Đang tải... (xem toàn văn)
• Những năm 1930, Hãng ô tô Ford (Hoa Kỳ) lần đầu tiên áp dụng hệ thống dây chuyền để lắp ráp xe, một dạng sơ khai của phương pháp JIT - cung cấp đúng lúc, kịp thời và chính xác số lượng[r]
(1)BÀI
QUẢN LÝ TÀI SẢN NGẮN HẠN
(2)v1.0015103206
TÌNH HUỐNG KHỞI ĐỘNG
Cơng ty Toyota Nhật Bản: Hệ thống quản lý hàng tồn kho “Just In Time” (JIT)
• Những năm 1930, Hãng tơ Ford (Hoa Kỳ) lần áp dụng hệ thống dây chuyền để lắp ráp xe, dạng sơ khai phương pháp JIT - cung cấp lúc, kịp thời xác số lượng hàng hóa cần thiết kể thời điểm giao hàng số lượng cần giao • Đến năm 1970, Hãng tơ Toyota (Nhật Bản) hoàn thiện phương pháp
nâng thành lý thuyết Just in time Hãng ô tô Nhật Bản Toyota phát triển hệ thống dây chuyền sản xuất Ford, phát huy ưu điểm khắc phục nhược điểm hai hình thái sản xuất
• JIT phát huy tác dụng hiệu nhiều nhà máy Nhật đến thập niên 80, JIT bắt đầu xâm nhập vào Hoa Kỳ General Electric tổ chức ứng dụng JIT Ngày nay, khái niệm JIT ngày chấp nhận sử dụng rộng rãi toàn giới
Phương pháp JIT gì? Tại Toyota lại sử dụng hệ thống quản lý hàng tồn kho? Ưu, nhược điểm điều kiện áp dụng phương pháp gì?
(3)MỤC TIÊU
Sau học xong học này, sinh viên thực việc sau: • Trình bày khái niệm phân loại tài sản ngắn hạn
• Trình bày mục đích việc quản lý hàng tồn kho, ngân quỹ khoản phải thu
(4)v1.0015103206
HƯỚNG DẪN HỌC
4
• Để học tốt này, sinh viên cần tham khảo phương pháp học sau:
Học lịch trình mơn học theo tuần, làm luyện tập đầy đủ tham gia thảo luận diễn đàn
Đọc tài liệu:
Chương 6, sách “Tài doanh nghiệp”, PGS.TS Lưu Thị Hương PGS.TS Vũ Duy Hào đồng chủ biên, Nxb ĐH Kinh tế Quốc dân, 2013
Chương 16, 17, sách “Giáo trình Tài doanh nghiệp”, TS Bùi Văn Vần TS Vũ Văn Ninh đồng chủ biên, Nxb Tài chính, 2013
Chương 15, 16, 17, sách “Quản trị Tài doanh nghiệp”, Nguyễn Hải Sản, Nxb Thống kê, 2010
• Sinh viên làm việc theo nhóm trao đổi với giảng viên trực tiếp lớp học qua email
(5)NỘI DUNG
Khái niệm phân loại tài sản ngắn hạn Quản lý hàng tồn kho
Quản lý ngân quỹ
(6)v1.0015103206
1 KHÁI NIỆM VÀ PHÂN LOẠI TÀI SẢN NGẮN HẠN
• Khái niệm: Tài sản ngắn hạn tài sản có thời gian sử dụng thu hồi 12 tháng • Phân loại: Có loại tài sản ngắn hạn chính:
Tiền;
Phải thu ngắn hạn;
Hàng tồn kho
• Quản lý tài sản ngắn hạn trình tổ chức, điều hành việc hình thành sử dụng tài sản ngắn hạn
của doanh nghiệp nhằm đạt mục tiêu định
(7)2 QUẢN LÝ HÀNG TỒN KHO
• Phân loại hàng tồn kho
Phân loại theo hình thức vật lý: Tồn kho nguyên vật liệu, tồn kho sản phẩm dở dang, tồn kho thành phẩm
(8)v1.0015103206
2 QUẢN LÝ HÀNG TỒN KHO
8
• Lợi ích việc nắm giữ hàng tồn kho:
Chủ động;
Linh hoạt liên tục;
Thoả mãn nhu cầu
• Bất lợi việc nắm giữ hàng tồn kho:
Phát sinh chi phí việc dự trữ;
Chi phí hội
(9)2 QUẢN LÝ HÀNG TỒN KHO (tiếp theo)
• Mơ hình đặt hàng hiệu (EOQ)
Giả sử:
Lượng vật tư tiêu dùng ổn định;
Hàng hoá mua lần nhau;
Hàng hoá cung cấp, đáp ứng đầy đủ
Có hai loại chi phí liên quan đến hoạt động dự trữ doanh nghiệp:
Chi phí lưu kho: bao gồm chi phí để dự trữ hàng hoá Hàng tồn kho
Q Q/2
(10)v1.0015103206
2 QUẢN LÝ HÀNG TỒN KHO (tiếp theo)
10
• Mơ hình đặt hàng hiệu (EOQ)
Trong đó:
C1= Chi phí lưu kho đơn vị sản phẩm C2= Chi phí đặt hàng
D = Tổng lượng hàng cần sử dụng kỳ Q = Lượng hàng tồn kho
Tổng chi phí dự
trữ (TIC) =
Tổng chi phí lưu
kho (TCC) +
Tổng chi phí đặt hàng (TOC)