BÀI tập KTQT PHẦN 2 hệ LIÊN THÔNG

BÀI TẬP KẾ TOÁN QUẢN TRỊ PHẦN Họ tên : Văn Thị Khánh Vân Chương 2: mối quan hệ CVP Bài 1: Cơng ty A có tài liệu tháng sau: - SLSP tiêu thụ 20.000(sp) - Giá bán đơn vị sản phẩm: 80.000(đ/sp) - biến phí đơn vị sản phẩm: 48.000(đ/sp) - Tổng Định phí : 440.000.000 Hãy lập báo cáo theo dạng số dư đảm phí? Chỉ tiêu Doanh Thu Biến Phí Số dư đảm phí ĐP LN Tổng Số 80.000*20.000=1.600.000.00 48.000*20.000=960.00.000 20.000*(80.00048.000)=640.000.000 440.000.000 20.000*(80.000-48.000)440.000.000=200.000.000 Đơn vị 80.000 48.000 32.000 Bài 2: Công ty sản xuất tiêu thụ loại sản phẩm A, giá bán 20.000đ/sp, biến phí đơn vị 12.000đ/sp, tổng định phí kỳ 100.000.000đ Xác định số dư đảm phí đơn vị Lb=p-a= 20.000-12.000=8.0000 Xác định tỷ lệ số dư đảm phí Lb%=Lb/p= 8.000/20.000=0.4=40% Công ty phải tiêu thụ sản phẩm để đạt tỷ suất lợi nhuận 20% doanh thu LN=DT-CP =0.2DT=DT-CP =0.8DT=CP => 0.8*P*Q+100.000.000 0.8*20.000*Q=12.000*Q+100.000.000 4.000Q=100.000.000 Q=25.000 SP Bài 3: Công ty D năm N sản xuất tiêu thụ 15.000SP A, giá bán 40.000đ/sp có tài liệu chi phí biến đổi chi phí cố định sau: (ĐVT: đồng) Chi phí biến đổi/sp Chi phí sản xuất Chi phí bán hàng Số tiền 10.000 5.000 Chi phí cố định Chi phí sản xuất chung Chi phí bán hàng Chi phí QLDN Số tiền 80.000.000 90.000.000 45.000.000 Cộng tiền 15.000 215.000.000 Công ty xem xét giảm chi phí biến đổi 20% cho sản phẩm, điều cho phép giảm giá bán 3.500đ/sp, mặt khác công ty có ý định trả lương cố định 2.500.000đ/tháng cho nhân viên bán hàng Yêu cầu: Xác định điểm hòa vốn công ty năm N cho phương án Điểm hịa vốn cho năm N : Ta có : DT= P*Q=40.000*15.000=600.000.000 CF= Q*(p-a)+b= 15.000*(40.000-15.000)+ 215.000.000=440.000.000 Điểm hòa vốn : LN=Q*(p-a)-b =0  Q *(40.000-15.000)=215.000.000 25.000Q=215.000.000 Q=8.600 SP Doanh thu hòa vốn =8.600*40.000đ=344.000.000 Phương án : P=36.5000, Chi phí biến đổi/sp Chi phí sản xuất Chi phí bán hàng Q=15.000 Số tiền 10.000(10.000*20%)=8.00 5.000(5.000*20%)=4.000 Chi phí cố định Chi phí sản xuất chung Số tiền 80.000.000 Chi phí bán hàng 2.500.000 Chi phí QLDN Cộng tiền 12.000 DTm= P*Q=36.500*15.000=547.500.000 45.000.000 127.500.000 CFm= Q*(p-a)+b= 15.000*(36.500-12.000)+ 127.500.000=495.000.000 Điểm hòa vốn : LN=Q*(p-a)-b =0  Q *(36.500-12.000)=127.500.000 24.500Q=127.500.000 Q=5.204 SP Doanh thu hòa vốn =5.204*36.500đ=189.946.000 Nếu sản lượng tiêu thụ 12.000 sp báo cáo kết kinh doanh theo dạng số dư đảm phí có thay đổi so với năm N Chỉ tiêu Doanh Thu =Q*P Biến Phí=a*Q Số dư đảm phí=Q*(p-a) Tổng Số Đơn vị 12.000*40.000=480.000 40.000 15.000*12.000 =180.000.000 15.000 