quản trị công ty dự án quản trị công ty ở việt nam

Chương trình tư vấn IFC Đơng Á-Thái Bình Dương Du án Quan tri Công ty tai Viêt Nam Bản tin số – Tháng 3/2011 Hợp tác với: Hỗ trợ Các công ty ngân hàng việc thực thông lệ tốt quản trị công ty Thiết lập Một khuôn khổ pháp lý quản trị cơng ty có hiệu Tăng cường Năng lực đào tạo quản trị công ty Nâng cao Nhận thức quản trị công ty CuuDuongThanCong.com https://fb.com/tailieudientucntt Quý độc giả thân mến, Chào mừng quý vị đến với Bản tin số Dự án Quản trị công ty Việt Nam Trong Bản tin đầu tiên, chia sẻ tầm quan trọng Quản trị công ty sơ lược thực trạng nhận thức quản trị công ty Việt Nam Trong Bản tin này, từ tổng thể tới chi tiết việc tập trung vào cập nhật số hoạt động cụ thể gần góp phần thúc đẩy việc cải thiện quản trị công ty thị trường vốn Việt Nam Sự kiện đáng ý gần nội dung nâng cao nhận thức công chúng Lễ công bố đồng thời Thẻ điểm Quản trị công ty Cẩm nang Quản trị công ty diễn vào tháng 12 năm 2010 Hai dự án kết hợp tác chặt chẽ với Ủy ban Chứng khoán Nhà nước Việt Nam Diễn đàn Quản trị cơng ty Tồn cầu Cẩm nang Quản trị công ty tổng hợp cách chi tiết tất luật quy định hành quản trị công ty áp dụng Việt Nam, chuẩn mực thông lệ quốc tế, đưa thực tiễn tốt gợi ý bước thực hiện, giám sát, đảm bảo trách nhiệm cổ đơng, cơng ty phủ Thẻ điểm nghiên cứu thực tiễn quản trị công ty 100 công ty niêm yết lớn Sở giao dịch Chứng khốn Hà nội thành phố Hồ Chí Minh ngày 1/1/2009 Mục tiêu thẻ điểm đo lường thực tiễn quản trị công ty Việt Nam thơng qua việc xem xét tính tn thủ pháp luật quy định, bao gồm quy định nước quản trị thông lệ tốt quản trị thừa nhận giới Chúng tơi hi vọng q vị tham khảo từ ấn phẩm với khối lượng thông tin đa dạng, phong phú để tất có nhận thức chung tình hình quản trị công ty công việc cần làm để xây dựng văn hóa quản trị cơng ty tốt Việt Nam Chúng muốn cập nhật với quý vị tiến độ hợp phần khác dự án, bao gồm việc Đào tạo Giảng viên Quản trị công ty hỗ trợ soạn thảo Nghị định 102 Chúng xin trân trọng cảm ơn nhà tài trợ bao gồm Phần Lan, Ai len, Hà Lan, Niu Di Lân Thụy Sĩ hỗ trợ quý báu cho chương trình tư vấn IFC thực Việt Nam Trân trọng, Simon Andrews Giám đốc khu vực Campuchia, Lào, Thái Lan Việt Nam Về IFC IFC, thành viên Nhóm Ngân hàng Thế giới, tổ chức phát triển toàn cầu lớn tập trung hỗ trợ khu vực tư nhân nước phát triển Chúng tạo hội cho người dân khỏi đói nghèo cải thiện sống Chúng thực sứ mệnh thơng qua việc hỗ trợ tài giúp doanh nghiệp tạo thêm nhiều việc làm cung cấp dịch vụ thiết yếu, huy động vốn từ nhiều nguồn khác cung cấp dịch vụ tư vấn nhằm đảm bảo phát triển bền vững Trong bối cảnh kinh tế giới có nhiều bất ổn, tổng đầu tư năm tài 2010 chúng tơi tăng lên mức kỷ lục 18 tỷ đô la Mỹ Để biết thêm thơng tin chi tiết, xin vui lịng truy cập trang web: www.ifc.org Bản tin bao gồm khuyến nghị, ý kiến phát biểu nhà cung cấp thông tin nhà cung cấp nội dung khác IFC không đại diện hay xác nhận tính xác hay độ tin cậy khuyến nghị, ý kiến phát biểu hay thông tin khác cung cấp nhà cung cấp thông tin hay nhà cung cấp nội dung người sử dụng tin người tổ chức khác CuuDuongThanCong.com https://fb.com/tailieudientucntt Mục lục Nâng cao nhận thức Thẻ điểm Quản trị công ty Cẩm nang Quản trị công ty Các quy định hướng dẫn Phỏng vấn Viện Nghiên cứu Quản lý Kinh tế Trung ương Giáo dục đào tạo 10 Đào tạo giảng viên Hợp tác với công ty 12 Phỏng vấn Mekong Capital Các nguyên tắc quản trị công ty OECD 16 CuuDuongThanCong.com https://fb.com/tailieudientucntt Nâng cao nhận thức THẺ ĐIỂM QUẢN TRỊ CÔNG TY Sơ lược dự án Việc công bố Thẻ điểm quản trị công ty Báo cáo thẻ điểm kèm theo phần nỗ lực IFC nhằm hỗ trợ nhà lập pháp, công ty tổ chức thông qua việc minh họa giá trị việc áp dụng chuẩn mực thông lệ quốc tế quản trị công ty Dự