Quản trị chi phí tính giá thành công trình tại công ty cổ phần xây lắp bưu điện hà nội hacisco (tt)

HỌC VIỆN CƠNG NGHỆ BƯU CHÍNH VIỄN THƠNG - PHẠM THỊ PHƯƠNG LOAN QUẢN TRỊ CHI PHÍ TÍNH GIÁ THÀNH CƠNG TRÌNH TẠI CƠNG TY CỔ PHẦN XÂY LẮP BƯU ĐIỆN HÀ NỘI ( HACISCO) CHUYÊN NGÀNH : QUẢN TRỊ KINH DOANH MÃ SỐ : 60.34.05 TÓM TẮT LUẬN VĂN THẠC SỸ QUẢN TRỊ KINH DOANH HÀ NỘI - 2013 Luận văn hoàn thành tại: HỌC VIỆN CƠNG NGHỆ BƯU CHÍNH VIỄN THƠNG Người hướng dẫn khoa học: Hoàng Thị Tuyết Phản biện 1: ……………………………………………………………… Phản biện 2: …………………………………………………………… Luận văn bảo vệ trước Hội đồng chấm luận văn thạc sĩ Học viện Cơng nghệ Bưu Viễn thơng Vào lúc: ngày tháng năm Có thể tìm hiểu luận văn tại: - Thư viện Học viện Cơng nghệ Bưu Viễn thông LỜI MỞ ĐẦU 1- Sự cần thiết đề tài Trong kinh tế thị trường đặc biệt bối cảnh khủng hoảng kinh tế giới, kinh tế nước khó khăn, sách tín dụng thắt chặt, hầu hết doanh nghiệp xây lắp đối mặt với tốn giải khó khăn tìm đường cho định hướng hoạt động trì phát triển doanh nghiệp Công ty Cổ Phần xây lắp Bưu điện Hà nội (Hacisco) đơn vị xây lắp thành viên thuộc Tập đồn Bưu Viễn thơng Việt Nam (VNPT) thành lập từ năm 1979 Trước năm 2011 hầu hết dự án, cơng trình mà Hacisco thực triển khai dự án VNPT đơn vị thành viên VNPT chủ đầu tư Do vấn đề chi phí tính giá thành cơng trình mang tính chất nội Tuy nhiên từ năm 2011 đến sách cắt giảm đầu tư tập đoàn kinh tế Nhà nước có VNPT dự án, cơng trình xây lắp VNPT đơn vị thành viên đặt hàng cho Hacisco giảm sụt Công ty đứng trước khó khăn lựa chọn tồn hay khơng tồn Để tồn phát triển được, bên cạnh việc phục vụ VNPT, đơn vị thành viên VNPT, Hacisco buộc phải tham gia cạnh tranh thị trường đơn vị xây lắp Trong bối cảnh việc tính tốn quản trị chi phí, xây dựng mức giá thành cơng trình hợp lý, cạnh tranh thắng lợi khách hàng lựa chọn vấn đề đặc biệt quan tâm Trên thực tế, công tác quản trị chi phí tính giá thành cơng trình Hacisco thời gian qua nhiều bất cập phải đổi mới, hồn thiện Để tìm lời giải cho tốn vấn đề nâng cao hiệu quản lý, quản trị doanh nghiệp, quản trị doanh nghiệp chi phí tính giá thành cơng trình có vai trò đặc biệt quan trọng Là cán công tác công ty với mong muốn ứng dụng kiến thức học chương trình đào tạo thạc sỹ Quản Trị Kinh Doanh Học Viện Công Nghệ Bưu Chính Viễn Thơng vào thực tế đơn vị, học viên lựa chọn đề tài “ Quản trị chi phí tính giá thành cơng trình Cơng ty cổ phần xây lắp Bưu điện Hà nội (Hacisco)” đề tài luận văn tốt nghiệp 2- Mục tiêu nghiên cứu đề tài Đề tài hướng tới mục tiêu cao xây dựng giải pháp nâng cao hiệu quản trị chi phí tính giá thành cơng trình Cơng ty sở nghiên cứu vấn đề lý luận quản trị chi phí tính giá thành cơng trình đơn vị xây lắp, thực trạng cơng tác quản trị chi phí tính giá thành cơng trình Cơng ty cổ phần xây lắp Bưu điện Hà Nội tham khảo số mơ hình quản trị chi phí số đơn vị xây lắp khác 3- Đối tượng, phạm vi nghiên cứu - Đối tượng nghiên cứu: Đối tượng nghiên cứu luận văn công tác quản lý chi phí tính giá thành cơng trình Hacisco - Phạm vi nghiên cứu: Đề tài nghiên cứu, đề xuất giải pháp nhằm quản trị chi phí tính giá thành cơng trình Hacisco giai đoạn 2011-2015 4- Phương pháp nghiên cứu Luận văn sử dụng tổng thể phương pháp nghiên cứu thích hợp, coi trọng phương pháp vật biện chứng vật lịch sử, hệ thống khái quát hoá đánh giá, phân tích, tổng hợp vấn đề liên quan tới nội dung nghiên cứu Ý nghĩa khoa học thực tiễn đề tài nghiên cứu Lựa chọn vấn đề Công ty cổ phần xây lắp Bưu điện Hà Nội quan tâm, có vai trị quan trọng phát triển Công ty vấn đề tâm huyết học viên, luận văn