slide quản lý đổi lý đổi mới công nghệ neu chương 2 nội dung đổi mới công nghệ

Quản lý đổi CÔNG NGHệ PGS TS Nguyễn Văn Phúc thanhtoan.neu@gmail.com CuuDuongThanCong.com https://fb.com/tailieudientucntt Ch-ơng Đổi Công nghệ CuuDuongThanCong.com https://fb.com/tailieudientucntt Những nội dung ã Các khái niệm điều kiện đổi công nghệ; ã Các tiêu đánh giá công nghệ; ã Các hình thức đổi công nghệ mối quan hệ chúng; ã Các nhân tố ảnh h-ởng tới đổi công nghệ; ã Quy trình đổi công nghệ CuuDuongThanCong.com https://fb.com/tailieudientucntt ã Công ty May Chiến Thắng thay hệ thống máy may hiẹn máy may bán tự động; • Công ty Dệt len Mùa Đông thay hệ thống nhuộm sử dụng thiết bị theo phương pháp hoá chất phương pháp hố- từ • Cơng ty Dệt vải Công nghiệp thay hệ thống dệt vải công nghiệp đơn màu hệ thống dệt vải đa màu • Cơng ty Sợi Nha Trang thay tồn hệ thống thiết bị kéo sợi to hệ thống kéo sợi chi số thấp Công ty thực hin i mi cụng ngh? CuuDuongThanCong.com https://fb.com/tailieudientucntt Khái niệm đổi công nghệ Đổi công nghệ trình phát minh, phát triển đ-a vào thị tr-ờng sản phẩm mới, quy trình công nghệ Đổi công nghệ kết giai đoạn nhau: phát minh- Đổi - Truyền bá (th-ơng mại hoá) CuuDuongThanCong.com https://fb.com/tailieudientucntt Quá trình đổi công nghệ ã Nghiên cứu, phát minh: Tìm hiểu ý t-ởng biến chúng thành (các) giải pháp kỹ thuật- công nghệ mới/ cải tiến ã Đổi mới: Chọn lọc thực giải pháp kỹ thuật- công nghệ mới/ cải tiến một/ số đơn vị ứng dụng cụ thể ã Thích ứng: Đ-a công nghệ vào sử dụng làm quen với (cả hệ thống kinh doanh, kể ng-ời sử dụng, ng-ời tiêu dùng sản phẩm nó) ã Truyền bá: Quảng bá, giới thiệu tiếp tục chuyển giao công nghệ mới/ cải tiến đà đ-ợc ứng dụng thành công một/ số đơn vị CuuDuongThanCong.com https://fb.com/tailieudientucntt đổi công nghệ việc phát minh, phát triển đ-a vào thị tr-ờng sản phẩm mới, quy trình dịch vụ có chứa c«ng nghƯ míi” (Ferderick Betz ) CuuDuongThanCong.com https://fb.com/tailieudientucntt Ba giai đoạn Của đổi công nghệ Các giai đoạn Tiêu chí Sản phẩm Phát minh Đổi ý t-ởng phát minh sáng chế Công nghệ (máy móc, thiết bị, vật liệu, qui trình) Trao đổi mua bán, chuyển nh-ợng Sáng tạo mẻ Biến ý t-ởng, phát minh thành sản phẩm vật chất dịch vụ có -u việt sản phẩm cũ nt Từ nghiên cứu ứng dụng triển khai đến đ-a vào thị tr-ờng Đ-a vào thị tr-ờng bị thay công nghệ khác Đặc điểm Thời gian Từ hình thành ý t-ởng đến có đ-ợc phát minh, sáng chế CuuDuongThanCong.com Truyền bá (thị tr-êng ho¸) https://fb.com/tailieudientucntt H-íng chđ u cđa tiÕn bé khoa học công nghệ -Kỹ thuật ãHiện đại hoá Công nghệ thông + Công cụ công nghệ tin, điện tử, máy móc điện tử truyền thống thiết bị ãPhát triển nghiên cứu đẩy nhanh tiến khoa học công nghệ vào sản xuất kinh doanh CuuDuongThanCong.com + Năng l-ợng Vật liệu -Ph-ơng pháp thông tin -Tổ chức -Con ng-ời Công nghệ Nano Công nghệ hạt nhân Công nghệ sinh học Công nghệ hàng không vũ trụ https://fb.com/tailieudientucntt Nguồn đổi công nghệ Cải tiến, đại hoá công nghệ truyền thống Tự nghiên cứu, phát triển ứng dụng công nghệ (Nghiên cứu nghiên cứu ứng dụng triển khai, phát triển công nghệ thị tr-ờng ) Nguồn đổi công nghệ Nhập chuyển giao công nghệ từ n-ớc ngoài, thông qua phát triển công nghệ qua giai đoạn: ã Nhập công nghệ từ n-ớc ã Tổ chức sở hạ tầng hỗ trợ cho