án thực IFC Diễn đàn Quản trị cơng ty Tồn cầu phối hợp với Ủy ban Chứng khoán Nhà nước Việt Nam Bên cạnh hỗ trợ tích cực nhà tài trợ IFC, dự án nhận đóng góp đặc biệt từ Chính phủ Nhật Bản Một cách để đảm bảo việc thực quản trị cơng ty thơng qua việc phân tích cơng bố kết phân tích Đồng thời, cơng ty Việt Nam phải sẵn sàng xây dựng hệ thống quản trị cơng ty có hiệu riêng họ khơng phải bị bắt buộc phải tn thủ theo quy định Để đẩy nhanh trình này, Thẻ điểm quản trị công ty thiết kế để đóng vai trị mức chuẩn quản trị công ty Việt Nam Thẻ điểm xem xét 100 công ty niêm yết đại diện cho 90% tổng giá trị vốn hóa thị trường Sở giao dịch chứng khốn Hà Nội thành phố Hồ Chí Minh Các cơng ty đánh giá khía cạnh cho then chốt hệ thống quản trị công ty theo nguyên tắc quản trị công ty OECD, bao gồm: • Quyền cổ đơng • Đối xử công với cổ đông • Vai trị bên có quyền lợi liên quan quản trị cơng ty • Cơng bố thơng tin tính minh bạch • Trách nhiệm Hội đồng quản trị Việc phân tích thực sở thông tin công khai cho kỳ báo cáo năm 2009 Mặc dù thẻ điểm sử dụng cơng cụ góp phần hồn thiện quản trị công ty Trung Quốc, Hồng Kông, Thái Lan Philipin nhiều năm gần đây, lần thẻ điểm thực Việt Nam nhằm tìm hiểu việc tuân thủ luật pháp quy định hành, bao gồm việc tuân thủ quy định thông lệ quản trị công ty thừa nhận toàn giới Theo đó, kết khảo sát giúp phát trường hợp cần phải làm rõ quy định pháp luật cần thiết hướng dẫn chi tiết từ Ủy ban Chứng khoán Nhà nước Sở giao dịch chứng khoán mức ngưỡng khái niệm liên quan đến quản trị công ty CuuDuongThanCong.com https://fb.com/tailieudientucntt “Các công ty Việt Nam với hệ thống quản trị công ty tốt vị tốt việc thu hút nguồn vốn từ bên ngồi, gia tăng lợi nhuận thuê giữ đội ngũ lao động có chất lượng Chúng hy vọng thẻ điểm giúp cho khu vực tư nhân khu vực nhà nước áp dụng thơng lệ mang tính minh bạch, kịp thời chuẩn hóa Những thơng lệ giúp cho họ hội nhập vào thị trường tồn cầu ngày cạnh tranh mang tính chọn lọc cao.” Simon Andrews, Giám đốc khu vực Việt Nam, Lào, Campuchia Thái Lan Mục tiêu thẻ điểm: • C  ung cấp khuôn khổ chuẩn hóa có hệ thống để đánh giá tình hình quản trị cơng ty cơng ty nói riêng có nhìn tổng quan tình hình quản trị cơng ty Việt Nam • C  ho phép doanh nghiệp đánh giá chất lượng quản trị cơng ty từ khuyến khích cơng ty hồn thiện cơng tác quản trị cơng ty • Đưa phương pháp có hệ thống để phân tích tình hình quản trị cơng ty ngành • G  iúp quan lập pháp xác định điểm mạnh điểm yếu thực tiễn quản trị cơng ty từ khuyến khích cải cách phù hợp • Là cơng cụ để tăng cường nhận thức hiểu biết quản trị công ty Kết thẻ điểm: Kết điều tra cho thấy quản trị công ty giai đoạn sơ khai Việt Nam Rất nhiều công ty nhận điểm số thấp khía cạnh cơng bố thơng tin, tính minh bạch trách nhiệm Hội đồng quản trị Trong phạm vi công ty, quản trị công ty thực mức độ bản, hiểu biết sâu phức tạp thông lệ tốt quản trị cơng ty nhìn chung thiếu Thêm vào đó, bước cải tiến quản trị công ty dường việc chấp hành hệ thống luật pháp xuất phát cách tự nguyện từ thân công ty; số vấn đề chưa đề cập đến luật quy định hành (ví dụ tính độc lập kiểm tốn viên, vai trị bên có quyền lợi liên quan) chưa ý hợp lý Điều cho thấy công ty Việt Nam chưa hiểu tầm quan trọng việc thực thông lệ tốt quản trị công ty khảo sát mối quan hệ thuận hoạt động công ty thị trường lợi nhuận cơng ty Cuộc khảo sát phân tích hoạt động công ty theo ngành nghề Ngành y tế, bao gồm dịch vụ trang thiết bị y tế, sản xuất dược phẩm công nghệ sinh học đạt điểm số chung cao kết số tương đối cao số năm cơng ty thuộc nhóm ngành Nhóm ngành tài đứng thứ hai với hầu hết cơng ty nằm nhóm 25% doanh nghiệp dẫn đầu, tiếp đến ngành cơng nghiệp, nhóm ngành dầu khí giữ vị trí cuối CuuDuongThanCong.com https://fb.com/tailieudientucntt Cuối cùng, khảo