Nghiên cứu giải pháp quản lý chất lượng công trình xây dựng tại ban quản lý dự án đầu tư xây dựng huyện vĩnh hưng

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO BỘ NÔNG NGHIỆP VÀ PTNT TRƢỜNG ĐẠI HỌC THỦY LỢI NGÔ ANH TUẤN NGHIÊN CỨU GIẢI PHÁP QUẢN LÝ CHẤT LƢỢNG CƠNG TRÌNH XÂY DỰNG TẠI BAN QUẢN LÝ DỰ ÁN ĐẦU TƢ XÂY DỰNG HUYỆN VĨNH HƢNG LUẬN VĂN THẠC SĨ TP HỒ CHÍ MINH, NĂM 2019 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO BỘ NÔNG NGHIỆP VÀ PTNT TRƢỜNG ĐẠI HỌC THỦY LỢI NGÔ ANH TUẤN NGHIÊN CỨU GIẢI PHÁP QUẢN LÝ CHẤT LƢỢNG CƠNG TRÌNH XÂY DỰNG TẠI BAN QUẢN LÝ DỰ ÁN ĐẦU TƢ XÂY DỰNG HUYỆN VĨNH HƢNG Chuyên ngành: Quản lý xây dựng Mã số: 858-03-02 NGƢỜI HƢỚNG DẪN KHOA HỌC PGS.TS DƢƠNG ĐỨC TIẾN TP HỒ CHÍ MINH, NĂM 2019 LỜI CAM ĐOAN Tên Ngô Anh Tuấn học viên cao học, chuyên ngành Quản lý xây dựng, Trƣờng Đại học Thủy Lợi Là tác giả luận văn thạc sĩ với đề tài “Nghiên cứu giải pháp quản lý chất lƣợng cơng trình xây dựng Ban quản lý dự án đầu tƣ xây dựng huyện Vĩnh Hƣng” Tôi xin cam đoan đề tài luận văn sản phẩm nghiên cứu riêng cá nhân tơi với nỗ lực tìm kiếm tài liệu nghiên cứu học hỏi thân dƣới hƣớng dẫn PGS.TS DƢƠNG ĐỨC TIẾN Các thông tin, số liệu, tài liệu trích dẫn luận văn đƣợc ghi rõ ràng, đầy đủ nguồn gốc Kết nêu luận văn hoàn toàn trung thực, khách quan chƣa đƣợc công bố cơng trình nghiên cứu trƣớc Long An, ngày tháng 05 năm 2019 Tác giả luận văn Ngô Anh Tuấn i LỜI CÁM ƠN Trong trình học cao học Trƣờng Đại học Thủy Lợi trình nghiên cứu làm luận văn tốt nghiệp cao học, đƣợc giúp đỡ tận tình quý thầy cô Trƣờng Đại học Thủy Lợi, quý thầy cô môn Công nghệ Quản lý xây dựng tận tình quan tâm giảng dạy, giúp đỡ tác giả hoàn thành luận văn tốt nghiệp thuận lợi Tác giả xin chân thành biết ơn gửi lời cảm ơn sâu sắc đến PGS.TS Dƣơng Đức Tiến tạo điều kiện, dành nhiều thời gian, tâm huyết tận tình bảo, hƣớng dẫn cung cấp kiến thức khoa học cần thiết giúp tác giả hoàn thành luận văn tốt nghiệp cách thuận lợi Đồng thời tác giả xin chân thành cảm ơn góp ý chuyên gia lĩnh vực.Và cuối xin cảm ơn đồng nghiệp, bạn bè, gia đình ngƣời thân ln bên cạnh giúp đỡ, góp ý, động viên khích lệ tác giả q trình học tập làm luận văn tốt nghiệp Trong trình làm luận văn tốt nghiệp tác giả cố gắng tìm kiếm, khai thác, thu thập tài liệu có liên quan để hoàn thành luận văn cách tốt tất nhiệt huyết, lực thân song khơng tránh khỏi thiếu sót, tác giả mong nhận đƣợc nhận xét góp ý quý thầy cô, bạn bè đồng nghiệp để luận văn tác giả hoàn thiện Xin chân thành cảm ơn! Long An, ngày tháng năm 2019 Tác giả luận văn Ngô Anh Tuấn ii MỤC LỤC DANH MỤC