Đánh giá ưu, nhược điểm của công tác lập kế hoạch sản xuất tại công ty TNHH MTV NIDEC SEIMITSU VIỆT NAM, từ đó đưa ra một số giải pháp để góp phần nâng cao công tác lập kế hoạch sản xuất của Công ty, nhằm mang lại hiệu quả sản xuất cao hơn và góp phần vào việc giảm chi phí sản xuất.
TRƯỜNG ĐẠI HỌC SƯ PHẠM KỸ THUẬT THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH KHOA ĐÀO TẠO CHẤT LƯỢNG CAO KHĨA LUẬN TỐT NGHIỆP CÔNG TÁC LẬP KẾ HOẠCH SẢN XUẤT TẠI CÔNG TY TNHH MTV NIDEC SEIMITSU VIỆT NAM SVTH : NGUYỄN VĂN THIỆN BỬU MSSV : 15124002 Khoá : 2015 Ngành : QUẢN LÝ CÔNG NGHIỆP GVHD: TS NGUYỄN KHẮC HIẾU Tp Hồ Chí Minh, ngày 02 tháng năm 2019 TRƯỜNG ĐẠI HỌC SƯ PHẠM KỸ THUẬT THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH KHOA ĐÀO TẠO CHẤT LƯỢNG CAO KHĨA LUẬN TỐT NGHIỆP CÔNG TÁC LẬP KẾ HOẠCH SẢN XUẤT TẠI CÔNG TY TNHH MTV NIDEC SEIMITSU VIỆT NAM SVTH : NGUYỄN VĂN THIỆN BỬU MSSV : 15124002 Khoá : 2015 Ngành : QUẢN LÝ CÔNG NGHIỆP GVHD: TS NGUYỄN KHẮC HIẾU Tp Hồ Chí Minh, ngày 02 tháng năm 2019 CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Độc lập – Tự – Hạnh phúc *** -Tp Hồ Chí Minh, ngày 02 tháng 07 năm 2019 NHIỆM VỤ KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP Họ tên sinh viên: NGUYỄN VĂN THIỆN BỬU MSSV: 15124002 Ngành: Quản Lý Công Nghiệp Lớp: 15124CL2 Giảng viên hướng dẫn: TS NGUYỄN KHẮC HIẾU ĐT: 0903022650 Ngày nhận đề tài: Ngày nộp đề tài: 02/07/2019 Tên đề tài: Công tác lập kế hoạch sản xuất công ty TNHH MTV NIDEC SEIMITSU VIỆT NAM Các số liệu, tài liệu ban đầu: Nội dung thực đề tài: Sản phẩm: TRƯỞNG NGÀNH GIẢNG VIÊN HƯỚNG DẪN CỘNG HOÀ XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Độc lập – Tự – Hạnh Phúc ******* PHIẾU NHẬN XÉT CỦA GIÁO VIÊN HƯỚNG DẪN Họ tên Sinh viên: NGUYỄN VĂN THIỆN BỬU MSSV: 15124002 Ngành: Quản lý công nghiệp Tên đề tài: Công tác lập kế hoạch sản xuất công ty TNHH MTV NIDEC SEIMITSU VIỆT NAM Họ tên Giáo viên hướng dẫn: NGUYỄN KHẮC HIẾU NHẬN XÉT Về nội dung đề tài & khối lượng thực hiện: Ưu điểm: Khuyết điểm: Đề nghị cho bảo vệ hay không? Đánh giá loại: Điểm:……………….(Bằng chữ: .) Tp Hồ Chí Minh, ngày tháng năm 20… Giáo viên hướng dẫn (Ký & ghi rõ họ tên) CỘNG HOÀ XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Độc lập – Tự – Hạnh Phúc ******* PHIẾU NHẬN XÉT CỦA GIÁO VIÊN PHẢN BIỆN Họ tên Sinh viên: NGUYỄN VĂN THIỆN BỬU MSSV: 15124002 Ngành: Quản lý công nghiệp Tên đề tài: Công tác lập kế hoạch sản xuất công ty TNHH MTV NIDEC SEIMITSU VIỆT NAM Họ tên Giáo viên phản biện: NHẬN XÉT Về nội dung đề tài & khối lượng thực hiện: Ưu điểm: Khuyết điểm: Đề nghị cho bảo vệ hay không? Đánh giá loại: Điểm:……………….