Nghiên cứu đề xuất giải pháp nâng cao chất lượng thiết kế công trình xây dựng dân dụng tại công ty trách nhiệm hữu hạn xây dựng lâm phạm

LỜI CAM ĐOAN Học viên xin cam đoan cơng trình nghiên cứu thân học viên Các kết nghiên cứu kết luận luận văn trung thực, không chép từ nguồn hình thức Việc tham khảo nguồn tài liệu (nếu có) thực trích dẫn ghi nguồn tài liệu tham khảo quy định Tác giả luận văn Bùi Chí Cường i LỜI CẢM ƠN Trước hết tơi xin bày tỏ lịng kính trọng biết ơn sâu sắc đến TS Đinh Thế Mạnh TS Tạ Văn Phấn, người dành nhiều thời gian, tâm huyết hướng dẫn giúp tơi hồn thành luận văn tốt nghiệp Tơi xin gửi lời cảm ơn chân thành đến Ban Giám hiệu nhà trường, thầy cô giảng dạy, Khoa Cơng trình, Phịng Đào tạo Đại học Sau đại học, Đại học Thủy Lợi tạo điều kiện thuận lợi cho suốt trình học tập nghiên cứu Tơi biết ơn sâu sắc đến tất người cho trợ giúp việc có thơng tin liệu liên quan đến nghiên cứu Cuối khơng quan trọng, tơi biết ơn gia đình tơi, người hỗ trợ cho vật chất tinh thần suốt thời gian học Mặc dù tơi có nhiều cố gắng để hồn thiện luận văn tất cố gắng lực mình, nhiên khơng tránh khỏi thiếu sót Vì vậy, tơi mong nhận góp ý, bảo quý thầy cô, bạn bè, đồng nghiệp, giúp đỡ q báu để tơi cố gắng hồn thiện q trình nghiên cứu cơng tác sau Tơi xin chân thành cảm ơn! ii MỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN .i LỜI CẢM ƠN ii MỤC LỤC iii DANH MỤC CÁC HÌNH ẢNH v DANH MỤC BẢNG BIỂU vi DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT vii MỞ ĐẦU 1 Tính cấp thiết Đề tài Mục đích nghiên cứu Đối tượng phạm vi nghiên cứu .2 Cách tiếp cận phương pháp nghiên cứu Ý nghĩa khoa học thực tiễn .2 Kết đạt CHƯƠNG TỔNG QUAN VỀ CÔNG TÁC QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG THIẾT KẾ CƠNG TRÌNH XÂY DỰNG DÂN DỤNG 1.1 Khái quát chung công tác quản lý chất lượng thiết kế cơng trình xây dựng dân dụng 1.2 Đánh giá chung công tác quản lý chất lượng thiết kế công trình xây dựng dân dụng Việt Nam .6 1.2.1 Chất lượng thiết kế kiến trúc cơng trình 1.2.2 Chất lượng thiết kế kết cấu cơng trình 10 1.2.3 Chất lượng thiết kế – điện cơng trình 13 1.3 Các yếu tố ảnh hưởng đến quản lý chất lượng thiết kế cơng trình xây dựng dân dụng Việt Nam 14 1.3.1 Nhóm yếu tố bên doanh nghiệp 14 1.3.2 Nhóm yếu tố bên doanh nghiệp 20 CHƯƠNG CƠ SỞ KHOA HỌC VỀ QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG THIẾT KẾ CƠNG TRÌNH XÂY DỰNG DÂN DỤNG 24 iii 2.1 Quy định Pháp luật quản lý chất lượng thiết kế cơng trình xây dựng dân dụng 24 2.1.1 Chất lượng thiết kế kiến trúc cơng trình 24 2.1.2 Chất lượng thiết kế kết cấu cơng trình 26 2.1.3 Chất lượng thiết kế – điện cơng trình 30 2.2 Yêu cầu kỹ thuật cơng trình xây dựng dân dụng 34 2.2.1 Thiết kế kiến trúc cơng trình 34 2.2.2 Thiết kế kết cấu cơng trình 37 2.2.3 Thiết kế – điện cơng trình 38 2.3 Mơ hình quản lý chất lượng thiết kế cơng trình xây dựng dân dụng 39 2.3.1 Mô hình kiểm tra chất lượng – I (Inspection) 39 2.3.2 Mơ hình kiểm sốt chất lượng – QC (Quality Control) 40 2.3.3 Mơ hình đảm bảo chất lượng – QA (Quality Assurance) 40 2.3.4 Mô hình quản lý chất lượng tồn diện – TQC (Total Quality Control) 41 CHƯƠNG THỰC TRẠNG VÀ GIẢI PHÁP NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG THIẾT KẾ CƠNG TRÌNH XÂY DỰNG DÂN DỤNG TẠI CÔNG TY TNHH XÂY DỰNG LÂM PHẠM 43 3.1 Giới thiệu chung Công ty TNHH xây dựng Lâm Phạm 43 3.2 Thực trạng quản lý chất lượng thiết kế cơng trình xây dựng dân dụng Công ty TNHH Xây dựng Lâm Phạm 46 3.2.1 Quản lý chất lượng thiết kế kiến trúc cơng trình 46 3.2.2 Quản lý chất lượng thiết kế kết cấu cơng trình 52 3.2.3 Quản lý chất lượng thiết kế – điện cơng trình 58 3.3 Đề xuất giải pháp nâng cao chất lượng thiết