Nghiên cứu đề xuất giải pháp nâng cao công tác quản lý chất lượng công trình xây dựng giai đoạn thực hiện đầu tư tại tỉnh ninh thuận áp dụng cho trụ sở bảo hiểm xã hội tỉnh ninh thuận thành phố phan rang tháp chàm

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO BỘ NÔNG NGHIỆP VÀ PTNT TRƯỜNG ĐẠI HỌC THỦY LỢI LÊ VĂN HIẾU NGHIÊN CỨU ĐỀ XUẤT HỒN THIỆN QUY TRÌNH CƠNG TÁC TƯ VẤN GIÁM SÁT TẠI PHÂN VIỆN MIỀN NAM VIỆN THIẾT KẾ - BỘ QUỐC PHÒNG LUẬN VĂN THẠC SĨ THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH, NĂM 2019 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO BỘ NÔNG NGHIỆP VÀ PTNT TRƯỜNG ĐẠI HỌC THỦY LỢI LÊ VĂN HIẾU NGHIÊN CỨU ĐỀ XUẤT HOÀN THIỆN QUY TRÌNH CƠNG TÁC TƯ VẤN GIÁM SÁT TẠI PHÂN VIỆN MIỀN NAM VIỆN THIẾT KẾ - BỘ QUỐC PHÒNG Chuyên ngành: Quản lý xây dựng Mã số: 8580302 NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC : PGS.TS LÊ TRUNG THÀNH THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH, NĂM 2019 LỜI CAM ĐOAN Tác giả xin cam đoan cơng trình nghiên cứu thân tác giả Các kết nghiên cứu kết luận luận văn trung thực, không chép từ nguồn hình thức Việc tham khảo nguồn tài liệu (nếu có) thực trích dẫn ghi nguồn tài liệu tham khảo quy định Tác giả luận văn Lê Văn Hiếu i LỜI CÁM ƠN Lời đầu tiên, tác giả xin cảm ơn đến cán giảng viên trường Đại học Thủy Lợi – Cơ sở nhiệt tình truyền đạt kiến thức suốt trình học cao học Đặc biệt, tác giả xin cảm ơn sâu sắc đến PGS.TS Lê Trung Thành hướng dẫn tận tình, bảo chi tiết nội dung luận văn để luận văn thực trở thành cơng trình khoa học có chất lượng Tác giả xin cảm ơn đến ban lãnh đạo Phân Viện Miền Nam – Bộ Quốc Phòng tạo điều kiện thuận lợi để tác giả hồn thành khóa cao học luận văn cuối khóa Cuối cùng, tác giả xin cảm ơn gia đình, bạn bè ủng hộ, động viên chia sẻ hỗ trợ lúc khó khăn để tác giả hồn thành chương trình học Xin chân trọng cảm ơn! ii MỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN .i MỤC LỤC iii DANH MỤC CÁC HÌNH ẢNH vi DANH MỤC BẢNG BIỂU viii MỞ ĐẦU CHƯƠNG TỔNG QUAN VỀ CHẤT LƯỢNG VÀ QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG CƠNG TRÌNH XÂY DỰNG 1.1 Chất lượng quản lý chất lượng cơng trình xây dựng .4 1.1.1 Quan điểm chất lượng sản phẩm .4 1.1.2 Nhiệm vụ mục đích ngành xây dựng 1.1.3 Đặc điểm sản phẩm xây dựng 1.1.4 Các nguyên tắc chung quản lý chất lượng cơng trình xây dựng 1.1.5 Các nội dung quản lý chất lượng 1.2 Vai trị cơng tác tư vấn giám sát cơng trình xây dựng 13 1.2.1 Vai trị cơng tác tư vấn giám sát xây dựng 14 1.2.2 Nội dung quy trình tư giám sát xây dựng 15 1.3 Một số nguyên nhân làm giảm chất lượng sát cơng trình xây dựng 16 1.3.1 Nguyên nhân khách quan 