công nghệ nhập ã Gia công lắp ráp ã Mua sáng chế công nghệ n-ớc nh-ng chế tạo n-ớc ã Làm thích nghi, nắm vững công nghệ nhập, cải tiến phát triển công nghệ nhập ã Phát triển khả tự nghiên cứu, đổi công nghệ đất n-ớc CuuDuongThanCong.com https://fb.com/tailieudientucntt Đổi ã Là đổi mới, cải tiến hoàn thiện dần phận công nghệ xen kẽ trình sử dụng chúng ã Là hoạt động đổi trình sử dụng th-ờng xuyên công nghệ ã Ví dụ: Hoàn thiện quy trình trang thiết bị sản xuất lắp ráp ô tô Hiện đại hoá hệ thống máy may, máy cắt, máy giặt dây chuyền sản xuất quần áo may sẵn Cơ khí hoá hệ thống máy dệt thoi CuuDuongThanCong.com https://fb.com/tailieudientucntt Đổi ã Mục đích: Tăng lực chức công nghệ Hợp lý hoá kỹ thuật công nghệ Tăng c-ờng lực công nghệ doanh nghiệp ã Điều kiện áp dụng: Công nghệ đ-ợc đ-a vào khai thác ch-a tới mức bÃo hoà (chu kỳ sèng” cđa c«ng nghƯ) – Ch-a cã c«ng nghƯ míi thay Công nghệ ch-a khả cạnh tranh Nguồn lực doanh nghiệp có hạn (Đầu t- cho công nghệ ch-a đ-ợc thu hồi đủ) CuuDuongThanCong.com https://fb.com/tailieudientucntt Quy trình Đổi ã ã ã ã ã Dự đoán công nghệ; Thiết kế (để có đ-ợc) công nghệ; Thực (chế tạo) công nghệ; Khai thác công nghệ; Khuyến khích công nghệ Đổi trình đổi theo b-ớc có tính chu kỳ CuuDuongThanCong.com https://fb.com/tailieudientucntt đổi có hệ thống ã Là đổi công nghệ cách từ từ nh-ng theo ch-ơng trình tổng thể để b-ớc đổi cách đồng công nghệ ã Đ-ợc áp dụng với: Một công nghệ cụ thể Toàn công nghệ doanh nghiệp, ngành, quốc gia ã Th-ờng đ-ợc áp dụng khi: Năng lực đổi công nghệ doanh nghiệp có hạn Hiệu đổi công nghệ Thị tr-ờng ch-a có đủ công nghệ cần thiết ã Yêu cầu: Có chiến l-ợc đổi công nghệ CuuDuongThanCong.com https://fb.com/tailieudientucntt Quy trình thực đổi công nghệ có hệ thống ã Dự báo phát triển công nghệ phân tích chu kỳ sống sản phẩm, xác định nhu cầu đổi công nghệ ã Xây dựng chiến l-ợc, định h-ớng kế hoạch đổi tổng thể công nghệ, có phân chia b-ớc, giai đoạn đổi công nghệ theo ph-ơng án khác (hiệu điều kiện thực hiện) ã Triển khai hoạt động đổi công nghệ theo kế hoạch/ định h-ớng đà hoạch định ã Đánh giá, điều chỉnh định h-ớng, kế hoạch đ-ợc triển khai CuuDuongThanCong.com https://fb.com/tailieudientucntt Thay công nghệ công nghệ hệ sau ã Khái niệm công nghệ hệ sau: Công nghệ đ-ợc thiết kế sở nguyên lý với công nghệ nh-ng có chức năng, đặc tính chất ã Đổi míi b»ng c«ng nghƯ thÕ hƯ sau: Thay thÕ c«ng nghệ công nghệ hệ sau, th-ờng gắn với phát triển, cải tiến sản phẩm dịch vụ ã Đ-ợc thực Đà có công nghệ hệ thay công nghệ Công nghệ đà đ-ợc sử dụng lâu, ®· khÊu hao xong – Søc Ðp c¹nh tranh buéc doanh nghiệp phải thay công nghệ công nghệ chất Chiến l-ợc doanh nghiệp CuuDuongThanCong.com https://fb.com/tailieudientucntt Thay công nghệ công nghệ hệ sau CuuDuongThanCong.com https://fb.com/tailieudientucntt Quy trình Thay công nghệ công nghệ hệ sau ã Tìm kiếm nghiên cứu/ thiết kế công nghệ hệ sau ã Lựa chọn loại công nghệ hệ sau thích hợp ã Chuẩn bị điều kiện cần thiết cho công nghệ hệ sau Điều kiện sản phẩm dịch vụ Điều kiện sở hạ tầng Điều kiện nguồn nhân lực Điều kiện tổ chức sản xuất quản lý, ã Triển khai hoạt động đổi theo kế hoạch CuuDuongThanCong.com https://fb.com/tailieudientucntt Đổi ã Là thay công nghệ công nghệ mới, hình thành hoạt động sở (những) nguyên lý ã Th-ờng gắn với