hoàn thành mục tiêu nghiên cứu đặt đạt kết sau: - Hệ thống hóa vấn đề quản trị chi phí tính giá thành cơng trình đơn vị xây lắp - Thực trạng công tác quản trị chi phí tính giá thành cơng trình, đặc biệt đánh giá mặt đạt được, hạn chế nguyên nhân dẫn đến hạn chế công tác Công ty - Đề xuất số giải pháp nhằm nâng cao hiệu chi phí tính giá thành cơng trình Hacisco có tính hệ thống, khả thi Kết cấu luận văn Ngoài phần mở đầu, kết luận, mục lục tài liệu tham khảo, nội dung luận văn trình bày chương: Chương 1: Tổng quan quản trị chi phí tính giá thành cơng trình doanh nghiệp xây lắp Chương 2: Thực trạng quản trị chi phí tính giá thành cơng trình Hacisco Chương 3: Một số giải pháp hồn thiện cơng tác quản trị chi phí tính giá thành cơng trình Hacisco Chương TỔNG QUAN VỀ QUẢN TRỊ CHI PHÍ VÀ TÍNH GIÁ THÀNH CƠNG TRÌNH TRONG DOANH NGHIỆP XÂY LẮP 1.1 Doanh nghiệp xây lắp 1.1.1 Khái niệm doanh nghiệp xây lắp Doanh nghiệp tổ chức kinh tế có tên riêng, có tài sản, có trụ sở giao dịch ổn định, đăng ký kinh doanh theo quy định pháp luật nhằm mục đích thực hoạt động kinh doanh Xây dựng ngành sản xuất vật chất quan trọng mang tính chất cơng nghiệp nhằm tạo sở vật chất kỹ thuật cho kinh tế quốc dân Một phận lớn thu nhập quốc dân, quỹ tích luỹ với vốn đầu tư nước sử dụng lĩnh vực xây dựng Các doanh nghiệp hoạt động lĩnh vực xây dựng, lắp đặt thường gọi doanh nghiệp xây lắp Do đó, khái niệm doanh nghiệp xây lắp nhìn nhận sau: Doanh nghiệp xây lắp doanh nghiệp hoạt động lĩnh vực xây dựng, lắp đặt, thi công công trình, tư vấn kỹ thuật, lập dự án đầu tư, thiết kế, thẩm định, chuyển giao kỹ thuật, sản xuất kinh doanh phụ kiện xây lắp 1.1.2 Đặc trưng doanh nghiệp xây lắp So với ngành sản xuất khác, doanh nghiệp xây lắp có đặc điểm kinh tế - kỹ thuật riêng biệt, xuất phát từ đặc điểm sản phẩm xây lắp trình tạo sản phẩm ngành XDCB, tạo nên đặc trưng doanh nghiệp này, cụ thể sau:  Sản phẩm xây lắp cơng trình xây dựng, vật kiến trúc có quy mơ lớn, kết cấu phức tạp mang tính đơn chiếc, thời gian sản xuất sản phẩm xây lắp lâu dài Do đó, việc tổ chức quản lý hạch toán sản phẩm xây lắp phải lập dự toán (dự toán thiết kế, dự tốn thi cơng) Sản phẩm xây lắp tiêu thụ theo giá dự toán giá thỏa thuận với chủ đầu tư (giá đấu thầu), tính chất hàng hóa sản phẩm xây lắp khơng thể rõ  Sản phẩm xây lắp cố định nơi sản xuất điều kiện sản xuất (xe máy, thiết bị thi công, người lao động ) phải di chuyển theo địa điểm đặt sản phẩm Sản phẩm xây lắp từ khởi cơng hồn thành cơng trình bàn giao đưa vào sử dụng thường kéo dài Đặc điểm đòi hỏi việc tổ chức quản lý, giám sát chặt chẽ cho bảo đảm chất lượng cơng trình thiết kế, dự tốn  Sản phẩm xây lắp cố định nơi sản xuất, điều kiện cần thiết loại xe máy, thiết bị, nhân công, phải di chuyển theo địa điểm đặt cơng trình  Trong doanh nghiệp xây lắp sản phẩm xây lắp cơng trình, vật kiến trúc có quy mơ lớn, kết cấu phức tạp, mang tính chất đơn chiếc, thời gian xây dựng để hồn thành sản phẩm có giá trị sử dụng dài Đặc trưng doanh nghiệp xây lắp hay chi tiết sản phẩm xây lắp có ảnh hưởng tác động chi phối đến công tác quản trị chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm doanh nghiệp xây lắp Do đó, nghiên cứu quản trị chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm doanh nghiệp xây lắp đặc trưng doanh nghiệp đề cập nghiên cứu kỹ lưỡng 1.2 Chi phí giá thành cơng trình doanh nghiệp xây lắp 1.2.1 Khái niệm chi phí doanh nghiệp xây lắp Chi phí sản xuất doanh nghiệp xây lắp biểu tiền tồn hao phí lao động vật hố, tiền lương, tiền cơng chi phí cần thiết khác mà doanh nghiệp bỏ để