sát cho thấy đối xử công với cổ đơng khía cạnh tn thủ tốt theo thơng lệ quốc tế Khía cạnh tuân thủ vai trò bên có quyền lợi liên quan Đây khơng phải điều đáng ngạc nhiên vai trị bên có quyền lợi liên quan quản trị cơng ty khái niệm tương đối Việt Nam, chí cịn khái niệm quản trị cơng ty Việc dư luận quốc tế ngày nhấn mạnh vào việc thực thông lệ tốt phát triển môi trường, xã hội quản trị ngày xem chất xúc tác cho cải tiến quản trị công ty Kết tổng quan QTCT lĩnh vực 100.0% 90.0% 80.0% 70.0% 60.0% 50.0% 40.0% 30.0% 20.0% 10.0% 0.0% 65,1% 43,9% 46,8% 39,4% 29,2% 35,3% Cao Thấp Trung bình Đánh giá tổng quan Quyền cổ đông Đối xử công với cổ đơng Vai trị Cơng bố Trách nhiệm bên có thơng tin Hội đồng quyền lợi tính Quản trị liên quan minh bạch quản trị công ty CuuDuongThanCong.com https://fb.com/tailieudientucntt NÂNG CAO NHẬN THỨC CỦA CÔNG CHÚNG VỀ CÁC VẤN ĐỀ QUẢN TRỊ CÔNG TY Khuyến nghị Hai lĩnh vực then chốt để cải thiện hoạt động công ty tập trung vào việc cơng bố thơng tin tính minh bạch thông tin trách nhiệm Hội đồng quản trị Việc tăng cường giám sát cưỡng chế thực yêu cầu quản trị công ty cần thiết Tất nhiên, để đạt bước tiến đó, cần phải có cam kết thành viên Hội đồng quản trị HĐQT việc đào tạo, thực đánh giá tất các mức độ Ví dụ: đào tạo thành viên HĐQT thông lệ quốc tế tốt yêu cầu pháp luật Việt Nam, đào tạo cổ đông việc thực yêu cầu thực quyền họ Bên cạnh đó, đội ngũ tham gia truyền thông cần đào tạo mức độ định để đưa nhận xét hợp lý thông lệ hỗ trợ việc nâng cao nhận thức công chúng quản trị công ty Đồng thời, cần thúc đẩy chương trình nâng cao nhận thức cơng chúng việc cho phép giải thích tầm quan trọng việc tham gia vào hoạt động công ty cổ đông Các khuyến nghị khác bao gồm bắt buộc cơng ty phải có báo cáo quản trị cơng ty, bổ nhiệm kiểm tốn họp Đại hội đồng cổ đông, thành lập ủy ban kiểm tốn Chúng tơi hy vọng Thẻ điểm đánh giá lại cơng bố định kỳ Tồn báo cáo Thẻ điểm tải từ trang web IFC: http://www.ifc.org/ifcext/mekongpsdf.nsf/Content/CG_Pubs CuuDuongThanCong.com https://fb.com/tailieudientucntt Cẩm nang Quản trị công ty Cùng hợp tác với Ủy ban Chứng khoán Nhà nước, Dự án Quản trị công ty Việt Nam xuất Cẩm nang Quản trị công ty cho Việt Nam Được công bố vào đầu tháng 12/2010 Hà Nội thành phố Hồ Chí Minh, cẩm nang phát hành tiếng Anh tiếng Việt Cuốn cẩm nang sách tham khảo đầy đủ dễ hiểu khuôn khổ luật pháp quản trị công ty Việt Nam thông lệ tốt giới Chúng hi vọng cẩm nang công cụ dẫn hữu hiệu cho công ty tất quan tâm đến việc nâng cao hiểu biết thông lệ tốt quản trị công ty sẵn sàng biến hiểu biết họ thành hành động Cuốn cẩm nang cung cấp cho nhân viên phủ, luật sư, thẩm phán, nhà đầu tư đối tượng khác sở tảng việc đánh giá thực tiễn quản trị công ty doanh nghiệp Việt Nam Cuối cùng, cẩm nang dùng làm tài liệu tham khảo cho tổ chức đào tạo việc đào tạo hệ thành viên Hội đồng quản trị, Ban giám đốc, nhà đầu tư nhà lập pháp Việt Nam thông lệ tốt quản trị công ty “Chúng hi vọng cẩm nang công cụ hữu ích cho cơng ty đại chúng, đặc biệt công ty niêm yết, mang lại cho họ kiến thức nhằm tăng cường tính chuyên nghiệp giá trị họ thị trường chứng khốn”, bà Vũ Thị Kim Liên, Phó Chủ tịch Ủy ban Chứng khoán Nhà nước Việt Nam phát biểu “Việc nâng cao lực áp dụng nguyên tắc quản trị công ty giúp cho nhà lập pháp tăng cường khả áp dụng chuẩn mực thông lệ quốc tế tốt nhất” Tại thời điểm cuối tháng 2/2011, Dự án phân phát 800 cẩm nang tiếng Anh tiếng Việt tới người đọc Phiên điện tử cẩm nang tiếng Anh tiếng Việt đăng tải trang web IFC vào tháng 12/2010 theo địa chỉ: http://www.ifc.org/ifcext/mekongpsdf.nsf/Content/CG-Pubs CuuDuongThanCong.com https://fb.com/tailieudientucntt CÁC QUY ĐỊNH VÀ HƯỚNG DẪN Phỏng vấn ơng Phan Đức Hiếu PHĨ BAN, BAN MƠI TRƯỜNG KINH DOANH VÀ NĂNG LỰC CẠNH TRANH VIỆN