16 1.3.2 Nguyên nhân chủ quan 22 Kết luận chương 28 CHƯƠNG CƠ SỞ PHÁP LÝ VÀ KHOA HỌC ĐỐI VỚI CÔNG TÁC QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG CƠNG TRÌNH XÂY DỰNG .29 2.1 Cơ sở pháp lý sở khoa học công tác giám sát thi cơng cơng trình .29 2.1.1 Cơ sở lý luận khoa học quản lý chất lượng xây dựng .29 2.1.2 Các văn pháp lý quản lý chất lượng xây dựng 30 2.2 Vai trò trách nhiệm bên cơng tác quản lý chất lượng cơng trình xây dựng .36 2.2.1 Vài trò trách nhiệm Chủ đầu tư .36 2.2.2 Vai trò, trách nhiệm Tư vấn khảo sát thiết kế quản lý chất lượng cơng trình xây dựng[7] .39 2.3 Các yếu tố ảnh hưởng chất lượng công tác tư vấn giám sát 40 2.3.1 Các yếu tố ảnh hưởng chất lượng công tác tư vấn giám sát 41 iii 2.3.2 Tài dự án 43 2.3.3 Cơng tác thí nghiệm 43 2.4 Thực trạng chất giám sát chất lượng qua phân tích định lượng .44 2.4.1 Mục đích nghiên cứu 44 2.4.2 Đối tượng nghiên cứu 44 2.4.3 Khảo sát phân tích số liệu khảo sát thức 61 2.5 Các tiêu chí đánh giá chất lượng cơng tác tư vấn giám sát cơng trình thuộc Bộ Quốc Phịng 70 Kết luận chương 72 CHƯƠNG THỰC TRẠNG VÀ ĐỀ XUẤT GIẢI PHÁP ĐỂ HỒN THIỆN QUY TRÌNH CƠNG TÁC TƯ VẤN GIÁM SÁT NHẰM NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG CÔNG TÁC TƯ VẤN GÍAM SÁT CÁC CƠNG TRÌNH TRONG QM ĐỘI TẠI PHÂN VIỆN MIỀN NAM/ VIỆN THIẾT KẾ- BỘ QUỐC PHÒNG 73 3.1 Sơ lược Phân Viện miền Nam/ Viện Thiết kế - BQP 73 3.1.1 Giới thiệu sơ lược Phân Viện miền Nam/ Viện Thiết kế - BQP 73 3.1.2 Chức nhiệm vụ Phân Viện miền Nam/ Thiết kế - BQP 77 3.2 Thực trạng công tác giám sát Phân Viện miền Nam/ Thiết kế - BQP 82 3.2.1 Thực trạng giám sát thi công xây dựng .82 3.2.2 Thực trạng giám sát khâu thiết kế 85 3.3 Đề xuất giải pháp nâng cao chất lượng công tác tác tư vấn giám sát Phân Viện miền Nam/ Viện Thiết kế- BQP 86 3.3.1 Giải pháp nhân lực 86 3.3.2 Giải pháp khoa học - công nghệ 97 3.3.3 Giải pháp xử lý khó khăn vướng mắc trường hợp điều kiện thi công thực tế khác với thiết kế .98 3.3.4 Giải pháp hỗ trợ nhà thầu thi công thực theo thiết kế 101 3.4 Đề xuất số quy trình cơng tác tác tư vấn giám sát Phân Viện miền Nam/ Viện Thiết kế- BQP cơng trình khơng thuộc vốn an ninh Quốc Phịng 103 3.4.1 Quy trình thực công việc 105 3.4.2 Quy trình đào tạo .107 3.4.3 Quy trình hỗ trợ .107 3.4.4 Quy trình đánh giá khắc phục phòng ngừa cải tiến 108 iv 3.4.5 Quy trình 5s cho phịng TVGS trường .109 Kết luận chương .115 KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ .116 TÀI LIỆU THAM KHẢO 117 v DANH MỤC CÁC HÌNH ẢNH Hình 1 Thi cơng xây dựng Sở Chỉ huy Quân đoàn Hình Thi cơng xây dựng Sở Chỉ huy Trường bắn Quốc Gia TV3 Hình Các giai đoạn quản lý chất lượng