tiến hành hoạt động xây lắp thời kỳ định Độ lớn chi phí sản xuất doanh nghiệp xây lắp thường phụ thuộc vào hai nhân tố:  Khối lượng lao động tư liệu sản xuất tiêu hao vào sản xuất thời kỳ định doanh nghiệp  Giá tư liệu sản xuất tiêu dùng tiền cơng đơn vị hao phí 1.2.2 Phân loại chi phí doanh nghiệp xây lắp Để đáp ứng nhu cầu khác công tác quản lý, chi phí sản xuất kinh doanh doanh nghiệp xây lắp chia thành nhiều loại dựa tiêu thức khác Dưới số cách phân loại chủ yếu:  Phân loại chi phí sản xuất theo nội dung kinh tế  Phân loại chi phí sản xuất theo mục đích, cơng dụng kinh tế chi phí 1.2.3 Khái niệm giá thành doanh nghiệp xây lắp Giá thành doanh nghiệp xây lắp biểu tiền tồn chi phí mà doanh nghiệp chi để hoàn thành khối lượng công tác xây lắp theo quy định với bên chủ đầu tư (trong khối lượng cơng tác xây lắp khối lượng cơng việc tính theo tiêu vật nằm thiết kế cơng trình 1.2.4 Phân loại giá thành doanh nghiệp xây lắp Trong doanh nghiệp xây lắp người ta thường phân loại giá thành thành loại sau: Có nhiều cách phân loại giá thành sản phẩm xây lắp, tùy theo tiêu chí lựa chọn mà giá thành sản phẩm phân loại thành trường hợp sau:  Phân loại theo phạm vi phát sinh chi phí  Giá thành sản xuất: tiêu phản ánh tất chi phí phát sinh liên quan đến việc sản xuất, chế tạo sản phẩm phạm vi phân xưởng sản xuất Đối với đơn vị xây lắp giá thành sản xuất gồm chi phí nguyên vật liệu, chi phí nhân cơng, chi phí máy thi cơng, chi phí sản xuất chung  Giá thành tiêu thụ: (hay cịn gọi giá thành tồn bộ) tiêu phản ánh tồn khoản chi phí phát sinh liên quan đến việc sản xuất, tiêu thụ sản phẩm Giá thành tiêu thụ tính theo cơng thức Giá thành toàn sản phẩm  = Giá thành sản xuất sản phẩm + Chi phí quản lý doanh nghiệp + Chi phí bán hàng Phân loại theo thời điểm tính nguồn số liệu để tính giá thành  Giá thành dự toán: Căn vào giá trị dự tốn, ta xác định giá thành sản phẩm xây lắp theo công thức: Giá thành dự toán sản phẩm xây lắp = Giá trị dự toán sản phẩm xây lắp - Lãi định mức Trong : - Lãi định mức XDCB Nhà nước quy định thời kỳ - Giá trị dự toán xây lắp xây lắp xác định dựa vào đinh mức đánh giá quan có thẩm quyền dựa mặt giá thị trường, giá trị dự tốn Giá thành dự tốn thường xác định sở định mức kinh tế kỹ thuật đơn giá Nhà nước tính tốn theo cơng thức sau: Giá thành dự toán Giá trị dự toán Thu nhập Thuế giá cơng trình, cơng trình, = - chịu thuế - trị gia tăng hạng mục cơng hạng mục cơng tính trước đầu trình trình  Giá thành kế hoạch: Giá thành kế hoạch sản phẩm = xây lắp Giá thành dự toán sản phẩm xây lắp Mức hạ giá - thành dự toán + Chênh lệch định mức Giá thành kế hoạch để so sánh, phân tích tình hình thực kế hoạch giá thành, mục tiêu phấn đấu hạ giá thành doanh nghiệp  Giá thành định mức: tổng số chi phí để hoàn thành khối lượng xây lắp cụ thể tính tốn sở đặc điểm kết cấu cơng trình, phương pháp tổ chức thi cơng quản lý thi cơng theo định mức chi phí đạt doanh nghiệp, công trường thời điểm bắt đầu thi công  Giá thành thực tế: Giá thành thực tế tiêu xác định sau kết thúc trình sản xuất sản phẩm dựa sở chi phí thực tế phát sinh trình sản xuất sản phẩm Giá thành thực tế tính theo cơng thức sau: Giá thành dự toán Giá thành thực tế = cơng trình, cơng trình, HMCT + HMCT Mức hạ giá thành thực tế Các phân loại có tác dụng việc quản lý giám sát chi phí, xác định nguyên nhân vượt định mức chi phí kỳ hạch tốn Từ đó, điều chỉnh kế hoạch định mức chi phí cho phù hợp Ngoài xây dựng cần phân biệt hai loại giá sau đây:  Giá dự tốn cơng trình: Là tổng chi phí cần thiết cho viêc đầu tư xây dựng cơng trình tính tốn cụ thể