NGHIÊN CỨU VÀ QUẢN LÝ KINH TẾ TRUNG ƯƠNG - CIEM Ơng Hiếu đóng vai trị quan trọng việc dự thảo Nghị định số 102/2010/NĐ-CP hướng dẫn chi tiết thi hành số điều Luật Doanh nghiệp ban hành Nghị định hoàn thiện thay Nghị định số 139/2007/NĐ-CP Nghị định bao gồm số điều quan trọng quản trị công ty Xin ông cho biết mục đích việc thay Nghị định 139 Nghị định 102 gì? Nghị định 102 nhằm tạo thuận lợi cho việc thực Luật Doanh nghiệp thông qua việc quy định bổ sung sửa đổi vấn đề đây: • Ủy quyền người đại diện theo pháp luật doanh nghiệp • Góp vốn quyền sở hữu trí tuệ • Góp vốn, mua cổ phần • Quyền khởi kiện cổ đông thành viên HĐQT Ban Giám đốc • Họp định cơng ty • Cơng khai hóa người có liên quan giao dịch họ với công ty • Giải thể doanh nghiệp • Thành lập doanh nghiệp nhà đầu tư nước ngồi Trên khía cạnh quản trị cơng ty, Nghị định 102 có điểm ơng có cho điều khoản Nghị định bảo vệ tốt cổ đơng thiểu số? Nghị định 102 có số nội dung mang tính “cởi trói” cho giải mâu thuẫn, khác biệt nội công ty Nghị định quy định cụ thể quyền nghĩa vụ bên công ty, điều gián tiếp hạn chế nguy phát sinh mâu thuẫn công ty Nghị định bao gồm điều khoản quyền cổ đông việc khởi kiện thành viên HĐQT Tổng Giám đốc Nghị định bổ sung quy định mang tính trực tiếp góp phần vào hỗ trợ giải mâu thuẫn, khác biệt kéo dài nội cơng ty Ví dụ việc đăng ký thay đổi thành viên cổ đông sáng lập, Nghị định 139 quy định công ty phải nộp danh sách thành viên, cổ đông sáng lập ký xác nhận tất thành CuuDuongThanCong.com https://fb.com/tailieudientucntt viên, cổ đông sáng lập Một thành viên không hợp tác khơng ký tên danh sách khiến cơng ty khơng thể thực thủ tục đăng ký thay đổi thành viên Nghị định 102 khắc phục vấn đề cách quy định quan đăng ký chấp thuận việc thay đổi thành viên, cổ đông sáng lập mà khơng cần có chữ ký thành viên khơng hợp tác Ơng giải thích thêm điều khoản cho phép cổ đơng có quyền khiếu kiện? Quyền cổ đông việc khởi kiện thành viên HĐQT Tổng giám đốc quyền quan trọng quy định Luật công ty nhiều nước Nhưng vấn đề mẻ Việt Nam Quy định nghị định quyền cổ đông việc khởi kiện nhằm mục đích ngăn ngừa việc thành viên HĐQT Tổng giám đốc lạm dụng vị mình, qua bảo vệ quyền lợi hợp pháp công ty, cổ đông thành viên khác công ty Nghị định 102 nêu rõ công ty TNHH thành viên nhân danh cơng ty để khởi kiện chủ tịch Hội đồng thành viên Tổng giám đốc Trong cơng ty cổ phần cổ đơng nhóm cổ đơng nắm giữ 1% tổng số cổ phần phổ thông trở lên liên tục thời hạn tháng có quyền khởi kiện thành viên HĐQT Tổng giám đốc Trong trường hợp này, cổ đơng trước tiên phải u cầu Ban Kiểm sốt khởi kiện Trường hợp Ban Kiểm sốt khơng khởi kiện theo u cầu, cổ đơng nhóm cổ đơng có quyền trực tiếp khởi kiện Ơng giải thích lí có cổ đơng nhóm cổ đơng sở hữu 1% tổng số cổ phần phép khởi kiện thành viên HĐQT Tổng giám đốc không? Kinh nghiệm nước cho thấy nhiều trường hợp, đối thủ cạnh tranh công ty lợi dụng quyền cổ đơng việc khởi kiện thành viên HĐQT Ban gián đốc để làm rối loạn hoạt động công ty Tức cơng ty đối thủ tìm cách sở hữu lượng cổ phần tối thiểu để thực quyền cổ đông thiểu số, quyền triệu tập họp Đại hội đồng cổ đông quyền khởi kiện u cầu cổ đơng phải sở hữu 1% tổng số cổ phần hạn chế việc cạnh tranh khơng lành mạnh Thêm vào đó, u cầu cổ đơng trước hết phải khởi kiện qua Ban kiểm sốt nhằm giúp cho vụ tranh chấp nội doanh nghiệp giải hiệu Điều tạo hội cho bên giải tranh chấp doanh nghiệp thơng qua Ban Kiểm sốt trước đưa vụ việc tòa án Việc đưa tòa án tốn kém, thời gian làm tổn hại tới danh tiếng công ty bên có liên quan Vì nên xem giải pháp cuối “Trước tiên, cổ đơng phải u cầu Ban Kiểm sốt tiến hành khởi kiện Điều tạo hội cho bên giải xung đột nội thông qua Ban Kiểm soát trước đưa vụ việc tòa án Việc đưa tòa án tốn kém, thời gian làm tổn hại tới danh tiếng