12.000*(40.00025.000 15.000)=300.000 ĐP (b) 215.000.000 LN=Q*(p-a)-b 12.000*(40.000-25.000)215.000.000= (-35.000.000) Nếu lượng tiêu thụ 12.000 sp thù doanh nghiệp bị lỗ 35.000.000đ Bài 4: Công ty ABC sản xuất kinh doanh loại sản phẩm năm có sản lượng tiêu thụ 1000sp có số liệu doanh thu, chi phí , sau: Chỉ tiêu Doanh thu Biến phí Số dư đảm phi Tỷ lệ số dư đảm phí Định phí Lợi nhuận Tổng số Tính cho đơn vị sản phẩm 100.000.000 100.000 55.000.000 55.000 45.000.000 45.000 45% 45% 27.000.000 =1.000sp*45.00027.000.000=18.000.00 Giả sử lợi nhuận năm cơng ty ABC có phương án kinh doanh sau: Pa1: có phương án cơng ty đề xuất nên tăng cường chi phí quảng cáo để tăng doanh thu, số tiền dự kiến chi cho quảng cáo tăng thêm 7.000.0000đ kỳ vọng doanh thu tăng 15% Vậy đánh giá phương án nào? Chỉ tiêu Doanh thu Biến phí Số dư đảm phi =Q*(p-a) Tỷ lệ số dư đảm phí (Lb/p) Định phí LN=Q*(p-a)-b Tổng số 115.000.000 55.000.000 60.000.000 Tính cho đơn vị sản phẩm 115.000 55.000 60.000 (p-a) 52.17% 52.17% 34.000.000 =1.000sp*60.000- 34.000.000=26.000.00 Doanh thu = 15%DT= 115.000.000 Phương án làm lợi nhuận tăng lên 26.000.000 Pa2: công ty sử dụng vật liệu rẻ để sản xuất làm cho biến phí sản phẩm giảm 5.000đ chất lượng sản phẩm thay đổi sản lượng tiêu thụ đạt 970(sp) Vậy phương án có tốt khơng? Chỉ tiêu Doanh thu Tổng số Tính cho đơn vị sản phẩm =100.000*970sp=97.000.00 100.000 (p) Biến phí a*Q 50.000*970sp=48.500.000 50.000 (a) Số dư đảm phi 970sp*(100.00050.000 (p-a) =Q*(p-a) 50.000)=48.500.000 Tỷ lệ số dư đảm phí 50% 50% ((p-a)/p) Định phí 27.000.000 LN=Q*(p-a)-b =970sp*50.00027.000.000=21.500.000 Với phương án Lợi nhuận doanh nghiệp tăng 3.500.000 Pa3: công ty thúc đẩy tăng sản lượng tiêu thụ cách giảm giá bán đồng thời tăng chi phí quảng cáo Giá bán đơn vị dự kiến giảm 3.000đ với số quảng cáo dự kiến tăng 1.800.000đ, hy vọng sản lượng tiêu thụ tăng thêm 15% lợi nhuận pa nào? Chỉ tiêu Doanh thu Biến phí a*Q Số dư đảm phi =Q*(p-a) Tỷ lệ số dư đảm phí ((p-a)/p) Định phí LN=Q*(p-a)-b Tổng số Tính cho đơn vị sản phẩm =97.000*1150sp=111.550.000 97.000 (p) 55.000*1150=63.250.000 55.000 (a) 48.300.000 42.000 (p-a) 43,29% 43,29% 28.800.000 =1150sp*42.00028.800.000=19.500.000 Với phương án Lợi nhuận doanh nghiệp tăng 1.500.000 Pa4: phương án khác cho công ty cải tiến hình thức trả lương nhân viên bán hàng, thay trả cố định 5.000 000đ trả theo hình thức hoa hồng, sản phẩm bán 10.200 hy vọng vơi hình thưc kích thích sản lượng tiêu thụ tăng 25% Đánh giá phương án nào? Chỉ tiêu Doanh thu Biến phí a*Q Số dư đảm phi =Q*(p-a) Tỷ lệ số dư đảm phí ((p-a)/p) Định phí LN=Q*(p-a)-b Tổng số =100*1250sp=125.000.000 