xây dựng Hình Chất lượng nhà xã hội Thành phố Hồ Chí Minh 19 Hình Các yếu tố tự nhiên tác động lên chất lượng cơng trình 21 Hình Nhân tố người ảnh hưởng chất lượng xây dựng .23 Hình Quá trình hình thành hệ thống tiêu chuẩn ISO 25 Hình Chất lượng vật liệu ảnh hưởng đến chất lượng kết cấu bê tơng cột 26 Hình 10 Biều đồ xương cá quản lý chất lượng .27 Hình Quy trình nghiên cứu thiết kế bảng câu hỏi[9] 45 Hình Biểu đồ thống kê đơn vị công tác 68 Hình 3 Biểu đồ thể kinh nghiệm làm việc 69 Hình Biểu đồ vị trí làm việc tham gia dự án 69 Hình Biểu đồ dự án tham gia 70 Hình Trụ sở Phân viện Miền Nam/Viện thiết kế BQP 74 Hình Sơ đồ tổ chức Cơng ty Khảo sát Thiết kế Tư vấn Xây dựng/BQP 77 Hình Quy trình giám sát trạng PVMN(vốn ANQP)[11] 84 Hình Quy trình giám sát đề xuất PVMN(vốn ANQP) 102 Hình 10 Quy trình tổng qt thực TVGS cơng trình khơng thuộc vốn ANQP .104 vi Hình 11 Quy trình thực cơng việc giai đoạn nắm bắt dự án 105 Hình 12 Quy trình thực cơng việc giai đoạn giám sát thi cơng .106 Hình 13 Quy trình đào tạo Hình 3.14 Quy trình hỗ trợ 107 Hình 15 Quy trình đánh giá khắc phịng ngừa cải tiến .108 Hình 16 Quy trình 5s cho phịng TVGS trường 109 vii DANH MỤC BẢNG BIỂU Bảng 1 Các nội dung quản lý chất lượng Bảng Nội dung bảo đảm chất lượng 10 Bảng Bảng danh mục chi tiết yếu tố ảnh hưởng đến chất lượng tư vấn giám 46 Bảng Bảng đánh giá mức độ ảnh hưởng nhóm nhân tố 49 Bảng 3 Mã hóa thơng tin phần mềm SPSS 55 Bảng Kết phân tích ảnh hưởng nhóm Năng lực, kinh nghiệm hình thức giám sát TVGS 57 Bảng Hệ số Cronbach’s Alpha nhóm yếu tố Năng lực, kinh nghiệm hình thức giám sát TVGS 59 Bảng Kết khảo sát nhóm yếu tố Đặc thù Cơng trình hệ thống văn pháp lý 59 Bảng Hệ số Cronbach’s Alpha nhóm yếu tố Đặc thù Cơng trình hệ thống văn pháp lý 59 Bảng Kết phân tích nhân tố Năng lực kinh nghiệm QLDA CĐT ảnh hưởng đến công tác TVGS 60 Bảng Hệ số Cronbach’s Alpha nhóm yếu tố Năng lực kinh nghiệm QLDA CĐT ảnh hưởng đến công tác TVGS 60 Bảng 10 Kết phân tích nhân tố Chất lượng thi công ảnh hưởng đến công tác TVGS 60 Bảng 11 Hệ số Cronbach’s Alpha nhóm yếu tố Chất lượng thi công ảnh hưởng đến công tác TVGS 61 Bảng 12 Kết phân tích nhân tố Chất lượng thiết kế ảnh hưởng đến công tác TVGS 61 viii Đấu thầu, dự thầu, chúng thầu Ký kết HĐ giám sát Giai đoạn Tiếp nhận hồ sơ Nghiên cứu hồ sơ, lập đề cương giám sát Thực giám sát Kiểm sốt cơng việc Giai đoạn Báo cáo hoàn thành Kiểm tra hồ sơ Giai đoạn Nghiệm thu giai đoạn Nghiệm thu bàn giao đưa cơng trình vào sử dụng Nghiệm thu, lý hợp đồng Giai đoạn Lưu hồ sơ Hình 10 Quy trình tổng qt thực TVGS cơng trình khơng thuộc vốn ANQP 104 3.4.1 Quy trình thực cơng việc Gồm giai