cơng ty bên có liên quan Vì nên xem giải pháp cuối cùng.” CuuDuongThanCong.com https://fb.com/tailieudientucntt HỒN THIỆN KHN KHỔ PHÁP LÝ VỀ QUẢN TRỊ CÔNG TY Về quyền khởi kiện nhân danh công ty, Nghị định không cho phép cổ đông khởi kiện nhân danh công ty? Nghị định 102 quy định cổ đơng có quyền khởi kiện thành viên HĐQT Tổng giám đốc nhân danh cá nhân không nhân danh công ty Nói cách khác, khơng có điều khoản cho phép cổ đơng có quyền khởi kiện nhân danh cơng ty Có nhiều lo ngại cho quyền khởi kiện cổ đông vấn đề mẻ Việt Nam, quyền khởi kiện nhân danh công ty phức tạp khó thực giai đoạn phát triển Chúng tiếp tục nghiên cứu vấn đề cân nhắc đưa vào Luật Doanh nghiệp sửa đổi, dự kiến trình Quốc hội vào năm 2012 Thưa ơng, có điểm Nghị định liên quan đến giao dịch với bên liên quan không? Nghị định 102 làm rõ thêm yêu cầu công bố thông tin giao dịch với bên liên quan Cụ thể, Nghị định yêu cầu công ty phải tập hợp cập nhật danh sách người có liên quan với công ty giao dịch họ với công ty Danh sách phải lưu giữ trụ sở cơng ty; trường hợp cần thiết lưu giữ phần toàn nội dung danh sách chi nhánh công ty Tất cổ đông, người quản lý, thành viên ban kiểm sốt cơng ty người đại diện theo ủy quyền họ có quyền xem, trích lục phần tồn nội dung danh sách Đây bước tiến quan trọng việc nâng cao tính minh bạch giảm thiểu nạn tham nhũng “Nghị định yêu cầu công ty phải tập hợp cập nhật danh sách người có liên quan với cơng ty giao dịch họ với công ty Đây bước tiến quan trọng việc nâng cao tính minh bạch giảm thiểu nạn tham nhũng.” CuuDuongThanCong.com https://fb.com/tailieudientucntt GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO Trong tin đầu tiên, chúng tơi có nhấn mạnh đến việc đào tạo giảng viên Quản trị công ty Trong tin lần này, xem xét lại vấn đề lần nữa, tập trung nhiều vào nhu cầu để biết cách giảng quản trị công ty môn học Là giảng viên, việc biết môn học bạn nửa cơng việc Nửa cịn lại, quan trọng khơng bạn phải đảm bảo bạn truyền tải kiến thức cho sinh viên theo cách mà họ ghi nhớ phản ứng lại Chính vấn đề thu hút nhiều quan tâm đặc biệt khóa học Đào tạo giảng viên, tổ chức lần gần thành phố Hồ Chí Minh vào tháng 12/2010 Các thành viên tham dự khóa học nhấn mạnh cách tốt để đảm bảo nhận thức QTCT tăng cường trì thơng qua buổi hội thảo đào tạo thiết kế phù hợp cho đối tượng khác diễn đạt QTCT theo cách mà khuyến khích họ tham gia muốn quay trở lại để đào tạo thêm “Thậm chí người có kinh nghiệm làm giảng viên nên thấy khóa học hữu ích nên ln ln tìm cách mở rộng thêm kỹ chia sẻ kinh nghiệm việc truyền tải học”, phát biểu bà Trần Anh Đào, Sở giao dịch chứng khốn thành phố Hồ Chí Minh “Trước kia, kiến thức QTCT đến từ nhà làm sách, vậy, biết qui định QTCT có tác động đến đâu tới lĩnh vực hoạt động kinh doanh cụ thể QTCT không hiểu cách rộng rãi chủ đề quản lý kinh doanh Do vậy, dễ hiểu thành viên HĐQT người liên quan công ty không hiểu biết nhiều QTCT.” 10 CuuDuongThanCong.com https://fb.com/tailieudientucntt XÂY DỰNG NĂNG LỰC ĐÀO TẠO TRONG CÁC TỔ CHỨC ĐÀO TẠO Thực tế cần có khóa giới thiệu chung QTCT khóa chuyên sâu, thiết kế phù hợp với nhu cầu loại đối tượng Các giảng viên cần có khả đáp ứng hai, từ khái quát sang cụ thể ngược lại tùy thuộc vào nhu cầu người nghe khóa học cụ thể Các lớp học phải hướng tới chủ đề cụ thể (ví dụ trách nhiệm HĐQT, giải xung đột HĐQT Ban giám đốc, xây dựng quy trình thủ tục để ngăn ngừa rủi ro, hoàn thiện báo cáo thường niên) cách lí tưởng hướng tới cơng ty cụ thể Tuy nhiên, QTCT chưa nhận thức quan tâm sâu rộng cộng đồng kinh doanh, QTCT cần đưa vào giới thiệu trường đại học cho đối tượng khác cơng ty niêm yết nhà làm sách Theo bà Đào “Những buổi đào tạo , với góp mặt học viên chuyên gia từ lĩnh vực khác nhau, khuyến khích việc chia sẻ hiểu biết ý nghĩa