giai đoạn thiết kế kỹ thuật thiết kế thi công mà doanh nghiệp xây lắp chủ đầu tư chấp nhận  Giá tốn cơng trình: Là tồn chi phí hợp lý thực q trình xây lắp để đưa cơng trình vào khai thác sử dụng 1.2.5 Mối quan hệ chi phí giá thành Doanh nghiệp xây lắp Chi phí sản xuất giá thành hai mặt biểu trình hoạt động sản xuất doanh nghiệp xây lắp Giữa chúng có mối quan hệ chặt chẽ với nhau, giống chất hao phí lao động sống lao động vật hố chi phí khác mà doanh nghiệp phải bỏ để sản xuất sản phẩm Mối quan hệ thể sau: Z = Dđk+ C - Dck Trong đó: -Z giá thành sản phẩm - Dđk, Dck chi phí sản xuất dở dang đầu kỳ, cuối kỳ - C chi phí sản xuất phát sinh kỳ Tuy nhiên, chi phí sản xuất giá thành sản phẩm lại có khác mặt lượng Điều thể điểm sau:  Chi phí sản xuất ln tính thời kỳ định cịn giá thành sản phẩm lại liên quan đến khối lượng xây dựng dở dang kỳ trước chuyển sang lại khơng bao gồm chi phí thực tế khối lượng xây 10 Như thấy, doanh thu công ty xây lắp bắt đầu suy giảm từ năm 2010 Doanh thu 10 công ty ngành sụt giảm 7,7% năm 2010 tiếp tục sụt giảm mạnh 17,2% năm 2011 So với năm 2009, doanh thu 10 công ty giảm tới 656 tỷ đồng Sự sụt giảm doanh số giai đoạn 2010 – 2011 báo hiệu ngành bắt đầu bước vào giai đoạn suy thối Các cơng ty xây lắp phần lớn nhận thức rõ suy giảm tạm thời mà suy giảm dài hạn quy mô thị trường sụt giảm doanh số tỷ suất lợi nhuận thấp Bảng 2: Bảng tỷ suất lợi nhuận vốn chủ sở hữu công ty xây lắp giai đoạn 2008 - 2011 Nguồn: Phịng TCKT cơng ty Bảng cho thấy, trừ Cơng ty cơng trình Viettel, đa số cơng ty xây lắp cơng trình viễn thơng có tỷ suất lợi nhuận thấp Khơng có cơng ty (ngồi Cơng trình Viettel) có tỷ suất lợi nhuận vốn chủ sở hữu từ 15% trở lên suốt giai đoạn 2008 – 2010 cho thấy kết kinh doanh nghèo nàn cơng ty cơng trình xây lắp * Công ty cổ phần tư vấn đầu tư phát triển Bưu điện Hà Nội * Công ty cổ phần đầu tư xây dựng Bưu điện * Công ty cổ phần điện nhẹ viễn thông 11 1.4.2 Bài học kinh nghiệm rút cho Công ty Hacisco Có thể rút số học cho Hacisco sau :  Thực thu hẹp quy mô, cắt giảm lao động tinh giản máy hành nhằm tiết giảm chi phí hoạt động  Kiểm sốt chặt chẽ chi phí nâng cao hiệu sử dụng chi phí  Hạn chế việc mua sắm tài sản cố định (máy thi công,….)  Phương thức tính giá thành cơng trình đơn vị hợp lý cách tính giá thành thực tế  Các đơn vị chi phí thống phân loại theo khoản mục chi phí  Cơng tác quản trị chi phí tính giá thành cơng trình thể tương đối khoa học, đối tượng tập hợp chi phí cơng trình, hạng mục cơng trình phản ánh đặc thù sản xuất kinh doanh loại hình doanh nghiệp xây lắp đồng thời đáp ứng yêu cầu quản lý mà doanh nghiệp đặt 12 Chương THỰC TRẠNG QUẢN TRỊ CHI PHÍ VÀ TÍNH GIÁ THÀNH CƠNG TRÌNH TẠI HACISCO 2.1 Khái qt q trình hình thành phát triển Công ty cổ phần xây lắp Bưu điện Hà Nội 2.1.1 Khái quát trình hình thành phát triển Công ty Hacisco Công ty Cổ phần Xây lắp Bưu điện Hà Nội doanh nghiệp cổ phần hoạt động lĩnh vực xây lắp có tên giao dịch quốc tế : Hanoi Post & Telecommunications Constructions & Installation Joint Stock Company (Tên viết tắt : Hacisco) Trụ sở Cơng ty Cổ phần Xây lắp Bưu điện Hà Nội Số 51 Vũ Trọng Phụng - Thanh Xuân - Hà Nội Năm 2000, Công ty Xây lắp Bưu điện Hà Nội Cổ phần hố thức chuyển thành Cơng ty cổ phần Xây lắp Bưu điện Hà Nội (Hacisco) kể từ ngày 01 tháng 07 năm 2000 theo định số 950/QĐTCBĐ ngày 13/10/2000 Tổng cục Bưu điện 2.1.2 Cơ cấu tổ chức máy Công ty Hacisco Công ty Cổ Phần Xây Lắp Bưu Điện Hà Nội (Hacisco) tổ chức theo mơ hình Cơng ty Cổ phần gồm: Đại hội cổ đông, Hội đồng quản trị, Ban kiểm soát, Ban TGĐ điều hành