đoạn: giai đoạn nắm bắt dự án với cơng việc: tìm kiếm thơng tin dự án, báo giá, tham gia đấu thầu thực hợp đồng tư vấn giám sát, giai đoạn giám sát thi cơng với cơng việc: tổ chức đồn giám sát, giám sát chất lượng, khối lượng, tiến độ, an tồn lao động vệ sinh mơi trường[8] QT Lập hồ sơ dự thầu 5c 5a 5b 5d 5f 5g 5e 10 Quy trình giám sát Hình 11 Quy trình thực công việc giai đoạn nắm bắt dự án (Xem bảng 29 mục 1a ) 105 11 12 12a 12b 12c 12d 13 14 15 16:Giám sát phần ngầm GSCL 17: Giám sát phần thân 18: Giám sát phần hoàn thiện 19 32 GSATLĐ 39 20 33 40 51 57 41 52 58 42 53 43 54 GSKL 34 48 22 35 36 24 37 25 38 56 55 47 44 46 45 Quản lý 23 50 Sự cố 21 GSVSMT 59 26 49 60 27 61 Phát sinh 28 29 62 65 63 66 30 64 31 NTGĐ 67 72 68 69 70 71 NTHT 73 Hình 12 Quy trình thực cơng việc giai đoạn giám sát thi công ( Xem bảng 29 mục 1b) 106 3.4.2 Quy trình đào tạo Bao gồm nhu cầu đào tạo hàng năm đào tạo kỹ sư đáp ứng kiến thức công nghệ phức tạp mà dự án yêu cầu[8] 3.4.3 Quy trình hỗ trợ Bao gồm Quy trình tổ chức họp, báo cáo phân công trách nhiệm[8] 200 203 209 204 210 302 307 308 211 206 212 207 213 309 310 315 316 303 311 206 314 306 301 Trách nhiệm 208 Phân công 202 Báo cáo Tổ chức 201 Cuộc họp 300 312 313 317 304 305 214 215 216 217 Hình 13 Quy trình đào tạo Hình 3.14 Quy trình hỗ trợ (Xem bảng 29 mục 2) (Xem bảng 29 mục 3) 107 3.4.4 Quy trình đánh giá khắc phục phịng ngừa cải tiến Thể bước thực việc đánh giá nội bộ, đánh giá thỏa mãn khách hàng, việc khắc phục phịng ngừa cải tiến cơng việc không phù hợp[8] Thực 401 413 417 402 414 418 415 419 403 408 409 410 420 411 421 423 412 422 424 Cải tiến Thực 407 Cải tiến 405 Khắc phục, phòng ngừa 416 404 406 Sư đáp ứng khách hàng Đo lường Nội Đánh giá 400 425 426 427 428 429 Hình 15 Quy trình đánh giá khắc phịng ngừa cải tiến (Xem bảng 29 mục 4) 108 3.4.5 Quy trình 5s cho phòng TVGS trường Sàng lọc, sếp, sẽ, săn sóc, sẵn sang Quy trình giúp thứ phòng TVGS trường ngăn nắp khoa học giảm tối thiểu thời giam tìm kiếm tài liệu[8] 503 502 501 SÀNG LỌC 504 505 508 507 506 511 510 509 SẮP XẾP 507b 507a 506a 506b 506c 508a 507c 509c 509b 509d 510a 510b 511b 510c 512 SẠCH SẼ 513 SĂN SÓC 511a 509a 514 515 516 517 518 519 520 521 522 523 524 SẴN SÀNG 525 526 527 Hình 16 Quy trình 5s cho phịng TVGS trường (Xem bảng 29 mục 5) 109 511c Bảng 29 Nội dung chi tiết Quy trình 1a.Quy trình cơng việc giai đoạn nắm bắt dự án Tìm kiếm thơng tin Tiếp nhận xử lý sơ Lập báo cáo đánh giá Phê duyệt báo cáo Chuẩn bị hồ sơ dự thầu 5a Tiếp nhận hồ sơ thầu 5b Kiểm tra hồ sơ thầu 5c Kiểm tra yêu cầu lực 5d Kiểm tra hồ sơ pháp lý 5e Kiểm tra vẽ, biện pháp thi công lập đề cương 5f