QTCT cách thức tốt để truyền đạt tầm quan trọng QTCT Thực tế thành viên HĐQT cổ đông thường bận khơng có hứng thú dành thời gian để đến tham dự buổi đào tạo Vì vậy, giảng viên cần có kỹ việc truyền tải kiến thức; làm cho học viên thấy khóa học hấp dẫn hữu ích Họ nên tận dụng khóa học hội để mở rộng quan hệ mạng lưới xã hội mình.” “ Các giảng viên cần có kỹ việc truyền tải kiến thức; làm cho học viên thấy khóa học hấp dẫn hữu ích ” - Bà Trần Anh Đào, Sở giao dịch chứng khoán TP Hồ Chí Minh CuuDuongThanCong.com https://fb.com/tailieudientucntt 11 HỢP TÁC VỚI CÁC CƠNG TY Phỏng vấn ông Thomas Lanyi GIÁM ĐỐC Quỹ đầu tư MEKONG CAPITAL Ơng thấy QTCT có ảnh hưởng đến môi trường kinh doanh Việt Nam? Tôi thấy ngày nhiều công ty chủ động vươn bên ngồi để mang cho thông lệ tốt nhất, bao gồm thông lệ tốt quản trị công ty Chúng chủ động tìm kiếm cơng ty vậy, cơng ty chấp nhận thực tế họ khơng có câu trả lời cho tất câu hỏi sẵn sàng vươn bên ngồi để tìm kiếm thơng lệ tốt Tơi cho tượng tích cực, chưa thành xu hướng thật rõ rệt Ơng có thấy có nhiều cơng ty khơng thuộc lĩnh vực tài sẵn sàng thực quản trị công ty? Đúng Các công ty có thực thơng lệ quy tắc quản trị công ty tốt thường thấy mối liên hệ với việc tiếp cận tài tốt việc tiếp cận nguồn tài tốt Tơi nghĩ điểm khác biệt lớn cần làm rõ: khả thu hút nguồn vốn rẻ đồng thời có chất lượng tốt vào cơng ty bạn thông qua việc tuân theo luật chơi quốc tế Chúng tơi chắc tìm thấy công ty sẵn sàng chơi chơi Người ta thường nói thị trường “hot” thường có xu hướng khiến cho QTCT không thực coi trọng, dòng tiền trở nên khan hiếm, công ty nhận họ cần thực chuẩn mực cao để cạnh tranh thu hút nguồn vốn Ơng có thấy điều khơng? Điều tất nhiên Tuy nhiên, nghĩ thái độ hồn tồn tự nhiên mà bạn thấy khắp nơi giới không Việt Nam Khi nguồn vốn khan hiếm, cán cân quyền lực nghiêng phía cơng ty sẵn sàng áp dụng chuẩn mực cao Tuy nhiên, tượng mang tính lặp lặp lại không tốt dựa vào để thay đổi điều có nghĩa hành vi quay trở lại tình hình kinh tế thay đổi 12 CuuDuongThanCong.com https://fb.com/tailieudientucntt TRUYỀN TẢI CÁC THƠNG LỆ TỐT VÀO VĂN HĨA KINH DOANH VIỆT NAM Chúng hợp tác với đơn vị đào tạo để đưa khóa học có liên quan tới QTCT vào lớp học nhằm mục đích xây dựng đội ngũ cán quản lý doanh nhân đào tạo tốt Ông tìm kiếm tuyển dụng nhân viên? Trên phương diện kỹ thuật, chuẩn mực đào tạo ngày gia tăng, nhiều người ngày có nhiều kinh nghiệm làm việc cho tập đoàn đa quốc gia với giá trị cấu sẵn có Chúng tơi làm tốt việc tìm đến địa chỉ, sàng lọc đối tượng tiềm năng, chúng tơi khơng biết nhiều nơi có văn hóa chúng tơi Nếu có việc tuyển dụng dễ nhiều Đồng thời, với giá trị mà tạo văn hóa mà chúng tơi xây dựng nên, chúng tơi vui mừng có người phát triển Vì vậy, chúng tơi xây dựng nên chương trình định hướng tồn diện, dành nhiều thời gian để giới thiệu văn hóa hội nhập nhân viên Những người làm việc cho cơng ty có văn hóa giống cơng ty chúng tơi lĩnh hội giá trị cách dễ dàng hơn, cơng ty hướng tới kết cơng việc, cơng ty đánh giá cao vai trị lãnh đạo, công ty dựa tài nhân viên, v.v Điều có nghĩa ơng trọng nhiều đến kinh nghiệm nghề nghiệp trình độ chuyên môn? Đúng vậy, nhiều kinh nghiệm nghề nghiệp mơi trường mà cá nhân trải qua Nó phụ thuộc vào tính cách người: anh người trọng đến kết quả, anh có khả lãnh đạo hay anh có phải người có tinh thần trách nhiệm cao tính trung thực hay khơng? Một điều cần phải làm rõ cần phải tách biệt văn hóa cơng ty quản trị cơng ty Văn hóa không xây dựng xung quanh vấn đề tuân thủ, minh bạch; hệ lụy tạo từ văn hóa chúng tơi, vậy, minh bạch, tuân thủ, kết tất yếu chúng tơi thực giá trị văn hóa khơng phải điều ngược lại Ơng thấy QTCT có tác động đến thị trường tài xét khía cạnh quy định pháp luật cơng ty muốn niêm yết? Nhìn chung, tơi nghĩ nhận thức