nghiên cứu, thiết kế công nghệ theo yêu cầu sử dơng • VÝ dơ: – Thay thÕ dƯt thoi b»ng dệt kim; Thay công nghệ cắt gọt- hàn công nghệ đúc xác Thay công nghệ điều khiển tự động sử dụng đèn điện tử công nghệ sử dụng bóng bán dẫn CuuDuongThanCong.com https://fb.com/tailieudientucntt Quy trình đổi công nghệ Nghiên cứu Phát minh Sơ thảo chức ứng dụng Sáng chế Thiết kế kỹ thuật Thiết kế/ mô hình sản phẩm Thiết kế công nghệ Thiết kế công nghệ Thử nghiệm (sản phẩm công nghệ) Sản phẩm/ dây chuyền mẫu ứng dụng lần đầu Công nghệ (ƯD lần đầu) Khai thác th-ơng mại Công nghệ đà chuyển giao CuuDuongThanCong.com https://fb.com/tailieudientucntt Các tiêu đánh giá trình độ đổi công nghệ ã Tỷ lệ công nghệ/ giai đoạn công nghệ tổng số công nghệ/ giai đoạn công nghệ sử dụng ã Tỷ lệ sản l-ợng/ giá trị hàng hoá/ doanh thu từ hàng hoá đ-ợc sản xuất công nghệ ã Tỷ lệ (%) doanh thu dành cho nghiên cứu phát triển ã Tỷ lệ (%) chi phí dành cho nghiên cứu phát triển tổng chi phí sản xuất kinh doanh ã Tỷ lệ (%) chi phí dành cho nghiên cứu phát triển so với lợi nhuận CuuDuongThanCong.com https://fb.com/tailieudientucntt Quy trình tổ chức đổi công nghệ ã Nghiên cứu nhu cầu đổi công nghệ ã Phân tích lực công nghệ nội ã Quyết định mục tiêu đổi công nghệ (sẽ đổi công nghệ nào?) ã Lập kế hoạch đổi công nghệ (các hoạt động cụ thể cần tiến hành, nguồn lực cụ thể, phân công trách nhiệm, ) ã Triển khai hoạt động đà lập kế hoạch ã Đánh giá hoạt động đổi công nghệ công nghệ đ-ợc áp dụng CuuDuongThanCong.com https://fb.com/tailieudientucntt Các nhân tố ảnh h-ởng tới đổi công nghệ ã Môi tr-ờng hoạt động doanh nghiệp Điều kiện kinh tế- trị- xà hội- văn hoá- pháp lý, Chính sách khoa học- công nghệ Nhà n-ớc Hệ thống dịch vụ phục vụ đổi công nghệ ã Thị tr-ờng tiến khoa học- c«ng nghƯ – TiÕn bé khoa häc- c«ng nghƯ – Cấu trúc thị tr-ờng tiến khoa học- công nghệ Cơ chế vận hành thị tr-ờng tiến khoa học- công nghệ, ã Điều kiện doanh nghiệp Sản phẩm dịch vụ; Năng lực kỹ thuật- công nghệ; Năng lực tài chính; Nguồn nhân lực; ã Tính chất, quy mô đặc điểm công nghệ CuuDuongThanCong.com https://fb.com/tailieudientucntt Ngh CuuDuongThanCong.com https://fb.com/tailieudientucntt Bài tập nhóm ã Mô tả công nghệ đà lựa chọn ã Yêu cầu: Nhận dạng công nghệ (phân biệt công nghệ sản phẩm) Biết mô tả công nghƯ – HiĨu c«ng nghƯ thĨ (c«ng dơng, cÊu trúc, điều kiện sử dụng) ã Nếu nhóm chọn nhóm công nghệ: Mỗi cá nhân chọn công nghệ cụ thể để mô tả; Nếu nhóm chọn công nghệ: ng-ời biên tập toàn hệ thống, ng-ời lại mô tả 1/ số giai đoạn công nghệ đà chọn ã Khối l-ợng công việc: Mô tả công nghệ không trang/ không slice • Font Time New Roman (Unicode) • Thêi gian: tuÇn CuuDuongThanCong.com https://fb.com/tailieudientucntt ... Thay công nghệ công nghệ hệ sau ã Khái niệm công nghệ hệ sau: Công nghệ đ-ợc thiết kế sở nguyên lý với công nghệ nh-ng có chức năng, đặc tính chất ã Đổi công nghệ hệ sau: Thay công nghệ công nghệ. .. trình tổ chức đổi công nghệ ã Nghiên cứu nhu cầu đổi công nghệ ã Phân tích lực công nghệ nội ã Quyết định mục tiêu đổi công nghệ (sẽ đổi công nghệ nào?) ã Lập kế hoạch đổi công nghệ (các hoạt...Ch-ơng Đổi Công nghệ CuuDuongThanCong.com https://fb.com/tailieudientucntt Những nội dung ã Các khái niệm điều kiện đổi công nghệ; ã Các tiêu đánh giá công nghệ; ã Các hình thức đổi công nghệ mối