kế cơng trình xây dựng dân dụng Công ty TNHH xây dựng Lâm Phạm 63 3.3.1 Nâng cao chất lượng thiết kế kiến trúc cơng trình 67 3.3.2 Nâng cao chất lượng thiết kế kết cấu cơng trình 73 3.3.3 Nâng cao chất lượng thiết kế – điện cơng trình 80 iv DANH MỤC CÁC HÌNH ẢNH Hình 2.1 Mơ hình đảm bảo chất lượng 41 Hình 3.1 : Sơ đồ tổ chức công ty TNHH xây dựng Lâm Phạm (LPC) 45 Hình 3.2 Concept dự án Hạ Long Complex 48 Hình 3.3 Bản vẽ 2D hình ảnh phối cảnh 3D cơng trình 49 Hình 3.4 Phối cảnh minh họa Văn phịng làm việc Tập đồn Landora 50 Hình 3.5 Hình ảnh thực tế Văn phịng làm việc Tập đồn Landora sau thi cơng hồn thiện 50 Hình 3.6: Giải pháp gia cố kết cấu sợi Carbon 53 Hình 3.7: Tấm lam bê tơng cốt sợi thủy tinh 53 Hình 3.8 Mơ hình tính tốn kết cấu cho cơng trình 54 Hình 3.9 Phối cảnh kiến trúc cơng trình 54 Hình 3.10 Kỹ sư LPC giám sát tác giả 55 Hình 3.11 Giám sát tác giả cơng trình Tại Thành phố Hưng n Thiết kế kết cấu cơng trình 55 Hình 3.12 Các kỹ sư kết cấu LPC Tham quan học hỏi Thái Lan 55 Hình 3.13 Các kỹ sư kết cấu LPCTham gia trao đổi chuyên môn 55 Hình 3.14: Sơ đồ Quản lý chất lượng thiết kế cơng trình .64 v DANH MỤC BẢNG BIỂU Bảng 3.1: Cơ cấu lao động Công ty TNHH xây dựng Lâm Phạm 63 vi DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT ĐHTL : Đại học Thủy lợi BM : Bộ môn BTCT : Bê tông cốt thép CBNV : Cán nhân viên CĐT : Chủ đầu tư HC-KT : Hành kế tốn HTQLCL : Hệ thống quản lý chất lượng LPC : Công ty TNHH xây dựng Lâm Phạm TNHH : Trách nhiệm hữu hạn PCCC : Phòng cháy chữa cháy QCVN : Quy chuẩn Việt Nam TCVN : Tiêu chuẩn Việt Nam TG – DHKK : Thông gió – Điều hịa khơng khí TVTK : Tư vấn thiết kế XDCT : Xây dựng cơng trình vii MỞ ĐẦU Tính cấp thiết Đề tài Việt Nam năm trở lại với phát triển kinh tế nói chung ngành xây dựng nói riêng ngày có nhiều cơng trình xây dựng dân dụng thiết kế, thi công bàn giao đưa vào sử dụng Để tạo môi trường mới, không gian thoả mãn yêu cầu sản xuất, sinh hoạt đời sống người mặt vật chất lẫn tinh thần cơng tác thiết kế xây dựng bước đóng vai trò quan trọng hàng đầu then chốt Chất lượng cơng trình xây dựng có liên quan trực tiếp đến an toàn sinh mạng, an toàn cộng đồng, hiệu dự án đầu tư xây dựng cơng trình Do luật pháp xây dựng nước giới coi trọng công tác quản lý chất lượng cơng trình xây dựng Ở nước ta, Quốc hội, Chính phủ, Bộ xây dựng ban hành Luật xây dựng, Nghị định thông tư quy định chi tiết quản lý chất lượng cơng trình Cơng tác thiết kế có vai trị quan trọng giai đoạn hoạt động đầu tư xây dựng, định tính hiệu vốn đầu tư giai đoạn chuẩn bị dự án ảnh hưởng lớn tới chất lượng, mức độ an toàn, tiến độ triển khai giai đoạn thi công ổn định tuổi thọ cơng trình Cùng với xu phát triển công nghệ mới, vật liệu nhu cầu ngày cao tính thẩm mỹ, an toàn, chất lượng, hiệu tiến độ có nhiều đơn vị tư vấn thiết kế cơng trình xây dựng trọng công tác quản lý chất lượng thiết kế để nâng cao sức cạnh tranh Là kỹ sư công tác Công ty thiết kế thấy rõ tầm quan trọng định hướng phát triển đó, để tìm hiểu sâu đưa giải pháp có sở khoa học khả thi nhằm nâng cao chất lượng thiết kế cơng trình xây dựng dân dụng đơn vị cơng tác Vì vậy, học viên chọn đề tài luận văn thạc sĩ là: “Nghiên cứu đề xuất giải pháp nâng cao chất lượng thiết kế cơng trình xây dựng dân dụng Công ty TNHH xây dựng Lâm Phạm” Mục đích nghiên cứu Đề xuất giải pháp có sở khoa học khả thi nhằm nâng cao chất lượng thiết kế cơng trình xây dựng dân dụng Công ty TNHH xây dựng Lâm Phạm Đối tượng phạm vi nghiên cứu Đối tượng nghiên cứu: đề tài luận văn nghiên cứu công tác quản lý chất lượng thiết kế cơng trình xây dựng dân dụng Phạm vi nghiên cứu: luận văn nghiên cứu công tác quản lý chất lượng thiết kế công