(Bằng chữ: ) Tp Hồ Chí Minh, ngày tháng năm 20… Giáo viên phản biện (Ký & ghi rõ họ tên) LỜI CẢM ƠN Lời em xin cảm ơn gửi lời chúc sức khỏe đến toàn thể Quý Thầy, Cô làm việc trường Đại học Sư phạm Kỹ thuật thành phố Hồ Chí Minh quý thầy cô khoa Đào tạo Chất Lượng Cao ban lãnh đạo anh chị làm việc Công ty TNHH MTV NIDEC SEIMITSU VIỆT NAM Em xin gửi lời cám ơn anh Lê Thanh Bình ( người hướng dẫn trực tiếp em) chị Lâm Mỹ Xuân (Người giám sát công việc em) tồn thể anh chị phịng PPD anh chị cộng sự phòng ban cơng ty tận tình giúp đỡ em công việc Em xin gửi lời cám ơn sâu sắc đến thầy T.S Nguyễn Khắc Hiếu (Giảng viên hướng dẫn báo cáo thực tập) dành thời gian tận tâm hướng dẫn em hoàn thành báo cáo đưa phương hướng rõ ràng để hồn thành khóa ḷn tốt nghiệp tương lai Thực tập khoảng thời gian trải nghiệm công việc thực tế hữu ích thân em Việc trực tiếp làm việc chịu trách nhiệm cơng việc giúp em rút nhiều kinh nghiệm cho thân Ngoài kiến thức hiểu biết học em biết điểm yếu điểm mạnh thân, giúp em tự hồn thiện để đáp ứng cơng việc Qua q trình làm việc cơng ty giúp em học hỏi thêm nhiều mảng quản lý sản xuất, hiểu biết thêm quy trình làm kế hoạch, quy trình sản xuất,… đặc biệt em tiếp xúc với văn hóa làm việc cơng ty, văn hóa làm việc người Nhật Dù cố gắng để hoàn thiện báo cáo em khó lịng tránh khỏi sai sót, mong nhận sự góp ý thầy anh chị để em hồn thiện báo cáo giúp em rút nhiều kinh nghiệm quý báu cho thân sau Cuối cùng, Em xin kính chúc q thầy ln ln khỏe mạnh làm việc thật tốt đường giảng dạy, đồng thời em xin chúc toàn thể cán Công ty TNHH MTV NIDEC SEIMITSU VIỆT NAM làm việc thật tốt thật hiệu TÓM TẮT Đề tài tập trung nghiên cứu vào công tác lập kế hoạch sản xuất Công ty TNHH MTV NIDEC SEIMITSU VIỆT NAM Từ việc nghiên cứu hoạt động thực tiễn công tác lập kế hoạch giúp ta có thêm kiến thức quy trình lập kế hoạch, sau đánh giá để rút kinh nghiệm, giải pháp để hồn thiện cơng tác lập kế hoạch thời kì biến động thị trường có nhiều yếu tố ảnh hưởng đến cơng tác lập kế hoạch mặt tích cực mặt tiêu cực SUMMARY This topic goes into study on the production planning of NIDEC SEIMITSU VIETNAM CORPORATION From studying practical activities of planning at the company, it will help us gain more knowledge about the planning process, and then evaluate it to draw experiences and solutions to complete planning in the period of market volatility when there are many factors affecting planning both positive and negative In addition, this topic will also provide useful solutions for the Company to complete its production planning activities MỤC LỤC DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT VÀ THUẬT NGỮ STT Từ viết tắt, thuật ngữ M&A LCA PSST PSI IQC OQC Check sheet XNK PPD 10 11 12 QA QC OK 13 NG 14 UPH 15 16 Motor DC 17 Lot No 18 Core 19 L/T 20 Check sheet OQC 21 I/V 22 23 24 P/L Jig PO 25 PCS Giải thích ý nghĩa Mergers and acquisitions : mua bán sáp nhập Low Cost Automation (LCA) Unit: tự động hóa chi phí thấp Sản xuất (P), Bán hàng (S), Tồn kho (S), Thống kê (T) Sản xuất (P), Bán hàng (S), Tồn kho (I) Input Quality Control: kiểm tra chất lượng đầu vào Output Quality Control: Kiểm tra chất lượng đầu Dữ liệu kiểm tra chất lượng hàng xuất OQC Xuất nhập Production Planning Department: Phòng Kế Hoạch Sản Xuất Quality Assurance: Đảm bảo chất lượng Quality Control: Kiểm soát, kiểm tra chất lượng Đạt chất lượng tốt, đạt yêu cầu, thể trạng thái tốt, tiêu chuẩn Không đạt chất lượng, sản phẩm lỗi, thể trạng thái bị lỗi, sai tiêu chuẩn Units Per Hour: số lượng Mơ Tơ Dịng điện chiều Số lô xuất hàng ( cho biết thông tin ngày sản xuất, ca sản xuất, nhà máy sản xuất,…) Phần ruột motor, bao gồm thành phần trục, miếng kim loại dây đồng,… Lead time: Thời gian cung ứng, thời gian chờ hàng, thời gian chuẩn bị,… Bảng kết kiểm tra chất lượng đầu sản phẩm Invoice: hóa đơn, chứng từ mua bán hàng hóa Packing list: bảng kê chi tiết hàng hóa Khn để dập miếng kim loại thành vỏ motor Purchase Order: Đơn đặt hàng Đơn vị tính : cái, sản phẩm 26 DANH MỤC BẢNG Bảng Danh sách linh kiện cấu tạo BSY-3685 10 21 Z060576 00 TRAY ETOWA dùng để đựng motor t phẩm Cái tháng Phụ luc 2- Bảng Bảng báo giá dịch vụ SINNOVA Quan hệ khách hàng (CRM) Đối tác Marketing Cơ hội bán hàng Báo giá Đơn đặt hàng Hóa đơn bán hàng Giao hàng Dự báo kinh doanh Nguồn nhân lực (HRMS) Hoạch định Hồ sơ nhân sự Chấm công Tiền lương Bảo hiểm Đánh giá Đào tạo Tuyển dụng Tài (FA) Phải thu Phải chi Chi phí Hóa đơn, thuế Ngân sách Điều hành (Office) Công việc Lịch Điện thoại Quy trình (Workflow) Tài liệu Email Hỏi đáp, Sự kiện, Gallery, Video Dự án Thông tin dự án Nguồn lực 92 Timesheet Gantt Mua sắm Tài Quyết tốn Tài sản Tài sản Khấu hao Sử dụng (cấp phát, bảo hành, bảo trì, ) Kiểm kê Tạo mã in tem nhãn tài sản Mua hàng cung ứng Yêu cầu mua hàng Thu thập chào giá Đơn đặt mua Hóa đơn mua Nhận hàng Hoạch định nhu cầu Kho hàng Nhập kho Xuất kho Tồn kho Không gian kho Sản phẩm Thông tin sản phẩm SPEC sản phẩm BOM sản phẩm Tính giá sản phẩm Tạo mã in tem nhãn sản phẩm Sản xuất Sản xuất Tính giá thành DATA liệu Đa tổ chức Lưu trữ/Người dùng SUPPORT (HỖ TRỢ) Hỗ trợ 24/7 Tài liệu (Help, Video) 93 Phụ lục 3- Bảng Bảng báo giá dịch vụ lựa chọn thêm SINNOVA Stt Dịch vụ Đào tạo từ xa Đào tạo trực tiếp địa Khách hàng Tư vấn thiết lập sử dụng Thiết kế báo cáo Mua bổ sung thêm dung lượng lưu trữ ĐVT Buổi (03h) Đơn giá 780.000đ Buổi (03h) Ngày Mẫu biểu 1.575.000đ 3.000.000đ 675.000đ GB/tháng 50.000đ Ghi Qua Skype, Remote Tối đa 10 học viên lớp học (Không bao gồm chi phí ăn, ở, di chuyển) Phụ lục - Bảng Bảng báo giá dịch vụ ERPVIET GĨI ERPVIET 01 900.000 vnđ/tháng 10 người dùng Full tính Kỳ toán: 12 tháng HSD: tùy theo nhu cầu Lưu trữ đám mây Hỗ trợ triển khai lưu liệu/tháng Dung lượng băng thông 10GB Dung lượng liệu 10GB Ưu đãi Hỗ trợ 