CÁC HÌNH ẢNH vi DANH MỤC BẢNG BIỂU vii DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT viii MỞ ĐẦU 1.1 Tính cấp thiết Đề tài: 1.2 Mục đích Đề tài: 1.3 Đối tƣợng phạm vi nghiên cứu: 1.4 Cách tiếp cận phƣơng pháp nghiên cứu: .2 1.5 Kết dự kiến đạt đƣợc: CHƢƠNG DỰNG 1.1 TỔNG QUAN VỀ QUẢN LÝ CHẤT LƢỢNG CƠNG TRÌNH XÂY Dự án dự án đầu tƣ xây dựng cơng trình .3 1.1.1 Dự án 1.1.2 Đầu tƣ .5 1.1.3 Dự án đầu tƣ 1.1.4 Dự án đầu tƣ xây dựng cơng trình 1.2 Chất lƣợng công trình xây dựng quản lý chất lƣợng cơng trình xây dụng 10 1.2.1 Cơng trình xây dựng .10 1.2.2 Chất lƣợng cơng trình xây dựng 15 1.2.3 Quản lý chất lƣợng .17 1.2.4 Quản lý chất lƣợng cơng trình xây dựng 18 1.3 Tổng quan chung cơng tác Quản lý chất lƣợng cơng trình xây dựng 21 1.3.1 Quy định chung quản lý chất lƣợng 21 1.3.2 Quản lý chất lƣợng quan quản lý Nhà nƣớc .22 1.3.3 Quản lý chất lƣợng Chủ đầu tƣ 23 1.3.4 Quản lý chất lƣợng đơn vị tƣ vấn 25 1.3.5 Quản lý chất lƣợng nhà thầu thi công 28 1.4 Tổng quan chung vấn đề cố liên quan cơng tác quản lý chất lƣợng cơng trình xây dựng .30 1.4.1 Tổng quan cố cơng trình nhân tố quản lý chất lƣợng 30 iii 1.4.2 QLCL từ vấn đề khảo sát - thiết kế 31 1.4.3 Quản lý chất lƣợng từ vấn đề thi công 35 Kết luận chƣơng 37 CHƢƠNG CƠ SỞ KHOA HỌC VỀ CÔNG TÁC QUẢN LÝ CHẤT LƢỢNG CƠNG TRÌNH XÂY DỰNG HIỆN NAY 38 2.1 Các văn quản lý công tác quản lý đầu tƣ xây dựng 38 2.1.1 Các văn trƣớc 38 2.1.2 Các văn hiệu lực 40 2.1.3 So sánh 42 2.2 Các văn quản lý công tác quản lý chất lƣợng xây dựng .44 2.2.1 Các văn trƣớc 44 2.2.2 Các văn 48 2.2.3 So sánh 49 2.3 Vai tr , ý nghĩa quản lý chất lƣợng cơng trình xây dựng 52 2.3.1 Vai trò quản lý chất lƣợng cơng trình 52 2.3.2 Ý nghĩa quản lý chất lƣợng cơng trình 53 2.4 Phân tích yếu tố ảnh hƣởng đến chất lƣợng cơng trình xây dựng 53 2.4.1 Các yếu tố phụ thuộc bên 53 2.4.2 Các yếu tố phụ thuộc bên 55 2.4.3 Các yếu tố ảnh hƣởng đến chất lƣợng cơng trình giai đoạn thi cơng 55 2.4.4 Nghiên cứu đánh giá nhân tố ảnh hƣởng đến chất lƣợng cơng trình xây dựng 56 Kết luận chƣơng .58 CHƢƠNG NGHIÊN CỨU GIẢI PHÁP QUẢN LÝ CHẤT LƢỢNG CÔNG TRÌNH XÂY DỰNG TẠI BAN QUẢN LÝ DỰ ÁN ĐẦU TƢ XÂY DỰNG HUYỆN VĨNH HƢNG 59 3.1 Giới thiệu Ban Quản lý dự án đầu tƣ xây dựng huyện Vĩnh Hƣng 59 3.2 Khái quát công tác quản lý dự án đầu tƣ xây dựng huyện Vĩnh Hƣng .59 3.2.1 Chức 59 3.2.2 Nhiệm vụ quyền hạn 60 3.2.3 Đối tƣợng phạm vi hoạt động 62 3.2.4 Cơ chế hoạt động .62 iv 3.2.5 Cơ cấu tổ chức 63 3.3 Đề xuất giải pháp nâng cao công tác quản lý chất lƣợng cơng trình xây dựng Ban quản lý dự án đầu tƣ xây dựng huyện Vĩnh Hƣng 64 