trình xây dựng dân dụng Cơng ty TNHH xây dựng Lâm Phạm Cách tiếp cận phương pháp nghiên cứu Cách tiếp cận: Qua văn pháp luật liên quan đến thiết kế cơng trình xây dựng dân dụng Công tác quản lý chất lượng thiết kế cơng trình xây dựng dân dụng thơng qua lý thuyết cơng trình khoa học cơng bố Phương pháp nghiên cứu: Phương pháp lý thuyết: Dựa giáo trình, chun đề nghiên cứu cơng nhận Phương pháp chuyên gia: qua tham khảo ý kiến thầy số chun gia có kinh nghiệm lĩnh vực Một số phương pháp kết hợp khác Ý nghĩa khoa học thực tiễn Ý nghĩa khoa học: Hệ thống hóa sở lý luận, pháp lý thực tiễn quản lý chất lượng thiết kế cơng trình xây dựng dân dụng nước ta Ý nghĩa thực tiễn: Kết nghiên cứu dùng để xây dựng quy trình quản lý chất lượng thiết kế cơng trình xây dựng dân dụng Cơng ty TNHH xây dựng Lâm Phạm - Bước 4: Chủ trì mơn có trách nhiệm check kiểm phân cơng cá nhân môn đủ lực, kinh nghiệm check kiểm lại hồ sơ trước in hồ trình phận KCS kiểm tra Bước kiểm tra nội môn quan trọng cần thiết góp phần kiểm sốt chặt chẽ hơn, nâng cao chất lượng hồ sơ thiết kế - Bước 5: Bộ phận KCS thuộc Ban trợ lý giám đốc có trách nhiệm kiểm tra, yêu cầu chỉnh sửa bổ sung phát thiếu xót hồ sơ Chủ trì thành viên mơn kiến trúc trao đổi, đưa ý kiến bảo vệ trước nhận xét hồ sơ phận KCS Sau hồ sơ chỉnh sửa, bổ sung, hoàn thiện theo ý kiến thống phận KCS mơn, phận KCS trình giám đốc ký duyệt hồ sơ để chuyển qua đơn vị thẩm tra, thẩm định Bước kiểm tra nội quan trọng cần thiết góp phần kiểm sốt chặt chẽ hơn, nâng cao chất lượng hồ sơ thiết kế Ở số thời điểm có nhiều dự án, khối lượng công việc lớn vượt khả phận KCS có 03 người cơng ty cần thuê thêm chuyên gia bên để đáp ứng yêu cầu công việc không làm ảnh hưởng đến quỹ lương dài hạn công ty - Bước 6: Hồ sơ thiết kế sau phận KCS kiểm tra mơn hồn thiện Phịng TVTK có trách nhiệm xuất hồ sơ, bàn giao Phịng HC-KT trình ký, đóng dấu gửi CĐT - Bước 7: Hồ sơ thiết kế sau CĐT phê duyệt, Ban trợ lý giám đốc Phịng TVTK, mơn kết cấu tiến hành nghiệm thu công việc thiết kế với CĐT - Bước 8: Kết thúc cơng việc thiết kế Phịng HC-KT tiến hành lưu hồ sơ thủ tục liên quan khác Ở bước trình tự thành viên chủ động kiểm sốt lượng hồ sơ đồng thời bước sau đóng vai trị bước kiểm tra bước trước Tính kiểm tra nội cần thực nhiều vai trị chủ trì mơn Ban trợ lý KCS cơng ty Bên cạnh đó, qua phân tích đánh giá thực trạng quản lý chất lượng thiết kế kết cấu đơn vị mục 3.1.2 tác giả có thêm số đề xuất khía cạnh khác sau: 79 Về hệ thống quản lý hồ sơ tài liệu: Quá trình thiết kế liên tục cập nhật thông tin liên tục chỉnh sửa cho thơng tin thay đổi viêc quản lý hồ sơ tài liệu quan trọng Cơng ty cần xây dựng quy trình kiểm sốt việc xuất hồ sơ, việc lưu trữ hồ sơ sau hồn thành cơng việc thiết kế kết cấu Về trang thiết bị, máy móc phục vụ thiết kế kết cấu đơn vị đáp ứng nhiên để nâng cao suất hiệu làm việc công ty cần đầu tư mua quyền phần mềm tính tốn kết cấu bổ sung số lượng dự phòng cho nhu cầu tuyển dụng tương lai gần để đáp ứng khối lượng công việc ngày nhiều đơn vị Về nguồn nhân lực phục vụ công tác thiết kế nguồn nhân lực cho quản lý chất lượng thiết kế kết cấu công ty cần bổ sung thêm từ 01-02 kỹ sư tính tốn, lập mơ hình; 01-02 kỹ sư chun ngành kết cấu thép, nhơm kính.v.v ; 02-04 kỹ sư triển khai chi tiết Thêm vào có phân cơng chức vụ trưởng phận nhỏ để dễ quản lý Xác định nguồn nhân lực trẻ có tiềm để định hướng đào tạo cho mục tiêu lâu dài công ty 3.3.3 Nâng cao chất lượng thiết kế – điện công trình Qua phân tích thực trạng Cơng ty TNHH xây dựng Lâm Phạm mục 3.2.3 Tác giả đề xuất quy trình quản lý chất lượng cơng tác thiết kế điện thực LPC sơ đồ Hình 3.14 Sơ đồ Quản lý chất lượng thiết kế