lợi ích hệ thống quản trị cơng ty tốt, góc độ người đưa quy định, mục tiêu hồn thiện quản trị cơng ty chắn có Chậm khâu thực Tôi nghĩ nhận thức quản trị công ty ngày nâng lên, nhiên, tơi chưa thể nói QTCT tốt thực quy mô rộng lớn Mekong capital đầu tư vào nhiều công ty liên kết Ơng nhìn nhận vai trị QTCT công ty mà Mekong capital đầu tư vào? Chúng đặt tiêu chuẩn cao QTCT cho công ty này, chuẩn mực thường cam kết thông qua thỏa thuận đầu tư ký kết cho khoản đầu tư chúng tơi Vì vậy, chúng tơi đảm bảo cơng ty cam kết tăng cường chuẩn mực QTCT đến mức độ định, bao gồm chuẩn mực lập báo cáo, v.v Bên cạnh đó, chúng tơi đưa điều lệ mẫu xây dựng dựa thông lệ quốc tế tốt để đưa cơng ty vào danh sách cho đợt đầu tư Trong năm tới, đào tạo công ty để họ sẵn sàng việc tuân theo điều lệ mẫu yêu cầu họ phải thực theo điều lệ cơng ty sẵn sàng niêm yết Đến thời điểm đó, chí họ phải tuân thủ theo chuẩn mực cao CuuDuongThanCong.com https://fb.com/tailieudientucntt 13 Nói tóm lại đặt tiêu chuẩn cao từ ban đầu, làm việc với công ty để giúp họ đạt tiêu chuẩn Nhìn chung, hầu hết tất cơng ty liên kết tuân thủ điều kiện mà chúng tơi đưa Tơi nói rằng, mức chuẩn trung bình QTCT công ty mà đầu tư cao mức trung bình thị trường Các ơng nhà đầu tư tổ chức ông thường nắm giữ khoản đầu tư bao lâu? Khoảng năm Chúng nhận thức việc tạo giá trị công ty phụ thuộc phần lớn vào hệ thống QTCT tốt Nếu công ty khơng minh bạch khơng có báo cáo tài kiểm tốn khơng thực kinh doanh theo điều lệ thông lệ tốt QTCT, cơng ty khơng thể phát huy việc gia tăng giá trị công ty cách tốt Không nhà đầu tư chiến lược hay nhà đầu tư tài trả giá cao cho cơng ty khơng minh bạch Vì vậy, nhận thức không quản lý cơng ty để đạt mức độ QTCT cao được, chúng tơi phải trả giá Điều khiến Mekong Capital hợp tác IFC QTCT? Tất nhiên chúng tơi ủng hộ nỗ lực để hồn thiện chuẩn mực QTCT toàn quốc IFC, tổ chức đáng tin cậy, dĩ nhiên có khả thực thành cơng điều Chúng tơi hợp tác với thực điều nhận thấy quỹ khác biến QTCT thành yếu tố quan trọng chiến lược họ Ví dụ Dragon Capital ủng hộ việc thực QTCT tốt thời gian dài Vì vậy, thực sẵn sàng hợp tác với Trước đây, hợp tác với IFC thực chương trình đào tạo, tơi khơng thấy có lí để khơng tiếp tục làm tương lai 14 CuuDuongThanCong.com https://fb.com/tailieudientucntt 15 CuuDuongThanCong.com https://fb.com/tailieudientucntt Các nguyên tắc Quản trị công ty OECD Bộ Nguyên tắc Quản trị công ty OECD đẩy mạnh tầm quan trọng quản trị công ty cung cấp hướng dẫn cụ thể cho việc xây dựng khuôn khổ pháp lý quốc gia thuộc lẫn không thuộc OECD Diễn đàn Ổn định Tài rõ Nguyên tắc 12 tiêu chuẩn then chốt hệ thống tài vững mạnh Bộ Nguyên tắc sở cho chương trình hợp tác qui mô quốc gia thuộc không thuộc OECD tảng cho việc nghiên cứu đánh giá quản trị công ty Báo cáo Ngân hàng Thế giới/Quỹ Tiền tệ Quốc tế Tình hình Tuân thủ Tiêu chuẩn Chuẩn mực (ROSC) Các nguyên tắc Quản trị công ty OECD sử dụng chuẩn mực quốc tế cho nhà hoạch định sách, nhà đầu tư, cơng ty bên có quyền lợi liên quan khác toàn giới I Đảm bảo sở cho khuôn khổ quản trị công ty hiệu Khn khổ quản trị cơng ty cần thúc đẩy tính minh bạch hiệu thị trường, phù hợp với quy định pháp luật, phân định rõ ràng trách nhiệm quan giám sát, quản lý cưỡng chế thực thi II Quyền cổ đông chức sở hữu Khuôn khổ quản trị công ty phải bảo vệ tạo điều kiện thực quyền cổ đông III Đối xử bình đẳng cổ đơng Khn khổ quản trị cơng ty cần đảm bảo đối xử bình đẳng cổ đơng, có cổ đơng thiểu số cổ đơng nước ngồi Mọi cổ đơng phải có hội khiếu nại hiệu quyền họ bị vi phạm IV Vai trò bên có quyền lợi liên quan Quản trị công ty Khuôn khổ quản trị công ty phải công nhận quyền bên có quyền lợi liên quan pháp luật hay quan hệ hợp đồng quy định phải khuyến khích hợp tác tích cực cơng ty bên có quyền lợi liên