3h đào tạo (online) Không hỗ trợ tùy chỉnh Hỗ trợ sử dụng 94 Phụ lục 5- Bảng 4 Bảng báo giá dịch vụ lựa chọn thêm ERPVIET STT Dịch vụ Tư vấn trực tiếp Tư vấn online Đào tạo hướng dẫn trực tiếp Đào tạo hướng dẫn online Tùy chỉnh hệ thống ĐVT Đơn giá (vnđ) Giờ 680.000 Giờ 500.000 Giờ 360.000 Giờ 250.000 Giờ 360.000 Triển khai Giờ 360.000 Ghi Tư vấn văn phòng khách hàng Qua Skype, Teamviewer, Zalo, Viber < 10 người/buổi (Chưa gồm chi phí ăn ở, di chuyển) Qua Skype, Teamviewer, Zalo, Viber Gồm đào tạo & hướng dẫn, cấu hình ứng dụng, khởi tạo liệu Phụ lục 6- Bảng Kế hoạch thực dự án thiết lập ERP cho doanh nghiệp STT A Công tác chuẩn bị trước triển khai dự án ERP A1 Xác định mục tiêu dự án A2 Thành lập đội dự án ERP Ban giám sát dự án A3 Xây dựng hồ sơ đánh giá trạng công ty A4 Liên hệ tư vấn từ nhà cung cấp phần mềm ERP A5 Lựa chọn nhà cung cấp phần mềm phù hợp B Lập kế hoạch triển khai dự án thiết lập hệ thống quản lý doanh nghi B1 Ban lãnh đạo làm việc với chuyên gia nhà cung cấp 95 B2 Tổ chức họp nhà cung cấp với phòng ban liên quan 10 B3 Thiết lập kế hoạch triển khai dự án ERP 11 12 13 14 B4 Thiết lập kế hoạch dự trù chi phí B5 Lập phân tích rủi ro phát sinh dự án đưa giải pháp ngăn B6 Ban lãnh đạo kiểm tra duyệt kế hoạch C Tiến hành thiết lập phần mềm 15 C1 Điều chỉnh lại phần mềm ERP phù hợp với yêu cầu đặc thù cơng ty, phịng ban 16 C2 Khởi động dự án ERP 17 C3 Xem xét hệ thống 18 C4 Quyết định Golive dự án 19 D Xác nhận dự án 20 D1 Chạy thử phần mềm 21 D2 Xem xét hệ thống thơng qua q trình chạy thử 96 22 D3 Điều chỉnh lại phần mềm cho phù hợp 23 D4 Đào tạo nhân viên sử dụng phần mềm 24 E Triển khai thức 25 E1 Hiệu chỉnh lần cuối điểm không phù hợp 26 E2 Bàn giao dự án 27 E3 Chính thức chạy phần mềm 28 E4 Bảo hành, bảo trì phần mềm Ngày bắt đầu dự kiến: bắt đầu làm việc vào đầu ngày Ngày kết thúc dự kiến: kết thúc làm việc vào cuối ngày TÀI LIỆU THAM KHẢO [1] AMIS.VN (2018, 12 11) Hệ thống ERP gì? Tổng quan hệ thống ERP Retrieved from AMIS.VN: https://www.amis.vn/tin-tuc/newsid/1281/he-thong-erp/ [2] Bravo (2019) bước triển khai dự án ERP thành công Retrieved from giải pháp phần mềm quản trị tổng thể doanh nghiệp Bravo: https://www.bravo.com.vn/vi/Tin-tuc/Kienthuc-ERP/6-buoc-trien-khai-du-an-erp-thanh-cong [3] ERPVIET (2019) Báo giá phần mềm ERPVIET Retrieved from ERPVIET: https://erpviet.vn/bao-gia/ [4] Hồ Thanh Phong, Nguyễn Văn Chung (2002) Quản lý sản xuất TP HCM: NXB Đại học Quốc gia TP HCM 97 [5] http://www.ss4u.vn (2019) Giới thiệu giải pháp ERP cho nhóm ngành sản xuất liên tục- SS4U.ERP for process Retrieved from Công ty cổ phần phần mềm SS4U: http://www.ss4u.vn/vi/san-pham/ss4u-erp/ss4u-erp-for-process/ [6] ICSC (2019) Các chức hệ thống ERP Retrieved from giải pháp phần mềm quản trị tổng thể doanh nghiệp icsc.vn: http://icsc.vn/mediaroom/tin-tuc/164-cac-chuc-nangcua-he-thong-erp.html [7] Lê Văn Phùng (2014) Khoa học quản lý tập II Tp Hồ Chí Minh: NXB- Khoa học Kỹ Thuật [8] Nguyễn Tất Thịnh (2012) Giáo trình lập kế hoạch quản trị doanh nghiệp Tp HCM: NXB Khoa học Kỹ Thuật [9] Nhân Sự Nhà Máy (2018, 10 12) Kế hoạch sản xuất gì? Retrieved from Nhân Sự Nhà Máy: https://nhansunhamay.com/blog/ke-hoach-san-xuat [10] Nidec Corporation (2019, 23) About Nidec Corporation History Retrieved from Nidec Corporation: https://www.nidec.com/en-Global/corporate/about/history/all/1970/ [11] Nidec Corporation (2019, 23) Management Policy, Quality Mission and Vision Retrieved from Nidec Corporation: https://www.nidec.com/en-Global/corporate/about/vision/ [12] Nidec Seimitsu Corporation (2019, 23) Product of Nidec Seimitsu Retrieved from Nidec Seimitsu Corporation: http://www.nidec-seimitsu.com/products/index_en.php [13] SINNOVA (2019) Bảng giá giải pháp phần mềm ERP Retrieved from Giải pháp phần mềm quản lý tổng thể SINNOVA: https://www.sinnovasoft.com/bang-gia/bang-gia-giaiphap-tong-the-doanh-nghiep-sinnova-erp [14] Trần Thanh Hương (2007) Giáo trình Lập kế hoạch sản xuất ngành may TP.Hồ Chí Minh: NXB- Đại học Sư Phạm Kỹ Thuật TP HCM [15] Trịnh Thị Thùy Trang (2012) Hồn thiện cơng tác lập kế hoạch sản xuất công ty TNHH Mabuchi Motor Việt Nam HCM: Thư viện trường Đại học SPKT 98 [16] Trương Đồn Thể (2004) Giáo trình quản trị sản xuất tác nghiệp Hà Nội: NXB Lao động - Xã hội [17] Vũ Thiếu, Nguyễn Mạnh Quân, Nguyễn Đăng Dậu (1992) Những Vấn Đề Cốt Yếu Trong Quản Lý TP Hồ Chí Minh: NXB- Khoa học Kỹ Thuật 99 KHOA ĐÀO TẠO CHẤT LƯỢNG CAO - ĐẠI HỌC SƯ PHẠM KỸ THUẬT TP.HCM BIỂU MẪU 1: BIÊN BẢN CHẤM KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP DÀNH CHO GVHD Sinh viên thực hiện: .MSSV: Tên KLTN: Tiêu chí đánh giá Nội dung Trích dẫn và Yếu Trung Bình Khá Giỏi 0-3.0 3.1-4.0 4.1-5.0 5.1-6.0 Nội dung chương sự liên kết Những vấn đề cần nghiên cứu, mục tiêu nghiên cứu, nội dung không phù hợp với tên đề tài Các phân tích cịn lan man, chưa chi tiết Tất phân tích nhận định khơng có sở Nhiều ý phân tích thiếu mạch lạc, mâu thuẫn 0-0.4 Nội dung chương thiếu sự liên kết Những vấn đề cần nghiên cứu, mục tiêu nghiên cứu, nội dung chưa phù hợp hoàn toàn vào tên đề tài Các phân tích cịn lan man, chưa chi tiết Có nhiều phân tích nhận định khơng có sở 0.5-0.6 Nội dung chương có sự liên kết Những vấn đề cần nghiên cứu, mục tiêu nghiên cứu, nội dung phù hợp với tên đề tài, phân tích sơ sài, chưa chi tiết, chưa tập trung giải toàn vấn đề nghiên cứu Một số phân tích, nhận định thiếu sở 0.7-0.8 Nội dung chương có sự liên kết Những vấn đề cần nghiên cứu, mục tiêu nghiên cứu, nội dung phù hợp với tên đề tài Phân tích chi tiết, tập trung giải vấn đề nghiên cứu Các phân tích nhận định có sở 