cơng trình cụ thể thiết kế điện cơng trình thực theo bước sau: - Bước 1: Bắt đầu công việc bắt đầu cho công tác thiết kế Sau ký kết hợp đồng tư vấn cơng trình, dự án Giám đốc cơng ty giao nhiệm vụ thức cho môn điện theo nhiệm vụ thiết kế nhận từ CĐT - Bước 2: Bộ môn điện tiến hành xem xét nhiệm vụ thiết kế, tài liệu phục vụ thiết kế toàn hồ sơ pháp lý cơng trình, có vấn đề kiến nghị đề xuất với Ban Giám đốc giải Sau có nhiệm vụ thiết kế môn điện tổ chức họp với nội dung bao gồm: phổ biến nhiệm vụ thiết kế; kế hoạch khảo 80 sát trạng Dự án, cơng trình; tập hợp hồ sơ tài liệu cần thiết, có liên quan; phân cơng nhiệm vụ cho thành viên với mốc thời gian hoàn thành cụ thể phù hợp đáp ứng tiến độ chung; lên kế hoạch phối hợp thực môn, thành viên môn phần việc nhỏ Chủ trì mơn đầu mối thơng tin có trách nhiệm tham gia họp với CĐT, họp với môn có liên quan để khớp nối hồ sơ Ngồi ra, Ban trợ lý giám đốc có nhiệm vụ tiếp nhận trao đổi thông tin với bên liên quan CĐT, đơn vị thẩm tra, quan thẩm định.v.v Ở bước cơng tác bao gồm: + Khảo sát trạng cơng trình, dự án Cơng tác khảo sát có ý nghĩa quan trọng người thiết kế điện đặc biệt cơng trình cải tạo cung cấp nhiều thơng tin cơng trình, dự án triển khai Với cơng trình xây dựng thơng tin khảo sát cần có là: vị trí cơng trình, dự án; địa hình, địa mạo vị trí cơng trình, dự án; giao thông lại; đấu nối hạ tầng (điện, nước).v.v Với cơng trình cải tạo thơng tin khảo sát cần có là: vị trí cơng trình; giao thơng lại; quy mơ cơng trình; tuổi thọ cơng trình; kiểm tra hoạt động thiết bị hệ thống: hệ thống điện, hệ thống cấp nước, hệ thống điều hịa thơng gió, thang máy.v.v ; đo đạc số kích thước để kiểm tra so sánh với vẽ hồn cơng cơng trình.v.v Tất thơng tin u cầu có phải chủ trì mơn lập kế hoạch, nhiệm vụ khảo sát thể kết cuối báo cáo khảo sát công trình nhóm thành viên giao nhiệm vụ khảo sát Nhân cần thiết cho công tác khảo sát bao gồm 01 chủ trì mơn điện từ 01 đến 02 thành viên môn Yêu cầu nhóm khảo sát người có nhiều kinh nghiệm hiểu biết tổng quát Hiện với nguồn nhân lực có mơn điện đáp ứng yêu cầu công tác khảo sát Tuy nhiên với số cơng trình, dự án có quy mơ lớn, phức tạp hay có tính đặc thù tính đến phương án th chuyển gia tham gia nhóm khảo sát để đảm bảo chất lượng công tác + Tập hợp hồ sơ tài liệu cần thiết, có liên quan Cơng tác thu thập tổng hợp hồ sơ phục vụ cho thiết kế kết cấu có ý nghĩa quan trọng, giống liệu đề tốn nhiệm vụ thiết kế Với cơng trình xây dựng hồ 81 sơ tài liệu cần thiết bao gồm: nhiệm vụ thiết kế CĐT phê duyệt; hồ sơ giai đoạn chuẩn bị đầu tư phê duyệt để có thơng tin quy mơ, cấp cơng trình.v.v ; Hồ sơ thiết kế kiến trúc, kết cấu phê duyệt.v.v Với cơng trình cải tạo hồ sơ tài liệu cần thiết bao gồm: nhiệm vụ thiết kế CĐT phê duyệt; hồ sơ hồn cơng cơng trình; hồ sơ liên quan đến việc xin cấp phép cải tạo cơng trình.v.v Và khơng thể thiếu việc cập nhật thường xuyên, liên tục văn pháp luật, quy chuẩn, tiêu chuẩn xây dựng, quy định có liên quan đến thiết kế kết cấu cơng trình Cơng tác tập hợp hồ sơ tài liệu cần thiết, có liên quan cần phối hợp nhà thầu tư vấn CĐT phía đơn vị tư vấn cần có 01 người làm nhiệm vụ cầu nối thông tin để kịp thời trao đổi, kiến nghị, đề xuất với CĐT; Việc Ban trợ lý Giám đốc cần cắt cử, phân công 01 nhân Ban Ngồi nhân cho cơng tác cần 01-02 người thuộc môn điện để tiếp nhận phản hồi thơng tin lại cách nhanh chóng Việc chủ trì mơn 01 cá nhân khác môn đảm nhiệm + Lập kế hoạch thực hiện, phân công nhiệm vụ cụ thể Trong tổ chức để thực cơng việc có khối lượng lớn địi hỏi phải có kế hoạch phân cơng nhiệm vụ cụ thể; đảm bảo đáp ứng chất lượng tiến độ thực công việc đề ra; tập trung khả tập thể, tận dụng