Lập giá dự thầu 5g Kiểm tra hồ sơ dự thầu Đóng gói(Niêm phong) Tham dự mở thầu Tiếp nhận kết đấu thầu Chuẩn bị ký hợp đồng 10 Tập hợp tài liệu, lưu trữ hồ sơ tài liệu 1b.Quy trình cơng việc giai đoạn giám sát thi công 11 Tiếp nhận, đánh giá phân tích liệu 12 Thành lập đồn TVGS 12a Xác nhận nhu cầu thuê chuyên gia, công tác viên 12b Đánh giá, lựa chọn chuyên gia, cộng tác viên 12c Kiểm soát việc thực hợp đồng thuê chuyên gia, cộng tác viên 12d Đánh giá chun gia, cộng tác viên 13 Dự tốn chi phí 14 Tiếp nhận trường 15 Tiếp nhận hồ sơ, xem xét hồ sơ 16 Giám sát phần ngầm 17 Giám sát phần thân 18 Giám sát phần hoàn thiện 19 Kiểm tra điều kiện khởi công 20 Kiểm tra phù hợp lực nhà thầu với hồ sơ dự thầu, hợp đồng xây dựng 21 Nhà thầu lập kế hoạch, danh mục vật tư 22 Thiết bị công trường 23 Kiểm tra nội nhà thầu 24 TVGS CĐT kiểm tra chứng chỉ, hồ sơ 25 TVGS lập biên lấy mẫu 26 Kiểm tra phịng thí nghiệm 27 TVGS nghiệm thu đồng ý sử dụng cho cơng trình 28 Nhà thầu triển khai thi cơng hạng mục cơng trình 29 Nhà thầu kiểm tra nội chất lượng công tác thi cơng hạng mục cơng trình 110 30 KSGS chun ngành nghiệm thu 31 TVGS xác nhận chuyển bước thi công 32 Nhà thầu triển khai thi công hạng mục cơng trình 33 Nhà thầu kiểm tra nội khối lượng vật tư công tác thi công hạng mục 34 TVGS nghiệm thu khối lượng 35TVGS duyệt xác nhận khối lượng chuyển bước thi công 36 Nhà thầu lên bảng tổng hợp khối lượng 37 TVGS CĐT trực tiếp kiểm tra trường hạng mục 38 TVGS đại diện CĐT xác nhận khối lượng 39 Nhà thầu đề xuất kế hoạch tiến độ tổng thực công việc 40 Nhà thầu triển khai thi cơng hạng mục cơng trình 41 TVGS kiểm tra, theo dõi thực tiến độ nhà thầu 42 Nhà thầu gửi TVGS tiến độ chi tiết tháng, tuần 43 TVGS kiểm tra tiến độ chi tiết 44 TVGS kiểm tra kiểm tra, đôn đốc, đánh giá tiến độ tuần 45 Điều chỉnh kế hoạch thực tháng 46 Kiểm tra tiến độ công tác quan trọng ( đường Gant) 47 Xác định nguyên nhân chậm trễ 48 Điều chỉnh kế hoạch tiến độ 49 TVGS xác nhận tiến độ chuyển bước thi công 50 Kiểm tra kế hoạch ATLĐ nhà thầu lập 51 Kiểm tra, công khai biện pháp, nội Quy ATLĐ, hướng dẫn ATLĐ, biển báo 52 Kiểm tra trình đào tạo, học tập hướng dẫn, phổ biến ATLĐ 53 Kiểm tra trang bị, thiết bị phòng hộ ATLĐ 54 Báo cáo CĐT vi phạm, đề xuất biện pháp xử lý 55 Báo cáo quan quản lý nhà nước ATLĐ, xử lý kịp thời cố 56 Kiểm tra biện pháp bảo vệ môi trường nhà thầu chống bụi, ồn, xử lý phế thải dọn vệ sinh công trường môi trường xung quanh 57 Kiểm tra nhắc nhở thực bảo vệ môi trường nhà thầu thi công 58 Đề xuất CĐT đình thi cơng nhà thầu khơng tn thủ Quy định bảo vệ môi trường, 59 Quản lý xảy cố cơng trình 60 Khẩn cấp cứu