0.9-1.0 Điểm tài liệu tham khảo Có tài liệu tham khảo Khơng có trích dẫn lý thuyết (khái niệm) nêu đề tài Có nhiều bảng biểu chưa đặt tên, đánh số ghi nguồn Tài liệu tham khảo không phong phú Khơng có trích dẫn lý thuyết (khái niệm) nêu đề tài Có nhiều bảng biểu chưa đặt tên, đánh số ghi nguồn 0-0.9 Câu văn và từ ngữ Triển khai ý thiếu rõ ràng, mâu thuẫn lộn xộn Rất nhiều lỗi sử dụng từ ngữ (chưa phù hợp với hoàn cảnh) Câu văn thiếu mạch lạc, nhiều lỗi tả 1.0-1.3 Triển khai ý thiếu rõ ràng lộn xộn Nhiều lỗi sử dụng từ ngữ (chưa phù hợp với hoàn cảnh) Câu văn thiếu mạch lạc, nhiều lỗi tả 0-0.4 Thái độ Rất liên lạc với GV để duyệt 0.5-0.6 Thỉnh thoản liên lạc với GV để duyệt Tài liệu tham khảo phong phú Có số lý thuyết (khái niệm) chưa trích dẫn Có số bảng biểu chưa đặt tên, đánh số ghi nguồn đầy đủ 1.4-1.7 Triển khai ý thiếu rõ ràng Có số lỗi sử dụng từ ngữ (chưa phù hợp với hồn cảnh) Câu văn thiếu mạch lạc, có số lỗi tả 0.7-0.8 Thường xuyên liên lạc với GV để duyệt Tài liệu tham khảo phong phú Có trích dẫn đầy đủ lý thuyết (khái niệm) nêu đề tài Các bảng biểu đặt tên, đánh số đầy đủ, ghi nguồn đầy đủ (trừ bảng biểu tác giả tự phân tích, tính tốn) 1.8-2.0 Triển khai ý rõ ràng, liền mạch Sử dụng từ ngữ phù hợp với hồn cảnh Câu văn mạch lạc, khơng có lỗi tả 0.9-1.0 Rất thường xuyên liên lạc với GV để duyệt Tổng điểm: Kết luận: Cho SV bảo vệ trước hội đồng Không cho SV bảo vệ trước hội đồng Ngày ….tháng… năm …… Giảng viên chấm KLTN KHOA ĐÀO TẠO CHẤT LƯỢNG CAO - ĐẠI HỌC SƯ PHẠM KỸ THUẬT TP.HCM BIỂU MẪU 2: BIÊN BẢN CHẤM KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP DÀNH CHO GVPB Sinh viên thực hiện: .MSSV: Tên KLTN: Tiêu chí đánh giá Cấu trúc Nội dung Yếu Trung Bình Khá Giỏi 0-0.4 0.5-0.6 0.7-0.8 0.9-1.0 Xác định khơng mục tiêu nghiên cứu, vấn đề nghiên cứu Các đề mục tổ chức khơng hợp lý Khơng có sự liên kết chương 0-3.0 Chưa xác định rõ mục tiêu nghiên cứu, vấn đề nghiên cứu Các đề mục tổ chức chưa hợp lý Thiếu sự liên kết chương 3.1-4.0 Xác định mục tiêu nghiên cứu, vấn đề nghiên cứu Các đề mục tổ chức hợp lý Có sự liên kết chương 4.1-5.0 Xác định rõ ràng mục tiêu nghiên cứu, vấn đề nghiên cứu Các đề mục tổ chức hợp lý Có sự liên kết chặt chẽ chương 5.1-6.0 Điểm Những vấn đề cần nghiên cứu, mục tiêu nghiên cứu, nội dung không phù hợp với tên đề tài Các phân tích cịn lan man, chưa chi tiết Tất phân tích nhận định khơng có sở Nhiều ý phân tích thiếu mạch lạc, mâu thuẫn 0-0.4 Trích dẫn và tài liệu tham khảo Có tài liệu tham khảo Khơng có trích dẫn lý thuyết (khái niệm) nêu đề tài Có nhiều bảng biểu chưa đặt tên, đánh số ghi nguồn 0-0.9 Câu văn và từ ngữ Triển khai ý thiếu rõ ràng, mâu thuẫn lộn xộn Rất nhiều lỗi sử dụng từ ngữ (chưa phù hợp với hoàn cảnh) Câu văn thiếu mạch lạc, nhiều lỗi tả Những vấn đề cần nghiên cứu, mục tiêu nghiên