lợi ích làm việc nhóm vơ hình chung nâng cao suất lao động tất người tổ chức, tập thể Với ý nghĩa tầm quan trọng việc lập kế hoạch thực hiện, phân cơng nhiệm vụ cụ thể phải môn trọng Chủ trì mơn người lập kế hoạch, phân công thực hiện, môn tổ chức họp thảo luận, đưa ý kiến góp ý trước chủ trì mơn định cuối Ngồi với số dự án, cơng trình quy mơ nhỏ chủ trì mơn giao cho 01 cá nhân mơn phụ trách vai trị chủ trì dự án, cơng trình đó, chủ trì mơn lúc đóng vai trị cố vấn đồng thời người giám sát chung Việc vừa linh động máy làm việc vừa hội để thành viên thử sức vai trò mới, bước phát triển - Bước 3: Các môn tiến hành triển khai chi tiết đồng thời trao đổi, khớp nối thông tin với Chủ trì mơn ln đơn đốc thực hiện, kiểm soát tiến độ thực hiện, hỗ 82 trợ giải vướng mắc lúc kịp thời Chủ trì mơn có trách nhiệm kiểm sốt chất lượng hồ sơ suốt trình thực hiện, đặc biệt sản phẩm cuối sau chuyển hồ sơ lên Phịng TVTK tổng hợp hồn thiện hồ sơ thiết kế gửi Ban trợ lý giám đốc Đối với thiết kế điện giai đoạn cơng tác bao gồm: + Từ mục đích sử dụng, nhu cầu thiết kế hồ sơ kiến trúc, kết cấu lên phương án sơ bộ, lập bảng tính tốn => lựa chọn vật tư, thiết bị Cơng việc cần 01 kỹ sư điện đảm nhiệm (phần riêng phần điện riêng) + Lập sơ đồ nguyên lý Từ phương án sơ ban đầu kết hợp vẽ kiến trúc, kết cấu phần vật tư, thiết bị vừa lựa chọn để lập sơ đồ nguyên lý Bước yêu cấu 01 kỹ sư điện đảm nhiệm + Thiết kế hệ thống trục Từ sơ đồ nguyên lý chốt người kỹ sư điện triển khai thiết kế hệ thống trục Bước yêu cầu 01-02 kỹ sư đảm nhiệm + Thiết kế chi tiết mặt Công việc yêu cầu 01-02 kỹ sư thực + Thiết kế chi tiết cho khu vực, không gian nhỏ Bước triển khai chi tiết cho khu vực, yêu cầu 01-02 kỹ sư thực + Thiết kế chi tiết cấu tạo, chi tiết lắp đặt thiết bị Cơng việc u cầu người thiết có nắm chi tiết cấu tạo cách thức lắp đặt thực tế trường Bước cần 01-02 kỹ sư điện đảm nhiệm + Thuyết minh điện phần thiếu hồ sơ thiết kế điện cơng trình Nội dung thuyết minh điện gồm 02 phần: phần thuyết minh chung phần phụ lục tính tốn Phần thuyết minh chung gồm thơng tin cơng trình: tên, địa điểm cơng trình, quy mơ, số tầng, chiều cao cơng trình, diện tích; Thuyết minh lựa chọn thiết bị; Thuyết minh lập sơ đồ nguyên lý; Thuyết minh thiết kế hệ thống trục Phần phụ lục tính tốn gồm: Bảng tính lựa chọn thiết bị; Bảng tính cơng suất.v.v Việc lập thuyết minh kết cấu 01 cá nhân mơn chủ trì mơn phân cơng thực + Quy trình bảo trì, bảo hành 83 Đối với cơng tác giai đoạn thiết kế điện địi hỏi ln phải có kiểm sốt chất lượng Việc kiểm sốt xuất phát từ thành viên trực tiếp thực hồ sơ, tiếp đến vai trị kiểm sốt chủ trì mơn, phận KCS Mục đích việc kiểm soát chất lượng hồ sơ thiết kế kiểm soát đảm bảo qua bước, xuyên suốt liền mạch - Bước 4: Chủ trì mơn có trách nhiệm check kiểm phân cơng cá nhân môn đủ lực, kinh nghiệm check kiểm lại hồ sơ trước in hồ trình phận KCS kiểm tra Bước kiểm tra nội môn quan trọng cần thiết góp phần kiểm sốt chặt chẽ hơn, nâng cao chất lượng hồ sơ thiết kế - Bước 5: Bộ phận KCS thuộc Ban trợ lý giám đốc có trách nhiệm kiểm tra, yêu cầu chỉnh sửa bổ sung phát thiếu xót hồ sơ Chủ trì thành viên mơn kiến trúc trao đổi, đưa ý kiến bảo vệ trước nhận xét hồ sơ phận KCS Sau hồ sơ chỉnh sửa, bổ sung, hoàn thiện theo ý kiến thống phận KCS mơn, phận KCS trình giám đốc ký duyệt hồ sơ để chuyển qua đơn vị thẩm tra, thẩm định Bước kiểm tra nội quan trọng cần thiết góp phần kiểm sốt chặt chẽ hơn, nâng cao chất lượng hồ sơ thiết kế Ở số thời điểm có nhiều dự án, khối lượng công việc lớn vượt khả phận KCS có 03 người cơng ty cần thuê thêm chuyên gia bên để đáp ứng yêu cầu công việc không làm ảnh hưởng đến quỹ lương dài hạn công ty - Bước 6: Hồ sơ thiết kế sau phận KCS kiểm tra mơn hồn thiện Phịng TVTK có trách nhiệm xuất hồ sơ, bàn giao Phịng HC-KT trình ký, đóng dấu gửi CĐT - Bước 7: Hồ sơ thiết kế sau CĐT phê duyệt, Ban trợ lý giám đốc Phịng TVTK, mơn điện tiến hành nghiệm thu công việc thiết kế với CĐT - Bước 8: Kết thúc cơng việc thiết kế Phịng HC-KT tiến hành lưu hồ sơ thủ tục liên quan khác 84 Ở bước trình tự thành viên chủ động kiểm sốt lượng hồ sơ đồng thời bước sau đóng vai trị bước kiểm tra bước trước Tính kiểm tra nội cần thực nhiều vai trị chủ trì mơn Ban trợ lý KCS công ty Về hệ thống quản lý hồ sơ tài liệu: Quá trình thiết kế liên tục cập nhật thông tin liên tục chỉnh sửa cho thơng tin thay đổi viêc quản lý hồ sơ tài liệu quan trọng Cơng ty cần xây dựng quy trình kiểm sốt việc xuất hồ sơ, việc lưu trữ hồ sơ sau hồn thành cơng việc thiết kế điện Về trang thiết bị, máy móc phục vụ thiết kế điện đơn vị đáp ứng nhiên công ty cần lên kế hoạch bổ sung số lượng dự phòng cho nhu cầu tuyển dụng tương lai gần để đáp ứng khối lượng công việc ngày nhiều đơn vị Về nhân lực cho thiết kế điện cần rà soát lại mơn để có phương án bổ sung đầy đủ kịp thời Nhanh chóng xây dựng, ban hành phổ biến áp dụng quy trình quản lý chất lượng đến thành viên môn để hiểu áp dụng nhằm nâng cao chất lượng công tác thiết kế điện đơn vị 85 Kết luận chương Chương luận văn giới thiệu tổng quan Công ty TNHH Xây dựng Lâm Phạm nêu thực trạng quản lý chất lượng thiết kế đơn vị tổ chức hoạt động, giám sát kiểm soát chất lượng xây dựng Tác giả phân tích đánh giá quy trình quản lý chất lượng thiết kế đơn vị đưa đề xuất giải pháp nhằm hồn thiện quy trình quản lý chất lượng thiết kế cơng trình xây dựng đơn vị Các đề xuất giải pháp là: - Hồn thiện quy trình quản lý chất lượng thiết kế kiến trúc, kết cấu, điện cơng trình đơn vị - Hoàn thiện hệ thống quản lý tài liệu - Hoàn thiện nguồn nhân lực cho hệ thống quản lý 86 KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ Kết đạt Luận văn Để đảm bảo chất lượng cơng trình xây dựng, hết nhà thầu thiết kế phải xác định chất lượng công trình xây dựng quan trọng Chính việc áp dụng quy trình quản lý chất lượng quy trình kiểm sốt chất lượng phải tn theo cách triệt để, nghiêm túc, để đảm bảo sản phẩm xây dựng sau hoàn thành đạt chất lượng mong muốn đáp ứng yêu cầu Chủ đầu tư Nghiên cứu tiến hành với mục đích nghiên cứu hồn thiện quy trình quản lý chất lượng thiết kế cơng trình dân dụng Cơng ty TNHH Xây dựng Lâm Phạm nhằm kiểm sốt chất lượng dự án Kiểm soát chất lượng dựa quy trình quản lý chất lượng, quy trình kiểm sốt chất lượng đơn vị, tiêu chuẩn, quy chuẩn quy định hành hệ thống văn Pháp luật xây dựng Việt Nam Nghiên cứu có đóng góp giúp cho thành viên đơn vị làm việc cách chuyên nghiệp hiệu Quy trình quản lý chất lượng đơn vị có ảnh hưởng trực tiếp đến việc kiểm soát chất lượng dự án mà Nhà thầu tham gia thực Ngoài ra, nghiên cứu phân tích tồn quy trình quản lý chất lượng mà Cơng ty áp dụng, hạn chế gây ảnh hưởng không nhỏ đến chất lượng dự án mà đơn vị tham gia thực Nghiên cứu phân tích, đề xuất giải pháp hồn thiện quy trình quản lý chất lượng thiết kế cơng trình dân dụng đơn vị vấn đề liên quan đến kiểm soát chất lượng để đạt chất lượng tiến độ kịp thời Những vấn đề việc hồn thiện quy trình quản lý chất lượng thiết kế cơng trình dân dụng Cơng ty TNHH Xây dựng Lâm Phạm sau: Hồn thiện quy trình quản lý chất lượng thiết kế kiến trúc, kết cấu, điện cơng trình đơn vị Hồn thiện hệ thống quản lý tài liệu 87 Hoàn thiện nguồn nhân lực cho hệ thống quản lý Những hạn chế đề tài Những nghiên cứu đề xuất giải pháp nhằm hồn thiện quy trình quản lý dự án (quản lý chất lượng) thiết kế cơng trình dân dụng Công ty TNHH Xây dựng Lâm Phạm chủ yếu dựa tồn tại, bất cập quy trình quản lý chất lượng thực tại Cơng ty dừng lại mức độ lý thuyết, chưa đưa vào áp dụng thực tiễn; Đề tài sâu vào nghiên cứu vấn đề quy trình quản lý chất lượng thiết kế cơng trình dân dụng đơn vị mà không nghiên cứu sâu tổng thể quy trình quản lý dự án nói chung từ công tác chuẩn bị đấu thầu đến cơng tác bàn giao, tốn, lý hợp đồng, an tồn lao động, vệ sinh mơi trường.v.v Vì khơng có đánh giá tổng thể công tác quản lý dự án công trình xây dựng; Do lực, kinh nghiệm cơng tác thời gian nghiên cứu học viên hạn chế nên nội dung Luận văn tránh khỏi thiếu sót định Cần có đóng góp, bổ sung ý kiến chuyên gia nghiên cứu sâu Một số kiến nghị Ban Giám đốc phòng Tư vấn thiết kế phòng ban chức khác có liên quan nên thường xuyên cập nhật văn bản, tiêu chuẩn mới, quy trình quản lý chất lượng để cải thiện quy trình quản lý đơn vị ngăn chặn nguy ảnh hưởng đến chất lượng xây dựng dự án Mỗi nhân viên Công ty phải hiểu sách chất lượng đơn vị Yêu cầu tất nhân viên phải nghiêm túc tuân theo quy trình lập theo quy định pháp luật xây dựng Đồng thời khuyến khích nhân viên đơn vị tích cực đóng góp ý kiến để cải tiến quy trình cho phù hợp với dự án, giai đoạn Đề tài sâu vào nghiên cứu vấn đề quy trình quản lý chất lượng thiết kế cơng trình dân dụng đơn vị mà không nghiên cứu sâu tổng thể quy trình quản lý 88 dự án nói chung từ cơng tác chuẩn bị đấu thầu đến cơng tác bàn giao, tốn, lý hợp đồng, an toàn lao động, vệ sinh mơi trường.v.v Vì khơng có đánh giá tổng thể công tác quản lý dự án cơng trình xây dựng Do đó, khuyến nghị tác giả nghiên cứu nên tiến hành nghiên cứu cách tổng thể quy trình quản lý dự án Nhà thầu thiết kế cơng trình xây dựng để có nhìn tồn diện vấn đề nghiên cứu Do thời gian trình độ cịn hạn chế nên q trình nghiên cứu khơng thể tránh khỏi thiếu sót Tác giả mong nhận góp ý quý thầy cô, bạn bè, đồng nghiệp chuyên gia cho Luận văn định hướng cho tác giả hướng nghiên cứu phát triển tốt hơn./ 89 TÀI LIỆU THAM KHẢO [1] Bộ xây dựng (2016) Thông tư số 03/2016/TT-BXD ngày 10/03/2016 Thông tư quy định phân cấp cơng trình hướng dẫn áp dụng quản lý hoạt động đầu tư xây dựng [2] Thủ tướng Chính phủ (2002) Quyết định số 112/2002/QĐ-TTg Quyết định Thủ tướng Chính phủ số 112/2002/QĐ-TTg ngày 03 tháng 09 năm 2002 phê duyệt định hướng phát triển kiến trúc Việt Nam đến năm 2020 [3] Bộ xây dựng (1997) QCXDVN_Tập II: Cơng trình dân dụng, cơng nghiệp; Cơng trình chun ngành; Thi cơng xây lắp; [4] Quốc hội nước CHXNCN Việt Nam (2014) Luật đấu thầu số 43/2013/QH13 ngày 26/11/2013; [5] Quốc hội nước CHXNCN Việt Nam (2014) Luật Xây dựng số 50/2014/QH13 ngày 18/06/2014; [6] Chính Phủ Việt Nam (2015) Nghị định số 46/2015/NĐ-CP ngày 12/05/2015 Nghị định Quản lý chất lượng bảo trì cơng trình xây dựng [7] Bộ xây dựng (2010) QCVN 07:2010/BXD ngày 05/02/2010 Quy chuẩn kỹ thuật Quốc gia cơng trình hạ tầng kỹ thuật thị; [8] Bộ xây dựng (2009) QCVN 08:2009/BXD ngày 01/10/2009 Quy chuẩn kỹ thuật Quốc gia Cơng trìnhngầm thị [9] Bộ xây dựng (2009) QCVN 03:2009/BXD Quy chuẩn kỹ thuật Quốc gia phân loại, phân cấp cơng trình xây dựng dân dụng, công nghiệp hạ tầng kỹ thuật đô thị; [10] Bộ xây dựng (1995) TCVN 2337:1995 Tiêu chuẩn Việt Nam tải trọng tác động - tiêu chuẩn thiết kế 90 [11] Bộ xây dựng (2008) QCXDVN 01:2008/BXD Quy chuẩn xây dựng Việt Nam Quy hoạch xây dựng [12] Bộ xây dựng (2008) QCXDVN 05:2008 ngày 06/06/2008 Quy chuẩn xây dựng Việt Nam Nhà công trình cơng cộng - An tồn sinh mạng sức khỏe; [13] Bộ xây dựng (2009) QCVN 02:2009/BXD Quy chuẩn kỹ thuật quốc gia Số liệu điều kiện tự nhiên dùng xây dựng; [14] Bộ xây dựng (2010) QCVN 06:2010/BXD ngày 28/07/2010 Quy chuẩn kỹ thuật Quốc gia an tồn cháy cho nhà cơng trình [15] Bộ xây dựng (2012) TCVN 9386:2012 Tiêu chuẩn Việt Nam thiết kế cơng trình chịu động đất; [16] Bộ xây dựng (2012) TCVN 5574:2012 Tiêu chuẩn Việt Nam Kết cấu bê tông bê tông cốt thép - Tiêu chuẩn thiết kế; [17] Bộ xây dựng (2014) TCVN 10304:2014 Tiêu chuẩn Quốc gia Móng cọc Tiêu chuẩn thiết kế; [18] Bộ xây dựng (2012) TCVN 5575:2012 Tiêu chuẩn Quốc gia Kết cấu thép Tiêu chuẩn thiết kế [19] Bộ xây dựng (2014) QCVN 12:2014/BXD Quy chuẩn kỹ thuật quốc gia hệ thống điện nhà nhà công cộng [20] Bộ xây dựng (2006) 11TCN 21:2006 Tiêu chuẩn ngành Quy phạm trang bị điện; [21] Bộ xây dựng (2012) TCVN 6203:2012 (ISO 3898:1997) Tiêu chuẩn Việt Nam Cơ sở để thiết kế kết cấu - Các ký hiệu - Ký hiệu quy ước chung; [22] Bộ xây dựng (2008) TCVN 7114-1:2008 ISO 8995-1:2002, Tiêu chuẩn Quốc gia Ecôgônômi - Chiếu sáng nơi làm việc - Phần 1: Trong nhà; 91 [23] Bộ xây dựng (2012) TCVN 9206:2012 Tiêu chuẩn Quốc gia Đặt thiết bị điện nhà cơng trình cơng cộng - Tiêu chuẩn thiết kế; [24] Bộ xây dựng (2012) TCVN 9207:2012 Tiêu chuẩn Quốc gia Đặt đường dẫn điện nhà cơng trình cơng cộng - Tiêu chuẩn thiết kế; [25] Bộ xây dựng (2012) TCVN 9362:2012 Tiêu chuẩn Quốc gia Nền nhà công trình - Tiêu chuẩn thiết kế; [26] Bộ xây dựng (2012) TCVN 9385:2012 Tiêu chuẩn Quốc gia Chống sét cho cơng trình xây dựng - Hướng dẫn thiết kế, kiểm tra bảo trì hệ thống; [27] Bộ xây dựng (2013) TCVN 9888:2013 Tiêu chuẩn Quốc gia Bảo vệ chống sét; [28] Bộ xây dựng (1997) TCXD 198:1997 Tiêu chuẩn xây dựng Nhà cao tầng Thiết kế kết cấu be tơng cốt thép tồn khối; [29] Bộ tài nguyên môi trường (2008) QCVN 14:2008/BTNMT Quy chuẩn kỹ thuật Quốc gia nước thải sinh hoạt; [30] Bộ xây dựng (2008) TCVN 7957:2008 Tiêu chuẩn Việt Nam Thoát nước Mạng lưới bên ngồi cơng trình - Tiêu chuẩn thiết kế; [31] Bộ xây dựng (1995) TCXD 188:1995 Tiêu chuẩn xây dựng Nước thải đô thị Tiêu chuẩn thải; [32] Bộ xây dựng (2006) TCVN 33:2006 Tiêu chuẩn Việt Nam Cấp nước - Mạng lưới đường ống cơng trình - Tiêu chuẩn thiết kế; [33] Bộ xây dựng (1987) TCVN 4474:1987 Tiêu chuẩn Việt Nam Thoát nước bên - Tiêu chuẩn thiết kế; [34] Bộ xây dựng (1988) TCVN 4513:1988 Tiêu chuẩn Việt Nam Cấp nước bên - Tiêu chuẩn thiết kế; 92 [35] Bộ xây dựng (2003) TCVN 5502:2003 Tiêu chuẩn Việt Nam Nước cấp sinh hoạt - Yêu cầu chất lượng; [36] Bộ xây dựng (2010) TCVN 5687:2010 Tiêu chuẩn Việt Nam thơng gió - Điều hịa khơng khí - Tiêu chuẩn thiết kế; [37] Bộ xây dựng TCVN 7447 Tiêu chuẩn Việt Nam Hệ thống lắp đặt điện tòa nhà; [38] Bộ xây dựng (2009) TCVN 8238:2009 Tiêu chuẩn Việt Nam Mạng viễn thông - Cáp thông tin kim loại dùng mạng điện thoại nội hạt; [39] Bộ xây dựng (2011) TCVN 8697:2011 Tiêu chuẩn Việt Nam Mạng viễn thông - Cáp sợi đồng vào nhà thuê bao - Yêu cầu kỹ thuật; [40] Bộ xây dựng (2005) TCXDVN 333:2005 Tiêu chuẩn xây dựng Việt Nam Chiếu sáng nhân tạo bên ngồi cơng trình cơng cộng kỹ thuật hạ tầng đô thị Tiêu chuẩn thiết kế; [41] GS.TS Vũ Thanh Te - Trường Đại học Thủy lợi (2018), Bài giảng Quản lý chất lượng xây dựng; 93 ... TNHH xây dựng Lâm Phạm? ?? Mục đích nghiên cứu Đề xuất giải pháp có sở khoa học khả thi nhằm nâng cao chất lượng thiết kế cơng trình xây dựng dân dụng Công ty TNHH xây dựng Lâm Phạm Đối tượng phạm. .. xây dựng Lâm Phạm Kết đạt Đánh giá thực trạng công tác quản lý chất lượng thiết kế cơng trình xây dựng dân dụng Cơng ty TNHH xây dựng Lâm Phạm Đề xuất số giải pháp nhằm nâng cao chất lượng thiết. .. lý chất lượng thiết kế cơng trình xây dựng dân dụng nước ta Ý nghĩa thực tiễn: Kết nghiên cứu dùng để xây dựng quy trình quản lý chất lượng thiết kế cơng trình xây dựng dân dụng Công ty TNHH xây