cơng việc mà thích, không đưa hành động Anh nghĩ: “Năng lực e khơng đủ, hà tất phải tự chuốc phiền phức.”

Từ hàng ngàn năm nay, nhiều nhà triết học mách bảo chúng ta: Cần nhận thức thân Thế nhưng, đại đa số đánh giá với nhiều khuyết điểm, sai lầm bất tài

(19)

Ngôn ngữ phản ánh hoạt động suy nghĩ hành động người

Chẳng hạn, bạn nói: “Rất tiếc, thất bại” Họ thấy thất vọng buồn bã chữ “thất bại” Nhưng nói:

“Tơi tin kế hoạch thành công, hẳn họ phấn chấn, tự tin.”

Bốn phương pháp khiến cho hiệu cơng việc thúc đẩy

(1) Sử dụng câu nói, tích cực, vui vẻ để miêu tả cảm nhận: Khi có người hỏi: “Hơm anh cảm thấy nào?” Nếu bạn trả

lời: “Tôi mệt mỏi.” (hoặc “Tôi đau đầu”, “Chỉ mong hôm cuối tuần”, “Tôi cảm thấy không khoẻ cho lắm”)…, người khác

cảm thấy tồi tệ Bạn nói theo cách đây, đơn giản, lại hiệu vơ Khi có người hỏi: “Anh có khoẻ khơng?” “Hơm anh cảm thấy nào?” Bạn cần trả lời: “Tốt lắm” Cảm ơn anh?”

(2) Cần sử dụng câu chữ sáng sủa, vui vẻ, có lợi để nói

người khác

Khi nói với người khác người thứ ba, bạn cần dùng câu có tính xây dựng để ca ngợi anh ta, ví dụ: “Anh người tốt” “Họ nói với anh làm việc xuất sắc” Tuyệt đối tránh câu thiếu thiện chí

(3) Cần nói lời tích cực để khích lệ người khác

Nếu có dịp, ca ngợi người khác Ai mong khen ngợi Cần ý khen ngợi người làm việc với bạn Sự khen ngợi chân thành bí thành cơng

(4) Cần dùng lời tích cực để trình bày kế hoạch Khi nghe thấy lời “Đây tin tốt lành, có hội tốt…”, người nghe dấy lên hy vọng Nhưng nghe “Bất kể thích hay không, phải làm công việc này”, lịng họ nảy sinh buồn chán, hành động họ

cũng theo bịảnh hưởng Vì vậy, cần khiến cho người khác thấy hy vọng thành cơng, giành sựủng hộ Cần xây dựng thành luỹ, đừng nên đào mồ chôn Cần thấy phát triển tương lai, không nên thấy trạng

(20)

thì tốt đợi

Nhưng bạn đừng nên tâm vào lo lắng thời gian chờ đợi, mà cần theo đuổi thực vấn đề Càng có nhiều thực tế, bạn

càng dễ định

Nếu hoàn toàn hiểu thấu đáo tình hình bạn định

Để giúp người muốn thật hiểu tình hình thực tế mình, chúng tơi đặc biệt chuẩn bị loạt câu hỏi Hãy nói to đáp án bạn, thế, bạn nghe tiếng Điều khiến cho bạn tín nhiệm

1 Bạn có thường xun than thở “tâm trạng khơng vui”, đúng, ngun nhân gì?

2 Bạn có thường xun bới lơng tìm vết, chuyện bé xé to khơng? Bạn có thường xun phạm sai lầm cơng việc khơng? Nếu có, sao?

4 Bạn nói có chua ngoa vơ lễ khơng?

1 Bạn có cố tình tránh kết giao với khơng? Nếu có, sao? Bạn có thường xun khổ sở tiêu hố khơng? Nếu có, ngun nhân gì?

7 Bạn có cảm thấy sống bận rộn vơ ích, tiền đồ “khơng sáng sủa” khơng?

8 Bạn có thích nghề nghiệp khơng? Nếu khơng thích, sao?

9 Bạn có tự thương hại khơng? Nếu có, sao? 10 Bạn có ghen ghét người khơng?

11 Phần lớn thời gian bạn nghĩ gì: thất bại, thành cơng? 12 Tuổi bạn lớn, lòng tin bạn tăng lên, hay đi?

13 Bạn có học quý báu qua sai lầm khơng?

14 Bạn có cho phép số người thân thích bạn bè lo lắng cho khơng? Nếu có, sao?

Ngày đăng: 01/04/2021, 18:42

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan