Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 27 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
27
Dung lượng
58,43 KB
Nội dung
PHÂNTÍCHTÌNHHÌNHTÀICHÍNHTẠICÔNGTYCƠKHÍXÂYDỰNGVÀLẮPMÁYĐIỆN NƯỚC. 2.1. GIỚI THIỆU CHUNG VỀ CÔNGTY 2.1.1 Quá trình hình thành và phát triển của côngtycơkhívàlắpmáyđiệnnướcCôngtycơkhíxâydựngvàlắpmáyđiệnnước là một doanh nghiệp nhà nước thuộc tổng côngtycơkhíxâydựngcó tư cách pháp nhân vàcó con dấu riêng theo quy định. Côngtycó tên giao dịch là: Contruction Machinery and warter Electric Machine Isntalling Company- Tên viết tắt: COMAEL Tiền thân là nhà máycơ khí, kiến trúc Gia Lâm được thành lập từ năm 1995, trực thuộc liên hiệp cơ cấu kiến trúc- Bộ kiến trúc (trước đây) cùng với tiếp nhận bàn giao khu nhà xưởng Cổ Bi – Gia Lâm-Hà Nội) Năm 1993 theo cơ chế tổ chức, nhà máy được đổi tên là côngtycơkhíxâydựng Gia Lâm, trực thuộc liên hiệp cơkhíxây dựng-Bộ xâydựng theo QĐ số 1644/BXD ngày 5/5/1993 Cho đến 1996 được đổi tên là côngtycókhíxâydựng Gia Lâm trực thuộc tổng côngtycơkhíxâydựng – BXD theo QĐ số 06/BXD-TCLĐ ngày 25/6/1996. Năm 1998 do nhu cầu hoạt động sản xuất kinh doanh và theo xu hướng phát triển ngày càng mở rộng quy mô hoạt động, mở rộng thị trường nên côngty đổi tên là Côngtycơkhíxâydựngvàlắpmáyđiện nước. Trong nhiều năm qua kể từ khi thành lậpcôngty luôn đầu tư máy móc thiết bị hiện đại, tăng cường công tác đào tạo để nâng cao trình độ tay nghề của công nhân với mục tiêu nâng cao năng suất lao động, chất lượng sản phẩm đi đôi với việc hạ giá thành sản phẩm. Vì thế côngty đã chiếm được thị phần khá rộng ở thị trường trong nướcvà bước đầu thâm nhập vào thị trường nước ngoaì. Với đội ngũ kỹ sư giàu kinh nghiệm, vàcông nhân kỹ thuật lành nghề, với năng lực thiết bị ngày càng được trang bị hiện đại côngty đã và đang tham gia thi công chế tạo, lắpmáy nhiều công trình trọng điểm như: Công trình nhà máy xi măng Hoàng Thạch, Nhà máy xi măng Bút Sơn, nhà máy nhiệt điện Uông Bí- Đông Triều nhà máy nhiệt điện Phả Lại… Để mở rộng thị trường, nghề kinh doanh côngty đã chủ động “Đa phương hoá quan hệ…” hợp tác liên doanh với nhiều côngtyvà các tổ chức trong nước nhằm mục đích chuyển giao công nghệ, ứng dụng những tiến bộ khoa học kỹ thuật vào sản xuất thi công. 2.1.2.Đặc điểm ngành sản xuất kinh doanh của côngtyCôngty CKXD&LMĐN chuyên sản xuất các thiết bị cơkhímáy móc, công cụ, phụ tùng phục vụ xây dựng, thi cônglắp đặt các công trình xâydựng sản xuất vật liệu xây dựng, công trình đô thị, sửa chữa đóng gói canô, sà lan, sản xuất ống nướcvà phụ tùng kèm theo. Sản xuất kinh doanh vật liệu xây dựng, công trình dân dụng, khu công nghiệp, đường dây và trạm biến áp, thi côngxâylắp hệ thống cấp thoát nước. Sản xuất các sản phẩm cơkhí phục vụ điện bao gồm: bảng điện trung hạ thế, trạm biến áp hợp bộ, trạm kiốt, hòm công tơ tự chiếu sáng…. - Kinh doanh xuất nhập khẩu vật tư thiết bị, chế tạo lắp đặt công nghệ thiết bị áp lực, đường ống dẫn khí, các hệ thống thông gió, cấp nhiệt, điều hoà không khí. Chế tạo thủ cônglắp đặt hệ thống cầu đường bộ và đường sắt, thi công các công trình giao thông bến cảng, thuỷ lợi, chế tạo vàlắp đặt cột ăngten. (Viba), thiết bị nâng hạ. Bên cạnh đó côngty tham gia lập dự án đầu tư và thiết kế, xâydựng các công trình dân dụng, công nghiệp hệ thống cấp thoát nước, các công trình đường dây tảiđiệnvà trạm biến áp đến 35kv. Lập hồ sơ mời thầu, tư vấn đầu sthầu và hợp đồng kinh tế thiết kế xây lắp. 2.1.3. Cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý của công ty. Côngtycơkhíxâydựngvà LMĐN là một đơn vị hạch toán độc lập, có tư cách pháp nhân trực thuộc Tổng côngtycơkhíxâydựng căn cứ vào đặc điểm tổ chức sản xuất, côngty tổ chức bộ máy quản lý theo kiểu trực tuyến chức năng, Sơ đồ 1 Mô hình tổ chức bộ máy quản lý (Trang sau) +Giám đốc công ty: là người đứng đầu lãnh đạo chung toàn bộ hoạt động của công ty, chỉ đạo trực tiếp các phòng ban, tìm kiếm việc làm cho công ty. + Phó giám đốc kỹ thuật: giúp cho giám đốc về chỉ đạo công tác kỹ thuật, chất lượng công trình, công tác an toàn lao động sản xuất, lập dự án các công trình ký kết hợp đồng kinh tế giao nhận thầu. + Phó giám đốc kinh doanh: giúp giám đốc phụ trách tìnhhình sản xuất kinh doanh trong công ty. Thông qua công tác tàichính kế toán tham gia nghiên cứu các bên sản xuất kinh doanh, tiết kiệm nâng cao hiệu quả sử dụng vốn phát huy quyền làm chủ về mặt tàichính của công ty, tìm hiểu việc làm cho toàn côngty . + Phó giám đốc thi côngxây lắp: giúp giám đốc phụ trách thi công các công trình tại hiện trường đảm bảo cả mặt kỹ thuật cũng như an toàn lao động và chất lượng công trình, hoàn thành nghiệm thu và bàn giao công trình. + Phòng kế hoạch đầu tư tiếp thị: Tham gia công tác lập kế hoạch thi công theo dõi đôn đốc thực hiện kế hoạch sản xuất kinh doanh từng tháng, quý, năm của công ty. Giải quyết các mặt làm giá đấu thầu và hồ sơ dự thầu, lập trình kế hoạch, khảo giá mua vật tư thiết bị. Mở rộng công tác tiếp thị tìm việc làm, xâydựng chiến lược phát triển ủa côngtyvà các đơn vị thành viên. + Phòng kinh doanh vật tư thiết bị: Quản lý vật tư thiết bị và phương tiện dụng cụ thi công, cung ứng mua, cấp phát vật tư thiết bị theo yêu cầu thi côngcông trình. Quan hệ chặt chẽ với bên A kiểm kê nhận cung ứng thiết bị vật tư do bên A cấp đáp ứng yêu cầu thi công, phát hiện vật tư thiếu và giải quyết với các bên. + Phòng kỹ thuật: Quan hệ với chủ đầu tư và các bên A-B giải quyết các thủ tục ban đầu. (Lập kế hoạch thi công) giải quyết các mặt làm giá đấu thầu và hồ sơ dự thầu thiết kế vàlập biênj pháp tổ chức thi công, giám sát kỹ thuật thi công, nghiệm thu khối lượng sản phẩm, thanh quyết toán thu hồi vốn và bàn giao công trình, giải quyết hồ sơ thiết kế và duyệt các dự trù vật tư thiết bị, theo dõi tiến độ thi công, đảm bảo chất lượng công trình. + Phòng tổ chức hành chính: Có chức năng tham mưu giúp giám đốc về công tác tổ chức bộ máy quản lý, sản xuất kinh doanh của công ty, công tác tuyển dụng lao động, thực hiện chế độ lao động, công tác khen thưởng cho CBCNV quản lý sử dụng con dấu, văn thư đi, đến, lưu trữ công văn giấy tờ hồ sơ, tổ chức phục vụ đời sống ăn ở, điện nước, sinh hoạt cho cán bộ CNV, đón tiếp khách giao dịch của công ty. 2.1.4 Tìnhhình hoạt động sản xuất kinh doanh trong một số năm qua của côngty Chỉ tiêu Năm 1998 Năm 1998 Năm 1998 So sánh 1998/1999 So sánh 1999/2000 Số tiền % Số tiền % 1.Doanh thu thuần (Tr) 34.762 37.611 42636 2849 108,1 5025 113,3 2.Chi phí HĐKD (Tr) 34.611 37.517 42172 2906 108,3 5015 113,3 3.Lợi tức thuần từ HĐKD (Tr) 101 95 464 -6 94,1 369 388,4 4. Nộp ngân sách (Tr) 1.358 1917 2.415 559 141,1 498 125,9 5. Số người lao động 338 550 658 212 162,7 108 119,6 6. Thu nhập bình quân (1000đ/tháng) 632 1010 1.137 378 159,8 127 112,5 Qua bảng phântích trên cho thấy nhìn chung các chỉ tiêu phản ánh tìnhhình hoạt động sản xuất kinh doanh của côngty qua một số năm có xu hướng tăng. Tuy nhiên sự tăng lên này chủ yếu là do côngty mở rộng quy mô hoạt động sản xuất kinh doanh cụ thể là doanh thu năm 1998 so với năm 1999 có tăng lên nhưng bên cạnh đó lợi nhuận thuần từ hoạt động sản xuất kinh doanh lại giảm, điều này chứng tỏ năm 1999 côngty làm ăn kém hiệu quả, chưa có những biện pháp quản lý phù hợp để giảm chi phí, hạ giá thành và nâng cao lợi nhuận. Điều này được thể hiện rõ hơn ở chỉ tiêu doanh thu thuần và chỉ tiêu số người lao động giữa năm 1999 so với năm 1998. Số người lao động năm 1999 tăng 162,7% so với năm 1998, trong khi đó doanh thu thuần năm 1999 chỉ tăng 108,1% so với năm 1998. Tốc độ tăng của doanh thu chậm hơn tốc độ tăng của số người lao động chứng tỏ năng suất lao động giảm xuống. Đây là do côngty chưa có những biện pháp quản lý chặt chẽ, hợp lý đôn đốc công nhân làm việc, không giảm chi phí sản xuất kinh doanh, tăng giá thànhg sản phẩm làm cho lợi nhuận giảm cụ thể như doanh thu năm 1999 tăng 108,3% so với năm 1998 trong khi lợi nhuận lại giảm còn 94,1% so với năm 1998. Tuy nhiên, nhìn vào cột số liệu năm 2000 thì ta thấy có những dấu hiệu rất đáng mừng. Rút ra từ những yếu kém từ năm 1999 ban quản lý côngty đã kịp thời khắc phục và đưa ra những biện pháp quản lý hưũ hiệu hơn làm cho kết quả hoạt động sản xuất năm 2000 tương đối khả quan. Năm 2000 côngtycó những biện pháp tích cực, tiết kiệm lao động, tăng năng suất lao động cụ thể là doanh thu năm 2000 so với năm 1999 tăng 113,3% trong khi số người lao động chỉ tăng 119,6%, tuy mức tăng này chưa phải là cao nhưng cũng chứng tỏ côngty tđã sử dụng lao động hợp lý hơn năm 1998 và năm 1999, làm giảm chi phí sản xuất, hạ giá thành sản phẩm, tăng loị nhuận cho công ty. Lợi nhuận năm 20-00 tăng 388,4% so với năm 1999 đây là một kết quả rất đáng khích lệ. Hơn nữa qua mấy năm côngty luôn hoàn thành tốt nghĩa vụ với nhà nước, không ngừng tăng thu nhập cho CBCNV cho toàn công ty, đây cũng là những cố gắng của công ty. Tuy nhiên, toàn thể ban quản lý côngty cũng như toàn thể CBCNV cần cócố gắng, nỗ lực hơn nữa, phát huy nội lực tạo đà phát triển cho côngty trong những năm tiếp theo. 2.1.5.Vận dụnghình thức kế toán tại đơn vị * Hình thức ghi sổ kế toán Để tiện lợi cho việc ghi chép kế toán trên máy tính, côngty đã áp dụnghình thức nhật ký chung, tất cả các nghiệp vụ kinh tế phát sinh phản ánh ở chứng từ gốc đều được ghi chép theo trình tự thời gian và quan hệ đối ứng tài khoản vào sổ nhật ký chung sau đó từ sổ nhật ký ghi vào sổ cái tài khoản, từ sổ cái tài khoản, bảng tổng hợp chi tiết lập nên báo cáo kế toán. * Trình tự ghi sổ 1. Hàng ngày từ chứng từ gốc vào nhật ký chung (hoặc NK đặc biệt) , sổ kế toán chi tiết 2. Từ 3 đến 5 ngày từ nhật ký chung, sổ kế toán chi tiết vào sổ cái TK 3. Tổng cộng các TK chi tiết lại bằng TK tổng hợp 4. Đối chiếu kiểm tra số liệu trước khilập báo cáo 5. lập báo cáo quyết toán: + Bảng cân đối kế toán + Báo cáo KQSXKD + Báo cáo lưu chuyển tiền tệ +Bản thuyết minh báo cáo TC Sơ đồ hình thức ghi sổ kế toán 2.2. PHÂNTÍCHTÌNHHÌNHTÀICHÍNHTẠICÔNGTYCƠKHÍXÂYDỰNGVÀLẮPMÁYĐIỆNNƯỚC Việc phântíchtìnhhìnhtàichính được dựa trên báo cáo tàichính năm 2000 của côngty (xem phần phụ lục) 2.2.1 Đánh giá khái quát tìnhhìnhtài chính: Đối tượng phântích chủ yếu là các chỉ tiêu kinh tế trên BCĐKT qua các năm, việc phântích giúp cho đánh giá tìnhhìnhtàichính của côngty một cách tổng quát nhất về sử dụng vốn và nguồn vốn. Sau khi so sánh đối chiếu số liệu trên theo nguyên tắc: Tổng tài sản = Tổng nguồn vốn Qua bảng cân đối kế toán ngày 31 /12/2000 ta thấy rõ sự tăng lên của tài sản cũng như nguồn vốn vào cuối năm so với đầu năm là 8.985.342.451đ (31.913.518.485đ- 22.208.276.034đ) . Điều này chứng tỏ côngty đã mở rộng quy mô hoạt động sản xuất kinh doanh. Tuy nhiên qua sự so sánh trên chúng ta chưa thể kết luận một cách đầy đủ côngty làm ăn đạt hiệu quả cao hay thấp, có bảo toàn và phát triển vốn của mình một cách đầy đủ hay không mà chúng ta phải tiếp tục xem xét qua các phầnphântích tiếp theo. Trong sự tăng lên của phầntài sản phải kể đến sự tăng lên của TSLĐ đặc biệt là hàng tồn kho so với đầu năm tăng 11.418.627.015đ ( 13.186.457.564 – 1.767.830.549đ) đạt 115,48% Nguồn vốn tăng chủ yếu là do các khoản nợ tăng nhiều. Nợ ngắn hạn cuối kỳ tăng lên so với đầu năm là 7.655.325.929 đ (26.590.266.440- 18.934.940.511đ) đạt 140%. Điều này chứng tỏ côngty chiếm dụng vốn một cách hợp pháp các đơn vị khác để phục vụ sản xuất kinh doanh cho đơn vị mình. Tuy nhiên chưa thể kết luận một cách đầy đủ nguyên nhân tăng giảm các khoản mục trên bảng cân đôí kế toán và nó ảnh hưởng gì đến tìnhhình hoạt động tàichính doanh nghiệp phải đi sâu nghiên cứu từng vấn đề cụ thể về taì sản, nguồn vốn, khả năng thanh toán, hiệu quả sử dụng vốn và lợi nhuận của doanh nghiệp. Bảng tổng hợp chi tiết Báo cáo t ià chính BẢNG CĐTK SỔ C IÁ Nhật ký chung SỔ CHI TIẾT Chứng từ gốcSổ nhật ký chuyên dùng 2.2.2 Phântích mối quan hệ giữa các khoản mục trong bảng cân đối kế toán Theo quan điểm luân chuyển vốn ta có cân đối sau: BNV = ATS [I + II + IV + V(2,3) + VI] + BTS [I + II + III] Qua bảng cân đối kế toán và thuyết minh báo cáo tài ch8ính năm 2000 của côngtycơkhíxâydựngvàlắpmáyđiệnnước ta thấy: vào đầu năm số tài sản của côngty sử dụng là (93.387.916 đ + 1.767.830.549 đ + 325.435.668 đ + 8.450.150.915đ + 84.821.000đ ) = 10.721.623.448 đ. Trong khi đó nguồn vốn chủ sở hữu của côngty không đủ trang trải cho tài sản phục vụ sản xuất kinh doanh và còn thiếu một khoản rất lớn là 7.685.287.928đ. Do đó để có thể trang trải chi phí cho hoạt động của mình thì đến cuối năm 2000 côngty đã đi chiếm dụng vốn dưới hình thức vay ngân hàng, mua chậm trả người bán, hoặc thanh toán chậm với nhà nước, với CNV, số tiền là 7.915.162 nghìn đồng (19.171.940 nghìn đồng – 11.256.778nghìn đồng) chênh lệch giữa số phải thu và nợ phải trả- số liệu phần c)Thuyết minh báo cáo tài chính. Với cách tương tự ta thấy vào thời điểm cuối năm, số tài sản côngty tăng so với cuối năm là 1.250.475.646đ+13.186457.564đ+3.589.000đ+35.358.052đ+8.309.677.841đ+8 4.821.000đ = 22.785.556.000đ. Trong khi đó nguồn vốn chủ sở hữu không tăng lên, côngty không đủ vốn để trang trải cho tài sản đang sử dụngvà còn thiếu một khoản là 19.749.221.000đ. Như vậy, côngty tiếp tục đi chiếm dụng vốn bên ngoài để đảm bảo tiến độ hoạt động sản xuất kinh doanh. Qua phântích ta thấy, vào cả 2 thời điểm đầu năm và cuối năm côngty đều phải đi ciếm dụng vốn, song điều này không thể hiện được tình trạng tàichính của côngty là tốt hay xấu, vì trong thực tế kể cả lúc thừa lẫn lúc thiếu vốn thì các doanh nghiệp đều phải thường xuyên chiếm dụng vốn lẫn nhau. Đánh giá sơ bộ ta có thể thấy được quy mô tài sản mà côngty sử dụng cũng như khả năng huy động vốn từ các nguồn khác nhau của côngty ngày một tăng, chứng tỏ côngtycó điều kiện mở rộng quy mô sản xuất kinh doanh, mở rộng địa bàn hoạt động, tăng khả năng cạnh tranh trên thị trường. Điều này được thể hiện rõ qua cơ cấu tài sản và nguồn vốn của công ty. a. Phântíchcơ cấu tài sản Căn cứ vào bảng cân đối kế toán ta lập bảng phântíchcơ cấu tài sản của côngty (bảng 01) Bảng 01: Bảng phântíchtìnhhìnhphân bổ tài sản của côngty CKXD và LMĐN Chỉ tiêu Đầu năm Cuối kỳ So sánh cuối kỳ với đầu năm Số tiền (đ) % Số tiền (đ) % Số tiền (đ) % (1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) A. TSLĐ &ĐTNH 13.673.364.119 61,57 22.799.019.644 73,08 9.925.655.525 172,59 I. Tiền 93.387.916 0,12 1.250.475.646 4,01 1.157.087.730 11239 II.ĐTTCNH III. Các khoản phải thu 11.256.778.682 50,68 7.850.972.479 25,17 -3.405.806.203 -69,7 IV Hàng tồn kho 1.767.830.549 7,96 13.186.457.564 42,27 -11.418.627.015 1645 V Tài sản lưu động khác 555.306.972 2,5 511.113.955 1,63 -44.193.017 92,04 VI. Chi sự nghiệp B. TSCĐ và ĐTDH 8.534.971.915 38,43 8.394.498.841 26,91 -7.640.473.074 98,4 I. TSCĐ 8.450.150.915 38,05 8.309.677.841 26,64 -140.473.074 98,3 II. ĐTTCDH III. Chi phí XDCBDD 84.821.000 0,38 84.821.000 0,27 0 IV. Ký cược dài hạn Tổng tài sản 22.208.276.034 100 31.193.518.485 100 8.985.242.451 140,4 Nhìn vào bảng trên ta thấy tổng tài sản cuối kỳ so với năm đầu năm tăng 8.985.242.151 đ đạt 140,4% trong đó giá trị tài sản lưu động tăng và vẫn chiếm một phần rất lớn trong tổng tài sản. Bên cạnh đó tỷ tọng và giá trị tài sản cố định của côngty vào thời điểm cuối năm giảm. Điều này cho thấy trong năm 2000 côngty mở rộng quy mô hoạt động sản xuất kinh doanh, nhưng quy mô vàtài sản sử dụng lại giảm, cụ thể là: * Đối với tài sản cố định và đầu tư dài hạn. Tài sản cố định giảm 140.473.074 đ với tỷ lệ giảm còn là 98,3 so với đầu năm, tỷ trọng của nó trong tổng số tài sản cũng giảm từ 38,05 đầu năm xuống 26,64% vào cuối năm. Điều này cho thấy cơ sở vật chất kỹ thuật của côngty trong năm 2000 không được tăng cường đầu tư cả về gía trị lẫn quy mô. Thực tế trong nưam qua côngty vừa thanh lý một số tài sản tại xí nghiệp trực [...]... nhân viên toàn côngty Tuy nhiên bên cạnh đó thì khoản phải thu của khách hàng chiếm tỷ trọng lớn nhất trong tổng tài sản là một kết quả không tốt cho tình hìnhtàichính của côngty nhưng điều này cũng khó tránh khỏi và đặc điểm sản xuất kinh doanh của côngty là xây dựng, việc thanh toán thường diễn ra chậm Qua việc phântích sự phân bố tài sản của côngtycơkhíxâydựngvàlắpmáyđiệnnước cho ta... ta lập: Bảng phântíchtìnhhình thanh toán của CôngtyCơ khí, Xâydựngvàlắpmáyđiệnnước năm 2000: (Bảng 05) 2.1.7.1 Phântíchtìnhhìnhcông nợ a) Đối với các khoản phải thu Qua bảng phântích thấy rằng vào cuối năm các khoản phải thu giảm 3.405.806.203 đồng Tuy nhiên khoản phải thu khách hàng cuối kỳ so với đầu năm lại tăng điều này Côngty bị chiếm dụng vốn, chưa thu hồi được công nợ Thực chất... toán của 0,005 0,05 0,045 vốn bằng tiền = 1/5 l(ần) 2.2.5 Phântíchtìnhhình lợi nhuận Để đánh giá tìnhhình lợi nhuận của Côngty trong năm qua chúng ta sử dụng các chi tiết thông qua bảng sau Bảng 09: Bảng phân tích, đánh giá tình hìnhlợi nhuận của CôngtyXâydựngvàLắpmáyđiệnnước Chỉ tiêu Năm 1999 Doanh thu thuần (d) Tổng nguồn vốn hay tài sản bình quân (đ) Nguồn vốn chủ sở hữu bình quân (đ)... chung, sự phân bố tài sản vào cả đầu năm và cuối năm là khá hợp lý, phù hợp với đặc điểm hoạt động của côngty Song điều đó chưa khẳng định được tình hìnhtàichính của côngty là tốt hay xấu bởi một doanh nghiệp cótình trạng tàichính tốt không phải chỉ có kết cấu tài sản hợp lý mà phải có nguồn vốn