CHƯƠNG III NHẬNXÉT,ĐÁNHGIÁVỀCÔNGTÁC HẠCH TOÁNTIỀNLƯƠNGVÀ BẢO HIỂM TẠI CÔNGTY QUẢN LÝ VÀ SỬA CHỮA ĐƯỜNG BỘ 240. Điều dễ dàng nhận thấy là cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý, các phòng ban chức năng rất gọn nhẹ, phù hợp với đặc điểm, qui mô hoạt động của Công ty, phục vụ tốt cho quá trình sản xuất kinh doanh. Các phòng ban chức năng được qui định những nhiệm vụ rõ ràng, phục vụ kịp thời và đáp ứng được những yêu cầu của quản lý nhằm không ngừng nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của Công ty. Mô hình kinh doanh của côngty cũng rất phù hợp với sự phát triển của kinh tế thị trường. Côngty áp dụng cơ chế khoán xuống từng tổ, đội thi công nhằm mục đích cho các đội thi công có trách nhiệm và sự quan tâm đến kết quả sản xuất kinh doanh của mình, cơ chế khoán gắn được lao động bỏ ra với hưởng thụ nhận được, tạo cho người côngnhân trong Côngty có trách nhiệm tìm tòi suy nghĩ để làm sao đạt được hiệu quả sản xuất cao nhất. Cùng với sự lớn mạnh của Công ty, bộ máy kếtoán của Côngty được tổ chức phù hợp với yêu cầu công việc, khả năng trình độ chuyên môn của từng kế toán, phù hợp với đặc điểm, tính chất, qui mô sản xuất kinh doanh, sử dụng vốn, kinh phí với sự phân cấp quản lý tài chính ởCôngty nhằm đáp ứng nhu cầu về thông tin cho quản lý Công ty. Với hình thức tổ chức bộ máy kếtoán tập trung như hiện nay đã đảm bảo được sự lãnh đạo thống nhất, tập trung đối với công táckếtoán trong Công ty, đảm bảo cho kếtoán phát huy được vai trò và chức năng của mình, tạo điều kiện thuận lợi cho việc phân công lao động, chuyên môn của các cán bộ kế toán. Việc vận dụng hệ thống tài khoảnkếtoán mới cũng như thay đổi sổ sách, chứng từ, theo chế độ kếtoán mới được tiến hành kịp thời và thích ứng rất nhanh. Công táckếtoán tiền lươngvà bảo hiểm ởCôngty được tiến hành dựa trên cơ sở khoa học và được vận dụng thích hợp với chế độ kếtoán hiện hành. Trong côngtác hạch toánTiềnlươngvàcáckhoảntríchtheo lương, Côngty đã thực hiện nghiêm túc với quy định của chế độ kếtoánvề hệ thống chứng từ, sổ sách vềTiền lương. Việc ghi sổ được kếtoántiến hành thực hiện theo đúng trình tự quy định. Việc tổ chức công táckếtoán tiền lương có thể nói là đã thống nhất với kếtoántiềnlươngởcác đơn vị khác trong Khu quản lý đường bộ II. Hình thức chứng từ ghi sổ áp dụng ởCôngty rất phù hợp với đặc điểm công táckếtoán của đơn vị và đặc biệt rất thuận tiện trong việc kếtoánTiềnlươngvàcáckhoảntríchtheolương (Có ít nghiệpvụ phát sinh, cácnghiệpvụ hạch toánlương đơn giản, dễ hiểu, dễ phân bố). Hình thức trả lương của Côngty rất đáng chú ý. Nó thể hiện khả năng phân tích, đánh giá, ứng dụng lý thuyết vào thực tiễnkếtoánTiềnlương của đơn vị một cách khoa học, hợp lý. Trả lươngtheo hình thức kết hợp giữa trả lươngtheo thời gian và trả lươngtheo sản phẩm phản ánh chính sách hiệu quả (kết quả) công việc, tính đúng giá trị sức lao động của cácnhân viên ởcác bộ phận văn phòng Công ty. Tương tự cách trả lươngkhoán cho cácnhân viên các đội sản xuất vànhân viên quản lý công trình ởcác xưởng, cáccông trình (làm việc xa Công ty, không tiện quản lý theo dõi thời gian và hiệu quả lao động), cũng rất phù hợp, khuyến khích người lao động làm việc có trách nhiệm đáp ứng lòng tin của cán bộ lãnh đạo. Kếtoán tính Tiềnlương cho người lao động đầy đủ, chính xác đảm bảo lợi ích cho nhân viên của Công ty, giúp họ yên tâm làm việc, gắn bó với công việc. Về hạch toán BHXH, BHYT, KBCĐ cũng được Côngty quan tâm một cách thích đáng, cụ thể là: Côngty luôn hoàn thành nộp các quỹ này đủ, đúng thời hạn.Điều này thể hiện tinh thần trách nhiệm cao của Côngty đối với các quyền lợi của người lao động. KẾT LUẬN Tiềnlương là số tiền dùng để bù đắp sức lao động của người lao động, nó là 1 động lực vô cùng quan trọng trong việc thành – bại của bất kì doanh nghiệp nào. Do doanh nghiệp tồn tại trong 2 môi trường cơ bản: môi trường kinh tế vĩ mô và môi trường kinh tế vi mô (hay môi trường bên ngoài và bên trong của doanh nghiệp) trong đó môi trường bên trong – nội tại là quan trọng vô cùng. Như ta đã biết yếu tố con người đóng vai trò quyết định sự thành bại của doanh nghiệp Một khi doanh nghiệp giải quyết tốt vấn đề tiềnlươngvàcáckhoản thanh toán cho người lao động, doanh nghiệp sẽ tạo được niềm tin cho họ. Khi đó họ sẽ đóng góp hết mình phục vụ vào sự phát triển của công ty. Và vấn đề này đòi hỏi bộ phân kếtoántiềnlương phải nắm rõ các qui định của nhà nước cũng như thực hiện tốt công táckếtoán tiền lương. Nếu làm được điều này, doanh nghiệp sẽ dễ dàng hướng tới 4 mục tiêu cơ bản của tiền lương: thu hút nhân viên, duy trì những nhân viên giỏi , kích thích động viên nhân viên và đáp ứng các yêu cầu của pháp luật. . đơn vị và đặc biệt rất thuận tiện trong việc kế toán Tiền lương và các khoản trích theo lương (Có ít nghiệp vụ phát sinh, các nghiệp vụ hạch toán lương. hiện hành. Trong công tác hạch toán Tiền lương và các khoản trích theo lương, Công ty đã thực hiện nghiêm túc với quy định của chế độ kế toán về hệ thống chứng