cứu, nội dung chưa phù hợp hồn tồn vào tên đề tài Các phân tích cịn lan man, chưa chi tiết Có nhiều phân tích nhận định khơng có sở 0.5-0.6 Tài liệu tham khảo khơng phong phú Khơng có trích dẫn lý thuyết (khái niệm) nêu đề tài Có nhiều bảng biểu chưa đặt tên, đánh số ghi nguồn 1.0-1.3 Triển khai ý thiếu rõ ràng lộn xộn Nhiều lỗi sử dụng từ ngữ (chưa phù hợp với hoàn cảnh) Câu văn thiếu mạch lạc, nhiều lỗi tả Những vấn đề cần nghiên cứu, mục tiêu nghiên cứu, nội dung phù hợp với tên đề tài, phân tích sơ sài, chưa chi tiết, chưa tập trung giải toàn vấn đề nghiên cứu Một số phân tích, nhận định thiếu sở 0.7-0.8 Tài liệu tham khảo phong phú Có số lý thuyết (khái niệm) chưa trích dẫn Có số bảng biểu chưa đặt tên, đánh số ghi nguồn đầy đủ 1.4-1.7 Triển khai ý thiếu rõ ràng Có số lỗi sử dụng từ ngữ (chưa phù hợp với hồn cảnh) Câu văn thiếu mạch lạc, có số lỗi tả Tổng điểm: Kết luận: Cho SV bảo vệ trước hội đồng Không cho SV bảo vệ trước hội đồng Những vấn đề cần nghiên cứu, mục tiêu nghiên cứu, nội dung phù hợp với tên đề tài Phân tích chi tiết, tập trung giải vấn đề nghiên cứu Các phân tích nhận định có sở 0.9-1.0 Tài liệu tham khảo phong phú Có trích dẫn đầy đủ lý thuyết (khái niệm) nêu đề tài Các bảng biểu đặt tên, đánh số đầy đủ, ghi nguồn đầy đủ (trừ bảng biểu tác giả tự phân tích, tính tốn) 1.8-2.0 Triển khai ý rõ ràng, liền mạch Sử dụng từ ngữ phù hợp với hoàn cảnh Câu văn mạch lạc, khơng có lỗi tả Nhận xét GV và yêu cầu SV chỉnh sửa: Câu hỏi: (tối thiểu câu) Ngày ….tháng… năm …… Giảng viên chấm KLTN KHOA ĐÀO TẠO CHẤT LƯỢNG CAO - ĐẠI HỌC SƯ PHẠM KỸ THUẬT TP.HCM PHIẾU CHẤM KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP CỦA THÀNH VIÊN HỘI ĐỒNG Sinh viên thực hiện: .MSSV: Tiêu chí đánh giá Slide Yếu Trung Bình Khá Giỏi 0-0.4 0.5-0.6 0.7-0.8 0.9-1.0 Khơng chuyển tải đầy đủ nội dung khóa ḷn, khơng đẹp khơng thu hút 0-0.5 Thuyết trình Giọng nói nhỏ, khơng rõ ràng; trình bày khơng logic, phong thái không tự tin Thời gian Nội dung Trễ > phút so với thời gian quy định 0.6-1.5 Nội dung chương khơng có sự liên kết Các phân tích cịn lan man, chưa chi tiết, chưa giải Chuyển tải chưa đầy đủ nội dung khóa luận, tương đối đẹp chưa thu hút 0.6-0.9 Giọng nói to, rõ ràng; trình bày thiếu logic, phong thái thiếu tự tin 0.1 Trễ < phút so với thời gian quy định 1.6-2.5 Nội dung chương thiếu sự liên kết Các phân tích cịn lan man, chưa chi tiết, chưa giải Chuyển tải nội dung khóa luận, đẹp chưa thu hút 1.0-1.2 Giọng nói to, rõ ràng; trình bày logic, phong thái tự tin 0.3 Trễ < phút so với thời gian quy định 2.6-3.5 Nội dung có sự liên kết chương, phân tích sơ sài, chưa chi tiết, chưa tập trung giải Chuyển tải nội dung khóa luận, đẹp, thu hút 1.3-1.5 Giọng nói to, rõ ràng; trình bày logic, lơi cuốn; phong thái tự tin 0.5 Đúng thời gian quy định (