hình thành nên tài sản đó dồi dào, hợp pháp và cũng có kết cấu thích hợp Do đó để những kết luận chính. .. mới đảm bảo được cho hoạt động sản xuất kinh doanh * Đối với tài sản lưu động và đầu tư ngắn hạn Do cấu tạo rất phức tạp nếu để đánh giá chính xác hơn tính hợp lý của các khoản mục trong tài sản lưu động, khiphântíchcơ cấu tài sản lưu động chúng ta lập bảng phântích riêng Bảng 02 Bảng phântíchtìnhhìnhphân bố tài sản lưu động của côngty CKXD & LMĐM: Năm 2000 Chỉ tiêu Số đầu năm Số cuối kỳ So... khả năng thanh toán Bảng 06: Phântíchtìnhhình thanh toán của CôngtyCơkhíxâydựngvàLắpmáyđiệnnước Chỉ tiêu A Các khoản phải thu 1 Phải thu của khách 2 Trả trước cho người bán 3 Phải thu nội bộ 4 Phải thu khác 5 Dự phòng phải thu khó đòi B Các khoản phải trả 1 Vay ngắn hạn 2 Phải trả cho ngưòi bán 3 Người mua trả tiền trước 4.Thuế và các khoản phải nộp 5 Phải trả công nhân viên 6 Phải trả nội... côngty luôn cố gắng thực hiện tốt nghĩa vụ với nhà nước, thanh toán đúng hạn với nhà nước, thanh toán đúng hạn với nhà cung cấp tạo uy tín cho côngty Tuy nhiên, việc tổng các khoản phải trả tăng lên là không tốt, vì nó chứng tỏ khả năng tự tài trợ của Côngty là chưa cao 2.1.7.2 Phântích khả năng thanh toán Để cócơ sở đánh giá tìnhhình thanh toán của Côngty trong thời gian tới để cần đi sâu phân. .. đầu tư thuê mua tàichính một ôtô 12 chỗ ngồi và mua một ôtô con phục vụ cho việc đi lại giao dịch của giám đốc và toàn Côngty Bên cạnh sự tăng lên của nợ ngắn hạn và sự dài hạn thì Côngty cũng chưa thanh toán được khảon chi phí phải trả Khoản này đầu năm và cuối kỳ vẫn giữ nguyên chưa được quyết toán lý do đây là khoản Côngty trích trước để trả lãi cho Bộ xâydựng ,vì năm 1997 côngtycó vay 500.000.000đ... 1.851.037.059 7.850.972.479 13.186.457.564 22.284.905.689 Bảng 08: Bảng phântích khả năng thanh toán của CôngtyCơkhíXâydựngvàLắpmáyđiệnnước Năm 2000 Chỉ tiêu (1) 1 Vốn bằng tiền (đ) 2 Đầu tư tàichính NH (đ) Đầu năm (2) 93.387.916 Cuối kỳ Chênh lệch (3) (4) 1.250.475.646 1.157.087.730 3 Các khoản phải thu (đ) 4 TCLĐ và ĐTNH (đ) 5, Nợ dài hạn 6 Khả năng thanh toán nợ 11.256.77/.682 13.673.304.119... nhiều nên lợi nhuận còn lại của Côngty rất thấp dẫn đến việc trích lập các quỹ và bổ xung vào các nguồn vốnchủ sở hữ là rất khó khăn Mặt khác để biết sâu hơn về tìnhhìnhtàichính về khả năng tự tài trợ về mặt tàichínhvà mức độ tự chủ trong sản xuất kinh doanh và những khó khăn doanh nghiệp gặp phải trong khai thác các nguồn vốn ta phântích 2 tỷ suất sau: Tỷ suất tự tài trợ Đầu năm = Cuối kỳ = Nguồn . triển của công ty cơ khí và lắp máy điện nước Công ty cơ khí xây dựng và lắp máy điện nước là một doanh nghiệp nhà nước thuộc tổng công ty cơ khí xây dựng có. Sơ đồ hình thức ghi sổ kế toán 2.2. PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH TẠI CÔNG TY CƠ KHÍ XÂY DỰNG VÀ LẮP MÁY ĐIỆN NƯỚC Việc phân tích tình hình tài chính