khối quản lý Công ty 13 Sơ đồ 2.1 Sơ đồ máy tổ chức Công ty Hacisco ĐẠI HỘI ĐỒNG CỔ ĐƠNG BAN KIỂM SỐT HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ TỔNG GIÁM ĐỐC, CÁC PHÓ TỔNG GIÁM ĐỐC KHỐI QUẢN LÝ PHỊNG TỔ CHỨC HÀNH CHÍNH PHỊNG KẾ HOẠC H KỸ THUẬT KHỐI SẢN XUẤT PHỊNG TÀI CHÍNH KẾ TỐN XÍ NGHIỆP THIẾT KẾ CÁC XÍ NGHIỆP XÂY LẮP BƯU CHÍNH VIỄN THƠNG XÍ NGHIỆP SẢN XUẤT THƯƠN G MẠI BƯU ĐIỆN 2.1.3 Đặc điểm hoạt động sản xuất kinh doanh  Xây lắp cơng trình chun ngành bưu - viễn thơng như: thi cơng cơng trình cáp thông tin đường dài, loại cáp đồng, cáp sợi quang, xậy dựng BTS, hạ ngầm hệ thống cáp thông tin …  Sản xuất lắp đặt cột anten tự đứng, bệ bê tông, lắp đặt loại anten vô tuyến, lắp đặt trạm vi ba băng rộng, băng hẹp  Thiết kế cơng trình xây lắp mạng viễn thông  Xây dựng nhà trạm, trụ sở bưu điện số tỉnh, cơng trình dân dụng cơng trình đơn vị khác…… 14 2.1.4 Một số kết hoạt động kinh doanh Công ty thời gian gần Là Công ty Cổ phần gần sớm ngành Bưu viễn thơng Việt nam lĩnh vực xây lắp, Hacisco có lợi ban đầu tốt nhà nước miễn giảm năm liên tiếp miễn giảm thuế 100% hai năm tiếp sau miễn giảm thuế 50% Ý thức Cán công nhân viên sở hữu rõ ràng nhiều họ trách nhiệm cơng việc giao Năng suất lao động đạt hiệu cao hơn.Ý thức người sử dụng vốn sử dụng nguồn lao động tăng lên cách rõ rệt sử dụng lao động người việc chun mơn Cơng ty chủ động tìm kiếm cơng ăn việc làm mang lại hiểu cao ngành Mở rộng ngành nghề kinh doanh để đem lại doanh thu cao lợi nhuận tăng trưởng qua năm Công ty hoạt động lâu năm ngành nên có khách hàng gắn bó tạo công ăn việc làm ổn định cho Công ty Cổ phần Tập đồn Bưu Viễn thơng Việt Nam chiếm 28 % Vốn điều lệ điều kiện thuận lợi cho Cơng ty tạo điều kiên chế thoáng chế 51 % vốn điều lệ Nhà nước nắm giữ Trong thời gian qua, hoạt động Hacisco đạt kết thể bảng 2.2 Bảng tổng hợp kết hoạt động SXKD Công ty Cổ phần Xây lắp Bưu điện Hà Nội năm 2009-2011 sau: 15 Bảng 2.2: Bảng tổng hợp kết hoạt động SXKD Công ty Hacisco giai đoạn 2009-2011 Đơn vị tính: triệu đồng TT Chỉ tiêu Mã số So sánh 2009 2010 2011 2010/2009 CL % 7=(5-4) 8=5/4 2011/2010 CL % 9=6-5 10=6/5 -28.477 75,83 -2.912 96,56 - - - - - 10 113.155 84.678 81.766 -28.477 75,83 -2.912 96,56 11 96.509 71.712 72.761 -24.797 74,31 1.049 101,46 20 16.646 12.966 -3.680 77,89 -3.961 69,45 516 112,64 -724 84,26 Doanh thu bán hàng cung cấp dịch vụ 01 113.155 84.678 81.766 Các khoản giảm trừ doanh thu 02 Doanh thu bán hàng cung cấp dịch vụ Giá vốn hàng bán Lợi nhuận gộp bán hàng cung cấp dịch vụ - 9.005 Doanh thu hoạt động tài 21 4.083 4.599 3.875 Chi phí tài 22 772 316 546 -456 40,93 230 172,78 Trong đó: chi phí lãi vay 23 253 15 22 -208 5,93 146,67 Chi phí bán hàng 24 - - Chi phí quản lý doanh nghiệp 25 5.708 9.444 7.172 3.736 165,45 -2.272 75,94 10 Lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh 30 14.249 7.797 5.162 -2.635 66,20 -6.452 54,72 16 TT Chỉ tiêu Mã số So sánh 2009 2010 2011 2010/2009 CL % -2.093 18,43 2011/2010 CL % 2.118 547,78 11 Thu nhập khác 31 2.566 473 2.591 12 Chi phí khác 32 12 3,4 936 -8,6 13 Lợi nhuận khác 40 2.554 469,6 1.655 -2.084 18.39 1.185,4 14 Tổng lợi nhuận kế toán trước thuế 50 16.803 8.266 6.817 -8.537 49,19 -1.449 82,47 51 4.079 1.081 1.428 -2.998 26,5 347 132,1 15 Chi phí thuế thu nhập doanh nghiệp hành 28,33 932,6 275.529 352,43 16 Chi phí thuế thu nhập doanh nghiệp hoãn lại 52 - - - - - - - 17 Lợi nhuận sau thuế thu nhập doanh nghiệp 60 12.724 7.185 5.389 -5.539 56,47 -1.796 75,00 18 Lãi cổ phiếu 70 2.136 915 678 -1.221 42,84 -237 74,10 Nguồn số liệu: Phịng TCKT Cơng ty Hacisco 