55.000*1250=68.750.000 56.250.000 Tính cho đơn vị sản phẩm 100.000 (p) 55.000 (a) 45.000 (p-a) 45% 45% 10.200*1250sp=12.750.000 =1150sp*45.00012.750.000=43.500.000 Với phương án Lợi nhuận doanh nghiệp tăng 25.500.000 Bài 5: BCTN theo dạng số dư đảm phí cơng ty sau: Chỉ tiêu Doanh thu Biến phí Số dư đảm phí Định phí Lơi nhuận Tổng số 100.000.000 60.000.000 40.000.000 36.000.000 =400sp*100.00036.000.000=4.000.00 Q= 100.000.000/250.000=400(sp) Đơn vị 250.000 (p) 150.000 (a) 100.000 (p-a) Tỷ lệ (%) 100 60 40 Giả sử có phương án kinh doanh sau: Pa1: Công ty lý dây chuyền sản xuất cũ làm cho chi phí khấu hao giảm kỳ 5.000.000 số lượng sản phẩm sản xuất tiêu thụ giảm theo 10% Chỉ tiêu Doanh thu (P*Q) Biến phí a*Q Số dư đảm phí Q*(p-a) Định phí (b) LN=Q*(p-a)-b Tổng số (400sp-40sp)*250.000 =90.000.000 150.000*360sp=54.000.00 36.000.000 36.000.000 -5.000 =31.000.000 =360sp*100.00031.000.000=5.000.000 Đơn vị 250.000 (p) Tỷ lệ (%) 90% 150.000 (a) 100.000 (p-a) (Q*(p-a)/DT =36/90=40% Hoặc LN=%Lb*DT-b =40%*90.000.000-31.000.000= 5.000.000 LN doanh nghiệp theo phương án tăng 1.000.000 Pa2: Giả sử doanh nghiệp thay đỏi hình thức trả lương theo thời gian 6.000.000 kỳ sang hình thức trả lương theo sản phẩm 3.000đ/sp Dự kiến doanh thu tăng 20% DT=DT+20%DT=120.000.000=> Q=480sp Chỉ tiêu Doanh thu (P*Q) Biến phí a*Q Tổng số 120.000.000 150.000*480sp=72.000.00 48.000.000 Đơn vị 250.000 (p) 150.000 (a) Số dư đảm phí 100.000 (p-a) Q*(p-a) Định phí (b) =36.000.000 LN=Q*(p-a)-b 12.000.000 LN doanh nghiệp theo phương án tăng 8.000.000 Tỷ lệ (%) 90% (Q*(p-a)/DT =48/120=40% Pa3: Giả sử doanh nghiệp đầu tư dây chuyền thiết bị làm cho chi phí khấu hao tăng lên 5.000.000 với dây chuyền thiết bị tiết kiệm chi phí NVL 2.000đ/sp chi phí NCTT 1.000đ/sp Đồng thời doanh nghiệp thực chiến dịch quảng cáo sản phẩm đài truyền hình , biết phút quảng cáo 200.000 tiến hành quảng cáo vòng 15 phút, dự kiến sản lượng tăng 20% Chỉ tiêu Doanh thu (P*Q) Biến phí a*Q Số dư đảm phí Q*(p-a) Định phí (b) LN=Q*(p-a)-b Tổng số 120.000.000 140.750*480sp=67.560.00 52.440.000 Đơn vị 250.000 (p) 140.750 (a) Tỷ lệ (%) 90% 109.250 (p-a) (Q*(p-a)/DT 36.000.000 52.440.00036.000.000=16.440.000 BFm=150.000-2.000(nvl )-6.250 (qc)-1.000 (nctt) =140.750 LN doanh nghiệp theo phương án tăng 12.440.000 Pa4: Giả sử doanh nghiệp thực sách bán hàng kèm tặng phẩm, tặng phẩm trị giá 2000, mặt khác doanh nghiệp ủng hộ cho đội bóng đá việt nam với sách quảng cáo tiêu thụ sản phẩm doanh nghiệp đóng góp vào đội tuyển bóng đá việt nam 1.000đ, giá bán dự kiến giảm đơn vị sản phẩm 10.000 doanh thu tăng 50% LN =400sp*100.000-36.000.000=4.000.000 