quan việc tạo dựng tài sản, việc làm ổn định tài cho doanh nghiệp V Cơng bố thơng tin tính minh bạch Khn khổ quản trị công ty phải đảm bảo việc công bố thông tin kịp thời xác vấn đề quan trọng liên quan đến cơng ty, bao gồm tình hình tài chính, tình hình hoạt động, sở hữu quản trị công ty VI Trách nhiệm Hội đồng quản trị Khuôn khổ quản trị công ty cần đảm bảo định hướng chiến lược cơng ty, giám sát có hiệu công tác quản lý Hội đồng Quản trị trách nhiệm Hội đồng Quản trị cơng ty cổ đơng Tồn tài liệu truy cập trang web theo địa đây: http://www.oecd.org/ hppt://www.ifc.org/ifcext/mekongpsdf.nsf/Content/CG-Pubs 16 CuuDuongThanCong.com https://fb.com/tailieudientucntt Hướng dẫn OECD Quản trị công ty Doanh nghiệp Nhà nước Bộ Hướng dẫn cần coi phần bổ sung cho Bộ Nguyên tắc Quản trị công ty OECD Bộ Hướng dẫn xây dựng dựa Bộ Nguyên tắc Quản trị cơng ty OECD hồn tồn phù hợp với Bộ Nguyên tắc Bộ Hướng dẫn hướng tới vấn đề cụ thể quản trị công ty doanh nghiệp nhà nước, coi nhà nước chủ sở hữu, tập trung vào sách đảm bảo quản trị công ty tốt I Đảm bảo khuôn khổ pháp lý quản lý hiệu cho doanh nghiệp nhà nước Khuôn khổ pháp lý quản lý cho doanh nghiệp nhà nước phải đảm bảo sân chơi bình đẳng thị trường nơi doanh nghiệp nhà nước cơng ty tư nhân tự cạnh tranh nhằm làm tránh biến dạng thị trường Khuôn khổ cần xây dựng dựa Bộ Nguyên tắc Quản trị công ty OECD phù hợp hoàn toàn với Bộ Nguyên tắc II Nhà nước đóng vai trị chủ sở hữu Nhà nước cần đóng vai trị chủ sở hữu có hiểu biết tích cực, xây dựng sách sở hữu rõ ràng quán, đảm bảo việc quản trị doanh nghiệp nhà nước thực cách minh bạch có trách nhiệm với mức độ chuyên nghiệp hiệu cần thiết III Đối xử bình đẳng với cổ đông Nhà nước doanh nghiệp nhà nước cần công nhận quyền cổ đông đảm bảo quyền đối xử công quyền tiếp cận thông tin doanh nghiệp thuộc quyền sở hữu họ theo Bộ Nguyên tắc Quản trị công ty OECD IV Quan hệ với bên có quyền lợi liên quan Chính sách sở hữu nhà nước cần quy định đầy đủ trách nhiệm doanh nghiệp nhà nước bên có quyền lợi liên quan yêu cầu doanh nghiệp báo cáo mối quan hệ họ với bên có quyền lợi liên quan V Minh bạch công bố thông tin Doanh nghiệp nhà nước cần tuân thủ tiêu chuẩn cao minh bạch theo Bộ Nguyên tắc Quản trị công ty OECD VI Trách nhiệm Hội đồng quản trị doanh nghiệp nhà nước Hội đồng Quản trị doanh nghiệp nhà nước phải có quyền lực, khả tính khách quan cần thiết để thực chức đạo chiến lược giám sát quản lý Hội đồng Quản trị cần hoạt động cách liêm chịu trách nhiệm hành động Tồn tài liệu truy cập trang web theo địa đây: http://www.oecd.org/ hppt://www.ifc.org/ifcext/mekongpsdf.nsf/Content/CG-Pubs 17 CuuDuongThanCong.com https://fb.com/tailieudientucntt Văn phòng TP Hồ Chí Minh Văn phịng Hà Nội Tầng 3, Tịa nhà Somerset Tầng 3, 63 Lý Thái Tổ Chancellour Court Hà Nội, Việt Nam 21-23 Nguyễn Thị Minh Khai ĐT: (+84-4) 38247892 Quận 1, TP Hồ Chí Minh, Việt Nam Fax: (+84 4) 38247898 ĐT: (+84-8) 3823 5266 Fax: (+84-8) 3823 5271 Liên hệ: Juan Carlos Fernandez Zara Liên hệ: Nguyễn Nguyệt Anh Giám đốc Dự án Cán Dự án E-mail: Jfernandez@ifc.org Email: Nanh2@ifc.org ifc.org 2011 CuuDuongThanCong.com https://fb.com/tailieudientucntt ... https://fb.com/tailieudientucntt Cẩm nang Quản trị công ty Cùng hợp tác với Ủy ban Chứng khoán Nhà nước, Dự án Quản trị công ty Việt Nam xuất Cẩm nang Quản trị công ty cho Việt Nam Được công bố vào đầu tháng 12/2010 Hà... thiện quản trị công ty thị trường vốn Việt Nam Sự kiện đáng ý gần nội dung nâng cao nhận thức công chúng Lễ công bố đồng thời Thẻ điểm Quản trị công ty Cẩm nang Quản trị công ty diễn vào tháng... vị đến với Bản tin số Dự án Quản trị công ty Việt Nam Trong Bản tin đầu tiên, chia sẻ tầm quan trọng Quản trị công ty sơ lược thực trạng nhận thức quản trị công ty Việt Nam Trong Bản tin này,