17 Qua bảng tổng hợp kết hoạt động kinh doanh Công ty CP Xây lắp Bưu điện Hà Nội 03 năm 2009, 2010, 2011 nêu bảng 01 ta có nhận xét chung sau: Nhìn chung kết hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty có lãi có chiều hướng giảm sút Tất tiêu đánh giá hiệu sản xuất kinh doanh đơn vị năm thấp - Số chênh lệch âm chiếm tỷ lệ thấp 100% so với năm trước Cụ thể: + Doanh thu bán hàng cung cấp dịch vụ năm 2010 so với năm 2009 giảm 28.477 triệu đồng chiếm tỷ lệ 75,83% tức giảm 24,17% Doanh thu năm 2010 giảm giá vốn hàng bán năm 2010 giảm lượng với giá trị tuyệt đối 24.477 triệu đồng tương ứng với tỷ lệ 74,31% tức giảm 25,69% so với năm 2009 Điều làm cho lợi nhuận gộp bán hàng cung cấp dịch vụ năm 2010 giảm 3.680 triệu đồng tương ứng giảm 22,11% so với năm 2009 + Thu nhập từ hoạt động tài Cơng ty lại có tăng trưởng số yếu tố tác động: doanh thu từ hoạt động tài năm 2010 tăng 516 triệu tương ứng với mức tăng 12,64% chi phí tài lại giảm 456 triệu tương ứng giảm 59,43% Cụ thể: Doanh thu từ họat động tài tăng yếu tố: cổ tức, lợi nhuận chia năm 2010 tăng so với năm 2008 1.023 triệu đồng tướng ứng với mức tăng 96%, lãi bán chứng khốn tăng 391 triệu đồng + Chi phí quản lý doanh nghiệp năm 2010 tăng 3.736 triệu đồng với tỷ lệ tăng 165,45% + Với yếu tố cần tăng lại giảm cịn yếu tố cần giảm lại tăng ngồi dự tính dẫn đến lợi nhuận từ hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty cịn lại số q ỏi 7.185 triệu đồng 18 năm 2010, năm 2009 12.724 triệu đồng, nghĩa giảm 5.589 triệu đồng chiếm 56,47% giảm 43,53% so với năm 2010 + Sự ổn định từ họat động sản xuất kinh doanh ảnh hưởng tới doanh thu hoạt động khác làm doanh thu hoạt động khác giảm 2.093 triệu đồng tương ứng giảm 81,57% + Thu nhập hoạt động sản xuất kinh doanh thu nhập khác giảm làm cho tổng lợi nhuận kế toán sau thuế giảm nhiều so với tỷ lệ giảm lợi nhuận từ hoạt động sản xuất kinh doanh Nghĩa tổng lợi nhuận sau thuế giảm 5.539 triệu đồng tương ứng 43,53% với số tiền tuyệt đối 7.185 triệu đồng so với năm 2008 12.724 triệu đồng - Chiều hướng giảm sút giữ nguyên năm 2011, cụ thể: + Doanh thu 2011 so với 2010 giảm 2.912 triệu đồng chiếm 96,56% giảm 3,44% Nhưng với giá thị trường ngày đắt đỏ giá vốn hàng bán lại tăng lên 1.049 triệu đồng năn 2011 doanh thu giảm xuống điều làm cho lợi nhuận gộp từ hoạt động bán hàng cung cấp dịch vụ năm 2011 giảm 3.961 triệu đồng chiếm tỷ lệ 69,45% so với năm 2010 + Doanh thu hoạt động tài giảm 724 triệu đồng với tỷ lệ giảm 84,26% chi phí hoạt động tài năm 2011 lại tăng 230 triệu đồng so với năm 2010 với tỷ lệ tăng 172,78%, chi phí quản lý doanh nghiệp giảm 2.272 triệu đồng chiếm 75,94 % so với năm 2010 Lợi nhuận từ hoạt động sản xuất kinh doanh năm 2011 giảm 2.635 triệu chiếm 66,2% so với năm 2010 tương ứng với số tiền tuyệt đối 5.162 triệu đồng Thu nhập từ hoạt động khác tăng lên 2.118 triệu đồng Tổng lợi nhuận kế toán trước thuế 6.817 triệu đồng giảm 17,53% so với năm 2010 Với xu chung chế thị trường ngày cạnh tranh gay gắt liệt, ngành xây dựng gặp nhiều khó khăn, giá nguyên vật liệu 19 đắt đỏ, công nghệ thi công tiên tiến doanh nghiệp ngày nhiều, việc khẳng định vị Công ty CP Xây lắp Bưu điện Hà Nội nói riêng doanh nghiệp xây dựng nói chung thị trường việc địi hỏi nhiều trí tuệ hết Hầu hết doanh nghiệp làm ăn thua lỗ doanh thu giảm sút Công ty CP Xây lắp Bưu điện Hà nội trì mức doanh thu cao có lãi chứng tỏ Cơng ty cố gắng q trình hoạt động sản xuất kinh doanh minh, có giảm sút Cơng ty CP Xây lắp Bưu điện Hà Nội doanh nghiệp làm ăn có hiệu 2.2 Hiện trạng công tác quản trị chi phí tính giá thành cơng trình Cơng ty cổ phần xây lắp Bưu điện Hà Nội * Tổ chức tập hợp chi phí tính giá thành cơng trình Cơng ty Tập hợp chi phí tính giá thành cơng trình Cơng ty Hacisco tn theo trình tự sau:  Tập hợp chi phí có liên quan trực tiếp cho cơng trình, hạng mục cơng trình  Tính tốn phân bổ chi phí có liên quan trực tiếp đến cơng trình, hạng mục cơng trình  Tập hợp phân bổ chi phí sản xuất chung cho cơng trình có liên quan theo tiêu thức thích hợp  Xác định chi phí dở dang cuối kỳ tính giá thành sản phẩm hồn thành * Hạch tốn chi phí nhân cơng trực tiếp * Chi phí sủ dụng máy thi cơng * Chi phí sản xuất chung * Xác định khối lượng sản phẩm dở dang Cuối quý cán kỹ tht, huy cơng trình bên chủ đầu tư công trường để nghiệm thu phần công trình hồn thành xác định giá trị 20 dở dang cuối quý Sau cán kỹ thuật lập Bảng kiểm kê khối lượng xây lắp giá trị dở dang cuối quý theo dự toán theo khoản mục gửi lên phịng kế tốn Trên sở kế tốn đánh giá sản phẩm dở dang cuối kỳ sau: CPSXKDDD Giá trị KLXLDD = cuối kỳ đầu kỳ CPSXKDD + Giá trị dự PS Trong kỳ tốn x Giá trị dự toan KLXL hồn thành Giá trị dự + KLXLDD cuối quý toán KLXLĐ cuối q 2.3 Đánh giá cơng tác quản trị chi phí tính giá thành cơng trình Cơng ty 2.3.1 Những mặt đạt - Hệ thống chứng từ, sổ sách kế toán lập theo quy định đảm bao phù hợp với hoạt động kế toán đơn vị - Cơng tác hạch tốn phương pháp tính giá thành Cơng ty chế độ, rõ ràng, cụ thể phù hợp với tình hình cơng ty - Cơng tác hạch tốn quản lý chi phí vật tư - Quản trị chi phí nhân cơng: q trình lao động cơng nhân theo dõi thường xuyên qua bảng chấm công - Quản trị chi phí máy thi cơng: cơng tác hạch tốn chi phí liên quan đến máy thi cơng thành khoản riêng, rõ ràng - Chi phí chung khác: tương tự chi phí sử dụng máy thi cơng, chi phí sản xuất chung tổng hợp thành bảng riêng 2.3.2 Những mặt hạn chế, cần hồn thiện - Cơng tác luân chuyển chứng từ chậm - Hạn chế cơng tác quản lý hạch tốn chi phí 21 - Hạn chế áp dụng phương pháp tập hợp chi phí, tính giá thành sản phẩm xây lắp 2.3.3 Nguyên nhân hạn chế Hiện nay, Tập đoàn chủ yếu tập chung đầu tư lớn vào hệ thống thơng tin di dộng đem lại hiệu cao cho tập đoàn giai đoạn Chính mà mạnh Cơng ty xây lắp hệ thống thông tin cố định thi công hệ thống cống bể, cáp bị tác động, khơng có đơn đặt hàng Chương MỘT SỐ GIẢI PHÁP HỒN THIỆN CƠNG TÁC QUẢN TRỊ CHI PHÍ VÀ TÍNH GIÁ THÀNH CƠNG TRÌNH CỦA HACISCO 3.1 Phương hướng hoạt động công ty giai đoạn 2011 - 2015 3.2 Giải pháp hoàn thiện nâng cao hiệu quản trị chi phí tính giá thành cơng trình Cơng ty Cổ phần xây lắp Bưu điện Hà nội 3.2.1 Hồn thiện cơng tác quản trị chi phí đầu vào - Quản lý chặt chẽ vốn lưu động - Quản lý sử dụng dự trữ bảo quản vật liệu - Quản lý chi phí kinh doanh 3.2.2 Hồn thiện cơng tác tính giá thành cơng trình - Hồn thiện cơng tác ln chuyển chứng từ - Hồn thiện cơng tác hạch tốn chi phí nguyên vật liệu trực tiếp 3.2.3 Rút ngắn quy trình tốn cơng trình - Nâng cao suất lao động - Giảm chi phí sản xuất chung - Tăng cường công tác quản trị Công ty 22 3.2.4.Hồn thành nhanh cơng trình thi cơng dở dang 3.2.5 Nâng cao hiệu sử dụng vốn - Quản lý vốn cố định tài sản cố định - Chủ động lập kế hoạch đầu tư lý máy móc thiết bị 3.2.6 Tăng cường cơng tác đào tạo, bồi dưỡng cán 3.2.7 Các giải pháp khác 3.3 Một số kiến nghị 3.3.1 Đối với Nhà nước - Hồn thiện hành lang pháp lý, tạo mơi trường kinh doanh bình đẳng doanh nghiệp xây lắp - Cần thống Luật Xây dựng Luật Đấu thầu - Tạo sở pháp lý hình thành đấu thầu qua mạng -Thực đổi việc hình thành giá quản lý giá, chi phí xây dựng - Hoàn thiện nội dung phương pháp