3.3.1 hạn Đề xuất giải pháp phân công công việc theo chức năng, nhiệm vụ, quyền 64 3.3.2 Giải pháp xác định yếu tố tác động đến hoạt động Ban QLDA ĐTXD huyện Vĩnh Hƣng 70 3.3.3 Thống kê, đánh giá thực trạng đội ngũ công chức, viên chức Ban QLDA ĐTXD huyện Vĩnh Hƣng 71 3.3.4 Giải pháp đề xuất khung vị trí làm việc cần thiết .76 3.3.5 Giải pháp đề xuất cơng việc vị trí làm việc 77 3.3.6 Giải pháp đề xuất khung lực vị trí .82 3.4 Phân tích định hƣớng vận dụng giải pháp 87 Kết luận chƣơng .88 KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ .89 Những kết đạt đƣợc 89 Những tồn tại, vƣớng mắc .89 Một số kiến nghị 89 TÀI LIỆU THAM KHẢO 91 v DANH MỤC CÁC HÌNH ẢNH Hình1.1Nền lún tải đất đắp, tôn 32 Hình1.2 Cơng trình gạch đá cũ bị sập chọn sai giải pháp cải tạo 34 Hình1.3Sạt taluy dƣơng bạt núi làm đƣờng 35 Hình1.4 Sự cố cầu Cần Thơ .37 vi DANH MỤC BẢNG BIỂU Bảng 3.1 THỐNGKÊ CÔNG VIỆC THEO CHỨC NĂNG, NHIỆM VỤ 66 Bảng 3.2 PHÂN NHĨM CƠNG VIỆC 69 Bảng 3.3 CÁC YẾU TỐ ẢNH HƢỞNG 71 Bảng 3.4 THỐNG KÊ THỰC TRẠNG ĐỘI NGŨ VIÊN CHỨC TRONG ĐƠN VỊ SỰ NGHIỆP CÔNG LẬP 73 Bảng 3.5 DANH MỤC VỊ TRÍ VIỆC LÀM CỦA ĐƠN VỊ SỰ NGHIỆP CÔNG LẬP 76 Bảng 3.6 BẢNG MÔ TẢ CÔNG VIỆC CỦA VỊ TRÍ VIỆC LÀM 78 Bảng 3.7 KHUNG NĂNG LỰC CỦA VỊ TRÍ VIỆC LÀM .85 vii DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT XDCB : Xây dựng bản; Ban QLDA : Ban quản lý dự án; ĐTXDCT : Đầu tƣ xây dựng cơng trình; XDCT : Xây dựng cơng trình; QLCL: Quản lý chất lƣợng CLCT : Chất lƣợng cơng trình TKKT – TDT : Thiết kế kỹ thuật - Tổng dự tốn; BCĐTXDCT : Báo cáo đầu tƣ xây dựng cơng trình; TKBVTC – DT : Thiết kế vẽ thi cơng - dự tốn; TCVN: Tiêu chuẩn Việt Nam viii + Giao tiếp văn minh, lịch + Thông qua Kế toán thực thu, chi tiền mặt Ban quy định, lập cập nhật đầy đủ loại số sách liên quan đến công tác thủ quỹ - u cầu trình độ: + Chun mơn: Đại học trở lên + Nghiệp vụ: Cử nhân kinh tế tƣơng đƣơng + Chính trị: Đạt trình độ lí luận trị từ sơ cấp trở lên + Chứng tin học đạt trình độ A trở lên + Chứng ngoại ngữ đạt trình độ A trở lên + Chuyên viên Văn thƣ – Thủ quỹ Qua phân tích, xác lập bảng khung yêu cầu lực vị trí việc làm đơn vị nhƣ sau: Bảng 3.7KHUNG NĂNG LỰC CỦA VỊ TRÍ VIỆC LÀM TT I Yêu cầu trình độ chun mơn, nghiệp vụ Năng lực, kỹ Vị trí lãnh đạo, quản lý, điều hành - Chuyên môn: Đại học chuyên ngành Xây dựng trở lên trình - Nắm vững chủ trƣơng, sách độ đại học tƣơng đƣơng làm Đảng pháp luật Nhà nƣớc lĩnh vực giám đốc quản lý dự án 01 dự án chuyên môn, chuyên ngành đƣợc giao quản nhóm B 02 dự án nhóm C lý; Vị trí - Quản lý hành chính: Chuyên viên - Nắm vững văn quy phạm