Bm=36.000.000-(400sp*2000+400sp*1000)=34.800.000 Pm=250.000-10.000=240.000 Chỉ tiêu Tổng số Đơn vị Tỷ lệ (%) Doanh thu (P*Q) Biến phí a*Q Số dư đảm phí Q*(p-a) Định phí (b) LN=Q*(p-a)-b 96.000.000 60.000.000 40.000.000 250.000 (p) 150.000 (a) 100.000 (p-a) 90% (Q*(p-a)/DT 34.800.000 5.200.000 LNm=400*(250.000-150.000)-34.800.000=5.200.000 Tăng 1.200.000 Trong phương án nên lựa chọn phương án nào? Vì Chọn phương án lợi nhuận cao Bài 6: C«ng Ty cổ phần Hồng Minh sản xuất tiêu thụ sản phẩm thị trờng tỉnh đồng Định phí hoạt động hàng tháng 800.000.000, lực sản xuất tiêu thụ tối đa 520.000sp X tháng Hiện nay, hàng tháng công ty sản xuất tiêu thụ đợc 460.000sp với đơn giá bán 390.000/sp, biến phí đơn vị sản phẩm 310.000đ/sp Yêu cầu: Lập báo cáo kết kinh doanh theo dạng số d đảm phí HÃy xác định sản lợng doanh thu hòa vốn ể tận dụng tối đa hóa lực sản xuất tiêu thụ sản phẩm tháng, giám đốc công ty dự kiến phơng án nh sau: a Giám giá bán 50.000đ/sp b Tăng quảng cáo tháng 19.000.000đ c Giảm giá bán 9.000đ/sp tăng quảng cáo 14.000.000đ/tháng Các phơng án độc lập với nhau, vào số liệu gốc tình khác không đổi T vấn nên lựa chọn phơng án ba phơng án trªn? Đáp án: Bài 6: Lập báo cáo theo dạng số dư đảm phí Chỉ tiêu Doanh thu Biến phí Số dư đảm phí Định phí Lợi nhuận Số tiền 460.000*390.000=179.400.000.000 460.000*310.000= 142.600.000.000 (1)-(2) = 36.800.000.000 800.000.000 (3)-(4) = 36.000.000.000 Qhv = b/(p-a) = 800.000.000/(390.000-310.000) = 10.000đ/sp DThv = 10.000*390.000= 3.900.000.000đ Tính phương án PA1: Pm = 390.000 -50.000 = 340.000đ/sp Qm = 460.000sp LNm = 460.00 *(340.000-310.000) - 800.000.000 = 13.000.000.000đ PA2: bm = 800.000.000+19.000.000= 819.000.000 LNm= 460.000 * (390.000 – 310.000) – 819.000.000 = 35.981.000.000đ PA3: Pm = 390.000 – 9.000 = 381.000 Bm = 800.000.000 +14.000.000 = 814.000.000 LNm = 460.000*(381.000 – 310.000) – 814.000.000 = 31.846.000.000 Vậy chọn phương án b mang lại lợi nhuận cao ... P*Q=36.500*15.000=547.500.000 45.000.000 127 .500.000 CFm= Q*(p-a)+b= 15.000*(36.500- 12. 000)+ 127 .500.000=495.000.000 Điểm hòa vốn : LN=Q*(p-a)-b =0  Q *(36.500- 12. 000)= 127 .500.000 24 .500Q= 127 .500.000 Q=5 .20 4 SP Doanh thu... phí=Q*(p-a) Tổng Số Đơn vị 12. 000*40.000=480.000 40.000 15.000* 12. 000 =180.000.000 15.000 12. 000*(40.00 025 .000 15.000)=300.000 ĐP (b) 21 5.000.000 LN=Q*(p-a)-b 12. 000*(40.000 -25 .000 )21 5.000.000= (-35.000.000)... LN=Q*(p-a)-b Tổng số =100* 125 0sp= 125 .000.000 55.000* 125 0=68.750.000 56 .25 0.000 Tính cho đơn vị sản phẩm 100.000 (p) 55.000 (a) 45.000 (p-a) 45% 45% 10 .20 0* 125 0sp= 12. 750.000 =1150sp*45.000 12. 750.000=43.500.000