lập đơn giá tổng hợp xây dựng - Hồn thiện định mức chi phí tính theo tỷ lệ dự tốn xây lắp - Hồn thiện hệ thống quy chế quản lý tài 3.3.2 Đối với Tập đồn Bưu - Viễn thơng Việt nam - Tập đoàn cần tạo điều kiện cho đơn vị thành viên chủ động việc sử dụng nguồn vốn - Hồn thiện hệ thống văn pháp lý để lập giá trị dự toán xây lắp, hệ thống định mức dự toán chuyên ngành Bưu viễn thơng xác thực tế - Đưa hệ thống tiêu ngành: Chỉ tiêu thước đo đánh giá kết hoạt động Công ty tiêu thực có ý nghĩa có chuẩn mực để so sánh Bộ tài quan liên quan có thẩm quyền cần xúc tiến cơng khai tình hình hoạt động đơn vị, xâydựng hệ thống 23 tiêu trung bình ngành, để từ Cơng ty có mục tiêu phấn đấu thấy rõ thực trạng hoạt động kinh doanh đơn vị Có Cơng ty tìm giải pháp kịp thời nhằm nâng cao hiệu sử dụng vốn lưu động nói riêng, hiệu sản xuất kinh doanh nói chung - Nâng cao chất lượng cơng tác lập dự tốn xây lắp tổ chức tư vấn việc nâng cao chất lượng công tác đo bóc tiên lượng cơng tác xây lắp, áp dụng chương trình chuẩn, thống định mức đồng thời chặt chẽ khâu phê duyệt dự toán KẾT LUẬN Trong kinh tế thị trường cạnh tranh để tồn phát triển doanh nghiệp yếu tố khách quan Bởi doanh nghiệp phải hồn thiện để tiến lên phía trước doanh nghiệp tụt hậu, làm ăn thua lỗ dẫn đến phá sản phát huy tiềm nắm bắt kịp thời thay đổi kinh tế Tính đúng, tính đủ giá thành sản phẩm tiền đề để xác định kết hoạt động kinh doanh doanh nghiệp, tránh tình trạng lãi giả, lỗ thật số năm trước Khi kinh tế thời kế hoạch hoá tập trung, doanh nghiệp hoạt động theo tiêu pháp lệnh, vật tư, tiền vốn cấp cấp, giá thành giá thành kế hoạch định sẵn Vì vậy, quản trị chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm mang tính hình thức Chuyển sang kinh tế thị trường, doanh nghiệp chủ động hoạt động sản xuất kinh doanh theo phương hướng riêng phải tự chịu trách nhiệm kết kinh doanh Để cạnh tranh thị trường, quản trị chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm xây lắp phải thực theo quy luật khách quan.Như vậy, quản trị chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm xây lắp phần thiếu 24 doanh nghiệp xây lắp Quản trị chi phí, tính giá thành cơng trình xây lắp vấn đề mà doanh nghiệp xây lắp quan tâm hàng đầu Là công cụ quản lý quan trọng nên phải thường xuyên cập nhật, bổ sung kiến thức để đáp ứng nhu cầu ngày cao công tác quản lý giai đoạn phát triển kinh tế Nhận thức vấn đề quan trọng lựa chọn làm đề tài luận văn tốt nghiệp, học viên mong muốn vận dụng kiến thức học tập phương pháp nghiên cứu phù hợp để thực mục tiêu nghiên cứu dự kiến cố gắng đạt kết cụ thể sau: - Hệ thống hóa vấn đề quản trị chi phí tính giá thành cơng trình đơn vị xây lắp - Thực trạng công tác quản trị chi phí tính giá thành cơng trình, đặc biệt đánh giá mặt đạt được, hạn chế nguyên nhân dẫn đến hạn chế công tác Công ty - Đề xuất số giải pháp nhằm hồn thiện cơng tác quản trị chi phí tính giá thành cơng trình Hacisco có tính hệ thống, khả thi Xin trân trọng cảm ơn! ... tác xây dựng hồn thành 1.3 Quản trị chi phí tính giá thành cơng trình xây lắp 1.3.1 Khái niệm quản trị chi phí tính giá thành cơng trình xây lắp Quản trị chi phí tính giá thành cơng trình xây lắp. .. trình 1.3.3 Vai trị quản trị chi phí tính giá thành cơng trình 1.3.4 Nội dung quản trị chi phí tính giá thành cơng trình 1.4 Kinh nghiệm quản trị chi phí tính giá thành cơng trình số đơn vị xây. .. hiệu quản trị chi phí tính giá thành cơng trình Công ty sở nghiên cứu vấn đề lý luận quản trị chi phí tính giá thành cơng trình đơn vị xây lắp, thực trạng cơng tác quản trị chi phí tính giá thành