pháp luật Giám trở lên lĩnh vực chuyên môn, chuyên ngành đƣợc đốc - Nghiệp vụ: Kỹ sƣ, cử nhân trở lên giao văn pháp quy Trung ƣơng Ban - Chính trị: Đạt trình độ lí luận địa phƣơng ban hành trị từ trung cấp trở lên - Có kinh nghiệm tổ chức, quản lý, điều hành - Chứng tin học đạt trình độ A dự án trở lên - Chứng ngoại ngữ đạt trình độ A trở lên - Nắm vững chủ trƣơng, sách - Chuyên môn: Đại học trở lên Đảng pháp luật Nhà nƣớc lĩnh vực - Nghiệp vụ: Cử nhân QTKD Vị trí chun mơn, chun ngành đƣợc giao quản - Quản lý hành chính: Chun viên Phó lý ; trở lên Giám - Nắm vững văn quy phạm pháp luật - Chính trị: Đạt trình độ lí luận đốc lĩnh vực chun mơn, chun ngành đƣợc trị từ trung cấp trở lên Ban giao văn pháp quy Trung ƣơng - Chứng tin học đạt trình độ A (tổ giải địa phƣơng ban hành trở lên tỏa đền - Hiểu biết sâu nghiệp vụ giải toả đền bù, - Chứng ngoại ngữ đạt trình độ bù) có kinh nghiệm tổ chức, quản lý, điều A trở lên hành cơng tác giải toả, đền bù Vị trí - Nắm vững chủ trƣơng, sách - Chun mơn: Đại học chuyên Phó Đảng pháp luật Nhà nƣớc lĩnh vực ngành Xây dựng trở lên Giám chuyên môn, chuyên ngành đƣợc giao quản - Nghiệp vụ: Kỹ sƣ xây dựng 85 Yêu cầu trình độ chuyên môn, nghiệp vụ đốc lý; - Quản lý hành chính: Chuyên viên Ban - Nắm vững văn quy phạm pháp luật trở lên (tổ Kế lĩnh vực chun mơn, chun ngành đƣợc - Chính trị: Đạt trình độ lí luận hoạch giao văn pháp quy Trung ƣơng trị từ trung cấp trở lên – Kỹ địa phƣơng ban hành - Chứng tin học đạt trình độ A thuật) - Hiểu biết sâu nghiệp vụ đầu tƣ xây trở lên dựng, có kinh nghiệm tổ chức, quản lý, - Chứng ngoại ngữ đạt trình độ điều hành công tác đầu tƣ xây dựng A trở lên II Vị trí việc làm hoạt động nghề nghiệp - Nắm đƣợc chủ trƣơng, sách - Chun mơn: Đại học chuyên ngành, đơn vị lĩnh vực nghiệp vụ xây ngành Xây dựng trở lên dựng; có khả tổ chức điều hành công - Nghiệp vụ: Kỹ sƣ xây dựng (xây Vị trí tác quản lý tiến độ chất lƣợng cơng trính dựng dân dụng-cơng nghiệp; xây việc xây dựng; dựng cầu đƣờng; thủy lợi; Hạ tầng làm tổ - Nắm rõ, hiểu rõ quy trình đầu tƣ quản lý kỹ thuật ) Kế chất lƣợng cơng trình - Chính trị: Đạt trình độ lí luận hoạch - Năng lực vận hành cơng trình từ giai đoạn trị từ sơ cấp trở lên – Kỹ chuẩn bị đầu tƣ sang đầu tƣ kết thúc đầu - Chứng tin học đạt trình độ A thuật tƣ trở lên - Năng lực chuyên ngành xây dựng tốt; - Chứng ngoại ngữ đạt trình độ - Năng lực phát triển nghề nghiệp tốt A trở lên - Chuyên môn: Đại học trở lên - Nắm đƣợc chủ trƣơng, sách - Nghiệp vụ: Cử nhân xây dựng Vị trí ngành, đơn vị lĩnh vực nghiệp vụ; có tƣơng đƣơng việc khả tổ chức điều