người bị nạn (nếu có) 61 Biện pháp ngăn chăn tiếp tục xảy tai nạn 62 Tổ chức bảo vệ trường 63 Báo cáo CĐT đơn vị liên quan 64 Tiến hành họp bên giải cố 65 Phát sinh khối lượng 66 Tổng hợp phát sinh triển khai công việc 67 Nghiệm thu giai đoạn 68 Nhà thầu nghiệm thu nội 69 Kiểm tra hồ sơ nghiệm thu giai đoạn 70 Nghiệm thu trường 111 71 Ký duyệt chuyển giai đoạn thi công 72 Nghiệm thu bàn giao đưa vào sử dụng 73 Kiểm tra hồ sơ tốn 2.Quy trình đào tạo 200 Báo cáo đánh giá nhu cầu đào tạo 201 Tổng hợp nhu cầu, lập kế hoạch, kinh phí chế hỗ trợ 202 Thơng báo khóa đào tạo cụ thể 203 Đơn vị lập danh sách chi tiết theo tiêu đăng ký 204 Danh sách khóa đào tạo duyệt ký hợp đồng đào tạo 205 Tổ chức đào tạo 206 Kết thúc đào tạo lý hợp đồng 207 Cá nhân nộp kết 208 Tiếp nhận nhu cầu đào tạo nước 209 Cá nhân hoàn thiện thủ tục theo yêu cầu 210 Kiểm tra thủ tục 211 Lập định thủ tục yêu cầu trình ban giám đốc ký duyệt 212 Tiến hành học tập nước 213 Kết thúc đào tạo báo cáo kết 214 Nhận xét sau đào tạo 215 Tổng hợp kinh phí 216 Báo cáo tổng hợp gửi BGĐ 217 Đánh giá kết đào tạo thực tế công việc 3.Quy trình hỗ trợ 300 Quy trình tổ chức họp, báo cáo phân công trách nhiệm 301 Quy trình tổ chức họp 302 Quy định tổ chức 303 Định kỳ tổ chức 304 Thành phần tham dự họp 305 Địa điểm tổ chức 306 Chế độ báo cáo 307 Báo cáo sơ 308 Báo cáo bất thường 309 Báo cáo định kỳ 310 Báo cáo hồn thành hạng mục cơng trình 311 Báo cáo tuần 312 Báo cáo tháng 313 Báo cáo giai đoạn 314 Phân công trách nhiệm 315 Biên 316 Báo cáo 317 Thư kỹ thuật văn khác 4.Quy trình khắc phục, phịng ngừa cải tiến 400 Quy trinh đánh giá, khắc phục phòng ngửa, cải tiến 401 Quy trình đánh giá nộ 402 Kế hoạch đánh giá nội 112 403 Duyệt 404 Thông báo kế hoạch đánh giá 405 Đánh giá 406 Đánh giá công việc tư vấn giám sát 407 Đánh giá thực 5s văn phòng tư vấn giám sát trường 408 Đánh giá người hoạt động nhóm 409 Đánh giá Quy trình, tài liệu 410 Tổng hợp kết đánh giá 411 Báo cáo đại diện lãnh đạo 412 Nhận xét lãnh đạo 413 Kế hoạch đánh giá, đo lường thỏa mãn khách hàng 414 Gửi phiếu khảo sát 415 Tổng hợp kết 416 Xem xét, phân tích 417 Thực 418 Q trình làm việc 419 Phát vấn đề lãng phí cần cải tiến 420 Khắc phục phịng ngừa, cải tiến 421 Mơ tả không phù hợp 422 Cập nhật sổ theo dõi không phù hợp 423 Thực xử lý cố cần khắc phục 424 Kiểm việc thực xử lý 425 Tổng hợp 426 Phân tích nguyên nhân khắc phục, cải tiến đề xuất phương án 427 Thực xử lý 428 Kiểm tra 429 Báo cáo lãnh đạo 5.Quy trình 5s 501 Cam kết lãnh đạo thực 5s 502 Thông báo giám đốc thực 5s 503 Thực tổng vệ sinh tồn cơng ty 504 Quy trình thực 5s cho phịng TVGS cơng trường 505 Sàng lọc, phân