hành công tác giải toả - Chính trị: Đạt trình độ lí luận làm tổ đền bù giải phóng mặt trị từ sơ cấp trở lên giải - Năng lực giao tiếp tốt - Chứng tin học đạt trình độ A tỏa đền - Năng lực phát triển nghề nghiệp tốt trở lên bù - Chứng ngoại ngữ đạt trình độ A trở lên III Vị trí việc làm hỗ trợ, phục vụ - Nắm đƣợc chủ trƣơng, sách - Chuyên môn: Đại học trở lên ngành, đơn vị lĩnh vực nghiệp vụ kế - Nghiệp vụ: Cử nhân kinh tế tốn; có khả tổ chức điều hành cơng tác tƣơng đƣơng kế tốn đơn vị; nắm đƣợc chế độ, quy - Chính trị: Đạt trình độ lí luận định kế toán ngành, quy định cụ thể trị từ sơ cấp trở lên hình thức phƣơng pháp kế tốn áp dụng - Chứng tin học đạt trình độ A đơn vị; trở lên Vị trí - Hiểu rõ tuân thủ quy định pháp luật - Chứng ngoại ngữ đạt trình độ việc kế toán, nguyên lý kế toán, chế độ tài A trở lên làm Kế chính, thống kê chuẩn mực kế tốn tốn thơng tin kinh tế có liên quan; - Nắm đƣợc nguyên tắc quy trình nghiệp vụ, am hiểu tình hình kinh tế, tài xung quanh hoạt động ngành; - Có khả tiếp thu, nắm bắt kỹ cần thiết nhƣ kỹ sử dụng máy tính, cơng cụ hỗ trợ, phần mềm kế tốn, chứng từ điện tử TT Năng lực, kỹ 86 TT Năng lực, kỹ Vị trí việc làm văn thƣ - Nắm đƣợc cấu tổ chức, chức năng, nhiệm vụ đơn vị; hiểu quy chế đơn vị công tác văn thƣ; nắm vững quy chế bảo mật có liên quan đến cơng tác văn thƣ; - Nắm vững thể lệ gởi, nhận công văn, điện tín theo địa chỉ; - Thơng thạo đánh máy vi tính sử dụng phƣơng tiện in tài liệu; - Giao tiếp văn minh, lịch Vị trí việc làm thủ quỹ - Thơng qua Kế tốn thực thu, chi tiền mặt Ban quy định, lập cập nhật đầy đủ loại số sách liên quan đến công tác thủ quỹ Yêu cầu trình độ chun mơn, nghiệp vụ - Chun mơn: Trình độ Trung cấp chuyên ngành văn thƣ Tin học trở lên - Chứng tin học đạt trình độ A trở lên - Chứng ngoại ngữ đạt trình độ A trở lên - Chun mơn: Trình độ Trung cấp trở lên - Chứng tin học đạt trình độ A trở lên - Chứng ngoại ngữ đạt trình độ A trở lên 3.4 Phân tích định hƣớng vận dụng giải pháp Luật Xây dựng năm 2014 xác định rõ nhiệm vụ QLCL đầu tƣ xây dựng thông qua việc phân công, phân cấp Qua đó, tăng cƣờng vai tr trách nhiệm quan quản lý chuyên ngành, đặc biệt việc kiểm soát QLCL tất khâu trình ĐTXD, thơng qua việc thẩm định dự án, thẩm định thiết kế dự toán, lực sát hạch cấp chứng hành nghề xây dựng; đổi mơ hình QLDA ĐTXD theo hƣớng chun nghiệp đảm bảo mục tiêu tập trung QLDA chuyên nghiệp, nâng cao lực vai tr mình, huy động tốt nguồn lực đầu tƣ, đồng thời đôi với việc thành lập Ban QLDA xây dựng chuyên nghiệp, quản lý vốn ODA phải quy định chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn cụ thể sở thành lập Ban QLDA chuyên nghiệp, UBND cấp tỉnh có trách nhiệm ban hành định phân công, phân cấp ủy quyền cụ thể cho Sở có xây dựng chuyên ngành để quản lý hoạt động Ban QLDA theo ngành: Sở xây dựng, Sở Nông nghiệp PTNN, Sở giao thơng vận tải Ngồi ra, đánh giá chất lƣợng CTXD 03 tiêu quan trọng dự án đầu tƣ (chất lƣợng; chi phí đầu tƣ; thời gian thực hiện) Nhằm mang lại mục tiêu, hiệu trình ĐTXD dự án.Việc nghiên cứu đồng thời định hƣớng vận dụng nhằm loại bỏ yếu kém, nâng cao hiệu nội dung công việctrong cơng tác QLCL cơng trình xây dựng Ban QLDA hữu.Tăng cƣờng chức Ban QLDA ĐTXD chuyên nghiệp nhƣ sau: (1) Thực vai tr làm Chủ đầu tƣ dự án đƣợc quan thẩm quyền giao; (2) Quản lý điều hành dự án ĐTXD; (3)Lập kế hoạch để xác định đuợc mục tiêu, công việc, chuẩn bị vốn vận động vốn nguồn vốn; (4) Tổ chức công tác đấu thầu; 87 (5) Giám sát cơng trình; (6) Cơng tác tổ chức phận, cán bộ, lao động, tiền lƣơng, trang thiết bị làm việc, phân công nhiệm vụ quản lý thời gian; (7) Lãnh đạo điều hành hoạt động Ban; (8) Kiểm sốt q trình ĐTXD, tổng kết đánh giá, báo cáo kết thực nhiệm vụ; (9) Quản lý, vận hành khai thác bảo trì cơng trình; (10) Mối liên hệ công tác với đối tác quan bên Kết luận chƣơng Qua nghiên cứu giải pháp quản lý chất lƣợng cơng trình xây dựng Ban quản lý dự án đầu tƣ xây dựng huyện Vĩnh Hƣng tác giả khái quát đƣợc công tác quản lý chất lƣợng cơng trình Ban quản lý dự án đầu tƣ xây dựng huyện Vĩnh Hƣng từ đƣa đƣợc số đề xuất nhằm nâng cao công tác chất lƣợng quản lý Ban: - Đề xuất khung vị trí làm việc cần thiết - Đề xuất cơng việc vị trí làm việc - Đề xuất khung lực vị trí Từ giải pháp ta áp dụng vào cơng tác quản lý chất lƣợng cơng trình Ban quản lý dự án đầu tƣ xây dựng huyện Vĩnh Hƣng năm tới, đáp ứng đƣợc yêu cầu phát triển xây dựng huyện Vĩnh Hƣng 88 KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ Những kết đạt đƣợc Luận văn đạt đƣợc số kết nhƣ sau: - Luận văn đƣa nhìn tổng thể công tác quản lý chất lƣợng dự án đầu tƣ xây dựng cơng trình Từ đó, khái quát đƣợc thực trạng, yếu tố ảnh hƣởng, vai tr trách nhiệm chủ thể đến cơng tác quản lý chất lƣợng cơng trình - Luận văn đƣợc yêu cầu pháp lý, sở cần thiết để hình thành nên Ban quản lý dự án đầu tƣ xây dựng, quyền nghĩa vụ, điều kiện lực cần để Ban quản lý dự án đầu tƣ xây dựng hoạt động - Luận văn đƣa giải pháp nhằm nâng cao nâng cao lực quản lý dự án Ban quản lý dự án đầu tƣ xây dựng huyện Vĩnh Hƣng, đánh giá thực trạng tìm tồn để đƣa giải pháp nhằm nâng cao hiệu công tác quản lý dự án Những tồn tại, vƣớng mắc Trong