loại tài liệu, dụng cụ 506 Bản vẽ thi công 507 Hồ sơ tài liệu tham khảo 508 Biên bản, giấy tờ 509 Hồ sơ toán 510 Dụng cụ văn phòng 511 Dử liệu điện tử 506a Bản vẽ hành 506b Bản vẽ cũ 506c Bản vẽ hoàn công 507a Tài liệu hồ sơ chất lượng 507b Hồ sơ thầu 507c Tài liệu tham khảo 113 508a Biên nghiệm thu 508b Chúng chỉ, kết quả, Quy trình thi công 508c Công văn, biên 508d Nhật ký giám sát 509a Hồ sơ toán 510a Dụng cụ văn phịng 510b Thiết bị, máy móc 510c Đồ dùng văn phòng 511a Thư mục “Tài liệu tham khảo” 511b Thư mục “Tài liệu dự án hành” 511c Thư mục “Tài liệu lỗi thời” 512 Thực 513Vệ sinh văn phòng: sàn nhà, bàn làm việc, ghế ngồi 514 Vệ sinh máy móc thiết bị 515 Vệ sinh tài liệu, vẽ, hồ sơ, tủ tài liệu 516 Vệ sinh dụng cụ bảo hộ lao động 517 Vệ sinh phòng TVGS trường 518 Tổng vệ sinh 519 Thực “săn sóc” 520 Lập bảng danh sách (checklist) công việc vệ sinh 521 Tự đánh giá vào bảng danh sách sau thực 522 Giám sát trưởng đánh giá việc thực 3s GS viên 523 Xác định ý thức thái độ thực 524 Lặp lại chu 3s 525 Thực “sẵn sàng” 526 Duy trì việc thực 4s 527 Chính sách khuyến khích động viên 114 Kết luận chương Nâng cao hiệu công tác tư vấn giám sát thi cơng xây dựng cơng trình địi hỏi cấp thiết cơng tác quản lý nhà nước ĐTXD; dựa tiếp cận kết hợp nghiên cứu hệ thống mặt lý luận kết hợp với sở khách quan phát sinh từ thực tiễn công tác quản lý chất lượng dự án ĐTXD cơng trình PVMN đồng thời sở phân tích thực trạng quản lý cơng tác quản lý chất lượng tư vấn dự án ĐTXD PVMN giao nhiệm vụ từ đánh giá kết đạt mặt hạn chế, tồn qua phân tích nguyên nhân mặt cịn hạn chế cơng tác quản lý chất lượng giám sát Chương với số liệu phân tích, khảo sát nghiên cứu tác giả đưa số giải pháp nhằm hồn thiện cơng tác quản lý chất lượng tư vấn giám sát PVMN cơng trình thuộc vốn an ninh Quốc Phòng Đồng thời tác giả đề xuất số quy trình cho cơng tác tư vấn giám sát cơng trình khơng thuộc vốn an ninh Quốc Phịng yêu cầu trọng tâm phát triển PVMN thời gian tới 115 KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ Kết luận Quản lý chất lượng tư vấn giám sát thi cơng xây dưng cơng trình lĩnh vực phức tạp, rộng, bao gồm nhiều nội dung quản lý chi phí khác nhau, q trình quản lý dài liên quan đến nhiều chủ thể khác Trong phạm vi nghiên cứu luận văn, tác giả tập trung nghiên cứu vấn đề liên quan đến việc công tác quản lý tư vấn giám sát Phân viện Miền Nam thông qua nội dung chương khơng tránh khỏi vấn đề nghiên cứu không hết tồn khác Quá trình nghiên cứu định lượng lượng câu hỏi tương đối nhiều nên số đối tượng trả lời mang tính thủ tục chưa đánh giá hết tồn tài đánh giá thang điểm chưa hợp lý Kiến nghị Đề tài nghiên cứu phần nhỏ quản lý chất lượng tư vấn giám sát Phân viện Miền Nam Tác giả mong muống thời gian tới có nhiều nghiên cứu nhiều lĩnh vực Phân viện thực Quá trình nghiên cứu thực phân tích định lượng theo phương pháp thống kê thơng thường cần có nghiên cứu Ma trận tác động, Phân tích hồi quy tuyến tính để làm rõ tồn cụ thể nhằm đưa đề xuất hoàn thiện cơng tác quản lý chất lượng hồn thiện công tác giám sát 116 TÀI LIỆU THAM KHẢO [1] Mỵ Duy Thành,2017- tập giảng “Quản lý chất lượng cơng trình”, Trường Đại học Thủy Lợi, 2017 [2] Nghị định số 46/2015/NĐ-CP ngày 12/05/2015 “Quản lý chất lượng bảo trì cơng trình xây dựng”, 2015 Chính phủ nước Cộng hòa xã hội chủ nghĩa Việt Nam, 2015 [3] Wikipedia Rủi ro [online], có sẵn từ: wikipedia.org/wiki/Rủi_ro [4] Website: www.giaxaydung.vn www.giaiphapexcel.com www.xaydung360.vn www.vi.wikipedia.org [5] Nguyễn Quang Cường ,2017- tập giảng “Quản lý rủi ro xây dựng”, Trường Đại học Thủy Lợi, 2017 [6] Luật xây dựng số 50/2014/QH14 ngày 18/6/2014 Quốc hội nước Cộng hòa xã hội chủ nghĩa Việt Nam, 2014 [7] Nghị định số 59/2015/NĐ-CP ngày 18/6/2015 “Quản lý dự án đầu tư xây dựng”, 2015 Chính phủ nước Cộng hòa xã hội chủ nghĩa Việt Nam, 2015 [8] Phạm Hồng Luân; Trần Anh Tuấn - |Các yếu tố ảnh hưởng đến chất lượng công tác tư vấn giám sát đề xuất hệ thống quản lý chất lượng toàn diện cho tổ chức tư vấn giám sát xây dựng [9] Trần Anh Tuấn, Luận văn “Nâng cao chất lượng tư vấn thiết kế Phân Viện Miền Nam /Viện Thiết Kế - Bộ Quốc Phòng ”, năm 2018 [10] Hồng trọng, Chu Nguyễn Mộng Ngọc, 2008, “Phân tích liệu nghiên cứu với SPSS 1&2”, Nhà xuất Hồng Đức 117 [11] Các báo cáo công tác thiết kế, giám sát Phân Viện Miền Nam /Viện Thiết Kế - Bộ Quốc Phòng năm 2014,2015,2016,2017 2018 [12] Quyết định số: 79/QĐ-BXD ngày 15/12/2017 “Công bố định mức chi phí quản lý dự án tư vấn đầu tư xây dựng” [13] Thông tư 04/2019/TT-BXD ngày 16/08/2019 “Sửa đổi, số nội dung Thông tư số 26/2016/TT-BXD Bộ trưởng xây dựng quy định chi tiết số nội dung quản lý chất lượng bảo trì cơng trình xây dựng” 118 ... đích nghiên cứu Nghiên cứu giải pháp để hồn thiện quy trình nhằm nâng cao chất lượng công tác tư vấn giám sát Phân Viện thời gian tới Đối tư? ??ng phạm vi nghiên cứu Đối tư? ??ng nghiên cứu: Nghiên cứu. .. LƯỢNG CÔNG TRÌNH XÂY DỰNG .29 2.1 Cơ sở pháp lý sở khoa học cơng tác giám sát thi cơng cơng trình .29 2.1.1 Cơ sở lý luận khoa học quản lý chất lượng xây dựng .29 2.1.2 Các văn pháp lý quản. .. chung quản lý chất lượng cơng trình xây dựng Cơng trình xây dựng phải kiểm sốt chất lượng theo quy định pháp luật có liên quan từ chuẩn bị, thực đầu tư xây dựng đến quản lý, sử dụng cơng trình