trình làm luận văn tác giả cố gắng tìm hiểu thu thập tài liệu có liên quan song c n nhiều thiếu sót Hiểu biết kinh nghiệm tác giả công tác quản lý chất lƣợng công trình xây dựng c n hạn chế tác giả mong nhận đƣợc góp ý nhà khoa học, q thầy để bàiluận văn đƣợc hồn thiện tài liệu tham khảo hữu ích nhằm nâng cao cơng tác quản lý chất lƣợng cơng trình xây dựng Ban quản lý dự án đầu tƣ xây dựng huyện Vĩnh Hƣng Một số kiến nghị - Kiến nghị nhà nƣớc ngành xây dựng: + Nhà nƣớc cần rà sốt hệ thống hóa văn pháp luật cách thƣờng xuyên để có văn hợp sửa đổi, bổ sung, hủy bỏ văn không phù hợp, đảm bảo thực điều khoản đƣợc thống hạn chế điểm chƣa quán, tạo sai phạm ảnh hƣởng tới chất lƣợng cơng trình + Cần ban hành Nghị định Thông tƣ hƣớng dẫn rõ ràng cách kịp thời, tránh Luật ban hành lâu mà Nghị định Thơng tƣ hƣớng dẫn chƣa có dẫn tới việc thực khó khăn vi phạm pháp luật - Kiến nghị với Ban quản lý dự ánđầu tƣ xây dựng huyện Vĩnh Hƣng: + Cần quán triệt cán bộ, công nhân viên Ban thực tốt chức trách, nhiệm vụ theo quy chế hoạt động Ban + Rà soát lại văn pháp luật liên quan tới công tác quản lý dự án, kịp thời cập nhật bổ sung văn 89 + Có sách tuyển dụng, sử dụng nhân hợp lý để chất lƣợng đội ngũ cán đƣợc đảm bảo, pháp luật 90 TÀI LIỆU THAM KHẢO [1] V N c q l d Q t (PMI), Quản lý dự án, 2009 [2] Anh, Từ điển Oxford [3] A ( 1379-1991), Tiêu chuẩn, 1991 [4] V N T I 9000:2000, Tiêu chuẩn, 2000 [5] C phủ, Nghị định số 59/2015/NĐ-CP ngày 18 tháng năm 2015 [6] Q Hội, Luật xây dựng số 50/2014/QH13 ngày 18/6/2014 [7] C phủ, Nghị định 46/2015/NĐ-CP QLCL bảo trì cơng trình [8] B X dựng, Thông tƣ số 26/2016/TT-BXD ngày 26/10/2016 Quy định chi tiết số nội dung quản lý chất lƣợng bảo trì cơng trình xây dựng [9] B X dựng, Giáo trình Quản lý dự án xây dựng, NXB Xây dựng, 2005 [10] G T T Chủng, Quản lý chất lƣợng dự án đầu tƣ xây dựng cơng trình [11] P B M Hùng, Quản lý chất lƣợng cơng trình NXBXD, 2014 [12] P T T Q Thắng, Quản lý dự án xây dựng NXBXD, 2009 91 ... DỰNG TẠI BAN QUẢN LÝ DỰ ÁN ĐẦU TƢ XÂY DỰNG HUYỆN VĨNH HƢNG 59 3.1 Giới thiệu Ban Quản lý dự án đầu tƣ xây dựng huyện Vĩnh Hƣng 59 3.2 Khái quát công tác quản lý dự án đầu tƣ xây dựng huyện Vĩnh. .. với Ban Quản lý dự án đầu tƣ xây dựng huyện Vĩnh Hƣng tỉnh Long An 1.3 Đối tƣợng phạm vi nghiên cứu: Nghiên cứu cơng tác quản lý chất lƣợng cơng trình xây dựng Ban quản lý dự án đầu tƣ xây dựng. .. công tác quản lý chất lƣợng công trình xây dựng; Nghiên cứu vấn đề quản lý chất lƣợng cơng trình xây dựng; Từ nghiên cứu giải pháp nhằm đề xuất công tác quản lý chất lƣợng cơng trình xây dựng phù